第一篇：集團(tuán)財(cái)務(wù)中心職能與職責(zé)
集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)管部職能與職責(zé)
一、集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)管部職能
財(cái)務(wù)運(yùn)管部的職能為，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能、資金管理職能、資產(chǎn)管理職能、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃與分析職能、財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核職能、會(huì)計(jì)核算、報(bào)告與財(cái)務(wù)信息披露職能，組織并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)工作管理等方面的工作，參與集團(tuán)公司績(jī)效管理、投資管理、預(yù)算管理等重要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的研究、分析、論證。
以財(cái)權(quán)集中，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)為原則，集團(tuán)總部以服務(wù)和管理支持為主，分/子公司以執(zhí)行和實(shí)際操作為主。多級(jí)管理、分級(jí)核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)管控模式 具體的職能表現(xiàn)為：
1．為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、基本財(cái)務(wù)制度（財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)決策制度、預(yù)算責(zé)任制度、財(cái)務(wù)高層人員委派制度、經(jīng)營(yíng)績(jī)效激勵(lì)制度等）、重大融投資及分配方案的制定、決策提供信息支持，發(fā)揮咨詢參謀作用；
2．在集團(tuán)公司總裁的直接監(jiān)督下，在集團(tuán)整體范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的組織與實(shí)施工作，并對(duì)組織與實(shí)施的效果負(fù)責(zé)；
3．在集團(tuán)公司總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)各財(cái)務(wù)職能部門(mén)，從財(cái)務(wù)角度協(xié)助執(zhí)行總裁高效率完成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
4．保障集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算的編制、實(shí)施與監(jiān)控； 5．規(guī)劃集團(tuán)的最佳資本結(jié)構(gòu)，確保母公司對(duì)子公司的控制權(quán)，滿足戰(zhàn)略預(yù)算對(duì)資本的需要，并規(guī)劃其資本來(lái)源渠道和投資方式；
6．協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部各利益相關(guān)者間的財(cái)務(wù)關(guān)系；
7．檢查、監(jiān)督各級(jí)分/子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、基本財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算等的貫徹實(shí)施情況，建立績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化制度并實(shí)施業(yè)績(jī)考核；
8．強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警功能，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警體系；
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)管部職責(zé)
1.建立財(cái)權(quán)集中，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)為原則，集團(tuán)總部以服務(wù)和管理支持為主，分/子公司以執(zhí)行和實(shí)際操作為主。多級(jí)管理、分級(jí)核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)管控模式；
2.加強(qiáng)集團(tuán)資金管理，以集團(tuán)資金結(jié)算中心為依托，以收、支兩條線，統(tǒng)一管控各分/子公司銀行賬戶為手段。合理分配資金,加強(qiáng)結(jié)算內(nèi)控管理、客戶信用管理，提高銀行信貸能力與資金使用效益,為集團(tuán)重大項(xiàng)目提供充足的資金支持；
3.建立并完善全集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、作業(yè)流程、業(yè)績(jī)考核方案以及財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)。使集團(tuán)財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)管理； 4.建立并完善財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。達(dá)到“統(tǒng)一計(jì)算機(jī)平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一信息及業(yè)務(wù)編碼，統(tǒng)一監(jiān)督”的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，全面控制各分/子公司的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，減少分/子公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，向管理者提供時(shí)時(shí)的、多角度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析；
5.推行全面預(yù)算管理，監(jiān)督反饋預(yù)算執(zhí)行情況。實(shí)行各分/子公司以及集團(tuán)派出機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、財(cái)務(wù)體系集團(tuán)總部統(tǒng)一垂直管理以及財(cái)務(wù)人員資格管理制度。將集團(tuán)以及各分/子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)化、責(zé)任化，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)部門(mén)以及分/子公司業(yè)績(jī)考核，積極調(diào)動(dòng)集團(tuán)各單位主觀能動(dòng)性；
6.在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)上加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。合理籌劃公司稅負(fù)，協(xié)調(diào)、統(tǒng)一對(duì)外關(guān)系，降低公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
（一）集團(tuán)帳務(wù)管理職能
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的運(yùn)行管理工作,從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員管理等工作，優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；統(tǒng)一制定集團(tuán)子公司的會(huì)計(jì)制度、核算方式、財(cái)務(wù)政策；調(diào)用、監(jiān)控各分/子公司提交的會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料，按時(shí)編制企業(yè)集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表；適時(shí)監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；統(tǒng)一管理、調(diào)度財(cái)務(wù)人員，承擔(dān)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員績(jī)效考評(píng)等工作。
（二）集團(tuán)帳務(wù)管理職責(zé)
一、財(cái)務(wù)管理
1、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、審核；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)；
2、進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法合規(guī)的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)；
3、組織對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評(píng)估，為公司的相關(guān)決策提供支持，并為規(guī)劃、績(jī)效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù)；
4、組織集團(tuán)公司對(duì)外投資的財(cái)務(wù)可行性研究及收益分析；
5、組織制定集團(tuán)公司資金運(yùn)作與調(diào)配流程與規(guī)范，制定融、籌資方案并監(jiān)督執(zhí)行；
6、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)建立多樣的融資渠道，提高融資能力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行；
二、預(yù)算管理
1、擬定財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)程及制度；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、匯總；
3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤，評(píng)價(jià)和分析，進(jìn)行專題調(diào)研和檢查，向集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和成員企業(yè)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議；
三、會(huì)計(jì)管理
1、對(duì)集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員和全資公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán)；
2、對(duì)財(cái)務(wù)管理事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)本部相關(guān)人員和外派管理人員予以配合；
3、制定和完善部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保與各相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)、規(guī)范；
4、負(fù)責(zé)下屬主管的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)整，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制
（三）集團(tuán)資金管理工作職能
統(tǒng)一管理集團(tuán)銀行帳戶,做好年度資金計(jì)劃，合理分配資金，提高資金使用效益，為集團(tuán)重大項(xiàng)目提供充足的資金支持:根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部各單位資金計(jì)劃，合理分配資金；審批分/子公司對(duì)外部單位的付款限額；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)結(jié)算管理、集團(tuán)流動(dòng)資金管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部各單位流動(dòng)資金存量、應(yīng)收賬款總量的控制管理工作。配合集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定及完善集團(tuán)及各分/子公司稅費(fèi)管理政策及相關(guān)制度，促進(jìn)集團(tuán)的稅收支出最小化、合理化，降低稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)公司各項(xiàng)收入情況，編制集團(tuán)以及各分/子公司的年度納稅計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)提計(jì)劃；研究國(guó)家的稅法、費(fèi)用征管規(guī)定，跟蹤了解最新稅法制度的變動(dòng)情況,運(yùn)用稅法知識(shí)最合理的減少稅收支出；正確處理集團(tuán)以及各分/子公司與稅務(wù)、工商、社保等政府機(jī)構(gòu)的征繳關(guān)系；督導(dǎo)各分/子公司各項(xiàng)稅金、費(fèi)用的計(jì)提與繳納；
（四）集團(tuán)資金管理職責(zé)
負(fù)責(zé)集團(tuán)本部及全資子公司的資金調(diào)配、計(jì)劃制訂及資金運(yùn)作；集團(tuán)財(cái)務(wù)中心設(shè)立資金運(yùn)管部，承辦集團(tuán)公司集中資金的具體收支結(jié)算和管理工作；資金管理以資金運(yùn)管部為主管部門(mén)、各子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)為執(zhí)行部門(mén)，分別依據(jù)各自權(quán)限，參與資金集中。
1、資金集中管理、資金預(yù)算、銀行賬戶管理、現(xiàn)金集中管理、授信融資管理、資金分析報(bào)告
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司以及各子公司資金管理制度、資金管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)公司資金的集中管理與有效運(yùn)作
3、及時(shí)監(jiān)控子公司資金流動(dòng)情況，特別是資金流出情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各子公司資金管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，監(jiān)督與考評(píng)。
5、審查、匯總資金收支預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)集團(tuán)公司總體資金需求，及時(shí)提出籌資或還款意見(jiàn)。
6、對(duì)賬戶的開(kāi)立進(jìn)行管理，對(duì)賬戶的使用進(jìn)行授權(quán)，利用銀企直連的資金結(jié)算系統(tǒng)、集團(tuán)網(wǎng)銀監(jiān)控系統(tǒng)以及其他手段進(jìn)行全過(guò)程控制，促進(jìn)資金集中。
7、對(duì)各子公司本部利用資金結(jié)算系統(tǒng)對(duì)其下屬成員單位現(xiàn)金集中管理。
8、對(duì)各子公司有借款需求時(shí)，首先依靠集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)劑，如內(nèi)部資金不能調(diào)劑或者不能滿足全部需求，向董事長(zhǎng)匯報(bào)。
9、及時(shí)提供資金分析報(bào)告，主要內(nèi)容包括：資金的流入、流出與存量情況，變動(dòng)趨勢(shì)及規(guī)律；獲取銀行授信額度及銀行授信額度使用情況；銀行賬戶管理情況；資金異常情況分析說(shuō)明；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。
10、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各子公司資金管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和報(bào)告。
（五）集團(tuán)審計(jì)職能 集團(tuán)公司為了有效實(shí)施管理控制，而通過(guò)審計(jì)來(lái)監(jiān)督較公司管理者和員工的職責(zé)履行情況，并借助審計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性。通過(guò)審計(jì)檢查內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的設(shè)計(jì)合理性、有效性、客觀性并作出評(píng)價(jià)和不斷完善，是企業(yè)管理的全過(guò)程。通過(guò)審計(jì)，也是檢查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，查錯(cuò)防弊要依靠審計(jì)職能的有效實(shí)施來(lái)完成，提高公司管理效率和增加價(jià)值。
1、檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的設(shè)計(jì)是否合理、健全，運(yùn)行是否正常、有效，特別關(guān)注無(wú)故超越控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的事項(xiàng)，對(duì)存在的缺陷，提供完善和改進(jìn)的咨詢服務(wù)；
2、檢查和評(píng)價(jià)各經(jīng)營(yíng)單位和員工對(duì)公司內(nèi)部規(guī)章制度以及國(guó)家法律制度的遵循情況，并注重查錯(cuò)防弊；
3、關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性，為提高各部門(mén)和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果性和效率性“出謀劃策”；
4、按管理者的要求，提供一些臨時(shí)的、專項(xiàng)的咨詢服務(wù)
（六）審計(jì)、稽核職責(zé)
審計(jì)、稽核工作范圍涉及企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，稽核工作應(yīng)依據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，根據(jù)本公司制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。（稽核部門(mén)將按照現(xiàn)有的斯瑞集團(tuán)和公司及事業(yè)部的規(guī)章制度和管理規(guī)定，主要加強(qiáng)對(duì)材料、勞務(wù)隊(duì)伍采購(gòu)招標(biāo)、分供合同評(píng)審簽訂、成本費(fèi)用核銷、資金支付管理、分供結(jié)算等業(yè)務(wù)嚴(yán)密性、合規(guī)性、真實(shí)性的檢查。）具體體現(xiàn)為：
1、檢查管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)目標(biāo)的貫徹、執(zhí)行情況，包括戰(zhàn)略類型的選擇，戰(zhàn)略的具體實(shí)施，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果，以及評(píng)價(jià)管理者的管理能力；
2、檢查和評(píng)價(jià)管理者履行職責(zé)的合法合規(guī)性，包括對(duì)國(guó)家和行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的遵循情況，以及對(duì)企業(yè)制定的各項(xiàng)政策、制度、程序的遵循情況；
3、檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，審核企業(yè)編制的對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的合法性、公允性，以及財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露形式的恰當(dāng)性；
4、檢查和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、有效性，風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的客觀性、合理性，發(fā)現(xiàn)并預(yù)防各種形式的錯(cuò)誤和舞弊，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的咨詢建議；
5、評(píng)價(jià)企業(yè)董事會(huì)制定的經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，提供反映經(jīng)理人員業(yè)績(jī)的相關(guān)信息，以供董事會(huì)對(duì)其作出業(yè)績(jī)考核；
第二篇：品質(zhì)管理職能與職責(zé)
品質(zhì)管理職能與職責(zé)
1.目的
明確部門(mén)管理職能與職責(zé)。
2.范圍
適用于品質(zhì)管制程序及作業(yè)指引。
3.權(quán)責(zé)
相關(guān)管理職能作業(yè)規(guī)范。
4.定義
4.1職能：根據(jù)本司ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件 “《質(zhì)量手冊(cè)》附件5：質(zhì)量管理體系職能分配表”管理要求，導(dǎo)入品質(zhì)部的主要職能要求。
4.2職責(zé)：引用《質(zhì)量記錄管理程序》（BQ-QP-002），《檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序》（BQ-QP-015），《識(shí)別與追溯程序》BQ-QP-011，《不合格品管理程序》（BQ-QP-016），《不符合與糾正措施程序》BQ-QP-019、《量規(guī)儀器校驗(yàn)與管制程序》（BQ-QP-013），《信息溝通程序》（BQ-QP-017），《資料分析與持續(xù)改進(jìn)程序》（BQ-QP-018），《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》（BQ-WI-QA-001）等相應(yīng)管理程序，明確管理職責(zé)要求。
5.職能要求
5.1監(jiān)視和測(cè)量資源（7.1.5項(xiàng)）
組織應(yīng)確保所提供的資源：
a)適合特定類型的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)；
b)得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以確保持續(xù)適合其用途。
公司保留監(jiān)視和測(cè)量資源的技術(shù)資料和必要的校準(zhǔn)等信息。
a)對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)
行檢定或校準(zhǔn)，或兩者都進(jìn)行。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或檢定依據(jù)的文件化信息；
b)具有標(biāo)識(shí)，以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)；
c)予以保護(hù)，防止可能使校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整、損壞或劣化。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí)，組織應(yīng)確定以往測(cè)量結(jié)果的有效性是否受到不利影響，必要時(shí)，采取適當(dāng)?shù)募m正措施。
監(jiān)視和測(cè)量資源管理具體見(jiàn)《量規(guī)儀器校驗(yàn)與管制程序》。
第三篇：市場(chǎng)部崗位職能與職責(zé)
市場(chǎng)部工作崗位職能與職責(zé)
（一）市場(chǎng)部門(mén)的職能
市場(chǎng)部時(shí)企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén)，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)市場(chǎng)和市場(chǎng)的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。1.編制企業(yè)策劃工作計(jì)劃并實(shí)施工作計(jì)劃 2.編制公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)策略 3.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告策略、客戶服務(wù)策略
4.建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng) 5.對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查 6.制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng) 7.實(shí)施慈銘品牌本地化規(guī)劃和品牌的形象建設(shè) 8.促銷活動(dòng)策劃和組織實(shí)施
9.做出市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)、提出未來(lái)市場(chǎng)分析和發(fā)展方向規(guī)劃 10.編制總結(jié)報(bào)告
（二）市場(chǎng)人員工作職責(zé) 1.市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的全面管理工作 負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié) 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定并組織實(shí)施 制定公司各階段企劃方案 負(fù)責(zé)制訂公司的品牌推廣策略 建立和完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略、客戶服務(wù)策略 策劃實(shí)施本行業(yè)市場(chǎng)研究工作 協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展客戶服務(wù)工作
負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)外聯(lián)系、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和溝通的有關(guān)事宜 2．市場(chǎng)員工職責(zé)：
協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行全面的、專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部調(diào)研工作
協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理策劃品牌推廣戰(zhàn)略 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 策劃各階段市場(chǎng)促銷方案
負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷推廣方案的實(shí)施，并予以監(jiān)督和評(píng)估 3.文案編輯工作職責(zé)：
協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理做好部門(mén)的日常文件的撰寫(xiě)工作 負(fù)責(zé)各階段促銷活動(dòng)的廣告文案的創(chuàng)作工作 負(fù)責(zé)撰寫(xiě)各階段促銷活動(dòng)的新聞報(bào)道文稿
配合市場(chǎng)人員完成并實(shí)施各階段市場(chǎng)促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng) 負(fù)責(zé)中英文翻譯和編輯工作 4.平面實(shí)際工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)宣傳廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以平面媒體稿設(shè)計(jì)為主 負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外宣傳形象的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)
配合市場(chǎng)人員完成各項(xiàng)促銷活動(dòng)的廣告創(chuàng)意工作
第四篇：黨政辦公室職能與職責(zé)
黨政辦公室職能與職責(zé)
黨政辦公室職能—負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排和日常行政事務(wù)的處理，擬定計(jì)劃、總結(jié)，結(jié)合實(shí)際工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度；做好上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)部門(mén)的接待和招待工作；負(fù)責(zé)部門(mén)各類會(huì)議的組織、安排、通知并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)文件、信件、報(bào)刊等收發(fā)管理；及時(shí)上報(bào)各階段總結(jié)；負(fù)責(zé)考勤、車輛使用等后勤管理，建立有關(guān)制度，進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。
衛(wèi)生局黨政辦公室人員組成：
XXX（黨政辦公室負(fù)責(zé)人）
XXX（黨政辦公室秘書(shū)）
XXX（黨政辦公室秘書(shū)）
XXX（黨政辦公室秘書(shū)）
黨政辦公室人員職責(zé)：
XXX（黨政辦公室主任），負(fù)責(zé)黨政辦公室全盤(pán)工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排和日常行政事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)協(xié)助法人做好系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的制訂、前期工作、全程協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檔案管理等工作；負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃等政府采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)部門(mén)各科室的協(xié)調(diào)與管理工作；負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核；負(fù)責(zé)系統(tǒng)各類會(huì)議的組織、安排、并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)部門(mén)所有文件、信息、總結(jié)、報(bào)告等文
字材料的審核工作；負(fù)責(zé)部門(mén)的接待和招待工作；負(fù)責(zé)考勤、后勤、車輛使用等管理工作；負(fù)責(zé)招商引資工作。
XXX（黨政辦公室秘書(shū)），負(fù)責(zé)辦公室黨建、紀(jì)檢、信訪、商業(yè)賄賂、糾風(fēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、會(huì)議記錄等黨務(wù)工作材料的起草上報(bào)以及安排的其它工作。
XXX（黨政辦公室秘書(shū)），負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、負(fù)責(zé)辦公室上傳下達(dá)，各類會(huì)議的通知、人員組織安排、信息采集編制等工作；負(fù)責(zé)辦公室來(lái)電、來(lái)訪、文件交換、登記及督促落實(shí)；協(xié)助黨政辦主任做好單位接待、招待工作、各類考勤以及日常行政事務(wù)的處理與管理等工作；負(fù)責(zé)熱愛(ài)偉大祖國(guó) 建設(shè)美好家園活動(dòng)、保密、機(jī)關(guān)效能、績(jī)效考核工作；綜合性的文字材料的起草工作。
XXX（黨政辦公室秘書(shū)），協(xié)助袁海燕做好辦公室上傳下達(dá)、各類會(huì)議的通知、人員組織安排、信息采集編制等工作；負(fù)責(zé)雙擁、計(jì)劃生育、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、環(huán)保、街辦工作；辦公室信件、郵件、報(bào)刊收發(fā)、信息采集編制、各類資料信息報(bào)送、以及安排的其它工作。
第五篇：技術(shù)部職能與工作職責(zé)
技術(shù)部管理職能
工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)技術(shù)項(xiàng)目、技術(shù)管理工作，其工作范圍如下：
1、參與項(xiàng)目前期的開(kāi)源論證，協(xié)助手續(xù)辦理工作，并負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。
2、組織編制設(shè)計(jì)委托書(shū)，組織規(guī)劃、建筑、設(shè)備方案的技術(shù)評(píng)審，提供專業(yè)技術(shù)支持工作。
3、組織編報(bào)、季度施工計(jì)劃，及時(shí)編制、呈報(bào)施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和有關(guān)資料。審核設(shè)計(jì)文件、組織施工調(diào)查、辦理交接樁和復(fù)核測(cè)量，提報(bào)改變?cè)O(shè)計(jì)意見(jiàn)和建議。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前臨水、臨電手續(xù)辦理及實(shí)施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)狀地塊接管、地上建筑物的拆除、地下障礙物及管線的清查和拆除或保護(hù)、樁點(diǎn)的保護(hù)移交工作。
5、編報(bào)技術(shù)部的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定保證工程質(zhì)量施工安全、提高效率、降低造價(jià)的施工技術(shù)措施，搞好技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)主辦設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、提供材料和設(shè)備、分包工程等招標(biāo)工作，并配合工程部簽訂相關(guān)合同；建立合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)合同履約的跟蹤檢查；負(fù)責(zé)組織對(duì)合作單位的跟蹤評(píng)審工作。協(xié)助招投標(biāo)部建立合同檔案管理制度，合同統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)保存。
7、負(fù)責(zé)辦理施工許可證及配合辦理相關(guān)建設(shè)前期手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃。配合工程部進(jìn)行項(xiàng)目工程目標(biāo)成本計(jì)劃的編制。
9、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理工作，組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的評(píng)審、收集、整理、傳遞等工作，并負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本跟蹤、反饋、糾偏。
10、負(fù)責(zé)工程相關(guān)新材料、新工藝、新技術(shù)的調(diào)研、分析、整理、應(yīng)用、總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)公路工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全的管理工作，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系，確保工程按計(jì)劃目標(biāo)完成。
12、配合工程部審核工程量。配合招投標(biāo)部編制修改招標(biāo)文件以及施工投標(biāo)文件的二次審核，配合材料部產(chǎn)品的推廣工作和專利的申請(qǐng)。
13、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程用地和生活用地的布置等工作。
14、配合實(shí)驗(yàn)室對(duì)各項(xiàng)材料和工程用水進(jìn)行試驗(yàn)，負(fù)責(zé)各種試件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。整理匯總各項(xiàng)試驗(yàn)資料的記錄，辦理移交工作。
15、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的管理、請(qǐng)領(lǐng)、保養(yǎng)、報(bào)廢等工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)，制定目標(biāo)、指標(biāo)，配合安檢室編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案。
17、負(fù)責(zé)主辦施工、監(jiān)理及材料、設(shè)備、分包單位的付款申請(qǐng)及款項(xiàng)支付工作。
18、協(xié)助工程部審核工程預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)收集結(jié)算資料。
19、負(fù)責(zé)組織單位工程配套工程的竣工驗(yàn)收及備案工作。
20、會(huì)同物業(yè)、銷售辦理房屋交接手續(xù)。并負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)所有工程保修實(shí)
施事宜。
21、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所有工作資料、合同、手續(xù)、單據(jù)、圖紙、文件等資料、文書(shū)進(jìn)行收集、整理、保管和歸檔工作；及時(shí)、準(zhǔn)確地為其他部門(mén)提供相關(guān)資料。
22、負(fù)責(zé)公司外聘技術(shù)專家顧問(wèn)組的組建及專家評(píng)審的組織協(xié)調(diào)。
23、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，可行性研究階段的準(zhǔn)備工作和完工后的檢查測(cè)試工作。針對(duì)項(xiàng)目收集相關(guān)的資料，提出合理化建議。相關(guān)資料有：自然環(huán)境資料，工程技術(shù)資料，配合材料部進(jìn)行外部協(xié)作取證及實(shí)驗(yàn)工作。
24、組織各部門(mén)工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作。
25、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查。
26、組織竣工檢查驗(yàn)收，編制竣工文件，辦理竣工移交工作。
27、認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算定額，提出參考和補(bǔ)充意見(jiàn)。
28、組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，總結(jié)和推廣行之有效的“四新”（新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料）技術(shù)，組織編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。
技術(shù)部崗位職責(zé)
工程技術(shù)部經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，直接對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、擬訂部門(mén)階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作，實(shí)施部門(mén)員工管理與業(yè)績(jī)考核，提出部門(mén)員工配置與獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，指導(dǎo)并督促部門(mén)員工工作，保證正常工作進(jìn)度。
3、會(huì)同公司有關(guān)職能部門(mén)根據(jù)工程開(kāi)發(fā)量情況合理安排部門(mén)崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。
4、參加公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出相關(guān)專業(yè)建議。
5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門(mén)之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。
7、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問(wèn)題，采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。
8、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。
9、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。
10、組織人員對(duì)項(xiàng)目提供開(kāi)發(fā)成本控制測(cè)算服務(wù)。
11、組織部門(mén)及項(xiàng)目工程部（公司）工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。
12、組織材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程技術(shù)部副經(jīng)理
1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的問(wèn)題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好員工的業(yè)績(jī)考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見(jiàn)。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
旅游規(guī)劃師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、參與項(xiàng)目考察及前期調(diào)研工作，并進(jìn)行相關(guān)資料的收集與整理。
3、進(jìn)行項(xiàng)目總體策劃和規(guī)劃、專題策劃、專題研究、案例研究等工作。
4、協(xié)助其他部門(mén)完成項(xiàng)目規(guī)劃和策劃工作。
5、及時(shí)完成上級(jí)交待的其它工作任務(wù)。
建筑設(shè)計(jì)師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、參與項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。
3、及時(shí)將當(dāng)天工作進(jìn)展情況匯報(bào)給部門(mén)經(jīng)理；
3、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖等圖紙的繪制以及項(xiàng)目相關(guān)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
4、協(xié)調(diào)好各個(gè)項(xiàng)目之間關(guān)系，確保以總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目為主，其他資源配置項(xiàng)目對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目起到保證作用。
5、及時(shí)完成工作任務(wù)和上級(jí)交待的其它工作。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，接受上級(jí)監(jiān)督和管理。景觀設(shè)計(jì)師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、掌握國(guó)家有關(guān)景觀設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉景觀設(shè)計(jì)有關(guān)合同要求。
3、明確項(xiàng)目景觀規(guī)劃的策劃方向，以及景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格，定期提交相應(yīng)的報(bào)告。
4、做好設(shè)計(jì)前資料準(zhǔn)備；如圖紙準(zhǔn)備、基地現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理以及歸納。
5、掌握公司景觀設(shè)計(jì)的各種工作制度、操作流程和績(jī)效考核，明確工作范圍和工作內(nèi)容。
6、參與項(xiàng)目景觀規(guī)劃方案初步設(shè)計(jì)，協(xié)助或參與景觀空間規(guī)劃初步設(shè)計(jì)的平面圖和效果圖等圖件制作。與公司策劃部門(mén)以及相關(guān)設(shè)計(jì)公司保持有效溝通，確保各種有關(guān)于項(xiàng)目景觀規(guī)劃的工作有效地進(jìn)行。
7、參與設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審。
8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及組織處理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。
9、將設(shè)計(jì)資料、項(xiàng)目資料等文件、素材進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理和保管。
10、制定上級(jí)安排的工作計(jì)劃，確保工作高效完成。
11、及時(shí)完成上級(jí)交待的其它工作任務(wù)。
土建工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益
2、負(fù)責(zé)對(duì)其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)反映，請(qǐng)示解決。
2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。
3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會(huì)同有關(guān)單位的人員對(duì)各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。
4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測(cè)，對(duì)有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題。
6、寫(xiě)好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。
7、按照審核通過(guò)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程的控制。
8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；
9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地。
10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見(jiàn)。
11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
給排水工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目在本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。
4、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
11、組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
12、兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。
13、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。
14、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
電氣工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目在本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。
4、負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。
6、制定電氣設(shè)施大中修計(jì)劃、方案及預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電計(jì)量、節(jié)約用電的管理，努力降低供電損耗。
8、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
9、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
11、組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
12、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。
13、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
弱電工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目在本專業(yè)的圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔。
4、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)（如對(duì)講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分）的技術(shù)維護(hù)和管理，按質(zhì)量要求制定管理辦法和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)行管理班組對(duì)弱電設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)工作。
7、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10、組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理，保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對(duì)電腦設(shè)備的使用，及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
13、負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。
14、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
15、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
16、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。
17、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
預(yù)決算工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
3、進(jìn)行工程成本分析。
4、負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算工程師所做土建、裝修、水電等工程結(jié)算進(jìn)行審核。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程計(jì)算工作與相關(guān)部室的關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同管理，招、投標(biāo)，預(yù)、結(jié)/決算工作過(guò)程中與相關(guān)部室的關(guān)系。
6、參與工程招投標(biāo)工作。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃管理員
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。
2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)搞好工程項(xiàng)目概算工作。
3、參與編制工程招投標(biāo)書(shū)的技術(shù)件，參與工程招投標(biāo)工作。
4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。
5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。
6、控制工程總投資，參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同，并進(jìn)行合同管理工作，負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。
8、參與辦理基建項(xiàng)目開(kāi)工前的有關(guān)審批手續(xù)。
9、參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。
11、參加固定資產(chǎn)的移交工作
12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
報(bào)建員
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批計(jì)劃，向發(fā)改委、國(guó)土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)管理局等相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)和申報(bào)工作；辦理各類證書(shū)、批文，完善各類手續(xù)，保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。
3、協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)和設(shè)計(jì)評(píng)審、審查的對(duì)外聯(lián)系、接待工作以及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更處理。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目竣工后規(guī)劃、消防等專業(yè)部門(mén)的驗(yàn)收簽證工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要，組織有關(guān)部門(mén)完成市政配套設(shè)計(jì)，完善項(xiàng)目的各種市政配套設(shè)施。
6、維護(hù)并發(fā)展同政府部門(mén)的公共關(guān)系，保持良好的工作關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，確保所屬項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
7、根據(jù)國(guó)家、各省市有關(guān)房地產(chǎn)等政策法規(guī)的更新，及時(shí)掌握并傳達(dá)有關(guān)政策的調(diào)整或變動(dòng)，并對(duì)政策變化對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響進(jìn)行評(píng)估，提出建設(shè)性的建議。
8、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據(jù)地塊信息和公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究。
9、參與有關(guān)部門(mén)及單位的經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。
10、收集項(xiàng)目相關(guān)報(bào)建報(bào)批資料并整理歸檔和妥善保管。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
12、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理。
文員
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、熟悉工程管理及項(xiàng)目管理基本流程。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常事務(wù)性及一般文字處理工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好內(nèi)部
管理，以及與其它部門(mén)的信息傳遞和溝通工作。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、圖紙及技術(shù)資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。
5、協(xié)助部門(mén)相關(guān)人員收集資料及起草各種工程文案、核定工程預(yù)算等文本。
6、負(fù)責(zé)做好工程部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄，并寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。
8、完成部門(mén)內(nèi)部信息的上傳下達(dá)工作。
9、及時(shí)完成上級(jí)交待的其他工作。接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理。
項(xiàng)目管理師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、參與策劃投資建設(shè)項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)研究。
3、進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，對(duì)投資決策提出建議。
4、參與研究并提出建設(shè)項(xiàng)目的融資方案；制定建設(shè)項(xiàng)目管理制度和工作程序。
5、通過(guò)招標(biāo)方式選擇工程咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、建筑施工、設(shè)備安裝、設(shè)備和材料供應(yīng)等單位，并依法制定合同文本和簽訂合同。
6、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的信息管理、合同管理、工程質(zhì)量、工期和投資管理及控制，實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保等目標(biāo)。
7、組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案。
8、組織建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作和建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)工作。
9、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作。
10、及時(shí)完成上級(jí)交待的其他工作。
11、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理。
園林工程師
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、項(xiàng)目實(shí)施前制定好工作計(jì)劃。
2、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審并督促整理好會(huì)審記錄。
3、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行檢查和督促，做好施工日誌記錄。
4、及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的辦理、落實(shí)和簽證等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理。
5、參加工地協(xié)調(diào)會(huì)議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)范。
6、參與重要材料設(shè)備的看樣訂貨、進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及材料相關(guān)證明文件的檢查工作；督促施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。
7、參與工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整體工程驗(yàn)收交用；依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)工程量進(jìn)行結(jié)算簽證；督促各方將工程資料及時(shí)歸檔。
8、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程質(zhì)量跟蹤服務(wù)，受理并協(xié)調(diào)承包商與用戶（使用單位）的保修事宜，保修期滿提交保修情況報(bào)告。
9、配合其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
10、以上工作都要接受上級(jí)的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，并符合公司合同審批制度。
資料員（兼計(jì)劃）
1、掌握公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
2、按照公司規(guī)定和部門(mén)經(jīng)理意愿，制定部門(mén)工作人員每日工作流程及月度工作計(jì)劃，并于月底提交該月工作成果。
3、搜集本部門(mén)所需要的各種文字和圖片資料，并將資料進(jìn)行挑選、歸類、整理，提煉出對(duì)本項(xiàng)目有用的信息。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)機(jī)要和保密工作，做好部門(mén)檔案收集、整理工作。
5、正確傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理的任務(wù)和工作分配情況。
6、代表部門(mén)與策劃部進(jìn)行工作對(duì)接。
7、記錄部門(mén)發(fā)生的重要事件，并整理歸檔。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部門(mén)辦公室的清潔衛(wèi)生工作。
9、組織本部門(mén)人員定期學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，安排集體文體娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造和諧健康的人事和工作氛圍，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)感和責(zé)任心。
10、統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員每月考勤并留底記錄。
11、制定上級(jí)安排的工作計(jì)劃，確保工作高效完成。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
13、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理。s
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