第一篇：08年12月迎接省衛(wèi)生廳的年終檢查匯報材料

加強醫(yī)療質(zhì)量管理 創(chuàng)建百姓放心滿意的醫(yī)院

張店區(qū)人民醫(yī)院

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示衷心地感謝！歡迎蒞臨我院指導(dǎo)工作！

我院在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動，提出了“關(guān)口前移，保證質(zhì)量”的管理理念，堅持以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高“兩個效益”為目標(biāo)，以深化改革為動力，貫徹“以人為本，科學(xué)管理，患者至上，質(zhì)量第一”的方針，不斷強化服務(wù)意識、管理意識、質(zhì)量意識、安全意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，實行全員全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為醫(yī)院管理的核心；把加強內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，積極開展“兩好一滿意”活動，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)為抓手，積極探索構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長效機制，努力創(chuàng)建百姓滿意放心的醫(yī)院?，F(xiàn)就開展的工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，落實責(zé)任

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，我院召開了 “兩好一滿意”活動動員實施大會。下發(fā)了開展“兩好一滿意” 活動的實施方案及系列規(guī)范（包括便民服務(wù)10條、解決看病貴的6條措施、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為準(zhǔn)則7條、醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程守則35條、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)形象10條標(biāo)準(zhǔn)等）；成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行以科主任為第一責(zé)任人的科室管理責(zé)任制，責(zé)任到人，層層抓落實，形成院、科二級醫(yī)療責(zé)任管理體系。

二、強化制度，狠抓落實，改進質(zhì)量

根據(jù)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年和“兩好一滿意”活動要求，強化職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，年內(nèi)出臺了《關(guān)于加強醫(yī)院重點病人管理的若干意見》、《關(guān)于醫(yī)師出具診斷證明的規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》、《關(guān)于學(xué)科帶頭人選拔及管理方案》、《關(guān)于實施科技獎勵辦法的通知》《關(guān)于在全院范圍內(nèi)開展“強化三基訓(xùn)練、提升診療水平”活動的通知》、《核心制度執(zhí)行規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件，著重落實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病歷書寫規(guī)范及管理制度、處方點評制度、知情同意談話等醫(yī)療質(zhì)量管理制度，并結(jié)合醫(yī)院的實際情況進行重申及相應(yīng)的修訂補充，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量過程管理，確保貫徹落實到位。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障患者安全

根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的規(guī)定，實施定期與不定期檢查相結(jié)合的原則進行質(zhì)量檢查。以做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)工作為重點，監(jiān)控環(huán)節(jié)質(zhì)量，督察臨床科室“核心制度”落實情況。在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室上午堅持下臨床督導(dǎo)，醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科、門診部、藥劑、科教科、防保等專業(yè)人員，每月進行一次質(zhì)量大檢查，嚴(yán)把醫(yī)療護理質(zhì)量關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯和缺陷的發(fā)生，對減少醫(yī)患糾紛，起到促進作用。加大重點病人管理力度，制定了日報制度，使管理部門及時掌握重點病人的信息，能根據(jù)病人的情況及時 督促科室進行各種討論、會診、明確診斷、合理治療，保證質(zhì)量防范糾紛發(fā)生。為認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度，四月份組織了全院《核心制度知識競賽》活動，共有18支參賽小組，經(jīng)過初賽、復(fù)賽產(chǎn)生了一、二、三等獎及科室的優(yōu)秀組織獎，通過活動使職工掌握了各項核心制度，能更好地落實在臨床實際工作中，提高了醫(yī)療質(zhì)量，防范了醫(yī)療糾紛。針對運行病歷的質(zhì)量管理，醫(yī)院修改補充了《病歷管理的規(guī)定》出臺了《運行病歷及終末病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)及扣罰細(xì)則》，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對日常督察尤其是核心制度的落實、醫(yī)患溝通、醫(yī)療文書等發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的要立即整改；不能立即整改的要限期整改；對于共性的問題要查找原因，注重系統(tǒng)改進，找出對策，幫助科室及個人改進。發(fā)現(xiàn)的問題集中利用院周會進行反饋。醫(yī)院注重發(fā)揮質(zhì)量管理委員會及各科室質(zhì)管小組的作用，強化崗位責(zé)任制，獎罰分明，一級抓一級，層層抓落實。對各種檢查、投訴反應(yīng)出的問題召開分層會議（質(zhì)量管理委員會、三級和二級醫(yī)師會、一級醫(yī)師會），逐一分析汲取教訓(xùn)，杜絕類似問題的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷與科室績效工資掛鉤，要求科室限期整改的及時追蹤整改效果，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。病歷、處方嚴(yán)格把關(guān)，每月進行檢查，實行了100%處方檢查制度，極大地減少了不合理用藥、大處方、人情處方的發(fā)生。處方合格率達到了99%以上，嚴(yán)格落實傳染病管理及疫情上報制度，院內(nèi)感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理制度健全、措施落實到位。強化全員的質(zhì)量教育，依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)，全心全意為病人服務(wù)，實施醫(yī)療糾紛三級預(yù)警管理，牢固樹立醫(yī)護人員的質(zhì)量及安全意識，營造安全的醫(yī)療環(huán)境，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

2、依法行醫(yī)，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛 依法行醫(yī)是保障醫(yī)療安全的重要措施，醫(yī)院將《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理條例》等法律法規(guī)進行了強化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，增強了醫(yī)護人員的法律意識和風(fēng)險防范意識。為保障安全杜絕隱患重點抓了以下工作：

⑴加強新員工崗前法律法規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

⑵加強人員的準(zhǔn)入管理。嚴(yán)把臨床從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格的人員嚴(yán)禁獨立執(zhí)業(yè)。

⑶完善了新技術(shù)，新項目的準(zhǔn)入管理制度，嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟、風(fēng)險較大、療效不確切、行業(yè)內(nèi)有爭議的項目。

⑷加強質(zhì)量教育，制定有效控制、防范醫(yī)療風(fēng)險和事故的辦法，實施糾紛三級預(yù)警管理，上半年請市醫(yī)學(xué)會主任進行了“醫(yī)療糾紛防范”專題講座。使職工牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是生存之本的理念。認(rèn)真執(zhí)行制度及操作規(guī)范。

⑸今年對《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》進行學(xué)習(xí)，特別是職能管理人員要求掌握評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則，督導(dǎo)臨床落實好，達到規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范收費。

3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平

⑴舉辦“業(yè)務(wù)知識”系列講座，每周五定期由本院業(yè)務(wù)骨干對全院醫(yī)護人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、講課，如“心肺復(fù)蘇、急診急救”、專業(yè)疾病的診療規(guī)范及指南等，以常見病，多發(fā)病、急診急救為掌握重點，切實規(guī)范多種醫(yī)療活動。醫(yī)院重視“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，本著立足本職，立足崗位，干什么練什么，缺什么補什么的原則，進行練兵。從基礎(chǔ)、從源頭、從環(huán)節(jié)、從流程上苦練、巧練、實練、精練，既練心肺復(fù)蘇、心臟除顫、氣管插管等共同科 目，又根據(jù)工作性質(zhì)、專業(yè)要求進行了相關(guān)?？萍寄艿呐嘤?xùn)。“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練通過崗位大練兵，夯實了基礎(chǔ)，強化了技能，增強了本領(lǐng)，培養(yǎng)了隊伍。對未考取執(zhí)業(yè)資格者定期進行強化訓(xùn)練考試，督促學(xué)習(xí)，提高執(zhí)業(yè)資格考取率。今年參加全市的科主任技能考核、參加市輸血處方權(quán)及急診急救等考試；組織醫(yī)療醫(yī)技業(yè)務(wù)考試一次，組織本院麻醉及精神處方權(quán)考試一次；組織所有的執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考核一次，合格率100%。

⑵護理部開展多種培訓(xùn)，更新護理理念和模式，提高護理質(zhì)量。根據(jù)市區(qū)衛(wèi)生局的要求，積極開展護理服務(wù)示范病房活動及護士50項崗位技能訓(xùn)練。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，并作為一項重要工作常抓不懈。今年全員理論考試兩輪共七次；技能操作考兩次共四大項。通過練兵使每個護士人人過關(guān)，熟練掌握常用技術(shù)，以更好地為病人服務(wù)。在全院內(nèi)推行護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，護理部定期組織檢查、督導(dǎo)、考試考核，每月利用護士長例會給予通報，督促訓(xùn)練落到實處，努力提高護理整體的服務(wù)水平，病人滿意度達到了98%以上；有3名護士評為市優(yōu)秀護士；15名護士被評為全區(qū)優(yōu)秀護士；有20多名護士被評為院內(nèi)護理服務(wù)明星。

⑶采取請進來，送出去的辦法，引進人才與培養(yǎng)自己的人才相結(jié)合，形成專業(yè)的人才梯隊。對低年資醫(yī)師實施雙向選擇的導(dǎo)師制培養(yǎng)，醫(yī)院與其簽定目標(biāo)責(zé)任書。全年選派業(yè)務(wù)骨干8人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；參加各種培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會及知識講座46人次，使醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)學(xué)前沿動態(tài)，不斷更新知識。

三、改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)秩序，提高服務(wù)意識，提供溫馨服務(wù)

醫(yī)院積極開展“兩好一滿意”活動。把服務(wù)好、質(zhì)量好、百姓放心滿意當(dāng)作重點工作來抓。為此，醫(yī)院實施了多項便民措施：

1、醫(yī)院為方便患者就醫(yī)，開放前后門，硬化路口地面，綠化美化庭院，合理分配停車區(qū)域，加強車輛管理，極大方便就醫(yī)患者出入，病人就醫(yī)舒適安全。

2、院內(nèi)設(shè)置規(guī)范、醒目的服務(wù)標(biāo)牌，標(biāo)明醫(yī)院各科室特別是衛(wèi)生間的方位，清楚易懂，方便病人就醫(yī)。

3、門診大廳設(shè)導(dǎo)診咨詢臺。接受病人咨詢，提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)診服務(wù)，現(xiàn)場解決患者質(zhì)疑問題，提供健康教育宣傳資料。即維護掛號、收費取藥秩序，又為病人提供輪椅、擔(dān)架等導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等服務(wù)。特別對危重或行動不便的患者實行全程導(dǎo)診服務(wù)。

4、簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短了就診各項檢查、繳費和報告領(lǐng)取的等候時間以及往返次數(shù)，逐步實現(xiàn)劃價、收費、取藥一條龍的服務(wù)。

5、醫(yī)院增加保安人員，加強院內(nèi)巡邏，院前修建警務(wù)室，增設(shè)攝像探頭，實行24小時不間斷、無死角的監(jiān)控，杜絕消防隱患，保證了醫(yī)患雙方人身及財產(chǎn)的安全。

6、為保障急救綠色通道的暢通，醫(yī)院對急診科配備了精干的人員、齊全的設(shè)備，要求人員到位、急救器械設(shè)備性能良好、藥品齊全，實行24小時急診服務(wù)，提高了搶救成功率。

7、公示藥品和醫(yī)療服務(wù)價格，完善費用查詢系統(tǒng)，提供一日清單，讓百姓明明白白看病。

8、為住院患者提供便捷，安全餐飲，實施訂餐送飯到床邊，開水到床頭，對需跨科檢查、治療、會診的住院患者施行護理陪送服務(wù)。

9、加強醫(yī)患溝通，尊重患者隱私，全面向患者說明相關(guān)病情和治療方案，實施醫(yī)患聯(lián)系卡，架起了醫(yī)患溝通的橋梁。

10、設(shè)立舉報電話和信箱，方便群眾投訴，及時處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，定期召開病員座談會及社會監(jiān)督員會議，定期發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷，定期向社會各界征求意見，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

11、開展扶貧門診和病房，嚴(yán)格落實惠民醫(yī)療政策。嚴(yán)格執(zhí)行二級以上醫(yī)院“一單通”制度。醫(yī)院設(shè)立惠民門診、病房，全年受益人次2214；為患者減免醫(yī)藥費用總額33.32萬元。定期安排專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（有10個點），即提高了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療技術(shù)水平，又方便群眾就醫(yī)。積極推行單病種最高限價收費服務(wù)，在全院53個病種限價的基礎(chǔ)上，又增加2個病種，逐步推出規(guī)范的臨床路徑管理，依據(jù)合理的臨床診療路徑，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下實施最高限價收費，按實際發(fā)生費用結(jié)算，最大限度的讓利于病人，讓病人得到了實惠。對來醫(yī)院就診或住院的病人，只要在二級以上醫(yī)院的化驗、影像學(xué)等檢查結(jié)果在不影響正常診斷和治療時都不再進行重復(fù)檢查，予以認(rèn)可，為病人節(jié)省了費用。

12、以人為本提供人性化的服務(wù)。加強出院病人的電話回訪制度，即指導(dǎo)了病人康復(fù)，又融洽了醫(yī)患關(guān)系，出院病人的電話回訪率達到87.63%。對透析病人和產(chǎn)婦免費接送。雨雪天導(dǎo)醫(yī)人員為病人撐起了一把把遮風(fēng)擋雨的傘，住院病人生日時，院領(lǐng)導(dǎo)會送上生日蛋糕和祝愿早日康復(fù)的鮮花。病房里護理人員規(guī)范化、親情式的服務(wù)給每位患者增加了戰(zhàn)通過各項便民措施的制訂，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境明顯改善；服務(wù)流程簡捷便民；服務(wù)質(zhì)量明顯提高；醫(yī)患關(guān)系更加和諧；醫(yī)患糾紛及投訴事件逐漸下降；博得了廣大患者的好評，全年共收到表揚信36封；錦旗24面，群眾滿意度明顯提高（門診病人滿意度98.18%；住院病人滿意度97.51%）。

四、加強醫(yī)患溝通，促進和諧醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院制定了《關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)院實施方案》，結(jié)合市局“兩好一滿意”活動的開展，醫(yī)院專門召開專題會議進行部署。有計劃、有步驟、逐一實施。醫(yī)院積極推行院務(wù)公開，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容和形式，聘請專家進行了溝通技能醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)班，要求醫(yī)務(wù)人員要掌握：“一個要求，兩個技巧、三個掌握，四個留意，五個避免，六個方式的溝通技巧”。實施人性化的八項措施：一是推行人性化的稱謂制度；二是完善醫(yī)護人員介紹制度；三是是完善醫(yī)護人員懇談制度；四是在首診負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首接負(fù)責(zé)制；五是強化陪送陪檢制度；六是強化出院后續(xù)服務(wù)制度；七是推出限時服務(wù)制度；八是推出注重細(xì)節(jié)制度。每位醫(yī)務(wù)人員在工作中充分尊重關(guān)愛病人，主動與病人溝通，醫(yī)患座談會拉近了彼此的距離，增強了理解和尊重，促進了和諧醫(yī)院建設(shè)。

五、加強藥事管理，強化合理用藥

根據(jù)國家發(fā)改委的指示精神，積極參加全市藥品集中招標(biāo)采購，招標(biāo)品種使用率達到了90%以上。藥品的加成率控制在在15%以內(nèi)。醫(yī)院建立完善了藥事管理委員會，設(shè)立臨床藥師崗位，負(fù)責(zé)臨床藥學(xué)工作。根據(jù)新的《處方管理辦法》及《麻醉精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，組織臨床醫(yī)護及藥 勝疾病的信心。劑人員進行學(xué)習(xí)，實行藥品通用名處方，開展臨床處方點評，每月對發(fā)現(xiàn)的問題在院周會上公示，對不合格處方進行處罰。對抗生素實行嚴(yán)格的分級管理，對違反規(guī)定的醫(yī)師進行公示，情節(jié)嚴(yán)重的進行警示談話并根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。健全的制度、嚴(yán)格的獎懲，有利地促進了臨床合理用藥，全院藥占比比去年同期下降了3～4個點。

根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》《病原微生物實驗室生物安全管理條例》的要求，首先完善規(guī)章制度，建立各崗位的技術(shù)操作規(guī)程，實施檢驗人員的資格準(zhǔn)入，檢驗方法、儀器、SOP文件，專業(yè)人員均知曉并執(zhí)行。開展室內(nèi)質(zhì)控、參加省臨檢中心的室間質(zhì)評并成績合格，規(guī)定了報告時間和取放地點，科室有專人對報告單進行登記并發(fā)放到門診科室，并有醫(yī)師簽收。新購置了標(biāo)本存放冰箱分類保存，建立了標(biāo)本處理程序，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處置規(guī)定做好廢棄標(biāo)本的處理處理，防止院內(nèi)感染及病原微生物危害發(fā)生。

加強輸血質(zhì)量和安全的管理。自2007年初建立張店區(qū)儲血點以來，我們認(rèn)真落實《輸血法》、衛(wèi)生部《采供血機構(gòu)和血液管理方法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。每年至少進行一次臨床輸血知識培訓(xùn)并了解醫(yī)務(wù)人員輸血基本知識掌握程度。落實臨床輸血用血登記制度和報批手續(xù)、輸血前檢驗和核對制度。制定控制輸血感染方案。及時查看上級部門的檢查記錄，根據(jù)部門提出的不足加以改進。在多次的督導(dǎo)檢查中，得到上級部門的好評。

七、加強應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力 醫(yī)院注重應(yīng)急能力建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。主要做四方面的工作①教育每位職工牢記“救死扶傷”的為民

六、加強實驗室及臨床用血的管理 服務(wù)宗旨；②健全的應(yīng)急救護隊伍和預(yù)案；③充足的物資儲備；④定期培訓(xùn)和拉練活動。在4.28特大交通事故及汶川大地震中，全院職工加班加點搶救病人，捐款援助災(zāi)區(qū)，積極請戰(zhàn)到抗震救災(zāi)第一線。全市首批派出救護車和兩名司機到賑災(zāi)一線，再次凸現(xiàn)了白衣戰(zhàn)士的大醫(yī)精誠，大愛之魂。心靈的洗禮和升華，使“兩好一滿意”得到了最現(xiàn)實、最直接的體現(xiàn)。

八、其它業(yè)務(wù)工作：

①預(yù)防保健重點加強了手足口病的防治；完成了奶粉患兒結(jié)石的篩查、傳染病管理、計劃免疫接種等工作②院內(nèi)感染重點規(guī)范了口腔、內(nèi)鏡的消毒管理；③醫(yī)保管理重點是加強了住院病人自付費率、次均費用、藥品比重及知情同意的管理，加強監(jiān)督檢查，每月與科室的績效掛鉤，嚴(yán)格的管理得到了市區(qū)醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。④開展高血壓糖尿病的普查：全年對49個自然村的4500名村民進行了高血壓、糖尿病的免費普查，占應(yīng)普查人數(shù)的60%。查出患高血壓者2896名，占普查人數(shù)的64%，患糖尿病者540名，占普查人數(shù)的12%，高血壓并糖尿病者684名，占普查人數(shù)的15%。發(fā)放健康教育宣傳材料7000余份，開展健康教育講座4次，開展健康咨詢5000人次，群眾健康教育知識的知曉率達到70%以上，積極指導(dǎo)群眾保持健康生活方式。⑤大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，新建的凱瑞園社區(qū)服務(wù)中心設(shè)施齊全、服務(wù)好，極大方便了居民就醫(yī)，自6月2日開診以來進行居民健康查體：1700人；建檔率100%；完成門診診療：11000人次；收住慢性病人：203人。得到了居民及省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

通過開展“醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”及“兩好一滿意”活動，我院醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的提高；服務(wù)流程 得到了優(yōu)化，就診環(huán)境明顯改善，病人就醫(yī)更為方便；全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了加強，服務(wù)態(tài)度明顯改善，醫(yī)護人員能耐心、細(xì)心地解答患者的問題，醫(yī)患溝通機制良好，醫(yī)患關(guān)系更為融洽，病人滿意度明顯提高；財務(wù)管理更為規(guī)范，醫(yī)療成本得到了控制，醫(yī)藥費用有所降低；全院職工的職業(yè)道德得到洗禮，醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效?！皟珊靡粷M意”活動使群眾更加了解我們，更加理解我們，也更加支持我們。我們將以更精湛的醫(yī)療技術(shù)，更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)去回報群眾，回報社會。

我們誠懇地期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家指出我們的不足和缺點，使我們把醫(yī)院的各項工作做得更好、更扎實。通過“醫(yī)院管理年”活動，我們有決心、有信心，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療水平，使我院成為一所名副其實的“百姓放心滿意醫(yī)院”。

謝謝大家！

2009年1月3日

第二篇：迎接省教育督導(dǎo)檢查匯報材料

團結(jié)奮進謀發(fā)展，師生戮力譜新篇

——迎接省教育督導(dǎo)檢查匯報材料

延壽縣第一中學(xué)

二O一一年十一月三日

團結(jié)奮進謀發(fā)展，師生戮力譜新篇

——延壽一中迎接省教育督導(dǎo)檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

延壽一中始建于1927年，是全縣唯一一所全日制高中。學(xué)校歷史悠久，人文薈萃，文化底蘊豐厚。歷經(jīng)84年的風(fēng)風(fēng)雨雨，辦學(xué)規(guī)模逐步壯大。

2007年，易地新建后，校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。新校區(qū)占地面積九萬平方米，建筑面積兩萬六千平方米。包括設(shè)施完備的教學(xué)樓、宿舍樓、藝體樓和餐廳。教學(xué)樓內(nèi)建有標(biāo)準(zhǔn)化教室40個，辦公室35個，設(shè)有理、化、生、通用技術(shù)實驗室8個，獨立的微機室、圖書室、閱覽室、德育展室、電子備課室、階梯教室和大型會議室等。食堂、宿舍可同時容納1500人食宿。藝體樓內(nèi)建有籃球館、乒乓球館、體操館、音樂教室、美術(shù)教室、琴室等。室外建有標(biāo)準(zhǔn)的田徑場、籃球場。學(xué)校裝備了校園廣播系統(tǒng)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)。班班都配有多功能講臺，教師人人都用筆記本教學(xué)，完全實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)，設(shè)施齊備，實現(xiàn)了省內(nèi)一流，得到了林鐸市長的充分肯定和高度評價。

在長期的辦學(xué)實踐中形成了“以人為本，以質(zhì)取勝，為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，積淀成重實求真，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的校園文化。經(jīng)過幾代人不懈地拼搏、奮斗，今天的延壽一中在師資隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、校園文化建設(shè)、教研教改、學(xué)生的養(yǎng)成教育等方面均

取得了長足進步。如今，幽美的校園中，碧草青青，綠樹成蔭，花香四溢，清新怡人。置身其中，神清氣爽；獨步幽徑，頓時忘卻了疲憊。學(xué)?，F(xiàn)有36個教學(xué)班級，在校生1800人。教職工170人，其中專任教師133人，35歲以下教師45人，平均年齡37.9歲。校園裝備有先進的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，是國家級示范校北京四中的合作網(wǎng)校，擁有目前國內(nèi)最先進的教學(xué)資源，能夠與北京四中的課堂教學(xué)對接，實現(xiàn)時時互動。

近年來，我們始終秉持“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的理念，大力倡導(dǎo)尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德，不斷加強校園精神文明建設(shè)，先后被評為省教育系統(tǒng)先進單位、省級安全文明校園、省級德育先進單位、哈市教育系統(tǒng)先進集體標(biāo)兵、哈市普通高中全面推進素質(zhì)教育大面積提高教育質(zhì)量先進學(xué)校等。在縣委、縣政府及教育主管部門的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，延壽一中以超前的辦學(xué)理念，完善的教學(xué)設(shè)施、優(yōu)美的育人環(huán)境、雄厚的師資力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，向全縣人民交上了一份滿意的答卷！

現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、政府傾力助推學(xué)校發(fā)展。

延壽縣委、縣政府高瞻遠矚，把教育放在了優(yōu)先發(fā)展的地位，真抓實干，舍得投入，為一中更快、更好地發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、投入巨資易地重建一中。

老校區(qū)建筑面積狹小，設(shè)施陳舊，周邊環(huán)境極差，已嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研后決定易地重建一中。從立項到施工歷時兩年，2008年7月喜遷新址。目前，新校區(qū)硬件設(shè)

施建設(shè)在哈市周邊市縣名列前茅。

2、加強了一中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

新校區(qū)建成后，縣委、縣政府、縣教育局千方百計給以政策的傾斜，一是爭取國家投資將延壽縣青少年活動中心建在一中，文體設(shè)施與一中共享，這就解決了一中體育館建設(shè)問題；二是融資一千萬元建成食堂宿舍樓，解決了設(shè)施不配套問題；三是投入一百多萬元建成一中校園網(wǎng)，給37個教室安裝了多媒體，同時為100名教師配備了筆記本電腦，開通學(xué)科網(wǎng)，購置上百萬冊的電子圖書；四是投入資金改善了實驗室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、解決一中師資老化問題

為了適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要，學(xué)校每年都要面向社會公開招聘師范類本科以上畢業(yè)生充實教師隊伍?？h委、縣政府能急學(xué)校之所急，想學(xué)校之所想，制定詳細(xì)的招聘細(xì)則，大力支持招聘工作。目前，共為一中招聘及新調(diào)入教師40余名，從根本上解決了師資短缺，年齡老化等問題，今年還將計劃招聘大學(xué)畢業(yè)生21名。

4、解除教職工的后顧之憂。

針對學(xué)校遠離縣城，交通、就餐不便的難題，封殿輝書記多次調(diào)研后，召開班子會議，研究決定2012年為一中職工蓋家屬樓，受到了廣大教師的熱烈歡迎。

5、重獎高考突出教師和學(xué)生。

2011年我校高考取得了歷史性的突破，600分以上學(xué)生一躍達到8人，重本段考生56人，普本入線301人，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的

高度評價。8月6日，縣委縣政府出資重獎高分同學(xué)，其中600分以上每人獎勵5000元人民幣，重本入線同學(xué)每人獎勵2000元人民幣。9月10日，縣委縣政府召開全縣教師大會，重獎了一中領(lǐng)導(dǎo)與高三教師，對一中的工作予以高度評價。一中人向延壽父老交上了一份滿意的答卷，贏得了屬于自己的尊嚴(yán)和榮耀。

二、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，展示出良好的精神風(fēng)貌。

1、抓師德、正師風(fēng)、塑一中人嶄新形象。

新班子上任后提出經(jīng)營學(xué)校的理念：經(jīng)營就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)，后勤、政教為教學(xué)服務(wù)，學(xué)校為社會服務(wù)。共同營造和諧的育人環(huán)境。提出了五個關(guān)注：關(guān)注學(xué)生、關(guān)注教師、關(guān)注教學(xué)、關(guān)注過程、關(guān)注效果。把工作目標(biāo)細(xì)化為每個實施步驟，在質(zhì)量和效果上下真功夫，使得學(xué)生的能力得以發(fā)展，教師的專業(yè)技能得以提升，極大地調(diào)動了師生工作學(xué)習(xí)的積極性。提出了培養(yǎng)“延壽英才、特色人才、地方建設(shè)人才”的計劃。確定了“建龍江名校，育延壽英才”的目標(biāo)，力爭在3—5年時間內(nèi)把一中打造成譽滿延壽、哈市著名、省內(nèi)知名的品牌學(xué)校。

雙周五下午學(xué)生休息，張校長和班子成員就帶領(lǐng)老師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班級管理經(jīng)驗》；北京二小高金英的《老師與學(xué)生的溝通技巧》；學(xué)習(xí)了翟鴻燊的系列《國學(xué)講座》；成都石室中學(xué)李鎮(zhèn)西老師的《如何轉(zhuǎn)化后進生》，觀看名師的課堂教學(xué)實錄等內(nèi)容，極大地開闊了教師的眼界。還先后邀請了深圳上維集團馬子坤教授到校宣講“團隊建設(shè)”，廊坊國學(xué)大師白俊福宣講《道德經(jīng)》，北京

第二外國語學(xué)院王振亞教授講解“學(xué)生禮儀與語言文化的關(guān)系”，哈師大附中張玉萍主任講解“新課程背景下的有效教學(xué)”、北京四中劉長銘校長的《名人與名?！罚胁糠謱W(xué)科骨干的“高三復(fù)習(xí)備考攻略”等。讓教師深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，鼓勵全體教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想。同時采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)措施。在這些扎扎實實的工作中，教師隊伍的整體素質(zhì)得到極大的提升。

開展師德建設(shè)系列活動，通過聽取學(xué)生、家長意見，教師自評、互評，考核小組總評，對全體教師的師德師風(fēng)進行考核。還組織教師進行師德建設(shè)大討論，通過典型案例、先進事跡報告會等形式，加強師德修養(yǎng)，展示人民教師崇高形象。師德建設(shè)活動為推進我校各項工作的開展提供了強有力的保證。

2、突出重點、注重實效、加強師資隊伍建設(shè)。

我們結(jié)合校情陸續(xù)出臺了一系列管理制度：《延壽一中教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》《集體備課制度》《校本培訓(xùn)制度》《班級考核細(xì)則》《班主任績效考核細(xì)則》《教職工績效考勤細(xì)則》《對違紀(jì)學(xué)生的若干處理規(guī)定》等。完善并明確崗位職責(zé)，各司其職，各盡其能，照章辦事，獎懲分明。其次，我們在日常管理中滲透人文關(guān)懷，做到了“了解人，關(guān)心人，凝聚人”，真正體現(xiàn)出以人為本的管理理念。

制定青年教師培養(yǎng)計劃。確定指導(dǎo)教師，制訂出三年培養(yǎng)目標(biāo)和具體措施。對35名青年教師進行認(rèn)真培養(yǎng)，從聽課、上課、評議等方面予以指導(dǎo)。

建立新課程研究組，選市、縣級骨干老師針對我校新出現(xiàn)的問題

進行研討，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，努力探索適合校情的有效教學(xué)方法。

實行校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、普通教師三級推門聽課制度，做到有記錄、有評議、有交流、有檢查、有總結(jié)。每個層面都規(guī)定了最低聽、評課節(jié)數(shù)。

3、夯實基礎(chǔ)，抓好高三，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。以加強新課改理念學(xué)習(xí)為契機，以全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力為核心，針對新高考形勢，認(rèn)真研究寧夏、海南等高考模式，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。到哈師大附中、哈三中、哈一中聽課學(xué)習(xí)，建立系統(tǒng)化指導(dǎo)方案。做到基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)結(jié)構(gòu)化，基礎(chǔ)階段復(fù)習(xí)專題化，思考方法復(fù)習(xí)程序化，綜合復(fù)習(xí)題型化。在培優(yōu)補差方面做了大量工作。理科前25名學(xué)生成立精英班，藝術(shù)考生成立專業(yè)班，學(xué)困生成立補差班。利用課余時間選擇責(zé)任心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的各科教師，對學(xué)生指導(dǎo)，收到良好效果，特別是藝術(shù)班和補差班成效尤為顯著。

4、以人為本，強化管理，提高育人質(zhì)量。

我校每學(xué)期都會定期召開兩次家長會。會上校長就學(xué)校整體工作進行全面分析，從教育、教學(xué)管理及就餐、住宿，學(xué)生思想工作等方面進行詳盡的說明與闡述。特別是針對家庭教育進行講座，指導(dǎo)家長對子女進行培養(yǎng)和教育。學(xué)校認(rèn)真籌備并下發(fā)了“給家長的一封信”及“征求意見表”。組織專人對意見表進行梳理，給家長以滿意的答復(fù)。

以每周一的主題班團會為載體，加強學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成教育。嚴(yán)格杜絕校園中存在的歪風(fēng)邪氣，不給其以滋生的土壤。對學(xué)生中存在的吸

煙、喝酒、包宿上網(wǎng)吧、打架、談戀愛等不文明現(xiàn)象，嚴(yán)令禁止。政教處領(lǐng)導(dǎo)每月都會對所有班級進行檢查，堅決杜絕男生長發(fā)、染發(fā)，女生長指甲、染指甲、配戴首飾等現(xiàn)象。具體工作時嚴(yán)中有愛，寬嚴(yán)適度，讓文明之風(fēng)吹遍校園中的每個角落。

將國學(xué)教育作為德育教育的主陣地。開展了“誦國學(xué)經(jīng)典，樹文明新風(fēng)”教育活動，開展了“與圣人為伍，與經(jīng)典同行”大型誦讀活動。在全校范圍內(nèi)掀起了轟轟烈烈的國學(xué)教育熱潮，大力營造傳統(tǒng)教育的良好氛圍，使國學(xué)思想深入到每個學(xué)生的心中，全校36個教學(xué)班圍繞“弟子規(guī)”的學(xué)習(xí)，相繼開展了形式新穎的主題班團會，對學(xué)生優(yōu)秀人格的形成起到了很好的推動作用。

5、抓教研，興科研，全面提升學(xué)習(xí)活動。

在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，學(xué)校形成了以科研帶教研的良好風(fēng)氣。由省市縣三級科研骨干教師和學(xué)科帶頭人組成的科研隊伍，帶動了全校的教育科研氛圍，在教學(xué)科研方面發(fā)揮著重要作用。全校完成十一五期間省級子課題，市級重點課題各一項，縣級重點課題11項的結(jié)題工作并且全部通過了驗收。今年又有四名市級科研骨干教師通過認(rèn)定。全校共有37項科研成果及論文獲得了省級以上獎勵。“十二五”立項課題已全面鋪開，其中省級課題2個，市級課題11個，縣級課題32個。

6、細(xì)化班主任考核細(xì)則，狠抓常規(guī)管理。

首先，我們將班主任管理納入績效考核范疇，除了正常的考勤制度外，還對班級中當(dāng)月是否存在違紀(jì)現(xiàn)象做好記錄，每周一召開的班會情況，家訪、電訪情況，課堂聽課情況（有無睡覺、看課外書、閑

聊、甚至玩手機等問題），班級月考情況，每周的星級班級評比等方面進行細(xì)致考核。將班主任的工作業(yè)績劃分為不同的等次，以此督促并鼓勵所有班級齊頭并進，保證全校范圍內(nèi)不出現(xiàn)一個差班亂班。

然后，我們將表現(xiàn)特別突出的班主任集中在一起，在全校教師大會上進行經(jīng)驗介紹。這種做法極大地激勵了教師的積極性，使得賈煜輝、閆春芝、遲振國、林忠煥等老師脫穎而出，成為省、市級先進班主任標(biāo)兵。

7、加強安全管理，創(chuàng)建平安校園

我們嚴(yán)格遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。4月22日縣消防大隊、縣教育局、延壽一中聯(lián)合開展了防火、防震應(yīng)急演練，全縣各職能部門領(lǐng)導(dǎo)觀看了演練過程。從疏散通道，逃生要領(lǐng)，自救互救等方面進行仿真模擬演練，大大增強了廣大師生的自我保護意識。

學(xué)校有專門的保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)校園的安全保衛(wèi)工作。為了加強創(chuàng)建工作與其他專項工作的聯(lián)系，學(xué)校還將普法領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、食品衛(wèi)生安全小組的工作結(jié)合起來，綜合有效地開展工作。同時，利用櫥窗、電視、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于建設(shè)“平安校園”的重要精神，認(rèn)真分析我校面臨的形勢，查找工作中存在的問題，進一步增強維護社會穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識建設(shè)“平安校園”的重要性、必要性和迫切性，使全體教師提高了對創(chuàng)建平安校園的認(rèn)識，為這項工作的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，我校

教育教學(xué)秩序井然，校園及周邊環(huán)境得到綜合治理，多年來學(xué)校無違法犯罪及其他重大治安事件發(fā)生，全校師生的人身和財產(chǎn)安全得到了充分保障。

三、存在的問題及今后的設(shè)想。

存在問題：

首先，教育工作是一個長期的戰(zhàn)略工程，必須堅持標(biāo)本兼治的方針，爭取在3—5年時間內(nèi)取得成效。一中工作抓的很緊，沒有任何松懈。因此，社會必須有耐心，給一中一段時間，要求太急，不利于一中長遠發(fā)展，希望給予我們更大支持和幫助，學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)還有待于政府的大力投入。

其次，食堂、宿舍社會化經(jīng)營弊端較多，應(yīng)該設(shè)法解決。目前，東升建筑公司擁有食堂、宿舍經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，由于是市場化運作，經(jīng)營成本較高，尤其是食堂飯菜價格略高，家長和社會有一定反響，希望縣里盡快籌措資金把食堂、宿舍收回，這樣才能從根本上解決問題。

今后工作思路和整改措施：

1、進一步完善教學(xué)設(shè)施，改善辦學(xué)條件。

盡管教學(xué)條件已得到改善，但困難還比較多。學(xué)校在政府的支持下，積極籌措資金，償還學(xué)校債務(wù)，提高教職工待遇，進一步激發(fā)教職工的積極性，添置教學(xué)儀器設(shè)備，盡快啟動標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道建設(shè)。

2、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。

以國學(xué)教育為基點，全面推進德育教育；繼續(xù)開展豐富多彩的文

體活動，使校園呈現(xiàn)一種積極向上的文化氛圍；繼續(xù)派年輕教師到哈三中、師大附中代培；派教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科骨干到省外考察學(xué)習(xí)；堅持“三種人才”的培養(yǎng)目標(biāo)不動搖；抓好2012年高考備考工作。

3、進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，打造一支過硬的教師隊伍。這是今后工作的重中之重，我們一定深入搞好教師政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取多種形式，打造名師團隊，狠殺“三濫”歪風(fēng)，樹立人民教師良好形象，培養(yǎng)不求索取甘于奉獻的精神，辦好人民滿意教育。

孔子萬世風(fēng)骨在，一腔熱血寫春秋，我們擔(dān)負(fù)著學(xué)校轉(zhuǎn)型的歷史使命，搶抓機遇、堅定信心、師生戮力、和衷共濟。將每一個今天都作為明天的起點，讓每一名教師都能體面地生活，讓每一名學(xué)生都能“留得住，出得去”是我們肩負(fù)的使命。相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有兄弟學(xué)校的鼎力支持，延壽一中一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，早日躋身省級示范高中行列！

延壽縣第一中學(xué)

2011年11月3日

第三篇：迎接省質(zhì)監(jiān)站檢查匯報材料統(tǒng)一格式

南充～大竹～梁平（川渝界）高速公路工程項目 迎接省交通運輸廳公路水運質(zhì)量監(jiān)督站檢查

匯

報

材

料

南大梁高速公路TJ-E合同段E19分部

二O一一年十月十日

▽內(nèi)容：

一、工程概況

二、工程進度情況

三、質(zhì)量保證措施

四、安全施工保證措施

（以上兩點突出各合同段（分部）重點工程控制措施）

五、四個專項活動開展情況介紹（試驗檢測方面需提供進場材料和試驗檢測開展情況介紹）

六、施工標(biāo)準(zhǔn)化活動開展情況介紹

七、附件：

1、合同文件要求各類人員到位情況表；

2、機械設(shè)備到位情況表；

3、進場材料及試驗檢測情況統(tǒng)計表；

4、工程形象進度表（圖）；

5、各類施工靚照；

備注：

1、建立匯報內(nèi)容目錄；

2、匯報材料封面采用統(tǒng)一格式，目錄及內(nèi)容采用仿宋三號字體，一二級標(biāo)題字體加粗。

第四篇：職業(yè)學(xué)校迎接省督導(dǎo)檢查匯報材料

安縣職業(yè)中專學(xué)校 基本情況匯報

一、學(xué)校基本情況

安縣職業(yè)中專學(xué)校是四川省首批重點職業(yè)中學(xué)，是安縣唯一一所公辦中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校成立于1984年9月，已有26年辦學(xué)歷史。2008年“5.12”大地震后學(xué)校異地重建，2010年5月新學(xué)校投入使用。學(xué)?，F(xiàn)有教職工109人（包含國撥教師和招聘教師，國撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國撥教師7人），國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學(xué)?，F(xiàn)開設(shè)有計算機應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用、機電技術(shù)應(yīng)用、模具設(shè)計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務(wù)與酒店管理、服裝設(shè)計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業(yè)。學(xué)校現(xiàn)有40個教學(xué)班，在籍學(xué)生1981人。學(xué)校占地100畝，建筑面積23000平方米，其中教學(xué)、辦公樓建筑面積8155.12平方米，實訓(xùn)綜合樓建筑面積4204平方米，食堂樓建筑面積1796.09平方米，學(xué)生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標(biāo)準(zhǔn)運動場一個，新添400余萬元的實訓(xùn)設(shè)備，新購7萬余元的圖書。目前，學(xué)校可完全滿足3000學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。

建校以來，我校培養(yǎng)畢業(yè)生約二萬人，為更高級學(xué)校輸送優(yōu)秀學(xué)生近百名，為安縣經(jīng)濟的發(fā)展作出了杰出的貢獻。學(xué)校曾被評為“四川省教育系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體”；“安縣精神文明單位”、“安縣優(yōu)秀黨支部”、“安縣警校共建、平安文明和諧校園”、“安縣抗震救災(zāi)〃重 建家園個人先鋒號”。學(xué)校連續(xù)三年榮獲“綿陽市職教學(xué)校工作一等獎；榮獲二00九安縣教育系統(tǒng)安全工作特等獎；我校多次榮獲縣進修校、縣教研室工作一等獎。

二、學(xué)校工作措施及成績

（一）明確辦學(xué)方向，確立辦學(xué)思想。

我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學(xué)方向，以培養(yǎng)“成人成才、德技雙馨”的現(xiàn)代型人才為目標(biāo)，牢固樹立“學(xué)生成才、教師成功、學(xué)校發(fā)展、社會滿意”的辦學(xué)宗旨，以學(xué)生的發(fā)展為本，本著“以人為本、學(xué)以致用、全面發(fā)展、爭創(chuàng)全國職教名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破，深入細(xì)致抓落實，不斷強化人文教育，提倡教與學(xué)的創(chuàng)新，學(xué)校工作得到順利的開展，取得顯著成績。

（二）強化師德建設(shè)提高育人水平。

我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質(zhì)影響人”為目標(biāo)，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風(fēng)”為核心，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容，對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇，加強教職工隊伍的思想教育，工作方法的培養(yǎng)，教學(xué)技能的提高。

（三）整體推進校本培訓(xùn)，提高教師隊伍素質(zhì)。

學(xué)校制定了校本教研制度，成立了五個教研組，確立了“立足校 本教研、規(guī)范課堂教學(xué)、促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念，促進了教師專業(yè)成長。教師的教學(xué)教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。

1、采用“集中式接受性”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班主任工作方法、教學(xué)方法等，引導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)理論對自己的工作進行自悟和反思。

2、針對職中教學(xué)及學(xué)生特點，研究針對性策略和措施。學(xué)校共分了五個教研組進行定期與不定期相結(jié)合的研究活動。

3、成立青年教師培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)教學(xué)技能、教學(xué)策略等，有力的促進了青年教師的成長與進步。

4、加強骨干教師和雙師型教師培養(yǎng)。學(xué)校對所有缺乏實踐技能的專業(yè)課教師全部進行培養(yǎng)。采取選派到企業(yè)和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業(yè)進行專業(yè)技能提升、鼓勵教師考取對口職業(yè)等級證書等方式成為雙師型教師。

經(jīng)常性安排教師接受上級業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)，近三年來共送培教師200余人次。近三年來，我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓(xùn)，派出3人參加省級骨干教師培訓(xùn)，派出4人參加市級骨干教師培訓(xùn)。

（四）加強和改進學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學(xué)生全面健康發(fā)展。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位。機構(gòu)健全，措施有力。

2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與派出所和交警大隊結(jié)成共建單位。學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，在實施過程中，從抓教風(fēng)入手，推動學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。

3、發(fā)揮團委會的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導(dǎo)團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)愛的真情實感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志品質(zhì)，增長知識本領(lǐng)和才干，為成為技術(shù)型人才作好準(zhǔn)備。

4、抓好班主任在德育工作中的重要作用，重視全體教職工在德育教育工作中的作用。從有利于教育學(xué)生的角度出發(fā)，對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、所有教師協(xié)調(diào)一致，形成德育合力。

5、重視家庭教育與學(xué)校教育的結(jié)合，要求班主任與家長每期至少交流兩次（可當(dāng)面交流和電話交流），開通校長熱線，努力使家庭教育與學(xué)校教育同步。針對單親、無親學(xué)生，學(xué)校及時更新觀念，提高認(rèn)識，積極探索教育孩子的新方法，新思路。通過多種途徑，依賴多種形式，形成以德育大綱為依據(jù)，以學(xué)校教育為主體，以社會教育為導(dǎo)向的新格局。

6、學(xué)校推行準(zhǔn)軍事化管理，強化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，創(chuàng)職業(yè)教育特色。

從學(xué)校、學(xué)生的實際情況出發(fā)，以人為本，效仿軍隊正規(guī)化管理的內(nèi)容和形式，有所為有所不為。在管理工作中，堅持以教育教學(xué)為中心。采取理論學(xué)習(xí)和訓(xùn)練實踐相結(jié)合，規(guī)范管理和養(yǎng)成教育相結(jié)合。著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生在準(zhǔn)軍事化中養(yǎng)成紀(jì)律嚴(yán)明，吃苦耐勞，嚴(yán)謹(jǐn)求實的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng)。

7、開展豐富多彩的第二課堂活動，豐富學(xué)生學(xué)校生活，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

學(xué)校成立了十多個興趣活動小組，引導(dǎo)學(xué)生合理利用課余時間，打造學(xué)生塑一技之長。每學(xué)期進行一次匯報表演，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又增長了學(xué)生的才干，取得顯著成效。

學(xué)校的器樂隊、合唱團、書畫社等多次在相關(guān)活動中為學(xué)校爭得榮譽；學(xué)校的禮儀隊經(jīng)常出使安縣各類大型活動，受到社會各界的贊譽。

2010年1月，我校榮獲由綿陽市教育科學(xué)研究所組織的綿陽市中等職業(yè)學(xué)?！案呓躺绫本S修電工技能競賽二等獎；2010年7月，我校詩朗誦《春江花月夜》榮獲安縣中小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀”二等獎；2010年10月，我校合唱歌曲《美好新家園》榮獲綿陽市“感恩〃奮進”大家唱高中組“特等獎”。

（五）加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)工作的管理中，我校以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為根本，結(jié)合實際認(rèn)真實踐，樹立新形象，建樹新業(yè)績，實現(xiàn)了教學(xué)工作的新突破。

1、抓思想——全體教師認(rèn)識到位

為提高廣大教師的思想認(rèn)識，我校召開了全面提高教學(xué)質(zhì)量動員大會，多次組織教師學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進事跡，全體教師進一步認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫性和重要性。

2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范。

我校加大常規(guī)教學(xué)管理力度，在備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。

3、抓學(xué)生——促進特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。

進入職校學(xué)習(xí)的學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣不理想，針對這種現(xiàn) 狀，我們提出了“四心”教育，要求教師都要做到“有愛心、有耐心、勤關(guān)心、常細(xì)心”，讓學(xué)生朝著“能做事、會做人”方面轉(zhuǎn)變。

4、抓實訓(xùn)實作，促學(xué)生技能提高。

在教學(xué)中落實相應(yīng)專業(yè)教學(xué)計劃中所規(guī)定的實踐能力訓(xùn)練，職業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練；職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練和職業(yè)行為準(zhǔn)則訓(xùn)練（實訓(xùn)安全、衣著、工藝選擇和使用、操作規(guī)程等）。各專業(yè)課教師嚴(yán)格完成教學(xué)計劃中規(guī)定的專業(yè)課程實驗及綜合實踐，并有相應(yīng)原始記錄；鼓勵支持學(xué)生考取相應(yīng)專業(yè)的等級證書。

根據(jù)職業(yè)學(xué)校的教學(xué)特點，我們對基礎(chǔ)文化課、專業(yè)理論課、實訓(xùn)課推出了不同的考核辦法，并在日常教學(xué)中檢查落實到位，有力的提升了我校教學(xué)工作的實效性。

（六）貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例，培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才。

認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，按新課程要求設(shè)臵體育課，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備，并保證活動經(jīng)費的投入；三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。四是學(xué)校每年都有計劃地組織兩次運動會，增強了學(xué)生體質(zhì)，激發(fā)了學(xué)生運到熱情，豐富了學(xué)生生活。

學(xué)校重視藝術(shù)教育工作的開展，學(xué)生初步形成了健康的審美情趣，培養(yǎng)了良好的審美能力，提高了審美的綜合素質(zhì)。學(xué)校按藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)臵藝術(shù)課程，并配有較為齊備的美術(shù)、音樂專用器材。

（七）加強助學(xué)金管理，做好惠民工作。

1、嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定做好助學(xué)金、學(xué)費減免工作。

2、認(rèn)真制定學(xué)生資助工作計劃（學(xué)或?qū)W期）、操作細(xì)則、實施方案，做到了有據(jù)可依，有規(guī)可循，有步驟可操作，同時我校還制定 了《關(guān)于資助工作的考核條例》，對資助工作進行考核獎懲。

3、在省、市、縣中職國家助學(xué)金檢查中，我校均受好評。

（八）招生安臵工作。

1、招生工作嚴(yán)格按照省、市、縣文件精神執(zhí)行，做到守規(guī)有序。

2、安臵工作按照“認(rèn)真考察、責(zé)任落實、崗前培訓(xùn)、手續(xù)完善、老師帶隊管理、不截留學(xué)生費用”的原則進行，目前學(xué)校與十多家企業(yè)建立了“校企合作”關(guān)系。實習(xí)前學(xué)校認(rèn)真考察企業(yè)，并對學(xué)生進行崗前培訓(xùn)，學(xué)生填寫“頂崗實習(xí)申請表”，學(xué)校選派教師駐廠管理，對學(xué)生進行綜合考核，并給予結(jié)業(yè)評分。學(xué)生對學(xué)校安臵工作滿意率達80%以上。

（九）農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作。近幾年來，共培訓(xùn)農(nóng)民工14092人次，其中：2007年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4567人次，2008年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4593人次，2009年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)3553人次，2010年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1379人次。

（十）合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件

1、依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚，無亂收費現(xiàn)象，做到學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。

2、積極改善辦學(xué)環(huán)境。震后我校異地重建，辦學(xué)條件得到極大提升，基本滿足目前的教育教學(xué)需要。

三、存在主要問題及改進

在上級政府和教育局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?，但學(xué)校的發(fā)展還不能完全滿足家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強化，學(xué)生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。教師隊伍建設(shè)還需加強。實訓(xùn)教師、雙師型教師數(shù)量和質(zhì)量亟待提高。

今后，我們將進一步加強教師隊伍建設(shè)，通過學(xué)校培養(yǎng)、校外引進等方式盡快提升隊伍素質(zhì)；進一步樹立服務(wù)意識，繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障；狠抓學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成；推進學(xué)校各項改革，創(chuàng)建職業(yè)特色教育，推行現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

自2008年5〃12后，我校異地重建，兩年多來，我們歷經(jīng)了艱辛的板房生活，學(xué)校的發(fā)展處于低谷；2010年10月，新學(xué)校投入使用，我們擁有了一個全新的、設(shè)備設(shè)施較為齊全的新學(xué)校。我們將奮起直追，為創(chuàng)辦社會、家長、學(xué)生滿意的職業(yè)學(xué)校而努力；我們將快速提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，創(chuàng)職業(yè)教育名校，為安縣經(jīng)濟的發(fā)展提供更多更好的人才。

安縣職業(yè)中專學(xué)校 2011年4月11日

第五篇：迎接省監(jiān)局安全檢查匯報材料

九道嶺煤業(yè)有限公司

迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料

二〇一五年八月三日

迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料

一、公司基本情況

遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司位于阜新煤田東部、義縣九道嶺鎮(zhèn)大凌河以北4.5km處（行政區(qū)為義縣），隸屬于遼寧北票煤業(yè)集團，為股份制民營企業(yè)，獨立法人單位，員工在籍總數(shù)1800人。

礦井井田南北走向長2.32km，東西傾斜寬4.5km，面積10.44km2,煤種主要為長焰煤，主采煤層為4、5煤層，現(xiàn)有可采儲量3932萬噸，核定生產(chǎn)能力120萬噸/年。

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2014年瓦斯等級鑒定：礦井相對瓦斯涌出量為0.98m3/t，絕對瓦斯涌出量為2.05m3/min，為瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險。

煤塵具有爆炸危險性。煤層自燃傾向?qū)佗蝾愖匀?，自然發(fā)火期為3—6個月。

礦井采用中央分列式通風(fēng)方式，主、副立井入風(fēng)，總?cè)腼L(fēng)量為4330m3/min。井田邊界西部有一回風(fēng)立井，安裝兩臺FBCDZ-8-No24/2×200同型號對旋式主扇，一臺使用，一臺備用，總排風(fēng)量為4360m3/min。

礦井水文地質(zhì)條件中等，屬Ⅱ類Ⅱ型，礦井正常涌水量為202m3/h。-700m水平中央水泵房內(nèi)安設(shè)5臺排水泵（PJ200×10型水泵3臺、DM360－80×12型水泵2臺），副井井筒內(nèi)鋪設(shè)兩條φ325mm排水管路，井底布設(shè)3條水倉，有效總?cè)莘e為4668m3。

主井采用一對JQS-9／110×4型箕斗、JKM-2.8×4（Ⅱ）3

多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統(tǒng)。

副井采用一寬一窄GDG1／6／2／4型罐籠、JKM-2.8×6（Ⅰ）多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統(tǒng)，過卷、限速等各種保護齊全有效。

井下煤炭運輸平斜巷采用皮帶輸送機；矸石、物料平巷采用蓄電池電機車牽引礦車運輸，斜巷采用串車提升。

礦井采用立井單水平上下山開拓方式。井田內(nèi)共劃分為西

一、西

二、西三和東

一、東二五個采區(qū)，現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一采區(qū)。

2015年原煤生產(chǎn)計劃120萬噸，1～6月份計劃***萬噸，實際完成***萬噸。

井下現(xiàn)有一個綜放采煤工作面、五個掘進工作面。采煤工作面：

東一采區(qū)-710m水平南翼綜放工作面，該工作面走向回采長度為752m，工作面傾斜長度為102m，平均煤層厚度9m，4

工作面使用MG300/700-AWD雙滾筒電牽引采煤機，安設(shè)ZF5600/17/28型液壓支架，現(xiàn)以回采230米。

掘進工作面：

1、東一采區(qū)-745m水平片口繞道炮掘工作面，車場設(shè)計長度256m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為13.64㎡，錨噴支護?，F(xiàn)在已掘168m。

2、東一采區(qū)-760m水平片口繞道炮掘工作面，車場設(shè)計長度178m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為13.64㎡，錨噴支護。現(xiàn)在已掘124m。

3、東一采區(qū)-800m水平南翼回風(fēng)順槽綜掘工作面，順槽設(shè)計長度980m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為15.3㎡，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護方式?，F(xiàn)已掘進801m。

4、東一采區(qū)-825m水平南翼運輸順槽綜掘工作面，順槽設(shè)計長度947m，斷面形狀為半圓拱，凈斷面積為17.9㎡，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護方式?，F(xiàn)已掘進458m。

5、東二采區(qū)-850m水平軌道下山炮掘工作面，下山設(shè)計長度196m、半圓拱斷面，凈斷面積為11.4㎡，采用錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護方式?，F(xiàn)在已掘164 m。

二、近期安全生產(chǎn)開展情況、貫徹落實總書記重要指示以及上級文件指示精神方面。

公司召開了安全專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”重要指示，強化“紅線”意識。公司確定了2015年 “一崗雙責(zé)”制度、“管理人員必須做到管生產(chǎn)（技術(shù)）必須管安全”，深化了隱患排查治理的安全生產(chǎn)工作思路。制定了零死亡事故，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級，杜絕塵肺病發(fā)生，從業(yè)人員培訓(xùn)率達100%四個安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

“保護礦工生命安全七條規(guī)定”和“治本攻堅七條舉措”頒布后，公司積極組織各級安全生產(chǎn)管理人員和廣大員工，進行貫 6

徹落實，公司通過集中學(xué)習(xí)、板報專欄、發(fā)放手冊等多種形式進行了廣泛的宣傳，使全體員工對“雙七條”的內(nèi)容，都有了深刻認(rèn)識。公司對照“雙七條”組織安全管理人員對礦井安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，進行了全面的排查，對查出的安全隱患，及時進行了整改。

新版《安全生產(chǎn)法》頒布后，按照國家安監(jiān)總局公開信要求，公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，公司管理人員人手一冊新版《安全生產(chǎn)法》，開展了學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》活動，營造了全員學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，增強了員工的法律意識。

2、在安全隱患排查方面，公司始終堅持每周一次的隱患排查制度，1-6月份，公司組織安全隱患自糾自查活動28次，對排查出的545條隱患問題全部進行了落實整改。并且對上級檢查排查出的66條隱患問題，也按照隱患整改“五到位”的要求全部整改完畢。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井方面，公司還不斷加強了礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度建設(shè)，實現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)井下雙跟班，即每班有2名礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月井下帶班不少于8個。帶班人員與工人同上同下，全方位掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)情況，強化了現(xiàn)場安全管理。

4、員工培訓(xùn)、健康檢查方面，公司年初就制定了2015年員工安全培訓(xùn)計劃，按培訓(xùn)計劃，到目前有380余名員工接受了崗前和崗中安全教育培訓(xùn)。目前，公司的四級安培中心以升級改造為三級培訓(xùn)機構(gòu)。一月份公司還委托遼寧安監(jiān)局批準(zhǔn)的北票職防院，經(jīng)過一周的時間，完成了一年一次的從業(yè)人員健康檢查，有1662人接受了體檢，體檢率達93%。

5、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年公司加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求員工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

促進了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。創(chuàng)建了東一采區(qū)-710m 8

水平南翼標(biāo)準(zhǔn)化樣板綜放工作面。

6、安全投入方面，由于近期煤炭市場嚴(yán)峻，公司資金運轉(zhuǎn)緊張，但在安全投入方面公司還是不惜一切代價，敢于投入，也舍得投入。

今年公司改造了通風(fēng)系統(tǒng)，鑒于礦井通風(fēng)線路長，通風(fēng)阻力大的現(xiàn)狀。公司經(jīng)過多番研究論證，本著“安全大于一切，一切為安全讓路”的原則，投資近5000萬元，新建了一條深1004米的回風(fēng)立井，現(xiàn)在立井井筒以開鑿?fù)戤?，平巷以貫通，主通風(fēng)機正在安設(shè)之中。新風(fēng)井投入使用后，將徹底改善井下的供風(fēng)條件和風(fēng)流質(zhì)量，不僅改善了員工的工作環(huán)境，也為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、在礦井綜合防滅火方面，公司針對深部煤層含硫高，煤層易氧化，采空區(qū)易發(fā)活這一特點，公司聯(lián)合了多家煤礦科研院所搞專項研究，經(jīng)過不斷的實驗，現(xiàn)已制定出了采空區(qū)注氮、注白泥、注水、三項泡沫、噴灑阻化劑、上下尾巷封堵、9

黃泥灌漿等一整套綜合防滅火措施，對采空區(qū)發(fā)火的控制起到了絕對性作用。

8、在頂板防治方面：公司就礦井開采深度增加，頂板壓力增大的實際情況，組織工程技術(shù)人員對頂板支護技術(shù)進行不斷的革新，礦井不僅取消了木支護，還根據(jù)不同巷道，不同頂板分別采取了U型鋼支護及錨索錨桿鋼筋梯金屬網(wǎng)聯(lián)合支護的支護方式，從而有效的加強了巷道支護強度，杜絕了頂板事故的發(fā)生。

9、在防治水方面：公司嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理。礦井掘進采取“物探先行、鉆探檢驗”綜合防治水措施，回采堅持執(zhí)行采前打鉆放水“先治后采”的原則，保證采掘作業(yè)不受水害威脅。

經(jīng)過公司全體員工的共同努力，目前公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定發(fā)展，但距離上級的要求還差的很遠，我們有決心以安 10

全“紅線”為準(zhǔn)則，以“雙七條”和各級安全生產(chǎn)會議及文件為指導(dǎo)，克服重重困難，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，確保公司的安全生產(chǎn)順利進行。

遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司 二〇一五年八月三日