第一篇：質(zhì)量例會(huì)發(fā)言稿

篇一：第二次例會(huì)質(zhì)量發(fā)言稿 第二次工地例會(huì)發(fā)言稿

質(zhì)量：

1、負(fù)8層基坑局部存在超挖現(xiàn)象，對(duì)超挖部分砌筑的磚墻必須嚴(yán)格按規(guī)范要求施工確保安全。

2、g2~j段錨桿擋墻處回填未按規(guī)范要求進(jìn)行回填。石塊粒徑控制在300mm內(nèi)，厚度控制在250~350mm內(nèi)進(jìn)行分層夯實(shí)。已澆筑的片石砼未報(bào)驗(yàn)，片石粒徑不符合規(guī)范要求。

4、凡是鋼筋端部未打磨平整的絲接頭禁止連接。進(jìn)場(chǎng)錨具型號(hào)與方案編制的型號(hào)不一致。所有送檢材料無(wú)檢測(cè)結(jié)論前禁止使用，擅自使用不合格材料造成損失施工單位自負(fù)同時(shí)按天和國(guó)際管理制度進(jìn)行罰款。

5、樁剔打浮漿必須符合要求。

6、安裝單位應(yīng)堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，如：彈性座封閘閥、柔性接口鑄鐵管、接地連接板報(bào)驗(yàn)情況差。

7、安裝單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按圖施工，以便于計(jì)量；如有設(shè)計(jì)不合理需調(diào)整的，應(yīng)早期提出，得到各方認(rèn)可后再施工。

8、鴻路鋼構(gòu)應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)資料補(bǔ)齊報(bào)監(jiān)理部。

安全：

1、負(fù)7層未施工的人工挖孔樁必須進(jìn)行全封閉并且固定。井圈周邊巖石堆碼必須在1.2m以外、高度不能超過(guò)1.5m。

2、塔吊提升料斗裝設(shè)的物品應(yīng)在斗內(nèi)，不能外露，防止墜落。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱部分接地螺栓未緊固、回路沒(méi)有標(biāo)示，須按規(guī)范要求整改。

4、g2~j段高空作業(yè)必須正確佩戴安全帶和防滑措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)塔吊必須人統(tǒng)籌指揮。編制防止碰撞預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)本單位三臺(tái)塔吊及融恒項(xiàng)目的塔吊都應(yīng)考慮防止碰撞方案中。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電沒(méi)有嚴(yán)格按照三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)執(zhí)行；有多跟電源線接接在二級(jí)配電箱內(nèi)一個(gè)空開(kāi)的現(xiàn)象。篇二：質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好！

“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。

一、領(lǐng)導(dǎo)

俗語(yǔ)說(shuō)“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點(diǎn)成績(jī)，其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。

就像一個(gè)班集體的成績(jī)和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時(shí)沒(méi)有說(shuō)出口，可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語(yǔ)文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲：謝謝！我們的成績(jī)離不開(kāi)你們的指導(dǎo)！

二、老師

我們語(yǔ)文的教研活動(dòng)，時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的，若問(wèn)我們的個(gè)性做法，我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！

（一）堅(jiān)持不懈 錢學(xué)森曾說(shuō)過(guò)：“不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！奔?xì)想起來(lái)，我們并沒(méi)有特別的天才做法，就是憑著一點(diǎn)信心，靠著堅(jiān)持走來(lái)的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會(huì)，更別說(shuō)理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒(méi)有聽(tīng)之任之，就是靠堅(jiān)持不懈，一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們；在課改的初期，看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí)，我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅(jiān)持嘗試下去，果真見(jiàn)到了實(shí)效?；仨覀冏哌^(guò)的路，即使慢，即使不能立竿見(jiàn)影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過(guò)我們堅(jiān)持了。如果說(shuō)我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?/p>

（二）多方協(xié)作

同備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語(yǔ)文背誦任務(wù)非常重，兩個(gè)單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長(zhǎng)，知識(shí)點(diǎn)多，時(shí)間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促?gòu)?qiáng)調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語(yǔ)老師，主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考，我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒(méi)有丟分。當(dāng)然我們語(yǔ)文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺(jué)得作業(yè)多，我們語(yǔ)文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。

我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長(zhǎng)。教育本來(lái)就不是學(xué)校單方面的事，特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來(lái)越少，很多時(shí)候是我們老師有力使不上，就更需要家長(zhǎng)支持我們的工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個(gè)語(yǔ)文老師都能和家長(zhǎng)和諧相處，很多家長(zhǎng)更樂(lè)意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒(méi)時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè)，就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng)，家長(zhǎng)監(jiān)考。雖然不是百分百的家長(zhǎng)讓我們滿意，但總是有家長(zhǎng)能做好，有人做了就比沒(méi)人做要好。

（三）大膽課改

創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試：

1、嘗試讓學(xué)生做老師

這個(gè)做法不新鮮，但是我們囿于講法、內(nèi)容、時(shí)間等原因，一直沒(méi)有在新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過(guò)的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)，就要自己明白知識(shí)點(diǎn)，又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒(méi)有涉及到的，老師再加以補(bǔ)充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。

2、重視綜合性學(xué)習(xí)

從七年級(jí)開(kāi)始我們絕不會(huì)輕視每一個(gè)單元的綜合性學(xué)習(xí)，而且每次根據(jù)內(nèi)容選擇最合適的形式?！榜R的世界”就用競(jìng)賽，“語(yǔ)文天地”就辦手抄報(bào)、“走上辯論臺(tái)”當(dāng)然要讓學(xué)生體驗(yàn)辯論、“古詩(shī)苑漫步”學(xué)生自己編輯了專題詩(shī)集，有傳統(tǒng)的手寫本，還有同學(xué)與時(shí)俱進(jìn)出版電子書?！氨称鹦心易咚姆健本妥叩搅吮本??這每一次的綜合性學(xué)習(xí)，都會(huì)有超越主題之外的收獲。比如編輯專題詩(shī)集，本來(lái)的主題是學(xué)習(xí)古詩(shī)，但是輯錄詩(shī)集要有一個(gè)專題，學(xué)生就要對(duì)自己的語(yǔ)文積累來(lái)個(gè)梳理；要手寫成書，就要書面工整美觀，還要插圖和詩(shī)境相契合；要當(dāng)眾給同學(xué)推銷自己的詩(shī)集，就要有流暢的語(yǔ)言表達(dá)；要在同類書中脫穎而出，就要有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)??就是這樣一個(gè)綜合實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生不僅漫步于古詩(shī)苑，還豐富了語(yǔ)文積累，展示了書法，提高了鑒賞力，鍛煉了口才，并挖掘了創(chuàng)造力。另外我們感覺(jué)綜合性學(xué)習(xí)不是浪費(fèi)時(shí)間，也不會(huì)影響學(xué)習(xí)成績(jī)，相反這是一種大語(yǔ)文教育觀念。就說(shuō)我們的北京之行吧，預(yù)設(shè)的目標(biāo)是讓學(xué)生感受旅游文化的魅力，由課堂上念導(dǎo)游詞變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際解說(shuō)，對(duì)書本介紹的建筑，民俗等平面知識(shí)進(jìn)行立體驗(yàn)證。事實(shí)證明：這些目標(biāo)無(wú)一例外的實(shí)現(xiàn)了，每到一處景點(diǎn)，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲；回來(lái)后每人寫了七個(gè)方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動(dòng)人民的智慧，這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長(zhǎng)城時(shí)大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來(lái)，同學(xué)們相互照顧鼓勵(lì)，樹(shù)立時(shí)間觀念，服從集體行動(dòng)，這是團(tuán)隊(duì)精神方面的收獲；回來(lái)的火車上，半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間，就為碰巧這幾天過(guò)生日的三個(gè)同學(xué)一個(gè)老師舉行了聯(lián)歡會(huì)，這個(gè)展示才藝和洋溢著溫情的聚會(huì)，成了全體師生難忘的回憶，這是班級(jí)凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開(kāi)了門！但第二天，不僅不會(huì)隨便開(kāi)門，還學(xué)會(huì)了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財(cái)！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開(kāi)始思考怎樣合理理財(cái)，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績(jī)。事實(shí)上，這種大語(yǔ)文觀還能間接促進(jìn)教學(xué)，就是這個(gè)去北京的試點(diǎn)班級(jí)，學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績(jī)最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績(jī)的一個(gè)原因。

3、設(shè)法促進(jìn)課外閱讀 蘇霍姆林斯基說(shuō)得好：“讓學(xué)生在圖書世界里生活，這是當(dāng)今學(xué)校一個(gè)篇三：產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言

切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理

民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始，靖總就一再?gòu)?qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng)，而不是單純地巡查與口頭上。

公司自成立以來(lái)，我們歷來(lái)重視產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)論是今天的專項(xiàng)會(huì)議，還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無(wú)不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績(jī)，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問(wèn)題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。

問(wèn)題的出現(xiàn)并不可怕，相反問(wèn)題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力，舊的問(wèn)題解決了、新的問(wèn)題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題中向前不斷地進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。

一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升，事業(yè)部、車間工段。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線，可以說(shuō)我們做的有一定的缺位，這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)必須清晰。設(shè)計(jì)、工藝、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。

二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題的單位，年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。

三、嚴(yán)把外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購(gòu)（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉(cāng)庫(kù)不得入庫(kù)，審計(jì)部門不得審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購(gòu)物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。

現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開(kāi)拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第二篇：第二次例會(huì)質(zhì)量發(fā)言稿

第二次工地例會(huì)發(fā)言稿

質(zhì)量：

1、負(fù)8層基坑局部存在超挖現(xiàn)象，對(duì)超挖部分砌筑的磚墻必須嚴(yán)格按規(guī)范要求施工確保安全。

2、G2~J段錨桿擋墻處回填未按規(guī)范要求進(jìn)行回填。石塊粒徑控制在300mm內(nèi)，厚度控制在250~350mm內(nèi)進(jìn)行分層夯實(shí)。已澆筑的片石砼未報(bào)驗(yàn)，片石粒徑不符合規(guī)范要求。

4、凡是鋼筋端部未打磨平整的絲接頭禁止連接。進(jìn)場(chǎng)錨具型號(hào)與方案編制的型號(hào)不一致。所有送檢材料無(wú)檢測(cè)結(jié)論前禁止使用，擅自使用不合格材料造成損失施工單位自負(fù)同時(shí)按天和國(guó)際管理制度進(jìn)行罰款。

5、樁剔打浮漿必須符合要求。

6、安裝單位應(yīng)堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，如：彈性座封閘閥、柔性接口鑄鐵管、接地連接板報(bào)驗(yàn)情況差。

7、安裝單位在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按圖施工，以便于計(jì)量；如有設(shè)計(jì)不合理需調(diào)整的，應(yīng)早期提出，得到各方認(rèn)可后再施工。

8、鴻路鋼構(gòu)應(yīng)及時(shí)將相應(yīng)資料補(bǔ)齊報(bào)監(jiān)理部。

安全：

1、負(fù)7層未施工的人工挖孔樁必須進(jìn)行全封閉并且固定。井圈周邊巖石堆碼必須在1.2m以外、高度不能超過(guò)1.5m。

2、塔吊提升料斗裝設(shè)的物品應(yīng)在斗內(nèi)，不能外露，防止墜落。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱部分接地螺栓未緊固、回路沒(méi)有標(biāo)示，須按規(guī)范要求整改。

4、G2~J段高空作業(yè)必須正確佩戴安全帶和防滑措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)塔吊必須人統(tǒng)籌指揮。編制防止碰撞預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)本單位三臺(tái)塔吊及融恒項(xiàng)目的塔吊都應(yīng)考慮防止碰撞方案中。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電沒(méi)有嚴(yán)格按照三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)執(zhí)行；有多跟電源線接接在二級(jí)配電箱內(nèi)一個(gè)空開(kāi)的現(xiàn)象。

第三篇：質(zhì)量例會(huì)材料

石油工程季度質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料模板

一、概述

1．落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司質(zhì)量工作指示情況。2．石油工程、油田企業(yè)做法綜述。

二、質(zhì)量工作和質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況

1．本季度質(zhì)量工作主要內(nèi)容，包括制定質(zhì)量文件、召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、開(kāi)展質(zhì)量檢查、檢測(cè)和質(zhì)量培訓(xùn)等；

2．開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng)情況，包括質(zhì)量月活動(dòng)、專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量論文發(fā)布、用戶滿意活動(dòng)等；

3．質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括總部項(xiàng)目、油田項(xiàng)目、石油工程單位項(xiàng)目；

4.油田企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。

三、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及分析

（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況

（二）存在問(wèn)題，從管理、技術(shù)、內(nèi)外部環(huán)境等方面論述；

（三）原因分析，從技術(shù)、工藝、設(shè)備、投資、成本等方面分析。

四、質(zhì)量工作的對(duì)策與措施 1．管理對(duì)策措施 2．經(jīng)濟(jì)對(duì)策措施 3．技術(shù)工藝對(duì)策措施 4．設(shè)備對(duì)策措施

五、下季度質(zhì)量工作安排 1．開(kāi)展主要工作 2．采取措施

第四篇：質(zhì)量例會(huì)制度

質(zhì)量例會(huì)制度

第一條、目的

為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在施工中潛入、蔓延，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部定期召集現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等，主持召開(kāi)項(xiàng)目部工程質(zhì)量例會(huì)。

第二條、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間

質(zhì)量例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)。其中周例會(huì)由項(xiàng)目總工或質(zhì)檢部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)于每周四09:00組織召開(kāi)；月例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開(kāi)；質(zhì)量專題會(huì)按工程實(shí)際需要不定期召開(kāi)。

第三條、參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目總工，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理，勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)量員

第四條、會(huì)議內(nèi)容

4.1例會(huì)要包括以下內(nèi)容：

4.1.1總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題的解決及落實(shí)情況；

4.1.2分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出控制和整改措施；

4.1.3針對(duì)性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)； 4.1.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

4.1.5各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng)； 4.1.6提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

4.2.1項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。

4.2.2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周組織招開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的周質(zhì)量例會(huì)。

4.2.3月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

4.2.4周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。

4.2.5周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.2.6質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，并注明參會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。4.3、會(huì)議流程

4.3.1首先由各個(gè)施工隊(duì)介紹施工進(jìn)度情況，需要解決的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

4.3.2由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病，及監(jiān)理的要求。

4.3.3各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病的原因。4.3.4項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病提出解決措施。

4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會(huì)就工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病提出具體的整改時(shí)間，布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。4.3.6做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表，會(huì)議結(jié)束。

第五篇：質(zhì)量例會(huì)材料(業(yè)主)

八月份質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程進(jìn)展情況

（1）低壓缸組合完，低壓轉(zhuǎn)子就位找正；

（2）08.16日2#鍋爐進(jìn)行水壓預(yù)監(jiān)檢，22、23日通過(guò)華能質(zhì)監(jiān)中心站的水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢，提出的問(wèn)題限期整改項(xiàng)目已落實(shí)整改完成并閉環(huán)。

（3）08.26日2#機(jī)組送廠用電前預(yù)監(jiān)檢，28日山東省華能質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢,提出的問(wèn)題已整改閉合完。

（4）09.03日2#機(jī)凝汽器穿管前預(yù)監(jiān)檢，下午安裝二處開(kāi)始正式穿裝。目前已穿完2/3。（5）項(xiàng)目部確定了華能濟(jì)寧電廠2#機(jī)組“樣板、亮點(diǎn)工程”實(shí)施項(xiàng)目，共7項(xiàng)。（6）2號(hào)主變就位；高廠變安裝完，油化驗(yàn)正工作在進(jìn)行。

二、質(zhì)量管理工作情況

1、中低壓管道切割不齊、管道支吊架根部焊接、管道內(nèi)部清潔、焊工證持證上崗問(wèn)題；

2、鍋爐小徑管排空氣、定排、鄰爐加熱管道施工質(zhì)量差，工藝不美觀、走向不統(tǒng)一；

3、聯(lián)絡(luò)管、小徑管焊接質(zhì)量較差，熱處理不及時(shí)，焊接無(wú)防風(fēng)措施，得到一定的解決。

4、以包全管問(wèn)題得到一定的好轉(zhuǎn)。

5、輸煤系統(tǒng)、主廠房電纜橋架施工質(zhì)量有待加強(qiáng)；

6、中低壓管道合金部件光譜分析、焊口檢驗(yàn)、專人管理問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)施工不同步。

8、凝汽器施工質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量意識(shí)太差。

9、中低壓管道支吊架與電纜橋架相碰，隨意采用切割橋架，影響極壞。

10、爐本體保溫工作有待加強(qiáng)，保證保溫層厚度，并做好壓縫、錯(cuò)縫工作，分層進(jìn)行驗(yàn)收，上外護(hù)板之前辦理隱蔽工作。

三、今后質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，質(zhì)量工作重在過(guò)程，并確保內(nèi)在質(zhì)量。

2、確保安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%，重點(diǎn)是保溫工程。

3、做好合金部件的光譜分析、材質(zhì)分析，并加強(qiáng)焊接內(nèi)在質(zhì)量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

4、做好凝汽器不銹鋼管自動(dòng)焊接工藝質(zhì)量。

5、做好階段性預(yù)監(jiān)檢工作。

6、加強(qiáng)保溫、澆筑料施工質(zhì)量工作的控制、管理。

7、做好分部試運(yùn)前的系統(tǒng)檢查、確認(rèn)工作，確保輔機(jī)及輸煤系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)順利進(jìn)行。

8、加強(qiáng)中低壓管道安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查、控制。

9、做好“樹(shù)樣板、創(chuàng)亮點(diǎn)工程”的實(shí)施工作。真正有所亮點(diǎn)。

10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理工作。

11、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目部

2009年09月06日

九月份質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程進(jìn)展情況

（1）發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝完，汽輪機(jī)高中低壓轉(zhuǎn)子軸系初找正完，三缸找正定位完，前中軸承箱就位找正完，四大管道安裝完成70%，閉式泵系統(tǒng)主管道沖洗完。

（2）鍋爐送粉管道安裝完，汽水取樣管道安裝至一次門外，吹灰器及固定裝置安裝完，大屋頂及汽包小室安裝完；磨煤機(jī)主設(shè)備安裝完，送風(fēng)機(jī)油站及油管安裝完，引風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)安裝就位完；鍋爐本體保溫（包墻、水冷壁部分）已完。

（3）輸煤系統(tǒng)送電完（6KV、400V、就地MCC），主廠房照明變送電完，鍋爐汽機(jī)側(cè)MCC送電完，電氣電纜敷設(shè)完成80%，熱工電纜敷設(shè)完成50%。

（4）輸煤系統(tǒng)#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12輸煤皮帶單體試轉(zhuǎn)完，葉輪給煤機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)分部試運(yùn)完，具備系統(tǒng)調(diào)試條件。

（5）九月份進(jìn)行了凝汽器穿管前、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子前、輸煤系統(tǒng)受電前的分站監(jiān)檢，對(duì)監(jiān)檢過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改并閉環(huán)。（6）輔機(jī)閉式水泵、送風(fēng)機(jī)電機(jī)試轉(zhuǎn)完。

二、質(zhì)量管理工作情況

1、九月份為全國(guó)“質(zhì)量月”，為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，并全面落實(shí)開(kāi)展好華能集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，項(xiàng)目部分別對(duì)輸煤系統(tǒng)、爐本體保溫、中低壓管道安裝焊接、特種作業(yè)人員持證上崗等共檢查10次，并下發(fā)了整改通知單與召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量通病基本得到了有效控制，質(zhì)量工藝有了進(jìn)一步的改善。

2、存在的問(wèn)題：

由于工期原因，導(dǎo)致#2機(jī)組施工相對(duì)緊張，這樣對(duì)質(zhì)量的控制加大了難度。本月份輸煤系統(tǒng)電氣施工質(zhì)量較差，監(jiān)理下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單4份，罰款單1份。針對(duì)監(jiān)理提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部已要求責(zé)任單位進(jìn)行了整改，目前已整改完。中低壓管道焊口檢測(cè)工作有所滯后； 爐本體保溫工作硅酸鋁板、高溫玻璃棉存在平整度不夠、縫隙較大等問(wèn)題。針對(duì)中低壓管道支吊架采用臨時(shí)吊架，正式吊架到貨較晚，監(jiān)理下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，目前中低壓管道支吊架安裝換正式吊架已更換完。

3、施工中的亮點(diǎn)：

爐上儀表管敷設(shè)質(zhì)量較好，成為現(xiàn)場(chǎng)施工的亮點(diǎn)。三、十月份質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，質(zhì)量工作重在過(guò)程，并確保內(nèi)在質(zhì)量。

2、做好合金部件的光譜分析、材質(zhì)分析，并加強(qiáng)焊接內(nèi)在質(zhì)量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

3、做好階段性預(yù)監(jiān)檢工作及華能質(zhì)監(jiān)中心站的（汽輪機(jī)扣蓋前）監(jiān)檢工作。

4、加強(qiáng)保溫、澆筑料施工質(zhì)量工作的控制、管理。

5、做好分部試運(yùn)前的系統(tǒng)檢查、確認(rèn)工作，確保輔機(jī)設(shè)備試運(yùn)順利進(jìn)行。

6、做好輸煤系統(tǒng)試運(yùn)及消缺處理工作，并做好系統(tǒng)調(diào)試完的代保管工作。

6、加強(qiáng)中低壓管道安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查、控制。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理工作（熱工源件安裝、保溫白鐵施工）。

9、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目部

2009年10月14日