第一篇：永貴五鳳煤業(yè)五鳳煤礦基本建設(shè)情況匯報

走創(chuàng)新之路 奏和諧之樂

——永貴五鳳煤業(yè)五鳳煤礦基本建設(shè)情況匯報

斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，永貴五鳳煤業(yè)自2006年8月16日開工建設(shè)，已經(jīng)走過了近兩年的歷程。兩年來，公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，全體員工在困境中堅(jiān)守信念，在探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)造中體現(xiàn)價值，在奮斗中成就事業(yè)，用堅(jiān)毅的腳步踏出了一條極其艱難的開拓之路，用辛勤的汗水譜寫了一曲極其壯麗的創(chuàng)業(yè)樂章。同時，在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，以“雙贏”為基點(diǎn)，建立了高度和諧的民企關(guān)系，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

一、永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司基本情況

永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱永貴五鳳煤業(yè)）于2006年11月正式注冊成立，控股單位是永煤集團(tuán)在貴州的全資子公司永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司、參股組建有貴州大方發(fā)電有限責(zé)任公司、貴州西能煤炭勘查開發(fā)有限公司及貴州新能實(shí)業(yè)發(fā)展公司。永貴五鳳煤計(jì)劃建設(shè)三對礦井：五鳳礦、五鳳一礦和五鳳二礦，目前在建兩對礦井是貴州省“西電東送”重點(diǎn)項(xiàng)目大方電廠的配套工程。

永貴五鳳煤業(yè)坐落于大方縣六龍鎮(zhèn)境內(nèi)的五鳳井田。五鳳井田南北長約11.06km，東西寬約12.40km，井田面積約90.04k㎡?？傎Y源量為53449萬噸，可采及局部可采煤層7層，煤層煤類均為無煙煤三號。項(xiàng)目總投資近8億元，稅后投資回收率11.10年；礦井服務(wù)年限69.1年。五鳳礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)量180萬噸，一期90萬噸。在建的五鳳二礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)量45萬噸。

井下煤炭主運(yùn)輸均采用膠帶輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸平硐和水平大巷采用蓄電池機(jī)車，副暗斜井采用絞車。

選煤廠對100-13mm的原煤選用淺槽重介工藝進(jìn)行分選加工，產(chǎn) 1 品為100-50mm的大塊煤、50-25mm的中塊煤以及25-13mm的小塊煤（粒煤）。

煤炭外銷主要運(yùn)輸方式為汽車運(yùn)輸，運(yùn)煤道路為方沙專用運(yùn)煤公路。

永貴五鳳煤業(yè)的母公司是中國500強(qiáng)企業(yè)永城煤電集團(tuán)，所以，自成立之日起就秉承永煤集團(tuán)“用心做事”的企業(yè)作風(fēng)，按照“抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)工程，加強(qiáng)工程協(xié)調(diào)，重視外圍關(guān)系”的工作思路，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，不到八個月的時間，就完成了所有前期準(zhǔn)備工作，炸平了大小16座山峰，填埋了141萬余立方土石，在溝壑間造出來一片500余畝面積的工廣用地，于2006年8月16日正式開工建設(shè)。經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)，五鳳礦建設(shè)工期從三年縮短為兩年，五鳳二礦也從兩年縮短為一年。2008年6月30日，五鳳礦成功進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、永貴五鳳煤業(yè)在基本建設(shè)中的創(chuàng)新之舉

2008年6月30日，五鳳礦的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)表明，在貴州這個地質(zhì)條件復(fù)雜的多山地區(qū)，同樣可以創(chuàng)造出煤炭基本建設(shè)史上的“深圳”速度。22個月建成一座年產(chǎn)90萬噸煤炭的大型現(xiàn)代化礦井，不僅在畢節(jié)地區(qū)，就是在貴州省也是史無前例的。永煤人用心做事的企業(yè)文化理念在五鳳得到了淋漓盡致的詮釋和發(fā)揮。

1、一條簡易道路將開工日期提前了三個月。

按照設(shè)計(jì)，五鳳礦的運(yùn)煤道路是方沙公路，開工時也是唯一的進(jìn)礦道路。然而，當(dāng)時（現(xiàn)在也是）的方沙公路破損非常嚴(yán)重，行車非常困難，從大方縣城到五鳳礦十來公里路程要走一個多小時才能到達(dá)。而且從公路到井口還有將近兩公里，運(yùn)輸相當(dāng)困難。同時，按照圖紙要求，井口前面是一條600余米的涵洞，永久進(jìn)場道路和涵洞施工結(jié)束后井口才可以開挖。這樣以來，勢必要影響工期。為了搶時間，2 爭進(jìn)度，公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起多次徒步到現(xiàn)場勘察，并請教有關(guān)專家，大膽提出了從326國道先修建一條臨時簡易小路、搶先修建影響井口開挖的30米涵洞的施工方案。326國道距五鳳礦井口約有兩公里路程，落差卻有150多米。五鳳礦就將一條崎嶇的盤山小路拓展到4米寬左右，作為礦上進(jìn)出材料的主要通道。修路用了十多天時間，礦建工程卻比計(jì)劃提前了三個月開工。

2、優(yōu)化設(shè)計(jì)使工期一再提前

在五鳳礦的建設(shè)中，處處體現(xiàn)著創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永煤集團(tuán)賴以做大做強(qiáng)的重要法寶之一，全體員工無不把創(chuàng)新意識作為衡量自己工作的一條準(zhǔn)繩。五鳳礦是永煤集團(tuán)在貴州開工興建的第一座大型現(xiàn)代化礦井，在基本建設(shè)中更需要創(chuàng)新意識的充分發(fā)揮和及時運(yùn)用，否則就有可能影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。所以，五鳳的建設(shè)從一開始就把創(chuàng)新提到了一個較高的程度。首先，技術(shù)人員通過分析研究，將原設(shè)計(jì)井底車場的標(biāo)高由＋1450提高到＋1488。這就是說井底車場的水平高度比原計(jì)劃提高了38米。38米的垂直高度，意味著五鳳礦建井期的開拓巷道整整減少了1200米。這一優(yōu)化創(chuàng)新，不僅為公司節(jié)約了1440萬元投資，而且又將工期提前了四個多月。

同時，五鳳礦還對大部分單項(xiàng)工程在長度、斷面、支護(hù)方式等方面進(jìn)行了優(yōu)化，加快了施工進(jìn)度。

3、瓦斯超限就是事故。

煤層瓦斯含量高是貴州地區(qū)的一大特點(diǎn)，稍有疏忽就有可能釀成事故。為此，五鳳礦加大了瓦斯治理的力度，提出了“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念。每出現(xiàn)一次瓦斯超限，上起總經(jīng)理，下到具體的瓦斯管理人員都會受到相應(yīng)的處罰，并限期制定整改措施。董事長、總經(jīng)理朱俊福說，礦井建設(shè)我是第一責(zé)任人，瓦斯治理我同樣是第一責(zé)任人，要罰就先從我開始，罰款我肯定帶頭繳。由于措施到位、管理到位、責(zé)任到位，所以，五鳳礦開工建設(shè)兩年來，開拓巷道近萬 3 米，從沒有因瓦斯超限釀成過任何安全事故，真正打造了一個本質(zhì)安全型礦井。

三、永貴五鳳煤業(yè)在基本建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)

2008年5月13日，貴州省副省長孫國強(qiáng)來五鳳檢查工作時，對五鳳給予了高度評價。他說，永煤集團(tuán)在貴州創(chuàng)建了一個和諧礦山的樣本，這一點(diǎn)政府、行署要總結(jié)推廣。永煤集團(tuán)在這里建礦把環(huán)保、安全以及與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系融為一體，把發(fā)展的成果給群眾、給地方和企業(yè)共享，這種做法與經(jīng)驗(yàn)值得在全省推廣。國家安全監(jiān)察總局王德學(xué)副局長來五鳳進(jìn)行專項(xiàng)督察時也說，五鳳礦的平硐是他“見到過的最好的巷道”。2007年端午節(jié)，大方縣盧林縣長專程到五鳳慰問職工，看到五鳳的建設(shè)情況真摯地說，永貴五鳳煤業(yè)“‘安全管理最到位、建井速度最快、工程質(zhì)量最優(yōu)、外部形象最好、地方關(guān)系最融洽、總體評價最高’，我一到任，就在縣里聽說了你們建礦一年多來創(chuàng)造的六最?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)無疑是對永貴五鳳煤業(yè)最好的肯定，同時也是對永貴五鳳煤業(yè)最大的鞭策與鼓舞。兩年來，永貴五鳳煤業(yè)就是在這種鞭策與鼓舞中一步一個腳印地走出了一條閃光之路，打造出一個“快、好、省”基建礦井的典范之作。

快，就是建設(shè)速度快，同時也表明永貴五鳳煤業(yè)的工作節(jié)奏快、職工的生活節(jié)奏快、領(lǐng)導(dǎo)的思維活動快、接受新鮮事物和先進(jìn)技術(shù)快。建設(shè)快，創(chuàng)新也快?？傊?，一切都在“快”字中進(jìn)行，在“快”字中提高，在“快”字中整改，在“快”字中完善。一個“快”字折射出永貴五鳳煤業(yè)的全部節(jié)奏。

好，是說永貴五鳳煤業(yè)的礦井建設(shè)質(zhì)量高。能成為王德學(xué)副局長“見到過的最好的巷道”，永貴五鳳煤業(yè)的建井質(zhì)量之高應(yīng)該是當(dāng)?shù)闷疬@個“好”字的。“好”字還包含著永貴五鳳煤業(yè)職工的心態(tài)好、精神狀態(tài)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、外部聲譽(yù)好等內(nèi)容。永煤外派到貴州的員 4 工與其他企業(yè)的一個明顯的不同就是，貴州是永煤鍛煉和培養(yǎng)人才的基地，員工到貴州來是為了拓展自己事業(yè)的平臺，是為了做大做強(qiáng)永煤的事業(yè)。帶著這種心態(tài)到貴州來的同志還有誰不愿意把工作做得最“好”呢？

省，是指省時間、省資金、省人力。時間就是金錢，時間就是效益。永煤用了不到四年的時間就實(shí)現(xiàn)了從虧損大戶到河南省屬企業(yè)利潤第一的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而成為全國煤炭系統(tǒng)的明星企業(yè)，完成了從量變到質(zhì)變的飛躍。作為基建單位的永貴五鳳煤業(yè)自然要把時間看得比什么都重要，一切的優(yōu)化和創(chuàng)新無不是圍繞著搶時間、爭進(jìn)度、省資金來考慮的。三年的計(jì)劃兩年完成，光時間就省出來三分之一。一次優(yōu)化設(shè)計(jì)就省出資金1440萬，這在貴州是沒有先例的。

永貴五鳳煤業(yè)之所以能夠創(chuàng)造出如此輝煌的業(yè)績，首先應(yīng)該歸功于有了一個思路清晰、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。這個班子在朱俊福的帶領(lǐng)下，“先找思路，后謀發(fā)展”。

總經(jīng)理朱俊福常說，思想決定行為，思路決定出路。企業(yè)要想長久、持續(xù)的發(fā)展，必需有明確的思路，“南轅北轍”的努力無論如何盡職、盡責(zé)、盡心、盡力也不可能達(dá)到預(yù)期的效果，發(fā)展更無從說起。因此，在五鳳煤礦籌建處成立后，朱俊福首先考慮解決的就是思路問題。他帶領(lǐng)班子成員通過充分研究貴州的實(shí)際，再結(jié)合五鳳的現(xiàn)有具體條件，提出了明確的工作思路，即：“抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)工程，加強(qiáng)工程協(xié)調(diào)，重視外圍關(guān)系”。然后又確定了五鳳煤礦的工作原則，即：“各司其職、規(guī)范行為、按程序辦事”，在這些大原則和大方向的指導(dǎo)下，所有員工的思想很快達(dá)到了高度統(tǒng)一，步調(diào)保持了高度一致，團(tuán)隊(duì)的整體效能得到了最大程度的發(fā)揮，為以后各項(xiàng)工作的順利開展搭建了平臺，奠定了基礎(chǔ)。

這個領(lǐng)導(dǎo)班子的一個最大特點(diǎn)就是雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)說過的話立馬就要實(shí)施和兌現(xiàn)，不允許任何人有絲毫的馬虎和扯皮。雷厲風(fēng)行的 5 領(lǐng)導(dǎo)班子自然會帶出一個雷厲風(fēng)行的員工團(tuán)隊(duì)。在這個團(tuán)隊(duì)里，人人講效率，個個敢負(fù)責(zé)，用心做事，追求卓越。所以，五鳳的建設(shè)速度才會如此之快，建設(shè)質(zhì)量才會如此之高。

第二，以永煤文化為載體，凝聚員工感情，共建企業(yè)的“心靈契約”。永煤的企業(yè)文化已經(jīng)形成了完整的文化體系，用心做事的企業(yè)理念已經(jīng)深入人心。為將這種先進(jìn)而又務(wù)實(shí)的企業(yè)文化理念根植于五鳳員工的心田，我們不僅做了強(qiáng)勢宣傳，而且加大了考核力度，將其滲入到管理工作的各個層面。五鳳礦現(xiàn)有員工1300多人，其中用煤集團(tuán)派駐人員不到50人，絕大多數(shù)是新進(jìn)員工，來自全國各地，人員素質(zhì)參差不齊，文化差異較大。為將這支隊(duì)伍塑造成一個富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在具體的實(shí)踐中堅(jiān)持從自身做起，以團(tuán)結(jié)人、融合人、教育人、培養(yǎng)人為出發(fā)點(diǎn)，逐步把永煤的文化理念滲入到每位員工的思想中，逐漸形成合力。公司要求每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入工地、井下，朱俊福帶頭要求自己，必須身體力行帶頭去干，必須把心和腳步都保持在第一線，每月工作再忙，堅(jiān)持下井不少于15個，堅(jiān)決做到現(xiàn)場解決問題。這種自上而下的貫徹方式在潛移默化中感染了人、教育了人，逐步形成了一種無形的向心力。公司還要求所有的員工都必須統(tǒng)一永煤的服裝、統(tǒng)一佩帶有永煤標(biāo)志的工作卡，逐步培養(yǎng)員工的集體意識。五鳳還充分展示了永煤集團(tuán)海納百川的胸懷和氣度，從一開始便秉承“不分內(nèi)外、唯才是用”的原則，努力營造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)了新老員工、“內(nèi)”、“外”員工的有機(jī)融合。

永煤企業(yè)文化的作用還表現(xiàn)在五鳳日漸形成的特色鮮明的員工精神風(fēng)貌：尊重、卓越和自信。在五鳳，人人是人才，人人有平臺，人人都自信。工作中，我是五鳳的光榮；走出去，我是驕傲的五鳳。集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳雪楓來五鳳考察后驚喜地說，我真的沒有想到五鳳的員工精神面貌會是那樣的好。這種精神面貌正是來自于卓越的永煤文化。

第三、和諧共建，發(fā)展無限?？梢哉f，五鳳的建設(shè)和發(fā)展始終離不開地方政府和群眾的支持和幫助，所以，五鳳在自身建設(shè)的同時也始終心系群眾，理解群眾訴求，體諒政府難處，積極回報社會，回報地方，與地方建立了高度和諧的民企關(guān)系。從最初的征用土地，到后來的“百企幫百村”，直至優(yōu)先招工，捐資助學(xué)，五鳳無時無刻不在關(guān)注地方、關(guān)注附近村民。征用土地伊始，五鳳就把村企雙贏作為出發(fā)點(diǎn)，通過不同方式，盡力讓村民在出讓土地時得到更多的實(shí)惠。2006年，大方縣城嚴(yán)重缺水，而當(dāng)時的永貴五鳳煤業(yè)才剛剛起步，水源地至礦區(qū)6.4公里，高位水池原設(shè)計(jì)只限礦區(qū)飲水。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)看到整個大方縣城面臨吃水難的窘?jīng)r時，立即決定為大方縣無償接通供水渠道，無償提供水源。五鳳的高位水池成了大方縣的備用水源，解除了大方縣委、縣政府的后顧之憂。

2006年初，六龍鎮(zhèn)政府為了方便村民外出，計(jì)劃在326國道附近修建一個鄉(xiāng)村客車站，但在籌集資金上遇到了困難。為使六龍鎮(zhèn)政府的這一想法得以實(shí)現(xiàn)，公司又慷慨解囊，不惜人力物力，花費(fèi)10萬余元，建成了六龍客運(yùn)站，方便了村民們的出行。

2007年8月份，公司獲悉六龍鎮(zhèn)下壩村有四個孩子考上了大學(xué)，但因家庭經(jīng)濟(jì)困難而籌不齊學(xué)費(fèi)。為了幫助這些孩子順利走進(jìn)大學(xué)校門，公司積極和村委聯(lián)系，給四名大學(xué)生提供了八千元資助金，解決了他們的燃眉之急。

2008年春貴州省遭遇了50年不遇的凝凍災(zāi)害，2月23日永貴五鳳煤業(yè)相鄰的六龍鎮(zhèn)由于結(jié)冰嚴(yán)重致使8基線桿傾倒，造成六龍鎮(zhèn)農(nóng)用線路中斷。為了解決六龍鎮(zhèn)居民的用電問題，永貴五鳳煤業(yè)利用自己的專用輸電線路為六龍鎮(zhèn)供電，保證了六龍鎮(zhèn)全鎮(zhèn)居民的生活用電，為他們送去了冬日的溫暖。同時還與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、大方縣供電局配合維修六龍鎮(zhèn)供電線路，為當(dāng)?shù)鼗謴?fù)供電贏得了時間。

2006年六龍鎮(zhèn)詩詞協(xié)會成立，為幫助他們開發(fā)民族文化資源，7 繁榮當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)，公司又一次注入資金1萬元，解決了他們的文化資金問題。

永貴五鳳煤業(yè)與地方上的和諧共建已經(jīng)形成了雙贏的局面。大方縣作家協(xié)會主席、《大方日報》總編輯鄭吉平先生來五鳳采訪后這樣寫到：

五鳳煤礦感恩地方、回報社會的善行義舉在當(dāng)?shù)刈u(yù)聲雀起、有口皆碑，“和諧共建，友誼長存”、“扶危濟(jì)困，盡顯真情”、“愛心奉獻(xiàn)，魚水情深”、“情系村民，共建和諧”??會議室里掛滿了各種各樣的錦旗。贈人玫瑰、手留余香，你愛我一尺、我敬你一丈，村里一個憨厚樸實(shí)的農(nóng)民大哥道出心里話：“煤礦上的人和我們村里的老百姓好象就是一家人，既然他們不停地關(guān)心我們，我們也要更加地支持他們?！?/p>

永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司

2008年7月15日

第二篇：永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠籌建辦2013工作總結(jié)及2014年工作安排

永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司

永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司

選煤廠籌建辦

2013年工作總結(jié)及2014年工作安排

2013年11月23日

2013年工作總結(jié)及2014年工作安排

（選煤廠籌建辦）

2013年，選煤廠籌建辦嚴(yán)格按照公司要求，緊緊圍繞五鳳礦90萬噸/年選煤廠技改工程開展工作。2013年3月份完成了總承包單位的招標(biāo)工作，并確定中標(biāo)單位；4月份完成了選煤廠建設(shè)場地的清理工作，具備施工單位進(jìn)場條件；5月份完成了監(jiān)理單位的招標(biāo)以及總承包合同的會簽工作，并簽訂正式合同，5月30日土建施工單位正式進(jìn)場破土動工；6月份完成了主廠房基礎(chǔ)基坑挖掘、樁基礎(chǔ)的澆筑工作；9月份完成了主廠房的結(jié)構(gòu)封頂、介質(zhì)庫的主體結(jié)構(gòu)；10月份安裝施工單位進(jìn)場，開始進(jìn)行非標(biāo)件的制作；截止到11月23日，濃縮車間泵房、循環(huán)水池主體、脫泥池毛石砌筑已完成，各棧橋及卸料點(diǎn)主體已完成，鋼桁架加工完成50%，主廠房非標(biāo)件制作安裝全部完成（共193噸），設(shè)備安裝完成38臺（共108臺），累計(jì)完成投資4713萬元，完成全年計(jì)劃投資（5695萬元）的82.76%；預(yù)計(jì)到12月底，土建工程基本完工，全廠非標(biāo)件、設(shè)備及電氣安裝基本完成，具備單機(jī)調(diào)試條件，累計(jì)完成投資5991.14萬元，完成全年計(jì)劃投資的105.20%。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，選煤廠技改工程實(shí)現(xiàn)了安全文明施工，工程質(zhì)量良好，進(jìn)度合理控制在合同工期范圍內(nèi)。整個基本建設(shè)工作取得了一些成績，但仍然存在很多不足?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：

一、建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度 選煤廠從破土動工開始，就制定了完善的規(guī)章制度，先后出臺了“安全文明施工管理制度”、“ 工程質(zhì)量管理辦法”、“ 工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法”、“平衡會管理制度”等，凡事都有章可循、有制度可依，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證了項(xiàng)目施工過程中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

二、未雨綢繆、積極培訓(xùn)，為選煤廠的運(yùn)營提供人才基礎(chǔ) 2013年9月至11月，選派電氣、機(jī)修技術(shù)人員各一名到本部城郊選煤廠進(jìn)行了為期三個月的培訓(xùn)；10月底又選派11名崗位人員到本部城郊選煤廠學(xué)習(xí)調(diào)度、浮選、機(jī)修及電氣維護(hù)等重要工種，并制定了嚴(yán)格的考核辦法，使其深入了解選煤廠的生產(chǎn)實(shí)際，提高其業(yè)務(wù)能力，為選煤廠的順利投產(chǎn)提供人才保障。

三、積極籌資，推進(jìn)選煤廠技改工程的又好、又快進(jìn)行 積極地和各級領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，獲得更多的資金計(jì)劃，截止11月底已支付工程款2560萬元；并加強(qiáng)與總承包單位的溝通，使其加大墊支力度，提前完成了進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，有效地保證了選煤廠建設(shè)的順利開展。

四、工作中存在的問題

2013年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，選煤廠技改工作雖然取得了一些成績，但仍然存在不少不足，如：專業(yè)技術(shù)人才稀缺，由基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)管理人員培養(yǎng)不足，特別是機(jī)電自動化技術(shù)人員匱乏造成施工過程中施工技術(shù)和施工質(zhì)量把關(guān)難的問題；礦井工業(yè)管網(wǎng)復(fù)雜，影響大面積的基礎(chǔ)開挖；新老系統(tǒng)銜接處，安全施工難度大；商業(yè)混凝土供應(yīng)商少，并要求現(xiàn)款發(fā)貨，小用量的澆筑需要排隊(duì)，甚至需要好幾天的等待，影響了施工進(jìn)度；進(jìn)入9月份以來，下雨天明顯增多，高空作業(yè)容易打滑，帶來較大的安全隱患；工程建設(shè)資金撥付不足，影響工程進(jìn)度等。

五、2014年的工作計(jì)劃和安排 1、2014年1月份完成土建工程的剩余工作（水溝、消防、場地硬化等輔助設(shè)施），安裝工程的收尾（集控、監(jiān)控、通訊系統(tǒng)等設(shè)施），設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試；2月份進(jìn)行帯煤聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；3月份組織竣工驗(yàn)收；二季度重點(diǎn)進(jìn)行人員、設(shè)備等的磨合工作，逐步摸索適應(yīng)五鳳礦煤質(zhì)的生產(chǎn)組織方式。

2、采取不同方式，加大培訓(xùn)力度，培訓(xùn)選煤廠運(yùn)營所需要的各級管理和崗位操作人員，為選煤廠安全生產(chǎn)提供人才保障。

3、積極創(chuàng)新，有針對性地對系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，更加有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足礦井煤質(zhì)、市場需求不斷變化的要求。

4、認(rèn)真做好選煤廠的各項(xiàng)工作，包括設(shè)備易損備品、配件的確認(rèn)及準(zhǔn)備、設(shè)備的技術(shù)檢查等工作，保證選煤廠的安全、高效運(yùn)行。

第三篇：五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司水害防治崗位責(zé)任制

五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司 水害防治崗位責(zé)任制

為了規(guī)范本公司防治水管理，明確相關(guān)責(zé)任，確保防治水工作的有效落實(shí)，特將防治水崗位責(zé)任劃分如下，請遵照執(zhí)行。

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長是是本礦防治水工作的第一責(zé)任人，對礦防治水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》及上級相關(guān)文件精神，建立專門防治水機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常聽取礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對防治水工作規(guī)劃、計(jì)劃和相關(guān)工作情況匯報，并保證人力、物力和相關(guān)資金的落實(shí)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)制定每年的防治水災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施每年夏季的礦井水災(zāi)演習(xí)。

6、對煤礦水害隱患要及時組織處理。發(fā)生傷亡事故時必須及時向有關(guān)部門（市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T）報告，并采取積極穩(wěn)妥的措施，立即組織搶救，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)上級頒發(fā)的防治水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育負(fù)總責(zé)。

2、把防治水工作列入黨委重要議事日程，主持召開黨委會，研究決定防治水工作管理人員考核任免，黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)抓好職工的安全思想，負(fù)責(zé)安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意思，牢固樹立安全第一的勞動理念。

4、經(jīng)常性地參加防治水專項(xiàng)會議，及時解決會議提出的有關(guān)防治水物質(zhì)、資金出現(xiàn)的問題。

5、及時掌握防治水技術(shù)人員和防治水治理施工人員思想動態(tài)，解決其生活和工作中出現(xiàn)的難題。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井防治水工作負(fù)直接責(zé)任。

2、對全礦防治水相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理到位，確保技術(shù)管理體系暢順。

3、每月初組織召開一次防治水專項(xiàng)會議，協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面初相的難點(diǎn)和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和防治水所取得的成績和不足，并對本月的防治水工作做好計(jì)劃。

4、組織編制和檢查防治水工程及防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計(jì)。

5、組織制定并審批防治水工程的施工組織設(shè)計(jì)，及時審批各種施工措施，為科學(xué)施工提供可靠依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)主持制定煤礦防治水工作計(jì)劃和防治水工程作業(yè)規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，認(rèn)真檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效防止安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用防治水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新作為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)跟蹤，組織技術(shù)攻關(guān)。

9、組織開展多種形式的防治水科技評比活動。每年底對本礦本的科技項(xiàng)目，優(yōu)秀設(shè)計(jì)及做出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員進(jìn)行評比并表彰，調(diào)動廣大技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

四、地測副總崗位責(zé)任制

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司防治水工作。

2、協(xié)助總工程師作好公司防治水技術(shù)管理工作。

3、協(xié)助總工程師組織制定并審批防治水工程的施工組織設(shè)計(jì)，及時審批各種施工措施。

4、協(xié)助總工程師協(xié)調(diào)防治水工程施工中的各項(xiàng)問題，檢查監(jiān)督防治水工程施工。

五、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的防治水相關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)上級下達(dá)的防治水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報和措施等，并組織實(shí)施。

3、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)防治水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并做工程的驗(yàn)收和防治水精品工程的評比工作。

4、分管機(jī)電兼財(cái)務(wù)副礦長主要負(fù)責(zé)督察機(jī)電科做好機(jī)電排水設(shè)備的選型工作，并保證防治水資金的落實(shí)，督促企管科對排水設(shè)備與探放水設(shè)備的購置工作，同時督促勞資科做好防治水方面人員的獎金決算工作。

5、分管安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督防治水辦公室對礦井各掘進(jìn)頭和采面的水害預(yù)報工作，負(fù)責(zé)督促培訓(xùn)中心對探放水職工的安全培訓(xùn)工作。

六、生產(chǎn)技術(shù)部部長（防治水辦公室主任）崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對對防治水工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，組織全科職工全面完成各項(xiàng)防治水工作任務(wù)。

3、組織編制全礦防治水長遠(yuǎn)和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、組織分析礦井水文情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，參加解決水患和供水水源的措施的制定。

5、負(fù)責(zé)井下防治水的安全工作，定期召開防治水水會議，定期組織全礦防治水專項(xiàng)檢查。

6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳。

7、組織礦防治水相關(guān)方面技術(shù)競賽，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新，不斷提高職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

七、地測副部長（防治水辦公室副主任）崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織防治水辦公室成員全面完成防治水日常任務(wù)。

2、參加編制全礦防治水的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、組織分析防治水工作情況與技術(shù)情況，制定技術(shù)措施，解決技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

4、協(xié)助科長組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳

5、督促防治水技術(shù)人員做好防治水月度預(yù)測預(yù)報、月度礦井涌水量測量和其他防治水工作。

6、完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

八、水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和防治水工作條例細(xì)則，分擔(dān)全礦水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、協(xié)助部長組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳。

4、協(xié)助部長組織每月的防治水專項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)對礦井各采掘生產(chǎn)頭面進(jìn)行水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存在水害威脅的頭面提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì)工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，記錄放水量，編制施工總結(jié)。

7、協(xié)助部長做好水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)工作。

8、負(fù)責(zé)礦井充水性圖等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌握地下水的水位變化。

9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。

10、負(fù)責(zé)提供公司季度、半年、達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水資料。

11、積極學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參與技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

九、抽放隊(duì)人員崗位責(zé)任制

（一）抽放隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、抽放隊(duì)隊(duì)長在主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對探放水方面工作負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)編制鉆探生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備材料使用計(jì)劃，搞好鉆探銜接。熟悉本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能夠協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時完成任務(wù)。

3、搞好施工現(xiàn)場的隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生。

（二）抽放隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在主管部長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)探防隊(duì)的技術(shù)工作。

2、根據(jù)施工設(shè)計(jì)編制好施工安全技術(shù)措施，做好宣傳、貫徹和落實(shí)工作。深入現(xiàn)場，及時解決鉆探施工過程中的技術(shù)問題，保證鉆孔施工質(zhì)量，預(yù)防孔內(nèi)事故。

3、做好職工的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。

4、搞好事故隱患排查，做好業(yè)務(wù)保安，防止出現(xiàn)重大工程事故。

（三）探水工崗位責(zé)任制

1、在抽放隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)探水任務(wù)。

2、詳細(xì)做好鉆探進(jìn)尺、涌水情況、巖心的記錄工作。

3、努力保證施工質(zhì)量，保證原始記錄的準(zhǔn)確性。

4、做好設(shè)備的正常維護(hù)修理工作，保證設(shè)備的完好。

5、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，改進(jìn)鉆探工藝，提高鉆進(jìn)效率。

十、相關(guān)部室人員崗位責(zé)任制

1、機(jī)電部負(fù)責(zé)礦井各排水點(diǎn)、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負(fù)責(zé)對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設(shè)計(jì)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時必須根據(jù)煤礦設(shè)計(jì)規(guī)程要求綜合考慮防治水工程的各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設(shè)計(jì)一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須預(yù)留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預(yù)案的制定。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運(yùn)輸，保證防治水設(shè)備、材料運(yùn)輸暢通，負(fù)責(zé)全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責(zé)任區(qū)的劃分，制定清倉計(jì)劃，并按時安排清倉隊(duì)伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上，督促水溝的清理工作。

4、企管科負(fù)責(zé)防治水排水設(shè)備的購置，并配合機(jī)電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。

第四篇：鳳紅煤業(yè)基本建設(shè)情況匯報材料（寫寫幫推薦）

鳳紅煤業(yè)基本建設(shè)情況匯報材料

一、礦井的整體情況：

1、礦井概況：

山西晉煤集團(tuán)晉圣鳳紅煤業(yè)有限公司位于晉城市澤州縣巴公鎮(zhèn)東四義村西北部，行政區(qū)劃上隸屬澤州縣巴公鎮(zhèn)管轄（井下資源為城區(qū)國土局管轄）。

礦井水文地質(zhì)類型屬中等類型。礦井瓦斯等級為低瓦斯。9號煤層屬自燃煤層，煤塵無爆炸性。15號煤層屬容易自燃煤層，煤塵無爆炸性。

井田開拓采用立井開拓。井田范圍內(nèi)現(xiàn)布置有主立井、副立井、回風(fēng)立井三個井筒，后期增加一個回風(fēng)立井，主立井、副立井、回風(fēng)立井均位于井田東南部，后期回風(fēng)立井位于井田北部。

通風(fēng)方式為中央分列式，由主立井和副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)立井現(xiàn)安裝有FBCDZ54-6-№16B對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺，配用電機(jī)功率為75kW×2，主要通風(fēng)機(jī)的工作方法為抽出式。

主立井井筒安裝2JK-2/30A雙滾筒絞車，配用電機(jī)功率220kW，選用雙JLD型箕斗提升原煤，安裝有梯子間；副立井目前安裝有JK1.6×1.2單滾筒絞車，配用電機(jī)功率157kW，擔(dān)負(fù)全礦井輔助提升任務(wù)（目前正計(jì)劃改造副井絞車及井架）。運(yùn)輸大巷采用帶式輸送機(jī)和刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸。

2、資源儲量情況：

地質(zhì)報告中表明：3#煤資源枯竭，9#煤儲量為405萬噸，15#煤儲量為757萬噸，總計(jì)為1162萬噸。

儲量核實(shí)報告中表明：3#煤儲量為582萬噸，9#煤儲量為390萬噸，15#煤儲量為779萬噸，總計(jì)為1751萬噸。其中9#煤和15#煤儲量總計(jì)為1169萬噸。

初步設(shè)計(jì)以地質(zhì)報告為準(zhǔn)，計(jì)算可采儲量為525.4萬噸?？刹沙鰞α考s為400.5萬噸。

經(jīng)我礦方儲量調(diào)查結(jié)果表明，可采出儲量約為342.06萬噸。其中9#煤可采出37.65萬噸，15#煤可采出309.41萬噸。

3、初步投資概算：

建設(shè)項(xiàng)目總資金24182.11萬元，其中：井巷工程投資3698.25萬元；土建工程投資3642.54萬元；設(shè)備及工器具購置投資4884.97萬元；安裝工程投資1647.12萬元；工程建設(shè)其它費(fèi)用投資5219.41萬元；基本預(yù)備費(fèi)投資1336.46萬元。鋪底流動資金為563.39萬元。已有可利用投資3189.97萬元。

初步設(shè)計(jì)中新增資源價款為3840萬元，實(shí)際為8111.202萬元。相差4271.202萬元。

4、建設(shè)工期：

省廳批復(fù)為11個月，開工時間為2011年4月1日。實(shí)際工期約到2012年底完成基建工程，2013年進(jìn)入工作面安裝和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，投產(chǎn)日期約為到2013年中期。

5、資金來源：

資金來源主要為前期晉圣單方增加現(xiàn)金出資8641.518947萬元，其它為企業(yè)自籌貸款。

6、股東構(gòu)成：

我公司股東有兩個，一個為晉煤集團(tuán)晉圣礦業(yè)投資有限公司，占股51%。另一個為澤州縣東輝源有限公司（為東四義村委和自然人馮奎首轉(zhuǎn)讓），占股49%。

二、2011年工作進(jìn)展情況：

1、公司注冊進(jìn)展： 我公司注冊工作目前已全部完成，并進(jìn)入正常運(yùn)作。但由于采礦證的關(guān)系和省廳批復(fù)開工工期的關(guān)系營業(yè)執(zhí)照有效期至2012年3月31日，屆時需要進(jìn)行延期。

2、基本建設(shè)進(jìn)展：

我公司于2011年7月13日取得晉煤集團(tuán)和晉圣公司的開工批復(fù)，于2011年10月5日舉行開工慶典，次日開工。目前主要工作是對礦井原有設(shè)備設(shè)施的改擴(kuò)建和對舊巷道進(jìn)行改造，先后完成了副井井底聯(lián)絡(luò)巷、井下臨時配電點(diǎn)、井底車場到15#煤上倉聯(lián)絡(luò)巷、15#煤上倉平臺、主井安全通道等地點(diǎn)的起底擴(kuò)幫施工，15#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷和9#煤膠帶聯(lián)絡(luò)巷的施工完成了9#煤井底車場、9#煤膠帶大巷、9#煤軌道大巷部分工程的改造和掘進(jìn)，并開始了15#煤回風(fēng)大巷和9#煤回風(fēng)大巷的掘進(jìn)施工。2011年共完成基建巷道845米，出工程煤2161噸。

儲量核查報告已完成儲量備案證明。水土保持方案取得了批復(fù)。礦山資源開發(fā)利用方案得了批復(fù)。職業(yè)病危害預(yù)評價取得了批復(fù)。環(huán)境恢復(fù)治理方案工作和土地復(fù)墾方案均已通過省廳評審，等待批復(fù)。

環(huán)評報告編制工作已完成，由于我公司位于晉城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，正與政府相關(guān)部門協(xié)商。目前城區(qū)政府已出文同意并上報市政府，等待批復(fù)。等批復(fù)后上報省廳評審。

其它專篇等已招標(biāo)正在編制準(zhǔn)備過程中。（水文地質(zhì)類型劃分報告、消防專篇、環(huán)評專篇、職衛(wèi)專篇、節(jié)能專篇、節(jié)能評價等）

三、2012年基本建設(shè)投資計(jì)劃：

1、礦井礦建工程計(jì)劃及投資額度：

在2012年我公司計(jì)劃完成初步設(shè)計(jì)中與首采工作面相關(guān)的所有礦建工程。主要有91301工作面運(yùn)輸巷675.9米、回風(fēng)巷611.7米、切眼100米、9#煤膠帶巷298.6米、9#煤回風(fēng)大巷811.1米、9#煤軌道大巷198.7米、9#煤回風(fēng)大巷起底236.1米、一盤區(qū)膠帶巷416米、一盤區(qū)軌道巷388.8米、一盤區(qū)回風(fēng)巷360.3、一盤區(qū)變電所、水泵房、水倉及各相關(guān)聯(lián)絡(luò)巷。15#煤車場及相關(guān)硐室647.8米、15#煤回風(fēng)大巷513米。

礦建工程計(jì)劃投資約為3957.14萬元

2、礦井安裝工程計(jì)劃及投資額度：

運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、掘進(jìn)設(shè)備安裝、提升系統(tǒng)安裝、排水系統(tǒng)安裝、通風(fēng)系統(tǒng)安裝、壓風(fēng)系統(tǒng)安裝、地面生產(chǎn)系統(tǒng)安裝、通訊調(diào)度和計(jì)算中心安裝、地面供電系統(tǒng)安裝、輔助廠房及倉庫安裝、室外給排水及供熱安裝、安全技術(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)安裝、井下供電系統(tǒng)安裝。

安裝工程計(jì)劃投資1762.42萬元。

3、礦井土建工程計(jì)劃及投資額度：

副井絞車房、主井空加室、副井空加室、空壓機(jī)房、篩分樓、儲煤圓筒倉（或封閉廠房）、鍋爐房、機(jī)修車間、器材庫、燈房、浴室及更衣室、1#宿舍樓、2#宿舍樓和生產(chǎn)調(diào)度樓、下井等候室、門衛(wèi)等。

土建工程計(jì)劃投資3897.53萬元。

4、其它計(jì)劃及投資額度：

設(shè)備及工器具購置計(jì)劃投資5060.36萬元；資源價款3111.202萬元（第一期）；2012年其它費(fèi)用2195.08萬元。

四、存在主要問題：

1、圓筒倉修建問題：

設(shè)計(jì)時考慮沒有筒倉不予或難以批復(fù)，所以加入了末煤筒倉的設(shè)計(jì)。圓筒倉位于工業(yè)廣場北部煤場內(nèi)，初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，我們發(fā)現(xiàn)圓筒倉位置9#煤已采空，不適合修建。目前我們正對礦井采空區(qū)和積水進(jìn)行物探，進(jìn)一步核實(shí)情況。

計(jì)劃解決方案：不修建圓筒倉，以可回收的彩鋼板廠房代替。但這需要環(huán)保部門認(rèn)可（目前環(huán)保部門已口頭同意，未出書面材料），就需要上級部門出面協(xié)調(diào)。

2、少修建宿舍樓和辦公樓修建問題：

設(shè)計(jì)時考慮土地使用的合法性和自主性，按要求45萬噸礦井可使用土地90畝。初步設(shè)計(jì)中我們新增土地40畝，使礦井土地達(dá)到88畝，新增土地主要是新修建的辦公樓和宿舍樓以及出場的道路拓寬。由于礦井服務(wù)年限較短，我們計(jì)劃減少辦公樓和宿舍樓投資，初步計(jì)劃只修建兩棟樓解決生產(chǎn)生活需要。這點(diǎn)需要上級部門認(rèn)可并幫忙協(xié)調(diào)。

3、大型設(shè)備的租賃問題：

集團(tuán)公司在礦井整合時就提出了設(shè)備的租賃方法，我們在初步設(shè)計(jì)時就考慮了租賃部分設(shè)備，但集團(tuán)公司的設(shè)備租賃方案至今未下，可能要影響我們的設(shè)備進(jìn)場時間，如能及時得到集團(tuán)公司的設(shè)備租賃，我們也可以降低成本。

4、成立救護(hù)隊(duì)

我礦的9#煤為自燃煤層，15#煤為容易自燃煤層，設(shè)計(jì)能力為45萬噸/年，根據(jù)省評審中心的要求，我們屬于地質(zhì)情況相對復(fù)雜的中型礦井，必須成立專職的礦山救護(hù)中隊(duì)（含三個小隊(duì)），而我礦與集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)距離不足30分鐘的車程，同時我們還與集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，可以不再成立礦山救護(hù)隊(duì)。

計(jì)劃解決方案：與集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)簽訂長期的救護(hù)協(xié)議，不再成立礦山救護(hù)隊(duì)，但這屬于變更礦井初步設(shè)計(jì)，需要集團(tuán)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5、六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)

初步設(shè)計(jì)中六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容不全，且有部分不符合國家要求，與設(shè)計(jì)院協(xié)商結(jié)果為初步設(shè)計(jì)和安全專篇均已通過審批，不需要再進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則與原設(shè)計(jì)沖突，造成不必要的后果。

計(jì)劃解決方案：自己根據(jù)初步設(shè)計(jì)中表述的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)施工即可。另可以要求設(shè)計(jì)院出部分施工圖進(jìn)行施工。但是否需要六大系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)需要上級部門認(rèn)可，必要時進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)施工。

6、開拓方案的變更提議：

我礦井是“匚”字開結(jié)構(gòu)，通過初步設(shè)計(jì)的研究，北部開采只能由礦井西部施工大量的巖巷通過，并且需要通過白馬寺大斷層，從造價來看較高，從安全來看存在較大的隱患，如能通過礦井東部（鳳礦井田，有兩條大巷，鳳礦計(jì)劃在2011年下半年已對9#煤北盤區(qū)進(jìn)行封閉，預(yù)計(jì)在2013年上半年會對15#煤北盤區(qū)進(jìn)行封閉。）達(dá)到北部進(jìn)行開采則較為合適。

五、采取的保障措施：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，大力創(chuàng)建“我要安全、人人安全”的企業(yè)安全文化，以人為本，建立起長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，為開年之后井上下工作的全面順利鋪開創(chuàng)造良好勢頭。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時消除隱患，關(guān)口前移、中心下移，保障安全生產(chǎn)。

2、狠抓“三基”工作，強(qiáng)化自主管理；繼續(xù)強(qiáng)化各單位管理職能，細(xì)化單位職責(zé)分工，把責(zé)任落實(shí)到人，調(diào)動全體員工積極性；加大培訓(xùn)力度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開拓新思路，尋求新辦法，全力打造隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力，滿足我礦安全生產(chǎn)的需要。

3、和主體企業(yè)相關(guān)部門積極溝通協(xié)商，盡快補(bǔ)充我礦基建期間為滿足安全生產(chǎn)需要必須的各單位（部門）管理人員、技術(shù)人員、崗位人員。人是一切工作的前提，確?；?、生產(chǎn)期間各類人員的及時到位是一切工作的前提。

4、積極和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、督促施工圖紙和六大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證在礦井全面投產(chǎn)前礦建二、三期工程的順利完成，合理安排采掘銜接，精心組織生產(chǎn)安裝，加快地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2012年5366米進(jìn)尺和34000噸基建煤量任務(wù)的完成。

5、加強(qiáng)建設(shè)方與監(jiān)理方和施工方的溝通，形成合力，力爭早日投產(chǎn)。

鳳紅煤業(yè)基本建設(shè)情況

匯

報

材

料

鳳紅煤業(yè)

二〇一二年一月二十四日

第五篇：五鳳學(xué)校共青團(tuán)工作總結(jié)

五鳳學(xué)校共青團(tuán)工作總結(jié)

本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動。并且依據(jù)2014年鎮(zhèn)團(tuán)委工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃，立足學(xué)校實(shí)際，本著服從學(xué)校管理，利于德育工作，利于學(xué)生成長的原則。開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作，營造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項(xiàng)活動奠定了很好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我校半年來共青團(tuán)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)，探索民主、科學(xué)的管理方法。

本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)?！耙匀藶楸尽暗墓芾砝砟?，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

校共青團(tuán)員自身建設(shè)。不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團(tuán)委成員會議，通報當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。

二、發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用，積極開展團(tuán)員先進(jìn)性活動，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高團(tuán)員素質(zhì)。

中學(xué)生的成長是一個連續(xù)的過程，責(zé)任意識和使命感也有待于逐步落實(shí)，為此，團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對于團(tuán)員積極分子的發(fā)展，需經(jīng)個人自薦、班主任的層層推薦，經(jīng)團(tuán)支部審核后主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，審查合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過堅(jiān)持不懈的理論教育，富有教育意義的實(shí)踐活動，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動中，身先士卒，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。

三、配合學(xué)校活動，圍繞學(xué)校中心工作，開展多種豐富多彩的活動。

1、常規(guī)性開展系列儀式教育。國旗下講話，增加學(xué)生的文明禮儀教育，還通過“講文明，促和諧，爭做合格中學(xué)生”為主題，并舉行校園藝術(shù)節(jié)師生書畫展，清明節(jié)祭掃等活動進(jìn)行愛國主義教育活動。

2、加強(qiáng)民主法制，組織法制報告會和觀看愛國教育片活動

校團(tuán)總支聘請校外法律顧問進(jìn)行法律知識講座，組織學(xué)生觀看愛國主義教育片《圓明園》，各班級團(tuán)干部也參加學(xué)習(xí)。這不僅是一次德育教育，更是一次心靈洗禮，愛與寬容的偉大讓觀片現(xiàn)場的很多同學(xué)熱淚盈眶。許多團(tuán)干部表示，這么有教育意義的影片他們一定會將從中學(xué)到的知識傳播到班級里去，讓所有的同學(xué)都明白國家的尊嚴(yán)和自己的責(zé)任。

在廣大團(tuán)員青年中積極開展愛國主義知識宣傳教育活動，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。

3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期團(tuán)委能充分利用好校內(nèi)板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點(diǎn)，通過輿論宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動。

4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育

（1）“中國夢”等征文評選活動

（2）組織了“放生于大自然”系列活動

半年來，我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長的道路，通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力，我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因，團(tuán)的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方：

一是我校團(tuán)隊(duì)組織工作方式、方法應(yīng)倡導(dǎo)思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計(jì)上，更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識充實(shí)學(xué)生，用生動的實(shí)踐鍛煉學(xué)生，用先進(jìn)的典型激勵學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個活動過程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個角落留下團(tuán)組織的身影，在每一個活動過程中留下團(tuán)組織烙印，讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動，在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。

二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。

三是圍繞學(xué)校中心工作、按計(jì)劃開展活動，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的開展各項(xiàng)活動，計(jì)劃上安排的活動要盡力做好做全，不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開展活動，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。

四是學(xué)校安排的上課時間過于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動的時間，知識很多教育活動沒法開展，下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動時間，充分利用一切有利因素加大對學(xué)生團(tuán)員干部的教育。

總之，一學(xué)期以來來，學(xué)校團(tuán)委雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個臺階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

2014.6.20