第一篇：現(xiàn)代化礦井建設(shè)匯報

山西省右玉縣玉龍煤業(yè)有限公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)

進展情況匯報

一、礦井概況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村西，2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽破西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，井田面積為5.5599km2，批準(zhǔn)開采9#—11#煤層，生產(chǎn)規(guī)模150萬噸/年，地質(zhì)儲量為6823.2萬噸，礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單，水文地質(zhì)構(gòu)造為中等，根據(jù)2013年瓦斯等級評定鑒定結(jié)果，瓦斯絕對涌出量為0.72m3/min，屬于瓦斯礦井。2010年3月3日和2010年7月16日省廳先后對地質(zhì)報告和初步設(shè)計進行批復(fù)，同年9月13日省安全監(jiān)察局對公司的安全專篇進行了批復(fù)，2011年11月3日省國土資源廳為公司換發(fā)了證號為C***0041775采礦許可證。2013年我礦辦理好“五證一照”后，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。

礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個斜井，兩個進風(fēng)井，一個回風(fēng)井，主井作為主要提煤斜井，兼做進風(fēng)，副井作為運料，行人兼做進風(fēng)，回風(fēng)斜井作為專用回風(fēng)井，安裝了兩臺同型號同能力軸流式主扇風(fēng)機，電機功率185KW,一臺運行，一臺備用。

礦井首采煤層為9#煤層，工作面采用長臂綜采放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一采區(qū)布置一個接替工作面，礦井采掘比為1：2，以一井一面達到礦井的設(shè)計生產(chǎn)能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及保障措施

1、公司成立現(xiàn)代化礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組： 組長：周立舉

副組長：程長青、賈拯、郭全年、馮艷龍、邊江

成員：李永成、李全、張立慧、武菊善、孟杰、于博、李軍、杜海平、徐巨榮、頊補堂、柴生、存劉、吳景青、陳浩平、李永平、吳盛東、龐文、喬宏亮、孟建江、楊耀岐、吳麗明、李樹林、張軍、王潤應(yīng)、彭振祥

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由技術(shù)科長負(fù)責(zé)現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。

2、統(tǒng)一思想，強化現(xiàn)代化礦井的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳現(xiàn)代化礦井建設(shè)的目的、意義，宣傳現(xiàn)代化礦井建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳現(xiàn)代化礦井的實施方案和保證措施。同時，由公司培訓(xùn)中心牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)代化礦井的要求編寫培訓(xùn)教案，全面系統(tǒng)地對全礦干部職工進行現(xiàn)代化礦井建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實際行動，統(tǒng)一全礦干部職工的思想，為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、制定方案，落實措施，全面推進現(xiàn)代化礦井建設(shè)進程。按照省、市“一年重點達標(biāo)、兩年基本達標(biāo)、三年全面達標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員配合，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案和達標(biāo)措施，落實責(zé)任，強化管理，嚴(yán)格考核，有效地保證了現(xiàn)代化礦井建設(shè)的全面推進。

三、生產(chǎn)各系統(tǒng)建設(shè)情況

1、生產(chǎn)系統(tǒng)

1902綜采工作面布置在9#煤層一采區(qū)，工作面長度160m，采用兩巷布置，采煤方法為走向長壁采煤法，采用綜采放頂煤回采工藝。采高3 m，放頂煤最大高度約9m。支架選用ZF5600/19/31型中間架，ZFG5600/22/35型過渡架和ZFTI1200/22/35型端頭支架，超前支護采用雙排DW-200/100X型單體液壓支柱，配合π型鋼梁支護，采煤機型號為MG300/700—WD，配有兩部SGZ—730/2×132型可彎曲刮板運輸機；一臺SZZ730/200型橋式轉(zhuǎn)載機；一臺PCM110型破碎機和BRW—315/31.5A型乳化液泵站。膠帶順槽選用DSJ100/63/2×110型可伸縮膠帶輸送機。

掘進工作面采用EBJ—132型掘進機組全斷面一次掘進，每次割煤后永久支護距離工作面的最大空頂距離不大于1.4m，最小空頂距離不大于0.2m，錨桿、金屬網(wǎng)、錨索、W鋼帶聯(lián)合支護，綜采綜掘機械化程度達95%。目前掘進1904軌道順槽，采掘工作面的設(shè)備運行正常。

2、供電系統(tǒng)

礦井供電電源為雙回路。分別引自增子坊110KW變電站兩段不同10KV母線。一路運行，另一路帶電備用。任何一回路均能滿足全礦井負(fù)荷需求。

地面設(shè)10KV變電所，變電所包括10KV配電室和0.4KV配電室。以雙回路向主井皮帶、副井絞車房、主要通風(fēng)機、壓風(fēng)機房供電。

井下設(shè)有中央變電所和采區(qū)變電所，供電電源從地面10kv變電所不同母線段各引一路電源經(jīng)副斜井敷設(shè)至井下中央變電所，經(jīng)中央變電所到采區(qū)變電所。井下用電設(shè)備的電壓等級分別為：10kv、1140v、660v、127v。目前供電系統(tǒng)運行正常。

3、提升運輸系統(tǒng)

礦井主斜井井筒長607m，傾角18°，支護方式U型鋼棚加噴砼支護。凈斷面11.5m2，選用DTL100/32/2×160型阻燃帶式輸送機，帶寬1m，帶速1.25m/s，運輸能力320t/h，配備電機功率2×160KW，擔(dān)負(fù)全礦井煤炭提升任務(wù)，各種安全保護裝置齊全。

副斜井長276.1m，傾角23°，斷面支護形式為料石砌碹，凈斷面13.845m2，選用JK—3×2.2型單繩纏繞式提升機，主要擔(dān)負(fù)礦井輔助提升任務(wù)。用于單鉤提升1t礦車、平板車、下放設(shè)備和材料。鋼絲繩型號為32NAT6×7+NF。井筒鋪設(shè)30kg/m鋼軌，軌距為900mm。

軌道線路按照規(guī)定裝有聲光信號，斜巷設(shè)置了齊全的阻車器和防跑車裝置。運輸設(shè)備設(shè)施、安全保護裝置齊全可靠，操作規(guī)程、管理制度完善，符合《煤礦安全規(guī)程》要求，滿足安全生產(chǎn)需要。

架空乘人裝置：進風(fēng)行人斜井選用RTKY37-32/1300煤礦固定抱索器架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)礦井升降人員任務(wù)。系統(tǒng)安裝了視頻監(jiān)控語音提示，警示系統(tǒng)，安全保護系統(tǒng)。

井下運煤系統(tǒng)在一采區(qū)運輸大巷安裝2部DTL100/80/75kw帶式輸送機，額定輸送能力800t/h，帶速2.5m/s。輸送機制動器為BYW-500-201型高速軸制動器；輸送機電氣保護裝置主機型號為KHP183－Z/127(36)，配套QSH4型轉(zhuǎn)速傳感器、CWD100型溫度傳感器、GQQ0.1型煙霧傳感器、GEJ30型跑偏傳感器、GUJ30型堆煤傳感器、GVD20型撕裂傳感器和KHJ0.5/12型急停閉鎖開關(guān)。綜采運輸順槽選用DSJ100/80/2×110可伸縮帶式輸送機，鋪設(shè)長度750m，額定運量800t/h，帶速2.5m/s。目前提示運輸系統(tǒng)設(shè)備運行正常，均能滿足生產(chǎn)需求。

4、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式采用中央并列式，通風(fēng)方法為抽出式。礦井采用主斜井進風(fēng)、副斜井進風(fēng)行人，回風(fēng)斜井，中央并列式通風(fēng)系統(tǒng)。掘進工作面采用獨立通風(fēng)，由局部通風(fēng)機采用壓入式供風(fēng)。采區(qū)變電所采用獨立通風(fēng)，其余硐室采用全風(fēng)壓通風(fēng)。

安裝兩臺FBCDZ—№23／2×185型防爆對旋軸流式通風(fēng)機，電機功率2×185kw，排風(fēng)量為3780-8460m3／min。一臺工作、一臺備用。目前礦井總進風(fēng)量為4785m3/min，總回風(fēng)量為4850m3/min。

綜采工作面采用U型通風(fēng)方式，掘進工作面采用FBDNO6.0/2×18.5型對旋軸流式局部通風(fēng)機，并實現(xiàn)了雙風(fēng)機、雙電源自動切換；實現(xiàn)了風(fēng)電閉鎖。瓦電閉鎖。井下構(gòu)筑了風(fēng)門，調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施。目前通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施一切運行正常，均能滿足安全生產(chǎn)通風(fēng)要求。

5、排水系統(tǒng)

井下中央水倉的主、副水倉容積1320m，礦井平均涌水量11.5m/h，最大涌水量15m/h，中央水泵房排水設(shè)備選用3臺MD155-30×8水泵，排水管路選用無縫鋼管Φ108×8mm，排水管沿采區(qū)軌道大

333巷敷設(shè)至一采區(qū)大巷交匯處。

礦井主排水系統(tǒng)采用斜井主水倉排水管直接排到地面污水處理站，經(jīng)過污水處理后再進入靜壓水池到煤場和井下復(fù)用。井下目前有1個采區(qū)，為一采區(qū)，采區(qū)均設(shè)有采區(qū)水倉，排水方式為采區(qū)水倉直接將水排到主水倉，排水能力為155 m3/h。目前系統(tǒng)設(shè)備運行正常，能滿足安全生產(chǎn)的要求。

6、安全避險六大系統(tǒng)（1）、安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)是由朔州市立文電子工業(yè)工程有限公司安裝的KJ78N型監(jiān)控系統(tǒng)作為我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)運行正常，地面中心站設(shè)在礦調(diào)度室，配置2臺工控機(一用一備)，主控系統(tǒng)軟件，數(shù)據(jù)打印機等，主備機能夠在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)自動切換，并保證數(shù)據(jù)不丟失，設(shè)備服務(wù)器與市、縣聯(lián)網(wǎng)運行。地面監(jiān)控中心站配備聲光報警器。電源防雷和信號防雷設(shè)施齊全可靠。地面監(jiān)控中心實現(xiàn)雙回路供電，雙回路電源可實現(xiàn)自動切換。目前系統(tǒng)運行正常，滿足安全生產(chǎn)的需要。

（2）、人員定位系統(tǒng)

我礦使用的人員定位系統(tǒng)是由北京天一眾合科技發(fā)展有限責(zé)任公司生產(chǎn)的KJ278型井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，具有攜卡人員出、入井時刻，重點區(qū)域出、入時刻，限制區(qū)域出、入時刻，井下和重點區(qū)域人員數(shù)量，井下人員活動路線等檢測、顯示、打印、存儲、查詢、報警、管理等功能。井上、井下安裝KJF82A型讀卡分站14臺，分別安裝在副井200米處，副井車場，901軌道大巷等。讀卡器安裝于各巷道交叉口，能準(zhǔn)確定位井下人員流動方向和軌跡。井口安裝檢卡顯示屏一臺，可以在井下人員入境以前監(jiān)測識別卡是否正常發(fā)送數(shù)據(jù)，是考勤系統(tǒng)更加完善。

人員定位中心站設(shè)在礦調(diào)度室，配置了一臺數(shù)據(jù)采集服務(wù)器、一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、兩臺監(jiān)控主機，并實現(xiàn)雙機“熱”備份，保證系統(tǒng)24小時不間斷運行；系統(tǒng)雙回路供電，并配備了UPS電源，電池容量不小于8小時的供電，以及安裝了可靠的接地和防雷裝置。

在行人斜井安裝了一塊電子顯示公示牌，以公示井下人員數(shù)量和帶班礦長入井情況。

（3）、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) A．有線通信系統(tǒng)

由上海愛樂電信設(shè)備有限公司生產(chǎn)的SW-2000DX-640型智能程控交換機組成的通信設(shè)備作為我礦的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)運行正常。

系統(tǒng)地面部分主要有：SW-2000DX-640型智能程控交換機，系統(tǒng)控制板CPU和系統(tǒng)分控板ECPU，熱備份CPU板、高速PCM總線服務(wù)板、主機服務(wù)器，管理系統(tǒng)軟件（HH-4096GL）；(HH-4096D)觸摸屏調(diào)度臺功能有：撥打電話、呼錯退出、通話快速拆線、話務(wù)轉(zhuǎn)接、強插、轉(zhuǎn)線強插、強拆、廣播、群呼、會議、監(jiān)聽、選接等功能；(HH-4096D)行政調(diào)度功能有：輪呼、用戶直呼、調(diào)度轉(zhuǎn)接分機、呼叫保持、強插用戶、強拆用戶、監(jiān)聽用戶、呼叫排隊、夜服、通話錄音、可接揚聲器、話筒、來電顯示、多調(diào)度臺、單鍵呼出、分機緊急呼叫、強插公網(wǎng)用戶、虛擬調(diào)度、會議、交換等功能。

井下部分主要有：礦用阻燃通信電纜、礦用防爆通信接線盒、內(nèi)部電話、調(diào)度電話、井下防爆電話共28門。

本礦所有科室、值班室以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)均已安裝有線電話。B、應(yīng)急廣播系統(tǒng)

礦井安裝了一套由南京北路自動化系統(tǒng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的KTK113礦用廣播系統(tǒng)通訊系統(tǒng)，安裝廣播分站26臺，具備雙向通信功能，覆蓋井下個工作地點，具有廣播主機向所有連接音箱進行廣播和播放的功能，廣播系統(tǒng)同時具有井下音箱與地面主機的對講功能；經(jīng)多個礦用本安型通信分線盒，分別引至綜采工作面、各機電硐室、主要運輸巷道、皮帶巷道、井底車場、消防材料庫等地。并設(shè)有本安型電話機。系統(tǒng)信號覆蓋全礦井，具備了多路廣播、分區(qū)廣播、一鍵呼叫、相互喊話及背景音樂播放功能，主通信號通過礦井工業(yè)環(huán)網(wǎng)傳輸至地面調(diào)度室。

C、無線通信系統(tǒng)

無線通訊系統(tǒng)是由朔州市立文電子工業(yè)工程有限公司安裝的KT105A礦用無線通訊系統(tǒng)作為我礦無線通訊系統(tǒng)。

井上部分：包括地面監(jiān)控電腦一臺、SIP語音服務(wù)器一臺、調(diào)度錄音軟件一套、數(shù)據(jù)交換機一套、地面用大功率無線基站2臺覆蓋地面辦公區(qū)域、支持分組對講的礦用無線手機50部。

井下部分：包括礦用無線本安基站28臺、基站控制設(shè)備礦用本安交換機7臺、礦用基站用電源28臺、礦用本安兼隔爆交換機電源7臺、礦用光纖耦合器28臺，目前設(shè)備運行正常。

（4）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)

距采掘工作面50m處安裝一組后每隔200m安裝一組ZJY(A)型壓風(fēng)自救及供水施救裝置，每組供6人使用。

（5）、緊急避險系統(tǒng)

建設(shè)了容納100人的永久避難硐室，由上海電光防爆科技有限公安裝了KJY—96/10型可移動式救生艙兩臺，額定避險人數(shù)20人

A、避難硐室：

（1）永久避難硐室具備自備氧供氧系統(tǒng)和有害氣體去除設(shè)施。供氧量不低于50L/min，處理CO2的能力不低于50L/min，處理一氧化碳的能力保證在20min內(nèi)將CO濃度由0.04%降到0.0024%以下。在整個額定防護時間內(nèi)，永久避難硐室內(nèi)部環(huán)境中O2含量在18.5%～23.0%之間，CO2濃度不大于1.0%，CH4濃度不大于1.0%，CO濃度不大于0.0024%，溫度不高于35℃，濕度不大于85%，保證緊急避險設(shè)施內(nèi)始終處于不低于100Pa的正壓狀態(tài)。

（2）采用高壓氣瓶供氣系統(tǒng)應(yīng)有減壓措施，以保證安全使用。（3）配備獨立的內(nèi)外環(huán)境參數(shù)檢測或監(jiān)測儀器，在突發(fā)緊急情況下人員避險時，能夠?qū)^渡室內(nèi)的O2、CO，生存室內(nèi)的O2、CH4、CO2、CO、溫度、濕度和避難硐室外的O2、CH4、CO2、CO進行檢測或監(jiān)測。（4）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對避難硐室外和避難硐室內(nèi)的CH4、CO等環(huán)境參數(shù)進行實時監(jiān)測。

（5）礦井人員定位系統(tǒng)能實時監(jiān)測井下人員分布和進出避難硐室設(shè)施的情況。

（6）礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)能為避難硐室供給足量氧氣，接入的礦井壓風(fēng)管路設(shè)減壓、消音、過濾裝置和控制閥，壓風(fēng)出口壓力在0.1MPa～0.3MPa之間，供風(fēng)量不低于30m3/min，連續(xù)噪聲不大于70分貝。（7）礦井供水施救系統(tǒng)能在緊急情況下為避險人員供水，并為在緊急情況下輸送液態(tài)營養(yǎng)物質(zhì)創(chuàng)造條件，接入的礦井供水管路有專用接口和供水閥門。

（8）礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)延伸至井下避難硐室，避難硐室內(nèi)設(shè)置有直通礦調(diào)度室的電話，加配無線電話。B、移動救生艙：

KJY-96/10型系列礦用可移動式救生艙具有良好的封閉性、牢固性、隔熱性、保溫性、防水性、防腐蝕性、耐壓性等，為鋼、合金等堅固材料制成，而且艙內(nèi)具備生存所需的水、食物、空氣、以及通訊設(shè)施，艙體由安全防護系統(tǒng)、氧氣供給系統(tǒng)、空氣凈化與溫度、濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、內(nèi)外環(huán)境檢測系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力供應(yīng)系統(tǒng)、生存保障系統(tǒng)組成。

保證在無任何外部支持的情況下維持避難所內(nèi)額定避險人員20人生存（即避難所額定防護時間）96h以上。目前設(shè)備運行正常使用，滿足安全生產(chǎn)的要求。

在環(huán)境保護建設(shè)方面堅持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實現(xiàn)了綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、綠色環(huán)保；堅持“五精”管理理念，建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等管理體系；加強規(guī)范勞動用工管理，實現(xiàn)了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業(yè)文化建設(shè)均符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

四、沒有完成的工程

綜合信息化建設(shè)還是空白，未建立綜合自動化系統(tǒng)、計算機管理信息系統(tǒng)，未實現(xiàn)信息的集中監(jiān)控，集中傳輸及系統(tǒng)間聯(lián)動、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷及預(yù)警，未實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化運行，無人值守條件。采煤和掘進未安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，未安裝礦壓在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主要通風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)未與調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)，排水和壓風(fēng)系統(tǒng)未安裝在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，未實現(xiàn)無人值守的要求，沒有建立工業(yè)環(huán)網(wǎng)。沒有一套完整的綜合信息化系統(tǒng)，沒有井下設(shè)備與地面遠(yuǎn)程監(jiān)控操作平臺。

五、存在問題

1、受國內(nèi)煤炭市場疲軟的影響，煤炭價格一再降價，礦井資金短缺，經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，礦井正常生產(chǎn)難以為繼。

2、在現(xiàn)代化礦井建設(shè)方面，由于資金沒有保障，投資資金跟不上，還有部分系統(tǒng)沒有建成等問題。

3、技術(shù)保障不足，缺短工程技術(shù)人員，有技術(shù)職稱緊有13人，占全礦總?cè)藬?shù)的2.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化礦井的要求，職工隊伍技術(shù)素質(zhì)差。

在現(xiàn)代化礦井建設(shè)方面，雖然我公司做了大量扎實有效的工作，取得了一定的成績，但還存在很多問題和不足，我們將繼續(xù)加大投入，對照《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》逐步建設(shè)，扎實工作，為把我礦建設(shè)成現(xiàn)代化礦井努力奮斗。

玉龍煤業(yè)有限公司 2014年9月25日

第二篇：現(xiàn)代化礦井建設(shè)匯報材料

煤業(yè)有限公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況匯報材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

我謹(jǐn)代表煤業(yè)有限公司全礦干部職工，對大會表示熱烈祝賀！下面，我向大家匯報煤業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)情況，恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和與會同仁批評指導(dǎo)。

一、煤業(yè)礦井概況

煤業(yè)有限公司是山西東輝煤焦化集團有限公司的主力礦井，年生產(chǎn)能力120萬噸，井田面積49.9676平方公里，批準(zhǔn)開采1#－5#煤層，資源儲量32196萬噸，可采儲量13884萬噸，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，服務(wù)年限87.7年。2007年2月批準(zhǔn)開工建設(shè)，2010年12月18日進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，2011年12月31日省廳批復(fù)礦井建設(shè)項目竣工驗收，目前為“六證”齊全的生產(chǎn)礦井。公司現(xiàn)有在冊職工716人，礦級干部8人，全部具有大?；虮究埔陨衔幕潭?。擁有專業(yè)技術(shù)人員87人，其中高級職稱6人、中級職稱33人、初級職稱48人。

煤業(yè)采用斜井開拓法，一個水平（+485m水平）五個采區(qū)，現(xiàn)采掘活動主要集中在南翼一采區(qū)，主采4+5號煤層，煤層生產(chǎn)能力5.56t/m2。主運輸為皮帶運輸，輔助運輸為串車運輸，架空乘人裝置運人，中央分列式通風(fēng)，中央水倉集中排水，地面壓風(fēng)機房和變電所集中供風(fēng)、供電，綜采一次采全高采煤，金屬錨網(wǎng)梁支護。

公司設(shè)置一個綜采隊，三個掘進隊，一個機運工區(qū)，一個通風(fēng)工區(qū)，設(shè)有安監(jiān)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合部等職能部室。地面生活福利設(shè)施建筑建筑面積18778平方米，配有 ⒈

職工食堂、公寓樓、辦公樓、聯(lián)建樓、多功能會議廳等，現(xiàn)代化辦公、生活設(shè)施齊全。

二、強化安全生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，精心打造現(xiàn)代化礦井

煤業(yè)從礦井設(shè)計開始，堅持開發(fā)和保護并重的原則，按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，合理采區(qū)設(shè)計，科學(xué)開發(fā)資源，進高素質(zhì)職工隊伍和工程技術(shù)管理人員，確保礦井建設(shè)質(zhì)量。2011、12年均為山西省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2013年申報了現(xiàn)代化礦井并獲得批準(zhǔn)。

（一）堅持安全第一，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，確保效率優(yōu)先

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的要求，健全專兼結(jié)合的安全監(jiān)督機構(gòu)，強化安全監(jiān)督檢查，實行安全抵押承包和科隊包保責(zé)任制，強化隊組管理和安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，落實超前預(yù)控防范，嚴(yán)格考核獎懲。自2007年建礦以來，全礦杜絕了輕傷以上的安全事故，百萬噸死亡率為零。

2、優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，完成計劃指標(biāo)。以采區(qū) 接替和工作面正常銜接為突破口，合理安排采掘戰(zhàn)場。采區(qū)分兩翼開采，一翼回采，一翼掘進，“三大煤量”滿足礦井正常接替。截止7月底，回采煤量143.6萬噸，可采期為14.4個月；開拓煤量為2139.7萬噸，可采期為17.8年；準(zhǔn)備煤量984.2萬噸，可采期為98.4月。有序組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按計劃完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。

3、產(chǎn)量效率并重，考核獎罰兌現(xiàn)。按照產(chǎn)量效益并重的原則，嚴(yán)格定額、定員組織生產(chǎn)，控制原煤用工人數(shù)，以

“用人少、產(chǎn)量高、安全好、效率高”為宗旨，以提高原煤產(chǎn)量為目標(biāo)，落實產(chǎn)量效率計劃。產(chǎn)量計劃和全員效率計劃同時下達，嚴(yán)格考核獎罰兌現(xiàn)，確保產(chǎn)量計劃逐月、逐季、逐年完成。

（二）嚴(yán)格現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，促進標(biāo)準(zhǔn)化進程，實現(xiàn)礦井機械化信息化

嚴(yán)格按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，礦井生產(chǎn)裝備械化程度持續(xù)保持在100%，綜采機械化程度100%，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和均衡生產(chǎn)，回采正規(guī)循環(huán)率達90%以上。掘進裝載機械化程度100%，回采巷道支護全部采用錨網(wǎng)梁支護。萬噸掘進率保持在100m/萬噸左右。狠抓掘進單進水平，今年1——7月份，全礦掘進工作面單進達260－300m/月。

從建礦開始，煤業(yè)堅持“高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高質(zhì)量驗收”三高原則，采區(qū)煤炭運輸和工作面順槽運輸全部實現(xiàn)了皮帶化，并安裝使用了皮帶綜合保護和監(jiān)控系統(tǒng)。采掘工作面使用絞車輔助運輸。2011年11月份，被評為山西省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全質(zhì)量達到國家級標(biāo)準(zhǔn)。

機電管理正規(guī)化。礦井大型設(shè)備、電氣設(shè)備完好，電纜懸掛合格率達100%，管路鋪設(shè)符合規(guī)定要求。主副井絞車、主排水泵、主扇風(fēng)機、壓風(fēng)機及鍋爐都按規(guī)程裝了各種保護設(shè)施。采掘工作面及各生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)全部安裝電話，直通安全指揮中心。生產(chǎn)過程全部信息化管理，各類信息及時準(zhǔn)確反映在電子模擬盤上，工作臺賬、原始記錄齊全，被授予山西省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全指揮中心。

（三）完善通防管理，加強瓦斯治理，強化地質(zhì)防治水，確保礦井安全

完善通防管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。優(yōu)化礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)，認(rèn)真做好礦井測風(fēng)以及通防設(shè)施的檢查，及時調(diào)整局扇供風(fēng)位置，降低通風(fēng)機的阻力，保證風(fēng)量需求，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

采取有效措施，加強瓦斯管理，嚴(yán)格各作業(yè)地點，尤其是掘進工作面，風(fēng)筒、傳感器、便攜式、瓦斯報警器到位，根據(jù)每月瓦斯檢查設(shè)置點計劃，做好瓦斯氣體檢查工作，確保工作面風(fēng)量充足，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

強化地質(zhì)防治水，確保礦井安全。按時發(fā)放采掘工作面、季度、月度地質(zhì)預(yù)報，編制雨季“三防”工作方案和地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。按照有掘必探、先探后掘的原則和物探先行、鉆探驗證的程序，對所有掘進巷道進行探查，配合西安研究院開展水文地質(zhì)研究，編制帶壓開采防治設(shè)計方案。

三、加強文化建設(shè)、法制建設(shè)、環(huán)境建設(shè)，鑄造企業(yè)文明

把企業(yè)文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，提高了職工素質(zhì)，促進了協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了管理模式。企業(yè)文化聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成了“愛我東輝、建好西坡、造福當(dāng)?shù)?、實現(xiàn)雙贏”的文化氛圍，走上了一條用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

加強法制建設(shè)，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。完善綜合治理防控體系，開展“反賭博、反盜竊、反打架、反涉黃”專項治理活動，組織文明行為專項檢查，嚴(yán)厲打擊和懲治違法行為，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定，培育文明和諧新風(fēng)尚。

圍繞打造西坡生態(tài)示范園區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)，按照“綠化有規(guī)模、美化有風(fēng)格、硬化有圖案、亮化有造型”的標(biāo)準(zhǔn)，整

治了礦內(nèi)道路，拆除了閑置房屋，重修了地銷路。在房前屋后和道路兩旁開辟綠化帶，栽花、種草美化環(huán)境，綠化覆蓋率30%。

四、奮斗目標(biāo)

幾年來，在各級管理部門的正確指導(dǎo)下，煤業(yè)現(xiàn)代化礦井建設(shè)取得了一定的成績，但還有不足之處，如礦井在“兩化融合”建設(shè)、自動化控制等方面還需進一步完善。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：煤業(yè)有限公司是一個新建礦井，現(xiàn)代化礦井建設(shè)才剛剛起步，雖然取得了一定成績，但距省政府的要求和兄弟單位相比，我們還有不少差距。我們決心以全省煤礦現(xiàn)代化建設(shè)工作會議為起點，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，弘揚“忠厚吃苦，敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新、卓越至上”的煤炭精神，“為建立一個現(xiàn)代化的煤業(yè)而努力奮斗”！

最后，我們真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我礦各項工作多提寶貴意見，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁到西坡指導(dǎo)工作。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：現(xiàn)代化礦井建設(shè)匯報材料

山西保利鐵新煤業(yè)有限公司 現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況 匯報材料 二〇一六年八月十五日 抓質(zhì)量、保安全、提管理、增效益 ——建設(shè)現(xiàn)代化礦井 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！首先，我代表鐵新公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示誠摯的歡迎。下面，我將鐵新公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況匯報如下：

一、礦井基本情況 山西保利鐵新煤業(yè)有限公司是保利能源控股子公司，注冊資金4000萬元，由保利能源控股有限公司（持股比例80%）與靈石縣昌泰源礦產(chǎn)品開發(fā)有限公司（持股比例20%）共同投資興建的90萬噸現(xiàn)代化礦井。位于靈石縣兩渡鎮(zhèn)新莊工業(yè)園區(qū)，距南同浦電氣化鐵路干線1.5km，距108國道一級公路1km，交通便利,條件優(yōu)越。礦井“五證”齊全，井田面積約12km，地質(zhì)儲量1.2億噸，可采儲量8000萬噸，可采煤層有2、3、5、9、10（10+11）、11號煤層，服務(wù)年限60年，許可開采2、9號煤層，煤種為焦煤，采區(qū)及工作面回采率符合規(guī)定。礦井為瓦斯礦井，水文地質(zhì)條件中等。采用斜井開拓，三條井筒，兩進一回中央分列抽出式通風(fēng)方式，主、副斜井進風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)，各井筒安全出口暢通。主井采用1m強力皮帶，提升斜長850米，提升傾角20°，運輸能力280t/h；副斜井布置有雙鉤串車提升系統(tǒng)，副斜井全長720米，傾角24°，擔(dān)負(fù)全礦的輔助運輸任務(wù)，并安有一部架空人車，用于運送人員，實現(xiàn)了與絞車提升系統(tǒng)的閉鎖。礦井排水系統(tǒng)健全，中央水泵房安設(shè)三臺揚程390m,500KW離心泵，經(jīng)兩趟10寸2排水管直接排至地面污水處理站，污水處理率100％，凈化處理后作為井下生產(chǎn)用水。礦井劃分兩個開采水平，+555m水平和+470m水平，分別開采2和9煤層，共布置采掘工作面4個。其中2個采煤工作面（9218、210），2個掘進工作面（9121材料巷、2煤軌道巷）。

二、現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況 按照“七高一文明”的總要求，從礦井設(shè)計開始，堅持開發(fā)和保護并重的原則，按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，合理采區(qū)設(shè)計，科學(xué)開發(fā)資源。2013～2015年連續(xù)三年被評為省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2015年還申報了一級安全高效礦井，6月22日市、縣兩級聯(lián)合進行現(xiàn)代化礦井初驗，得91.3分。鐵新公司在現(xiàn)代化礦井建設(shè)推進方面著重做了以下工作：

（一）保持系統(tǒng)和裝備的先進性，不斷提升礦井安全保障能力 在礦井建設(shè)上，注重礦井系統(tǒng)完整和裝備選型，堅持技術(shù)先進和安全可靠相統(tǒng)一的原則，提升、運輸、通風(fēng)、供電、采掘、探放水等主要設(shè)備等均選用國內(nèi)一流產(chǎn)品，自2006年改擴建以來，累計投入資金4.3億元，回采、掘進機械化程度均達到100%。在系統(tǒng)運行管理上下功夫，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)實施邊運行、邊改造、邊提升的措施，著力保持系統(tǒng)和裝備水平的先進性。將主井強力皮帶電機功率由2×280增加到2×355，同時改造為變頻驅(qū)動，增強了系統(tǒng)運行的可靠性。在安全保障方面，安全管理組織機構(gòu)健全，多次修訂完善安全管理制度，優(yōu)先保障安全投入，不斷完善安全應(yīng)急體系建設(shè)，礦建立有兼職救護隊，并與晉中市礦山救護大隊簽訂了救護協(xié)議。##系統(tǒng)建設(shè)方面，2012年完成了礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，同時，為保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠程度，施工了輔助回風(fēng)巷和+410采區(qū)水倉，水倉有效容積2000m，更換了主要通風(fēng)機和排水泵，通風(fēng)機實現(xiàn)了在線監(jiān)測，實時對流量、風(fēng)壓、溫度、電氣設(shè)備運行狀態(tài)參數(shù)等進行監(jiān)測。針對薄弱環(huán)節(jié)，我們與科研院校合作，在水害預(yù)防、瓦斯治理、礦壓監(jiān)測等方面開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)和系統(tǒng)建設(shè)，大大增強了礦井抵御災(zāi)害的能力。

（二）合理設(shè)計，實現(xiàn)礦井機械化、集約化生產(chǎn) 本著系統(tǒng)簡化的原則，所有大巷均沿煤層布置，主要巷道支護全部采用錨網(wǎng)噴支護，采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，按照一個采區(qū)內(nèi)同一煤層一翼最多只能布置2個掘進工作面的原則，優(yōu)先布置高產(chǎn)高效工作面，工作面長度150～160m，推進長度2300m，能滿足一年以上的推進時間。礦井生產(chǎn)裝備械化程度持續(xù)保持在100%，綜采機械化程度100%，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和均衡生產(chǎn)，回采正規(guī)循環(huán)率達90%以上。掘進裝載機械化程度100%，萬噸掘進率保持在100m/萬噸左右。采煤工作面選用雙滾筒無鏈電牽引采煤機，液壓支架配備了電液控制系統(tǒng)和自動噴霧裝置；選用三一重裝的EBZ-160型掘進機，適應(yīng)性強，操控簡單。精簡機構(gòu)人員機構(gòu)設(shè)置，人員由年初的941人，減少到819人，辦公室和黨群辦合并為綜合辦公室，行政科和保衛(wèi)科合并為總務(wù)科，銷售科和供管科合并為供銷科，調(diào)度室和技術(shù)科合并為生產(chǎn)科，輔運區(qū)和主運區(qū)合并為運輸區(qū)，機電科合并為機電區(qū)，采掘及輔助單位干部由原先的“8”人承包小組，優(yōu)化為“4”人，“一正三副”配置，減少干部33人，提高了工作效率；同時精3干采掘一線隊伍，根據(jù)采掘接續(xù)情況，礦井由“三掘”合并為“兩掘”，“減人減區(qū)不減產(chǎn)”，通過精簡，大大提高了勞動效率。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強化基礎(chǔ)保障 建立健全了以總工程師為首的技術(shù)管理體系，根據(jù)礦井生產(chǎn)實際編匯了《工種操作規(guī)程》，加強基礎(chǔ)技術(shù)資料管理，建立了檔案管理制度。安全工作只有起點沒有終點。抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實，重點在現(xiàn)場，成敗在干部。在安全管理工作中，秉承“有情的管理、無情的制度、絕情的處理”，堅持“鐵制度，鋼執(zhí)行，零容忍，制度面前人人平等，沒有下不為例”的原則。執(zhí)行罰款交現(xiàn)金制度，罰款繳納必須由本人持身份證按罰款額度的70%進行辦理，并對“三違”人員進行井口與公告欄“曝光”，觸動員工“罰款不用掏現(xiàn)錢，工資充款沒感覺”的麻木神經(jīng)，促使安全管理主動化，消除安全隱患；隱患的治理采用PDCA閉環(huán)管理，使隱患得到徹底整治；推進員工“必知必會”活動，不斷提高員工素質(zhì)，樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識；推行班組長、安監(jiān)員、通風(fēng)員“報告制”、“周一機關(guān)升國旗”等活動，推動隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；實行“周承諾”、“專業(yè)上崗”、“派班程序化”制度，強化安全基礎(chǔ)管理，保障安全生產(chǎn)。

（四）全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一切工作的切入點。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作首先要抓好生活質(zhì)量；抓好生活質(zhì)量，才能保證工作質(zhì)量；抓好工作質(zhì)量，才能保證工程質(zhì)量；抓好工程質(zhì)量，才能保證安全生產(chǎn)。以“正規(guī)循環(huán)、動態(tài)達標(biāo)、文明施工、一次成巷”十六字方針為工作準(zhǔn)則，開展采掘活動。掘進從一根錨桿的打注，到一根軌道的鋪設(shè)，從每個細(xì)節(jié)、每項工作抓起，逐項逐條抓標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)。礦級領(lǐng)導(dǎo)分片管理、分工明確。通過工作面現(xiàn)場寫實，確定合理正規(guī)循環(huán)產(chǎn)量，通過強化井下輔助單位的服務(wù)意識，使一線生產(chǎn)單位及時供給到合格的設(shè)備和材料，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識從各方面得到了顯著提升。同時，通過樹立典型，“以點帶面”召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會，2016年已召開大型的現(xiàn)場推進會4次，促進了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的整體提升。

（五）加強系統(tǒng)建設(shè)，不斷夯實現(xiàn)代化礦井基礎(chǔ) 目前礦井建立了安全監(jiān)測監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、工業(yè)電視、井下無線通信、人員位置監(jiān)測系統(tǒng)、水文在線監(jiān)測、水源快速識別、瞬變電磁儀探測、應(yīng)急廣播、束管監(jiān)測、供水施救、緊急避險等信息化及災(zāi)害治理系統(tǒng)，夯實了現(xiàn)代化礦井基礎(chǔ)。

（六）注重專業(yè)隊伍建設(shè)，不斷提高職工整體素質(zhì) 企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。在建礦之初開始實施人才儲備和培養(yǎng)戰(zhàn)略，做好引進的同時，變招工為招生，2015年從煤炭專業(yè)院校招采礦、通風(fēng)、地測、機電等專業(yè)本科生13人。目前我礦技術(shù)員以上管理人員75人，大中專以上學(xué)歷365人（其中：研究生學(xué)歷3人、大中專學(xué)歷362人）；具備初級以上職稱30人（其中：高級職稱3人、中級職稱6人、初級職稱21人）；專職安全監(jiān)察人員28人。由技術(shù)人員構(gòu)成骨干力量的管理隊伍，有力的保障了安全管理水平。班組長堅持每月集中脫產(chǎn)培訓(xùn)一次，由各分管領(lǐng)導(dǎo)進行授課，授課內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、紅線管理規(guī)定、安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急救援、一通三防、防治水等重點；帶薪培訓(xùn)，中午、晚上免費食堂就餐，并發(fā)放50-100元紀(jì)念品，適時組織召開事故警示教育會議，通過警示教育使職工堅守“紅線”意識，提升職工遵章守紀(jì)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。全員培訓(xùn)采取分批次與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，大力推廣班前十分鐘學(xué)習(xí)活動，實行“一日一題”、“一周一課”、“一旬一問”、“一月一考”。

（七）經(jīng)營管理與效益 公司法人治理結(jié)構(gòu)健全完善，“三會”運作規(guī)范，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、管理科學(xué)、同股同利的現(xiàn)代企業(yè)制度，礦長有礦井安全、生產(chǎn)、安全投入、管理決策權(quán)。通過推進全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理，員工思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變，意識到了“減少支出就是增加收入”，各項成本均大幅下降。1—7月份完全成本由年初計劃的221.58元/噸，下降到185.56元/，減少36.02元/噸，減少16%；生產(chǎn)成本年初計劃163.48元/噸,下降到135.47元/噸，減少28.01元/噸，減少17%；1—7月份計劃虧損866.71萬元，實際完成盈利644.05萬元，超盈利1510.76萬元。

（八）傾注人文關(guān)懷，構(gòu)建“家”文化 以“家”文化為載體，本著“一切為了員工，為了員工一切”的服務(wù)理念，秉承“我是保利人，鐵新是我家，大家共努力，辦好鐵新事”的企業(yè)文化理念，樹立“感恩、忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的做事原則，將各類活動和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作穿插安排，通過各類活動的開展，提高職工對“家”的認(rèn)同感。為更好地服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)。在有限的條件下，自力更生、發(fā)揮創(chuàng)意，公司還開展了如下工作：①在公共場所、公寓內(nèi)墻屬地自行粉刷，美化凈化生產(chǎn)和工作環(huán)境；②解決職工公寓WiFi，方便了與家人朋友的信息溝通；③職工生日休假一天給工資，送蛋糕，溫暖職工的心；④修復(fù)了浴室吊籃，方便職工洗??；⑤采掘一線入井費由20元提升到30元，收入向一線傾斜；⑥修建摩托車棚，方便職工上下班；⑦班組長每月集中脫產(chǎn)帶薪培訓(xùn)一天，免費就餐并頒發(fā)紀(jì)念品；⑧在職工宿舍樓設(shè)置采區(qū)值班室、辦公室，節(jié)約了員工時間又便于溝通，使員工體驗到在“家”的感覺；⑨每年為職工多發(fā)放一套工作服和雨靴；⑩為職工每人配置專用碗柜用于存放餐具，干凈衛(wèi)生；?正為職工修復(fù)浴室，打造干凈整潔的沐浴環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)！鐵新公司在現(xiàn)代化建設(shè)推進工作上取得了一些成績，同時也存在不小的差距。我們將嚴(yán)格對照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善與提升，努力實現(xiàn)采掘工作面作業(yè)數(shù)字化、自動化、可視化，主要固定崗位無人值守等，爭做行業(yè)先鋒，起到引領(lǐng)示范效應(yīng)。真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，給予我們更好的指導(dǎo)。匯報完畢，謝謝！

山西保利鐵新煤業(yè)有限公司 2016年8月15日

第四篇：現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)匯報材料

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司

關(guān)于《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》推進情況的匯報

為適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展新要求，加快我公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)<山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)>的通知》文件精神要求，我公司積極對照《標(biāo)準(zhǔn)》制定工作方案嚴(yán)格進行了落實，現(xiàn)把各項工作進展情況匯報如下:

一、礦井概況

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]82號文批準(zhǔn)，由原山西安銘煤業(yè)有限公司礦井、山西留神峪煤業(yè)有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業(yè)場地作為礦井兼并重組后的主井工業(yè)場地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進風(fēng)行人斜井，回風(fēng)斜井作為1號回風(fēng)斜井。利用原留神峪工業(yè)場地作為副井工業(yè)場地，利用原留神峪的主斜井改造后作為副斜井，副斜井改造后作為2號回風(fēng)斜井。整合主體企業(yè)為山西通洲煤焦集團煤礦管理有限公司。礦井批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為120萬噸/年，井田面積15.8593km2，批準(zhǔn)開采2號—11號煤層，屬于高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲量為8817萬噸，工業(yè)資源儲量為8642萬噸，設(shè)計資源儲量7263萬噸，設(shè)計可采儲量4696萬噸，設(shè)計服務(wù)年限27.79年?？?/p>

1占地面積12.35公頃。

二、組織保障措施

為了加強對“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹與落實，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：樊永軍（礦長）

常務(wù)副組長：高李軍（總工程師）

副組長：高銀柱（安全副礦長）

王國軍（技術(shù)副礦長）

成員：史建江（生產(chǎn)副礦長）

韓青龍（機電副礦長）

孫永峰（安全指揮中心主任）

楊文杰（礦長通風(fēng)助理）

張華（探放水隊隊長）

李有森（礦長助理）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，辦公室主任由總工程師高李軍兼任，負(fù)責(zé)“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”推進落實的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。辦公室下設(shè)兩個小組，技術(shù)副礦長王國軍負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的推進與考核工作，安全副礦長高銀柱負(fù)責(zé)煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)的推進與考核工作。

三、制定方案，全面推進“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進程

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)負(fù)責(zé)人配合，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案，方案要求2014年底礦

井綜掘機械化程度不低于80%，2015年底建立礦井綜合信息化系統(tǒng)，有效保證“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的全面推進。

四、統(tǒng)一思想，強化“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

充分利用宣傳欄、黑板報、班前會等手段，深入宣傳礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的目的、意義，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的實施方案和保障措施。同時，由公司培訓(xùn)科牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，全面系統(tǒng)地對全礦干部職工進行“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實際行動，統(tǒng)一全礦干部職工的思想，為礦井“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

1、我公司始終堅持開發(fā)與保護并重的原則，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源；堅持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)，提高礦井資源回采率；目前礦井還處于建設(shè)施工狀態(tài)，不存在生產(chǎn)行為。根據(jù)施工設(shè)計目前工程處于二期工程，待進入三期工程時按照“一個采區(qū)布置一個回采工作面”要求布置，堅持集約高效原則；

2、大力提高礦井機械化、信息化水平。目前施工建設(shè)過 程共布置有八個開拓工作面，已經(jīng)有四個工作面使用了綜掘機，其它四個開拓頭使用爆破破巖，人工裝煤巖等方式，計劃到2015年底徹底取締炮掘面。井下不存在國家明令禁止的設(shè)備及工藝。

3.建立健全一總工程師為首的技術(shù)管理體系、礦井開拓巷道布置、采掘部署，對生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等做大技術(shù)問題，由總公司

負(fù)責(zé)決策；

4.建立與時俱進的現(xiàn)代化礦井管理理念，堅持“五精”管理理念，從精細(xì)管理起步，逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理，建立管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的管理系統(tǒng)。

5、公司建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和各項安全生產(chǎn)管理制度，并配備了相應(yīng)的管理人員。嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達表、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；礦井有獨立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，并確保通風(fēng)系統(tǒng)良好，采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠；公司健全了防治水管理機構(gòu)，配足管理和技術(shù)人員，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先治后采”的原則；高度重視頂板管理工作，加強井巷維修管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；

6、安全費用的提取使用做到了“專戶專儲、專款專用”，并嚴(yán)格繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。公司建立了兼職應(yīng)急救援隊伍，并與郭道礦山救護中隊簽訂了救護協(xié)議，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行了應(yīng)急演練工作。

7、堅持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實現(xiàn)綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、綠色環(huán)保；建立健全生態(tài)恢復(fù)治理的各項責(zé)任機制，煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治、矸石山治理、植被恢復(fù)和生態(tài)綜合整治納入礦井總體規(guī)劃和礦井設(shè)計，并制定了相應(yīng)的治理計劃。礦井建設(shè)有污水處理站；生活鍋爐已取締，目前職工澡堂、井下供熱都采用集中供熱；地面瓦斯永久抽放泵站正在施工建設(shè)，還未投入運行，各種安防設(shè)施正

在加緊施工；

8、公司嚴(yán)格國家規(guī)定的學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，目前“八長”及各專業(yè)副總工程師、B類安全管理人員、C類班組長、特殊工種人員全部經(jīng)過煤炭培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗，全部經(jīng)過年檢；積極推行“變招工為招生”，逐年提高新招從業(yè)人員中直接招生的比例，到“十二五”未全部落實“變招工為招生”，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)；公司建立了專職培訓(xùn)機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及檔案管理，目前專職教師資質(zhì)、學(xué)歷，教學(xué)環(huán)境還不達標(biāo)，力爭在2015年礦井建設(shè)竣工驗收后，全部到位。

9、規(guī)范勞動用工管理，實現(xiàn)用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率“五個百分之百”；為職工提供符合標(biāo)準(zhǔn)要求的居住條件，采用集中公寓化管理，公寓衛(wèi)生嚴(yán)格控制，減少噪音，提供一個安靜的休息環(huán)境；為改善職工的生活水平，職工人均收入始終隨企業(yè)效益提高而增長；為改善職工食宿條件，新修建了職工公寓及食堂，職工澡堂重新改造，美化亮化了職工居住環(huán)境。

10、堅持“以人為本”，以“安全文化”為中心，打造具有特色的企業(yè)文化，定期開展體育競賽和知識競賽等形式多樣，群眾喜聞樂見，參與性強的文化活動。通過文化引領(lǐng)，凝聚員工力量，激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)發(fā)展。在礦井竣工驗收時完善圖書閱覽室、體育活動等文化設(shè)施。

六、《現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》自評情況

按照現(xiàn)代化礦井井型標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力在150萬噸/年及以上，目前我公司為120萬噸/年建設(shè)礦井，達不到現(xiàn)代化礦井基本要

求；

七、存在問題

1、建立現(xiàn)代化的地質(zhì)分析預(yù)測及地理信息系統(tǒng)，人才相對短缺，技術(shù)裝備落后，還有待加強提高；

2、地質(zhì)條件復(fù)雜，主要表現(xiàn)在井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造較多，頂板破碎，暫時達不到100%機械化，智能化無人采煤不適合我公司地質(zhì)；

3、建立礦井綜合信息化系統(tǒng)方面，視頻會議室和井下設(shè)備遠(yuǎn)程操作平臺還有一定的差距，缺少相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)人員。

在“六個標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方面，我公司做了大量扎實有效的工作，取得了可喜成績，但還存在諸多問題和不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我們將以此次考評為契機，對標(biāo)找差，扎實工作，力爭“六個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”再上一個新臺階！

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司2013年10月31日

第五篇：現(xiàn)代化礦井匯報材料

山西和順正邦煤業(yè)有限公司

現(xiàn)代化礦井建設(shè)匯報材料

（2014年6月5日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表正邦煤業(yè)全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示最熱烈的歡迎。下面，我將正邦煤業(yè)現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況簡單匯報如下：

一、礦井概況

正邦煤業(yè)是“六證”齊全的生產(chǎn)礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，2013年省煤炭廳以晉煤行發(fā)（2013）1612號文對正邦煤業(yè)180萬噸/年的核定生產(chǎn)能力進行了批復(fù)，現(xiàn)正在辦理各類證件的變更。礦井擁有井田面積6.2824平方公里，批準(zhǔn)開采3#-15#煤層，可采儲量2084萬噸，120萬噸/年的服務(wù)年限12.4年，180萬噸/年的服務(wù)年限8.27年。是全市重點扶持的兩家上市企業(yè)之一。礦井還連續(xù)三年被評為山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。

礦井采用斜井開拓，共布置主斜井、副斜井、回風(fēng)立井3條井筒。主斜井傾角24.5°，斜長820m，井筒凈寬4.6m、斷面15.2m，井筒裝備帶式輸送機和架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)全礦井煤炭提升和人員升降任務(wù)，兼作進風(fēng)井。副斜井傾角24.5°，斜長450m，井筒凈寬3.3m、斷面9.2m，井筒裝備單勾串車，擔(dān)負(fù)礦井矸石、材料及設(shè)備提升運輸任務(wù)，兼作進風(fēng)井和安全出口?；仫L(fēng)立井傾角90°，垂深204m，井筒凈直徑5.0m、斷面19.6m，井筒裝備梯子間，擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)

2任務(wù)，兼作安全出口。礦井目前總進風(fēng)量為7470m/min，其中主斜井進風(fēng)量為3137m/min，副斜井進風(fēng)量為4297m/min，總回風(fēng)風(fēng)量為7198m/min，抽放量為272 m/min，風(fēng)量滿足礦井生產(chǎn)需求。

礦井為高瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量75.66m/min、相對涌出量26.07 m/t；二氧化碳絕對涌出量4.66 m/min、相對涌出量1.63 m/t。煤塵具有爆炸性。煤層自燃發(fā)火等級為三級，為不易自燃煤層。礦井水文地質(zhì)類型為中等，正常涌水量為70 m/h，最大涌水量為90m/h，出水范圍主要在南部采區(qū)，現(xiàn)開采的北部采區(qū)無涌水，出水點主要是K2、K3灰?guī)r裂隙頂板水。目前，井下作業(yè)地點為150106工作面回采，150107回風(fēng)順槽、150107運輸順槽、150107高抽巷和150108運輸順槽掘進。

二、現(xiàn)代化礦井建設(shè)情況

（一）思想高度重視，迅速投入行動?！渡轿魇∶旱V現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，公司上下高度重視，迅速成立了以礦長為組長的現(xiàn)代化礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確各專業(yè)分工和標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化的核心，對標(biāo)先進找差距，對照差距抓整改，掀起了現(xiàn)代化礦井建設(shè)的熱潮。通過各級各部門的宣傳造勢，廣大職工充分認(rèn)識到現(xiàn)代化礦井建設(shè)的重要性，也進一步認(rèn)清現(xiàn)代化礦井并不是安裝一些現(xiàn)代化裝備就萬事大吉了，還需要現(xiàn)代化思想、現(xiàn)代化工藝、現(xiàn)代化技術(shù)和現(xiàn)代化管理來支撐，是檢驗礦井辦礦水平的綜合評價指標(biāo)。在3333333333

3此基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)穩(wěn)步推進。

（二）狠抓安全管理，強化基礎(chǔ)保障。安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的保障，尤其在當(dāng)前這種 煤炭行情下，安全事故更加不能出、也出不起。我們把安全當(dāng)作基礎(chǔ)工作來抓，在安全管理上，以安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險預(yù)控管理體系為抓手，扎實開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”活動，認(rèn)真貫徹落實“雙七條”等有關(guān)規(guī)定，實施安全隱患閉環(huán)整改，現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改善。同時，創(chuàng)新實施一系列能夠震撼職工靈魂的安全管理方法。比如，連續(xù)兩次嚴(yán)重“三違”一律帶家屬脫產(chǎn)培訓(xùn)、所有罰款一律繳納現(xiàn)金等等。在職工帶家屬培訓(xùn)或者伸手向家人要錢交罰款的時候，就是安全教育最刻骨銘心的時候，達到了觸動靈魂的教育目標(biāo)。通過一系列強有力的安全管理手段，礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為現(xiàn)代化礦井建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（三）優(yōu)化采礦工藝，合理擺布采場。注重引進和應(yīng)用現(xiàn)代化開采理念和工藝，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，以現(xiàn)代地質(zhì)理論為指導(dǎo)，以地質(zhì)分析預(yù)測為基礎(chǔ)，以采區(qū)接替和工作面正常銜接為突破口，合理安排采掘戰(zhàn)場，采區(qū)分兩翼開采，一翼回采，一翼掘進，“三大煤量”滿足礦井正常接替。目前，采區(qū)煤炭運輸和工作面順槽運輸全部實現(xiàn)了皮帶化，并安裝了皮帶綜合保護和監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面使用絞車輔助運輸。通過系統(tǒng)簡單化、采掘裝備自動化、管理信息化，實現(xiàn)了減人提效、安全生產(chǎn)。同時，高

度重視環(huán)保工作，按照綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的要求，不斷加大環(huán)保投入，狠抓各類污染物源頭控制，達到了零污染、零排放標(biāo)準(zhǔn)，礦山綠化、美化、景觀化齊頭并進，置身其中，無處不洋溢著現(xiàn)代化花園式礦山的濃厚氣息。

（四）加大資金投入，提高裝備水平。不斷加大資金投入購置現(xiàn)代化設(shè)備，在綜采工作面安裝了一套全自動噴霧裝置。嚴(yán)格按照現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)裝備械化程度保持在100%，綜采機械化程度100%，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和均衡生產(chǎn)，回采正規(guī)循環(huán)率達90%以上。掘進裝載機械化程度100%，回采巷道支護全部采用錨網(wǎng)梁支護，萬噸掘進率保持在100m左右，單進水平260－300m/月。此外，大型設(shè)備、電氣設(shè)備均處于完好狀態(tài)，電纜懸掛合格率100%，管路鋪設(shè)符合規(guī)定要求。主副井絞車、主排水泵、主扇風(fēng)機、壓風(fēng)機及鍋爐等都按規(guī)程安裝了保護設(shè)施。采掘工作面及各生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)全部安裝電話，直通安全指揮中心。生產(chǎn)過程全部信息化管理，各類信息及時準(zhǔn)確反映在電子模擬盤上，工作臺賬、原始記錄齊全、有效。

（五）嚴(yán)格措施落實，強化現(xiàn)場管理。重點狠抓了瓦斯和防治水管理。在瓦斯治理上，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，認(rèn)真做好測風(fēng)以及通風(fēng)設(shè)施檢查，及時調(diào)整局扇供風(fēng)位置，降低通風(fēng)機的阻力，保證風(fēng)量需求，維護了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。采取有效措施，嚴(yán)格各作業(yè)地點瓦斯管理，尤其是掘進工作面和回采面上隅角，要求風(fēng)筒、傳感器、便攜式瓦檢儀、報警器等必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)懸掛，做好氣體檢測工作，確保工

作面風(fēng)量充足，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。在防治水管理上，按時發(fā)放采掘工作面、季度、月度地質(zhì)預(yù)報，編制雨季“三防”工作方案和地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。按照有掘必探、先探后掘的原則和物探先行、鉆探驗證的程序，對所有掘進巷道進行探查，配合研究院開展水文地質(zhì)研究，編制帶壓開采防治設(shè)計方案，完成了首采區(qū)瞬變電磁勘探，井下中央水倉實現(xiàn)了流量自動監(jiān)測，還進一步完善了地測專家決策系統(tǒng)，每月進行一次防治水綜合評價，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（六）堅持以人為本，規(guī)范勞動用工。牢固樹立發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果職工共享的理念，按照上級要求，不斷規(guī)范勞動用工管理，維護職工的合法權(quán)益。根據(jù)工作需要，各類組織機構(gòu)較為健全，共設(shè)置12個職能科室（區(qū)隊），“六長”、副總工程師等各類安全管理人員及特工種人員配備充足，完全能夠滿足日常管理的需要。按照“五個百分之百”的要求，與職工全部簽訂了勞動合同，并且辦理各類保險。去年以來，面對不斷下滑的煤炭行情，盡管公司利潤出現(xiàn)虧損，但是公司既沒有裁員，也沒有降薪，所有工人的工資均按時足額發(fā)放，各類勞保用品及時到位，職業(yè)健康工作正常開展，保障了職工的切身利益。目前，職工隊伍保持穩(wěn)定。

（七）弘揚先進文化，錘煉企業(yè)精神。一直以來，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為“塑形鑄魂、凝心聚力”的生命工程來抓，堅持不斷豐富內(nèi)涵、不斷創(chuàng)新形式，形成了一整套獨具正邦特色的企業(yè)文化體系。安全文化宣傳鋪天蓋地、聲勢浩

大，各類活動豐富多彩、形式多樣，地面安全長廊、安全板報，井下安全廣播、安全標(biāo)語，時時處處都能夠讓人感受到濃厚的安全文化氛圍。大力弘揚“忠厚吃苦、敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的山西煤炭精神，精心提煉了“忠誠、敬業(yè)、自信、博愛、奮進”的正邦精神，成為激發(fā)職工二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。為豐富職工業(yè)余文化生活，還積極組織開展各類文體活動，職工俱樂部、圖書室、籃球場等設(shè)施、器材一應(yīng)俱全，形成了新年文藝晚會和“五一”系列活動兩大文體活動品牌。還積極投身社會公益事業(yè)，踐行“發(fā)展企業(yè)、回報社會”的理念，奉獻了企業(yè)的一片愛心，維護了良好的企地關(guān)系。通過文化引領(lǐng)，切實凝聚了員工力量、激發(fā)了員工潛力，為現(xiàn)代化礦井建設(shè)注入了不竭的動力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，建設(shè)現(xiàn)代化礦井是今后煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是走“七高一文明”發(fā)展道路的本質(zhì)要求。在現(xiàn)代化礦井建設(shè)上盡管我們做了大量的工作也取得了一定的成績，但是與其他先進的兄弟單位相比，我們還存在很大的差距。我們將以此次驗收為契機，端正態(tài)度，重視不足，狠抓整改，堅定不移地推進礦井現(xiàn)代化建設(shè)，爭取把正邦煤業(yè)打造成為安全放心、裝備現(xiàn)代、貢獻卓越、環(huán)境友好、人文和諧的現(xiàn)代化礦井。

以上匯報有不到之處，敬請批評指正。

謝謝大家。