第一篇：以人為本 求真務(wù)實(shí)建和諧溫暖職工之家

以人為本 求真務(wù)實(shí)建和諧溫暖職工之家

沈陽(yáng)遼海裝備有限責(zé)任公司隸屬于中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司，是我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)軍品科研、生產(chǎn)能力雙保留骨干企業(yè)之一，是海軍潛用聲納裝備的主要供應(yīng)商和服務(wù)商?，F(xiàn)有工會(huì)會(huì)員911人，在崗職工入會(huì)率達(dá)100%。公司現(xiàn)任工會(huì)委員會(huì)由7名委員組成。下設(shè)基層工會(huì)支會(huì)（職工代表組）16個(gè)，工會(huì)小組82個(gè)。全公司共有專兼職工會(huì)工作者129人。

近年來(lái)，公司工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)防工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以“開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)”為載體，有效服務(wù)職工、服務(wù)公司，求真務(wù)實(shí)的開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面，增強(qiáng)了工會(huì)工作的活力和凝聚力，受到職工群眾的信賴，在職工中有較高的威信。公司先后榮獲了“沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“沈陽(yáng)市先進(jìn)單位”、遼寧省“模范職工之家”、遼寧省國(guó)防工會(huì)“模范職工代表大會(huì)”、“遼寧省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)的重要性

公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展建家工作的重要性，把建家活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作列入重要工作日程，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有成效的不斷推向深入。公司黨委書(shū)記在公司年度總結(jié)大會(huì)講話中強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作，不斷深化建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。公司第一次會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告確定今后四年公司工會(huì)工作目標(biāo)有四項(xiàng)，其中一項(xiàng)就是建模范職工之家。即，在加強(qiáng)自身建設(shè)，提高能力，樹(shù)立新形象，創(chuàng)建模范職工之家上有實(shí)效。公司工會(huì)制定下發(fā)了《開(kāi)展建設(shè)職工之家工作方案》，制定實(shí)施年度工作計(jì)劃，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作體系，促進(jìn)建家工作扎實(shí)有序的開(kāi)展。

二、建立健全建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作體系

為使建家工作不斷深入，公司成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，有工會(huì)、黨委工作部、團(tuán)委、總經(jīng)理辦等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各基層黨支部書(shū)記、支會(huì)主席組成的建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了建家活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，工會(huì)具體實(shí)施，職工參與的合力建家的組織領(lǐng)導(dǎo)工作格局。

三、加大民主管理力度，履行維護(hù)職能，努力建設(shè)職工信賴的職工之家。

1、不斷堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。公司工會(huì)制定了《沈陽(yáng)遼海裝備有限責(zé)任公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做到對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”的決策和涉及職工切身利益政策的出臺(tái)實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論審議通過(guò)，不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的不得出臺(tái)實(shí)施，保證了職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利得到落實(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工代表參政議政的積極性，增強(qiáng)了職工代表參與公司民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)。如：在組織職工代表對(duì)總經(jīng)理年度工作報(bào)告和公司生產(chǎn)計(jì)劃的討論時(shí)，職工代表不僅統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了形勢(shì)任務(wù)，且提出了建議和意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了職工代表強(qiáng)烈的參政議政意識(shí)、維護(hù)意識(shí)和關(guān)心工廠的主人翁責(zé)任感，達(dá)到了凝聚人心、思改革、謀發(fā)展的目的。工資調(diào)整方案、提高職工保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)職工安全勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益的事宜，公司都充分聽(tīng)取和尊重職工代表的意見(jiàn)和建議，積極支持職工代表行使參政議政的權(quán)利。公司工會(huì)每年召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)會(huì)6次，召開(kāi)全公司職工代表大會(huì)2次，職工代表分組會(huì)議3次。近兩年來(lái)，工會(huì)討論審議公司有關(guān)報(bào)告、決議、方案、通報(bào)等12項(xiàng)，其中涉及職工切身利益事項(xiàng)6項(xiàng)。

對(duì)職代會(huì)決議執(zhí)行情況，每年向職工代表通報(bào)一次，使職代會(huì)充分行使審議監(jiān)督的職能。職工代表的提案做到件件有著落，有回音。近二年來(lái)收到職工代表議案30多項(xiàng)，其中有12項(xiàng)被采納，且已見(jiàn)實(shí)效。對(duì)職工敏感的財(cái)務(wù)收支和招待費(fèi)使用情況，堅(jiān)持定期向職工代表匯報(bào)制度。

2、扎實(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)制度。公司工會(huì)與時(shí)俱進(jìn)的建立和完善廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法和組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)形式與程序、深化廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道，提高廠務(wù)公開(kāi)效果。在實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度中緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題以及涉及職工切身利益方面的問(wèn)題作為廠務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容。如：定期聽(tīng)取總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、職工意見(jiàn)建議等方面情況的報(bào)告和通報(bào);對(duì)擬提任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職前公示;對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年基薪制進(jìn)行通報(bào)。這些舉措增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性，推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)向公司管理的深度和廣度延伸，使廠務(wù)公開(kāi)融入到依靠職工辦企治企的體制、機(jī)制、制度之中，成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。

3、堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。制定和實(shí)施了《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》，每年度結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司兩級(jí)班子和中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議。做到黨委真管、工會(huì)真抓、群眾真評(píng)。去年結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉活動(dòng)，開(kāi)展對(duì)中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題民主評(píng)議。

4、實(shí)施平等協(xié)商集體合同制度。結(jié)合公司實(shí)際，建立和實(shí)施了平等協(xié)商、履約責(zé)任、監(jiān)督檢查、職工參與、職工評(píng)價(jià)相關(guān)制度，把職工關(guān)心的工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)，作為平等協(xié)商集體合同的重點(diǎn)內(nèi)容。每年7月由總經(jīng)理代表公司，工會(huì)主席代表職工在職工代表會(huì)上簽訂《集體合同》，做到了最低工資標(biāo)準(zhǔn)和漲幅等條款明確量化，合同履約率達(dá)100%，職工群眾知曉率和滿意率均達(dá)到95%。

四、加大服務(wù)力度，用真情凝聚人心，努力建設(shè)和諧溫馨的職工之家。

公司工會(huì)堅(jiān)持“服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，盡最大能力關(guān)心職工生產(chǎn)生活，為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，努力做到權(quán)為職工所用，利為職工所謀，情為職工所系，讓職工群眾體驗(yàn)和享受到公司改革發(fā)展的成果，感受到工會(huì)是職工之家，用真情吸引職工，激勵(lì)得職工關(guān)心企業(yè)，熱愛(ài)企業(yè)，建設(shè)企業(yè)。

―― 發(fā)揮橋梁紐帶作用。通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、與職工交朋友、建立維權(quán)電話和維權(quán)接待日、設(shè)置職工意見(jiàn)箱和職工來(lái)訪日等多種途徑，傾聽(tīng)職工群眾的反映和心聲，及時(shí)掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)。針對(duì)職工群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及普遍問(wèn)題，開(kāi)展信息反饋和溝通協(xié)調(diào)等工作，把職工群眾意見(jiàn)和要求融入公司的決策和舉措之中，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

―― 貼近職工做實(shí)服務(wù)工作。發(fā)揮職工代表作用，通過(guò)職工代表了解廣大職工對(duì)工會(huì)工作的要求，使工會(huì)工作更加貼近職工群眾。開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，公司工會(huì)實(shí)打?qū)崬槁毠まk了以下幾件實(shí)事：為每位工會(huì)會(huì)員過(guò)生日時(shí)購(gòu)買(mǎi)好利來(lái)蛋糕卡，送上公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的祝福，共投入資金30萬(wàn)多元;在端午節(jié)、元宵節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)臨時(shí)，為職工購(gòu)買(mǎi)粽子、元宵、月餅等禮物，共投入資金10萬(wàn)多元;為車(chē)間班組重新購(gòu)置桌椅，并配備了夏涼墊，投入資金5萬(wàn)多元;開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生產(chǎn)技術(shù)骨干，給家屬送去公司的慰問(wèn)和感謝”活動(dòng);組織公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員休閑度假;開(kāi)展向本命年女職工“致一封信、送一份禮”活動(dòng)，表達(dá)公司對(duì)女職工的關(guān)懷，鼓勵(lì)女職工立足崗位，為公司的發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn);為機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)班組配備了飲水機(jī)，把關(guān)愛(ài)送到生產(chǎn)一線;在職工代表中開(kāi)展《對(duì)工會(huì)工作和活動(dòng)的意見(jiàn)與建議》征集活動(dòng)。近兩年來(lái)共收到意見(jiàn)和建議148條，其中有20條予以采納。先后走訪慰問(wèn)職工550多人次，支出慰問(wèn)金40萬(wàn)余元;為職工謀福利支出費(fèi)用近100萬(wàn)元。

―― 認(rèn)真做好職工來(lái)訪工作。工會(huì)把處理職工來(lái)訪納入建家工作內(nèi)容認(rèn)真做好。工會(huì)積極爭(zhēng)取公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各基層單位及處室的配合，努力幫助和協(xié)調(diào)為職工群眾辦實(shí)事和解決實(shí)際問(wèn)題。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切工會(huì)與職工群眾的溝通聯(lián)系，工會(huì)開(kāi)展了《雙履雙亮六公開(kāi)》活動(dòng)，向全體職工公布工會(huì)委員會(huì)成員名單、照片、聯(lián)系電話、會(huì)員基本權(quán)力和義務(wù)，印制工會(huì)主席聯(lián)系卡，并親自發(fā)放到職工群眾手中。建立和實(shí)施了職工隨時(shí)來(lái)訪隨時(shí)接待工作制，對(duì)來(lái)訪職工做到隨訪隨接不推諉、詳細(xì)記錄不遺漏、認(rèn)真處理不扯皮、及時(shí)反饋不拖拉、跟蹤了解不失信。先后接待和處理職工來(lái)訪150多人次（件），尤其是在幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題和維護(hù)職工切身利益方面加大了力度并取得成效。

五、圍繞中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)發(fā)揮作用，努力建設(shè)具有戰(zhàn)斗力的職工之家。

1、圍繞提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，開(kāi)展群眾性精神文明建設(shè)工作。

―― 開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)職代會(huì)和民主管理等形式讓職工了解公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到為公司發(fā)展多盡一份心、多出一把力、多做一些貢獻(xiàn)上來(lái)，以主人的姿態(tài)投身公司三個(gè)文明建設(shè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供隊(duì)伍保障。

―― 開(kāi)展職業(yè)道德教育。以組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和職業(yè)紀(jì)律教育，在全公司職工中大力開(kāi)展“愛(ài)企敬業(yè)做主人”主題實(shí)踐活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

―― 開(kāi)展?fàn)幾鲋R(shí)型職工活動(dòng)。重視對(duì)職工的文化教育，會(huì)同人事、教育中心等部門(mén)，廣泛開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)理念，提高學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力及競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展職工讀書(shū)自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，在各自的工作崗位上展示聰明才智，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為公司的振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

―― 開(kāi)展文明向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)。舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、廠軍籃球友誼賽、慶“五一”卡啦0K大家唱、迎“十一”攝影、書(shū)畫(huà)、征文等文化娛樂(lè)活動(dòng);舉辦慶“三八”女職工風(fēng)采演講、開(kāi)設(shè)女職工課堂等，豐富職工文化生活，陶冶職工的思想情操。

2、圍繞公司發(fā)展思路，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

工會(huì)圍繞今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展目標(biāo)和保證公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司各崗位的工作特點(diǎn)，開(kāi)展了當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越》振興競(jìng)賽活動(dòng)，并制定了年度實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)與公司經(jīng)濟(jì)工作和管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)競(jìng)賽實(shí)效性。通過(guò)抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)造力及工作熱情和干勁，同時(shí)發(fā)掘、培育、選樹(shù)和宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

3、圍繞提升公司管理水平，抓實(shí)班組建設(shè)。班組是公司的組織基礎(chǔ)，是職工完成生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的陣地，職工群眾在振興公司中主力軍作用的發(fā)揮，歸根結(jié)底要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)。公司工會(huì)抓住班組建設(shè)不放松，激活班組這個(gè)細(xì)胞。會(huì)同各基層單位和有關(guān)處室，制定了切實(shí)可行的班組建設(shè)實(shí)施方案。從整建完善班組長(zhǎng)隊(duì)伍入手，采取集中講座學(xué)習(xí)和走出去參觀學(xué)習(xí)等多種形式，有組織、有計(jì)劃，分期分批地對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)效性培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力，把班組工作活躍起來(lái)，發(fā)揮班組在公司建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力開(kāi)展?fàn)幾觥肮芾硇汀⒓寄苄?、效益型、?chuàng)新型、和諧型班組”和創(chuàng)建“金牌班組”活動(dòng)，培育選樹(shù)先進(jìn)典型班組。扎扎實(shí)實(shí)的班組建設(shè)對(duì)提升公司管理水平起到了積極的促進(jìn)作用，為開(kāi)展建設(shè)“職工小家”活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的有效載體。今后，我們要進(jìn)一步加大建設(shè)職工之家力度，把建家作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，尤其是要下大力氣抓好陣地建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把建家活動(dòng)提高到新水平，推向創(chuàng)新發(fā)展的新階段。W

第二篇：以人為本，創(chuàng)建和諧職工之家(加油站)

作為一個(gè)加油站，特別是加油站站長(zhǎng)，本著“以人為本，科學(xué)管理”的管理理念，都有“站興我榮，站衰我恥，以站為家”的企業(yè)精神。要真正做到這一點(diǎn)，是需要加油站所有員工共同努力的。下面就東風(fēng)1# 加油站～年在創(chuàng)建和諧“職工小家”的一點(diǎn)做法作一個(gè)匯報(bào)：

東風(fēng)1#加油站于1999年11月11日開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)是為了解決職工分流，利用原油庫(kù)躉船改建而成的。開(kāi)業(yè)之初，安排分流職工12人。經(jīng)過(guò)幾年的體制改革，現(xiàn)有勞務(wù)工8人，站長(zhǎng)2人。8名勞務(wù)工都是公司改制下來(lái)的職工，大部分年齡都在40歲以上，文化水平參差不齊；其中6名員工都是家有妻兒老小，他們就是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱。要使這樣一群人團(tuán)結(jié)得象一家人、以站為家，全心全意投入工作，我們的做法是：

一、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活，把員工當(dāng)成兄弟姐妹，在工作上多關(guān)心，在學(xué)習(xí)上多幫助，在思想上多溝通。利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)與員工的思想交流，對(duì)員工好的地方要及時(shí)鼓勵(lì)；在出現(xiàn)錯(cuò)款糾紛，我們?cè)诎凑绿幜P的同時(shí)，及時(shí)幫助員工分析原因、吸取教訓(xùn)，并利用工作之余的時(shí)間幫助員工逐步提高業(yè)務(wù)技能。對(duì)員工間出現(xiàn)矛盾或有思想問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行疏通，化解矛盾或思想疙瘩；當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工有不良行為苗頭或不良思想傾向時(shí)，及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)。讓這些員工感到企業(yè)改革只是體制上的變化，他們不僅不會(huì)被企業(yè)拋棄，而且將在東風(fēng)1#得到更多家的溫暖。

二、細(xì)心體察員工的困難，及時(shí)幫助他們解除工作的后顧之憂。

我站員工xjb同志，已年近50歲，上有年邁的父母，下有上大學(xué)的兒子和讀高中的女兒，妻子在家待業(yè)。今年5月，其父母從老家打電話來(lái)說(shuō)：“房子由于地質(zhì)影響，樓房發(fā)生偏斜，需要2萬(wàn)元進(jìn)行及時(shí)維修”。接到這個(gè)消息后，xjb同志愁眉不展，作為一名老黨員，他又不想為單位添麻煩。但從其他同事那里，我們得知了情況。經(jīng)過(guò)了解，我們立即組織其他員工進(jìn)行商議決定：大伙湊錢(qián)，放棄休息時(shí)間為其頂班。最后xjb同志帶著同志們的關(guān)心和錢(qián)，安心在家把房子修好了?；卣旧习嗪?，xjb同志把對(duì)大家的感激之情變成了努力工作的動(dòng)力，時(shí)刻以加油站的整體利益為工作出發(fā)點(diǎn)。今年7月 的一天晚上，突然刮起了大風(fēng)，加油站所在的江面風(fēng)浪特別大。風(fēng)停后，加油站靠上一條船，正在值班的xjb同志象平時(shí)一樣迎上去。沒(méi)等老謝開(kāi)口，船員很著急的問(wèn)：“師傅，這里有醫(yī)院?jiǎn)?？我們有一個(gè)船員在起風(fēng)拋錨時(shí)受了重傷！”聽(tīng)說(shuō)此事，xjb一看時(shí)間已是九點(diǎn)多鐘了。他二話沒(méi)說(shuō)，安排好工作，迅速找來(lái)出租車(chē)，一同把傷員送往醫(yī)院搶救，一直到深夜2點(diǎn)船員轉(zhuǎn)危為安他才返回。事后同事們問(wèn)xjb，為什么要這樣做，他很干脆的回答：“人人都有要幫助的時(shí)候，你們幫助我，我也應(yīng)幫助別人。你看這條船，不是成了我們的老客戶了嗎？”。加油站關(guān)心員工，讓加油站有家的氛圍，員工關(guān)心加油站，使加油站各項(xiàng)工作蒸蒸日上，也更象一個(gè)溫馨和諧的家。

三、積極關(guān)心員工的成長(zhǎng)，營(yíng)造比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工感到有前途、有奔頭。結(jié)合我們石化銷售系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)達(dá)標(biāo)站、爭(zhēng)做星級(jí)員工的活動(dòng)，我們?cè)诩佑驼鹃_(kāi)展了豐富多采的崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使一部分員工“我已經(jīng)買(mǎi)斷了，再努力也是枉然”的思想徹底改變了?！捌髽I(yè)改革，用工形式可以變；崗位面前，員工身份都相同”成了大家的共識(shí)。只要你達(dá)到了星級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)，工資待遇，培訓(xùn)晉升，所有機(jī)遇都平等地?cái)[在所有員工面前。苦練崗位技能，人人互相幫助、共同提高的風(fēng)氣已經(jīng)在我站形成。在消防隊(duì)工作過(guò)的小劉、小王教大家熟練使用各種消防設(shè)施；曾在油庫(kù)任計(jì)量員的老郭教大家學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí)；曾在潤(rùn)滑油公司任職的小劉把潤(rùn)滑油選 用知識(shí)的“絕技”全部無(wú)私地亮給了大家。我們深深地體會(huì)到：“你把員工當(dāng)人，員工就把事當(dāng)事?！彼?，我們一直努力把創(chuàng)建“職工小家”當(dāng)做大事來(lái)抓。

四、營(yíng)造良好的加油站氛圍，讓大家能愉快地工作、輕松地生活。由于特殊的水上加油環(huán)境，員工工作之余的生活十分枯燥。針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真了解了員工的喜好，分別買(mǎi)來(lái)了羽毛球、跳繩和象棋。平時(shí)，工作之余進(jìn)行訓(xùn)練，每季度進(jìn)行一次小小的站內(nèi)比賽，獲勝者給予小小的獎(jiǎng)勵(lì)。我們還擠出不多的費(fèi)用，安排好在崗員工的一日三餐；加油站不能使用明火做飯，我們買(mǎi)來(lái)電磁爐；夜班時(shí)間長(zhǎng)，我們備好面條雞蛋。員工身心愉快，身體健康。這樣既增強(qiáng)了員工的戰(zhàn)斗力，又使員工的精神面貌煥然一新。

以上就是我們東風(fēng)1#加油站建設(shè)“職工小家”工作的體會(huì)。作為石化銷售企業(yè)最基層的銷售單位，我們努力改善站內(nèi)小環(huán)境，開(kāi)展有效的思想政治工作，因地制宜，逐漸改善站內(nèi)文化娛樂(lè)設(shè)施，盡可能不斷地豐富員工的業(yè)余生活，讓員工感覺(jué)到加油站就是我的家！

第三篇：建“職工之家” 促企業(yè)和諧

《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》 2007年5月 第9期（總第87期）

建“職工之家” 促企業(yè)和諧

東區(qū)郵電局 顧燕

編者按：在今年1月份召開(kāi)的市公司黨委政工會(huì)上，幾個(gè)單位從不同側(cè)面介紹了經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)具有非常強(qiáng)的實(shí)際意義，現(xiàn)原文刊發(fā)，供大家學(xué)習(xí)、參考、借鑒。

導(dǎo)語(yǔ):

“職工之家”是東區(qū)郵電局黨委將職工群眾的利益放在首位、把職工群眾的冷暖掛在心上、以抓企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)、實(shí)施為職工辦實(shí)事工程的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

幾年來(lái)，我局已在所有的支局、專業(yè)公司中先后建起了30多個(gè)“職工之家”。過(guò)去支局的會(huì)議室、庫(kù)房，如今變成了職工的休閑樂(lè)園：學(xué)習(xí)、交流、鍛煉、午餐、休息五種功能都在“家”中體現(xiàn)了出來(lái)，讓職工真切地感受到“家”的引力、“家”的溫暖。職工的工作積極性提高了，干群關(guān)系、同事之間關(guān)系融洽了，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了增強(qiáng)。在逐步完善的建設(shè)過(guò)程中，“職工之家”活動(dòng)帶動(dòng)了支局各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、管理工作的良好開(kāi)展，推動(dòng)郵政企業(yè)建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展，把“服務(wù)人民，造福職工”的企業(yè)宗旨落到了實(shí)處。

一、“職工之家”的始建緣由

以前，我局職工沒(méi)有固定的午餐、午休地點(diǎn)，司機(jī)和營(yíng)銷員也因工作需要、回局時(shí)間晚經(jīng)常趕不上熱飯菜，休息就更無(wú)法保證。

“沒(méi)有心情舒暢的職工，就沒(méi)有用戶滿意的服務(wù)。”看到職工們辛苦工作一天，卻不能吃好、休息好，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子痛在心中，決定以維護(hù)廣大職工的切身利益為己任，要讓職工得到更多的實(shí)惠，從讓職工吃上一頓滿意的午餐做起。并提出初步設(shè)想：在各支局騰出一間屋子，配備桌椅，作為職工午餐和午間休息的場(chǎng)所。同時(shí)添置圖書(shū)角、柜子和健身器材，讓職工們的文化娛樂(lè)生活豐富起來(lái)。

2003年7月，市總下發(fā)了《關(guān)于在新形勢(shì)下深入開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的意見(jiàn)》。遵照上級(jí)的指示精神，我局結(jié)合自身實(shí)際，在同年工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上提出，要將東區(qū)郵電局建設(shè)成“全國(guó)模范職工之家”，在各支局興建能夠解決職工午餐、午休、學(xué)習(xí)、交流、鍛煉諸方面實(shí)際困難和行之有效地進(jìn)行開(kāi)展民主管理、搞好思想政治工作、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、提高職工素質(zhì)各項(xiàng)工作的“職工小家”。

選址建家是進(jìn)行“職工之家”建設(shè)邁出的第一步。在原有不寬裕的局房中騰出足夠放下書(shū)柜、乒乓球臺(tái)等配套設(shè)施的一間，不是件容易的事。亞運(yùn)村郵局將通風(fēng)和透光性能最好的、專用接待“貴賓”的大會(huì)議室遷到一間小屋，原址建成“職工之家”。雙井郵局打通小食堂和會(huì)議室之間的墻，“變”出一個(gè)“家”。在周轉(zhuǎn)房中生產(chǎn)的東四郵局從有限的局房中騰出半間更衣室建“家”，后又騰出整間屋子擴(kuò)建。東區(qū)速遞公司在四個(gè)投遞部均辟出一角建了微型小“家”。至2003年底，全局30多個(gè)支局、專業(yè)公司都初步建起了“職工之家”。

二、建設(shè)職工最需要的“家”

既然叫“家”，就不能是一間空房子。在區(qū)局的啟發(fā)帶動(dòng)和職工的集思廣益之下，各支局都確立了健康向上、鼓舞人心的建家主題。東四郵局結(jié)合百年悠久的局榮局史和“用戶是親人”的先進(jìn)服務(wù)理念，主題確立為“和諧凝卓越，春風(fēng)聚親情”。農(nóng)光里郵局主題是“壓力在這里釋放，心情從這里開(kāi)朗”。東區(qū)儲(chǔ)匯分局的建家主題感人肺腑：“家是心中的支柱，無(wú)論走遍海角天涯，總有一個(gè)家在心中”??

結(jié)合建家主題，各支局建設(shè)了不同風(fēng)格、精彩實(shí)用的職工小“家”。

安外郵局建設(shè)“勤奮自強(qiáng)”的家：開(kāi)辟“技能訓(xùn)練營(yíng)”、“健身俱樂(lè)部”、“心情氣象臺(tái)”三個(gè)活動(dòng)角，職工可隨時(shí)進(jìn)行自測(cè)練功、器械健身和選聽(tīng)音樂(lè)、廣播。

地安門(mén)郵局建設(shè)“文化之家”：毗鄰什剎海的該局在建家過(guò)程中注重與周?chē)貐^(qū)的文化氛圍融為一體，樓道中布置了什剎海、故宮地區(qū)古色古香的風(fēng)景圖片和用毛筆寫(xiě)就的諸葛亮、蘇軾、富蘭克林、愛(ài)因斯坦等古今中外名人警句，充滿濃郁的書(shū)墨香氣。

地處城鄉(xiāng)接合部的三間房郵局主題是“農(nóng)家樂(lè)”：墻上掛滿一串串葡萄、辣椒、玉米，竹籃中盛著各種水果。職工在屋里午餐、聊天、娛樂(lè)，好像農(nóng)民們農(nóng)閑時(shí)刻在田間地頭納涼，別有風(fēng)味。

儲(chǔ)匯分局等幾個(gè)支局將職工們小時(shí)候的照片收集起來(lái)，組成一面“照片墻”，勾起了大家對(duì)童年時(shí)光的溫馨回憶。

盡管建家主題的風(fēng)格不盡相同，但是所有的“職工之家”都按照區(qū)局要求，具備了相同基礎(chǔ)的“軟硬件”。硬件包括：一套舒適的、至少可同時(shí)容納二十人午餐、學(xué)習(xí)的桌椅，書(shū)柜，報(bào)刊架、宣傳欄、電視、DVD機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐和各種運(yùn)動(dòng)器材。軟件包括：書(shū)柜中的圖書(shū)要涵蓋勵(lì)志、財(cái)經(jīng)、管理、休閑幾大類上百本，并有嚴(yán)格的借閱制度；報(bào)刊架和宣傳欄要定期更新；運(yùn)動(dòng)器材專人管理，確保安全；每日長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)放“職工之家”，只要有一個(gè)職工需要，就不會(huì)鎖門(mén)。

2004年，我局又為郵電所職工配備了電水壺保證飲水衛(wèi)生，在郵運(yùn)車(chē)輛上配備車(chē)載保溫箱，給空氣不流通的幾個(gè)儲(chǔ)蓄班組配備空氣潔新器。同時(shí)配合各項(xiàng)文體活動(dòng)開(kāi)展，為各支局添置了數(shù)碼相機(jī)、DV機(jī)等攝像器材。有些支局局房相對(duì)寬敞，又新購(gòu)置了電磁爐、跑步機(jī)、臺(tái)球桌、飛鏢、羽毛球、籃球等硬件。連續(xù)幾年，把提高職工午餐補(bǔ)助列入到黨委為基層職工辦實(shí)事的一項(xiàng)重要內(nèi)容。截至2006年12月，共投入建家經(jīng)費(fèi)近80萬(wàn)元。

三、“職工之家”的作用發(fā)揮

1、解決了建家前存在的“三難”問(wèn)題

1）解決了職工午餐、午休難的問(wèn)題 有了“家”和里邊的桌椅，職工就有了固定的午餐場(chǎng)所。有了冰箱、微波爐，職工中午都吃上了熱騰騰的飯菜。很多支局除桌椅外還配備了沙發(fā)，午休時(shí)可以舒適地小憩一會(huì)兒。

2）解決了職工鍛煉難的問(wèn)題 職工上一天班身體又累又乏，回家后也就是看看電視，業(yè)余生活比較單調(diào)。有了乒乓球臺(tái)，大家都想一試身手。不少一點(diǎn)乒乓球基礎(chǔ)都沒(méi)有的職工從頭學(xué)起。其他健身器械也被充分利用起來(lái)，許多職工都為自己制定了嚴(yán)格的每日健身達(dá)標(biāo)計(jì)劃，男同志鍛煉肌肉線條，女同志熱衷減肥塑身，紛紛投身到全民健身的洪流中。

3）解決了職工交流難的問(wèn)題 在一些人數(shù)多的大支局，由于作息時(shí)間不同等原因，職工在單位都基本是和本班組的同事在一起，不同班組間很少有溝通的機(jī)會(huì)，甚至發(fā)生過(guò)弄混名字的笑話。通過(guò)共同在“職工之家”里午餐聊天、看書(shū)閱報(bào)、下棋打牌，不少人找到了興趣相投的“新”朋友。雙井郵局位于CBD中心商務(wù)區(qū)地帶，有一支過(guò)得硬的營(yíng)銷隊(duì)伍，是北京郵政營(yíng)業(yè)營(yíng)銷分離工作中的試點(diǎn)和亮點(diǎn)。由于商廈所多達(dá)十幾個(gè)，營(yíng)銷員們忙于跑業(yè)務(wù)，彼此之間很少見(jiàn)面?，F(xiàn)在支局將各項(xiàng)培訓(xùn)工作都放在“家”中進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)豐富的老營(yíng)銷員耐心指導(dǎo)新參加營(yíng)銷工作的職工，各商廈所和項(xiàng)目組之間進(jìn)行定期溝通，在交流經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)局里營(yíng)銷資源得到了整合。

2、促進(jìn)了學(xué)習(xí)積極性，職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到提高

很多郵政職工都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的愿望，也報(bào)名參加過(guò)各類培訓(xùn)班，但大多數(shù)都因?yàn)楣ぷ髅图彝ピ蛲鶝](méi)能堅(jiān)持下去。自從有了“職工之家”，支局在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行引導(dǎo)，同事間相互鼓勵(lì)促進(jìn)，很多職工又拾起丟下的書(shū)本，重新開(kāi)始了業(yè)務(wù)技能和學(xué)歷文憑的學(xué)習(xí)過(guò)程。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，我局處在奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)前沿，界內(nèi)囊括了國(guó)家體育場(chǎng)、游泳館、媒體村、奧運(yùn)村以及75%的奧組委指定賓館酒店。特殊的地理位置，更高的服務(wù)要求。

“職工之家”成為狠抓全員培訓(xùn)、苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我局把電視月刊、服務(wù)禮儀規(guī)范、英語(yǔ)教學(xué)光盤(pán)，下發(fā)各支局，充分利用每“家”的音響設(shè)備，使職工能夠隨時(shí)收聽(tīng)、反復(fù)收聽(tīng)，盡快掌握奧運(yùn)服務(wù)知識(shí)。各支局每周按計(jì)劃在“家”中組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專業(yè)局派出各自的業(yè)務(wù)能手前往各“家”做好培訓(xùn)指導(dǎo)。點(diǎn)鈔、漢字錄入、加打憑單，大家都拿出了爭(zhēng)金奪銀的拼搏勁兒，“家”里洋溢著濃濃的奧運(yùn)培訓(xùn)氣息。2006年6月份，我局取得了“管局窗口單位計(jì)算機(jī)漢字錄入比賽”團(tuán)體第二名的好成績(jī)，有6人進(jìn)入前12名。其中同力達(dá)員工李航、趙偉分獲個(gè)人二、三等獎(jiǎng)，并轉(zhuǎn)成郵政聘用工。9月份，我局勇奪管局奧運(yùn)英語(yǔ)比賽團(tuán)體第一名，窗口英語(yǔ)辦理業(yè)務(wù)能力普遍提高，市外事辦主任在建內(nèi)局參觀后感嘆：“如果北京郵局窗口都能做到這樣，2008年奧運(yùn)郵政服務(wù)就沒(méi)問(wèn)題了。”11月份，管局職業(yè)道德知識(shí)抽測(cè)，我局取得平均96.87分的好成績(jī)。2003至2006四年時(shí)間，我局職工共有103人次通過(guò)了大專以上文憑考試，1104人次通過(guò)了初級(jí)以上技能（職稱）考試，14人次通過(guò)了各類社會(huì)英語(yǔ)等級(jí)考試。以外，還有職工在學(xué)習(xí)第二外語(yǔ)、微機(jī)、手語(yǔ)等課程，培養(yǎng)多方面的興趣，擁有了一技之長(zhǎng)。

3、提高身體素質(zhì)，培養(yǎng)審美情趣

隨著奧運(yùn)腳步的臨近，強(qiáng)身健體、提升素質(zhì)已在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。郵政承擔(dān)著服務(wù)奧運(yùn)的重要任務(wù)，健康的體魄成為郵政備戰(zhàn)奧運(yùn)、服務(wù)于民的基礎(chǔ)。有了“職工之家”，職工不出局門(mén)就有了絕佳的鍛煉場(chǎng)所，一些支局還在宣傳欄中增加了各類健身知識(shí)指導(dǎo)鍛煉。通過(guò)練習(xí)，不少職工困擾多年的腰椎、頸椎病等職業(yè)病減輕了，體重標(biāo)準(zhǔn)了，身材也健美了。

我局還適時(shí)在支局之間和全局開(kāi)展乒乓球、劃船、爬山等各項(xiàng)體育競(jìng)技活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多進(jìn)行體育鍛煉。2006年7月，酒仙橋郵局等6個(gè)單位聯(lián)合舉辦我局望京地區(qū)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)廣播操、拔河、接力等集體項(xiàng)目的比試，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。東四郵局在參加社區(qū)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中，共奪得全部21個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目中17項(xiàng)的冠軍，樹(shù)立了郵政職工健康向上、勇于拼搏的良好社會(huì)形象。

“職工之家“良好的文化氛圍、豐富的活動(dòng)器材培養(yǎng)了職工多方面的興趣愛(ài)好。我局每年都舉辦一次大型青年創(chuàng)作比賽，年年有新意，屆屆有亮點(diǎn)。2006年的才藝大賽是有史以來(lái)涵蓋比賽內(nèi)容最全面的一次，分設(shè)：器樂(lè)、舞蹈、戲曲、書(shū)法繪畫(huà)、FLASH、DV片以及英語(yǔ)、點(diǎn)鈔、五筆錄入等三大類10余個(gè)的競(jìng)技項(xiàng)目。青年職工報(bào)名踴躍，比賽場(chǎng)面競(jìng)爭(zhēng)激烈，充分展示職工才能，檢驗(yàn)素質(zhì)工程成果。

4、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

都說(shuō)家家有本難念的經(jīng)，但建“家”活動(dòng)開(kāi)展后，我局卻是家家好管理，家家有活力，凝聚職工的向心合力得到了增強(qiáng)。職工們都說(shuō)，在溫暖的“家”中，有濃濃的人情味兒。

每年3月8日國(guó)際婦女節(jié)那天，雙井郵局的女職工都能收到一支紅玫瑰。六一兒童節(jié)，不少支局都組織職工子女聯(lián)歡，給孩子們提供一個(gè)才藝展示的舞臺(tái)。2006年結(jié)婚的年輕人多，一些支局在“男性健康日”這天為新婚丈夫們送上賀卡提示注意健康。北京站郵局邀請(qǐng)職工的愛(ài)人到局里參觀學(xué)習(xí)，讓職工家人理解了郵政工作的辛苦和優(yōu)秀的企業(yè)文化。干活中用勁過(guò)猛，總有一些職工的衣服紐扣掉了或是不小心撕破了衣袖，安外郵局一位女職工捐出家中縫紉機(jī)，方便幫同事們縫補(bǔ)。各支局書(shū)柜中不僅有黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各部門(mén)統(tǒng)一配備的圖書(shū)，更多的是職工們捐獻(xiàn)的各類書(shū)籍，大家都希望和同事一起分享心愛(ài)的書(shū)籍，分享快樂(lè)。

職工心情舒暢了，支局管理工作也越來(lái)越得心應(yīng)手。垡頭郵局職工自已創(chuàng)意，選出平日工作中著裝和梳妝最規(guī)范、笑容最燦爛的營(yíng)業(yè)員做模特，拍攝儀容儀表規(guī)范照片，在宣傳欄中展示，旁邊還用文字提示“請(qǐng)您上崗時(shí)像我一樣微笑和梳妝”。局里和諧融洽的氣氛觸動(dòng)了保安員，自己花錢(qián)買(mǎi)窗簾布置值班室，還向局里要求在值班室內(nèi)建一個(gè)學(xué)習(xí)園地，2005年該局保安支隊(duì)榮獲了市公安局頒發(fā)的“集體嘉獎(jiǎng)”。

四、建設(shè)“職工之家”的幾點(diǎn)感受

1、建設(shè)“職工之家”是關(guān)懷溫暖職工之舉

構(gòu)建和諧企業(yè)，必須尊重并保障職工的切身利益，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)。建設(shè)“職工之家”拉近了領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾間的距離，讓每名職工都能從身邊近距離感受到企業(yè)的高度重視和真情關(guān)愛(ài)。我局在建家活動(dòng)中努力建立起制度化、經(jīng)?；⒉粩鄤?chuàng)新的機(jī)制，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的信任度和滿意度。

職工馬燕說(shuō)：“以前沒(méi)有‘職工之家’時(shí)，也沒(méi)覺(jué)得生活中少什么。現(xiàn)在如果說(shuō)沒(méi)有‘職工之家’了，我心里一定特別別扭。我們每天上哪吃飯、上哪看書(shū)、上哪打球啊?！?/p>

2、建設(shè)“職工之家”是具體落實(shí)“服務(wù)人民、造福職工”企業(yè)宗旨，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之舉

職工心情舒暢，才能發(fā)自內(nèi)心地創(chuàng)造出讓用戶滿意的服務(wù)。“職工之家”解決了職工關(guān)切的“三難”問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)了職工的心氣兒和積極性。為職工能夠更好地為用戶服務(wù)提供了有力的后勤保障。

我局在秉承北京郵政“用戶是親人”服務(wù)理念的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部首先做到“職工是親人”。電視、音響、冰箱、跑步機(jī)??“職工之家”有著家一樣的設(shè)施和格局。冷天的姜糖水、熱天的綠豆湯、中秋的月餅、正月十五的元宵、大年三十兒的餃子，“職工之家”有著家一樣的生活氣息。家一樣的關(guān)愛(ài)讓職工體會(huì)到了當(dāng)親人、享受親情的幸福，切身感受到企業(yè)的尊重和主人翁的地位，使職工心情更舒暢、身體更健康、生活更充實(shí)、工作更有干勁，這都是造福職工實(shí)實(shí)在在的事情，也是提高職工得利水平的重要內(nèi)容。因?yàn)槁毠さ昧λ降奶岣咭环矫媸枪べY收入的提高，同時(shí)也應(yīng)包括他們工作條件的改善和生活幸福指數(shù)的提高。

通過(guò)幾年來(lái)建家活動(dòng)的開(kāi)展，職工們把對(duì)企業(yè)的愛(ài)體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，在各項(xiàng)競(jìng)賽中力爭(zhēng)第一的勢(shì)頭越來(lái)越旺，帶動(dòng)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展。2006年我局圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)收8.08億元，完成年計(jì)劃的102%。

3、建設(shè)“職工之家”是密切干群關(guān)系、職工之間關(guān)系之舉

以前職工每日很少見(jiàn)到支局領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在“職工之家”中各項(xiàng)設(shè)施完備，支局管理人員與職工一起午餐、鍛煉、培訓(xùn)，有些小問(wèn)題在吃飯時(shí)就可以平心氣和地進(jìn)行探討。常常是飯吃完了，職工的疑問(wèn)或是思想上的疙瘩也就解開(kāi)了。通過(guò)一起學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多不同班組的職工都熟識(shí)了，還相約在休息日出外郊游。

安外郵局在“家”中醒目位置公布支局領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼，讓職工在遇到困難或是想到經(jīng)營(yíng)好點(diǎn)子的時(shí)候，可以隨時(shí)給局長(zhǎng)、書(shū)記發(fā)短信進(jìn)行溝通。支局承諾，接到短信一定盡快回復(fù)，對(duì)職工提出的好建議，支局采納后給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。手機(jī)短信快捷方便、私密性強(qiáng)，打消了職工找領(lǐng)導(dǎo)面談的畏難情緒和種種顧慮。

4、建設(shè)“職工之家”是弘揚(yáng)企業(yè)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必要之舉

建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，惠及全民。郵政企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的一員，應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，將自身的發(fā)展融入構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中，將企業(yè)建設(shè)成和諧的大家庭。

建設(shè)和諧企業(yè)，要通過(guò)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立有利于人才成長(zhǎng)的機(jī)制和良好環(huán)境；通過(guò)感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；通過(guò)發(fā)展人的需求、滿足人的需求、改變?nèi)说男枨螅ぐl(fā)每個(gè)人的發(fā)展愿望和潛能，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧，從而實(shí)現(xiàn)在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化并不是口號(hào)式、標(biāo)語(yǔ)式的形式文化，而是量體裁衣、切實(shí)產(chǎn)生和諧的實(shí)用文化。東區(qū)郵電局建設(shè)“職工之家”活動(dòng)真正做到了“聽(tīng)民聲、體民情、察民意、辦民事、解民憂、聚民心”。將心比心，企業(yè)做一些讓職工看得見(jiàn)、摸得著、用得上的實(shí)事、好事，換來(lái)的不僅是職工對(duì)生產(chǎn)生活條件改善的滿意，更贏得了職工發(fā)自內(nèi)心地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，傾力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、共謀發(fā)展的良好氛圍，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，取得職工、企業(yè)、社會(huì)的多贏局面。

更為重要的是，建設(shè)“職工之家”活動(dòng)已成為企業(yè)文化在企業(yè)落地的有效途徑和典型示范，使郵政企業(yè)文化更容易被職工接受理解并成為其自身的行為準(zhǔn)則。這既是提升郵政職工綜合素質(zhì)和促進(jìn)郵政企業(yè)文化成熟的需要，也為郵政經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了支撐保障，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

第四篇：堅(jiān)持以人為本理念,構(gòu)建和諧“職工之家”

堅(jiān)持以人為本理念，構(gòu)建和諧“職工之家”

深入開(kāi)展建家活動(dòng)是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)的重要手段，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的有效載體。近幾年來(lái)，我們機(jī)關(guān)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把建家作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓，把建家與建行緊密地結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)把建家工作融入全行中心工作，積極開(kāi)展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。中支機(jī)關(guān)多次被評(píng)為市“文明單位”和“全國(guó)金融系統(tǒng)職工體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”。中支機(jī)關(guān)工會(huì)先后被評(píng)為“江蘇省模范職工之家”、某市“工會(huì)工作先進(jìn)單位”、分行級(jí)“模范職工之家”。

一、黨委重視，行政支持，構(gòu)建“職工之家”

行黨委歷屆班子都十分重視職工之家建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全行職工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃建家方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家。早在建行初期，在辦公樓未開(kāi)工的情況下，行黨委就把“職工之家”活動(dòng)中心建設(shè)提上重要議事日程。在廣泛征求廣大干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從方便職工活動(dòng)和提高活動(dòng)中心利用率的角度出發(fā)，將“職工之家”的位置選在了家屬區(qū)。行黨委克服經(jīng)費(fèi)緊張等諸多矛盾，擠出資金200多萬(wàn)元，建起了 800多平米的室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所和占地1400平米的戶外活動(dòng)場(chǎng)所，在建設(shè)過(guò)程中，行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量?！奥毠ぶ摇笔覂?nèi)設(shè)有健身房、乒乓球室、圖書(shū)室、棋牌室、臺(tái)球室、多功能娛樂(lè)廳等，戶外場(chǎng)地包括籃（排）球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和水泥跑道。我們先后購(gòu)買(mǎi)了5000余冊(cè)圖書(shū)、征訂了各種報(bào)刊、雜志、購(gòu)置多種文體活動(dòng)器材，安排2名本行職工家屬專職管理，為職工提供了寬敞、方便、美觀、實(shí)用的“職工之家”活動(dòng)場(chǎng)所，深得機(jī)關(guān)職工歡迎。

行黨委重視不僅體現(xiàn)在硬件建設(shè)上，更重要的體現(xiàn)在對(duì)工會(huì)工作的支持上，體現(xiàn)在工會(huì)的組織建設(shè)上，行黨委每年兩次聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，在人力、財(cái)力、物力上給予大力支持，切實(shí)解決建家工作中的實(shí)際問(wèn)題。在組織建設(shè)上，行黨委及時(shí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，確定工作責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)工會(huì)委員候選人并通過(guò)選舉產(chǎn)生，為加強(qiáng)職工之家建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、以人為本，提高素質(zhì)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”

職工素質(zhì)是中支發(fā)展的決定性因素，為了提高職工的綜合素質(zhì)，我們以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家，為把機(jī)關(guān)職工的思想統(tǒng)一到分行黨委“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)精神上來(lái)，我們通過(guò)各種形式，大力宣傳“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的意義，邀請(qǐng)分行工會(huì)辦的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)行授課和舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”知識(shí)講座，深入了解學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和工作的相互融合及組織成員之間工作與學(xué)習(xí)的借鑒、合作、提高、創(chuàng)新。開(kāi)展青年員工戶外拓展訓(xùn)練，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神。每年召開(kāi)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)和“創(chuàng)爭(zhēng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷營(yíng)造濃郁的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)氛圍。我們把職工的理想信念教育放在首位，認(rèn)真組織實(shí)施了“中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系”、“知榮辱、講和諧、促文明”等一系列主題教育。我們大力開(kāi)展職工的崗位培訓(xùn)，同人事部門(mén)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年都要開(kāi)展20多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們鼓勵(lì)職工讀書(shū)自學(xué)，通過(guò)開(kāi)展向職工贈(zèng)書(shū)活動(dòng)，用優(yōu)秀的文化作品鼓舞職工，努力增加職工的知識(shí)面；此外，我們非常注重典型激勵(lì)效應(yīng)，利用“每月一星”專欄大力表彰學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位和知識(shí)型職工的先進(jìn)事跡。我們加大督學(xué)、促學(xué)力度，制定了《職工教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法》。規(guī)定職工每年必須取得一定的學(xué)分，否則不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

我們大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把它作為提高職工業(yè)務(wù)技能的措施抓緊抓好，一是適當(dāng)增加競(jìng)賽次數(shù)，確保每季都有勞動(dòng)競(jìng)賽。二是努力擴(kuò)大職工參與率，有些項(xiàng)目的參賽選手采取抽簽的辦法來(lái)確定。三是競(jìng)賽內(nèi)容廣，涉及人行業(yè)務(wù)的方方面面。四是競(jìng)賽形式多樣，如計(jì)算機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽我們采取了多媒體糾錯(cuò)的形式。以上活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)并促進(jìn)中支機(jī)關(guān)整體工作上水平。主要表現(xiàn)在：一是激發(fā)了職工的求知欲，提升了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是激發(fā)了廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敬業(yè)愛(ài)崗的熱情，培養(yǎng)和增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。三是涌現(xiàn)出許多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，使干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，起到以點(diǎn)帶面、典型引路的效果。四是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)了中心工作的完成。

通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，“終身學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念不斷深入，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的參與面不斷擴(kuò)大。干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能在中支蔚然成風(fēng)。職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力不斷得以提高，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)收到了實(shí)實(shí)在在效果。

三、堅(jiān)持制度，切實(shí)維權(quán)，構(gòu)建“民主之家”

一是將民主管理工作逐步推向深入。近年來(lái)，我們?cè)趫?jiān)持職代會(huì)制度的基礎(chǔ)上，在職代會(huì)的內(nèi)容上不斷深化，除常規(guī)的“三報(bào)告一評(píng)議”外，逐步增加了行務(wù)公開(kāi)和涉及職工切身利益的內(nèi)容交由職工代表討論，使其享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。二是不斷完善規(guī)章制度，我們重新修訂了《行務(wù)公開(kāi)制度》、《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《職工代表提案管理制度》，使民主管理逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。三是暢通民主管理渠道。適時(shí)征集合理化建議，鼓勵(lì)職工為中支發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織召開(kāi)職工座談會(huì)，了解職工的所思所想。四是加大對(duì)機(jī)關(guān)職工代表的培訓(xùn)力度，通過(guò)職工代表述職、民主管理講座和優(yōu)秀提案評(píng)選等，提高職工代表履職的責(zé)任感和參政議政的水平，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性，使職工的主人翁責(zé)任感得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，關(guān)心中支建設(shè)的人明顯多了，職工對(duì)“家”的歸屬感也進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了上下一心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)的良好氛圍。

四、服務(wù)職工，倡導(dǎo)文明，構(gòu)建“溫馨之家”

群眾性的文化教育活動(dòng)是工會(huì)建家的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。在工作中，我們以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體，以陶冶職工情操為目的，以活躍職工文化生活為前提，廣泛開(kāi)展群眾性的文體活動(dòng)。我們每年組織開(kāi)展春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、演講比賽、紅歌會(huì)，經(jīng)常舉辦書(shū)法、繪畫(huà)、攝影比賽等，寓教于樂(lè)，不斷陶冶職工情操。我們組隊(duì)參加市里組織的萬(wàn)人長(zhǎng)跑、廣播體操比賽、參加市里舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展示基層銀行干部職工積極健康向上的精神風(fēng)貌。我們堅(jiān)持做班前廣播體操，堅(jiān)持兩年一次的系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、乒乓球賽和羽毛球賽。經(jīng)常不斷的文化體育活動(dòng)，既鍛煉了職工體魄，又培養(yǎng)了職工健康的生活情趣，深受廣大職工的歡迎。為提升職工運(yùn)動(dòng)技能和水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我中支在分行舉辦的籃球、乒乓球、羽毛球和網(wǎng)球比賽中均取得了較好成績(jī)。

近年來(lái)，我們又通過(guò)開(kāi)展“講文明 樹(shù)新風(fēng)”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工身體力行，從身邊事做起，講社會(huì)公德，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，做文明職工。一是大力倡導(dǎo)明禮、守法、文明、和諧的新風(fēng)尚，我們舉辦了禮儀知識(shí)講座，提高職工品德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，提升內(nèi)在修養(yǎng)和外在形象。二是宣傳、推廣、普及“共建綠色家園”節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的“生態(tài)文明”意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。三是組織職工參加各類社會(huì)公益活動(dòng)，捐助“春蕾班”的失學(xué)女童，與企業(yè)貧困職工“結(jié)對(duì)幫扶”，與扶貧村“掛村幫扶”，建立“春陽(yáng)基金”幫扶貧困孤兒等，激發(fā)廣大職工的互助、仁愛(ài)、奉獻(xiàn)精神，中支也因此被評(píng)為某市扶貧先進(jìn)單位，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

以人為本，關(guān)愛(ài)職工，體現(xiàn)“家”的溫暖。我們建立了“五必訪”。即職工生日、結(jié)婚、生育、生病住院、直系親屬病故等必訪制度，工會(huì)都會(huì)送去祝福或探望慰問(wèn)。工會(huì)還建立了困難職工檔案，每年都要對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《婦女權(quán)益保障法》及有關(guān)法規(guī)，為女職工辦理了安康保險(xiǎn)，對(duì)懷孕期和哺乳期的女職工嚴(yán)格執(zhí)行女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，給予應(yīng)有的照顧。我們每年都堅(jiān)持為職工體檢，接種疫苗。有一位職工在體檢中檢查出肺部疾病，工會(huì)立即聯(lián)系醫(yī)院，督促該職工抓緊治療，目前該職工已康復(fù)出院。

“職工之家”建設(shè)永無(wú)止境。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)建“家”的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大建“家”的工作力度，不斷創(chuàng)新建“家”的內(nèi)容，不斷提高“家”的凝聚力和向心力，將中支機(jī)關(guān)這個(gè)“家”建設(shè)的更加充滿生機(jī)和活力，更加和諧美滿。

第五篇：“職工之家”話和諧

“職工之家”話和諧

在二師二十九團(tuán)，每個(gè)基層連隊(duì)都有一間約占地20平方米左右的“職工之家”，它專門(mén)用來(lái)服務(wù)于廣大職工群眾利益訴求、維權(quán)、解疑答惑、化解矛盾的好去處。多年來(lái)，在這個(gè)小小的“家”里，為職工群眾解決無(wú)數(shù)個(gè)難題和問(wèn)題達(dá)300余件次，彰顯了“家”的和諧與魅力，成為聯(lián)系職工群眾的紐帶，發(fā)揮了維權(quán)陣地的大作用。

“家”是職工的保護(hù)“傘”

你傾訴，我來(lái)解，別小看這不起眼的“家”，卻保護(hù)著每一顆受傷的心。該團(tuán)河南新職工陳偉中、羅秀蘭夫婦在九連承包土地。丈夫陳偉中大男子主義思想比較重，從來(lái)不做家務(wù)。妻子羅秀蘭每天早出晚歸忙完地里的農(nóng)活，還要按時(shí)按點(diǎn)回家做飯，稍有不慎，經(jīng)常會(huì)遭到丈夫的辱罵和挨打。去年8月的一天，妻子從地里回來(lái)晚了，做飯時(shí)間給耽誤了，丈夫不聽(tīng)妻子訴說(shuō)回來(lái)晚的原因，便大聲辱罵妻子，甚至大打出手。忍無(wú)可忍的羅秀蘭來(lái)到連隊(duì) “職工之家”，向工會(huì)主席哭訴事情的經(jīng)過(guò)。該連工會(huì)主席立即向連領(lǐng)導(dǎo)反映情況，及時(shí)把陳偉中叫到“家”里來(lái)對(duì)其進(jìn)行教育，大到國(guó)家法律，小到家庭和諧影響社會(huì)穩(wěn)定等諸多道理，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)苦口婆心的說(shuō)服、教育、調(diào)解，終于使陳偉中認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并向連領(lǐng)導(dǎo)承諾：從今往后不再動(dòng)手打罵老婆，在生產(chǎn)、生活上要處處關(guān)心和愛(ài)護(hù)老婆。從此，羅秀蘭的生活走上了正常軌道。

你有困難我來(lái)幫

“職工之家”不僅幫助職工群眾維權(quán)，還能幫助弱勢(shì)群體度過(guò)難關(guān)。該團(tuán)職工張莉在2011年查出患有卵巢癌，給她的思想造成很大的壓力。張莉來(lái)到“職工之家”，把自己的病情和家里3個(gè)孩子都在上學(xué)，家庭困難的實(shí)際告訴連隊(duì)工會(huì)主席后，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)民主議事會(huì)，把張莉列為困難職工幫扶對(duì)象。從2011年以來(lái)，張莉常年得到團(tuán)、連工會(huì)的幫扶，平常和節(jié)假日都經(jīng)常走訪慰問(wèn)她的家庭。去年，張莉因病不能勞作，土地由丈夫種植，因受自然災(zāi)害的影響，棉花減產(chǎn)，收入低，影響了孩子上學(xué)和張莉看病的花銷。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席及時(shí)為她辦理了臨時(shí)救濟(jì)、大病醫(yī)療救助、安康保險(xiǎn)等，還提前預(yù)支生活費(fèi)，幫助張莉一家度過(guò)難關(guān)。今年春節(jié)前，團(tuán)工會(huì)還給張莉送去慰問(wèn)金和糧油，在行動(dòng)上溫暖著張莉的心，讓張莉的一家度過(guò)了一個(gè)祥和、難忘的春節(jié)。目前，張莉又被申請(qǐng)為該團(tuán)2014年困難職工家庭，團(tuán)、連干部都對(duì)她常年幫扶，張莉的病得到及時(shí)治療，病情也由此穩(wěn)定下來(lái)。

化解矛盾大作為

在這個(gè)“職工之家”里，矛盾和問(wèn)題在時(shí)間的“催化劑里”變得如此和諧、美麗?，F(xiàn)年80歲的何婷秀是連隊(duì)的孤寡老人，一生沒(méi)有生育過(guò)子女。在她60歲的時(shí)候，老人嫁給了一個(gè)老軍墾。去年5月老軍墾去世后，何婷秀無(wú)人照管，生活成了問(wèn)題。于是，老人來(lái)到“職工之家”和連隊(duì)工會(huì)主席拉起了家常。原來(lái)，何婷秀的丈夫有一個(gè)女兒，現(xiàn)年55歲了，退休后，一直住在二十九團(tuán)新城鎮(zhèn)，自父親去世以后，她從來(lái)不和老人何婷秀來(lái)往，為此何婷秀為自己的養(yǎng)老問(wèn)題堪憂，想通過(guò)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與女兒聯(lián)系上，讓女兒照顧自己的晚年生活。老人的想法引起連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席的重視，在“三秋”大忙季節(jié)，利用晚上，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席多次來(lái)到何婷秀女兒家做工作，但始終沒(méi)有說(shuō)服她。11月份，天氣逐漸冷了起來(lái)，何婷秀老人生病住院了，連隊(duì)干部輪流到醫(yī)院照顧老人，這一舉動(dòng)深深感動(dòng)了何婷秀的女兒?！坝羞@樣一群和她不相干的人都能照顧母親，我這個(gè)曾經(jīng)和老人在一起生活過(guò)的人卻沒(méi)去照顧，于情于理都說(shuō)不過(guò)去呀?！绷贾屌畠旱男撵`開(kāi)了竅，于是，何婷秀的女兒主動(dòng)跟連隊(duì)工會(huì)主席打電話說(shuō)，從明天起，由她來(lái)照顧老人何婷秀，并答應(yīng)為老人養(yǎng)老送終。不久，老人出院后，女兒又把何婷秀老人接到新城鎮(zhèn)樓上居住，讓老人快樂(lè)地安享晚年。

欄目責(zé)編：建新