第一篇：關于職工之家建家經(jīng)費申請（本站推薦）

關于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請

肅南縣總工會：

按照總工會要求，我公司各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，資料閱覽室一間，活動場所（乒乓球、羽毛球、籃球）一塊。

目前，建家工作已經(jīng)開展，需要總工會財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入2萬元，用于創(chuàng)建職工之家。由于受宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大的沖擊，以及資源環(huán)境約束趨緊的制約，書刊、報架類物資缺乏，使職工之家工作進展緩慢，懇請總工會給予經(jīng)費扶持。

特此申請，批復同意為盼！

肅南縣興榮礦業(yè)集團

2015年12月5日

xxxxx職工之家建家經(jīng)費預算表

一、活動室費用

1、乒乓球桌、網(wǎng)1套

xxx

2、辦公桌、柜2張

3、鐵皮檔案柜1個

4、凳子20個

5、電視機1臺

6、文件夾2個

7、圖書若干

8、體育器材若干

（含籃球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等）

9、撲克2副

10、棋類用品（含象棋、跳棋）

11、室內(nèi)裝修耗材費用

二、運動場費用

1、籃球（兼網(wǎng)球）場主體費用

2、籃球架、框2支

合計費用：xxxx

xxx xxx

xxx xxx

xxx xxx xxx

xxx

xxx xxxx

xxx xxxx

關于對成立“職工之家”申請建家經(jīng)費的批復

職工之家領導小組：

你部《關于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請》已獲悉。經(jīng)項目經(jīng)理層商議決定，結合項目財務管理部的意見，同意提出的經(jīng)費申請，并由你部xxxxx負責日常采購，xxxx等各部門配合建家事宜。

此復。

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第二篇：關于職工之家建家經(jīng)費申請

關于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請

.....................................：

按照基三東[2013]1號文件要求，項目各部門積極配合并成立了職工之家創(chuàng)建領導小組。經(jīng)小組成員商議，為把項目職工之家建設成為“合格職工之家”、“模范職工之家”、“先進職工之家”，經(jīng)決定設立辦公室兼活動室一間，運動場所（籃球、羽毛球等）一塊。

目前，建家工作已經(jīng)開展，需要項目人財物的支持。經(jīng)小組成員商議，預計綜合預算需投入...萬元，用于創(chuàng)建項目職工之家。鑒于此職工之家服務于項目、作用于項目，懇請項目經(jīng)理層給予經(jīng)費扶持。

特此申請，批復同意為盼！

附件：............職工之家建家經(jīng)費預算表

...........................................xxxxx職工之家建家經(jīng)費預算表

一、活動室費用

1、乒乓球桌、網(wǎng)1套

xxx

2、辦公桌、柜2張

xxx

3、鐵皮檔案柜1個

4、凳子20個

5、電視機1臺

6、文件夾2個

7、圖書若干

8、體育器材若干

（含籃球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等）

9、撲克2副

10、棋類用品（含象棋、跳棋）

11、室內(nèi)裝修耗材費用

二、運動場費用

1、籃球（兼網(wǎng)球）場主體費用

2、籃球架、框2支

合計費用：xxxx

xxx

xxx xxx

xxx xxx xxx

xxx

xxx xxxx

xxx xxxx

關于對成立“職工之家”申請建家經(jīng)費的批復

職工之家領導小組：

你部《關于申請“職工之家”建家經(jīng)費的申請》已獲悉。經(jīng)項目經(jīng)理層商議決定，結合項目財務管理部的意見，同意提出的經(jīng)費申請，并由你部xxxxx負責日常采購，xxxx等各部門配合建家事宜。

此復。

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第三篇：職工之家建家方案

***8職工之家建設方案

2012年是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是加強三基工作，深入推進“1352”發(fā)展愿景，實施科學發(fā)展和諧發(fā)展的關鍵一年，我們*****緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心,努力推進新時期工會功能，增強工會組織的吸引力、創(chuàng)新力和號召力，調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標作貢獻，使*****工會組織成為富有凝聚力的“職工信賴之家”。特制定如下建設方案：

一、指導思想：

以黨的十七屆六中全會精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，以《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》綱領，以密切職工關系為核心，以加強基層組織建設為基礎，以提高職工隊伍整體素質(zhì)為主線，以開展“比、學、趕、超”“四爭當”競賽活動為切入點，在公司黨委及工會的領導下，緊緊圍繞固井為中心，全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標作貢獻，使*****工會組織成為富有凝聚力的“職工信賴之家”。

二、具體措施：

（一）廣泛開展形勢任務教育，持續(xù)推進“三心”工程。大力弘揚大慶精神、鐵人精神，以“珍愛之心、忠誠之心、感恩之心”的 “三心”文化凝聚隊伍、錘煉作風。使員工牢固樹立“三心”的思想和意識，培育“三心”的境界和情操，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把職工的理想信念、精神情操、思想作風熔鑄于公司的發(fā)展當中，進一步統(tǒng)一全員價值取向和行為取向，使全體職工自覺地踐行社會主義核心價值觀，具備高尚道德修養(yǎng)和良好的行為規(guī)范，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻，在各自的本職崗位上立新功、創(chuàng)新業(yè)。

（二）實行民主管理，提高工會工作質(zhì)量。

我隊工會堅持依法治會，規(guī)范自身行為，加強工會組織自身建設，堅持民主管理，建立領導和職工的溝通渠道，每項決議都通過班子和支委討論決定，并召開全體職工會議，征求大家意見，積極落實民主管理和職工代表大會制度，從而積極調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性,創(chuàng)造性,提高了本隊的科學管理水平,促進技術能力的提高確保隊里各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

（三）、扎實做好廠務公開工作，切實加強民主管理與民主監(jiān)督。

設置廠務公開欄，真正做到明細清楚，對職工考勤、效益工資發(fā)放、差旅費報銷、單車成品油使用情況以及材料的使用和發(fā)放等等在公開欄或職工大會公開，使職工及時了解隊里的各項事宜，充分維護職工的根本權利，使民主管理真正得到體現(xiàn)。

（四）、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程實施“溫暖工程”，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦

法、謀出路，為困難職工解決困難，對住院職工進行走訪慰問，對特困遺屬、困難遺屬、困難職工以及困難職工上學的子女幫助申請和解決困難補助。

（五）、積極組織職工參加公司的文體活動，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。

積極開展的長跑、職工排球、乒乓球、羽毛球賽等多種喜聞樂見的文體活動，讓職工在繁忙的工作中得到放松心情，使職工通過這些健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

（六）、深入開展“四爭當”、“標準化施工”競賽、“安全月”、和“安康杯”競賽等載體活動，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性。

（七）、認真做好先進典型選樹工作，用典型的力量來帶動后進，樹立良好的風氣，充分發(fā)揮典型示范引領作用，為順利完成各項工作提供保障，努力做到培養(yǎng)有計劃、選樹有步驟、總結有經(jīng)驗、宣傳有內(nèi)容、學習有部署、引領有效果，（八）建立隊里的QQ群，拓寬與職工溝通的渠道。充分利用網(wǎng)絡資源，以聊天、短信、節(jié)假日發(fā)送祝福語的方式多與職工溝通，真誠傾聽職工呼聲，拉近與職工心與心的距離。從而使干部更加緊密地聯(lián)系職工，成為職工貼心人，不斷增強工會組織吸引力、凝聚力。

通過以上措施真正我隊工會成為“職工信賴之家”。

三、領導小組

組長：劉長海王 斌

成員：衣本濤陳大鵬馮慶

四、要求：

1、強化領導，提高認識。

2、統(tǒng)籌安排，精心組織。

3、加強宣傳，營造氛圍。

4、創(chuàng)新形式，狠抓落實。

吳佳豐陳若慶馬雪慶

第四篇：建工會職工之家的申請

申報建設工會職工之家材料

工會在公司和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是目前我公司工會建設和發(fā)展的一項基礎工作。為了配合公司做好“服務質(zhì)量提升年” 的工作目標，同時把公司精神文明建設納入建家的內(nèi)容，提出創(chuàng)建“工會職工之家”的建家目標和實施措施。

公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結合；與堅持企業(yè)加強民主管理相結合；與支持、參與企業(yè)整體提升發(fā)展相結合；與教育職工、提高職工素質(zhì)相結合；與突出維護職能為職工辦實事相結合。公司工會重點將開展以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，行政的支持是關鍵。為此，建家活動要形成統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領導小組，由公司執(zhí)行總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去

二、維護職工權益，建職工民主之家

加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實。維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，工會將適時組織開展以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《職工權益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。工會每年組織一至兩次相關法律、法規(guī)的集中學習，將相關書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。

2、履行集體合同平等協(xié)商制度。堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證集體合同的連續(xù)性和有效性。進一步強化勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護職工和企業(yè)的合法權益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

3、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，帶動全體職工參建熱情。

四、豐富業(yè)余生活，建職工團結之家

1、結合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年春節(jié)前夕慰問離、退休職工，表達公司關心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。

2、增添設備，改善職工文體活動設施和環(huán)境。建議擇址并購買了大量健身器材和書籍，因地制宜根據(jù)公司實際情況建立乒乓球室、圖書室，改善公司職工的學習、娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

五、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我工會建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司行政密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。公司創(chuàng)建以來公司領導對于企業(yè)安全生產(chǎn)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、實務競賽。

2、重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，定期組織職工進行體檢。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、先進班組等評比活動，并將結果張榜表彰。

4、圍繞中心任務，積極組織開展勞動競賽活動。促進企業(yè)的發(fā)展作是工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，開展了一系列勞動競賽活動。建議每年的一季度和四季度發(fā)展兩次大規(guī)模的業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還開展爭當“業(yè)務能手”、“服務標兵”等一系列評比活動。組織開展評比“每月服務之星”，總結推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。促使良性化發(fā)展。

公司工會成立不久，具體工作尚未啟動。希望領導考慮創(chuàng)建“職工之家”的建議，布置場所，選舉職工代表，完善工會體制。從而讓工會工作有續(xù)的開展起來，服務員工，協(xié)作行政做好企業(yè)的各項工作。

第五篇：省郵政模范職工之家建家報告

自成立以來，在上級工會的指導下，在市局黨組的領導、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導方針和任務，切實履行維護職工合法權益的基本職責，積極參與企業(yè)改革，為企業(yè)業(yè)務大發(fā)展，服務大改善，管理上臺階，實現(xiàn)安定團結和企業(yè)兩個文明建設作出了不懈努力，為郵政通信工作任務的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業(yè)抓發(fā)展過程中，努力為職工服務，做好了工會建家工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)報告如下：s0100

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會會員108人，占職工總人數(shù)的100%。轄23個工會小組。全局機構設置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領導重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個文明建設再上新臺階的奮斗目標一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領導小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領導小組，明確了職責，落實了任務；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經(jīng)費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強服務，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業(yè)方針、政策和長遠規(guī)劃、計劃、重大建議項目、財務預決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質(zhì)，促進郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標，認真拓展民主管理，把目標、生產(chǎn)任務分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務和質(zhì)量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監(jiān)督，積極推行局務公開工作。為了推行局務公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評比先進、獎懲和業(yè)務招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。通過開展局務公開工作，企業(yè)采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業(yè)節(jié)約開支5余萬元。

5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益。根據(jù)《工會法》和《集體合同規(guī)定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業(yè)對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領導小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協(xié)商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎上，制訂了關于集體合同的相關配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務意識，深入持久地開展“樹創(chuàng)”活動

根據(jù)省郵政局《關于開展“樹郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優(yōu)質(zhì)服務競賽領導小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門還對部份業(yè)務開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成了對服務質(zhì)量良好的職業(yè)道德

局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業(yè)去年完成收入2530萬元，企業(yè)效益明顯增加。

2003年我局營業(yè)人員廖雪蓮被評為“省級服務明星”稱號，任君被評為“省級營銷能手”稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子”稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設，提高工會整體工作水平

工會是黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設方面，我們不斷完善各類規(guī)章制度，制定了《工會經(jīng)費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規(guī)定，設置了工會委員會和經(jīng)審委員會，使其工會自身建設得到完善。

2、在思想建設方面，經(jīng)常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質(zhì)，加強廉政建設，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時俱進，改進工作作風，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關心職工疾苦，推動企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財務管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務清楚，每半年向職代會報告一次經(jīng)費使用情況，局經(jīng)審委員會認真履行職責，嚴格審查、把關。

五、關心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關心；

3、利用元旦、春節(jié)之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當成了自己的家，把工會干部當成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節(jié)，局工會都要為女職工贈送節(jié)日禮品，開“三八”節(jié)表彰總結會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發(fā)揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統(tǒng)版演練和兩網(wǎng)互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網(wǎng)互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活

工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，而且進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設的發(fā)展。

1、響應省市工會要求，去年12月開展“爭創(chuàng)學習型班組、爭當知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學習業(yè)務的新高潮；

2、大興技術練兵之風，今年4月將進行一次郵政基本業(yè)務練兵選拔賽，目的在于交流了經(jīng)驗，提高了技能；

**工會在創(chuàng)建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創(chuàng)**郵政工作新局面。