第一篇：企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設的方法和程序

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設的方法和程序

安全生產(chǎn)標準化建設，已經(jīng)在各行業(yè)企業(yè)普遍開展，企業(yè)如何用最短的時間建立安全標準化體系，并順利通過達標驗收？在創(chuàng)建的過程中需要注意哪些問題？以我們兩年來安全生產(chǎn)標準化咨詢及評審服務的經(jīng)歷，與即將開展安全標準化的企業(yè)做以下交流。

一、企業(yè)開展安全標準化主要包括七個步驟。

（一）制定計劃。

1、成立由企業(yè)主要負責人擔任組長，所有相關的職能部門主要負責人以及安全、設備、生產(chǎn)、技術等專業(yè)人員參加的貫標小組。

2、制定工作計劃，列出完成時間表，分解落實達標建設責任，確保各部門在安全生產(chǎn)標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。

（二）宣傳、培訓

安全生產(chǎn)標準化需要全員參與，首先組織員工學習國家及地方政府相關文件，提高對推進安全生產(chǎn)標準化重要性的認識；其次組織相關人員對照安全標準化標準的具體條款學習，明確標準對各部門、各崗位、各類人員有哪些要求，學會如何去做。

（三）制定（修訂）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理臺帳

制定（修訂）符合安全生產(chǎn)標準化的要求并且可操作性較強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理臺帳。這些規(guī)章制度和安全管理臺帳是指導安全生產(chǎn)標準化運行的基礎。

（四）現(xiàn)狀排查與整改 組織安全、生產(chǎn)、技術、設備、用電等專業(yè)人員，對企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動進行細致的檢查，對照標準化標準條款排查出“不符合項”，然后定責任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果。

（五）運行與自評

根據(jù)制修訂后的安全管理文件，企業(yè)要在日常工作中進行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。在安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行一段時間后，由標準化領導小組組織相關人員，開展自主評定工作，對照標準逐條檢查并打分，對查出的“不符合”盡快整改。

（六）評審申請

企業(yè)依據(jù)自評及整改結果，向安全生產(chǎn)標準化組織機構申請進行評審，并同時上報自評及相關材料。

（七）外部評審

接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合，企業(yè)應對評審報告中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審材料。外部評審時，須邀請屬地安全監(jiān)管部門派員參加，便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評審工作，掌握評審情況，督促企業(yè)整改評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。

二、幾點說明

1、如果企業(yè)委托了咨詢機構（咨詢和評審也可以由同一個機構兼），咨詢機構從制定計劃至評審申請的六個階段都應該參與、協(xié)助企業(yè)進行。

2、企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化是為了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，預防事故并保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，絕不是為了應付檢查或為了獲取一塊標牌。必須端正態(tài)度，建立了標準化體系后認真實施運行。

闞緒之

第二篇：開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)主要任務。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場 2 管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內容，也是規(guī)范職工安全待 3 業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、樹立集團安全形象

安全形象概括為：安全設施齊全、標志醒目規(guī)范、設備場所清潔、環(huán)境文明衛(wèi)生。

集團安全形象，是社會公眾、集團相關方、集團員工對集團在安全方面的綜合性認知和感受，是集團安全文化的外在物質形象。建立優(yōu)秀而有特色的集團安全外在形象，是安全文化建設的一項重要內容。如，機械設備外觀清潔、機械防護設施齊全;工地安全網(wǎng)、安全護欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現(xiàn)場清潔;安全標志規(guī)范、齊全、掛設整齊;工作環(huán)境整潔有序等等，都是企業(yè)安全形象構成的物質要素。企業(yè)應保障必要的安全生產(chǎn)措施投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調，塑造有特色的優(yōu)等企業(yè)安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執(zhí)行要做到責任到人、落實到底，共同監(jiān)督。要由安全制度化管理轉變?yōu)榘踩幕芾怼?/p>

六、員工的安全規(guī)范

員工安全行為規(guī)范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習慣

每個員工都應自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;同時，要結合工作，努力學習安全技術知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

七、安全文化進家庭

家庭是企業(yè)安全管理的有效防線，讓安全文化進入家庭，可采用親情教育法，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的責任心，營造一個團結、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設立“全家福”相片并附有親人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責任，還是一種家庭責任”，進而激發(fā)起每一名員工強烈的責任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標語。讓安全文化進入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責任。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方法

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方法

為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號，以下簡稱《國務院通知》）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)〔2011〕11號，以下簡稱《國辦通知》）精神，全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，國務院安委會在《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）中指出企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設具體實施方法：

（一）打基礎，建章立制。按照《基本規(guī)范》要求，將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化等級規(guī)范為一、二、三級。各地區(qū)、各有關部門要分行業(yè)（領域）制定安全生產(chǎn)標準化建設實施方案，完善達標標準和考評辦法，并于2011年5月底以前將本地區(qū)、本行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)標準化建設實施方案報國務院安委會辦公室。企業(yè)要從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面，嚴格對應評定標準要求，建立完善安全生產(chǎn)標準化建設實施方案。

（二）重建設，嚴加整改。企業(yè)要對照規(guī)定要求，深入開展自檢自查，建立企業(yè)達標建設基礎檔案，加強動態(tài)管理，分類指導，嚴抓整改。對評為安全生產(chǎn)標準化一級的企業(yè)要重點抓鞏固、二級企業(yè)著力抓提升、三級企業(yè)督促抓改進，對不達標的企業(yè)要限期抓整頓。各地區(qū)和有關部門要加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導和督促檢查，對問題集中、整改難度大的企業(yè)，要組織專業(yè)技術人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決；要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，對存在重大隱患的企業(yè)，要責令停產(chǎn)整頓，并跟蹤督辦。對發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故、存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、重大隱患限期整頓仍達不到安全要求，以及未按規(guī)定要求開展安全生產(chǎn)標準化建設且在規(guī)定限期內未及時整改的，取消其安全生產(chǎn)標準化達標參評資格。

（三）抓達標，嚴格考評。各地區(qū)、各有關部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的督促檢查，嚴格組織開展達標考評。對安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的評審、公告、授牌等有關事項，由國家有關部門或授權單位組織實施；二級、三級企業(yè)的評審、公告、授牌等具體辦法，由省級有關部門制定。各地區(qū)、各有關部門在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建中不得收取費用。要嚴格達標等級考評，明確企業(yè)的專業(yè)達標最低等級為企業(yè)達標等級，有一個專業(yè)不達標則該企業(yè)不達標。各地區(qū)、各有關部門要結合本地區(qū)、本行業(yè)（領域）企業(yè)的實際情況，對安全生產(chǎn)標準化建設工作作出具體安排，積極推進，成熟一批、考評一批、公告一批、授牌一批。對在規(guī)定時間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，地方政府要依法責令其停產(chǎn)整改直至依法關閉。各地區(qū)、各有關部門要將考評結果匯總后報送國務院安委會辦公室備案，國務院安委會辦公室將適時組織抽檢。

第四篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質安全（河南中孚實業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省、市各級領導的指導下，開展了“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們河南中孚實業(yè)股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)，2002年6月在上海證券交易所掛牌上市。總資產(chǎn)228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數(shù)成份股和上證治理板塊成份股之一。2011年，公司實現(xiàn)銷售收入131億元。公司目前擁有100萬噸鋁及鋁加工、900MW火力發(fā)電和15萬噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，2011年在《財富》評選的中國上市公司500強中排名第267位。

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了

1以董事長為組長，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標準化領導組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，領導小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，集團安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，集團安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標 2 能。

準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全集團開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

格責任追究。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷

3的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第五篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質安全

（XXX化工有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團公司各級領導的指導下，開展了“民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

XXXXX有限公司是中國兵器工業(yè)集團XXXX集團有限公司控股的子公司。位處XX、XX兩市中心地段的XXXX縣城關鎮(zhèn)李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國道”均從公司附近通過，交通十分便捷，是國家定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。公司注冊資金為1250萬元，固定資產(chǎn)3500萬元，現(xiàn)有員工210人，其中各類專業(yè)技術人員２0余人，占地面積13萬平方米，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、總庫區(qū)三個區(qū)域。公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)一萬噸炸藥生產(chǎn)線。近三年以來在省、市、縣各級政府及省國防科工辦的親切關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全公司上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居XX民爆行業(yè)的前列，在歷年的行業(yè)安全大檢查中，綜合評分均達到了安全級，連續(xù)三年被XX縣人民政府評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)，是XX地區(qū)最大的定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。1

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以黨總為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，領導小組在公司安環(huán)部設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，通過學習相關安全標準化專家講座視頻資料指導我們如何開展創(chuàng)建工作。公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了以安全標準化內容為主“安全謎語”有獎競猜活動，評出優(yōu)秀員工給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報5塊、標語20條，公司各部門每天利用班前班后會宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安監(jiān)部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司辦公室就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內容穿 2 能。

插在打造“金牌班組長”活動中，組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓200多人次，讓管理人員先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安環(huán)部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟知其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全公司開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各部門依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，3 格責任追究。

務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入到崗位，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4