第一篇：66kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

雙峰66KV變電所新建工程

建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

雙峰66KV變電所新建工程業(yè)主項目部

二〇一三年四月

批準：

審核：

編寫：

年 月年 月年 月2

日

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目 錄

一、概述

（一）編制目的

（二）編制依據(jù)

二、工程概況

三、工程創(chuàng)優(yōu)目標

（一）工程質量

（二）工程安全（三)文明施工和環(huán)保

（四）工期和投資管理

（五）工程檔案管理

四、工程創(chuàng)優(yōu)措施

（一）綜合管理措施

（二）過程管理措施

（三）質量管理措施

（五）投資管理措施

（六）進度管理措施

（七）檔案管理措施

（八）工程投運后的創(chuàng)優(yōu)措施

五、“標準工藝”應用及施工工藝創(chuàng)新策劃3

一、概述

(一)編制目的

通過明確工程創(chuàng)優(yōu)目標、責任主體及重點措施，指導本工程參建單位(設計、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實施細則的編制及實施，最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。

(二)編制依據(jù)

1.關于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導文件的通知 基建質量[2007] 89 號

2.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建[2011]146號

3.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》國家電網(wǎng)基建〔2011〕147號

4.《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質工程評選辦法》2012版

5、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》（國家電網(wǎng)基建）[2011] 1752 號

6、國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫（2011版）

7、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作及技術措施》（基建質量[2010]19 號）

8、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》Q/GDW248-2008

9、《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法（試行）》國家電網(wǎng)辦[2010]250號

10、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2011]1755號）

11、《國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定》 國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號

12、《國家電網(wǎng)公司工程建設質量責任考核辦法》國家電網(wǎng)基建〔2011〕1751號

13、國家電網(wǎng)公司《關于強化輸變電工程施工過程質量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》 基建質量〔2010〕322號

14、國家電網(wǎng)公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質 量過程控制的通知》

14、國家電網(wǎng)公司三個項目部標準化手冊

二、工程概況

（一）工程建設意義

為促進大海林林區(qū)雪鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展，提供可靠電力；緩解大海林林區(qū)電網(wǎng)供電過負荷壓力，滿足大海林林區(qū)用電負荷增長的需要，加強大海林林區(qū)網(wǎng)絡結構，提高其供電可靠性。

（二）工程建設主要特點

1、地理位置

緩解大海林林區(qū)供電可靠性壓力，完善牡丹江地區(qū)66kV電網(wǎng)結構，滿足大海林林區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的需要。

2、地理地質條件

站址位于山區(qū)。進出線較為方便。站址附近無污染源，變電站運行和生活環(huán)境良好。站址處無重要礦產(chǎn)資源，無文物，工程地質條件良好。

（三）變電站建設規(guī)模 土建：

（一）、綜合樓

建筑面積：444m3；建筑層數(shù)：二層；建筑耐火等級：二級；抗震設防烈度：六級；綜合樓結構形式為框架結構；綜合樓基礎型式采用柱下獨立基礎；綜合樓混凝土：梁柱采用C30，板采用C25；樓梯圈過梁、壓梁及構造柱采用C25

（二）、開關場區(qū)

主變基礎一座、主變事故油池基礎一座、電容器基礎一個、室外電纜溝（800mm×800mm）28米；（J-1）構架基礎8個，（J-2）設備架基礎11個，斷路器基礎1個，端子箱基礎3個；動力箱基礎1個

（三）：場區(qū)

圍墻內占地面積0.1599平方米；所區(qū)道路場區(qū)16米、寬度3.5米；進所 道路長度10米寬度4米；所區(qū)圍墻長度160米；所外排水溝127米；廣場面積580平方米；所區(qū)圍欄長度25.5米

電氣安裝 電氣主接線

66千伏本終期出線一回，采用線變組接線方式。

10千伏系統(tǒng)本終期均為采用單母線接線方式。本期兩回出線，遠景四回。

本期在10千伏母線裝設一套框架式并聯(lián)電容補償裝置，容量選擇為：2000kvar，布置戶外指定位置。（詳見電氣總平面布置圖）

本期在10千伏母線上裝設SC11—50/0.4型所用變壓器一臺（柜內安裝）。主設備選擇

主變壓器、66千伏、10千伏全部電氣設備選擇均滿足短路時的動、熱穩(wěn)定要求。本工程66千伏、10千伏短路電流水平均按31.5千安考慮。

一、主變壓器選擇：1臺

型號：SZ11-6300/66KV

容量：6300/6300KVA 電壓：66±8×1.25%/10.5KV 接線組別：YN,d11 短路阻抗：Ud=9.0% 變壓器有載調壓部分安裝在線濾油裝置，變壓器裝設油氣在線監(jiān)測裝置。

二、66千伏配電裝置選擇：

66KV斷路器（1臺）： LW36-72.5W-3150/31.5KA 66KV隔離開關（1組）： GW5G-72.5DW/1250（單接地）66KV隔離開關（1組）： GW5G-72.5DIIW/1250（雙接地）66KV電流互感器（3臺）： AGU-72.5(2X400/5)66KV電壓互感器（3臺）： TYD-66/√3-0.02FH 66KV避雷器（3臺）： HY5WZ5-90/235

三、10千伏配電裝置選擇：

開關柜 KYN28A-12 6面 斷路器： VIG-12/1250-31.5 4臺 電流互感器： LZZBJ9-10 10臺 電壓互感器： JDZX9-10G 1臺 避雷器： HY5WZ-17/45 15臺 無功補償裝置： TBB10-2004/334AKW 1套 包括：并聯(lián)電容器 BAMH11/√3-334-1W 6臺

串聯(lián)電抗器 CKDK-10-33.4/0.32-5 3臺

所有變壓器 SC11-50/0.4KV 1臺

（四）工程參建單位

業(yè)主單位：黑龍江省電力有限公司 建設單位：牡丹江大海林林業(yè)供電局 設計單位：牡丹江電力設計院

監(jiān)理單位：黑龍江省安泰電力建設監(jiān)理有限公司

牡丹江監(jiān)理站

施工單位：東寧縣電力實業(yè)有限公司

（五）針對本工程主要特點，要求設計、施工、監(jiān)理等單位提出相應的創(chuàng)優(yōu)措施。

三、工程創(chuàng)優(yōu)目標

根據(jù)“管理規(guī)范、質量優(yōu)秀、技術先進、功能完備、運行可靠、投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求，制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標：

(一)工程質量

過程質量控制相關數(shù)碼照片管理符合要求。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術規(guī)范、質量標準及相關規(guī)定組織施工，并認真開展施工和調試質量的檢驗及評定。工程質量總評為優(yōu)良，并滿足：

變電站工程：土建部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率 100%，觀感得分率≥90%；安裝部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；標準工藝應用率100% 工程確保達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達達標投產(chǎn)考核辦法》[2011]146號、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法》2012版標準要求，工程“零缺陷”移交，確保達標投產(chǎn)，爭奪江西省電力公司公司流動紅旗，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程。

(二)工程安全

堅決貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建[2011] 1753 號精神及省電力公司的安全管理相關規(guī)定，認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。

安全目標：

（一）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。

（二）不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故。

（三）不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。

（四）不發(fā)生火災事故。

（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（六）不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。

（七）不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

(三)文明施工和環(huán)保

“設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”?，F(xiàn)場的安全文明施 工設施、安全標識標志等各個方面必須達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》中的相關要求。安全標示、標志清晰規(guī)范，實行辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域的分區(qū)隔離。

土建和電氣協(xié)同作業(yè)、多個施工標段共同施工時，綜合考慮整體規(guī)劃、交叉作業(yè)、工序交接等關鍵環(huán)節(jié)的文明施工要求。

環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應滿足相關政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲低于65分貝。

(四)工期和投資管理

根據(jù)省公司基建項目屬地管理規(guī)定，建設單位作為工程建設的組織者、管理者、協(xié)調者，對工程建設協(xié)調工作負有主要責任，我們將積極與當?shù)卣疁贤ǘㄆ谘埜鞴こ虆⒔▎挝贿M行協(xié)調，及時解決工程建設中的問題。

工程投資不超批準概算。(五)工程檔案管理

按照《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法（試行）》國家電網(wǎng)辦[2010]250號文要求，工程資料與工程進度同步完成，并保證資料的真實性、完整性。

四、工程創(chuàng)優(yōu)措施

根據(jù)強化過程創(chuàng)優(yōu)意識(加強工程設計階段、設備采購與制造階段、工程施工與試驗調試等階段工程質量的全過程控制，在工程建設過程中落實提高施工工藝、治理質量通病的各項具體措施，倡導工程建設期間的一次成優(yōu))及樹立全方位的質量觀念（做到工程的觀感及工藝水平與工程投運后的安全可靠運行水平并重、工程的實體質量水平與建設管理水平并重、工程的質量目標與安全、進度與投資控制等其他工程建設目標并重，避免片面強調工程的觀感而忽視工程內在質量、片面追求高檔裝修裝飾而忽視工程投資控制等現(xiàn)象）的創(chuàng)優(yōu)工作的主要指導思想，根據(jù)本工程實際，制定以下創(chuàng)優(yōu)措施：

(一)綜合管理措施

1.分解創(chuàng)優(yōu)目標，明確創(chuàng)優(yōu)責任 業(yè)主項目部是全面負責本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，負責本規(guī)劃的落實，指導檢查、協(xié)調各參建單位創(chuàng)優(yōu)實施細則編制和有關措施的落實，組織達標創(chuàng)優(yōu)工作開展，負責工程創(chuàng)優(yōu)總結等工作。

設計單位應依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組，編制創(chuàng)優(yōu)實施細則，設計方案應滿足變電站功能和運行的安全可靠性，便于運行維護，同時考慮環(huán)保要求、勞務保護安全要求等。施工圖出版應滿足連續(xù)施工要求。

監(jiān)理單位應依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組，編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則，加強合同管理，做到嚴格監(jiān)理。工程監(jiān)理部監(jiān)督落實參建各方對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點和設想執(zhí)行情況，并及時反饋意見。

施工單位在開工前應依據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃成立創(chuàng)優(yōu)小組，編制創(chuàng)優(yōu)施工實施細則，并編制各單位工程的施工組織設計與關鍵工序的施工方案。對每個作業(yè)面，堅持做到有方案，有典型樣板，在工藝精細上下功夫，減少返工。

2.優(yōu)選設計、施工、監(jiān)理隊伍，落實組織措施

通過招標，擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實力的設計、監(jiān)理、施工承包商和設備材料制造商。并根據(jù)工程特點和創(chuàng)優(yōu)目標，要求工程參建單位至少參建過三個以上66kV變電站工程，且參建各方必須選派工作負責心強、建設經(jīng)驗豐富的主要負責人，參與本工程的建設。出臺考核辦法以確保主要負責人到位盡職。

3.認真審查設計、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則，確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。

在開工前，組織相關專家對設計、施工、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則進行審查，以確保實施細則的針對性、可執(zhí)行性和有效性。

4.開展創(chuàng)優(yōu)相關培訓工作。

在工程開工前，對本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行宣貫，并組織監(jiān)理、施工學習工程建設標準強制性條文及檔案管理等相關規(guī)定。

5.科學管理，應用ERP軟件。

為使工程建設始終納入科學的管理體系，根據(jù)黑龍江省電力公司全面推廣ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件的統(tǒng)一部署，將在本工程建設過程中全面使用ERP管理軟件及基建管控系統(tǒng)軟件，對工程的成本、進度、質量、安全等統(tǒng)一管理和控制。(二)過程管理措施 制定加強過程監(jiān)督的有關措施，確保工程創(chuàng)優(yōu)實施細則落實到位。

1.強化過程監(jiān)督檢查，定期對創(chuàng)優(yōu)實施細則的落實情況進行檢查，做到創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)改進等。

建設單位一個月對現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)細則實施情況進行檢查指導，要求所存在的問題要在一周內整改閉環(huán)。監(jiān)理單位根據(jù)日常質量控制結合施工協(xié)調會對施工創(chuàng)優(yōu)實施細則落實情況進行分析研究，制定改進措施。依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程評審標準，按要求認真開展自查自糾工作，做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進。

2.制定相應的糾偏措施

每月召開一次質量分析會，對施工過程中創(chuàng)優(yōu)實施細則的落實情況進行分析研究，各參建設單位要對分析會中提出的問題要認真整改閉環(huán)，監(jiān)理在收到閉環(huán)報告后對相關問題進行復查，并報建設單位審查。

(三)質量管理措施

根據(jù)質量控制目標的內容，對管理主體、質量工作主要環(huán)節(jié)提出相應的質量控制措施：

1.設計質量管理（1）設計前期質量控制

加強對初步設計方案的合理性與先進性、典型設計應用等情況的審查，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文，鼓勵設計單位針對本工程特點開展的設計技術創(chuàng)新、優(yōu)化。設計方案應滿足變電站功能和運行的安全可靠性，便于運行維護，同時考慮環(huán)保要求、勞務保護安全要求等。如建筑面積、工作和生活設施、運行檢修的方便，運行有關規(guī)定和反措的執(zhí)行，主變壓器的噪聲控制，室內裝飾材料環(huán)保、消防的要求，需要說明的問題應有專題報告。

嚴格控制主要技術經(jīng)濟指標；多方案、多角度進行設計優(yōu)化，實現(xiàn)技術經(jīng)濟性、功能可靠性、投資合理性、施工及運行便利性，以及環(huán)保節(jié)能要求、環(huán)境和諧統(tǒng)一。①方便施工：如主變基礎、電纜溝、建筑造型、基礎型式與電纜管、端子箱的設置等；②方便運行維護：如建筑材料選擇、爬梯、端子箱防潮、電纜敷設方式、動力電源的容量等。③全站建筑材料應提倡采用環(huán)保、保溫、節(jié)能材料。④設計要考慮全站消防 其它要求。如：敞開式滅火砂池和室內應急通道指示燈。

應從設計角度提出明確“標準工藝”應用清單，并在施工圖設計中反映“標準工藝”應用措施和應用率，確保工程“標準工藝”應用目標實現(xiàn)。

應從設計角度提出消除質量通病的措施，針對性按按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作及技術措施》提出相應設計技術措施和要求，以及反措規(guī)定要求，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關的技術支持。

⑵ 施工圖紙的審核

加強對于施工圖質量的審查管理，加強專業(yè)接口的審查，設計與制造廠的資料交接要認真確切，避免現(xiàn)場接口出現(xiàn)問題。及時召開以設計為主導的各設計專業(yè)和有關各方參加的設計聯(lián)絡會。

避免簡單的圖紙?zhí)子茫瑖栏窨刂埔蛟O計工作深度不夠造成的設計差錯，減少設計原因造成的變更，杜絕因設計原因造成的工程返工。

重大設計變更按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法》規(guī)定的原則和金額，以及規(guī)定時間內上報履行報批手續(xù)，審批權限在省公司基建部，一般工程變更可不履行報批手續(xù)，審批權限在建設單位；工程重大設計變更，要堅持先報批后實施原則。

⑶ 工代服務管理

工程開工前，應排出設計工代服務計劃，并要求設計工代服務應及時、合理的解決現(xiàn)場與設計相關的技術問題。

⑷ 設計質量工作考核

設計內部的協(xié)調力度要加強，積極參加工程建設中的各種安全、質量活動。對設計質量進行考核、評價，依據(jù)省公司考核文件和相應的合同條款對設計進行獎懲。

2.施工質量管理

⑴ 充分發(fā)揮施工自身質量控制體系的作用

要求施工質量管理體系健全并正常運轉，從人員組織、機械設備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運轉。工程開工前施工單位必須認真組建強有力的項目經(jīng)理部，要求成員必須責任心強、經(jīng)驗豐富。

質量目標為落腳點，發(fā)揮施工單位的三級自檢作用。提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現(xiàn)象。落實三級質量檢查驗收制度，杜絕驗收環(huán)節(jié)流于形式。

⑵ 對各主要施工工序，編制施工創(chuàng)優(yōu)細則，明確施工工藝要點、技術措施及成品質量要求。

工程建設項目開工前必須有施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)實施細則并報監(jiān)理或業(yè)主審批備案。

電氣安裝質量總體“十字”要求：“美、靈、光、正、牢、良、嚴、準、均、齊”。即：

美：所有安裝設備質量創(chuàng)優(yōu)、工藝美觀；

靈：所有安裝設備轉動部分操作靈活、無卡阻，轉軸部位潤滑； 光：所有安裝設備整潔、光亮、無污物；

正：所有二次設備安裝及接線排列整齊、橫平豎直、正確無誤、標志清晰；

牢：所有安裝設備與支架聯(lián)接部位牢固可靠、垂直；良：所有油、所氣設備密封良好、無滲漏現(xiàn)象；

嚴：所有導電部位嚴密可靠、接觸良好；

準：所有安裝設備符合驗收標準，電氣設備調試試驗數(shù)據(jù)準確； 勻：設備刷漆均勻、干凈、光亮、色調合適；

齊：所有技術資料齊全完整、調試記錄、試驗記錄、安裝記錄、質檢記錄、施工圖會審記錄等清晰，數(shù)據(jù)準確，符合國家級檔案管理要求。

⑶ 依靠技術進度和精細管理，有效消除施工質量通病。

要認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作及技術措施》文件要求，下達質量通病防治任務書，制訂防治質量通病的施工措施。全面貫徹執(zhí)行省網(wǎng)公司以上的反措要求。(4)施工質量工作考核

施工單位協(xié)調力度要加強，認真理解創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要點和設想，即時與監(jiān)理、設計等溝通，貫徹施工全過程。對施工質量進行考核、評價，依據(jù)相應的合同條款對施工進行獎懲。

3.監(jiān)理工作質量管理

⑴對監(jiān)理獨立工作能力提出具體要求，尤其是與安全質量緊密相關的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗、監(jiān)理初檢，以安全質量控制工作的獨立、有效開展。要求監(jiān)理單位建立監(jiān)理過程控制檔案，尤其是要建立質量關鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案，確保隱蔽工程質量的有效控制和促使監(jiān)理自身工作的到位等；建立健全安全、質量監(jiān)理管理體系，制定詳細的安全、質量、進度、投資控制和合同、信息檔案管理、工程協(xié)調建立工作程序、監(jiān)理管理制度以及監(jiān)理部內部管理制度，以制度和程序保證監(jiān)理工作的成效，落實質量控制措施；督促各參建單位貫徹落實工程建設標準強制性條文，根據(jù)本工程特點編制工程建設標準強制性條文貫徹實施辦法，并建立經(jīng)常性的自檢、專檢機制；監(jiān)理部切合工程實際、征詢專家意見、組織各參建單位分析討論，確定工程質量控制要點，制定質量控制要點措施，向監(jiān)理部成員、施工單位進行質量控制點交底，建立質量控制點控制情況的責任制和監(jiān)督檢查機制；對質量控制關鍵項目的旁站監(jiān)理進行策劃，明確本工程的旁站監(jiān)理項目，以及各項目旁站監(jiān)理的檢查控制要點，編制旁站監(jiān)理方案，制定旁站監(jiān)理人員職責，確保關鍵項目的施工質量；制定質量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準施工單位提交的相關工作文件，有效的消除治理質量通?。粚Σ环享?、質量缺陷、質量問題、質量事故，監(jiān)理部應制定針對以上情況擬采取的糾正和預防措施；

⑵ 加強監(jiān)理質量控制力度和效果的監(jiān)督檢查，確保監(jiān)理工制度及措施的落實

建設單位每月對監(jiān)理資料進行檢查，不定期的對現(xiàn)場隨機抽查，以確保監(jiān)理工作制度及措施的落實；加強監(jiān)理質量控制力度和效果的監(jiān)督檢查，全面控制施工過程，重點控制工序質量，同時搞好相關工序的協(xié)調工作。

⑶ 明確監(jiān)理負責各類缺陷處理的組織和監(jiān)督，對階段和竣驗收提出的問題進行消缺整改，并實現(xiàn)閉環(huán)管理，努力實現(xiàn)缺陷移交生產(chǎn)運行。

⑷監(jiān)理質量工作考核

對監(jiān)理工作質量定期進行檢查考核、評價，依據(jù)相應的合同條款對施工進行獎懲，提高監(jiān)理工作成效。

4.設備材料質量管理 1.加強設備材料招標管理。

組織有關專家對設計提交的設備技術規(guī)范書進行審查，滿足其功能、技術、合理性等要求。力爭電氣一次設備、二次設備分別一次性招標完 成，為順利開展施工圖階段設計打好基礎。

2.加強主要設備材料的監(jiān)造、運輸、驗收等管理，確保設備材料質量。

加強設備過程控制，切實加強監(jiān)造工作，工程投產(chǎn)前，必須提交設備監(jiān)造報告或設備監(jiān)造結論意見。監(jiān)控系統(tǒng)、構支架生產(chǎn)要有針對性的跟蹤管理控制措施。積極組織好主要設備：如主變、斷路器、隔離開關、監(jiān)控系統(tǒng)、構支架設計聯(lián)絡會，貫徹創(chuàng)優(yōu)精神，要求強調制造廠一起為工程創(chuàng)優(yōu)。嚴把廠驗關，沒有達到技術要求和創(chuàng)優(yōu)條件的設備不允許出廠。嚴格執(zhí)行設備、材料抽檢制度和到場驗收制度。杜絕不合格物資和材料進場。

（四）安全文明施工管理措施 1.管理及工作要求

工程開工前，建設單位組織成立安全委員會（下稱安委會）。安委會應貫徹上級有關安全健康與環(huán)境工作的指示，決定工程建設中安全文明施工管理的重大措施；發(fā)布現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作規(guī)定；決定工程中重大安全文明施工的解決議案；協(xié)調解決承包商之間設計安全文明施工問題的關系；檢查施工安全措施補助費和文明施工措施費等有關安全文明施工管理費用的使用。安委會在工程開工前組織第一次會議，以后每季度召開一次工作例會，項目監(jiān)理作為安委會的日常辦事機構。

安委會嚴格按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》及圖冊的要求，結合工程實際，落實安全文明施工工作責任、工作標準和工作要求。

2.措施費用管理

措施費應?？顚Ｓ?，使用前列出使用計劃經(jīng)監(jiān)理審核、建設單位批準；在施工單位安監(jiān)部門監(jiān)督下按計劃使用，對無計劃使用、超計劃使用和使用不當?shù)膶⒑藴p有關費用；必須用于安全文明施工設施的制作（購置）、安裝、使用、日常管理和維護工作，并以滿足工程實際需要為限；臨時（辦公）活動彩板房按照3-4次折舊攤銷；不得用于攝像機、照相機、電腦（含手提電腦）、手機、空調、復印機、投影儀、辦公桌椅等固定資產(chǎn)購置；不得用于勞保用品和生活用品購置；與安全檢查、安全健康環(huán)境評價結果掛鉤；對發(fā)生事故或存在重大隱患的將核減有關費用； 兩措費用結算：項目部提供有關材料（含票據(jù)復印件），所在施工企業(yè)安監(jiān)部門簽署意見，經(jīng)監(jiān)理、建設單位審查，由省公司基建部核定。

3.檢查指導、監(jiān)督管理

工程項目的安委會負責檢查、協(xié)調、指導安全文明施工的重大問題；建設單位通過檢查等形式促進工程設計、監(jiān)理、施工等單位對安全文明施工盡職盡責；監(jiān)理單位對安全文明施工協(xié)調、控制等方面做出具體工作規(guī)定。

（五）投資管理措施

要把質量控制工作與工程創(chuàng)優(yōu)工作緊密結合，通過提高輸變電工程的土地利用效率、嚴格控制土建和裝修等標準、嚴格控制工程拆遷跨越及征地等賠償費用、防止工程返工等措施控制工程質量。提倡建設符合輸變電工程特點的優(yōu)質工程，開展“兩型一化”（節(jié)約形、環(huán)保形、工業(yè)化）變電站建設試點，實現(xiàn)價與優(yōu)質的合理平衡點。

（六）進度管理措施

要實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)，保證相對合理的工期是非常重要的。因此，必須把好各參建單位開工前的準備工作，抓好施工進度的合理編制，做好對圖紙、設備、材料的驗收工作，把好工程中間驗收和竣工驗收，做到精心組織、強化管理、加強預控，確保工程嚴格按進度計劃完成。

施工單位按照總工期的要求，按月制定施工計劃和實施方案，重要工序做好施工方案。

（七）檔案管理措施

切實提高對工程檔案管理重要性認識，采取有效措施加強工程檔案管理。為確保工程竣工資料的及時性、準確性，在開工前，要認真貫徹執(zhí)行省公司輸變電工程竣工資料管理辦法，對各參建單位明確工程資料管理工作起步要早、起點要高、執(zhí)行要嚴、實施要細、整體移交要上一個檔次的要求，做到“軟件不軟”，使檔案管理成為新的亮點。在建設過程中，我們將邀請江西省電力公司的專家到現(xiàn)場指導工作，不斷改進和提升檔案管理水平，做到全過程參與工程資料管理。

1.檔案的整理要求

（1）凡本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。凡對方主送與抄送本單位的收文，均應以紅頭文件歸檔。直接隸屬關系的轉發(fā)文件應以紅頭文件歸 檔，間接關系的轉發(fā)文件可以清晰復印件歸檔。

（2）工程依據(jù)性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系。

（3）在歸檔的文件中，應當將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件，不得分立。

（4）密不可分的文件材料應依次排列：批復在前，請示在后；正件在前，定稿在后；原件在前，轉發(fā)件在后；多種文字形成的同一文件，原文在前，譯文在后；圖文緊密排列時，文字材料在前，圖樣在后。

（5）工程評估材料、招、投標書、決標書、議定書、談判協(xié)議、現(xiàn)場備忘錄等，按文件形成的規(guī)律分類、組卷。

（6）協(xié)議、合同及工程啟動竣工驗收證書等履行雙方簽字手續(xù)文件均應以正本歸檔。

（7）公司委托代理或由國家電網(wǎng)公司簽署的有關進口設備材料合同，應保存合同副本歸檔。

2.工程設計文件：按設計單位提供的卷冊目錄清點、收集、整理、歸檔。工程變更通知單由設計單位提供，以原件歸檔。

工程施工文件；啟動調試資料；工程監(jiān)理（監(jiān)造）文件；質量監(jiān)督文件；竣工圖的編制；竣工草圖的編制；編制竣工圖；竣工圖的移交。

3.檔案的移交

（1）向項目法人移交的檔案，應在工程投運后1個月內辦理移交。移交工程檔案時，填寫移交目錄，辦理移交簽證手續(xù)，經(jīng)施工/監(jiān)理、項目法人代表簽字、蓋章后交接。

（2）向生產(chǎn)運行部門移交的檔案，應在工程投運后1個月內辦理移交。移交工程檔案時，填寫移交目錄，辦理移交簽證手續(xù)，經(jīng)施工、監(jiān)理、運行三方代表簽字、蓋章后交接。

工程檔案資料驗收合格后，由項目法人、項目管理單位在工程竣工驗收后一個月內，組織辦理檔案資料移交手續(xù)。

（八）工程投運后的創(chuàng)優(yōu)措施

建設管理單位要積極與生產(chǎn)運行部門溝通，協(xié)調做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。1．工程驗收中提出的尚未處理的缺陷，建設單位應組織力量盡快處理，并及時組織對工程遺留問題的處理，根據(jù)合同做好相關保修工作。2．運行及后期施工（二次線敷設）要注意成品保護，如打開的防火封堵等應恢復原狀或驗收規(guī)范要求。

3．做好生產(chǎn)準備、運行管理及設備維護檢修等工作。

4．及時辦理政府有關部門對環(huán)保、消防、檔案等專項驗收意見（或文件），按時組織達標投產(chǎn)及評優(yōu)自查、申報等工作。

五、“標準工藝”應用及施工工藝創(chuàng)新策劃

1、全面落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》和省公司相關要求。

2、“標準工藝”應用目標：工程評價等級優(yōu)秀，評價得分≥90分，應用率100%。

3、明珠設計院制定“標準工藝”應用清單和“四新”應用研究，明確應用率并報業(yè)主項目部審批。

4、各參見單位在工程創(chuàng)優(yōu)策劃文件中制定“標準工藝”應用及施工工藝創(chuàng)新專篇。

5、明珠設計院在施工圖設計中增加“標準工藝”應用及創(chuàng)新要求內容，落實“標準工藝”應用設計要求。在施工圖設計交底時對“標準工藝”應用進行專題匯報，并在施工過程中及時提供技術服務。

6、施工項目部在工程創(chuàng)優(yōu)實施細則中明確“標準工藝”應用施工措施（包括施工流程、過程管控、檢查糾偏成品效果等），積極引用典型施工方法內容，做好施工工藝創(chuàng)新策劃，制定實施過程中的檢查和糾偏。加強一線施工作業(yè)人員（含分包人員）的管理，做好人員培訓教育，做好開工前的技術交底，加強施工過程管控，做好施工后的分析和總結，不斷提高施工質量意識，不斷提升施工技術水平。

7、監(jiān)理項目部實行“標準工藝”應用全過程管理，利用旁站、平行檢查、巡檢等方式對施工過程進行管控，監(jiān)督施工項目部全面落實“標準工藝”應用要求，及時制止施工中的違章行為，必要時下達停工令，確?！皹藴使に嚒睉靡舐涞綄嵦帯?/p>

8、公司將“標準工藝”應用作為工程質量考核的重要內容，將參建各方“標準工藝”應用成效納入設計、監(jiān)理、施工激勵評價考核范圍，并在過程檢查和工程結算中對經(jīng)濟獎懲進行反映。

第二篇：66千伏玉龍輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

66千伏玉龍輸變電工程 創(chuàng)優(yōu)質工程總體規(guī)劃

編制單位：阜新供電公司基建部 編制日期：2011年2月

批準： 齊慶武 2011年2月14日

審核：

編寫： 孫德成 2011季敬源 年2月11日 2011年2月10日

66千伏玉龍輸變電工程

創(chuàng)優(yōu)質工程總體規(guī)劃

66千伏玉龍輸變電工程是為阜新地區(qū)發(fā)展提供電源的新建項目，為把該工程建設成省公司優(yōu)質工程特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：

一、創(chuàng)優(yōu)指導文件

1、《國家電網(wǎng)公司工程建設質量管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建[2006]699號）

2、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]253號）

3、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]255號）

4、《電力建設工程施工技術管理導則》(國家電網(wǎng)工[2003]153號)

5、《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程 第一部分：土建工程》（DL/T5210.1—2005）

6、電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）

7、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》（DL/T5161.1～5161.17-2002）

8、《電力建設房屋工程質量病防治工作規(guī)定》（電建質監(jiān)[2004]18號）

9、工程建設標準強制性條文電力工程部分（2006年版）

10、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA／T28—2002）

11、《66千伏玉龍輸變電工程建設管理綱要》

二、創(chuàng)優(yōu)指導思想

66千伏玉龍輸變電工程創(chuàng)優(yōu)的指導思想是：貫徹國家《質量振興綱要》，百年大計，質量第一。設計水平、施工質量均達到國內同行業(yè)的領先水平，并有較好的經(jīng)濟、社會效益。做到工程建設管理規(guī)范，工程實體質量優(yōu)良、技術先進、功能可靠，技術經(jīng)濟合理。實現(xiàn)工程的五優(yōu)，即：

優(yōu)越管理：創(chuàng)優(yōu)工作全員參加，組織嚴密，規(guī)范有序，貫徹始終； 優(yōu)良工藝：亮點突出，實體優(yōu)良，結構穩(wěn)定，實用美觀；

優(yōu)化設計：方案合理，技術領先，國內首創(chuàng)較多，取得省、部級以上優(yōu)秀設計證書； 優(yōu)異成果：有新技術、新工藝、新材料、新設備業(yè)績，功能齊全，性能可靠； 優(yōu)秀指標：技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)濟合理，效益顯著，環(huán)保達標，社會滿意。

三、工程創(chuàng)優(yōu)目標

1、工程質量目標

工程質量總評為優(yōu)良，實現(xiàn)基建向生產(chǎn)移交“零缺陷”工程。變電站土建部分：分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥95%； 變電站安裝部分：分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，整體試運一次啟動成功。變電站調試部分：分項工程合格率：100%，一次試運成功。

送電施工部分：分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，整體試運一次啟動成功。

2、工程安全目標

實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”，杜絕重大施工機械設備損壞事故、重大火災事故、負主要責任的特大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。特別是杜絕倒塔、人員高空墜落、感電事故和電網(wǎng)運行事故。

3、工程投資目標

工程造價實現(xiàn)靜態(tài)控制、動態(tài)管理。工程實現(xiàn)全范圍招投標，降低工程造價。工程合同管理、合同簽約、合同執(zhí)行規(guī)范，不出現(xiàn)違約和索賠事件。按執(zhí)行概算進行投資指標分解控制。從技術、工藝、工期、管理等方面降低成本，同等條件下，工程投資不超過限額設計指標。設計變更按有關規(guī)定和程序進行審批，因設計原因造成的設計變更費用不超過基本預備費的30%。實現(xiàn)總投資不超概算水平。

4、工程檔案管理目標

所有施工記錄、質量保證資料、質量關鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案等工程檔案與施工進度同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準確、真實可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。

四、施工創(chuàng)優(yōu)管理措施

1、制度保證措施

為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程特點及管理要求，編制以下質量保證制度并在工程施工全過程認真落實，以保證各種質量控制措施的有效執(zhí)行并取得預期效果：

⑴ 施工質量工作責任和獎懲制度； ⑵ 施工圖會審及技術交底制度；

⑶ 原材料檢驗、試驗，設備開箱、交接，及跟蹤管理制度； ⑷ 施工質量檢查、檢驗、不合格品糾正制度； ⑸ 隱蔽工程驗收制度；

⑹ 設計變更及材料代用管理制度； ⑺ 計量器具管理制度； ⑻ 質量事故報告及處理制度； ⑼ 檔案管理制度。

2、組織保證措施

（1）成立領導小組，領導創(chuàng)優(yōu)工作，制定創(chuàng)優(yōu)目標

由阜新供電公司組織設計單位、監(jiān)理單位、參建單位成立創(chuàng)優(yōu)工作組織機構，負責完成66千伏八家子輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)工作。領導小組組長由主管局長擔任。

組 長： 李 東 副組長： 齊慶武

成 員： 劉志春 張 建 王 濤 李振宇 范國峰 孫德成 季敬源（2）、達標創(chuàng)優(yōu)工作組：負責指導、督促、檢查日常創(chuàng)優(yōu)工作、申報工作 組 長：劉志春

成員：張 建 王 濤 李振宇 范國峰 孫德成 季敬源

3、技術保證措施

⑴ 施工技術人員到現(xiàn)場進行實地勘察，掌握現(xiàn)場地理環(huán)境，編制針對性的施工技術措施、安全環(huán)境保證措施、質量保證措施等施工作業(yè)指導文件。重要施工技術方案應經(jīng)施工技術人員論證，內部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。

⑵ 分部工程開工前，項目部須組織技術、質量、安全等部門，針對本工程特點,就相關作業(yè)文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。

⑶ 工程開工前，由項目總工組織本工程技術、質量、安全、設備等管理部門，對施工圖進行認真審查，并提出修改意見，審查時應特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質條件等與設計不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映。

⑷ 注意收集新技術、新工藝、新材料、新設備的信息，結合本工程特點，經(jīng)嚴密的技術經(jīng)濟分析和必要的試驗、試點，積極在本工程應用成熟的“四新技術”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。

4、建設管理措施

（1）嚴格履行國家的基本建設程序，加強“五制”管理。在執(zhí)行工程建設標準強制性條文規(guī)定的基礎上，優(yōu)化設計、創(chuàng)新工藝、科學管理；制定略高于國家及電力行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及質量驗收、評定規(guī)程的內控創(chuàng)優(yōu)標準，依此指導施工。

（2）、各分建設管理單位負責工程創(chuàng)優(yōu)目標管理考核工作，督促各參建單位落實創(chuàng)優(yōu)措施；定期檢查階段性創(chuàng)優(yōu)結果，不斷完善創(chuàng)優(yōu)管理。為了保證創(chuàng)優(yōu)工作動態(tài)監(jiān)督，各分建設管理單位應選派一名常駐工地代表對工地進行督查，對工地的建設情況嚴格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴重時應及時下令停工整頓。（3）、各創(chuàng)優(yōu)工作小組在創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的基礎上，編制創(chuàng)優(yōu)實施細則。細則要詳細，要對質量標準進行響應，數(shù)據(jù)明確，措施到位。要體現(xiàn)出項目施工的優(yōu)秀工藝、優(yōu)秀的指標，從而實現(xiàn)優(yōu)秀的成果。

（4）、各創(chuàng)優(yōu)工作小組確定每月在工程現(xiàn)場召開一次現(xiàn)場辦公會，了解工程進展情況，檢查工程質量。同時根據(jù)工程需要，不定期的組織召開小型會議，及時解決工程問題，部署創(chuàng)優(yōu)工作任務。

(5)、各創(chuàng)優(yōu)工作小組要與工程施工同步攝取工程音像材料，要使其能清楚、真實的反映土建、安裝施工過程，尤其是隱蔽工程情況，從而反映工程的實體質量。

5、設計優(yōu)化措施

設計方案應反映出時代性、前瞻性及技術的先進性，應根據(jù)項目的作用、功能、質量要求及所在地域的人文特點進行方案設計、對比、優(yōu)化，推薦最優(yōu)方案。積極、慎重地采用新技術、新材料、新工藝、新設備，反映出當前國內的先進水平，保證技術先進、布局合理、功能齊全穩(wěn)定、亮點突出、投資優(yōu)于限額設計，從而發(fā)揮最大效益。

新建玉龍變電所所址位于阜新玉龍新城區(qū)、阜新高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，西距玉龍公路800米，南距錦山公路12米。本期及終期安裝2臺40MVA主變壓器。66kV本期及終期2回。本期1回T接在66kV六麥線上，另1回接入新建六玉線。10kV本期及終期出線26回。無功補償本期10kV裝設2組6000kvar電力電容器。本期在10kV I.II段母線上各安裝1臺700kVA干式接地變和1臺630kVA消弧線圈。

玉龍變電站T接六麥66kV線路上，由六家子220kV變電站供電。本工程需要在六麥66kV主線路上掛另一回導線。

玉龍66kV分歧線T接六麥66kV線路后向東沿規(guī)劃路延伸至玉龍66kV變電站。六麥線掛線段線路長度3.3km，玉龍66kV分歧線新建線路長度1.68km。導線選用LGJ-240/30鋼芯鋁絞線,每相2根。

采用2根地線，1根采用24芯OPGW光纜，另1根采用GJ-50鋼絞線。

6、施工管理措施

施工單位必須按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行全面的質量二次策劃，制定為完成目標所采取的質量控制措施及創(chuàng)優(yōu)實施細則；找出施工過程中的重點、難點，從而針對它們采取先進、嚴謹?shù)男录夹g、新工藝、及科學的施工方法和控制措施，創(chuàng)造出施工成果的特點和亮點。

具體要求如下：

（1）、項目部應認真執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》，健全安全、質量管理體系并組織、人員落實，使之有效運行。搞好項目質量、安全、進度、投資控制，能體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進過程。

（2）、出現(xiàn)分包或勞務分包的工程要對分包隊伍進行嚴格審查、控制，特別是對現(xiàn)場的規(guī)章制度、人員結構，特別是質量技術人員結構，質量控制措施、施工人員的作業(yè)行為，要隨時規(guī)范。

（3）、施工組織設計按“導則”規(guī)范編寫，并對工程的重點、難點做重點的敘述，力求創(chuàng)新，把質量目標及保證措施、關鍵部位的技術措施，各項經(jīng)濟技術指標做為重點，使措施可操作性強，能切實的貫徹執(zhí)行，全過程指導施工。

（4）、工程施工驗評項目劃分表編制準確、完整，能夠覆蓋工程全部，并經(jīng)監(jiān)理簽認。（5）、制定各工序的詳細施工方案（作業(yè)指導書），其內容應充實，可操作性強。（6）、做好材料、設備的采購、保管、復試工作，做好過程控制，竣工驗收、試運工作，實行質量一票否決制。樹立各分項、分部工程不達優(yōu)良標準決不轉入下道工序的決心，從而實現(xiàn)全程控制，保證工程功能齊全、性能可靠，創(chuàng)建國家優(yōu)質工程。

（7）、加強設備的檢驗、試驗、測試工作，做到項目齊全、數(shù)字準確、結論清楚。（8）、全部施工技術資料（施工記錄、調試記錄、試驗記錄、安裝記錄、質檢記錄、隱蔽工程記錄、施工圖會審記錄、技術交底、設備材料質量證明、工程聯(lián)系單）應齊全、完整、清晰、數(shù)據(jù)準確，能夠說明工程的內在質量；并應按工程檔案部門的要求進行搜集、報送、簽證及整理。做到施工過程的資料應與工程進度同步形成。

7、工程監(jiān)理管理措施

監(jiān)理單位在工程創(chuàng)優(yōu)的全過程中的作用致關重要。除應認真執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的工作外，還要作好以下創(chuàng)優(yōu)工作：

（1）、監(jiān)理單位應編制保證監(jiān)理工作質量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的各類制度，如質量驗收制度、現(xiàn)場巡視制度、平行檢驗及旁站監(jiān)理制度、工程報驗及驗評制度、竣工驗收制度等。

（2）、現(xiàn)場項目監(jiān)理部應定期或不定期會同施工項目部召開現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，對創(chuàng)優(yōu)工作做出階段性的監(jiān)理評定，交換意見，確定工藝改進措施。

(3）、按規(guī)范及監(jiān)理合同的要求，編制并報送監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案；認真實行質量、安全、進度、投資控制；按“規(guī)范”要求，提供、編制施工階段的28種監(jiān)理資料，做到該核的核，該審的審，該改的改，該批的批，該報的報。按要求編制監(jiān)理月報、監(jiān)理總結，并適時向建設單位匯報監(jiān)理工作。

(4）、監(jiān)理的各類聯(lián)系單、通知單、停復工令等都應閉合管理，全部監(jiān)理資料[施工階段的28種及竣工驗收資料（含消防、檔案、環(huán)保、勞動衛(wèi)生等）]應清晰、完整、簽字準確，具備責任的可追溯性。

(5）、監(jiān)理單位本部應定期對項目監(jiān)理部進行例行檢查、監(jiān)督。對監(jiān)理不到位的行為和不勝任的人員及時指正、調換。

(6）、現(xiàn)場項目監(jiān)理部可針對工地的安全、質量可采取設立“黃燈”警告制度和“紅燈”停工制度，對安全、質量違規(guī)程度及時準確亮出“黃燈”和“紅燈”，并形成書面材料交給施工單位和業(yè)主單位，并根據(jù)有關規(guī)定進行相應處罰。

五、施工工藝及技術控制措施

為確保工程達標投產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，對以下施工項目進行策劃和控制，使之成為本工程的施工亮點。

1、建筑工程施工質量及工藝

1）、露出地面的砼達到清水砼效果,基面平整、無蜂窩、漏石現(xiàn)象。

2）、圍墻表面平直無裂紋，整體觀感美觀順暢，施工過程要在控制各種誤差上來保證整體誤差不超標。

3）、建筑物屋面采用二道防水措施，首先是抗?jié)B砼的剛性屋面后再做柔性防水，或采用社會同行業(yè)的先進防水方案。

4）、各建筑物的內、外裝修，由分建設單位和施工單位邀請裝修公司進行二次策劃，特別是裝修工藝、裝修材料要進行論證。在不過份提高裝修標準的前提下制定好簡單、美觀、大方、色調沉穩(wěn)、環(huán)保、防火方案。方案一定要與變電站性質相協(xié)調，外觀色調要與整所空間感觀相協(xié)調。

5）、道路施工采用定型模板，一次成型。路面施工采用真空吸水機及圓盤磨光機。施工措施要保證路面的質量和效果。

2、電氣安裝質量及工藝

所有安裝工作，在滿足圖紙和規(guī)范的前提下，應充分追求工藝效果，做到精細、美觀、品質優(yōu)良,主要應從以下幾方面提高工藝標準：

（1）、一次設備安裝正直、牢靠、底腳不加墊片；轉動部分操作靈活，無卡阻；充油、充氣設備密封良好、無滲漏現(xiàn)象；導電部位嚴密可靠、接觸良好；外觀整潔、光亮、無污物。一次設備地角螺栓加塑料保護帽，全站宜采用統(tǒng)一顏色。設備油漆在竣工前，統(tǒng)一色調補漆。

（2）、全部電氣設備接地引線，依據(jù)接地扁銅的實際寬度，確定涂黃綠相間直道條文漆的寬度，頂端為黃色。表面光潔，沒有流漆的痕跡。明敷接地線應事先整平。電氣設備室內增設美觀、較精致的接地螺栓，并加注接地符號進行標示。

（3）、端子箱、動力箱和控制箱等箱體統(tǒng)一采用國內優(yōu)秀廠家生產(chǎn)的不銹鋼鉚接制作，并保證箱內元件采用品牌產(chǎn)品。

（4）、相序漆使用長效夜光漆。根據(jù)現(xiàn)場及設備實際情況，決定相序漆的位置，原則上應醒目、涂漆均勻、無毛邊、不流不漏，相同設備位置統(tǒng)一、大小統(tǒng)一。

（5）、電纜敷設整齊美觀、互不交叉。電纜接地線要可靠接地，且工藝美觀。電纜護套剝切工藝講究，固定可靠，排列有序。每敷設完一根，立即沿線整理，排列，綁扎牢固，并在要求位置掛好電纜標牌，易于查看。電話線、電源線、網(wǎng)絡線、視頻線等統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得亂拉亂扯。電纜護套剝切后外露部分必要時采取熱塑管過渡。且工藝美觀。電纜在箱、屏、柜內的孔洞封堵工藝要干凈、美觀。使用放火泥、袋等材料時，要統(tǒng)一工藝。

（6）、二次接線排列整齊、橫平豎直、正確無誤、標志清晰。所有備用芯應高于屏柜端子排的最上端，高度一致，不漏銅線芯，備用芯也同時帶線芯芯號。電纜標牌采用統(tǒng)一大小，按電纜性質進行分色。普通控制電纜為黑色，動力電纜為紅色，通訊電纜為藍色。排列整齊、一致，互不重疊，便于查找電纜編號。二次電纜芯號采用雙編號，即標出電纜編號和電纜回路號，統(tǒng)一采用20mm長度。

3、送電施工質量及工藝

（1）基礎施工是送電線路施工的重要環(huán)節(jié)，占整個工程量50—60%，占有十分重要的位置。原材料試驗合格后方可投入現(xiàn)場使用?；炷僚浜媳确显O計要求，并按工程要求制作試塊；鋼筋籠及地腳螺栓嚴格按設計要求執(zhí)行，保證質量、型號、數(shù)量、制作等方面的正確；桿坑尺寸、基礎尺寸滿足評定標準，基礎表面無蜂窩和漏石現(xiàn)象。

（2）做好塔腳根開尺寸的測量，如不滿足要求，可適當進行調整，直至塔腳根開達到要求為止；主材的彎曲數(shù)值、直線、轉角、終端塔傾斜角度符合要求；防盜螺栓、防松螺栓的使用及螺栓的穿向符合設計要求。

(3)架線施工是整個線路施工中技術性最強、高空作業(yè)最多的一個工序。確認導線規(guī)格型號及外觀質量符合規(guī)定；采用張力放線，避免導線與地面摩擦而導致導線損傷；按設計要求合理布置導線接頭，導、地線弧垂?jié)M足工程質量要求（控制在+5—-2.5之間）；相位排列正確；跳線制作、對桿塔的電氣間隙符合要求；附件的安裝工藝符合評定標準；接地電阻滿足要求

六、文明施工與環(huán)境保護、水土保持、衛(wèi)生防疫

工程參建單位應共同創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，安全文明施工作業(yè)要做到安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置及施工工序條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，施工場區(qū)環(huán)境清潔常態(tài)化。

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標識、工序質量標準、工藝流程等警示提示標識等醒目，內容詳盡。

2、施工單位應針對施工過程或有關活動可能對環(huán)境、水土造成污染和危害，采取環(huán)境保護措施?；A施工原材料與地面有效隔離，其它工序的材料及工器具分類擺放，整齊有序。嚴格做到工完料凈場地清，有效恢復植被，及水土流失防護，施工余料余土要統(tǒng)一處理，不許隨意棄扔。建設綠色環(huán)保工程。

3、建設單位應執(zhí)行電力建設項目環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護、水土保持設施與主體工程“三同時”（同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)）的規(guī)定。并根據(jù)有關規(guī)定完成環(huán)保、水保的驗收工作。

4、施工單位應建立責任制，加強宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行文明施工、環(huán)境保護、水土保持、衛(wèi)生防疫措施，在工程建設過程中，防止和減少對施工場所對周圍環(huán)境的影響，不出現(xiàn)人為因素造成的影響員工健康的疫情。

七、變電站設備性能及主要經(jīng)濟指標

這部分的要求同《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法》之自查評分表之三“技術性能及主要經(jīng)濟指標”的要求相同。

八、生產(chǎn)運行

變電站部分七項考核項目，輸電線路部分六項考核項目的要求同《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選辦法》的自查評分表的相應部分。

第三篇：國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要

6月11日，國家電網(wǎng)公司基建部以基建質量[2007]89號文，就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導文件發(fā)出通知。

通知指出，為強化公司系統(tǒng)輸變電工程建設安全質量過程控制。，縮小管理差距，提升整體工作水平，公司基建部組織完成了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則鳊制綱要》、《國家電網(wǎng)公司變電站工程安全文明施工實施細則編制綱要》、《國家電網(wǎng)公司輸電線路工程安全文明施工實施細則編制綱要》等7個指導性文件，并經(jīng)廣泛征求意見予以印發(fā)。

通知指出，根據(jù)國家《建設工程項目管理規(guī)范》的要求，項目建設單位應編制項目管理規(guī)劃大綱，參建單位應編制項目管理實施規(guī)劃。本次發(fā)布《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等七個《編制綱要》(以下簡稱“七個綱要“)，主要目的是為了對各單位編制規(guī)劃大綱或實施規(guī)劃中的安全健康與環(huán)境管理以及質量管理部分進行指導，以提高工程建設的安全質量管理和標準化工作水平。

通知指出，按照基建標準化建設的要求，“七個綱要”對相關文件的編制要求、主要內容及編制格式進行了規(guī)范，對部分章節(jié)的具體內容進行了示例性的說明，對其中原則要求方面的內容，各項目均應遵照執(zhí)行，示例性的內容可供各單位在編制相應的文件時參考。在此特別強調，在制定有關“規(guī)劃“及“實施細則”時，一定要處理好管理標準化與管理創(chuàng)新的關系，既要遵守“七個綱要“中的原則規(guī)定，又要與工程具體特點及工程參建單位的管理特點相結合，確保文件的針對性、指導性和可操作性，避免生搬硬套。

通知指出，為明確本次發(fā)布的“七個綱要”與公司已發(fā)布的施工工藝標準化、安全文明施工標準化以及其他項目管理文件的關系，說明如下：

1．“工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“是建設單位編制，用以指導質量管理及工程創(chuàng)優(yōu)的綱領性文件，明確創(chuàng)優(yōu)目標以及主要的創(chuàng)優(yōu)措施，應在工程招標前完成編制，并作為招標文件的有機組成部分；“工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”可獨立于“項目管理規(guī)劃大綱”單獨編制成冊。

2．鑒于公司對輸變電項目安全文明施工管理的有關要求已經(jīng)比較明確、具體，各項目建設單位可不再單獨編制安全管理方面的策劃文件，但應在“項目管理規(guī)劃大綱“中明確執(zhí)行的安全健康與環(huán)節(jié)管理文件，提出對于本項目安全管理的具體要求，并將上述內容在“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中簡述。

3．“變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”、“輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”由施工單位在中標后，依據(jù)建設單位制定的本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的要求編寫，內容要求詳實，緊密結合工程實際，在工程正式開工前完成編審批手續(xù)，并經(jīng)必要的交底、培訓后實施。編制“創(chuàng)優(yōu)實施細則“的工程項目，’其施工“項目管理實施規(guī)劃”(或“施工組織設計”)中有關質量管理的章節(jié)可簡述。

4．“變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則”、“輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則”由監(jiān)理單位在中標后，依據(jù)建設單位制定的本工程“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的要求編寫，針對工程創(chuàng)優(yōu)，結合工程特點、監(jiān)理對象及監(jiān)理單位自身的管理特點≥重點明確監(jiān)理自身應采取的相關控制措施，也應在工程正式開工前完成編審批手續(xù)，并經(jīng)必要的交底、培訓后實施。編制“工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則”后，在制定“工程建設監(jiān)理細則“時，有關質量控制方面的內容可簡化。

5．“變電站工程安全文明施工實施細則”、“輸電線路工程安全文明施工實施細則”由施工單位在中標后，依據(jù)建設單位制定的本工程“項目管理規(guī)劃大綱”中關于安全健康與環(huán)境管理的要求編寫，內容要求緊密結合具體工程實際，全面落實國家電網(wǎng)公司基建安全管理的有關要求和建設單位關于本工程安全管理的具體要求，在工程正式開工前完成編審批手續(xù)，并經(jīng)必要的交底、培訓后實施。編制“安全文明施工實施細則"后，其施工“項目管理實施規(guī)劃”(或“施工組織設計”)中有關安全健康環(huán)境管理的章節(jié)可簡述。

6．鑒于公司對施工安全監(jiān)理已有專門規(guī)定，因此本次沒有專門制定安全監(jiān)理實施細則的編制綱

要，各監(jiān)理單位應根據(jù)公司安全監(jiān)理有關規(guī)定及建設單位具體要求編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則o

第四篇：110kV輸變電工程創(chuàng)優(yōu)措施要點

目 錄

1、指導思想

2、組織機構

3、工程概況

4、方針目標

5、管理分工、職責及獎懲

6、創(chuàng)優(yōu)管理措施

7、質量控制

8、資料收集

****110kV輸變電工程

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施

1、指導思想

為貫徹國家“百年大計，質量第一”、“質量興業(yè)”的方針，提高工程質量，創(chuàng)建優(yōu)質工程，充分發(fā)揮工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益，推動技術進步，提高企業(yè)的市場競爭力。根據(jù)總公司工程創(chuàng)優(yōu)工作的安排、工程計劃創(chuàng)建為省部級優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程，為加強創(chuàng)優(yōu)工程的管理和實施，確保創(chuàng)優(yōu)計劃順利完成，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、組織機構

3、工程概況

3.1、0kV輸變電工程主要包括： A、線路部分：

1）110KV輸電線路，全長82.3km，.2.）110KV變電所，位于聯(lián)合站西南側,場內地貌單一屬中硬場地土.氣候屬內陸干燥性氣候。3.）35KV線路，全長19.3km.B、土建部分

1）土建部分圍墻占地1.135公頃。2）新建變電所一座。C、變電所部分

1）變壓器1臺 2）10kV開關柜5面 3）壓配電屏1面

4）直流系統(tǒng)1套 5）綜合自動化1套 6）消防報警1套

3.2、開完工日期：2003年9月8日開工，2004年5月12日完工。

3.3、程質量評定：本工程區(qū)劃分為4個單位工程，經(jīng)施工單位自評和恒通建設監(jiān)理責任公司核驗：單位工程合格4個，合格率100，評定為合格工程。工程質量監(jiān)督站于2004年5月19日出具了工程質量監(jiān)督報告，監(jiān)督結論：在工程質量監(jiān)督過程中，工程建設各方責任主體質量行為符合建設工程質量管理條例，涉及結構安全和重要使用功能的實物工程質量符合強制性標準和規(guī)范規(guī)定。本工程不存在違反工程建設強制性標準的質量問題。

本工程按照所批準的設計文件的建設內容已經(jīng)建成，運行幾年，各部分設備能夠平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟、技術指標、設計要求、工程質量符合有關國家強制性標準。

工程竣工檔案資料完整，準確，系統(tǒng)，反映了工程實際，符合國家及集團公司竣工驗收規(guī)定。

4、方針目標 4.1、工程質量

4.1.1、單位工程合格率100%，優(yōu)良率100％。分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％。

4.1.2工程質量評定執(zhí)行中國石油天然氣行業(yè)標準，最終由工程質量監(jiān)督站核定，創(chuàng)省部級優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。4.2、施工工期

4.2.1按合同工期提前5天竣工。

4.2.2交工符合要求，由甲方和工程監(jiān)理共同驗收。4.3工程成本 4.3.1工程成本降低3％；

材料費節(jié)約2.5％； 人工費節(jié)約5％； 機械使用費5％； 管理費節(jié)約4％； 其他費用節(jié)約2－3％。

4.3.2預算定額執(zhí)行《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》和《自治區(qū)統(tǒng)一建筑工程預算定額》。

4.3.3勞動效率按任務單定額用工和實際用工計算。4.4安全生產(chǎn)

4.4.1千人重傷率、千人死亡率均為零，無機電設備事故。4.4.2嚴格執(zhí)行國家和石油天然氣總公司頒布的有關安全操作規(guī)程和勞動保護、安全衛(wèi)生法令。

4.5現(xiàn)場文明施工

4.5.1現(xiàn)場布置合理,各種標語標牌、警示標志齊全。4.5.2崗位分明、機具設備完好，工完料盡場地清。4.6工程技術質量資料

4.6.1技術質量資料，竣工驗收資料，創(chuàng)優(yōu)管理資料齊全、準確。

5、管理分工、職責及獎懲 5.1分工及職責一覽表

責任

備注 人 序號 管理分工 工作內容及職責 應建資料 創(chuàng)優(yōu)工作組長

組織領導創(chuàng)優(yōu)工作的正

常開展,組織創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)工作

申報,資料的審查、審會議記錄 定、組織迎檢和受檢。副組長

負責創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施和組織，各職能部

門、各專業(yè)施工隊的協(xié)創(chuàng)優(yōu)工作

調，創(chuàng)優(yōu)工作的指導、總結 監(jiān)督、檢查，優(yōu)質工程申報。施工技術

施工準備工作，監(jiān)督規(guī)

范、標準，“三工序”執(zhí)技術資料 行情況，各工序協(xié)調，施工質量、安全控制，施工日志

資料的制作收集，現(xiàn)場

文明施工管理，竣工驗施工總結 收工作。

施工過程中的質量控制、檢查、評定、制定質量檢驗計劃，組織三質量 次中間檢查驗收，質量認證、質量資料的審核，開展QC小組活動及成果的發(fā)布質量回訪。

安全環(huán)保交底、安全環(huán)安全環(huán)保 保措施落實、檢查、安全法規(guī)的執(zhí)行情況檢查、事故的處理。

組織施工機械的調遣、配備、保養(yǎng)。能源指標調度 的控制，機械使用費的管理和控制，組織大型機具、設備拉運、防護。

工程材料的領用、發(fā)放及核算，現(xiàn)場材料的管理和檢查，材料節(jié)約措材料 施的落實、檢查、組織各專業(yè)隊進行材料的核算，達到節(jié)約指標，帳目清楚。

負責定額管理，正確執(zhí)行勞動定額，計劃用工的編制下達、人工費、勞動定額 勞動效率的計算統(tǒng)計，現(xiàn)場勞動定額執(zhí)行情況的檢查，人工費節(jié)約達到計劃指標。

檢驗計劃、質量評定臺帳

中間檢查總結

活動記錄 安全管理臺帳

設備使用臺帳

能源消耗臺帳

材料消耗臺帳

材料入庫驗收記錄

勞動力消耗臺帳

負責工程成本的核算，施工圖預算和工程竣工工程成本臺帳

成本核算

決算，做到結算帳目

結算資料

清。

負責工程技術資料、創(chuàng)優(yōu)管理資料、竣工驗收資料管理 資料收、發(fā)臺帳

資料的裝訂、歸檔，各種受控文件的發(fā)放。

政工 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的宣貫，現(xiàn)場文明施工檢查布置，勞聲像資料 動競賽組織

5.2獎懲

5.2.1對在創(chuàng)優(yōu)工作中做出貢獻的各專業(yè)隊,經(jīng)分公司創(chuàng)優(yōu)辦公室考核、認定，按公司文件規(guī)定進行獎勵。

52.2對在創(chuàng)優(yōu)工作中做出貢獻的創(chuàng)優(yōu)工作組成員，按公司文件有關規(guī)定進行獎勵。

5.2.3獎金總額不得超出公司文件規(guī)定的數(shù)額。

5.2.4對在創(chuàng)優(yōu)工作中達不到六項標準的各專業(yè)隊，視情況進行經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額按獎勵數(shù)額的50％。

6、創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)劃 3.1創(chuàng)優(yōu)工作準備階段

6.1.1交底動員、明確目標，由創(chuàng)優(yōu)工作組主持向全體參加施工的人員進行全優(yōu)規(guī)劃和施工方案的交底，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，號召全體職工共同努力實現(xiàn)規(guī)劃目標。

6.1.2與甲方、監(jiān)理公司共同確定工程項目單位工程、分部分項工程的劃分。

6.1.3根據(jù)劃分好的單位工程，各專業(yè)施工隊編制質量檢驗計劃，確定質量檢控點。

6.1.4結合各專業(yè)，確定質量檢查標準，以及各種經(jīng)濟、技術資料的標準，做到標準化、規(guī)程化，確保各項技術、質量資料完備、齊全。

6.1.5各參戰(zhàn)隊伍根據(jù)自己承擔的任務，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃報工程三公司，重點制定實現(xiàn)工期、工效、降低成本、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工等各項指標所采取的措施。

6.1.6創(chuàng)優(yōu)工作組在總公司創(chuàng)優(yōu)辦公室的指導下，按各系統(tǒng)會同專各業(yè)施工隊建立各種臺帳、報表、制訂考核細則。

6.1.7新工藝、新材料的推廣試驗，確定各種參數(shù)，成立QC小組，選課題，訂出活動計劃和目標。

6.2施工階段

6.2.1堅持樣板起步，一開工各項工作要以優(yōu)良工程標準去要求，按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施去實施，創(chuàng)優(yōu)工作組成員要加強檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和采取措施。

6.2.2嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話，道道工序班組有自檢記錄、有報驗，未經(jīng)專檢不得進行下道工序。專檢要按規(guī)范實測實量，要把特殊過程和關鍵工序做為重點。

6.2.3各施工隊在施工中要嚴格按規(guī)范、按標準操作，嚴格執(zhí)行IS09000程序文件，活動要有記錄，工程三公司要加強監(jiān)督檢查，對檢查結果要作為每天生產(chǎn)會的匯報內容。

6.2.4堅持限額領料制度，各中隊要加強現(xiàn)場材料管理，材料堆放整齊、防風、防雨、防盜，完工后及時回收余料。

6.2.5各專業(yè)施工隊要根據(jù)計劃成本和施工任務單安排每天的工作，并及時檢查效果，發(fā)現(xiàn)問題，采取解決的措施，使成本處于受控狀態(tài)。6.2.6對施工機械和能源的使用嚴格按三公司有關規(guī)定執(zhí)行，費用不得向其他工程項目分攤或轉移。

6.2.7加強安全監(jiān)督檢查，創(chuàng)優(yōu)工作小組對現(xiàn)場安全施工要加大監(jiān)督力度，對不按安全規(guī)程施工的隊伍或個人進行教育、制止、直至停工。下整改通知，并做好違章記錄。根據(jù)情節(jié)輕重進行經(jīng)濟處罰，每星期組織一次工地安全檢查，并出安全檢查通報。

6.2.8施工中各種技術資料和原始資料必須與工程同步，創(chuàng)優(yōu)工作組每星期進行一次檢查，施工過程中的聲像資料由工作組及時采集、制作。

6.2.9加強信息反饋，各施工隊按月向工程三公司報各項指標完成情況，創(chuàng)優(yōu)工作組每星期召開一次創(chuàng)優(yōu)工作會，對創(chuàng)優(yōu)工作進行通報，提出問題、制訂措施，作出下步計劃。

6.3工程竣工階段

6.3.1工程竣工后及時辦理竣工驗交證書,工程承包合同履約證明,整理、收集所需的經(jīng)濟、技術資料，審核、歸檔資料要求齊全、準確、可追蹤性。

6.3.2向局工程質量監(jiān)督中心站申請工程質量認證。

6.3.3對各施工專業(yè)隊六項指標完成情況考核，匯總并報總公司各業(yè)務部門進行認可。

6.3.4向公司創(chuàng)優(yōu)辦公室申報。

7、創(chuàng)優(yōu)管理措施

7.1工程技術管理（見施工組織設計）7.2成本管理 4.2.1預算管理措施

7.2.1.1執(zhí)行《工程建設公司工程預（結）算管理辦法》，加強工程造價管理，嚴格核算，提高效益。

7.2.1.2抓好材料預算審核關，做到材料預算標準無誤。7.2.2施工定額管理措施

7.2.2.1在工程開工前，根據(jù)預算人員編制的工程量，編制自行工程勞動定額、計劃任務書，下達成本節(jié)約額指標。

7.2.2.2組織作業(yè)隊開展勞動競賽，激發(fā)工人勞動熱情，提高勞動生產(chǎn)率。

7.2.2.3按工程進度檢查施工作業(yè)隊用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。

7.2.2.4建立創(chuàng)優(yōu)工程臺帳，做好施工中基礎資料的收集整理工作。

7.2.3工程材料管理措施

7.2.3.1加強材料計劃管理，及時供料，確保工期。7.2.3.2采用限額發(fā)料管理辦法，促進物資節(jié)約。7.2.3.3做好倉儲保管工作。

7.2.3.4建立材料明細帳并嚴格執(zhí)行物資管理制度，使經(jīng)手材料來源明去向清，材料入庫檢查驗收合格。

7.2.3.5加強材料核銷工作，施工單位工程完工后10日內，工程剩余料必須做退料回收或處理。

7.2.4施工機械設備管理措施

7.2.4.1合理組織施工，減少材料二次搬運。

7.2.4.2根據(jù)工期集中使用機械設備，力爭每臺設備利用率達到最高。

7.3安全、環(huán)保技術措施

7.3.1.安全生產(chǎn)保證體系 組長： 副組長： 組員：

7.3.1.3有關人員安全職責

組長： 該項工程總負責、總協(xié)調。

副組長： 負責該項工程總的技術措施和安全措施交底，并負責日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。

負責施工現(xiàn)場安全技術措施落實情況和施工單位安全講話落實情況以及對各施工隊伍安全生產(chǎn)工作的講評和處罰工作。

負責施安裝部分施工現(xiàn)場安全措施落實情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。

技術員，負責土建部分施工現(xiàn)場安全措施落實情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。

電氣公司工程師，負責電氣工程部分施工現(xiàn)場安全措施落實情況、安全講話和日常施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。

7.3.2安全技術措施 7.3.2.1共同遵守部分

（1）、要求各專業(yè)施工隊伍在每天開工前必須以作業(yè)組為單位，進行針對當日工作的特點的安全講話，要求明確工作內容，明確危險要素，明確防范措施，明確責任人，并做好安全講話記錄。

（2）、進入施工現(xiàn)場或進入工作崗位，必須穿戴和配備必要的勞動防護，如個人必須穿工作服，安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶以及設置安全網(wǎng)、安全圍欄等。

（3）、相關工種，如電焊工、氣焊工、腳手架工、電工、起重工等必須要持有安全上崗證或作業(yè)的本人證件復印件，以隨時接受安檢人員抽查，無證人員安檢人員有權停止其工作。（4）、施工者個人或設備操作手在施工作業(yè)中嚴格遵守新疆石油工程建設有限責任公司安全環(huán)保技術科2000年3月1日發(fā)布實施的《崗位安全技術操作規(guī)程匯編》和《各類設備安全技術操作規(guī)程》。

（5）、設立專職安全監(jiān)護人專業(yè)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。

7.3.2.2 土建工程安全措施

（１）、土建工程所需的建材如紅磚、水泥、砂石料和施工機械等進場后，必須按施工平面圖要求進行擺放。（２）、搭制的臨時工棚要求堅固可靠，特別是墻和屋面，以防坍塌造成人員傷亡。用電線路、照明燈具以及食堂鼓風機等設備用電，必須要有防漏電措施。工棚外設置８公斤滅火器４－６具，以保證有火

災能及時撲滅。（３）、基槽開挖土方應有切實可行的防護措施，以防土方坍塌造成人員傷亡。（４）、主體紅磚砌筑時，其腳手架的搭制按規(guī)范要求進行，兩步架時應設安全網(wǎng)，以防紅磚墜落傷人。（５）、操作人員在高空作業(yè)（指２米以上），應設置安全警示牌，安裝的安全網(wǎng)和安全帶、作業(yè)平臺（腳手架）應堅固可靠，不晃動。（６）、吊裝屋面板、砼構件或其它構件，現(xiàn)場必須專人指揮，嚴禁

其他人指揮。（７）、施工所需的瀝青在熬制時，須專人負責，現(xiàn)場備消防器材，瀝青鍋嚴禁安放在電力線下方。（８）、在一些要害崗位和地點如配電箱、攪拌機、腳手架等地方應

懸掛安全警示牌。

7.3.2.電氣工程安全措施

（1）、電氣設備的裝卸、拉運以及往房屋內運送，均要有專人負責指揮，采取必要的措施，以防止操作人員和設備受損。（2）、站內的臨時用電、電氣工程安裝完畢后的檢測，整組試驗，送（停）電均按有關規(guī)范進行操作，嚴禁違章作業(yè)。（3）、電氣工程的開孔，布線等工序均要與土建、工藝隊伍，相互配

合進行施工。（4）、電氣安裝在高空安裝時，必須搭制作業(yè)平臺，采取安全防護后

才能施工。

7.3.3安全技術措施執(zhí)行中的資料檢查與考核規(guī)定

7.3.3.1項目部專職安全人員根據(jù)《施工組織設計》中安全環(huán)保技術措施中的要求內容向施工單位下達《安全環(huán)保技術交底卡》。并根據(jù)此卡定期不定期地檢查施工單位的日常工作中，特別是要害部位和重點部位施工安全技術措施的落實情況。7.3.3.2項目部專職安全人員定期檢查施工單位《安全環(huán)保交底卡》向班組下發(fā)和組織落實情況。檢查生產(chǎn)班組的安全講話、記錄落實和執(zhí)

行情況。7.3.3.3每周的生產(chǎn)例會上，對各施工單位在組織生產(chǎn)施工中所存在的安全問題，事故隱患以及整改措施提出意見，下達整改通知單，在施工中對安全生產(chǎn)措施落實情況進行講評，提出獎勵、表揚、處罰和罰

款意見。7.3.3.4施工中隊的技術人員或安全人員要建立《班組安全講話記錄本》和《中隊安全檢查記錄本》，每日的安全講話要有針對性，要有較強的可操作性。中隊安全員堅持每天檢查工地，按照工序、工步進行每天的安全例檢，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，立即整改并記錄在《中隊安

全講話記錄本》上。

7.3.3.5根據(jù)每周安全例會講評，及時整改安全隱患問題，并將整改結

果反饋上級部門。

7.3.3.6消防器材要登記造冊，施工現(xiàn)場要有標示圖。

7.3.4環(huán)境保護技術措施

7.3.4.1為保證施工控制以外范圍的植被不被破壞，施工單位必須依據(jù)

環(huán)境保護控制范圍內施工。7.3.4.2遇有管溝開挖時，在開挖前，項目負責人對機械化公司技術人員技術交底時規(guī)定裝載機手為關鍵工種。在施工作業(yè)中，應嚴格按施工規(guī)范規(guī)定的范圍進行作業(yè)，不得超越，以保護環(huán)境。7.3.4.3施工機械應保持完好狀態(tài)，特別是機械燃油霧化系統(tǒng)以防止空

氣污染和降低油耗和降低噪聲。7.3.4.4由工程負責人向設備操作手交待，一旦不慎造成生產(chǎn)管線破裂，應立即封鎖現(xiàn)場，采取有效措施防止火災的經(jīng)濟損失，并報警和向有關面報告。有關方面立即執(zhí)行《應急準備的響應程序》。7.3.4.5施工車輛應在施工臨時道路上行駛，若拉運管材無路時，可用裝載機在前開路，但開路范圍必須為單車道即5米以內。7.3.4.6施工機械的例行保養(yǎng)或故障處理，其使用的廢潤滑油等必須用專容器回收帶回駐地放在盛放污油的專用油箱里。

7.3.5環(huán)境保護管理

7.3.5.1有臨時工棚的施工單位必須設立生活垃圾坑，并設標識，工地

要設置工業(yè)垃圾坑。7.3.5.2規(guī)定的施工環(huán)保區(qū)域應有控制樁，一切生產(chǎn)活動必須嚴格控制

在此范圍內進行。7.3.5.3項目部專職安全環(huán)保員對工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境保護的現(xiàn)象，立即向施工單位下達《不符合整改通知單》，施工單位要立即進行整改，并將整改結果書面反饋。

7.3.5.4施工單位要指定專人專項管理環(huán)境保護措施的執(zhí)行和落實情

況。7.3.5.5項目部生產(chǎn)例會上對各施工單位的環(huán)保措施落實情況提出表揚

和處罰意見。

8、質量控制 8.1原材料

8.1.1原材料進貨檢驗執(zhí)行公司《質量體系程序文件匯編》中的采購程序文件和顧客提供產(chǎn)品的控制程序文件。

8.1.2進場材料檢驗后按《質量體系程序文件匯編》中的產(chǎn)品標識程序文件及檢驗和試驗狀態(tài)程序文件要求執(zhí)行，做好標識，防止誤用。

8.2施工過程(工序質量控制

8.2.1施工過程（工序）質量控制責任劃分見附表1。

8.2.2各工序操作者對承擔的工序質量必須達到相應質量標準，各操作者及作業(yè)隊技術質量管理人員要堅持“三檢制”，并做好自檢記錄，創(chuàng)優(yōu)辦按質量計劃進行抽檢。

8.2.3施工過程中使用的檢驗和測量工具、卡具、試驗設備必須經(jīng)法定計量檢定合格，并在有效期內才能使用，各作業(yè)隊要負責上述檢測設備的送檢，做好臺帳，創(chuàng)優(yōu)辦核查。

8.2.4加強各工序之間的交接，作業(yè)隊班組實行“三工序”。不同作業(yè)隊的工序交接由項目負責人組織，作業(yè)隊有關人員參加，并填寫書面交接記錄.。

8.3工程質量檢驗評定標準 工程質量檢驗評定標準

標準名序號 專業(yè)名稱 通用 建筑 電氣安裝

石油建設工程質量檢驗評定標準 電氣工SY4030.2－93 程(電氣裝置安裝工程

8.4分項工程檢驗計劃

稱

石油建設工程質量檢驗評定標準通則

石油建設工程質量檢驗評定標準 建筑工程

石油建設工程質量檢驗評定標準 電氣工程(架空電力線路工程

標準號

SY4024－93

SY4025－93

SY4030.1－93

配電系統(tǒng) 變壓器安裝

全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96

主要

盤柜安裝 全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96 GB50254-259-96

主要

電纜線路 全檢 10%

SY4030.2-93

接地裝置及避雷針安裝 全檢 10% SY4030.2-93

GB50254-259-96

桿塔安裝 全檢

10%

SY4030.1-93

GB50254-259-96

9、資料收集

9.1開工報告、工程批準文件 9.2竣工驗收、技術、質量資料 9.3施工日志及有關現(xiàn)場資料 9.4竣工驗收鑒定書 9.5用戶意見征詢單 9.6工程承包合同履約證明 9.7工程投標、結算全套資料 9.8科技或其他管理成果申報材料

9.9科技或其他管理成果獎勵證書 9.10全優(yōu)工程聲像資料

第五篇：xxxxx工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

建設項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

建筑安裝工程公司質量管理部

2006年12月5日

一、質量管理保證措施

1、工程質量目標

精心組織,嚴格管理,確保管理體系有效運行，以創(chuàng)國家優(yōu)質工程為目標。嚴格按照合同要求及現(xiàn)行標準規(guī)范組織施工，在單位工程合格率達到100%；分項工程合格率達到100%的基礎上達到國家優(yōu)質工程的標準?，F(xiàn)場管理達到文明施工標準；環(huán)境達標率100%；杜絕重大傷亡事故；安全達標100％ ；各施工階段達到用戶滿意。

2、質量控制與保證

2.1、建立完善的項目質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，堅持質量是企業(yè)的生命，技術是質量的保證的原則；

2.2、抓好過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“精品工程”質量意識，確保工程達到國家優(yōu)質工程標準；

2.3、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力落實到位，嚴格獎懲制度； 2.4、嚴格執(zhí)行《中冶東北建設有限公司質量技術管理辦法》，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行； 2.5、嚴格執(zhí)行三檢制、工序交接制度和質量檢查和確認制度；

2.6、利用計算機等先進的管理手段進行項目管理和質量管理與控制，強化質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作；

2.7、認真編制好施工組織設計和質量計劃及施工方案和作業(yè)指導書，并認真貫徹落實。2.8、加強圖紙自審、會審和技術交底工作，確保工程達到設計要求。2.9、嚴把施工材料進貨檢驗關，認真檢查核對安裝設備的出廠技術質量資料； 2.10、確保檢驗、試驗和驗收與工程同步；工程過程資料與工程進度同步。3、工程質量管理保證體系 3.1、實行項目法施工

嚴格按照項目法施工，執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006標準。按照電裝公司《質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系程序文件》標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，以合同為制約，強化質量的過程和程序的管理與控制。在施工過程中對工程質量進行全面的管理和控制。通過明確分工，密切協(xié)調和配合，使工程質量得到有效的控制。

3.2、建立項目經(jīng)理部崗位責任制

建立由項目經(jīng)理領導，由技術負責人策劃、組織實施，施工技術人員中間控制、專職質量檢查員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成有效的質量管理網(wǎng)絡。制定項目經(jīng)理、技術負責人、施工技術人員、專職質量檢查員、材料員、綜合管理員及相關人員的崗位責任制，明確責任和

施工用的原材料經(jīng)材料員、質檢員檢驗確定合格后方可用于施工。材料未經(jīng)有關人員開箱檢驗確認符合設計要求和標準規(guī)定時，不得進場。6.2、隱蔽工程

未經(jīng)監(jiān)理人員、建設單位檢驗人員共同檢查確認，并在隱蔽工程記錄上簽字（或蓋章）的不得進行下道工序的施工，如有特殊情況按合同規(guī)定執(zhí)行。6.3、6.4、7、其它質量保證措施 7.1、施工人員素質保證

工程選用具有一定技術能力的人員進行施工，并加強施工隊伍的管理和人員的考核，從根本上保證施工項目的質量水平，為工程質量目標奠定堅實的基礎。7.2、成品保護措施

施工階段，由于對工期的要求，多工種交叉作業(yè)，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，勢必影響工程的質量和進展，增加額外費用，應采取必要的保護措施。

1）分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴格執(zhí)行。

2）設專人負責成品保護工作，經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。3）制定正確的施工順序，各專業(yè)工序相互協(xié)調，合理安排工期，使專業(yè)工序均按正常的流程進行施工，嚴禁違反施工程序的做法。

4）嚴格執(zhí)行工序交接制度，交接雙方簽字認可，每道工序作業(yè)人員都承擔成品保護的責任。

7.3、季節(jié)性施工的質量保證

季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性技術質量保證措施和施工方案進行施工，以確保季節(jié)性施工的質量。

二、施工技術組織措施

1、保證進度目標的措施

1.1、以總工期為基礎，對施工的各個工期從施工準備、土方施工、主體結構、電氣給排水、內外裝飾及竣工驗收各個階段，控制好具體的起止日期。在抓緊安排好每個施工階段工作的同時，做好下一階段的施工準備工作，在物料供應、機械設備、人員調配、施工條件等各方面資源統(tǒng)籌安排，使施工保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進行，為總進度計劃的實現(xiàn)打下良好的基礎。

制度，加強施工管理，搞好安全生產(chǎn)。安全管理要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管，事事有人辦”，把安全管理工作落到實處。

3.2、做好消防保衛(wèi)工作。項目經(jīng)理部的管理人員要做好消防分工，保持消防道路暢通和消防器材隨時可投入使用。應配置適量的滅火器和其它消防器材，以備使用?，F(xiàn)場用火必須辦理用火證，使用電、氣焊應符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。

3.3、重視環(huán)境保護工作，提倡文明施工，搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

3.4、外協(xié)勞務人員應證件齊全，進場后進行安全培訓，考試合格者方能上崗。

3.5、特種作業(yè)人員必須持證上崗。加強安全施工的宣傳教育工作，時時處處做好安全交底。管理人員要經(jīng)常檢查施工的安全狀態(tài)，及時糾正違章消除隱患，確保施工生產(chǎn)的順利進行。3.6、現(xiàn)場施工用電要進行統(tǒng)一管理，采用三相五線制，要采取防觸電漏電的保護措施，使用安全合格的施工工具，防止施工用電事故的發(fā)生。

3.7、高空施工作業(yè)人員必須系掛安全帶。防止施工機具掉落造成高空物體打擊事故。

4、環(huán)境保護管理措施

4.1、施工現(xiàn)場揚塵要降至最低點；

4.2、噪聲排放不超過國家規(guī)范的分階段場界噪限值；

4.3、污水排放符合標準，防止污染，污水目測無污物，液面少油或無油； 4.4、最大限度節(jié)約能源、資源、降低材料消耗；

4.5、控制施工廢棄物的產(chǎn)生，防止污染，最大限度地回收利用施工原材料；

三、工程重點及特殊部位施工方法

1、土方工程

2、鋼筋工程

要求嚴格按照設計圖紙進行施工，特殊情況應與設計人員取得聯(lián)系并得到設計變更通知單后進行施工。

3、模板工程。

4、混凝土工程

5、工程

6、工程

工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御火災事故，完善安全防護設施等。以保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立以項目經(jīng)理為組長，施工負責人為副組長，施工班組長及項目部有關人員為成員的文明施工管理領導小組，文明施工日常管理工作由組長主持。做好日常的督促檢查工作。

六、質量獎罰規(guī)定

為保證創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，特制訂如下獎罰規(guī)定：

1、對在質量管理工作中有突出成績或表現(xiàn)優(yōu)異者，項目部可視具體情況對其進行獎勵；

2、單位工程經(jīng)業(yè)主和質量監(jiān)督部門評定為優(yōu)良工程，并經(jīng)申報獲得國家優(yōu)質獎，公司將對項目部進行獎勵。

3、對因質量問題造成經(jīng)濟損失的，項目部按所造成經(jīng)濟損失的大小對當事人進行處罰，情節(jié)嚴重者給予行政處分。

4、對不能完成本崗位工作或工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失和影響的人員，追究其責任并處扣罰獎金，5、對項目經(jīng)理部不能按本規(guī)劃的規(guī)定開展質量、技術工作或對質量工作不予重視的，視情節(jié)給予下述處罰：

5.1、月度工程質量例會上通報批評。5.2、扣減當月獎金。

5.3、給予罰款并取消其獎勵兌現(xiàn)。

5.4、撤銷相關責任人員的職務并調離項目經(jīng)理部。