第一篇：以細(xì)取勝,打造品牌,溆浦站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)

以細(xì)取勝 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

——溆浦車站推行“4細(xì)”管理全力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中間站

各位領(lǐng)導(dǎo)：

溆浦車站地處滬昆東線，是懷化車務(wù)段管轄的車間級(jí)三等客貨運(yùn)站，現(xiàn)有干部職工84人，分行車、客運(yùn)、貨運(yùn)三個(gè)班組。每天辦理接發(fā)列車105對，?？柯每土熊?4對，日到發(fā)旅客6500人，月裝卸車460輛，年運(yùn)輸收入8340萬元。去年8月份以來，在集團(tuán)運(yùn)輸處和懷化車務(wù)段的大力幫促下，我們堅(jiān)持“小事不小看，簡單不簡化”的工作理念，從嚴(yán)處入手，從細(xì)處發(fā)力，推行“細(xì)節(jié)、細(xì)致、細(xì)心、細(xì)小”的“四細(xì)”管理，全力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車站，激發(fā)了干部職工活力，車站面貌煥然一新。我們的主要做法是：

1.以細(xì)節(jié)求創(chuàng)新，激活安全管理。天下大事，必作于細(xì)。我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，立足實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，化繁為簡，去粗取精，將原200多頁的車站管理制度精減到52頁，達(dá)到事半功倍的效果。一是績效考核細(xì)。針對管理人員“干好干壞、干多干少一個(gè)樣”的難題，我們細(xì)化了管理人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，每月以“工作落實(shí)、任務(wù)完成、量化指標(biāo)、值班質(zhì)量”為重點(diǎn)，對管理人員開展工作質(zhì)量講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每周、每月由站長根據(jù)上級(jí)文電、紀(jì)要要求，編制重點(diǎn)工作作業(yè)大表，明確責(zé)任人與完成期限，每周二逐一追蹤，盯住不落實(shí)的事，考核不落實(shí)的人。去年9月份以來，車站考核管理人員15人次1790元，并給車務(wù)段干部考評(píng)提供了有力依據(jù)。工作合力明顯增強(qiáng)，相互推諉扯皮和“各掃門前雪”的現(xiàn)象少了，面對矛盾困難迎難而上的風(fēng)氣逐步形成。在溆浦呆了近20年的技術(shù)員林義輝說：“原來只求過得去、不求過得硬的想法現(xiàn)在沒有了，干就要干好”。二是班組分配細(xì)。我們細(xì)化了班組二次分配制度，車站管理人員收入分配與工作績效掛鉤，不參與車站二次分配，將車務(wù)段核定的其余所有獎(jiǎng)金，按行車、客運(yùn)、貨運(yùn)三個(gè)班組分別進(jìn)行單獨(dú)核算分配，與出勤率、工作質(zhì)量、作用發(fā)揮三個(gè)方面掛鉤。另每月拿出8000元，組織開展班組對標(biāo)競賽，比安全、比標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。目前，干得好與干得差的值班員之間收入差距達(dá)700元，值班員與外勤月收入差距達(dá)900元，客運(yùn)職工因任務(wù)完成考核等收入差距月均達(dá)400元，逐步合理拉開收入差距，做到崗上崗下、干多干少、干好干壞不一樣，職工干好工作的潛力明顯激發(fā)。三是“紅線”制度細(xì)。我們在車務(wù)段“紅線”基礎(chǔ)上，通過站務(wù)會(huì)反復(fù)討論，制定了“不服從車站管理，經(jīng)教育屢教不改”等4條約束職工行為的車站“紅線”，誰違反誰就調(diào)離車站，做到依法治站、制度管人。四是職教培訓(xùn)細(xì)。每個(gè)人的素質(zhì)提高一小步，整個(gè)車站素質(zhì)將提高一大步。我們以職名升降為龍頭，組織開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即每班一問、半月一學(xué)、每月一考、每季一排查、每半年一升降，每年一比武，激勵(lì)約束職工勤學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)好業(yè)務(wù)，使高職名 有壓力，低職名有動(dòng)力。通道站值班員張永利一直想到滬昆線來上班，但難以調(diào)動(dòng)，去年10月份，通過報(bào)名參加溆浦車站職名升降調(diào)到了溆浦站。

2.以細(xì)致固根基，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。安全無小事。面對安全這個(gè)永恒的主題，我們堅(jiān)持細(xì)致管理，從小事抓起，圖難于其易，卡住關(guān)鍵重點(diǎn)，削弱安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。一是現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。針對車務(wù)工作細(xì)小、簡單、重復(fù)的特性，我們在車站倡導(dǎo)“小事不小看，簡單不簡化”的工作理念，每天分班組開展學(xué)標(biāo)、對標(biāo)與落標(biāo)，改變不良行為習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，建立職工標(biāo)準(zhǔn)化檔案，對班組和個(gè)人進(jìn)行安全排名，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與職工的票子、面子、位子掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。運(yùn)四班“鄧建文”班組長期以來堅(jiān)持“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”，工作一絲不茍，被車務(wù)段樹為“標(biāo)桿班組”。二是班前預(yù)想視頻化。每天8點(diǎn)與18點(diǎn)的班前預(yù)想，由值班站長根據(jù)安全重點(diǎn)提前制作PPT，以視頻的形式對安全風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)想及布臵。三是安全重點(diǎn)顯性化。根據(jù)顯性化管理的原理，我們設(shè)計(jì)了比較實(shí)用的占線板，將股道有效長、容車數(shù)、線間距、接發(fā)客車、接發(fā)超限列車等《站細(xì)》重點(diǎn)內(nèi)容納入占線板板面，用不同顏色進(jìn)行區(qū)分；將重點(diǎn)列車、施工計(jì)劃、運(yùn)行揭示調(diào)度命令等日班盯控重點(diǎn)，在信號(hào)樓電腦上進(jìn)行動(dòng)態(tài)揭示；將車站所涉及的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施在卡控圖中明確標(biāo)示；并用圖表形式規(guī)范了突發(fā)性情況及安全信息的處臵流程、電話號(hào)碼、路線圖，確保應(yīng)急處臵一目了然。四是風(fēng)險(xiǎn)控制源頭化。針對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、風(fēng)險(xiǎn)人員、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境三大因素，我們明確風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)人員上班進(jìn)行二級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須采取調(diào)整時(shí)間段或調(diào)整作業(yè)人員，并實(shí)行盯控雙人制，達(dá)到削弱風(fēng)險(xiǎn)的目的。如交接班時(shí)段，既有施工又遇調(diào)車作業(yè)，車站采取施工作業(yè)完畢后方可進(jìn)行交接班，并通知副班站長到崗實(shí)行雙人盯控，把安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。為減少調(diào)車作業(yè)對車站正線及接發(fā)客運(yùn)列車的影響，我們采取到達(dá)車在低莊站集中編組，成組掛運(yùn)的方式控制和削弱調(diào)車安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.以細(xì)心換順心，打造品牌服務(wù)。溆浦縣是個(gè)有90多萬人口的大縣，民風(fēng)彪悍，在外從政、經(jīng)商、務(wù)工人員多，服務(wù)不同層次的旅客難度大。自從“服務(wù)旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展以來，車站推出“耐心、用心、精心”的客運(yùn)服務(wù)理念，53名客運(yùn)職工細(xì)心打造售票、服務(wù)、乘降三大服務(wù)品牌，換來旅客出行順心，社會(huì)滿意度明顯提升。一是售票服務(wù)耐心。3號(hào)窗口的售票員李笑，微笑服務(wù)旅客，實(shí)現(xiàn)連續(xù)售票18萬張無差錯(cuò)，受到了旅客廣泛好評(píng)。為提倡李笑熱情服務(wù)旅客的精神，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，車站以李笑所在的3號(hào)售票窗口為示范，創(chuàng)建“笑笑”示范售票窗口，并豐富服務(wù)內(nèi)涵，在全體售票員中推行“四笑”服務(wù)，做到“笑臉相迎、笑答問詢、笑對誤解、笑語相送”。品牌創(chuàng)建以來，全體售票員用優(yōu)雅的舉止傳遞服務(wù)，用親切的微笑表達(dá)服務(wù)，用嫻熟的技能示范服務(wù)，讓旅客在接觸鐵路的第一時(shí)間 里，就能感覺到燦爛的笑臉，感受到賓至如歸的溫暖。一次，售票員李笑處理旅客誤購車票時(shí)，旅客指著她大罵，她始終笑著對旅客說：“不要激動(dòng)，沒關(guān)系，我重新為您辦理”。周圍的旅客打抱不平指責(zé)該旅客“不是”，該旅客不好意思地說：“鐵路服務(wù)真的變好了”，并主動(dòng)道歉。去年以來，車站售票優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)了“零投訴”，旅客評(píng)價(jià)滿意率達(dá)99.2%。二是“大友”服務(wù)用心。車站優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、客運(yùn)值班員田大友三十年如一日，在客運(yùn)崗位上詮釋了“一名黨員就是一面旗臶”的承諾，2011年被集團(tuán)公司評(píng)為服務(wù)明星。我們用他的名字命名，組建了以“大愛無疆、友情服務(wù)”為核心的“大友”服務(wù)隊(duì)，對旅客公開承諾做到“五必須、四提供、三及時(shí)、二明確、一滿意”。五必須：必須微笑服務(wù)、必須文明服務(wù)、必須主動(dòng)服務(wù)，必須真情服務(wù)、必須用心服務(wù)；四提供：提供優(yōu)先進(jìn)站、提供開水及溫馨服務(wù)、提供購票服務(wù)、提供重點(diǎn)旅客上下車服務(wù)；三及時(shí)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客，及時(shí)安排重點(diǎn)旅客，及時(shí)服務(wù)旅客個(gè)性需求；二明確：明確服務(wù)對象，明確服務(wù)時(shí)間；一滿意：讓重點(diǎn)旅客100%滿意。自組建服務(wù)隊(duì)起，車站將一候車室的重點(diǎn)服務(wù)區(qū)作為“大友”服務(wù)區(qū)，每天從早上9點(diǎn)到晚上23：30分安排1名客運(yùn)員專門負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)的工作，幫助旅客提行李，為生病旅客買藥，送老人上車，做好重點(diǎn)服務(wù)，得到了旅客的贊揚(yáng)。去年10月31日，6名老人乘坐K9070次出行，車站用心照料，他們十分感動(dòng)，聯(lián)名寫信感謝說：“坐車40年沒見過這么好的服 務(wù)，感謝共產(chǎn)黨啊”。截止日前，“大友”服務(wù)隊(duì)共收到旅客表揚(yáng)信40封，集團(tuán)表揚(yáng)1次，錦旗6面。三是乘降組織精心。根據(jù)車站的乘降組織“時(shí)間短、客流大、候車分區(qū)難、進(jìn)出站客流交叉”的特點(diǎn)，我們優(yōu)化了乘降組織流程，在站臺(tái)劃定重點(diǎn)車次車廂位，對重點(diǎn)列車實(shí)行“一分、二引、三定、四卡”乘降組織法，一分就是重點(diǎn)列車在候車室對旅客進(jìn)行分車次、車廂區(qū)域候車，二引就是按車廂引導(dǎo)旅客到站臺(tái)車廂定位圖處排隊(duì)，三定就是根據(jù)站臺(tái)車廂定位圖組織旅客排隊(duì)上車，四卡就是在車門攔卡，利用喇叭宣傳，組織旅客排隊(duì)上車。這樣，既減少了站臺(tái)客流交叉，又方便了旅客快速上下車，得到了車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

4.以細(xì)小促變化，凝聚職工隊(duì)伍。人心齊，泰山移。我們通過一些實(shí)實(shí)在在的細(xì)小舉措，創(chuàng)造外美內(nèi)實(shí)的環(huán)境與文化氛圍，拴心留人，凝聚力量。一是小投入促環(huán)境變美。在車務(wù)段的關(guān)懷下，我們設(shè)計(jì)了安全文化走廊，建成了電教室、練功場、健身房、監(jiān)控分析室；整治了信號(hào)樓、調(diào)車組、間休鋪、售票房、站長室、食堂、單身宿舍，做到設(shè)施齊備、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、文化濃厚。二是小行動(dòng)促面貌換新。根據(jù)創(chuàng)建要求，我們組織公安所、站車服務(wù)公司、工、電等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，向縣委、縣政府匯報(bào)，開展站容站貌專項(xiàng)治理，并建立定期檢查與考核機(jī)制，車站周邊面貌發(fā)生了質(zhì)的改變，“六亂”現(xiàn)象得到有效治理。三是小關(guān)懷促人心向齊。開展車站家園創(chuàng)建活動(dòng)，組織黨支部、團(tuán)支部及工會(huì)小 組開辟3塊小菜園，開展乒乓球、健身、警予故居參觀等豐富多彩的文娛活動(dòng)，在保證職工吃好的情況下，每餐伙食費(fèi)不超過4元。針對異地青工較多的實(shí)際，車站創(chuàng)造性地調(diào)整行車職工班次和客運(yùn)人員上班時(shí)間，方便職工回家和坐車，車站凝聚力明顯增強(qiáng)，如調(diào)車組在調(diào)車作業(yè)之余，主動(dòng)協(xié)助車站3趟重點(diǎn)客車的旅客乘降組織。四是小點(diǎn)子促安全更穩(wěn)。鼓勵(lì)全站職工圍繞車站安全生產(chǎn)等多提合理化建議，小改小革，對采取的好點(diǎn)子在獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)直接以職工名字命名，為職工創(chuàng)造施展才能的空間，讓職工留下愛崗敬業(yè)的痕跡。由客運(yùn)員劉先祿建議的重點(diǎn)列車車廂定位圖，較好地解決了客流交叉的組織難題；“志高”施工盯控圖經(jīng)站長王志高改進(jìn)設(shè)計(jì)，得到了車務(wù)段的肯定；特別是由技術(shù)員李建生創(chuàng)建的安全問題庫因?qū)嵱?、簡便被命名為“建生”問題庫在段里逐步推廣。

通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車站的實(shí)踐探索，車站發(fā)生了八大變化：一是管理思路變新了。工作中敢于打破常規(guī)，推陳出新，高標(biāo)定位，創(chuàng)造性地解決問題。二是安全基礎(chǔ)變牢了。車站崗位職責(zé)清晰、基本制度健全、文電管理規(guī)范、安全分析認(rèn)真、隱患整改及時(shí)、日?？己藝?yán)格、工作落實(shí)有力，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。三是干部落責(zé)變實(shí)了。車站管理人員分工不分家，主動(dòng)想事、干事、成事，工作質(zhì)量與工作合力明顯提高。四是職工落標(biāo)變細(xì)了。全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)與創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)。五是風(fēng)險(xiǎn)控制變嚴(yán)了。安全關(guān)鍵控制有力，安全 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)受控。六是業(yè)務(wù)素質(zhì)變好了。學(xué)業(yè)務(wù)的積極性明顯激發(fā)，各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主要工種應(yīng)急處臵能力顯明加強(qiáng)。七是職工隊(duì)伍變穩(wěn)了。一些老大難問題得到解決，“差點(diǎn)”職工有效轉(zhuǎn)化，關(guān)心車站集體的人和事不斷涌現(xiàn)。八是站場環(huán)境變美了。車站文化氛圍濃厚，外美內(nèi)實(shí)。截至元月10日，車站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8216天，被鐵道部授予全路“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中間站”稱號(hào)。我們感到，只要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)、工作細(xì)致、服務(wù)細(xì)心、抓住細(xì)小，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛躍。下一步，我們將吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善既有做法，探索新的手段，保持好、鞏固好、發(fā)展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

第二篇：品牌建設(shè)匯報(bào)材料

黨建品牌創(chuàng)建匯報(bào)材料：樹立黨建品牌 構(gòu)建和諧城管 近年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣城市管理行政執(zhí)法局不斷適應(yīng)新形勢下對黨的建設(shè)提出的新要求，緊緊圍繞黨建工作的中心任務(wù)和城市管理的中心工作，積極開展“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建，有力推動(dòng)“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動(dòng)和文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建，取得了明顯成效，2010年被評(píng)為“浙江省城建城管行政執(zhí)法工作先進(jìn)集體”、“臺(tái)州市文明單位”和“縣宣傳思想文化工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、背景介紹 隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不斷加快和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市管理行政執(zhí)法工作的重要性日益凸現(xiàn)。雖然我縣城市管理行政執(zhí)法工作取得了很大進(jìn)步，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改善，但人民群眾對城市環(huán)境的要求越來越高，對城市管理行政執(zhí)法工作的關(guān)注度也起來越高。為適應(yīng)新形勢下黨建工作的要求和城市管理工作的需要，我局提出并扎實(shí)開展“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建，主要是基于以下三點(diǎn)考慮： 一是提升機(jī)關(guān)黨建工作水平的需要。黨的十七大對以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)作了總體部署。創(chuàng)建“和諧城管、真情服務(wù)”黨建品牌既是加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作、推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有益探索，又是新形勢下以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)城市管理部門機(jī)關(guān)黨建工作的有效載體，對于激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力具有積極作用。

二是提升城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍形象的需要。目前，城市管理工作成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，城市管理部門的形象 被網(wǎng)絡(luò)輿論丑化甚至妖魔化，城市管理的執(zhí)法環(huán)境不盡人意。如何真正做到文明執(zhí)法、依法行政，提升城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍形象和人民群眾滿意度，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，是城市管理部門迫切需要解決的問題。對此，以黨建促工作，以品牌促黨建，是提升隊(duì)伍形象，構(gòu)建和諧城管的有效嘗試和實(shí)踐途徑。三是提升城市管理行政執(zhí)法工作服務(wù)民生水平的需要。人民群眾一方面要求提升城市管理水平，另一方面又要求服務(wù)民生。這就要求城市管理工作致力服務(wù)民生，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，建立“服務(wù)型城管”，努力使城市管理和市民需求實(shí)現(xiàn)雙贏。

二、具體做法

按照“一支部一特色”和“體現(xiàn)時(shí)代性、服務(wù)性”要求，我局在“和諧城管，真情服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建中主要抓好五方面工作：

1、開展素質(zhì)提升行動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，實(shí)施素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力塑造一支思想好、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍。一是開展“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建。充分利用周一學(xué)習(xí)夜平臺(tái)，深化“我推薦、你講評(píng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論及城市管理法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)觀看杜洪瑛等先進(jìn)事跡；開展講學(xué)活動(dòng)，先后由各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人作《浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《清潔家園、和諧鄉(xiāng)村》等業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。組織“守紀(jì)律、強(qiáng)責(zé)任、促作風(fēng)”專題教育活動(dòng)，觀看廉政教育警示片，開展“廉政短信周提醒”，并于7月黨建活動(dòng)期間組織黨員前往塢根紅十三軍愛國主義教育基

地接受革命傳統(tǒng)教育；三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)活動(dòng)。參加由市城市管理行政執(zhí)法局組織的封閉式軍事化培訓(xùn)，并開展集中訓(xùn)練日活動(dòng)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。此外，與縣總工會(huì)聯(lián)合開展“城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，明顯提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量。通過努力，2010年被縣委評(píng)為“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。

2、開展黨員先鋒行動(dòng)。為推進(jìn)“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動(dòng)和文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮了黨員干部的帶頭模范作用。如參加縣機(jī)關(guān)工委組織的黨員志愿者活動(dòng)，在城南的玉坎線兩側(cè)開展義務(wù)清理垃圾活動(dòng)；組織黨員志愿者隊(duì)伍連續(xù)兩個(gè)多月，每天從凌晨兩點(diǎn)半開始集中整治城關(guān)中心菜市場周邊馬路市場，勸導(dǎo)菜販入室經(jīng)營，明顯改善“臟亂差”現(xiàn)象。采用“黨建帶工建、團(tuán)建、婦建”的形式，開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“工青婦活動(dòng)日”等活動(dòng)，組織全體黨員和共青團(tuán)員在雙休日上街參與執(zhí)法活動(dòng)，勸導(dǎo)亂拋亂丟等不文明行為，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。另外，廣大黨員干部特別是黨員突擊隊(duì)在馬路市場、跨門面經(jīng)營等城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治過程中勇挑重任，無私奉獻(xiàn)，有力確保城市管理行政執(zhí)法評(píng)議工作順利通過，特別是“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動(dòng)得到市委、市政府的充分肯定。

3、開展崗位示范行動(dòng)。為發(fā)揮崗位示范作用，在城管行政執(zhí)法窗口和違章處理中心設(shè)立黨員示范崗，努力提升群眾滿意度。一方面，實(shí)行“零距離”服務(wù)。行政審批辦事窗口優(yōu)化行政審批程序，落實(shí)審批承諾期限制，開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，變“群眾跑”為“我們跑”，得到辦事群眾好評(píng)。去

年以來，共為群眾服務(wù)870多次，辦理審批事項(xiàng)1641件，實(shí)現(xiàn)“零投訴”。另一方面，實(shí)行“一站式”服務(wù)。違章處理中心公開舉報(bào)電話87202010，受理群眾投訴咨詢，暢通群眾訴求渠道。從去年以來，共受理投訴舉報(bào)1154件，辦理1054件，處理率為91.3％，有效解決了群眾訴求困難。

4、開展服務(wù)民生行動(dòng)。強(qiáng)化“以人為本、堵疏結(jié)合”理念，實(shí)施便民惠民工程，著力在踐行宗旨上下功夫，在服務(wù)民生上見成效。一是設(shè)立便民疏導(dǎo)點(diǎn)。共在玉環(huán)公園外，西門、縣前社區(qū)及步行街等處設(shè)立7個(gè)流動(dòng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)，共設(shè)臵經(jīng)營攤點(diǎn)370多個(gè)，還在城中花苑、南二路建設(shè)銀行兩個(gè)路段設(shè)立便民擦鞋點(diǎn)，設(shè)臵攤位近30個(gè)，切實(shí)解決了弱勢群體的生活困難。二是推進(jìn)結(jié)對共建活動(dòng)。結(jié)合“心連心”和“雙服務(wù)”活動(dòng)，加強(qiáng)與結(jié)對聯(lián)系的村（居）溝通交流，積極排憂解難。如幫助玉峰村開展生態(tài)村建設(shè)，改善了村容村貌；指導(dǎo)雙廟村開展“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動(dòng)，并贈(zèng)送垃圾筒等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；國慶前夕，組織黨員與玉城街道李家小區(qū)黨支部開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大清理，重點(diǎn)清理小區(qū)的亂張貼、亂堆放及衛(wèi)生死角，受到群眾歡迎與好評(píng)。同時(shí)，解決了“深化雙服務(wù)、建設(shè)三平臺(tái)”活動(dòng)基層反映的“坎門街道辦事處及所屬18個(gè)村、社區(qū)要求解決坎門一級(jí)、二級(jí)環(huán)衛(wèi)資金問題”等兩個(gè)問題。

5、開展黨員溫暖行動(dòng)。注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)組織溫暖，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。如在“七一”期間，組織慰問“心連心”結(jié)對村的老黨員以及家庭生活困難的黨員；在浙江省第14個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，組織環(huán)衛(wèi)工人體檢和慰問活動(dòng)，特別是會(huì)同縣慈善總會(huì)開展“慈善關(guān)愛環(huán)衛(wèi)

工人年夜飯”活動(dòng)，讓環(huán)衛(wèi)工人感受黨委、政府的關(guān)懷和溫暖。此外，組織“創(chuàng)先爭優(yōu)、奉獻(xiàn)城管”讀書征文及“愛崗敬業(yè)、執(zhí)著奉獻(xiàn)”主題演講賽、“歡度國慶節(jié)、共敘中秋情”聯(lián)歡晚會(huì)等文藝娛樂活動(dòng)，不斷培育機(jī)關(guān)黨建文化，激發(fā)執(zhí)法隊(duì)伍工作熱情。

三、下步打算

1、進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng)，繼續(xù)在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號(hào)等工作上做深做細(xì)。

2、進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，切實(shí)維護(hù)黨建品牌形象，提升品牌影響力。

3、進(jìn)一步完善黨建品牌體系，使黨建工作真正扎根基層、深入人心，促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法事業(yè)和諧科學(xué)發(fā)展。篇二：品牌建設(shè)匯報(bào) **縣品牌建設(shè)工作匯報(bào)

一、目前我縣注冊商標(biāo)現(xiàn)狀：

在我局的重點(diǎn)培育下，目前全縣共擁有注冊商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場競爭力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在注冊商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊商標(biāo)申報(bào)“中國馳名商標(biāo)”，目前材料已報(bào)送國家工商總局。

二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場競爭力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn)，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊工作。

1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個(gè)月成功注冊*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。

用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊商標(biāo)榮獲了中國馳名商標(biāo)，成為我縣第一個(gè)中國馳名商標(biāo)。

在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營狀況，我局實(shí)地上門積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問題。全年及時(shí)通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助 “**有限公司”完善、遞交了中國馳名商標(biāo)申請資料。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊成功后，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日報(bào)發(fā)表“聲明”，對我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會(huì)環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對生產(chǎn)廠家、經(jīng)營商戶、廣告經(jīng)營者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，以提升他們的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識(shí)、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會(huì)出臺(tái)了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對申請使用證明

商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會(huì)+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級(jí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報(bào)國家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點(diǎn)，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。

3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計(jì)劃地組織和開展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，全面營造了公平、合理、有序的市場環(huán)境。我們注重抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，突出特點(diǎn)，采取多種形式，組織了多次專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開的局面。一是廠商主動(dòng)上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，在我縣市場查獲假冒產(chǎn)品100件，價(jià)值20萬元，沒收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個(gè)；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價(jià)值1萬余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個(gè)銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn)，當(dāng)場查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬元的罰款。并對社會(huì)影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。2011 年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對全縣30余戶印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過檢查企業(yè)市場準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)承接、出入庫、廢次標(biāo)識(shí)銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊商標(biāo)的專用權(quán)。

三、下一步計(jì)劃和打算。我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實(shí)施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭取通過品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。

1、加大品牌建設(shè)力度，重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國馳名商標(biāo)”，使我縣中國馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo)，力爭使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問題，通過提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會(huì)充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的 大力支持下，深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動(dòng)和國家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請注冊相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊成功。四是針對我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底，重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場，帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類注冊商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)模化、市場化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場的青睞。

2、大力開展樹品牌宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí)。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對內(nèi)對外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報(bào)社以及電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高企業(yè)和社會(huì)各界的品牌建設(shè)意識(shí)，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營，將服篇三：品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

精心組織實(shí)施 扎實(shí)推進(jìn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ***分公司品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！首先我代表***分公司全體干部員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨分公司檢查指導(dǎo)。下面我就分公司品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)：

一、主要工作完成情況 三年來是國家電網(wǎng)公司品牌傳播建設(shè)的主要年份，也是公司扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理工作的三年。***分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司、**公司加強(qiáng)品牌建設(shè)管理工作的要求，圍繞企業(yè)中心工作，以加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升公司軟實(shí)力為出發(fā)點(diǎn)，以統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一品牌口號(hào)、統(tǒng)一品牌內(nèi)涵為建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)品牌傳播、品牌維護(hù)、品牌推廣等工作，憑借一系列富有成效的舉措，有力提升了“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)在社會(huì)各界中的知名度和認(rèn)知度，為樹立企業(yè)良好形象和傳播國網(wǎng)品牌做出了積極貢獻(xiàn)，全面推進(jìn)了分公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

三年來，****供電分公司深入實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，以開展品牌傳播年活動(dòng)等為契機(jī)，建立品牌建設(shè)長效機(jī)制，拓寬

品牌宣傳及傳播渠道。分公司在省公司、**公司正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，各部室、單位通力合作，基本完成了品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使分公司品牌建設(shè)不斷增強(qiáng)。這些成績的取得，離不開上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持。

（一）高度重視 細(xì)化品牌建設(shè)目標(biāo)責(zé)任 ****供電分公司黨委高度重視“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，多次召開會(huì)議，研究部署品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用工作。黨委書記定期聽取品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)工作匯報(bào)，并親自檢查驗(yàn)收品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用工作。各相關(guān)部室、單位按照分公司總體安排和部署，成立品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專責(zé)負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)分公司系統(tǒng)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌推進(jìn)。品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展以來，分公司全面實(shí)施品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、監(jiān)督考核，在三年內(nèi)確保了公司系統(tǒng)“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用到位，確保了品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)目使用率100%、品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范率100%。

為確保分公司各相關(guān)部室、單位在品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)工作中規(guī)范應(yīng)用，分公司多次組織開展品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用知識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工品牌標(biāo)識(shí)良好的工作理念，增強(qiáng)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)，營造了分公司范圍統(tǒng)一、和諧的生產(chǎn)服務(wù)環(huán)境和識(shí)別理念。

同時(shí)，分公司對照國家電網(wǎng)公司下發(fā)的國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊》總冊（第三版）的要求，梳理出需要完善和新建的項(xiàng)目表，制訂實(shí)施計(jì)劃和工作重點(diǎn)，明確工作方向。

（二）典型帶動(dòng) 因地制宜探索建設(shè)方法

在品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，分公司高度重視，對辦公環(huán)境、辦公事務(wù)、公關(guān)廣告宣傳系統(tǒng)的必要項(xiàng)目和備選項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。

為了充分發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，分公司先后召開品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)一步明確品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)的工作重點(diǎn)。在品牌標(biāo)識(shí)建設(shè)工作中對創(chuàng)建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)，各單位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，形成了以標(biāo)桿帶動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)局面?！皣译娋W(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)在**區(qū)的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度大大提升。

分公司還在北普陀山旅游景區(qū)設(shè)立“國家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)，適時(shí)設(shè)立品牌服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)，多次組織開展“五走進(jìn)”活動(dòng)，為客戶解答和指導(dǎo)用電知識(shí)等便利服務(wù)，宣傳“你用電、我用心”的品牌理念。生動(dòng)展現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。

（三）宣傳教育多樣化 員工品牌理念明顯增強(qiáng) 當(dāng)前，分公司外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的深化、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)等工作，對分公司的品牌建設(shè)提出了更高要求，也對

員工自覺參與品牌建設(shè)、立足崗位、積極奉獻(xiàn)提出了更高要求。分公司將品牌理念教育融入到“三個(gè)建設(shè)”之中，使廣大員工行為準(zhǔn)則更加規(guī)范，立足崗位，建設(shè)、傳播、維護(hù)好企業(yè)品牌意識(shí)明顯增強(qiáng)，更加激發(fā)了員工參與品牌建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。大家在日常工作中，自覺維護(hù)品牌，正確應(yīng)用品牌標(biāo)識(shí)，小到文件封面，大到樓頂標(biāo)識(shí)，都注意認(rèn)真查找問題，加強(qiáng)落實(shí)整改。

（四）深刻理解品牌內(nèi)涵 提升主題傳播成效

品牌是旗幟，更是一種無形資產(chǎn)。它印證著品質(zhì)，積淀著文化，激勵(lì)著創(chuàng)造。只有深刻理解好“國家電網(wǎng)”品牌中蘊(yùn)含的內(nèi)涵，才能更好地提高品牌傳播活動(dòng)成效，提高企業(yè)品牌社會(huì)形象，提升企業(yè)品牌內(nèi)涵。分公司積極拓展宣傳渠道，豐富宣傳手段，加強(qiáng)與本地主流媒體的交流，積極營造良好輿論氛圍。

二、存在的問題和不足

在省公司《關(guān)于開展品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查工作的通知》和公司《品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作會(huì)議》精神和要求后，11月20日，立即組織召開了品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作會(huì)。會(huì)后，對照各自分工項(xiàng)目，迅速就品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用情況進(jìn)行一次全面的梳理自查，對發(fā)現(xiàn)標(biāo)

識(shí)不規(guī)范、管理不到位與《國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊》總冊（第三版）不符的標(biāo)識(shí)的問題，列出具體的整改措施和整改完成時(shí)間，確?！皣译娋W(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)得到正確應(yīng)用。自查中，發(fā)現(xiàn)橫式燈箱，由于受大風(fēng)和質(zhì)量等原因影響，造成部分損壞，無法滿足達(dá)標(biāo)要求。分公司立即聯(lián)系施工單位拆除，并按《國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣應(yīng)用手冊》總冊（第三版）要求，督促施工單位抓緊制作中。

目前，“國家電網(wǎng)”、“你用電，我用心”品牌標(biāo)識(shí)口號(hào)等都呈現(xiàn)在分公司最為醒目的位置。在各供電所的營業(yè)場所，均通過展示牌、崗位牌、單據(jù)、多媒體界面等多種方式，傳播“你用電，我用心”品牌口號(hào)。將“你用電，我用心”品牌口號(hào)融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境建設(shè)、形象展示范圍內(nèi)，做到品牌的內(nèi)質(zhì)與外形有機(jī)融合，效果顯著，使國家電網(wǎng)的品牌形象深入人心。

我的匯報(bào)完畢，還請各位領(lǐng)導(dǎo)對分公司品牌建設(shè)中存的不足，提出寶貴的意見和建議。篇四：萬嘉花園社區(qū)服務(wù)品牌創(chuàng)建匯報(bào)材料(3.6定稿)確保居民萬家幸福

----萬嘉花園社區(qū)“嘉人助家服務(wù)站”創(chuàng)建情況匯報(bào)

社區(qū)黨總支書記 魯 璐 綠園區(qū)林園街道萬嘉花園社區(qū)積極適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢，始終堅(jiān)持?以人為本，服務(wù)于民?的指導(dǎo)思想，立足轄區(qū)實(shí)際，探索性的創(chuàng)建了?嘉人助家服務(wù)站?，有效保證和推進(jìn)了社區(qū)服務(wù)工作平穩(wěn)、快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

一、服務(wù)品牌的創(chuàng)建背景

萬嘉花園社區(qū)成立于2009年10月，轄區(qū)面積約1.5平方公里，現(xiàn)有居民1679戶，常住人口4856人，有在籍黨員26人、在職黨員196人、社區(qū)義工186名，轄區(qū)內(nèi)有近百家各類商戶。

2012年，在黨中央提出?開展基層組織建設(shè)年，大力倡導(dǎo)社會(huì)管理創(chuàng)新，提高社會(huì)服務(wù)水平?的新形勢下，我們?nèi)f嘉花園社區(qū)黨總支嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織要求，深入開展調(diào)研走訪。針對轄區(qū)內(nèi)困難家庭較多、孤寡老人和留守兒童較多，并且無人照料、生活困難的實(shí)際情況，在社區(qū)原有各種特色志愿者服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨總支牽頭，立足轄區(qū)商戶較多、義工服務(wù)人員較多的資源優(yōu)勢，依托社區(qū)?商戶協(xié)會(huì)?，創(chuàng)建了由社區(qū)黨員和優(yōu)秀義工志愿者為主導(dǎo)力量的?嘉人助家服務(wù)站?。同時(shí)，積極引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)社會(huì)各層次的愛心力量廣泛參與，關(guān)心、關(guān)愛、服務(wù)于轄區(qū)的困難群體和?一老、一小?，積極延伸和輻射多個(gè)受益群體，努力實(shí)現(xiàn)?管理指導(dǎo)服務(wù)，服務(wù)支撐管理?，積極打造萬嘉花園社區(qū)這個(gè)溫馨、和諧、幸福的大家庭。

二、具體做法和措施

我們社區(qū)黨總支緊緊圍繞?傾力打造幸福萬嘉，確保居民萬家幸福?這個(gè)主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委?富民、惠民、服務(wù)于民?的方針政策，借助和依托轄區(qū)現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢，扎實(shí)抓好?三項(xiàng)工程?建設(shè)，保證了方便群眾、服務(wù)于民、營造和諧幸福生活環(huán)境的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處（向大家介紹：去年7月份，區(qū)委孫英利書記到我們社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)，認(rèn)真聽取了居民代表對社區(qū)實(shí)施?三項(xiàng)工程?的受惠感受，對我社區(qū)推行的?三項(xiàng)工程?給予了高度贊揚(yáng)和認(rèn)可）?三項(xiàng)工程?我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）實(shí)現(xiàn)“商居互助”，延伸服務(wù)百姓的多個(gè)環(huán)節(jié) 我們社區(qū)整個(gè)轄區(qū)現(xiàn)有商戶81家，2012年7月正式成立了?萬嘉花園社區(qū)商戶協(xié)會(huì)?。社區(qū)黨總支全面把握各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展?商居互助?共建，實(shí)現(xiàn)了?社區(qū)居委會(huì)規(guī)范管理、政策扶持商戶，商戶為社區(qū)居委會(huì)提供服務(wù)載體，為居民提供服務(wù)項(xiàng)目?的目標(biāo)，從而形成了社區(qū)居委會(huì)、商戶、居民三者之間，互助、互惠、互利的和諧局面，進(jìn)一步提升了社區(qū)居民的幸福、滿意指數(shù)。

1、采取靈活多樣的?商居互助?形式。我們以萬嘉中央街作為示范街，借助東方國際幼兒園、弘揚(yáng)美發(fā)店、百草大藥房等義工服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)較為集中、轄區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)較多的優(yōu)勢，建立

了?‘商居互助’示范一條街?，服務(wù)所在街區(qū)居民的同時(shí)，將服務(wù)工作延伸到周邊居民。由社區(qū)黨總支牽頭，在轄區(qū)商戶中搭建了?先鋒商戶大擂臺(tái)?，通過分別組織?商戶介紹服務(wù)特長能力?、?居民講述受惠感受?等形式，開展擂臺(tái)競賽比拼。對取得優(yōu)異成績的商戶，給予黨員發(fā)展優(yōu)先、社區(qū)免費(fèi)宣傳、發(fā)放獎(jiǎng)金激勵(lì)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，從而有效調(diào)動(dòng)了商戶服務(wù)轄區(qū)百姓的積極性和主動(dòng)性。

2、開展雙贏互利的?商居互助?活動(dòng)。每逢重大節(jié)假日，社區(qū)主動(dòng)協(xié)調(diào)組織?商戶協(xié)會(huì)?和商戶義工網(wǎng)點(diǎn)，積極開展與商業(yè)利益相適應(yīng)的服務(wù)居民活動(dòng)。如：組織轄區(qū)商戶?六〃一?兒童節(jié)兒童用品打折促銷，?七〃一?走訪慰問貧困老黨員，中秋節(jié)看望孤寡老人、空巢老人，重陽節(jié)開展幫老、助老、愛老等愛心援助活動(dòng)。我們抓住這些有效節(jié)點(diǎn)和服務(wù)載體，在擴(kuò)大商戶影響的同時(shí)，不斷推進(jìn)服務(wù)百姓、方便群眾的各項(xiàng)工作深入落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了?商居互助?的?互利、雙贏?。

3、建立互惠互利的?商居互助?機(jī)制。社區(qū)免費(fèi)為每家商戶制作了專屬的?商居互助聯(lián)系卡?，聯(lián)系卡正面體現(xiàn)該商戶能為居民提供的義務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，背面體現(xiàn)其特色的商業(yè)宣傳。此卡廣泛發(fā)放到接受服務(wù)的居民對象手中，既給百姓生活帶來了實(shí)惠和方便，又起到了商戶服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的弘揚(yáng)和宣傳作用。同時(shí)，商戶義工向社區(qū)居民發(fā)放?意見反饋積分卡?，在服務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，由接受服務(wù)對象填寫義工服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。社區(qū)每季度收集群眾反饋意見，匯總后作為定期評(píng)優(yōu)、授獎(jiǎng)的一項(xiàng)重 要依據(jù)。在激勵(lì)、促進(jìn)?商居互助?實(shí)現(xiàn)?利益共贏?的同時(shí)，將商戶和轄區(qū)居民緊緊的聯(lián)系在一起。

（二）建設(shè)“幸福驛站”，覆蓋轄區(qū)居民的多個(gè)群體

我們及時(shí)理清現(xiàn)有商戶義工服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，調(diào)查摸清居民的生活需要，將服務(wù)組織和需求對象進(jìn)行細(xì)化分類登記，建立健全了社區(qū)服務(wù)體系。針對老人、兒童、特困、身殘、體弱、智障這些重點(diǎn)、特殊群體，實(shí)施?幸福驛站?服務(wù)工程，提供專項(xiàng)服務(wù)和救助，強(qiáng)化了公益事業(yè)和志愿服務(wù)的社會(huì)屬性。

1、讓空巢老人感受兒女的關(guān)愛。結(jié)合區(qū)里開展的?黨員干部走基層?活動(dòng)，我們重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)25名空巢老人進(jìn)行了走訪慰問，及時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)義工及代理兒女發(fā)揮良好的服務(wù)作用。在此基礎(chǔ)上，考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)大環(huán)境，我們嘗試性的探索和開展了義工低償服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)他們?yōu)檩爡^(qū)空巢老人開展打掃衛(wèi)

生、代購生活用品、代送（?。┼]件物品、代為點(diǎn)餐送餐、聊天醫(yī)療陪護(hù)等多項(xiàng)家政服務(wù)。義工和代理兒女的服務(wù)行動(dòng)，既開創(chuàng)了居家服務(wù)的新模式，又營造了溫馨和諧的家庭氛圍，讓空巢老人感受到了兒女的關(guān)心和關(guān)愛。

2、讓特困黨員感受黨組織的溫暖。我們在走訪調(diào)查中了解到轄區(qū)有3名老黨員，沒有固定的生活來源，家庭條件較差，思想顧慮較大，社區(qū)黨總支及時(shí)開展了?黨組織送溫暖?活動(dòng)。在每年黨的生日來臨之前，召集3名生活困難的老黨員，為他們集體過?政治生日?，給他們每人發(fā)放500元社區(qū)黨組織的愛心扶助款。同時(shí)，積極鼓勵(lì)他們鼓起生活勇氣，相信黨組織會(huì)積極主動(dòng)替他們排憂解難。每個(gè)節(jié)日，將他們納入走訪慰問活動(dòng)的重點(diǎn)對象，為他們建立了個(gè)人?愛心檔案?，并單獨(dú)為他們開通?愛心扶助熱線?。讓他們不忘自己身份、不忘組織集體的同時(shí)，充分感受到黨組織的溫暖和關(guān)愛。

3、讓轄區(qū)流動(dòng)人口享受家的溫馨。我們定期對轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員、閑置房租住人員進(jìn)行梳理登記，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理、教育和引導(dǎo)，免費(fèi)為他們開放社區(qū)娛樂室和圖書室。重點(diǎn)加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的管理教育，引導(dǎo)他們積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，模范遵守黨和國家的法律、法令，樹立黨員的良好形象。讓他們帶動(dòng)和引導(dǎo)其他流動(dòng)人員，積極參與到社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來，參與到建設(shè)?幸福社區(qū)大家庭?的和諧氛圍中來。和轄區(qū)居民一樣，平等享受社區(qū)的相關(guān)服務(wù)，讓他們感受在這個(gè)臨時(shí)大家庭中，跟在自己家一樣的溫馨幸福。篇五：臨池初中生命教育品牌建設(shè)匯報(bào)材料

呵護(hù)生命 關(guān)愛成長

臨池鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

一、品牌名稱

生命教育

二、名稱釋義

教育是直面人的生命、通過人的生命、為了人的生命而進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng)，是以人為本的社會(huì)中最體現(xiàn)生命關(guān)懷的一項(xiàng)事業(yè)。生命教育，就是基于生命，尊重生命，成就生命，給師生以成長和發(fā)展創(chuàng)新的能力。生命教育把目光投射到校園中學(xué)生成長的全部歷程，指向于學(xué)生的“終身發(fā)展”和“全面發(fā)展”。尊重生命的邏輯，傾聽生命的律動(dòng)，不斷地創(chuàng)造條件，引導(dǎo)學(xué)生充分地認(rèn)識(shí)自我、煥發(fā)自我，促進(jìn)生命的發(fā)展，提升生命的意義，擴(kuò)大生命的價(jià)值，創(chuàng)造新的精神生命，使生命日趨走向真善美的最高境界。

三、品牌標(biāo)識(shí)及釋義

（一）、標(biāo)識(shí)

（二）、釋義

生命教育品牌標(biāo)識(shí)以綠洲、光芒四射的朝陽、蓬勃綻放的花朵、展翅高飛的鳥兒以及捧起幼苗的雙手為設(shè)計(jì)元素。

整幅圖以從充滿生機(jī)與活力的綠洲冉冉升起的朝陽為背景，以幼苗茁壯成長為主體內(nèi)容，取“初升的太陽托起明天的希望”之意，象征著臨池初中不斷超越、追求卓著的精神，展現(xiàn)出臨池初中開拓嶄新天地、鑄就燦爛明天的宏偉藍(lán)圖。

圓圈中的綠葉和花兒，是漢語拼音中“臨池”二字首字母“l(fā)”“c”的變形，“l(fā)”表示綠葉，代指辛勤耕耘的教師；“c”表示花兒，代指一心向?qū)W、孜孜以求的學(xué)生?！熬G葉托起花兒”圖案既展現(xiàn)出臨池初中教師愛生如子、樂于奉獻(xiàn)，學(xué)生積極向上、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，也隱喻臨池初中民主平等、健康和諧的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，還寓示著臨池初中生命教育扎根文化沃土、蓬勃生長、芳香四溢的美好前景。

圖案亦可看作展翅高飛的鳥兒。寓指臨池初中如展開雙翅、活力四射的鳥兒，向著初升的太陽飛去。既體現(xiàn)出臨池初中名牌戰(zhàn)略，也彰顯了臨池初中“以人為本，服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念。

圖案還可視為捧起幼苗的雙手。寓指臨池初中教師團(tuán)隊(duì)將用“愛心”與“智慧”的雙手，精心呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生，使之在充滿陽光的校園里充分享受教育公平、發(fā)展個(gè)性，成長為德才兼?zhèn)?、個(gè)性鮮明的陽光少年。

生命教育----“呵護(hù)生命，關(guān)愛成長”

四、品牌理念

我們認(rèn)為教育乃是生命與生命交流的過程，是生命意義逐漸顯現(xiàn)的過程。生命教育應(yīng)遵循生命發(fā)展的原則，依據(jù)生命發(fā)展的動(dòng)力，引導(dǎo)生命走向完整、和諧與無限的境界，保證生命發(fā)展的無限可能性，并促進(jìn)生命不斷超越。

生命教育的內(nèi)涵可概括為三點(diǎn)：

其一，生命就其本身來說是自由的、平等的。真正的教育要把學(xué)生看成是真正的人，尊重學(xué)生的自由與個(gè)性。

其二，生命是具體的、獨(dú)特的。每一個(gè)生命都有其不同的天賦、興趣、氣質(zhì)等,每一個(gè)生命都有其獨(dú)特的價(jià)值。教育就是要“幫助每一個(gè)人打開眼界看到自己，使他看見、理解、感覺到自己身上的人類自豪感的火花??”。因此，生命教育要求面向全體，因材施教。

其三，就個(gè)體而言，生命具有自發(fā)的不斷向上發(fā)展的動(dòng)力，教育應(yīng)借助這種動(dòng)力以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。

五、品牌創(chuàng)建目標(biāo)

總體目標(biāo)：

通過“生命教育”的研究與實(shí)踐，把我校建成社會(huì)贊譽(yù)、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、師生依賴的具有鮮明特色的優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校。

具體目標(biāo)：

1、學(xué)生：享有完整、愉悅的人生

生命教育是一種符合時(shí)代精神的教育理念。生命教育務(wù)必使學(xué)生個(gè)體在道德、情感、態(tài)度、價(jià)值觀、智力、創(chuàng)造性、體力諸多方面獲得發(fā)展，使學(xué)生享有完整愉悅的人生。

2、教師：實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值

生命教育是一種新的教育理想。我們在使生命教育促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值。

3、學(xué)校：構(gòu)建和諧、多彩的教育環(huán)境

生命教育是一種新的教育境界。作為學(xué)校，應(yīng)使生命教育成為學(xué)校文化的重要組成部分，使生命教育成為自己鮮明的特色。

六、品牌創(chuàng)建保障措施

（一）、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)，唱響教育品牌創(chuàng)建活動(dòng)的主旋律。

1、更新理念，努力做生命教育的引路人。

教師是辦好教育品牌的依靠力量，是創(chuàng)辦教育品牌最重要的條件，要想形成學(xué)校特色，必須擁有一批富有新穎教育教學(xué)理念的教師。我們通過印發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織討論、開辟專題講座、參觀學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)形式，普及現(xiàn)代教學(xué)理論，并引導(dǎo)教師逐步掌握科學(xué)的、發(fā)展的育人理念，確立“以生為本”的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀，并使之內(nèi)化為廣大教職員工的自覺行動(dòng)。

2、立足主陣地，努力做課堂教學(xué)的改革家。

⑴大力進(jìn)行“生命課堂”的教學(xué)改革，讓課堂真正煥發(fā)出生命活力。教師在選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織和設(shè)計(jì)教學(xué)過程，創(chuàng)設(shè)課堂氛圍，進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)的時(shí)候要尊重生命。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、不懂就問、敢于表現(xiàn)、善于表現(xiàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過改革讓學(xué)生感到幸福和快樂，讓學(xué)生獲得發(fā)展，讓學(xué)生變得愛學(xué)習(xí)，使每一名學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高。

⑵積極構(gòu)建并實(shí)施“一二三四五”課堂教學(xué)模式。圍繞一個(gè)中心：生命教育文化品牌建設(shè)?；谏?、尊重生命、成就生命。發(fā)揮兩個(gè)作用：突出學(xué)生主體地位，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。落實(shí)三維目標(biāo)：知識(shí)與能力，過程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀。做好四個(gè)結(jié)合：集體備課與個(gè)人復(fù)備相結(jié)合；教學(xué)目標(biāo)與達(dá)標(biāo)測試相結(jié)合；自主學(xué)習(xí)與合作探究相結(jié)合；學(xué)生質(zhì)疑與教師點(diǎn)撥相結(jié)合。打造五個(gè)環(huán)節(jié)：溫故知新、激趣導(dǎo)學(xué)：根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，重溫舊知，提高學(xué)習(xí)效率，引導(dǎo)學(xué)生能及時(shí)復(fù)習(xí)，運(yùn)用多種形式創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)興趣，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。出示學(xué)案、明確目標(biāo)：學(xué)案設(shè)計(jì)內(nèi)容包括，基礎(chǔ)知識(shí)，典型例題，課堂檢測，作業(yè)設(shè)置，四環(huán)節(jié)由淺入深分層設(shè)置，學(xué)案具體，目標(biāo)明確，使每位學(xué)生有的放矢。自主探究、合作交流：會(huì)閱讀（學(xué)生會(huì)閱讀

教材文本，對教材有一定認(rèn)識(shí)），能思考（在閱讀基礎(chǔ)之上，能獨(dú)立思考，有自己的想法），會(huì)交流（針對問題，小組內(nèi)相互交流，達(dá)成共識(shí)），能表述（組內(nèi)、班內(nèi)能主動(dòng)展示自己形成的成果）。質(zhì)疑問難、精講點(diǎn)撥：針對教材重難點(diǎn)，學(xué)生疑問，教師點(diǎn)撥指導(dǎo)，歸納知識(shí)，總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)方法。達(dá)標(biāo)測試、鞏固提高：分層設(shè)計(jì)，日清日畢，提高課堂針對性，打造高效課堂，同時(shí)與下一節(jié)的溫故知新相聯(lián)系。

3、細(xì)化任務(wù)，努力做生命教育的促進(jìn)者。

每學(xué)期要求教師做好五件事，即讀一本教育名著，提升自身理論修養(yǎng)，為生命教育文化建設(shè)打好基礎(chǔ)；結(jié)一個(gè)研究對子，每學(xué)期匯報(bào)一次在培養(yǎng)學(xué)生生命教育方面的經(jīng)驗(yàn)；上一節(jié)研究課，匯報(bào)自己在教學(xué)中以學(xué)生為主體，面向全體學(xué)生，因材施教的情況；整理一份聽課記錄，檢查自已對課堂教學(xué)常規(guī)要求和對學(xué)生自主教育能力的理解水平；寫一份工作總結(jié)，交流自己在創(chuàng)建生命教育機(jī)制促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)。積極推進(jìn)學(xué)校品牌創(chuàng)建，從而做學(xué)生生命教育的促進(jìn)者。

（二）、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，以人為本，基于生命，尊重生命，成就生命。以人為本主要體現(xiàn)在引導(dǎo)學(xué)生自主管理上。學(xué)校只有讓學(xué)生參與制訂制度，參與管理過程，參與評(píng)定結(jié)果，才能使他們產(chǎn)生責(zé)任心和使命感，并且真正體現(xiàn)基于生命，尊重生命，成就生命這一生命教育的基本原則。所以我們積極搭建學(xué)生自主管理平臺(tái),讓廣大學(xué)生對學(xué)校特色具有濃厚的興趣和積極態(tài)度，并促使他們更自覺、更努力地投入到創(chuàng)建特色的活動(dòng)中去，充分發(fā)揮他們的自主性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展、全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展，詮釋生命的真諦。

1、建學(xué)生成長日志。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

安平中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié)材料

安平中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級(jí)中學(xué)；一所4—6年級(jí)的小學(xué)部和1—3年級(jí)的教學(xué)點(diǎn)4所。共有教師119人、學(xué)生996人（2012年9月普九報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字），其中安平中學(xué)有教師48人、學(xué)生407人；4—6年級(jí)的小學(xué)部(中心小學(xué))有教師31人、學(xué)生274人（具體各班人數(shù)見中、小學(xué)班級(jí)、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)表）；其它四個(gè)教學(xué)點(diǎn)共有學(xué)生315人。多年來我校中、小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但也存在有待進(jìn)一步改善的地方?，F(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考核驗(yàn)收工作圍繞以下四個(gè)方面書面總結(jié)如下：

一、教學(xué)設(shè)備

安平中學(xué)和安平中心小學(xué)（小學(xué)部的四—六年級(jí)）都已配備了實(shí)驗(yàn)室（中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)），教學(xué)儀器符合標(biāo)準(zhǔn)，能正常為師生使用。安平中學(xué)圖書能達(dá)到人均25冊的標(biāo)準(zhǔn)；安平中心小學(xué)雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學(xué)點(diǎn)，但后來增加的和師生捐贈(zèng)的也能達(dá)到生均15冊的標(biāo)準(zhǔn)。安平中學(xué)和中心小學(xué)每班均配備了多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備，為教師的教學(xué)提供了便利。中學(xué)和中心小學(xué)音體美器材配備較齊全，能達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。

二、學(xué)校建設(shè)

我校中、小學(xué)的在校學(xué)生規(guī)模適度，班級(jí)人數(shù)均在50人以下符合標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學(xué)需求。學(xué)生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務(wù)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場有10000多平米（見照片），大型中、小學(xué)生的活動(dòng)能確保師生使用，平時(shí)也能較寬松地供學(xué)生活動(dòng)，另外中學(xué)和中心小學(xué)也有各自的籃球場、乒乓球場等設(shè)施。

三、師資配備

安平中心學(xué)校校長和中心小學(xué)校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學(xué)校教師數(shù)配備、教師學(xué)歷層次已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科教師配備齊全，我校中小學(xué)已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項(xiàng)目，各學(xué)科教師能滿足各課程需要。

四、學(xué)校管理

安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學(xué)成績、學(xué)校管理、目標(biāo)管理考核均在縣前列。去年安平中、小學(xué)在全縣期末調(diào)研檢測和目標(biāo)管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認(rèn)真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應(yīng)有的作用。同時(shí)安平中心學(xué)校、中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校的管理和可用經(jīng)費(fèi)的使用，在經(jīng)費(fèi)使用上建立了完善了經(jīng)費(fèi)使用制度、票據(jù)審批制度、堅(jiān)持“日清月結(jié)”，認(rèn)真做到將有限的可用經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”。在學(xué)校管理上，我校把辦學(xué)行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學(xué)校工作的重中之重，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為和師德九不準(zhǔn)，無違背教基[2009]11號(hào)文件的不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計(jì)劃，一日一小評(píng)、一周一大評(píng)、一月一總結(jié)。一直以來我校各項(xiàng)工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。

安平中心心學(xué)校

2013年3月

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)

硯臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下午好！近年來，硯臺(tái)鎮(zhèn)黨委政府一班人帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展，功堅(jiān)克難求突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了又好又快發(fā)展，開創(chuàng)了硯臺(tái)鎮(zhèn)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新局面。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為民生工程來抓，作為解決農(nóng)民看病難、看病貴的有效途徑。硯臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于80年代初，房屋建筑面積約2400m，內(nèi)設(shè)中西醫(yī)內(nèi)科、普外科、兒科、婦產(chǎn)科等10多個(gè)醫(yī)技科室，編制床位30張，有專業(yè)技術(shù)人員41人，是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健和公共衛(wèi)生為一體的綜合性集體所有制醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)4.4萬余人的預(yù)防保健、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督工作。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入的增加，人民群眾對醫(yī)療保健要求不斷提高，加之衛(wèi)生院結(jié)構(gòu)布局不合理，不適應(yīng)我鎮(zhèn)的全面發(fā)展。為了促進(jìn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)合理擴(kuò)大衛(wèi)生院的規(guī)模與布局，滿足患者的醫(yī)療需求，平衡衛(wèi)生院發(fā)展與群眾健康的關(guān)系，緩解衛(wèi)生院目前的醫(yī)療壓力。根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，鎮(zhèn)政府?dāng)M對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。即新建住院綜合大樓一棟，總投資300萬余元、建筑面積達(dá)3000m，設(shè)床位50張，主要設(shè)置住院病房、公共衛(wèi)生服務(wù)、診查、理療康復(fù)、生化、放射、B超、心電圖、胃鏡等功能科室和專門的發(fā)熱門 1 22

診、腸道門診、留察室、隔離區(qū)及病人休閑的綠化地帶。

鎮(zhèn)黨委政府從以下方面全力抓好鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。硯臺(tái)鎮(zhèn)黨委政府將鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入工作的重中之重，擺上重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管衛(wèi)生組織委員、院長為副組長，財(cái)鎮(zhèn)所、城建辦、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位職能職責(zé)，為衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了組織保證。

二、措施得力、進(jìn)展順利。為確保該工作的有序開展，鎮(zhèn)黨委政府制定印發(fā)了《硯臺(tái)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。去年10月，鎮(zhèn)政府委托縣國土資源和房屋管理局，在硯臺(tái)居委會(huì)2社成功依法征地1.465畝（971平方米），用于鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，該項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、選址、用地規(guī)劃等手續(xù)已完成，正在進(jìn)行初設(shè)審批。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真落實(shí)。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，集中人力、物力、財(cái)力加大鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院綜合樓建設(shè)力度，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保年底圓滿完成衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，給群眾提供安全、有效、舒適、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。其工程建設(shè)日程如下:9月，完成設(shè)計(jì)、招標(biāo)及其它前期工作；10月至11月，完成主體施工及相關(guān)手續(xù)；12月，完成裝修及竣工驗(yàn)收。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我鎮(zhèn)將以此次會(huì)議精神為契機(jī)，在

2鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，把鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一民生工程抓緊、抓好、抓落實(shí)。借此機(jī)會(huì)提兩個(gè)建議：一是，要保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利完成，必須加快相關(guān)手續(xù)辦理進(jìn)度；二是，建議建設(shè)手續(xù)邊建邊辦。

謝謝！

二○一一年八月二十三日3

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我校近幾年來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的具體做法做如下匯報(bào)：

一、基本情況

冀氏小學(xué)座落在沁河西畔，距縣城15公里，西鄰326省道，交通十分便利。學(xué)校十分重視硬件設(shè)施建設(shè)，新建了多媒體教室。同時(shí)，建成了校園局域網(wǎng)。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)，在校生274人，其中住宿生56人，附屬幼兒園1所，現(xiàn)有幼兒班3個(gè)，全校教職工20人。學(xué)校布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)明確。學(xué)?，F(xiàn)有教室7個(gè)，辦公室6間，圖書室1間，儀器室1間，灶房1間，餐廳1間，學(xué)生宿舍4間，住校生56人。學(xué)校操場面積1500平米，文體器材 種，件；教學(xué)儀器 種，件；學(xué)生圖書 冊，生均占地面積、住宿面積、餐廳面積、廁所蹲位均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

幾年來冀氏小學(xué)立足人本發(fā)展，立足投入重效益，立足務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，立足校本創(chuàng)新特色，實(shí)現(xiàn)了“合格加規(guī)范，提高創(chuàng)特色，發(fā)展創(chuàng)示范”的跨越式發(fā)展。在“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時(shí)代滿意的人才”辦學(xué)理念指導(dǎo)下，冀氏小學(xué)結(jié)出了豐碩的成果。

幾年來，冀氏小學(xué)銳意改革、開拓創(chuàng)新，打拼出了令群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。學(xué)校先后被評(píng)為2009度市平安校園先進(jìn)單位、2009度市農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)單位。

（一）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

學(xué)校按主管部門規(guī)定配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子。班平均年齡43周歲，具有豐富教育工作的經(jīng)歷。校長和副校長具有規(guī)定的合格學(xué)歷，能勝任教學(xué)工作，具有指導(dǎo)教學(xué)、教研和班主任工作的能力。校長經(jīng)崗位培訓(xùn)并取得合格證書。

學(xué)校設(shè)置教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)等機(jī)構(gòu)和組織，工作人員配置合理，各部門分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，廉潔奉公，在群眾中有一定的威信。學(xué)校秉承“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時(shí)代滿意的人才” 的辦學(xué)理念，辦學(xué)方向明確，辦學(xué)思想端正，能從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校按規(guī)定配齊各科教師，音、體、美教師能勝任教學(xué)工作，勞技教師基本能勝任教學(xué)工作。新補(bǔ)充教師學(xué)歷符合要求，符合《教師法》的規(guī)定。

幾年來，學(xué)校積極參加各級(jí)教學(xué)能手的評(píng)比活動(dòng)，在語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、自然、英語等學(xué)科均有教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人。

教師培訓(xùn)工作是教師終身學(xué)習(xí)、終身教育的重要途徑，學(xué)校十分重視師資培訓(xùn)工作。制定了師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，教師有進(jìn)修計(jì)劃，鼓勵(lì)教師積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識(shí)培訓(xùn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，利用暑期開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)活動(dòng)，積極撰寫論文。積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)歷合格率100%。有4名教師獲本科學(xué)歷，獲?？埔陨蠈W(xué)歷21名。有計(jì)劃地開展校本教研活動(dòng)和教學(xué)基本功訓(xùn)練，使教師教育新理念和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

開展強(qiáng)師德，樹師魂教育活動(dòng)，全體教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，認(rèn)真履行教師義務(wù)。

（三）辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)條件

我校是寄宿制小學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班，274名學(xué)生，現(xiàn)有教職工30人，專任教師320人,?？坪蛯？埔陨蠈W(xué)歷14人.學(xué)校占地 5494平方米，生均 20 平方米，校舍建筑面積2138平方米，生均校舍面積達(dá) 8平方米，無危房。

教學(xué)課桌椅：單人300套，教師辦公桌椅：40套。書柜30個(gè)，教師黑板講桌、照明設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。

2010年以來，有可以容納100人的學(xué)生需要的宿舍、平方米的食堂、餐廳，有可補(bǔ)充本校食堂使用的蔬菜生產(chǎn)基地（校內(nèi)1.3畝，），同時(shí)為學(xué)生提供勞動(dòng)教育基地。

學(xué)校選派責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)好，師德優(yōu)良的教職工從事食堂工作和管理，樹立服務(wù)意識(shí)，精通炊事業(yè)務(wù)和保育知識(shí)，確保寄宿生在校生活飲食達(dá)標(biāo)、生活滿意。

（四）學(xué)校管理

1、行政管理

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長由教育行政部門按期聘任,認(rèn)真 履行崗位職責(zé),不斷豐富管理水平,創(chuàng)造性的開展工作.制定了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，制訂學(xué)期學(xué)年工作計(jì)劃并能及時(shí)、定期總結(jié)工作。

建立健全了教職工的崗位責(zé)任，建立教職工業(yè)務(wù)考績檔案,不斷完善教職工考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展。

建立教職工大會(huì)制度、教職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，定期召開教代會(huì)，審議學(xué)校重大決策及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對學(xué)校工作實(shí)行民主管理和監(jiān)督。

建立了教育教學(xué)、教育科研、后勤管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，并能指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、教育教學(xué)管理工作

學(xué)校明確辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，樹立德育為首，教學(xué)為主，“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時(shí)代滿意的人才”辦學(xué)思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

認(rèn)真貫徹小學(xué)德育綱要。學(xué)校德育校長全面負(fù)責(zé)，德育工作全員參與，工作扎實(shí)有效，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的德育工作常規(guī)的基礎(chǔ)上，以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以常規(guī)德育教育為主要教育形式，以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段，全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播，升旗儀式，少先隊(duì)活動(dòng)，校園報(bào)，重大節(jié)日、紀(jì)念日等相對穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí)。少先隊(duì)組織開展學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等常規(guī)教育活動(dòng)。同時(shí)學(xué)校以“文明禮儀伴我行”為主題的學(xué)教活動(dòng)，開展主題隊(duì)會(huì)、征文比賽、文明禮儀知識(shí)競賽等多種形式。校風(fēng)校紀(jì)有了明顯的改觀，同學(xué)間都能開展有益的活動(dòng)。尤其是文體活動(dòng)，更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學(xué)們，相互幫助，相互團(tuán)結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

學(xué)校全面貫徹教育方針，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，開齊課程、開足課時(shí)。認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)，注重課堂教學(xué)效果，實(shí)施啟發(fā)式教學(xué)。在落實(shí)教學(xué)管理過程中，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素，認(rèn)真檢查督促，及時(shí)反饋信息，通過檢查、督促、指導(dǎo)，教師能按時(shí)完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

學(xué)校扎實(shí)開展教研工作，提高教師專業(yè)水平，提高教學(xué)效率。我們除按培訓(xùn)中心的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教學(xué)研究活動(dòng)外，還自選課題，自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動(dòng)均有詳細(xì)的計(jì)劃、落實(shí)、總結(jié)。每次教研活動(dòng)都有新的收獲。

積極開展區(qū)域教研活動(dòng)，認(rèn)真完成承擔(dān)的區(qū)域教研活動(dòng)。在QQ教研網(wǎng)上交流互動(dòng)，促進(jìn)了交流和提高。

積極參加冀氏中心校網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)，我?，F(xiàn)任的專任教師30人已全部注冊，建立了多媒體教研，有30人在QQ教研網(wǎng)上參加研討活動(dòng)。

做好“兩基”達(dá)標(biāo)的鞏固提高工作，認(rèn)真完善、落實(shí)各項(xiàng)工作，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格“控輟”，確保學(xué)校向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

認(rèn)真貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校貫徹實(shí)施《學(xué)校藝術(shù)工作條例》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，開展陽光體育運(yùn)動(dòng)；開展大課間活動(dòng)；寄宿生實(shí)行早鍛煉制度；定期召開體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和單項(xiàng)比賽，實(shí)行了師生健康工程，并且做好每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，配合衛(wèi)生部門做好常見病、多發(fā)病的檢查，利用校園廣播進(jìn)行衛(wèi)生、保健、疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育；在開展科普示范活動(dòng)中，積極開展科普示范校創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，培養(yǎng)科學(xué)能力，掌握科學(xué)方法。教師在課堂教學(xué)過程中，注重發(fā)揮學(xué)生 的個(gè)體潛能，因材施教，全方位施教，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。多方面、多層次培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

控制學(xué)生在?；顒?dòng)總量和作業(yè)留量，學(xué)校不以考試成績排列班級(jí)、學(xué)生名次和評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

利用學(xué)校實(shí)驗(yàn)基地組織學(xué)生參加力所能及的勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng)、珍惜勞動(dòng)成果的思想，寄宿生在校內(nèi)，能做自我服務(wù)性勞動(dòng)，養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣。

利用假日，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，寫出社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

堅(jiān)持社會(huì)主義教育原則，實(shí)行正面教育，無體罰和變相體罰，無歧視、排擠后進(jìn)生，學(xué)生無流失現(xiàn)象。

學(xué)校學(xué)籍管理有專人負(fù)責(zé)，有完善的管理制度，符合普通中小學(xué)學(xué)籍管理暫行規(guī)定，班容量控制在50人以內(nèi)。

（五）辦學(xué)效果

在“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、與時(shí)代滿意的人才”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，我校結(jié)出了豐碩的成果。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)、完成率為100%。我們以“讓社會(huì)滿意，讓家長放心，讓學(xué)生舒心”為宗旨，學(xué)校形成了良好的校學(xué)風(fēng)、教風(fēng)；學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實(shí)。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級(jí)現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率2.2%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家。義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是振興教育、實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的重要拐點(diǎn)。我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作雖然取得的一些成績，但與辦人民滿意教育這個(gè)目標(biāo)還有很大距離。在今

后的工作中，我們一定遵照各位專家的意見建議，進(jìn)一步加大工作力度，針對存在問題，采取得力措施，扎實(shí)開展工作，切實(shí)整改完善，為使我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階作出新的貢獻(xiàn)！

冀氏小學(xué) 2012年10月23日