第一篇：質(zhì)量例會(huì)材料(業(yè)主)

八月份質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程進(jìn)展情況

（1）低壓缸組合完，低壓轉(zhuǎn)子就位找正；

（2）08.16日2#鍋爐進(jìn)行水壓預(yù)監(jiān)檢，22、23日通過華能質(zhì)監(jiān)中心站的水壓試驗(yàn)前監(jiān)檢，提出的問題限期整改項(xiàng)目已落實(shí)整改完成并閉環(huán)。

（3）08.26日2#機(jī)組送廠用電前預(yù)監(jiān)檢，28日山東省華能質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢,提出的問題已整改閉合完。

（4）09.03日2#機(jī)凝汽器穿管前預(yù)監(jiān)檢，下午安裝二處開始正式穿裝。目前已穿完2/3。（5）項(xiàng)目部確定了華能濟(jì)寧電廠2#機(jī)組“樣板、亮點(diǎn)工程”實(shí)施項(xiàng)目，共7項(xiàng)。（6）2號(hào)主變就位；高廠變安裝完，油化驗(yàn)正工作在進(jìn)行。

二、質(zhì)量管理工作情況

1、中低壓管道切割不齊、管道支吊架根部焊接、管道內(nèi)部清潔、焊工證持證上崗問題；

2、鍋爐小徑管排空氣、定排、鄰爐加熱管道施工質(zhì)量差，工藝不美觀、走向不統(tǒng)一；

3、聯(lián)絡(luò)管、小徑管焊接質(zhì)量較差，熱處理不及時(shí)，焊接無防風(fēng)措施，得到一定的解決。

4、以包全管問題得到一定的好轉(zhuǎn)。

5、輸煤系統(tǒng)、主廠房電纜橋架施工質(zhì)量有待加強(qiáng)；

6、中低壓管道合金部件光譜分析、焊口檢驗(yàn)、專人管理問題與現(xiàn)場(chǎng)施工不同步。

8、凝汽器施工質(zhì)量問題，質(zhì)量意識(shí)太差。

9、中低壓管道支吊架與電纜橋架相碰，隨意采用切割橋架，影響極壞。

10、爐本體保溫工作有待加強(qiáng)，保證保溫層厚度，并做好壓縫、錯(cuò)縫工作，分層進(jìn)行驗(yàn)收，上外護(hù)板之前辦理隱蔽工作。

三、今后質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，質(zhì)量工作重在過程，并確保內(nèi)在質(zhì)量。

2、確保安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%，重點(diǎn)是保溫工程。

3、做好合金部件的光譜分析、材質(zhì)分析，并加強(qiáng)焊接內(nèi)在質(zhì)量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

4、做好凝汽器不銹鋼管自動(dòng)焊接工藝質(zhì)量。

5、做好階段性預(yù)監(jiān)檢工作。

6、加強(qiáng)保溫、澆筑料施工質(zhì)量工作的控制、管理。

7、做好分部試運(yùn)前的系統(tǒng)檢查、確認(rèn)工作，確保輔機(jī)及輸煤系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)順利進(jìn)行。

8、加強(qiáng)中低壓管道安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查、控制。

9、做好“樹樣板、創(chuàng)亮點(diǎn)工程”的實(shí)施工作。真正有所亮點(diǎn)。

10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理工作。

11、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目部

2009年09月06日

九月份質(zhì)量工作總結(jié)

一、工程進(jìn)展情況

（1）發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝完，汽輪機(jī)高中低壓轉(zhuǎn)子軸系初找正完，三缸找正定位完，前中軸承箱就位找正完，四大管道安裝完成70%，閉式泵系統(tǒng)主管道沖洗完。

（2）鍋爐送粉管道安裝完，汽水取樣管道安裝至一次門外，吹灰器及固定裝置安裝完，大屋頂及汽包小室安裝完；磨煤機(jī)主設(shè)備安裝完，送風(fēng)機(jī)油站及油管安裝完，引風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)安裝就位完；鍋爐本體保溫（包墻、水冷壁部分）已完。

（3）輸煤系統(tǒng)送電完（6KV、400V、就地MCC），主廠房照明變送電完，鍋爐汽機(jī)側(cè)MCC送電完，電氣電纜敷設(shè)完成80%，熱工電纜敷設(shè)完成50%。

（4）輸煤系統(tǒng)#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12輸煤皮帶單體試轉(zhuǎn)完，葉輪給煤機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)分部試運(yùn)完，具備系統(tǒng)調(diào)試條件。

（5）九月份進(jìn)行了凝汽器穿管前、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子前、輸煤系統(tǒng)受電前的分站監(jiān)檢，對(duì)監(jiān)檢過程中存在的問題進(jìn)行了整改并閉環(huán)。（6）輔機(jī)閉式水泵、送風(fēng)機(jī)電機(jī)試轉(zhuǎn)完。

二、質(zhì)量管理工作情況

1、九月份為全國(guó)“質(zhì)量月”，為確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，并全面落實(shí)開展好華能集團(tuán)公司關(guān)于開展全國(guó)“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，項(xiàng)目部分別對(duì)輸煤系統(tǒng)、爐本體保溫、中低壓管道安裝焊接、特種作業(yè)人員持證上崗等共檢查10次，并下發(fā)了整改通知單與召開專業(yè)質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量通病基本得到了有效控制，質(zhì)量工藝有了進(jìn)一步的改善。

2、存在的問題：

由于工期原因，導(dǎo)致#2機(jī)組施工相對(duì)緊張，這樣對(duì)質(zhì)量的控制加大了難度。本月份輸煤系統(tǒng)電氣施工質(zhì)量較差，監(jiān)理下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單4份，罰款單1份。針對(duì)監(jiān)理提出的問題，項(xiàng)目部已要求責(zé)任單位進(jìn)行了整改，目前已整改完。中低壓管道焊口檢測(cè)工作有所滯后； 爐本體保溫工作硅酸鋁板、高溫玻璃棉存在平整度不夠、縫隙較大等問題。針對(duì)中低壓管道支吊架采用臨時(shí)吊架，正式吊架到貨較晚，監(jiān)理下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，目前中低壓管道支吊架安裝換正式吊架已更換完。

3、施工中的亮點(diǎn)：

爐上儀表管敷設(shè)質(zhì)量較好，成為現(xiàn)場(chǎng)施工的亮點(diǎn)。三、十月份質(zhì)量管理工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，質(zhì)量工作重在過程，并確保內(nèi)在質(zhì)量。

2、做好合金部件的光譜分析、材質(zhì)分析，并加強(qiáng)焊接內(nèi)在質(zhì)量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

3、做好階段性預(yù)監(jiān)檢工作及華能質(zhì)監(jiān)中心站的（汽輪機(jī)扣蓋前）監(jiān)檢工作。

4、加強(qiáng)保溫、澆筑料施工質(zhì)量工作的控制、管理。

5、做好分部試運(yùn)前的系統(tǒng)檢查、確認(rèn)工作，確保輔機(jī)設(shè)備試運(yùn)順利進(jìn)行。

6、做好輸煤系統(tǒng)試運(yùn)及消缺處理工作，并做好系統(tǒng)調(diào)試完的代保管工作。

6、加強(qiáng)中低壓管道安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查、控制。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)管理工作（熱工源件安裝、保溫白鐵施工）。

9、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟(jì)寧項(xiàng)目部

2009年10月14日

第二篇：業(yè)主委員會(huì)例會(huì)

深圳市南山區(qū)陽光棕櫚園小區(qū)第三屆業(yè)主委員會(huì)一月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 深圳市南山陽光棕櫚園業(yè)主委員會(huì) 2018-01-18 13:35 會(huì)議時(shí)間：2018年1 月14 日星期日晚上 7：00-8：00點(diǎn)

會(huì)議議題： 業(yè)主大會(huì)的議題內(nèi)容，業(yè)主大會(huì)召開時(shí)間及準(zhǔn)備工作分工安排 葛志成，黃曉玲，陳湘，王華海，肖劍 專職秘書：阮燕鳳

2018年1月14日，第三屆業(yè)主委員會(huì)召開了一月例會(huì)會(huì)議，具體內(nèi)容如下：

一、業(yè)主大會(huì)議題內(nèi)容確定：

議題

1、是否同意續(xù)聘現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)，即中海物業(yè)管理有限公司，并授權(quán)業(yè)主委員會(huì)與其續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同。

議題

2、是否授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作為招標(biāo)人履行《〈深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例〉實(shí)施若干規(guī)定》第六十二條規(guī)定相關(guān)招標(biāo)人職責(zé)，并與通過公開招投標(biāo)方式選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。議題

3、是否通過業(yè)主委員會(huì)編制的招標(biāo)文件。

議題

4、是否進(jìn)入深圳市交易中心進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)。議題

5、是否通過招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)。

議題

6、是否同意住宅改商的房屋按照本小區(qū)商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)200%的標(biāo)準(zhǔn)（即10元每平方米）進(jìn)行收取。

議題

7、是否同意授權(quán)業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本體專項(xiàng)維修備用金30%即單次約12萬，并授權(quán)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行備用金使用審核，再申請(qǐng)的審核。議題

8、是否同意停車場(chǎng)臨時(shí)車收費(fèi)變更，控制外來僵尸車在小區(qū)停放。議題

9、是否同意修改后的《陽光棕櫚園小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則》草案。

議題

10、是否同意小區(qū)立體停車庫項(xiàng)目立項(xiàng)，即將地下籃球場(chǎng)改造成共享立體車庫。

議題

11、是否同意修改后的《陽光棕櫚園小區(qū)業(yè)主規(guī)約》草案。

二、確定了業(yè)主大會(huì)召開時(shí)間 ：2月26日-3月18日

三、業(yè)主大會(huì)分工：王華海和孫皓負(fù)責(zé)業(yè)主大會(huì)公告及表決流程（發(fā)票，收票，唱票和監(jiān)票人員確定，地點(diǎn)確定）。肖劍和黃曉玲負(fù)責(zé)贊助商聯(lián)系與溝通。阮燕鳳負(fù)責(zé)選票制作打印，禮品采購等其他事務(wù)。葛志成負(fù)責(zé)合同及招標(biāo)文件。

四、關(guān)于三期利用本體金進(jìn)行消防管網(wǎng)改造投票事情，有業(yè)主對(duì)本樓棟投票狀況進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)出來的結(jié)果與物業(yè)公布的結(jié)果不符，業(yè)委會(huì)將發(fā)函給物業(yè)，要求物業(yè)針對(duì)此事進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，找出原因，給業(yè)主一個(gè)交代。深圳市南山區(qū)陽光棕櫚園小區(qū) 業(yè)主委員會(huì) 二〇一八年一月十四日

簽收人： 簽收時(shí)間：

第三篇：質(zhì)量例會(huì)材料

石油工程季度質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料模板

一、概述

1．落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司質(zhì)量工作指示情況。2．石油工程、油田企業(yè)做法綜述。

二、質(zhì)量工作和質(zhì)量活動(dòng)開展情況

1．本季度質(zhì)量工作主要內(nèi)容，包括制定質(zhì)量文件、召開質(zhì)量會(huì)議、開展質(zhì)量檢查、檢測(cè)和質(zhì)量培訓(xùn)等；

2．開展的質(zhì)量活動(dòng)情況，包括質(zhì)量月活動(dòng)、專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量論文發(fā)布、用戶滿意活動(dòng)等；

3．質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括總部項(xiàng)目、油田項(xiàng)目、石油工程單位項(xiàng)目；

4.油田企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。

三、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況、存在問題及分析

（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況

（二）存在問題，從管理、技術(shù)、內(nèi)外部環(huán)境等方面論述；

（三）原因分析，從技術(shù)、工藝、設(shè)備、投資、成本等方面分析。

四、質(zhì)量工作的對(duì)策與措施 1．管理對(duì)策措施 2．經(jīng)濟(jì)對(duì)策措施 3．技術(shù)工藝對(duì)策措施 4．設(shè)備對(duì)策措施

五、下季度質(zhì)量工作安排 1．開展主要工作 2．采取措施

第四篇：業(yè)主 工地例會(huì)會(huì)議制度

業(yè)主 工地例會(huì)會(huì)議制度

一、會(huì)議通知

由各監(jiān)理辦以會(huì)議通知的形式通知到各相關(guān)單位，一般在會(huì)前3天。

二、會(huì)議參加人員：

1、施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目副經(jīng)理）、項(xiàng)目總工、安全負(fù)責(zé)人；

2、監(jiān)理辦：專業(yè)監(jiān)理工程師以上；

3、設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)代表；

4、業(yè)主：指揮和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；

5、工地會(huì)議通知中要求到會(huì)的人員。

注：必要時(shí)邀請(qǐng)施工單位主要安全負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議

三、會(huì)議地點(diǎn)：

由監(jiān)理安排。

四、會(huì)議時(shí)間：

1、每月月底前召開工地例會(huì)；

2、施工單位月報(bào)表截止時(shí)間為當(dāng)月25日；

3、于27日前上報(bào)監(jiān)理辦（書面及電子版）。

五、會(huì)議議程：

1、施工單位匯報(bào)；

2、監(jiān)理辦匯報(bào)；

3、設(shè)計(jì)代表發(fā)言；

4、業(yè)主代表發(fā)言；

5、領(lǐng)導(dǎo)作講話。

六、匯報(bào)材料格式：

1、內(nèi)容：工地例會(huì)匯報(bào)材料要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，解決問題要有具體措施。

具體按附表格式認(rèn)真填寫：

①對(duì)照施工計(jì)劃，匯報(bào)本月完成情況；附表1 ②下月施工計(jì)劃安排情況；附表

2③本月質(zhì)量、計(jì)量、變更、安全、環(huán)保情況；附表3 ④目前存在問題以及解決的措施、建議。附表4

2、字體：采用仿宋四號(hào)字，小節(jié)內(nèi)容二號(hào)加粗。注：視工程進(jìn)展情況必要時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)及周報(bào)

七、會(huì)議紀(jì)要

各監(jiān)理辦于會(huì)后一周內(nèi)完成各監(jiān)理合同段的會(huì)議紀(jì)要。

附表

1本月完成主要工程量

注：

1、分項(xiàng)工程名稱一欄，各施工單位根據(jù)各自清單項(xiàng)目增減；

2、此表與《施工月報(bào)》中“月進(jìn)度及累計(jì)進(jìn)度”項(xiàng)目配合使用。

附表

2下月計(jì)劃完成主要工程量

注：

1、分項(xiàng)工程名稱一欄，各施工單位根據(jù)各自清單項(xiàng)目增減；

2、此表與《施工月報(bào)》中“下月計(jì)劃”項(xiàng)目配合使用。

附表3

附表4

第五篇：業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)列會(huì) 會(huì)議時(shí)間：2014.7.20上午：10:00 會(huì)議地點(diǎn)：三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

會(huì)議主持人：林安俊

出席會(huì)議人員：詳見簽到表

會(huì)議內(nèi)容：D3擋墻垮塌問題解決

會(huì)議內(nèi)容：

楊經(jīng)理：

1、D3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運(yùn)除垮塌土方時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重塌方，使得現(xiàn)場(chǎng)施工難度增加，學(xué)校操場(chǎng)也應(yīng)D3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進(jìn)行建議。

2、7#、6#、5#、4#、3#樓標(biāo)高全都下降1米后，需盡快進(jìn)場(chǎng)放線。

鄧工：

1、施工中如出現(xiàn)施工難度，增加工程量控制成本的問題時(shí)，應(yīng)先通知監(jiān)理，再由監(jiān)理通知業(yè)主處理。

2、降低標(biāo)高與土石方有重大關(guān)系。

賀工：

1、圖紙問題，基礎(chǔ)無圖使得工程無法施工。

2、D2擋墻圖紙沒有問題，D1擋墻熊工有藍(lán)圖。

3、D3擋墻是否可以先打樁后在施工。

鄧工：

1、D1、D7、D3擋墻的專項(xiàng)方案希望施工單位盡快做出。答：處理方案，D3做出平臺(tái)卸載方法來處理。

2、平常施工中機(jī)械設(shè)備和用電安全問題需引起重視，以免

出現(xiàn)安全事故。標(biāo)志標(biāo)牌要到位。

林安俊：

1、施工單位該出方案出方案，加強(qiáng)施工人員技術(shù)強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工完全由監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。

2、圖紙由勘察設(shè)計(jì)科處理。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)收方，監(jiān)理全部參加，甲方由兩人參加，收方前施工單位應(yīng)先測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高到底要求后在進(jìn)行收方，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有序進(jìn)行。方案做出后由監(jiān)理把關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)將準(zhǔn)備打卡機(jī)，監(jiān)理人員上班需進(jìn)行打卡，項(xiàng)目部自行安排，現(xiàn)場(chǎng)問題多跟賀工進(jìn)行溝通。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全，安全責(zé)任不能放松，應(yīng)做好安全措施，自已的問題自已做好不可推卸責(zé)任。

鄧工：擋墻進(jìn)行驗(yàn)坑前，需滿足設(shè)計(jì)要求具備驗(yàn)收條件才通知業(yè)主和設(shè)計(jì)以及相關(guān)部門。

胡工：平場(chǎng)由什么為標(biāo)準(zhǔn)答：由現(xiàn)場(chǎng)收方為標(biāo)準(zhǔn)。

重慶建永監(jiān)理咨詢有限公司棚戶區(qū)四期監(jiān)理部2014年7月20日