第一篇:(衛(wèi)輝市)黨政機(jī)關(guān)在執(zhí)行“三重一大”制度研究及對策
黨政機(jī)關(guān)在執(zhí)行“三重一大”決策 制度中存在的問題與對策研究
在黨政機(jī)關(guān)中實行“三重一大”(重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用)決策制度,是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、切實加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)、進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要舉措。在黨政機(jī)關(guān)中推進(jìn)“三重一大”集體決策制度,對于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè),促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,有效防止領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、行為失范具有十分重要的意義和作用。近年來,我市各級黨政機(jī)關(guān)按照中央和省市要求,結(jié)合工作實際,在貫徹落實“三重一大”決策制度方面做了一些有益的探索和實踐。
一、問題及原因
通過近年來的工作經(jīng)驗和調(diào)研情況來看,黨政機(jī)關(guān)在貫徹落實“三重一大”決策制度方面還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:有的黨政機(jī)關(guān)還存在違規(guī)決策,個人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象;有的黨政機(jī)關(guān)“三重一大”決策制度不健全,或者缺乏可操作性;有的黨政機(jī)關(guān)對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不到位;個別黨政機(jī)關(guān)違反“三重一大”決策制度原則,致使權(quán)力得不到規(guī)范運行和有失監(jiān)管。造成這些問題存在的原因主要有:
一是決策主體自覺接受監(jiān)督的意識不強(qiáng)。受目前社會大環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制中存在的一些弊端的影響,一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子的主要領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力意識較強(qiáng),民主作風(fēng)和群眾觀念不夠,在領(lǐng)導(dǎo)活動特別是決策過程中習(xí)慣于“一支筆”、“一言堂”,對來自各方面的監(jiān)督存在認(rèn)識上的誤區(qū)甚至是心理上的抵觸,在行使權(quán)力時不想也不愿接受制約和限制,有時甚至有意規(guī)避監(jiān)督。同時,一些領(lǐng)導(dǎo)干部對民主集中制的認(rèn)識和理解不深入、不全面,不能很好地把握行政首長負(fù)責(zé)制和黨委(黨組)集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,有的片面認(rèn)為行政首長負(fù)責(zé)制就是行政首長“全負(fù)責(zé)”,按照權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的原則,既然由我負(fù)全責(zé),就應(yīng)由我說了算,由我一人做決定,從而造成領(lǐng)導(dǎo)班子決策個人化、專斷化情況的發(fā)生。
二是決策監(jiān)督主體主動實施監(jiān)督的力度不夠。由于決策監(jiān)督機(jī)制還不夠健全,對決策監(jiān)督工作缺乏明確具體的規(guī)定,監(jiān)督體系不夠完善,一定程度上存在“上級沒空監(jiān)督、同級不愿監(jiān)督、下級不敢監(jiān)督”的情況。比如,受時間和區(qū)域的限制,上級往往無法及時全面地了解下級的情況,難以對下級決策實行有效監(jiān)督。而且由于目前上級對下級的監(jiān)督,主要采取聽匯報、看材料、參加民主生活會等方式進(jìn)行,存在蜻蜓點水,不深入、不全面、不及時的情況,難以起到發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督制約的效果;在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,雖然規(guī)定了重大決策集體研究決定的原則,不能由個人擅自作主。但由于目前領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題和特定環(huán)境的制約,在一些單位還存在“一把手”提出主導(dǎo)性意見,其他班子成員或完全附和,或雖內(nèi)心有不同看法,但也不便公開反對,往往是按“一把手”的意思辦,即使提出不同意見,也是點到為止,擔(dān)心意見提多了影響團(tuán)結(jié),造成班子集體決策往往是名義上、形式上的,沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量;同樣,下級對上級實施監(jiān)督,下級也往往擔(dān)心真監(jiān)督、說實話會對自己不利,往往不敢監(jiān)督。另外,紀(jì)檢機(jī)關(guān)是決策監(jiān)督的主要力量之一。同級紀(jì)檢機(jī)關(guān)有監(jiān)督同級黨委(黨組)的重要職責(zé),但卻在同級黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,一定程度上限制了紀(jì)檢機(jī)關(guān)有效行使監(jiān)督的權(quán)力。目前我們系統(tǒng)內(nèi),一些單位黨委改成黨組后,相應(yīng)紀(jì)委也改成了紀(jì)檢組,但在紀(jì)檢組的組成、職責(zé)等方面還沒有作出明確的規(guī)定,這在一定程度上影響和制約了紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督職能的發(fā)揮。
二、對策和措施
在民主的基礎(chǔ)上實行正確的集中,通過健全的制度和機(jī)制,充分反映、體現(xiàn)廣大干部群眾的意見和愿望,從而保證決策的正確,才能使黨政機(jī)關(guān)既按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,又能有效地規(guī)避風(fēng)險,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。民主的、科學(xué)的決策形成的過程,實際上就是從群眾中來到群眾中去的過程,是貫徹實行民主集中制的過程。建立健全民主、科學(xué)的決策機(jī)制,規(guī)范集體決策行為,黨政機(jī)關(guān)應(yīng)注重抓好以下幾方面的工作。
(一)切實提高黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策意識。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建立健全民主的、科學(xué)的行政決策機(jī)制是至關(guān)重要的。而決策的隨意性、盲目性和個人或少數(shù)人說了算,就難免導(dǎo)致行政決策失誤,容易使行政管理者的權(quán)力失去制約和監(jiān)督,產(chǎn)生腐敗問題。在落實“三重一大”制度過程中,黨政機(jī)關(guān)必須緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策這個關(guān)鍵問題,圍繞班子整體作用的發(fā)揮,通過黨委會、班子民主生活會等多種形式,組織學(xué)習(xí)有關(guān) “三重一大”制度方面的文件和相關(guān)規(guī)定,并突出抓好民主集中制教育。在學(xué)習(xí)和工作過程中,黨政機(jī)關(guān)一把手要帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)思想溝通和交流,積極開展批評和自我批評,努力做到從思想上充分認(rèn)識堅持集體決策“三重一大”問題的重要性,牢固樹立求真務(wù)實的政績觀、正確的人才觀和以人為本的群眾觀,切實增強(qiáng)班子成員貫徹民主集中制的自覺性,努力實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化,確保權(quán)力正確行使。在黨政機(jī)關(guān)中,每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高堅持民主決策的自覺性,克服單憑個人經(jīng)驗和主觀意愿、以個人說了算或少數(shù)人說了算的方式進(jìn)行決策的現(xiàn)象。
(二)逐步建立健全民主科學(xué)的決策制度和機(jī)制。各級黨政機(jī)關(guān)要實現(xiàn)民主和集體決策,就要強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮集體智慧和作用,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項的規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、形式、程序、方法以及考核監(jiān)督等事項作出明確規(guī)定。
1、要把“三重一大”制度落實情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會重要內(nèi)容。在每一次民主生活會召開前,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合“三重一大”制度落實情況,廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議,深入查找存在的問題和不足;會上,要對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實“三重一大”制度情況進(jìn)行對照檢查,開展批評與自我批評;會后,要制定落實關(guān)于“三重一大”制度方面的整改措施,不斷推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策。
2、要把“三重一大”制度落實情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉重要內(nèi)容。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,要結(jié)合干部年度考核,在述職述廉會議上對執(zhí)行“三重一大”制度情況,向上級組織和干部群眾進(jìn)行報告。
3、要把“三重一大”制度落實情況納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的重要內(nèi)容。凡涉及“三重一大”的事項,都要實行事前、事中、事后全程監(jiān)督,黨委組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要實行定期檢查和監(jiān)督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
4、要把“三重一大”制度落實情況納入黨員干部實績考核的重要內(nèi)容。把制度執(zhí)行情況與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的評先評優(yōu)、表彰獎勵、選拔任用、調(diào)整交流進(jìn)行掛鉤,凡因“三重一大”制度落實不到位的領(lǐng)導(dǎo)班子及考核評價不稱職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,及時調(diào)整、處理。
(三)建立健全配套的落實保障制度和約束機(jī)制。堅持把“三重一大”集體決策制度與整體工作切實結(jié)合起來,體現(xiàn)其權(quán)威性和約束力,要在保障和約束等方面制定相應(yīng)的制度,加大工作力度,形成連鎖互控、切實可行的落實保障和約束機(jī)制。一是嚴(yán)明職責(zé)。實行“三重一大”制度定期匯報和落實制度。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向黨委組織、紀(jì)委部門報告貫徹落實“三重一大”制度情況,并對所屬單位執(zhí)行制度情況負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子中的一把手是執(zhí)行制度的第一責(zé)任人,必須帶頭執(zhí)行民主集中制,切實抓好集體決策的組織實施;班子其他成員分工負(fù)責(zé),根據(jù)各自職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告制度執(zhí)行情況。二是嚴(yán)格督查。黨委組織、紀(jì)委部門做為主體單位,把督促檢查“三重一大”制度落實情況做為考核班子、干部和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,每年都要對基層班子落實制度情況科學(xué)考評,肯定成績,指出不足,促進(jìn)落實。三是嚴(yán)肅追究。對于領(lǐng)導(dǎo)班子中,個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的,拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的,應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
三、感受和體會
經(jīng)驗告訴我們,落實“三重一大” 集體決策制度是做好黨內(nèi)民主集中制的基礎(chǔ)性工作,也是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,更是推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)改革發(fā)展的有效機(jī)制和可靠保證。實行這一制度,可以有效地規(guī)范和約束各級黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹實行民主集中制的自覺性和民主科學(xué)決策的責(zé)任感,使行政管理步入有序可控軌道。對此,我們有以下幾點體會。
(一)堅持“三重一大”問題集體決策,有利于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集體決策“三重一大”問題,體現(xiàn)了民主集中制原則和社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的有效結(jié)合。通過民主科學(xué)決策的實踐,促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織觀念和民主意識,改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和決策能力水平的整體提高,全面落實民主集中制,更好地推進(jìn)“三重一大”集體決策制度的落實。
(二)堅持“三重一大”問題集體決策,有利于促進(jìn)行政管理水平的提高。重大問題的決策是黨政機(jī)關(guān)最重要、最高層次的管理,直接關(guān)系到民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。堅持“三重一大”問題集體決策,有利于克服和解決黨政機(jī)關(guān)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端,加強(qiáng)對落實民主集中制度的監(jiān)督和管理,明確黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的責(zé)任并調(diào)動他們的積極性,使常政機(jī)關(guān)的管理體制和決策機(jī)制更加科學(xué)合理。
(三)堅持“三重一大”問題集體決策,有利于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)集體決策的監(jiān)督。黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨政機(jī)關(guān)中所處的領(lǐng)導(dǎo)地位,決定了他們的決策對于國家利益和群眾的切身利益,具有舉足輕重的作用。如果在“三重一大”等重大問題上搞“一言堂”,甚至獨斷專行,不依靠集體的智慧,就很難作出正確的決策,存在決策風(fēng)險。實行“三重一大”問題集體決策制度,強(qiáng)化了黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的自我監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,有利于黨政機(jī)關(guān)中黨組織政治核心作用的發(fā)揮,促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,這也是對黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護(hù)。
(四)堅持“三重一大”問題集體決策,有利于調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。對“三重一大”問題實行集體決策,加大了黨政機(jī)關(guān)重大問題的透明度,把決策內(nèi)容、決策程序、決策結(jié)果向干部職工公開,保證了干部職工對黨政機(jī)關(guān)重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬了黨務(wù)公開和民主管理的渠道,促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)。
(中共衛(wèi)輝市紀(jì)委書記 杜家祥)
第二篇:三重一大執(zhí)行制度
“三重一大”制度執(zhí)行辦法
------鐵鋒區(qū)工信局
根據(jù)齊齊哈爾市關(guān)于“三重一大”事項的若干規(guī)定,為確?!叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马棝Q策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定)制度的貫徹落實,進(jìn)一步加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督,推進(jìn)民主集中制建設(shè),促進(jìn)民主、科學(xué)和規(guī)范決策,結(jié)合鐵鋒區(qū)工信局工作實際情況,現(xiàn)制定本執(zhí)行辦法。
一、“三重一大”制度執(zhí)行范圍
凡涉及區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問題,均屬重大事項決策范疇。主要包括:
(一)重大事項
1、黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;
2、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎懲等事項;
3、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和計劃;
4、重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;
5、預(yù)算的制定和調(diào)整;
6、重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止;
7、重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項;
8、需向上級報告、請示的重大事項;
9、其他需要集體研究決定的重大事項。
(二)重要干部任免
1、優(yōu)秀后備干部推薦、選拔與管理;
2、對干部職工的獎懲,對違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理;
3、其他干部管理的重要事項。
(三)重要項目安排
1、基本建設(shè)工程承發(fā)包項目的招投標(biāo)以及其他重大項目的安排;
2、修繕、改造等基本建設(shè)工程項目;
3、大宗物品采購,大宗資產(chǎn)的使用安排;
4、辦公設(shè)施及其他重大設(shè)備的購置;
5、其他需要集體研究決定的重要項目安排;
(四)大額度資金使用
1、資金使用預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
2、一次性經(jīng)費開支1萬元(含)以上,以及重大捐贈、贊助;
3、其他大額度資金使用。
二、“三重一大”制度執(zhí)行程序
(1)凡屬“三重一大”事項,應(yīng)按規(guī)定程序決策,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定,不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達(dá)參加人員,并保證其有充足時間了解相關(guān)情況?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀,但不得作出決定或影響集體決策,不能在會上搞臨時動議或形式主義。
(2)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見后,進(jìn)行歸納總結(jié),在此基礎(chǔ)上發(fā)表意見。
(3)對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作出決策。
(4)“三重一大”問題一般應(yīng)有計劃性,嚴(yán)禁未經(jīng)會議決定擅自操作。
(5)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表決意見、理由,應(yīng)形成會議記錄。對“三重一大”事項的決策結(jié)果,應(yīng)以書面形式通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。
三、責(zé)任追究
對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的,化整為零使用大額度資金的,拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的,未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的,要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》及有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。
第三篇:執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案
執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案
按照國家電網(wǎng)公司和省電力公司《關(guān)于對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神,和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》,為了切實執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,搞好自查自糾工作,制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。
一、工作目標(biāo)通過開展自查自糾工作,找準(zhǔn)本單位存在的重點問題,切實抓好整改,務(wù)求取得實效,推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型企業(yè)單位建設(shè),努力做好人員管理和設(shè)備管理,促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
二、范圍和重點自查自糾的范圍:關(guān)于對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神,和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》,為了切實執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,搞好自查自糾工作,制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。
一、工作目標(biāo)通過開展自查自糾工作,找準(zhǔn)本單位存在的重點問題,切實抓好整改,務(wù)求取得實效,推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型企業(yè)單位建設(shè),努力做好人員管理和設(shè)備管理,促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
二、范圍和重點自查自糾的范圍》,結(jié)合工區(qū)的實際情況,制定送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大“制度自查自糾方案。
(二)認(rèn)真自查自糾(7月)
1、采取多種方式自查自糾
(1)對照自查自糾的重點,開展深入細(xì)致的自我檢查,查找突出問題;
(2)采取走訪、發(fā)放征求意見函、召開座談會等形式,廣泛征求社會各界意見,重點征詢?nèi)罕姷囊庖姾徒ㄗh;
(3)采取設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種形式,傾聽群眾意見。
2、及時歸納梳理。工區(qū)對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行歸納梳理,梳理匯總工作在7月31日前完成。
(三)抓好整改落實(9月)
1、制定整改方案。工區(qū)要對自查中收集到的意見建議、xx以來“三重一大”制度執(zhí)行情況群眾滿意度調(diào)查收集到的意見和建議及群眾意見和建議,制定詳細(xì)的整改方案。整改方案內(nèi)容包括:
收集到的意見和建議、整改計劃和措施、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、完成時間。整改方案在9月1日前完成。
2、認(rèn)真進(jìn)行整改。工區(qū)要按照整改方案的要求,抓緊進(jìn)行整改,整改工作必須在9月25日前完成,四、工作要求
(一)搞好自查自糾工作。
對自查自糾階段工作做出周密安排,增強(qiáng)做好自查和整改工作的主動性和緊迫感,切實把各項工作要求落到實處。(二)明確責(zé)任。
工區(qū)各級人員要樹立“一盤棋”思想,在重點做好自身自查工作的同時,對收集到的群眾意見和建議,要及時歸納梳理。并進(jìn)行整改落實。(三)邊查邊改。
對查找出來的問題要即查即改,邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題,切實做到不等、不拖、不推,立即整改,讓群眾感受到送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”制度的實際效果;對一些尚需時間解決的問題,要盡快擬出整改方案,限期整改;對因合理原因不能解決的問題,要做好耐心細(xì)致的解釋工作,贏得群眾的理解和支持。(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。
送電工區(qū)一把手是執(zhí)行“三重一大”制度的第一責(zé)任人,要堅持把“事實調(diào)查清楚、問題處理到位、整改措施落實、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn),做到“四個不放過”,即發(fā)現(xiàn)問題不核實清楚不放過;整改措施不落實不放過;對違法違紀(jì)問題糾正處理不到位不放過;對群眾反映的問題沒有答復(fù)不放過。第四篇:執(zhí)行三重一大制度自查自糾方案
按照國家電網(wǎng)公司和省電力公司《關(guān)于對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行督查的通知》精神,和大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》,為了切實執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,搞好自查自糾工作,制定《送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度自查自糾方案》。
一、工作目標(biāo)
通過開展自查自糾工作,找準(zhǔn)本單位存在的重點問題,切實抓好整改,務(wù)求取得實效,推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型企業(yè)單位建設(shè),努力做好人員管理和設(shè)備管理,促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
二、范圍和重點
自查自糾的范圍:送電工區(qū)。
自查自糾的重點:“三重一大”制度是否建立、決策方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等內(nèi)容。
三、主要環(huán)節(jié)
(一)制定工作方案(6月底前)
送電工區(qū)根據(jù)《大慶電業(yè)局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況督查工作方案》,結(jié)合工區(qū)的實際情況,制定送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大“制度自查自糾方案。
(二)認(rèn)真自查自糾(7月)
1、采取多種方式自查自糾
(1)對照自查自糾的重點,開展深入細(xì)致的自我檢查,查找突出問題;
(2)采取走訪、發(fā)放征求意見函、召開座談會等形式,廣泛征求社會各界意見,重點征詢?nèi)罕姷囊庖姾徒ㄗh;
(3)采取設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日等多種形式,傾聽群眾意見。
2、及時歸納梳理。工區(qū)對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行歸納梳理,梳理匯總工作在7月31日前完成。
(三)抓好整改落實(9月)
1、制定整改方案。工區(qū)要對自查中收集到的意見建議、2007年以來“三重一大”制度執(zhí)行情況群眾滿意度調(diào)查收集到的意見和建議及群眾意見和建議,制定詳細(xì)的整改方案。整改方案內(nèi)容包括:收集到的意見和建議、整改計劃和措施、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、完成時間。整改方案在9月1日前完成。
2、認(rèn)真進(jìn)行整改。工區(qū)要按照整改方案的要求,抓緊進(jìn)行整改,整改工作必須在9月25日前完成,四、工作要求
(一)搞好自查自糾工作。對自查自糾階段工作做出周密安排,增強(qiáng)做好自查和整改工作的主動性和緊迫感,切實把各項工作要求落到實處。
(二)明確責(zé)任。工區(qū)各級人員要樹立“一盤棋”思想,在重點做好自身自查工作的同時,對收集到的群眾意見和建議,要及時歸納梳理。并進(jìn)行整改落實。
(三)邊查邊改。對查找出來的問題要即查即改,邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題,切實做到不等、不拖、不推,立即整改,讓群眾感受到送電工區(qū)執(zhí)行“三重一大”制度的實際效果;對一些尚需時間解決的問題,要盡快擬出整改方案,限期整改;對因合理原因不能解決的問題,要做好耐心細(xì)致的解釋工作,贏得群眾的理解和支持。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。送電工區(qū)一把手是執(zhí)行“三重一大”制度的第一責(zé)任人,要堅持把“事實調(diào)查清楚、問題處理到位、整改措施落實、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn),做到“四個不放過”,即發(fā)現(xiàn)問題不核實清楚不放過;整改措施不落實不放過;對違法違紀(jì)問題糾正處理不到位不放過;對群眾反映的問題沒有答復(fù)不放過。對自查自糾不認(rèn)真的地方,要嚴(yán)肅批評教育,責(zé)令糾正
第五篇:執(zhí)行“三重一大”制度的規(guī)定
執(zhí)行“三重一大”制度的規(guī)定
一、為健全和完善院領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,規(guī)范“三重一大”制度的運行程序,促進(jìn)醫(yī)院議事決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化,加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,制訂本規(guī)定。
二、“三重一大”制度,是指“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用”必須經(jīng)集體討論作出決定的制度(以下簡稱“三重一大”制度)。
三、醫(yī)院議事決策機(jī)構(gòu)是醫(yī)院黨政聯(lián)席會議。凡列入“三重一大”內(nèi)容的事項,在經(jīng)過有關(guān)程序后,由醫(yī)院黨政聯(lián)席會議討論決定。
四、凡涉及我院改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問題,均屬于重大事項決策的范圍,主要內(nèi)容包括:
1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹和落實;
2、我院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制定和調(diào)整;
3、我院工作計劃的制定;
4、醫(yī)院黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)等重大問題;
5、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政狀況;
6、重要規(guī)章制度的制定、修改與廢除;
7、全院性的重要改革舉措和有關(guān)政策以及其他涉及干部職工切身利益的重大事項;
8、醫(yī)院財務(wù)的審計情況,重要經(jīng)費的確定及調(diào)整;
9、醫(yī)院科室的設(shè)置、調(diào)整,分配辦法的確定和審核;
10、干部隊伍建設(shè)規(guī)劃及政策制定,特殊人才引進(jìn);
11、基本建設(shè)的規(guī)劃、重大項目的立項審核,對外重大合同的審批、簽定;
12、國有資產(chǎn)的重大調(diào)整與改變;
13、榮譽(yù)稱號的授予或推薦;
14、工會、共青團(tuán)及群眾組織的重要事宜;
15、重大活動事項的安排和重大突發(fā)事件的處理;
16、上級要求和院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)經(jīng)過集體研究決定的其他事項。
五、重要干部任免
1、醫(yī)院中層干部的任免,后備干部的推薦;
2、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦;
3、民主黨派、黨外人士的政治安排和任職推薦。
六、重要項目安排
1、涉及醫(yī)院發(fā)展的重大專項建設(shè)項目;
2、不動產(chǎn)購置、大宗物資和大型儀器設(shè)備采購,招投標(biāo)項目等;
3、土地、房屋以及大宗設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓;
4、國內(nèi)外合資、合作的重大項目以及對外投資項目。
七、大額度資金的使用
1、加強(qiáng)經(jīng)費管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,落實院長和院長授權(quán)的分管院領(lǐng)導(dǎo)審批制度;
2、基本建設(shè)及大宗物品采購等,按照《招投標(biāo)法》、《政府采購法》和《市
政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行規(guī)范操作;
3、單項支出在5萬元(含)以上的資金款項的支出集體研究決定。
八、決策機(jī)制和程序
1、集體決策機(jī)制實行醫(yī)院黨政聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。醫(yī)院黨政聯(lián)席會議討論決定關(guān)系全院性的重大問題,對全院總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全院工作;同時支持院長獨立負(fù)責(zé)地行駛職權(quán)。
2、民主決策程序
依照國家法律、法規(guī)和規(guī)章,凡屬“三重一大”事項,在提交醫(yī)院黨政聯(lián)席會議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。
九、決策的議事規(guī)則
1、凡需醫(yī)院黨政聯(lián)席會議決議的事項,任何個人不得以任何其它形式替代;
2、會議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不能臨時動議議題或表決事項,特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項;
3、集體決策議決事項,應(yīng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則;
4、“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料,并存檔備查。
十、“三重一大”事項的組織實施
醫(yī)院黨政聯(lián)席會議決定的事項,按照組織分工由分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施,由牽頭科室負(fù)責(zé)督辦。個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行,如需改變必須經(jīng)過決定事項的會議批準(zhǔn)。
十一、責(zé)任追究
凡屬下列情況給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的要追究責(zé)任:
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
2、應(yīng)當(dāng)由集體討論決定的事項而未經(jīng)集體討論,也未征得其他成員同意,個人或少數(shù)人決定的;
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員不執(zhí)行或不正確執(zhí)行集體決定、不按照集體決定履行自己分工的職責(zé),給工作造成損失的;
4、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人;
5、其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。
十二、本規(guī)定自發(fā)布之日施行。