第一篇：解放思想對(duì)標(biāo)追趕 實(shí)施方案

武威市國(guó)土資源局開(kāi)展

“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省十二次黨代會(huì)”活動(dòng)實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹省市主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)研究政策經(jīng)驗(yàn)，謀劃推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”研討班精神，動(dòng)員引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)全市中心工作、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，根據(jù)市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市基層黨組織和廣大黨員中開(kāi)展“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省十二次黨代會(huì)”活動(dòng)的通知》（武創(chuàng)組發(fā)?2012?7號(hào)）精神，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、目的意義和總體要求

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)”活動(dòng)，對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，提高黨員干部推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力具有十分重要的意義。各黨支部和廣大黨員要以學(xué)習(xí)貫徹“研討班”精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新思維謀劃發(fā)展；進(jìn)一步找準(zhǔn)標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)定位，以超常措施奮力追趕；進(jìn)一步真抓實(shí)干、破解難題，以?xún)?yōu)良作風(fēng)服務(wù)發(fā)展，竭力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，趕超進(jìn)位，富民強(qiáng)市。

二、主要內(nèi)容

開(kāi)展“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省十二次黨代會(huì)”活動(dòng)從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念入手，以選樹(shù)標(biāo)桿、追趕先進(jìn)為重點(diǎn)，與“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與基層組織建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織上見(jiàn)行動(dòng)、求實(shí)效。

（一）學(xué)習(xí)討論，推動(dòng)思想觀念轉(zhuǎn)變。各黨支部要通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部會(huì)、黨員大會(huì)和研討交流會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)研究政策經(jīng)驗(yàn)，謀劃推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越”研討班精神，特別是王三運(yùn)書(shū)記的重要講話(huà)精神和專(zhuān)家政策解讀，深入開(kāi)展討論，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)研究政策、把握機(jī)遇、謀劃發(fā)展的能力。要掀起新一輪解放思想的熱潮，黨員干部要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加開(kāi)闊的視野、更加開(kāi)放的理念、更加務(wù)實(shí)的舉措，履行崗位職責(zé)，推動(dòng)工作落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵。

（二）分類(lèi)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)追趕先進(jìn)標(biāo)桿。各黨支部要按照《中組部關(guān)于做好基層黨組織分類(lèi)定級(jí)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《武威市基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，采取基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)黨組織評(píng)定等程序，分類(lèi)確定基層黨組織的等級(jí)。每一個(gè)基層黨組織都要從各自實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣和爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，既可以從全省、全市同行業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)典型中找標(biāo)桿，也可以從身邊的先進(jìn)典型中找標(biāo)桿，學(xué)習(xí)借鑒他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、加強(qiáng)黨建及業(yè)務(wù)工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看齊。要制定具體工作方案，明確爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)限，采取切實(shí)有效的舉措，追趕先進(jìn)、晉等升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

（三）攻堅(jiān)克難，緊抓不懈破解難題。要繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)破解難題主題活動(dòng)，對(duì)既定的難題要加大力度、加快進(jìn)度、靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保按期破解、見(jiàn)到實(shí)效。同時(shí)，以“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，各黨支部要深入查找思路舉措與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的問(wèn)題，深入查找工作方式與群眾愿望不相符合的問(wèn)題，深入查找制度機(jī)制與工作要求不相符合的問(wèn)題；廣大黨員干部要深入查找思想觀念與形勢(shì)發(fā)展需要不相適應(yīng)的問(wèn)題，深入查找工作能力與工作需要不相適應(yīng)的問(wèn)題，深入查找干部作風(fēng)與群眾期望不相適應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)，認(rèn)真加以解決，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題、解決一個(gè)問(wèn)題。

（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入推動(dòng)“雙聯(lián)”行動(dòng)。各黨支部和廣大黨員干部要按照市委的統(tǒng)一部署，積極投身到“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)中去，在聯(lián)村聯(lián)戶(hù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、在為民富民中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把“雙聯(lián)”行動(dòng)作為踐行黨的宗旨、體現(xiàn)時(shí)代特征、彰顯先進(jìn)本質(zhì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。廣大黨員干部要帶著感情下基層、帶著問(wèn)題下基層、帶著責(zé)任下基層，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，共思貧困原因，共謀致富之路，共解發(fā)展難題，在直接聯(lián)系群眾、真心幫扶群眾、真情服務(wù)群眾上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，靠實(shí)責(zé)任，要結(jié)合各自工作實(shí)際，采取有效措施，促進(jìn)工作落實(shí)。

（二）加大宣傳力度。廣大黨員干部要注意收集總結(jié)基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，及時(shí)報(bào)送信息，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)督查。選取1-2個(gè)基層黨組織作為開(kāi)展“解放思想，對(duì)標(biāo)追趕，迎接黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)”活動(dòng)的督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，重點(diǎn)指導(dǎo)深化活動(dòng)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大活動(dòng)效果。

第二篇：對(duì)標(biāo)實(shí)施方案

太原市衛(wèi)生學(xué)?！皩?duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案

為了全面貫徹太原市教育局關(guān)于全市教育系統(tǒng)要全面推進(jìn)實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，并深入開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，努力把太原教育事業(yè)辦成一流的省會(huì)城市教育事業(yè)的精神，以加快我校教學(xué)和管理各方面的有效提升為核心，增強(qiáng)學(xué)校的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)我校教學(xué)工作改革及管理的有效開(kāi)展，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及意義

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“對(duì)照一流、找出差距、制定措施、奮力趕超”以及“對(duì)標(biāo)一流，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的要求，結(jié)合我校十二五發(fā)展規(guī)劃，將本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)與我?！皭?ài)人知人，愛(ài)身知己”的學(xué)校核心價(jià)值觀緊密結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)是認(rèn)識(shí)自己、履職盡責(zé)、趕超先進(jìn)、推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的重要舉措和有力抓手。在緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)和任務(wù)，瞄準(zhǔn)兄弟院校可比可學(xué)的先進(jìn)典型，進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距不足，明確努力目標(biāo)，制定趕超措施，分解落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履責(zé)踐諾，開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，全面提我校教職員工工作能力和工作水平，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作上水平出成績(jī)。

二、組織機(jī)構(gòu)及成員

為確保本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)的順利有效開(kāi)展，學(xué)校成立對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：范永麗

副組長(zhǎng)：張向東 張薇薇 郝文斌

成員：石海蘭 何曉蕊 趙俊平卓廣平邵晉萍 富淑芳 武立兵 張亞夫 王宇 李雪紅

三、工作措施

為確保對(duì)標(biāo)活動(dòng)取得實(shí)效，在學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)學(xué)校先進(jìn)的、優(yōu)秀的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們倡導(dǎo)以開(kāi)展“兩項(xiàng)建設(shè)”、“三個(gè)特色”、“四個(gè)規(guī)范”“五個(gè)強(qiáng)化”為活動(dòng)載體，結(jié)合我校實(shí)際情況全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)各階段任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的有效發(fā)展。

（一）兩項(xiàng)建設(shè)

1.加快護(hù)理中心及實(shí)驗(yàn)中心及電教中心建設(shè)。為我校大力發(fā)展，培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才創(chuàng)造客觀的必備的條件。推進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化、多媒體化的建設(shè)。為師生互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)資源共享等營(yíng)造良好的平臺(tái)。

2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。根據(jù)太原市教育局針對(duì)我校提出的校園文化建設(shè)星級(jí)評(píng)估要求，扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)。重點(diǎn)從精神文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手，努力形成具有特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系。營(yíng)造“富有人文關(guān)懷，師生共享和諧”的精神家園，實(shí)現(xiàn)教師幸福工作，學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的目標(biāo)。

（二）三個(gè)特色

1.定標(biāo)“選特色”：在繼承傳統(tǒng)教育教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，多角度、深層次查找我校與對(duì)標(biāo)學(xué)校的差距，挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，制定措施，深化對(duì)標(biāo)，形成特色。把特色發(fā)展作為我校對(duì)標(biāo)活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)我校特色化發(fā)展。

2.對(duì)標(biāo)“抓特色”：牢固樹(shù)立“要干就要干好，要做就做第一”的思想開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，緊抓特色，提升我校教學(xué)品質(zhì)。

3.辦學(xué)“顯特色”：以高質(zhì)量，特色化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)“走出太原，走向全國(guó)”的奮斗目標(biāo)，打造全市一流的特色精品學(xué)校。

（三）四個(gè)規(guī)范

1.規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì)：制定教學(xué)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，以教學(xué)設(shè)計(jì)的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

2.規(guī)范課堂教學(xué)：深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究，制定有效課堂基本規(guī)范，對(duì)照規(guī)范開(kāi)展課堂教學(xué)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

3.規(guī)范教師考核評(píng)價(jià)及教職工職稱(chēng)評(píng)定：通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度、及教研室活動(dòng)制度，逐步達(dá)到教學(xué)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。汲取對(duì)標(biāo)學(xué)校優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，完善我校教職工職稱(chēng)評(píng)定制度。

4.規(guī)范教學(xué)效果考核暨題庫(kù)的建設(shè)與管理：通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按教學(xué)大綱教學(xué)，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)目的、教學(xué)大綱，制定考核大綱，建立一套包括試題庫(kù)、自動(dòng)命題、閱卷、評(píng)分、考試分析、成績(jī)管理等各種規(guī)章制度完備的考核管理系統(tǒng)。

（四）五個(gè)強(qiáng)化

1.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)：通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找出我校教師自身差距，努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高、師德良的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

2.強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，推進(jìn)課程體系建設(shè)：學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)學(xué)校在推進(jìn)課改工作建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全力落實(shí)市教科研提出的“全全教學(xué)行動(dòng)計(jì)劃”，制定課堂教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)，全面轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法。

3.強(qiáng)化學(xué)生技能考核：通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)中關(guān)于學(xué)生技能考核措施及管理辦法的考察學(xué)習(xí)，取其精華，為我校學(xué)生技能考核制定出一套規(guī)范全面的考核管理制度。為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)培養(yǎng)出真正意義上的技能型、實(shí)用性人才。

4.強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范管理工作：重視學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作，制定學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化訓(xùn)練措施，著重從禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自救自護(hù)三方面進(jìn)行。5.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)及管理：汲取對(duì)標(biāo)學(xué)校在班主任隊(duì)伍建設(shè)及管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出我校班主任工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，建立一支管理嚴(yán)、責(zé)任強(qiáng)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。

四、活動(dòng)步驟

對(duì)標(biāo)活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行

第一階段：動(dòng)員部署階段。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局提出的關(guān)于對(duì)標(biāo)活動(dòng)的有關(guān)精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合我校實(shí)際制定對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)宣傳與動(dòng)員，引導(dǎo)主動(dòng)全員參與對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

第二階段：對(duì)標(biāo)定位階段。

1.確立標(biāo)桿學(xué)校。

我校確立南京衛(wèi)生學(xué)校為標(biāo)桿學(xué)校。2.組織教師前往南京衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)。

組織對(duì)標(biāo)活動(dòng)考核小組成員親赴該校學(xué)習(xí)。時(shí)間：2012年8月23日---2012年8月27日。通過(guò)學(xué)習(xí)找差距、定目標(biāo)、尋路徑。明確對(duì)標(biāo)定位的三個(gè)層次。

第三階段：依據(jù)對(duì)標(biāo)情況，全員行動(dòng)階段

對(duì)標(biāo)活動(dòng)小組成員要帶領(lǐng)全體教職員工把對(duì)標(biāo)活動(dòng)要解決的突出問(wèn)題與日常工作實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合，從最迫切、最關(guān)鍵、最薄弱的問(wèn)題和環(huán)節(jié)入手，抓住擬突破的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落，件件有回音。

第四階段：全面總結(jié)階段

活動(dòng)結(jié)束前，認(rèn)真做好總結(jié)工作。對(duì)照活動(dòng)開(kāi)展情況，實(shí)事求是的對(duì)活動(dòng)作出評(píng)價(jià)，認(rèn)真總結(jié)取得的成果和典型經(jīng)驗(yàn)，并提出鞏固擴(kuò)大成果的努力方向和主要措施，形成總結(jié)報(bào)告。

第三篇：解放思想追趕超越心得體會(huì)

精品學(xué)習(xí)資料范文

解放思想追趕超越心得體會(huì)

解放思想追趕超越心得體會(huì) 解放思想，首先我們要有思想。思想是一種認(rèn)識(shí)，一種客觀事物在我們頭腦中認(rèn)知的反映，并通過(guò)語(yǔ)言、文字、動(dòng)作表達(dá)出來(lái)，是一種“思”與“想”的結(jié)合。我想只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，才能形成自己的思想。不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì);更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化，敢于實(shí)踐、勇于探索，打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況、解決新問(wèn)題。聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺(jué)得解放思想要從以下幾方面做起：

一、必須愛(ài)崗敬業(yè)加強(qiáng)修養(yǎng)?；鶎邮清憻捘贻p人的基地，年輕干部只有具備完善的人格，勇于面對(duì)壓力，才能成為適應(yīng)基層需求的合格干部。這不僅要求基層干部要沉下來(lái)虛心學(xué)習(xí)，還應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)。“上面千條線(xiàn)，下面一根針” 要做一根正直的針。“一根針”是代表黨與群眾直接交流接觸的群體，如果出現(xiàn)彎曲、折斷，必然會(huì)出現(xiàn)軟弱渙散等不正之風(fēng)，出現(xiàn)驕奢淫逸等腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。因此要做一根正直的針，永葆先進(jìn)性，帶頭講黨性，做表率，真正發(fā)揮基層黨員干部在社會(huì)主義建設(shè)中的核心作用。

二、要勤于學(xué)習(xí)持之以恒。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無(wú)涯”，首先要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時(shí)間、利用工作之余，切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;其次要會(huì)學(xué)習(xí)，要有方法，精品學(xué)習(xí)資料范文

學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，更要有時(shí)效性，切實(shí)做到學(xué)以致用;最后要堅(jiān)持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長(zhǎng)自己的才干。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。

三、要轉(zhuǎn)變角色廉潔自律。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的群眾，面臨著各種考驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐，積極主動(dòng)解決工作上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。做到廉潔自律，自覺(jué)抵制住各種誘惑。同時(shí)，在工作中要能夠放下身段，扎根基層，與群眾拉近距離，熱情周到地為他們做好服務(wù)。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。通過(guò)大討論活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到解放思想，更新觀念就是使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化。所以作為我們個(gè)人就要敢于探索、勇于實(shí)踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見(jiàn)的束縛，不斷解放思想，更新觀念，研究新情況，解決新問(wèn)題。我們要時(shí)刻按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識(shí)，善于動(dòng)腦，勤于思考，開(kāi)拓進(jìn)取，始終站在時(shí)代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階!

第四篇：解放思想追趕超越心得體會(huì) - 副本

“解放思想”大討論心得體會(huì)

近期單位組織了圍繞“解放思想、追趕超越、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的大討論，通過(guò)這次討論活動(dòng)，使我的思想得到進(jìn)一步解放，大討論是形式，解放思想是手段，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展才是真正目的。下面是我對(duì)這次討論的幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、解放思想：

首先要樹(shù)立“活到老學(xué)到老”的學(xué)習(xí)觀念，利用休息時(shí)間、利用工作之余，切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;其次要有針對(duì)性學(xué)習(xí)，與自己的工作相結(jié)合，切實(shí)做到學(xué)以致用;最后要堅(jiān)持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長(zhǎng)自己的才干。平時(shí)要認(rèn)真參加單位組織的黨日活動(dòng)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的路線(xiàn)方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。

二、追趕超越：

通過(guò)對(duì)標(biāo)找差，查找存在問(wèn)題、查找差距、激發(fā)潛在的思想活力，動(dòng)腦筋，想辦法，轉(zhuǎn)變觀念，用嶄新的眼光、發(fā)展的觀點(diǎn)去解決問(wèn)題，從多角度去審視自己還需要在那些地方努力。善于在工作的過(guò)程中，找與別人的差距，特別是要學(xué)習(xí)其它地級(jí)市在企業(yè)科協(xié)、專(zhuān)利推送工作方面先進(jìn)做法，追趕上他們的步伐，爭(zhēng)取今年在這兩塊工作上有所突破。在工作作風(fēng)態(tài)度方面，也要積極向榜樣學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的不足，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，提高自己的能力和素養(yǎng)。

三、理論實(shí)踐相結(jié)合：

重在行動(dòng)，貴在落實(shí)，要將學(xué)習(xí)與實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。在工作中一定要正確分析形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，積極探索措施，切實(shí)了解企業(yè)的實(shí)際需求，送企業(yè)需要的科技、需要的服務(wù)，努力確保工作的扎實(shí)推進(jìn)。

四、創(chuàng)新發(fā)展：

在解放思想的同時(shí)要深刻思想，更新工作觀念，創(chuàng)新理念，拓展工作思路，通過(guò)創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)新工作載體等方式，改進(jìn)和改善工作，以突破、改進(jìn)為創(chuàng)新的目的。

解放思想、追趕超越、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，切切實(shí)實(shí)需要扎根在思想里、落實(shí)在行動(dòng)中的理念，只有這樣才能真正做好各項(xiàng)工作。

第五篇：對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案

楊莊電廠對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案

為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，著力解決制約本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有效發(fā)展的突出問(wèn)題，全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升安全、效益、發(fā)展三大業(yè)績(jī)，確保完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和《淮北礦業(yè)2016年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施意見(jiàn)》（淮礦運(yùn)管[2016]11號(hào)），特制定本實(shí)施方案。

一、建立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：劉 千 楊國(guó)棟 副組長(zhǎng)：劉 波

成 員：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確定對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)，向電力分公司報(bào)告對(duì)標(biāo)管理落實(shí)情況。

（2）制定對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，安排部署對(duì)標(biāo)管理工作。

（3）聽(tīng)取對(duì)標(biāo)管理實(shí)施情況匯報(bào)，指導(dǎo)、檢查對(duì)標(biāo)管理工作。

（4）負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理其它單位對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中卓有成效的管理理念、措施、方法，并推廣應(yīng)用，放大對(duì)標(biāo)管理效果。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)對(duì)標(biāo)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)對(duì)標(biāo)辦），地點(diǎn)設(shè)在綜合部，并設(shè)對(duì)標(biāo)辦主任及聯(lián)系人，具體負(fù)責(zé)組織推進(jìn)對(duì)標(biāo)日常工作。

2、對(duì)標(biāo)辦主任及聯(lián)系人的主要職責(zé)：（1）分解落實(shí)對(duì)標(biāo)工作任務(wù)，確保任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間、班組和責(zé)任人。

（2）制定對(duì)標(biāo)差異整改方案，落實(shí)具體措施和完成時(shí)間。

（3）每月召開(kāi)全面對(duì)標(biāo)分析會(huì)，認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題，制定和布置下階段對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。

（4）做好對(duì)標(biāo)工作的檢查、指導(dǎo)和考核，不斷總結(jié)和提高對(duì)標(biāo)管理工作水平。

（5）廣泛深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的宣傳工作，營(yíng)造好對(duì)標(biāo)管理的工作氛圍。

（6）完成對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、對(duì)標(biāo)管理的總體要求和基本原則

（一）對(duì)標(biāo)管理的總體要求

依據(jù)電力分公司的對(duì)標(biāo)管理總體思路，構(gòu)建對(duì)標(biāo)管理體系，重點(diǎn)圍繞“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化和拓展對(duì)標(biāo)管理；構(gòu)建標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)，加大創(chuàng)標(biāo)建模工作力度，建立橫向改善及縱向傳播工作機(jī)制，不斷積淀優(yōu)秀管理文化，提升企業(yè)管理水平。通過(guò)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，全面提高電廠競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，確保實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）對(duì)標(biāo)管理的基本原則

堅(jiān)持簡(jiǎn)明有效、動(dòng)態(tài)管理的原則。抓住主要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可比性，增強(qiáng)可操作性，提高實(shí)效性。堅(jiān)持實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、信息可靠，對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)跟蹤，動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷完善，保證指標(biāo)的先進(jìn)性。

三、對(duì)標(biāo)管理的工作步驟和工作內(nèi)容

（一）工作步驟

1、體系構(gòu)建

按照電力分公司要求，重點(diǎn)開(kāi)展單位、部門(mén)、班組、崗位四個(gè)層面的對(duì)標(biāo)體系，以本單位行政正職、科區(qū)長(zhǎng)（車(chē)間主任）、班組長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定本體系對(duì)標(biāo)實(shí)施方案，責(zé)任到人。部門(mén)（車(chē)間）級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案報(bào)送至本單位對(duì)標(biāo)辦備查。

2、立標(biāo) 結(jié)合單位工作重點(diǎn)和可利用的人、財(cái)、物資源狀況，合理確定對(duì)標(biāo)內(nèi)容。

3、對(duì)標(biāo) 根據(jù)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)比分析，查找各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)存在的差距，通過(guò)不斷分析差距產(chǎn)生的原因，確定改進(jìn)方向。

4、達(dá)標(biāo)

建立對(duì)標(biāo)趕超路線(xiàn)圖，明確達(dá)標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及相關(guān)責(zé)任人；構(gòu)建標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握、修正時(shí)間進(jìn)度，檢查和審視對(duì)標(biāo)成效，有針對(duì)性地制定改進(jìn)方案，確保按節(jié)點(diǎn)要求達(dá)標(biāo)。

（二）主要工作內(nèi)容

對(duì)標(biāo)管理工作任務(wù)艱巨，涉及面廣，需要從宣傳、組織、落實(shí)、考核等各方面將工作做好，才能達(dá)到預(yù)期效果。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)淮北礦業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的重要意義；通過(guò)宣傳，讓全體職工了解對(duì)標(biāo)的要求和目的；制定合理的內(nèi)部管理制度和考核辦法，使全體職工體會(huì)到對(duì)標(biāo)管理是提升業(yè)績(jī)和自身素質(zhì)的有效途徑，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)”的良好氛圍。

2、建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)責(zé)任體系，確保組織措施落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立對(duì)標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)。圍繞確定的指標(biāo)體系，將過(guò)程因素進(jìn)一步分解到各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項(xiàng)小指標(biāo)上，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、班組和崗位，實(shí)現(xiàn)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對(duì)標(biāo)鏈條，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)責(zé)任體系的落實(shí)。

3、建立動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)差異改善制度，不斷超越。對(duì)標(biāo)的目的不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比，而是要通過(guò)指標(biāo)的比較，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘隱藏在指標(biāo)背后的本質(zhì)原因，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析研究，及時(shí)制定措施，解決存在的問(wèn)題，使指標(biāo)不斷得到提升。要建立切合實(shí)際的指標(biāo)差異改善目標(biāo)和方案，充分挖掘管理潛力，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，優(yōu)化資源分配，加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作，形成一套簡(jiǎn)單有效、針對(duì)性強(qiáng)、利于操作的工作流程和實(shí)施辦法，定期檢驗(yàn)工作成果，不斷糾偏與總結(jié)，達(dá)到查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越的目的。

4、建立溝通交流平臺(tái)，不斷提升對(duì)標(biāo)工作水平。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與橫向、縱向交流，同類(lèi)型機(jī)組、同類(lèi)型對(duì)標(biāo)體系相互借鑒，確保對(duì)標(biāo)管理效果。及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，充分運(yùn)用到本單位的實(shí)踐當(dāng)中，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，優(yōu)化管理流程，爭(zhēng)取將差距轉(zhuǎn)化為后發(fā)優(yōu)勢(shì)，不斷提高對(duì)標(biāo)管理工作水平。

四、對(duì)標(biāo)管理工作考核

依據(jù)電力分公司下發(fā)的考核辦法，做好對(duì)標(biāo)考核工作。