第一篇：對培訓(xùn)的認識和建議

對培訓(xùn)的認識和建議

一、認識

通過這次“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”培訓(xùn)，我收獲頗多。

1、我知道了這次培訓(xùn)的背景及政策依據(jù)。

2、我懂得了什么是“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”以及它的目的、意義。

3、我學(xué)會了遠程培訓(xùn)平臺的使用方法。

4、我懂得了“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)、保養(yǎng)、維護、應(yīng)用。

5、我懂得了在教學(xué)中如何恰當(dāng)?shù)乩谩皵?shù)字教育資源”，是學(xué)生接受最優(yōu)的教育，體現(xiàn)教育的公平性。

6、我懂得了優(yōu)質(zhì)教育資源的檢索與獲取。

7、進一步懂得了農(nóng)村教學(xué)點應(yīng)該如何開展教研活動。

二、建議。

專家們的課件如果能夠再制作成文字資料就更有利于我們學(xué)習(xí)，因為視頻課件記憶慢，并且不能快進和倒退。

第二篇：對教師培訓(xùn)建議

對教師培訓(xùn)建議

一方面要加強培訓(xùn)工作的管理力度。每次授課后必須布置一定的作業(yè)，例如聽了某個教授、專家的講座，要求學(xué)員結(jié)合自身的教學(xué)實際，針對講座內(nèi)容寫出一篇感想或體會文章，及時上交有教授或其他專家對作業(yè)完成情況進行檢查和評分?；蛘呓⒁粋€網(wǎng)絡(luò)平臺，如班級博客，把感想或體會文章上傳上去，大家可以在這個平臺上交流。把培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及各項成績記錄在學(xué)員的培訓(xùn)檔案中，報送到各學(xué)員所在的教育局和學(xué)校，千萬不要把教師培訓(xùn)當(dāng)作走過場的形式。

另一方面要開展多種形式的培訓(xùn)方式。我認為業(yè)務(wù)水平的提高可以從這三個方面進行：

1、在讀書中反思。

2、在教學(xué)中反思。

3、在教學(xué)中做課例研究。因此培訓(xùn)的形式可以是多種多樣的：專家的講授；學(xué)員與專家的交流；學(xué)員之間的討論；學(xué)員之間的互講互評；學(xué)員說課、評課；下學(xué)校聽課、評課；而且各種形式的培訓(xùn)方式在這短短的十天內(nèi)穿插進行，實現(xiàn)專家與學(xué)員。學(xué)員之間的學(xué)業(yè)和業(yè)務(wù)交融。這樣學(xué)員也不會感到枯燥。

第三篇：對招商引資工作的幾點認識和建議（模版）

對招商引資工作的幾點認識和建議 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。

今天我向大家介紹一下我們商務(wù)部門的主要工作職責(zé)和對招商引資工作的幾點認識，提出自己不成熟的建議和對策，僅供大家參考，不足之處敬請批評指正。

一、商務(wù)局主要工作職責(zé)

1、貫徹實施國家、省、市有關(guān)內(nèi)外貿(mào)易、招商引資、國際經(jīng)濟技術(shù)合作的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，擬訂全縣相應(yīng)的中長期發(fā)展規(guī)劃以及規(guī)定、辦法和措施。

2、研究提出流通體制改革意見，培育發(fā)展城鄉(xiāng)市場，推進流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式。

3、研究擬訂全縣規(guī)范流通領(lǐng)域市場體系及流通秩序的政策措施，建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，監(jiān)測分析市場運行和商品供求狀況，組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料的流通管理，負責(zé)編制物流中心規(guī)劃并指導(dǎo)實施；

4、起草全縣商品流通和餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)范性文件，制定實施細則和市場準則；調(diào)查研究流通行業(yè)重大問題，提出政策建議；

5、管理全縣進出口貿(mào)易工作，擬訂和執(zhí)行全縣外貿(mào)進出口中長期規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略；

6、指導(dǎo)和管理全縣招商引資、投資促進工作，負責(zé)組織省、市、縣政府和上級商務(wù)部門舉辦的內(nèi)外貿(mào)促銷活動和招商引資、對外經(jīng)濟合作活動；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以息縣名義在境內(nèi)外舉辦的各種內(nèi)外貿(mào)交易會、展覽會、展銷會和招商引資等活動；

7、負責(zé)全縣對外經(jīng)濟合作工作；

8、負責(zé)全縣商務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計工作及信息發(fā)布，提供信息咨詢服務(wù)；指導(dǎo)全縣流通領(lǐng)域信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)建設(shè)；

9、承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。

二、重新認識招商引資

（一）什么是招商引資？

概念：招商引資就是一個地區(qū)，通過大量的富有創(chuàng)造性的勞動吸引外地的資金、技術(shù)、人才及先進管理經(jīng)驗等生產(chǎn)要素向本地流動以促進本地經(jīng)濟發(fā)展的過程。招商工作的前提是市場經(jīng)濟體制的確立，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素只有通過市場機制的作用，才能在公平、公正、公開的平臺上自由流動。在單純高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，一切經(jīng)濟活動都在政府的調(diào)控下運行，政府通過行政手段決定生產(chǎn)要素的流向、流量、流速，沒有也不可能產(chǎn)生招商工作。目的：通過主觀的努力，改變生產(chǎn)要素的流向，加快生產(chǎn)要素的流速，加大生產(chǎn)要素的流量，促使生產(chǎn)要素向本地區(qū)流動和聚集，以促進本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

過程：招商工作是一項十分復(fù)雜的綜合工程，從過程上看，是招商宣傳、項目推介、招商談判、招商簽約、投資環(huán)境建設(shè)、項目管理和項目效益評析等一系列活動的總和；不僅包括招商機構(gòu)及其運作、優(yōu)惠政策的制定與實施、行政審批制度改革，還涉及到涉外法律法規(guī)的修訂完善、招商手段的現(xiàn)代化建設(shè)和整體社會環(huán)境的優(yōu)化等多項工作。

（二）為什么要招商引資？

招商引資是地方政府完成經(jīng)濟管理目標的有效手段，是加快地方經(jīng)濟發(fā)展的理性選擇。

1、為引進龍頭企業(yè)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高資源的利用率。

2、為引進產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度。

3、為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造地方產(chǎn)業(yè)特色，提高地方經(jīng)濟的競爭力。

4、為完善城市功能，提升城市集聚和輻射能力，提高城市的影響力

5、為引進先進理念、先進技術(shù)、先進管理和優(yōu)秀人才，全面提升企業(yè)的發(fā)展層次，提高城市的發(fā)展水平。

總而言之，招商引資并不是目的，而是發(fā)展經(jīng)濟的一個途徑和手段。從這一意義上來說，招商引資永遠不會過時，隨時間改變的只是它的內(nèi)容。只要圍繞提高城市綜合實力這一中心去考慮招商引資問題，就一定有商可以招，有資可以引，也一定能取得豐碩的成果。

（三）招商引資的發(fā)展趨勢。

1、向?qū)I(yè)招商推進。

（1）專業(yè)化：全民招商與專業(yè)化、規(guī)范化相結(jié)合。以專業(yè)招商帶動全員招商，全員招商可以廣采信息，為專業(yè)招商提供活水源頭，全民招商意識的增強，以及干部“一崗雙責(zé)”，為專業(yè)招商提供服務(wù)方便和組織保證，進而實現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境。同時，逐步推進規(guī)范化、標準化招商流程，不斷適應(yīng)招商新形勢需要。

（2）信息化：通過對信息資源的分析，挖掘投資線索，建立信息共享平臺及信息快速處理反饋通道，科學(xué)分析信息，及時傳遞信息，有效處理信息。

（3）專業(yè)顧問代理招商：代理招商在一定程度上可以解決政府招商方式單一，攝取商業(yè)信息匱乏，招商成本過高的問題，大量專業(yè)代理招商機構(gòu)應(yīng)運而生，這是一個發(fā)展趨勢，許多地方都進行了有益的嘗試。

2、向優(yōu)良環(huán)境推進。（1）硬環(huán)境：

基礎(chǔ)設(shè)施：道路、交通、通訊、能源、給排水、消防、環(huán)保等。良好的生產(chǎn)設(shè)施配套，便捷的交通、優(yōu)秀的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能讓企業(yè)縮短建設(shè)周期，直接降低投資成本。

生活服務(wù)設(shè)施：住宅、商業(yè)網(wǎng)點、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游娛樂等。齊全、便利的商業(yè)、完備的生活配套設(shè)施，能夠讓企業(yè)的員工和管理人員安心工作，舒心生活。自然環(huán)境：地理條件、自然資源、環(huán)境氣候、自然風(fēng)光等（3）軟環(huán)境。

第一：社會政治：政治穩(wěn)定性、政策連續(xù)性。

第二：法律環(huán)境：法律完整性、法律透明性、法律穩(wěn)定性、執(zhí)法公正性。

第三：治安環(huán)境：安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。第四：經(jīng)濟環(huán)境：包括經(jīng)濟政策、市場、資金籌措、成本、技術(shù)熟練程度、生產(chǎn)資料等。第五：文化環(huán)境：風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀、宗教信仰、對外來資本態(tài)度。第六：社會服務(wù)環(huán)境：行政服務(wù)、社會中介服務(wù)、民生服務(wù)。

3、向科學(xué)招商推進。

（1）苦干加巧干。在招商競爭日益激烈，招商資源有限，招商優(yōu)勢不突出的情況下，開展招商引資工作不僅要苦干、實干，還要巧干，埋頭苦干與科學(xué)巧干相結(jié)合，多花心思，多動腦筋，多研究，達到事半功倍的效果。

（2）雙向找準定位。招商地能不能讓招商目標動心、付諸行動，很大程度取決于定位準不準、概念有沒有吸引力，在細分市場、強調(diào)差異性上有沒有過人之處。做到這點要準確分析自己，深入了解對方，找準切入點和結(jié)合點。

（3）方案策劃論證周密。招商引資是一項涉及全局的系統(tǒng)性工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體，因此必須做好招商引資的策劃統(tǒng)籌和論證，確保方案萬無一失，行之有效。

4、向高質(zhì)量項目推進。

項目要會包裝。項目是吸引資金和技術(shù)的主要載體，項目準備的成熟與否，是招商引資能否成功的重要前提。因此，必須在項目包裝與儲備上花大力氣、下大功夫。俗話說，“人靠衣裝，佛靠金裝”。一個包裝好的項目，投資者要從中可以了解到以下四個信息：一是利潤率，這個項目是否可以賺到錢；二是如何控制投資風(fēng)險；三是投資成本；四是地方政府的支持，例如可給予的優(yōu)惠政策，采取的支持措施，尤其是與眾不同的措施。項目包裝完成后就形成了一份翔實的、可信的可行性報告。

（四）招商引資工作中的幾個關(guān)系。

（1）內(nèi)與外：相對而言。落戶以后就是內(nèi)，外變成內(nèi)；服務(wù)不好，本地企業(yè)外流就變成了外，內(nèi)轉(zhuǎn)成了外。

（2）大與小：大項目可帶動中小項目，中小項目也可發(fā)生滾雪球效應(yīng)。以發(fā)展的眼光，把大小項目結(jié)合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘大項目，并抓住機會引進大項目。（3）多與少：克服怕項目重復(fù)雷同誤區(qū)，有重復(fù)才有競爭，才有規(guī)模效應(yīng)。

（4）招與留：招得來，更要留得住。招商工作更重要的是后期服務(wù)質(zhì)量，不斷“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”，聽取呼聲、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題、誠實守信、兌現(xiàn)承諾，增強其信任感與安全感，使其投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。促使項目落地生根、開花結(jié)果。（5）政與企。政府的高度重視與參與是必要的，可增強投資者信心，提高招商引資效率，推進生產(chǎn)要素的快速聚集；同時，企業(yè)才是市場主體，必須推向招商第一線，成為真正的招商主體。多與企業(yè)家交朋友。

（五）招商引資的方法和主要途徑。

1、常用方法。

（1）小分隊招商：組織精干力量，從事連續(xù)而專業(yè)的招商活動。這是一種最有效、成本最低的招商方式。

（2）駐點招商：在投資商密集地區(qū)設(shè)立辦事處或聯(lián)絡(luò)機構(gòu)。為了吸引更多的投資，美國各州和各城市紛紛向世界上的有關(guān)國家派出招商引資辦事處。盡管這種辦事處開銷很大，但對于提高本城市的知名度，快速的獲得各種信息及各種商業(yè)機會，有其無法比擬的優(yōu)勢。（3）組團招商：組織有關(guān)部門及企業(yè)代表，組團赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展項目推介、洽談、簽約。

（4）敲門招商：針對選擇定項目，有選擇性地上門拜訪。（5）代理招商：委托專業(yè)機構(gòu)作為招商代理人。

（6）網(wǎng)上招商：設(shè)計網(wǎng)頁，建立網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，定期維護。優(yōu)點是成本低、更新快、信息廣。

2、主要招商途徑。

（1）親情吸引：從某種意義上來說，關(guān)系就是生產(chǎn)力，以血緣、同鄉(xiāng)、同窗、故鄉(xiāng)、戰(zhàn)友情等聯(lián)系投資者，可使其產(chǎn)生信任和安全

（2）人格吸引：引資方在個人素質(zhì)上的任何一個亮點都有可能使投資方感到投緣，產(chǎn)生信任感，從而情有獨鐘。

（3）政策吸引：產(chǎn)生水往低處流的“洼地效應(yīng)”，主要是規(guī)費減免等優(yōu)惠政策，包括范圍、時限、額度等，還有對特定產(chǎn)業(yè)出臺的扶持政策。

（4）成本吸引：如土地、用電、用水、原輔材料、勞動力、運輸?shù)确矫姹容^價格優(yōu)勢。（5）資源吸引：利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源與資金的對接。礦產(chǎn)資源、農(nóng)產(chǎn)品資源及其他基礎(chǔ)資源最顯著。

（6）環(huán)境吸引：主要指軟環(huán)境，政府相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量、政風(fēng)、民風(fēng)、治安、生活條件及環(huán)境。

三、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在的問題(一)現(xiàn)狀：2011-2012年招商情況。2011-2012年9月30日止，全縣共簽訂合同項目34個，合同金額82.39億元，目前，34個合同項目中，有22個項目已落地，10個項目已開工建設(shè)，其它項目正在辦理相關(guān)手續(xù)。2006年至今，全縣共簽訂合同項目241個，項目金額215.25億元。其中：落戶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目72個，總投資86.10億元。(72個項目中有39個投產(chǎn)項目，33個在建項目)注：14個億元項目（6個投產(chǎn)、8個在建）。上述招商項目中，1000萬元以下的小項目多，億元以上的大項目少，有的項目只是停留合同中，有的項目只是購拉圍墻并無實質(zhì)進展。(二)存在的問題

近年來，我縣雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但與外地、周邊縣區(qū)比較差距仍很大，尤其是引進外資這一塊差距更大。我縣招商引資中存在的問題，突出表現(xiàn)在：

1、招商引資環(huán)境仍然不是很優(yōu)。從硬環(huán)境看：我縣招商資源有限，信息不暢，吸引力不強，城市的形象特點不突出，策劃、宣傳力度不夠，知名度不高。從軟環(huán)境看：環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化，個別職能部門權(quán)力意識強烈，部門利益、小集團利益作怪，大局觀念不強，服務(wù)意識淡薄，工作效率低下，辦事程序復(fù)雜且缺少透明度。由于縣政府在宏觀管理和經(jīng)濟政策等方面的自主權(quán)小、靈活性不強，尤其是與招商引資聯(lián)系緊密的土地政策、金融信貸等管理權(quán)有限，受制較多，而大的招商項目配套政策要求高，審批周期相對較長，一定程度上也影響投資者的積極性。

2、招商引資整體質(zhì)量不高。一是高科技含量和高附加值的項目少。招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出。

3、招商履約率不高，服務(wù)工作不是很到位，安商工作有待加強。一方面我縣招商引資過程中還存在著重合同、輕履約，重審批、輕到位的現(xiàn)象，每次招商成績巨大，但履約率不高，資金到位率低。

4、招商引資后續(xù)項目不多，前景不容樂觀。一是由于我縣招商引資經(jīng)過近幾年的高速增長后，前景好吸引力大的優(yōu)勢項目越來越少，加上項目庫的開發(fā)和招商引資領(lǐng)域拓展方面進展緩慢，導(dǎo)致招商引資后續(xù)項目難以跟上。二是隨著國家一系列宏觀調(diào)控政策的相繼出臺，在土地的審批方面變得非常嚴格，導(dǎo)致項目用地越來越緊張。

四、建議和對策(一)建議

1、加大土地儲備。積極探索產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供地機制，加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地管理，防止出現(xiàn)圈地行為，影響產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體開發(fā)。采取綜合措施，加強土地收儲和土地清查，調(diào)整出可供招商的土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的空間。

2、嚴格執(zhí)行擇商選資。對進入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃布局等，進行前置性評審和評估，選擇真正有實力的投資商進入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營。

3、成立駐地招商機構(gòu)。根據(jù)目前招商引資工作的需要，應(yīng)在廣州、廈門、溫州、上海等地設(shè)立息縣駐招商辦事處。

4、選派后備干部招商。為切實提高后備干部的市場經(jīng)濟意識和駕馭經(jīng)濟工作的能力，努力培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展要求的干部隊伍，應(yīng)在全縣各職能部門公開招聘年輕有為，責(zé)任心強的人員，充實到招商隊伍中，以實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

(二)對策

1、提高認識，準確定位，確保招商引資工作順利開展。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，生產(chǎn)力和綜合經(jīng)濟實力相對落后，經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，僅僅依靠國家投資和自身活力來推動地方經(jīng)濟已越來越不現(xiàn)實，必須借助外力，通過招商引資來增強經(jīng)濟發(fā)展的活力，通過項目建設(shè)來促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。因此，全縣各級各部門都應(yīng)把招商引資工作提上重要議事日程，統(tǒng)一認識，改變觀念，整合力量，不斷創(chuàng)新，把招商引資工作作為抓經(jīng)濟建設(shè)工作第一要務(wù)的切入點和突破口來抓，按照規(guī)劃和布局，完善思路，確定重點，營造環(huán)境，加大力度，突出主體，加快步伐，建立長效機制，堅持不懈地抓好落實。

2、夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。硬環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，如果沒有好的發(fā)展平臺和項目入駐的載體，勢必影響招商引資工作的進度。要繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快縣鄉(xiāng)道路改造，完善運輸、倉儲、物流等配套功能，努力做到物流暢通。更要突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目入駐和招商引資提供良好載體。打造健康優(yōu)美的生活環(huán)境，嚴格治理污染，抓好城市建設(shè)。軟環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，抓軟環(huán)境建設(shè)就是抓發(fā)展生產(chǎn)力。應(yīng)從以下幾個方面著力營造和優(yōu)化：一是政策環(huán)境。對已制定的優(yōu)惠政策要不折不扣的貫徹和落實。二是服務(wù)環(huán)境。各級各部門要切實從建立陽光、效能、服務(wù)型政府的需要出發(fā)，創(chuàng)造公平、競爭、和諧、發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是法制環(huán)境。要努力營造良好的治安環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，加強對各類投資主體的合法權(quán)益的保護，使客商能安心、放心地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是人文環(huán)境。要在全縣營造寬松和諧的人文環(huán)境，要樹立人人關(guān)心招商，人人都來親商、安商、富商、扶商的良好氛圍。

3、多元并舉，促使招商引資工作穩(wěn)步發(fā)展。面對全國各地都在招商引資的競爭，在我縣處于相對的競爭劣勢情況下，我們必須緊貼我縣實際，突破傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)招商方式，以招來商、引來資為出發(fā)點和落腳點，以契而不舍的精神，扎實工作，務(wù)求實效。一要圍繞重點項目抓招商。健全和完備重點招商引資項目庫，建立項目發(fā)布、推介的有效形式，拓寬招商引資的渠道，實施項目跟蹤落實制度，完善協(xié)調(diào)服務(wù)機制。二要依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商作為主攻方向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三要創(chuàng)新方式抓招商。采取以商招商、上門招商、代理招商、小分隊招商和網(wǎng)上招商等多種形式，實行請進來與走出去相結(jié)合，有目標、有選擇、有針對性地開展投資促進活動。在招商引資尋找合作伙伴中搶抓機遇，在雙贏的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展。

4、篩選項目，搞好論證，努力提高招商項目的質(zhì)量。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來，找準項目切入點，對招商項目進行認真篩選，決不能來者不拒，要盡可能多地引進技術(shù)含量和附加值高、經(jīng)濟帶動效應(yīng)強，在我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展中促進作用明顯的、有一定規(guī)模的項目，對于高污染、高能耗的項目引進要堅決杜絕。要結(jié)合國企改革放開一批條件成熟的資產(chǎn)，以產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目招商引資，對基礎(chǔ)設(shè)施項目和社會發(fā)展項目要認真進行可行性論證，真正做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，對產(chǎn)業(yè)開發(fā)與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類項目、要切實做好市場調(diào)查與風(fēng)險預(yù)測等工作。在招商領(lǐng)域上要注重向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，進一步擴大物流交通領(lǐng)域的招商引資。要通過各種渠道，采用多種形式，努力吸引國內(nèi)上市公司、著名民營企業(yè)的投資。要認真吸取過去招商引資成功率不高的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實解決現(xiàn)有招商項目存在的困難和問題，為招商引資樹立良好的形象。

第四篇：對環(huán)保工作的認識和建議

對環(huán)保工作的認識和建議

保護環(huán)境這個詞近幾年出現(xiàn)的頻率越來越高，引起了上至中央、下至普通百姓的關(guān)注和重視，之所以大家對環(huán)保的關(guān)注提高了，我想，主要是我們已經(jīng)切身的感受到了環(huán)境破壞和污染給我們身體和生活環(huán)境帶來的損害。究竟如何才能提高員工的環(huán)保意識和行為，我談?wù)勎业囊恍┱J識和建議。

一、使員工意識到環(huán)保是一個人道德、素質(zhì)的體現(xiàn)

在我們?nèi)粘５纳詈凸ぷ髦校?jīng)常會看到一些不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象，如生活中，在洗碗房洗碗時，許多員工在取用洗潔精過程中不關(guān)閉水龍頭，使自來水白白的浪費掉；一些員工在沖廁時用腳蹬閥門，致使閥門不能復(fù)位，導(dǎo)致自來水長時間處于流淌狀態(tài)。在工作中，偶爾會發(fā)現(xiàn)個別員工將清洗工具用的溶劑直接倒入下水道，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)真空泵長流水。對于諸如此類的現(xiàn)象，我們不能總是停留在認為員工還沒有養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣，或者說是員工的環(huán)保意識不強，我們必須要承認并告知員工，環(huán)保是一個人道德、素質(zhì)的體現(xiàn)，專業(yè)的環(huán)保知識、技術(shù)可以不懂，但是如果連工作、生活中的一些最基本的環(huán)保意識和行為都沒有，那么就是素質(zhì)的問題。當(dāng)今社會，人們都比較注重自身的道德、素質(zhì)修養(yǎng)，如果能從這個高度來提醒和約束一個人的行為，可能會收到較好的效果。

二、意識到環(huán)保是每個人、每個企業(yè)的責(zé)任

大量動植物瀕臨滅絕、自然資源和能源日益匱乏、人類生存環(huán)境日益惡化，這些現(xiàn)象已經(jīng)得到了人們的公認?；仡櫄v史，由于人類沒有意識到環(huán)境保護的重要性，盲目的從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，致使環(huán)境破壞加速，生態(tài)惡性循環(huán)加劇，前輩人由于不重視環(huán)保而造成的環(huán)境問題已經(jīng)在我們這一代開始產(chǎn)生影響，沙塵、洪澇、干旱及日益昂貴的能源，使我們這個時代的人備受折磨。作為時代的受害者，我們不能責(zé)備先輩，只能認為這是人類發(fā)展歷史中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們不能犯同樣的錯誤，使后輩們生活在更加惡劣的環(huán)境中，那樣的話我們就是在犯罪。時代賦予了我們當(dāng)代人和企業(yè)的歷史責(zé)任，就是不但要停止不環(huán)保的行為，而且還要努力改善當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境，也許我們這代人不會明顯感受到改善環(huán)境的成果，但是我們有責(zé)任和義務(wù)讓我們的后代感受到、生活在和諧、美麗的環(huán)境中。保護環(huán)境真的是功在當(dāng)代、利在千秋。

三、處處提醒員工注重環(huán)保

平時在坐公交車時，看到一個有意思的現(xiàn)象，寫有“老、弱、病、殘”的座位，一般情況下年輕人是很少坐的，我想不光是人的素質(zhì)原因，還有一個重要的原因，就是“標識”的作用，試想，一個年輕人坐在那些座位上，周圍人怎么看他，他會承受壓力的。所以，我建議在公司一些容易出現(xiàn)不環(huán)保行為的場所或區(qū)域，張貼環(huán)保標識或標志，以詼諧、幽默而又直白的方式告訴員工，請不要這么做或者應(yīng)該怎么做。

在我的記憶中，一直有這樣一幅畫面，至今不能忘卻，那時我10歲，正在玩的時候，突然看到空中不高處一架直升機飛過，由于是第一次看到直升機的緣故，當(dāng)時看的非常仔細和興奮，現(xiàn)在，我已是而立之年，對于當(dāng)年直升機的樣子早已忘的一干二凈，但是，對于當(dāng)時看到的天空卻依然記憶猶新，天空是藍的，白云在藍色的背景下顯得更加的純白，在那樣的一種環(huán)境下仰望天空，感覺天空是那樣的高遠。然而看看現(xiàn)在，不管是農(nóng)村還是城市，一年當(dāng)中我們能看到幾天藍天白云的景象，灰蒙蒙的天氣、含沙的空氣讓人壓抑、窒息。朋友說，要想現(xiàn)在看到過去家鄉(xiāng)天空的景象，只能去青海了，我說，等我的孩子再大點的時候，我要帶著她一塊去，讓她也相信，她老爸說的是真的，原來天空真的是藍的、云是白的??。

第五篇：淺談對安全生產(chǎn)的認識和幾點建議

淺談對安全生產(chǎn)的認識和幾點建議

安全無小事。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進行生產(chǎn)，其中包括了人、設(shè)備、場地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行。無危則安、無損則全。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護，使生產(chǎn)活動能正常進行。

對于企業(yè)來說，生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。所以，如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。

安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。只有樹立了牢固的安全意識，認識到了安全的重要性才會真正用心去做，才會重視它并切實運用到實際工作中去。所以必須在每個人的意識之中樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個人的實際需要，從身邊一點一滴的小事做起，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任，把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。

其次，要把安全責(zé)任落實到位，落實到具體的責(zé)任人。落實具體安全責(zé)任人有利于避免“踢皮球”現(xiàn)象的發(fā)生，有利于安全責(zé)任更好地施行與落實。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟效益?！鞍踩貌缓茫P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

再者，企業(yè)要進一步加強對安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險區(qū)域的安全防護、安全標志的設(shè)立和更新、勞動防護用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險場所的隔離防護措施，消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等標準化文件，并通過看板、會議、專題講座等形式對員工進行日常安全意識、安全知識、安全操作的培訓(xùn)，并設(shè)立專職或兼職的安全員進行巡檢并將安全操作內(nèi)容納入日?？冃Э己说取?/p>

“千里之堤毀于蟻穴”。我們切不可安全意識淡薄，忽視生產(chǎn)安全的重要性，必須牢牢樹立“安全第一”的意識，把安全工作做到“密不透風(fēng)”。細節(jié)決定成敗，只有關(guān)注細節(jié)，安全工作才能做到實處，生命才有了保障，企業(yè)才會長足發(fā)展。