第一篇：基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

黑英山鄉(xiāng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況

調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，黑英山鄉(xiāng)緊緊圍繞加快科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定這一主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高基層黨建工作科學(xué)化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層組織能力建設(shè)和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)縣委組織部的安排，黑英山鄉(xiāng)黨委對(duì)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

黑英山鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨支部13個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)、獸醫(yī)站支部1個(gè)，文教支部1個(gè)，全鄉(xiāng)共有黨員476名，其中在崗職工95名、農(nóng)牧民黨員360名、離退休人員中黨員25名、婦女黨員97名、少數(shù)民族黨員463名、35歲以下黨員35人、36-59歲黨員284人、60歲以上黨員112人。

近年來(lái)，在基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中，我鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好以下工作：一是強(qiáng)化機(jī)制保障。深入落實(shí)基層黨建責(zé)任制，健全責(zé)任體系，完善督促檢查和責(zé)任追究制度。深化拓展基層黨組織互幫互助機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展干部包村定點(diǎn)幫扶、黨組織互助共建等形式多樣的互幫互助活動(dòng)。拓展創(chuàng)新 “四知四清四掌握”工作機(jī)制，強(qiáng)化組織保障、干部責(zé)任、掌控處臵、績(jī)效拓展等機(jī)制，全面提高基層組織維護(hù)穩(wěn)定、管理轄區(qū)、服務(wù)群眾的能力。強(qiáng)化基層組織建設(shè)示范帶動(dòng)機(jī)制，以點(diǎn)帶

面推進(jìn)基層組織建設(shè)。二是著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、科學(xué)管理、政策保障、活動(dòng)帶動(dòng)“七項(xiàng)體系”建設(shè)，著力提升農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是按照“有組織載體、有活動(dòng)陣地、有工作保障、有政治優(yōu)勢(shì)、有工作成效”的“五有目標(biāo)”，穩(wěn)步推進(jìn)村（牧場(chǎng)）組織黨建工作。四是以“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為抓手，以改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力為重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。全鄉(xiāng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)總體上扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了我鄉(xiāng)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作。2011年，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入7995萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)20.6%；其中：農(nóng)業(yè)收入3104萬(wàn)元，畜牧業(yè)收入4222萬(wàn)元，林果業(yè)收入126萬(wàn)元；二，三產(chǎn)業(yè)收入543萬(wàn)元。農(nóng)牧民人均純收入達(dá)4070元，比上年人均增收775元，其中：農(nóng)業(yè)收入人均因受災(zāi)減少75元，畜牧業(yè)收入人均增加679元，林果業(yè)收入人均增加12元，二，三產(chǎn)業(yè)收入人均增加65元，勞務(wù)創(chuàng)收收入人均增加94元（外出務(wù)工人員2708人）。

二、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的主要問(wèn)題及原因分析

（一）基層黨建工作發(fā)展不平衡

村隊(duì)黨組織之間發(fā)展不平衡。有的村隊(duì)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力較弱，個(gè)別班子團(tuán)結(jié)協(xié)作不好。主要原因是，一些黨組織書(shū)記理論素養(yǎng)和政策水平不高，落實(shí)黨建工作制度機(jī)制不力，工作創(chuàng)新辦法不多，抓班子帶隊(duì)伍能力不強(qiáng)；有的村隊(duì)干部

對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)偏差，有庸俗的“實(shí)用主義”觀念滿(mǎn)足于應(yīng)對(duì)日常工作，不注重加強(qiáng)自身建設(shè)。

（二）部分基層組織建設(shè)能力薄弱

部分基層組織建設(shè)能力薄弱主要表現(xiàn)在有的村隊(duì)班子在科學(xué)謀劃村隊(duì)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾增收致富、做好服務(wù)群眾各項(xiàng)工作、發(fā)動(dòng)群眾推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、化解基層矛盾糾紛等方面辦法不多、能力不強(qiáng)。主要原因，一是部分班子成員年齡老化，素質(zhì)能力不高。目前，全鄉(xiāng)村隊(duì)干部中，35歲以上59人，占74%；大專(zhuān)及以上學(xué)歷有7名，只占8.9%。一些村隊(duì)能人選擇自己經(jīng)營(yíng)或者外出發(fā)展，大學(xué)畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人返鄉(xiāng)少，村級(jí)干部隊(duì)伍后繼乏人。二是一些村干部安于現(xiàn)狀，求穩(wěn)怕變，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。三是個(gè)別村干部宗旨意識(shí)淡化，缺乏奉獻(xiàn)精神。

（三）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，對(duì)黨組織作用發(fā)揮形成制約 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總體上還比較薄弱，基層組織在集中力量辦大事、多為群眾辦實(shí)事方面能力不強(qiáng)，對(duì)黨組織推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力形成制約。主要原因是，大部分村隊(duì)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面思路窄、辦法少、途徑不多，主要依靠有限的集體土地發(fā)包收入，不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

（四）部分黨員先進(jìn)性不夠突出，作用發(fā)揮不明顯 部分黨員不能在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；有的黨員不能積極主動(dòng)地配合基層組織開(kāi)展工作、服務(wù)群眾；有的黨員在農(nóng)村“四個(gè)文明”建設(shè)方面不能體現(xiàn)先進(jìn)性。主要原因，一是有的黨員黨性意識(shí)淡化，宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；二是有的黨員能力素質(zhì)較差，一些黨員缺乏致富本領(lǐng)，生活困難，甚至需要幫扶救助。家庭困難，缺乏創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，難以發(fā)揮先鋒模范作用。

三、解決問(wèn)題的思路和對(duì)策

（一）強(qiáng)化黨建責(zé)任，建立分類(lèi)管理、動(dòng)態(tài)管理、包聯(lián)幫扶機(jī)制，整體推進(jìn)基層組織建設(shè)

1、進(jìn)一步完善黨建責(zé)任機(jī)制。著力選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記，完善黨建工作考核定檔、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、責(zé)任追究機(jī)制。在強(qiáng)調(diào)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的同時(shí)，落實(shí)“具體責(zé)任人”和“共同責(zé)任人”責(zé)任，使基層組織建設(shè)切實(shí)成為“一把手工程”和班子成員“共建工程”。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)黨組織進(jìn)取活力。

2、推行基層組織建設(shè)分類(lèi)管理機(jī)制。建立科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)基層黨組織按照好、較好、一般、較差四個(gè)等次分類(lèi)界定。結(jié)合村（牧場(chǎng)）基層組織實(shí)際，有針對(duì)性地采取鞏固創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化升級(jí)、整頓提高等措施。

3、建立“五好”基層黨組織動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。針對(duì)“五好”基層黨組織創(chuàng)建率較高而有的村（牧場(chǎng)）重創(chuàng)建工作、輕鞏固提升，創(chuàng)建命名后水平下滑的實(shí)際，建立整改機(jī)制，對(duì)名不副實(shí)的“五好”黨組織經(jīng)行整改。

4、強(qiáng)化包聯(lián)幫扶機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層抓黨建工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)幫扶班子軟弱、發(fā)展滯后、問(wèn)題較多的村隊(duì)基層組織。在基層黨組織互幫互助工作中，建立“以強(qiáng)扶弱”的工作機(jī)制。

（二）強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，推進(jìn)基層組織能力建設(shè)

1、改善基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)高校畢業(yè)生到村任職工作。推進(jìn)人事制度改革，消除體制障礙，加大從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員力度，注重選拔優(yōu)秀村干部進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政機(jī)關(guān)工作，建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的村干部工資報(bào)酬等制度，吸納回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村實(shí)

用技術(shù)人才等優(yōu)秀分子進(jìn)入村級(jí)班子，服務(wù)農(nóng)牧民群眾、服務(wù)新建設(shè)。

2、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機(jī)制。堅(jiān)持把思想政治工作放在黨員干部教育的首要位臵，增強(qiáng)教育的吸引力和實(shí)效性，解決黨員干部理想信念、黨性黨風(fēng)、宗旨意識(shí)方面存在的問(wèn)題。創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)內(nèi)容上，既要堅(jiān)持按需施教，“缺什么補(bǔ)什么”，解決現(xiàn)實(shí)需要的問(wèn)題，又要從更高層面著眼，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、現(xiàn)代鄉(xiāng)村有關(guān)知識(shí)以及干部人文素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，使干部素質(zhì)體現(xiàn)先進(jìn)性要求；在培訓(xùn)形式上，注重采用啟發(fā)式、互動(dòng)式、調(diào)研式培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效；在培訓(xùn)考核上，探索建立一種不完全以試卷分?jǐn)?shù)論高低，能夠客觀反映干部學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的機(jī)制。努力形成主動(dòng)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的局面，培養(yǎng)造就一支具有現(xiàn)代意識(shí)、寬廣眼界、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神，善于引領(lǐng)群眾謀發(fā)展、促穩(wěn)定的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。

3、創(chuàng)新干部考核機(jī)制。結(jié)合推進(jìn)“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”，規(guī)范完善基層干部績(jī)效考核管理辦法，建立村（牧場(chǎng)）的黨員、群眾參與基層班子考核的工作機(jī)制，推行群眾質(zhì)詢(xún)制度，讓黨員、群眾行使對(duì)基層班子和基層干部工作的知情權(quán)、質(zhì)詢(xún)權(quán)、評(píng)判權(quán)。通過(guò)明晰目標(biāo)責(zé)任、嚴(yán)格業(yè)績(jī)考評(píng)、開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等措施，對(duì)基層班子和干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行定量定性分析，評(píng)定考核等次，將績(jī)效考核的結(jié)果向基層黨員、群眾公布，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、評(píng)先和選拔任用直接掛鉤。對(duì)服務(wù)意識(shí)淡化、工作業(yè)績(jī)不佳、群眾滿(mǎn)意度低的班子和干部，根據(jù)相關(guān)辦法及時(shí)作出處理。對(duì)工作出現(xiàn)重大失誤或長(zhǎng)期滯后的基層組織及主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（三）多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化村級(jí)組織實(shí)力保障 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)特別是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是適應(yīng)中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)后新疆進(jìn)入跨越式發(fā)展重要時(shí)期的新形勢(shì)新任務(wù)，提高為民辦事能力、村隊(duì)自我發(fā)展能力和推進(jìn)基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要和迫切要求。只有增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能更好地解決一家一戶(hù)解決不了的問(wèn)題，更多地為群眾辦實(shí)事辦好事，從而進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、創(chuàng)新發(fā)展模式。要打破 “以地生財(cái)型”的習(xí)慣思維，改變主要依靠集體土地發(fā)包收入的單一模式，創(chuàng)新思路，拓寬視野，充分利用地緣資源等各種優(yōu)勢(shì)和政策機(jī)遇，通過(guò)整合集體資源、參股村隊(duì)專(zhuān)業(yè)合作社、發(fā)展臨街商鋪?zhàn)赓U、爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目等多種形式，深入挖掘發(fā)展?jié)摿?，精心選好發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)作、多舉措推進(jìn)，切實(shí)拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。

2、堅(jiān)持因地制宜。既要積極推進(jìn)，大膽創(chuàng)新，有所作為，有所突破，又要因地制宜，科學(xué)謀劃，一村一策，務(wù)求實(shí)效，可在部分村隊(duì)先行試點(diǎn)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，勞民傷財(cái)、無(wú)果而終的問(wèn)題。

3、注重調(diào)動(dòng)干部積極性。鼓勵(lì)和支持村干部帶頭加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)村民代表會(huì)議同意、鄉(xiāng)黨委審核批準(zhǔn)，可按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從村集體收入中列支，以充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

（四）創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮機(jī)制，推進(jìn)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)

1、創(chuàng)新黨員示范引領(lǐng)機(jī)制。完善黨員教育管理機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員政治思想教育，強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。深化和拓展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員志愿者、黨員承諾服務(wù)、黨員結(jié)對(duì)幫扶等載體活動(dòng)，開(kāi)展“黨員服務(wù)標(biāo)兵”、“黨員道德模范”、“周明星”“月明星”評(píng)選等活動(dòng)，建立黨員評(píng)比制度，激勵(lì)黨員比貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、作表率。

2、創(chuàng)新黨員主體作用發(fā)揮機(jī)制。探索進(jìn)一步落實(shí)黨員民主

權(quán)利的制度和措施，建立和完善黨員議事會(huì)、民主懇談會(huì)、黨內(nèi)情況通報(bào)、調(diào)動(dòng)黨員參與基層事務(wù)管理、發(fā)揮自身作用的積極性。

3、創(chuàng)新黨員創(chuàng)業(yè)致富帶動(dòng)機(jī)制。大力實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)工程”，支持村（牧場(chǎng)）黨員牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社或者主動(dòng)開(kāi)發(fā)致富項(xiàng)目；切實(shí)使基層黨員成為創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭雁，共同富裕的推動(dòng)者，科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)人。

第二篇：基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村基層黨組織和農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍是黨和政府聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁、紐帶，是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的骨干力量。強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)，是加快建設(shè)新農(nóng)村和構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的必由之路。近日，我們對(duì)**縣**鎮(zhèn)農(nóng)村基層兩委班子建設(shè)狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，既從中總結(jié)出了許多好的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了不少值得注意的問(wèn)題，并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際提出一些建議和對(duì)策。

基本情況及主要經(jīng)驗(yàn)

**鎮(zhèn)共有**個(gè)村，**個(gè)自然村，總?cè)丝?萬(wàn)，**個(gè)農(nóng)村黨支部和村民委員會(huì)，****年支、村兩委換屆之前，共有兩委干部***人，其中交叉任職**人，支書(shū)主任一人兼的**人。****年，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入*****萬(wàn)元，財(cái)稅收入***萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入****元。

近年來(lái)，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照黨的十六屆四中全會(huì)《決定》提出的總要求，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)市委關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)“五項(xiàng)制度”為突破，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的新路子新辦法，取得了基層組織建設(shè)的新成效，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、抓組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織發(fā)展能力

鎮(zhèn)黨委結(jié)合新的形勢(shì)要求和全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)際，每年年初都及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)黨建工作作出了全面安排;同時(shí)黨委與各基層支部簽定了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);并按分工包片責(zé)任制建立和完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的職責(zé)意識(shí)，形成了“黨委書(shū)記全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭抓”的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)新格局。結(jié)合市委出臺(tái)的《關(guān)于鞏固農(nóng)村學(xué)教成果，規(guī)范和落實(shí)五項(xiàng)制度的意見(jiàn)》，以落實(shí)“兩推一選”為重點(diǎn)，在換屆選舉中推行兩委干部交叉任職制，在整章建制中重點(diǎn)落實(shí)“兩議”、“兩審”制度，在教育管理上嚴(yán)格實(shí)行“兩集中”。尤其是該鎮(zhèn)制定出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案》和《加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村民主理財(cái)工作的意見(jiàn)》，突出深化了“兩議”和“兩審”制度，嚴(yán)格規(guī)范了農(nóng)村兩委干部的行為規(guī)范，推進(jìn)了農(nóng)村政治民主進(jìn)程，有力地夯實(shí)了農(nóng)村基層黨建的群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“分層施教，分類(lèi)指導(dǎo)”原則，按照“農(nóng)村黨建抓深化，機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)一流，企業(yè)黨建抓規(guī)范”的工作思路，分別培樹(shù)了多個(gè)不同類(lèi)型的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范作用，帶動(dòng)全鎮(zhèn)黨建工作，從而使絕大多數(shù)黨組織建設(shè)較好的實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作作風(fēng)好、小康建設(shè)業(yè)績(jī)好，農(nóng)民群眾反映好”的“五好”目標(biāo)。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了廣大黨員整體素質(zhì)

一是堅(jiān)持抓好一年一度的黨員培訓(xùn)，集中抓好“三個(gè)代表”重要思想教育。黨員參訓(xùn)率每年均保持在90%以上。二是堅(jiān)持組織生活和黨課教育，抓好經(jīng)常性的“三個(gè)代表”重要思想教育。支部每月組織開(kāi)展一次“黨日活動(dòng)”，每月上一次黨課，保證“三會(huì)一課”落到實(shí)處。三是堅(jiān)持抓好典型教育。他們先后總結(jié)了**村、**村、**村黨支部及***、***、***和***等先進(jìn)集體和個(gè)人模范實(shí)踐“三個(gè)代表”的事跡在全鎮(zhèn)推廣和宣傳，既為基層黨組織和黨員樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)黨建工作的落實(shí)，又使群眾從中看到了黨的光輝形象，增強(qiáng)了黨的凝聚力和感召力。四是抓好直觀教育。采取請(qǐng)先進(jìn)單位、個(gè)人介紹經(jīng)驗(yàn)，組織參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行正反典型分析，觀看錄像和電影等多種多樣的教育方法，把黨員教育搞活。同時(shí)鎮(zhèn)黨委將黨員學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提升了廣大黨員整體素質(zhì)

三、抓作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立了黨員干部的良好形象

以三比三看活動(dòng)為依托，狠抓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)黨委出臺(tái)并認(rèn)真實(shí)施三比三看活動(dòng)細(xì)則，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位重組、雙向選擇，把作風(fēng)過(guò)硬、綜合素質(zhì)較高、會(huì)做工作能打硬仗的人員調(diào)配到工作一線(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)干部四條禁令、查崗考勤制度、重點(diǎn)工作跟蹤檢查制度等，有效制止了機(jī)關(guān)干部走讀現(xiàn)象，提高了工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，做好農(nóng)村村務(wù)公開(kāi)工作。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村民主理財(cái)工作的安排意見(jiàn)》，這些文件的出臺(tái)和貫徹落實(shí)，特別是兩議(村民代表議事會(huì)、黨員代表議事會(huì))和兩審(村民理財(cái)小組審核，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站審核)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，從源頭上防止了腐敗行為的產(chǎn)生，也使鎮(zhèn)干部在農(nóng)村的一些不規(guī)范的財(cái)務(wù)活動(dòng)受到有效的遏止，群眾滿(mǎn)意，干部放心。

存在問(wèn)題及原因分析

**鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，使農(nóng)村干部整體素質(zhì)有了明顯提高，為推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。但隨著改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展，農(nóng)村干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與農(nóng)村新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有不相適應(yīng)的地方。

概括起來(lái)，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，客觀方面表現(xiàn)為：

一、干部職數(shù)較多。****年支部、村委換屆之前，全鎮(zhèn)共有兩委干部***人，按全鎮(zhèn)*萬(wàn)口人計(jì)算，平均大約***人一名干部，有的村不到***人一名干部，如一個(gè)全村***口人的中等村，就有兩委干部**名，其中支部*名，村委*名。有的小村甚至于不到**人一名干部，某村僅有***口人，就有支書(shū)主任會(huì)計(jì)等*名兩委干部，平均**口人一名干部。干部職數(shù)多導(dǎo)致人浮于事，互相扯皮，效率低下，不僅浪費(fèi)社會(huì)資源，而且也降低了黨員干部在群眾中的形象。

二、工資待遇偏低。****年，農(nóng)村主干工資最高的**村，支部書(shū)記、村委主任、會(huì)計(jì)每人****元;最低的村***村，三大主干只有****元。按****年水平，全鎮(zhèn)農(nóng)村主干平均工資不超過(guò)****元。就是這少得可憐的工資仍有相當(dāng)多的村還因?yàn)槿丝诨鶖?shù)低、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付有限，集體經(jīng)濟(jì)薄弱入不敷出以及近兩年建設(shè)“村村通”大量欠債等種種原因拿不到手，全鎮(zhèn)***名兩委干部有相當(dāng)一部分欠發(fā)工資，過(guò)低的經(jīng)濟(jì)待遇，致使大多數(shù)村的村干部缺乏工作熱情，更談不上創(chuàng)新精神。

三、支部班子老化。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，****年支部換屆前，全鎮(zhèn)**名農(nóng)村支部書(shū)記中，36—40歲的*名，占總數(shù)的*%;41—45歲的**名，占總數(shù)的**%;46—50歲的**名，占總數(shù)的**%;51—56歲的**名，占總數(shù)的**%;56歲及以上的*名，占總數(shù)的**%。其中最大的**歲，最小的**歲，平均年齡**歲。如**村支部班子成員年齡分別為**歲、**歲和**歲，平均年齡**歲。這樣年齡結(jié)構(gòu)的干部隊(duì)伍明顯不適合當(dāng)前農(nóng)村工作。

四、文化層次偏低。兩委換屆前的**名支部書(shū)記和村委主任中，最高學(xué)歷為中專(zhuān)畢業(yè)，僅有*人，占總數(shù)的*%;高中畢業(yè)的**人，占總數(shù)的**%;初中畢業(yè)的**人，占總數(shù)的**%;小學(xué)文化程度的*人，占總數(shù)的*%。

主觀方面的表現(xiàn)為：

一、工作熱情不高。一方面，隨著干部由管理型向服務(wù)型的角色轉(zhuǎn)換，農(nóng)村干部不再是“為民做事”的主人，而是“由民作主”的仆人，身上的權(quán)力和“光環(huán)”已逐漸退去，村干部的心理不再有優(yōu)越感;另一方面，由于農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革之后，相當(dāng)部分的農(nóng)村干部對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村工作無(wú)所適從，不知如何下手，“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”，再加之村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱與必要的公益事業(yè)支出的矛盾比較突出，難以做到讓群眾滿(mǎn)意，內(nèi)心感到苦悶。

二、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。相當(dāng)多的農(nóng)村干部思想觀念陳舊，對(duì)自身的職能定位，還停留在滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的常規(guī)性工作和突擊性任務(wù)，習(xí)慣于延續(xù)了幾十年的老一套工作方法，尚未將精力轉(zhuǎn)移到潛心研究本村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)上來(lái)，缺乏對(duì)壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、前瞻性思考。

三、工作協(xié)調(diào)不夠。部分村主干工作作風(fēng)簡(jiǎn)單，缺乏民主氣氛，綜合素質(zhì)偏低，擺不正自己的位置，兩大主干之間互相爭(zhēng)權(quán)奪利，相互猜疑，導(dǎo)致支、村兩委工作“兩張皮”，內(nèi)耗嚴(yán)重，不能集中全部精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

四、工作作風(fēng)漂浮。少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，或無(wú)所事事、吃喝玩樂(lè);或利用村干部的身份為自己謀取私利，不了解群眾需求，不關(guān)心群眾疾苦，疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系。

五、后備力量薄弱。農(nóng)村基層組織培養(yǎng)貯備、選拔使用后備干部工作與市、縣組織部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)相比明顯滯后。多數(shù)農(nóng)村青年出了校門(mén)就進(jìn)廠(chǎng)門(mén)，紛紛外出打工自謀職業(yè);退伍軍人、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人對(duì)當(dāng)村干部興趣不大;部分農(nóng)村主干抱著各種私心雜念，本身就不愿意在農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部，從而使農(nóng)村后備干部后續(xù)乏人的現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。

總之，當(dāng)前在農(nóng)村干部隊(duì)伍中存在的這些問(wèn)題是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，無(wú)論是從新農(nóng)村建設(shè)的角度，還是從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，都應(yīng)該重視并采取切實(shí)有效措施抓好村級(jí)班子的建設(shè)。

強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)的幾點(diǎn)建議

一、切實(shí)減少干部職數(shù)。嚴(yán)格按照市委的要求，進(jìn)一步加大推行“五項(xiàng)制度”力度，對(duì)支書(shū)主任一人兼的做法應(yīng)給予充分肯定并大力推廣，減少工作磨擦，杜絕干部之間推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。從目前全鎮(zhèn)實(shí)行支書(shū)主任一人兼的村的情況看，各項(xiàng)工作都比較協(xié)調(diào)，村上局面比較穩(wěn)定，干群關(guān)系比較融洽。同時(shí)，在兩委干部交叉任職方面還要加大力度，擴(kuò)大范圍，以進(jìn)一步減少干部職數(shù)，降低行政成本，提高工作效率，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、穩(wěn)步推進(jìn)撤村并組。立足本地實(shí)際，逐步加大撤村并組工作力度。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入，尤其是在農(nóng)村實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策和取消“三提五統(tǒng)”之后，農(nóng)村干部工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，日常性工作大量減少，這就為大力開(kāi)展撤村并組帶來(lái)了可能。目前我鎮(zhèn)**個(gè)村有**個(gè)村總?cè)丝诓蛔?**人，撤村并組空間較大。通過(guò)撤村并組，加大行政村人口基數(shù)，降低行政成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)資源的合理配置。

三、開(kāi)闊主干選拔視野。一是內(nèi)選，從本村村民中選拔政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、文化程度高，有帶領(lǐng)群眾共同致富愿望和能力的優(yōu)秀分子擔(dān)任村干部。要重點(diǎn)從農(nóng)村知識(shí)青年、退伍軍人、私營(yíng)企業(yè)主、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人、外出務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)人員等優(yōu)秀人才中選拔村干部。二是下派，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位骨干，特別是中層后備干部中，選拔優(yōu)秀人員到村掛職鍛煉，條件成熟的可直接擔(dān)任村主要領(lǐng)導(dǎo)。凡是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的下派人員應(yīng)明確其性質(zhì)不變,并根據(jù)實(shí)績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提拔任用。三是招聘，積極而又穩(wěn)妥地面向社會(huì)公開(kāi)招聘村干部，提倡和鼓勵(lì)通過(guò)公開(kāi)考試和考核招聘優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)擔(dān)任村干部。四是培養(yǎng)，真正把農(nóng)村中的優(yōu)秀青年和致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員中的致富能手培養(yǎng)成農(nóng)村后備干部，對(duì)其優(yōu)秀者通過(guò)正常程序適時(shí)配到班子中，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的生機(jī)與活力。

四、突出抓好干部培訓(xùn)。村干部當(dāng)前工作的不適應(yīng)主要是能力的不適應(yīng)，能力的不適應(yīng)主要是思想的不適應(yīng)，思想的不適應(yīng)主要是學(xué)習(xí)的不到位。為此，借鑒保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，抓緊建立和完善提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)的教育培訓(xùn)機(jī)制，應(yīng)成為加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要強(qiáng)化培訓(xùn)的覆蓋面及其針對(duì)性。加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)工作，不僅要加強(qiáng)對(duì)主干的培訓(xùn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)兩委其他干部的培訓(xùn);不僅要加強(qiáng)思想政治方面的培訓(xùn)，而且還要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，提高他們的思想政治素質(zhì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政能力和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。二是要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式，選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的先進(jìn)地區(qū)建立村級(jí)農(nóng)村干部培訓(xùn)基地，通過(guò)選派村干部上課受訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)，幫助他們開(kāi)闊視野，拓寬思路，提高實(shí)際工作能力，使他們能夠走出**看**，認(rèn)清位次，找準(zhǔn)差距，激發(fā)他們改變家鄉(xiāng)落后面貌的工作動(dòng)力。

五、創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制。村干部考核指標(biāo)的設(shè)置要充分體現(xiàn)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想，要重點(diǎn)向新上項(xiàng)目，村級(jí)經(jīng)濟(jì)總量，農(nóng)民人均純收入，村級(jí)可用財(cái)力以及村干部“雙帶”等方面傾斜，并對(duì)幾大國(guó)策實(shí)行一票否決;考核辦法要體現(xiàn)績(jī)效掛鉤，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)者，要給予重獎(jiǎng)，要體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓有為者有位，無(wú)為者退位。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡，要及時(shí)總結(jié)，對(duì)實(shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的村干部要大力宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不稱(chēng)職或多數(shù)群眾不滿(mǎn)意的，要及時(shí)調(diào)整;對(duì)違法亂紀(jì)的要嚴(yán)肅查處。在村干部中樹(shù)立正確的導(dǎo)向，激發(fā)村干部的事業(yè)心和工作積極性。

六、合理提高報(bào)酬待遇。村干部的工作積極性不高，工作興趣不濃，后備干部的源頭不足，主要原因是村干部的工資低、待遇差。該鎮(zhèn)除少數(shù)幾個(gè)大村和有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的小村外，大部分村的村干部工資少且沒(méi)有保障。而隨著干部職數(shù)的減少和撤村并組的推行，為提高農(nóng)村干部工資待遇提供了條件和保證。要切實(shí)關(guān)注關(guān)心村干部的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，解除后顧之憂(yōu)，讓班子內(nèi)的同志感受到組織的溫暖，激發(fā)潛在的工作熱情，讓班子外的優(yōu)秀人才想向村干部隊(duì)伍靠攏，有效解決村后備干部源頭不足的問(wèn)題。另一方面，在逐步提高工資待遇的同時(shí)，要積極探索農(nóng)村干部由兼職型逐步向職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

第三篇：新時(shí)期農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大農(nóng)村黨員干部的思想覺(jué)悟有了新的提高，干部作風(fēng)得到較大改進(jìn)，班子戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)，黨員干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中的作用更加顯著。但按照“三個(gè)代表”的要求，仍有較大差距，存在的問(wèn)題值得重視，并盡快解決。

一、新時(shí)期農(nóng)村黨員干部存在的問(wèn)題

1、農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)不高，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)

一是文化底子薄。我縣農(nóng)村黨員30244人，小學(xué)及初中文化程度的達(dá)24165人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的79.9，與其他農(nóng)民基本處在同一層次，并不具備文化上的群體優(yōu)勢(shì)，無(wú)法擔(dān)當(dāng)引導(dǎo)農(nóng)村文化潮流的重任。二是科技型、知識(shí)型、經(jīng)營(yíng)型人才嚴(yán)重缺乏。農(nóng)村黨員干部文化素質(zhì)偏低，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏實(shí)踐與研究，導(dǎo)致科技型、知識(shí)型、經(jīng)營(yíng)型人才嚴(yán)重缺乏，農(nóng)村黨員干部真正掌握實(shí)用技術(shù)的人不多。據(jù)調(diào)查，50歲以上掌握一門(mén)以上實(shí)用技術(shù)的人只占農(nóng)村黨員總數(shù)的13.6，且大都以經(jīng)驗(yàn)性技術(shù)為主；50歲以下掌握兩門(mén)以上實(shí)用技術(shù)的黨員干部只占農(nóng)村黨員總數(shù)的8.6，且存在技術(shù)不精，學(xué)用脫節(jié)的情況；從對(duì)市場(chǎng)的把握能力上看，74.6的農(nóng)村黨員干部存在市場(chǎng)行情不清，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較小，闖蕩市場(chǎng)的勇氣不足等問(wèn)題。三是帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強(qiáng)。一些農(nóng)村黨員干部不懂科技，不了解市場(chǎng)，不善經(jīng)營(yíng)，影響了群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。在用人上也存在偏差，一些熱心為群眾辦事的種、養(yǎng)、加、銷(xiāo)“能人”往往排斥在用人視野之外，而所用的人不少缺乏為群眾辦事的能力。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村干部的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量比較低

一些村集體經(jīng)濟(jì)總是發(fā)展不起來(lái)，缺乏搞好服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。我縣612個(gè)行政村和居委會(huì)，有集體經(jīng)濟(jì)的只有465個(gè)，其中2萬(wàn)元以下的317個(gè)村，2萬(wàn)元以上的148個(gè)，由于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)，村收入減少，影響了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。不少村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)層次不高，只滿(mǎn)足于收取稅費(fèi)和抓計(jì)劃生育；只想著應(yīng)付上面的各項(xiàng)檢查；只要求信訪(fǎng)不出事，少為上級(jí)惹麻煩，對(duì)如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)想得少，加上本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量比較低，為群眾提供的服務(wù)更少。

3、農(nóng)村基層黨員干部的先鋒模范作用，特別是科技致富的示范帶頭作用發(fā)揮不太好

農(nóng)村黨員干部應(yīng)當(dāng)是科技致富的示范者，接受新知識(shí)、傳播新技術(shù)的帶頭人。但是從目前看，農(nóng)村黨員干部通過(guò)各種途徑自己致富的明顯偏少，富裕戶(hù)只占農(nóng)村黨員總數(shù)的12.8，有的甚至處在相對(duì)貧困線(xiàn)和絕對(duì)貧困線(xiàn)以下，成為組織的救濟(jì)對(duì)象。從農(nóng)村黨員干部致富的途徑上來(lái)看，真正通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)致富、科技種養(yǎng)致富、流通致富、辦企業(yè)致富的并不多，致富過(guò)程中的科技含量、市場(chǎng)含量偏低。由于82.7的黨員干部沒(méi)有致富，在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中沒(méi)有起到照亮一片，帶動(dòng)一村的作用。加上外出黨員較多，由于管理跟不上，他們難以發(fā)揮帶頭示范作用。

4、稅費(fèi)改革后，農(nóng)村無(wú)職黨員的增多，素質(zhì)不高，影響了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力

我縣稅費(fèi)改革后，通過(guò)精簡(jiǎn)村組干部，農(nóng)村無(wú)職黨員增多，現(xiàn)有農(nóng)村無(wú)職黨員27637人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的91.5，比往年增加26.4。農(nóng)村無(wú)職黨員存在的問(wèn)題：一是素質(zhì)不高。在農(nóng)村無(wú)職黨員中，小學(xué)及初中文化程度的達(dá)24159人，占無(wú)職黨員總數(shù)的87.3，他們文化素質(zhì)低，先進(jìn)思想、先進(jìn)科技、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)在農(nóng)村無(wú)職黨員身上嚴(yán)重缺乏。二是覺(jué)悟上有差距。農(nóng)村無(wú)職黨員不能較好地處理公與私、親與疏、上與下的關(guān)系。有的農(nóng)村無(wú)職黨員只埋頭經(jīng)營(yíng)自己的“責(zé)任田”，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)不熱心、不參與；在開(kāi)展黨員“聯(lián)戶(hù)帶創(chuàng)”活動(dòng)時(shí)，一些無(wú)職黨員只愿與親戚鄰里結(jié)成幫帶，對(duì)組織上分配的非親非故的幫帶對(duì)象，感情上不投入，上不賣(mài)力；一些黨員從村組干部崗位上卸職后，往往不能正確對(duì)待，有的拒辦移交手續(xù)，有的損壞在任干部形象，挑撥班子成員矛盾，有的甚至干擾民主選舉等，影響了黨在人民群眾心目中的形象，削弱了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、解決農(nóng)村黨員干部存在問(wèn)題的幾點(diǎn)思考

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力

一是精心選好農(nóng)村黨支部書(shū)記。要選拔那些有理想、政治素質(zhì)高、能很好地執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策、廉潔奉公、熱心為群眾辦事，具有帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)的優(yōu)秀黨員。選任渠道要寬，從農(nóng)村黨支部書(shū)記的選任導(dǎo)向看，必須突破地域界限和身份限制。二是配好、配強(qiáng)黨支部成員。按一定比例，配備老、中、青年，做到結(jié)構(gòu)合理，在支部班子成員中應(yīng)根據(jù)各人的能力、特長(zhǎng)來(lái)合理分工，合理利用，做到用其所長(zhǎng)。三是抓好農(nóng)村黨員干部后備隊(duì)伍的建設(shè)。要著眼于村級(jí)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，及早發(fā)現(xiàn)苗子，重點(diǎn)加以培養(yǎng)。特別要把那些政治素質(zhì)好，具有一定文化科技知識(shí)、懂經(jīng)營(yíng)管理的回鄉(xiāng)知青、退伍軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干以及外

出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員納入視野，加以培養(yǎng)，逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備人才隊(duì)伍。四是根據(jù)稅費(fèi)改革后農(nóng)村無(wú)職黨員增多的實(shí)際，根據(jù)農(nóng)村需要的黨員的特長(zhǎng)，設(shè)置小型的如普法民調(diào)、致富示范、市場(chǎng)信息、村務(wù)監(jiān)督等黨小組，充分發(fā)揮農(nóng)村無(wú)職黨員的作用。

2、加強(qiáng)教育管理，提高農(nóng)村基層黨員干部的整體素質(zhì)

一方面要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部的教育培訓(xùn)。要把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，把政治理論教育與實(shí)際技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，每年集中一段時(shí)間，對(duì)農(nóng)村基層干部進(jìn)行以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的思想教育，同時(shí)采取多種形式對(duì)他們進(jìn)行法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高農(nóng)村基層干部的思想素質(zhì)和水平，提高帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。另一方面要加強(qiáng)農(nóng)村黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在黨員學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容上，既要學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨章、“三個(gè)代表”重要思想，又要按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，著重強(qiáng)化他們的科技致富能力，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；在學(xué)習(xí)形式上，可采取召開(kāi)黨員大會(huì)、開(kāi)展民主評(píng)議、組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等方式。進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)生活，堅(jiān)持和健全黨組織活動(dòng)制度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，引導(dǎo)農(nóng)村黨員帶頭貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，帶頭勤勞致富和帶領(lǐng)群眾共同致富，帶頭促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

3、加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，提高基層水平

現(xiàn)在農(nóng)村難度大，干群關(guān)系難溝通，一個(gè)重要原因在于農(nóng)村黨員干部的方式和方法沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，“老的方法不管用，新的方法不會(huì)用”，這在一定程度上影響了黨群干群關(guān)系。改變農(nóng)村基層干部的作風(fēng)，一是加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的熱潮，提高政策理論水平；二是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)法制化社會(huì)的需要，通過(guò)了解法律法規(guī)，解決中的實(shí)際問(wèn)題；三是以扎實(shí)的作風(fēng)示范群眾，幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)增效益，幫助群眾增收入，大力開(kāi)展黨員“聯(lián)戶(hù)帶創(chuàng)”活動(dòng)，建立農(nóng)村黨員干部在人民群眾中的良好形象。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，增加透明度，強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督和約束，營(yíng)造廉政為民的良好氛圍。

4、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，從深層次解決農(nóng)村黨員干部存在的問(wèn)題

目前，農(nóng)村基層組織和黨員干部存在的新情況、新問(wèn)題，從根本上講，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是治本之策。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)村收入減少，農(nóng)村基層組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力增大，農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)不高，在一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就要求農(nóng)村基層組織要有比任何時(shí)候都強(qiáng)的加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感，牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以加快農(nóng)村發(fā)展為主題，找準(zhǔn)基層組織建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的著力點(diǎn)，千方百計(jì)為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供組織保證和服務(wù)支持，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾走上致富奔小康的道路。只有這樣，農(nóng)村基層組織才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，才能從深層次上解決農(nóng)村黨員存在的問(wèn)題。

第四篇：基層組織調(diào)研報(bào)告

復(fù)興區(qū)石化街道辦事處工會(huì)

基層組織建設(shè)匯報(bào)

復(fù)興區(qū)總工會(huì)石化街道辦事處專(zhuān)職工會(huì)干部：郭紅

市總工會(huì)組織部：

為了全面準(zhǔn)確地掌握我轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況，增強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的針對(duì)性，進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)工會(huì)基層組織建設(shè)，根據(jù)市總組織部要求，我于2010年6月8日起被派駐復(fù)興區(qū)石化街道辦事處，通過(guò)對(duì)轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況摸底調(diào)查的情況報(bào)告如下：

一、石化街道辦事處工會(huì)基層組織建設(shè)的總體情況

石化街道辦事處總工會(huì)組織成員，工會(huì)主席李明果（主任科員）、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。石化街道辦事處在復(fù)興區(qū)的西南，是個(gè)比較偏僻的轄區(qū)，當(dāng)?shù)貨](méi)有幾個(gè)成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止2009年共有各類(lèi)單位18家，建會(huì)12家；建有女工組織12家。其中事業(yè)單位7家，建會(huì)7家，集體企業(yè)11家，建會(huì)5家，其余幾家正在協(xié)商中。2010年新發(fā)展基層組織4家，發(fā)展會(huì)員667人，總達(dá)標(biāo)率占60%。

二、石化街道辦事處加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的主要做法

在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)石化辦事處工會(huì)組織的共同努力，工會(huì)基層組織建設(shè)正在一步步提高。

石化街道辦事處工會(huì)：一是建立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建立健全各種

1工會(huì)檔案。基層工會(huì)的檔案歸整、管理是規(guī)范化建設(shè)中心的一項(xiàng)很重要的工作，為了把基層工會(huì)組織建設(shè)真正落到實(shí)處，我親歷親為，認(rèn)真抓好了工會(huì)組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會(huì)的檔案管理資料，首先進(jìn)行整理完善，修飾，然后對(duì)不同年份、不同層次、不同類(lèi)別的檔案資料進(jìn)行歸檔。二是堅(jiān)持黨建工建互帶互促，把工會(huì)組建擺上黨委重要議事日程，在部署黨建工作時(shí)，同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)組建工作，做到了黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開(kāi)展工會(huì)組建活動(dòng)。目前，在11家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有5家先后建立了工會(huì)組織。三是召開(kāi)各種會(huì)議和制發(fā)文件，大力推動(dòng)建會(huì)，有效地推動(dòng)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作。四是宣傳工會(huì)法，積極簽訂工資集體協(xié)商，努力推進(jìn)民主管理與勞動(dòng)糾紛。

三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足

“堅(jiān)持最廣泛地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，明確依法規(guī)范建會(huì)的思路，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率?！睂?duì)于這一點(diǎn)，我做的還不夠。對(duì)新建企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率低、還有很多職工尚未加入工會(huì)組織中來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因是多方面的，有工會(huì)內(nèi)部的，也有工會(huì)外部的，有現(xiàn)實(shí)的，也有歷史的，有主觀的，也有客觀的。

一是對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)的具體情況沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為能建的都建了，沒(méi)有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作，更缺乏對(duì)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。二是存在畏難情緒。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多，積極想辦法少，總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建工會(huì)支持力度不夠、經(jīng)營(yíng)者對(duì)組建工作有抵觸情況、職工對(duì)加入工會(huì)愿望迫切等客觀因素。而在新形勢(shì)下，黨政自上而下干預(yù)建會(huì)的成分大大減少，組建工會(huì)遇到不少的阻力，對(duì)此，我應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

四、以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好工會(huì)組建

我準(zhǔn)備一手抓組建、一手抓工會(huì)作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增加。要抓好新組建工會(huì)依法規(guī)范的問(wèn)題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會(huì)路子，打好工會(huì)組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，著眼于新組建工會(huì)作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個(gè)切入點(diǎn)”，即上級(jí)工會(huì)代行基層工會(huì)的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層工會(huì)主席直選、建立基層工會(huì)干部保護(hù)制度，以提高基層工會(huì)干部履行職責(zé)的積極性和主動(dòng)性。建立以吸引、服務(wù)職工為主要內(nèi)容的長(zhǎng)效機(jī)制，努力激發(fā)職工加入到工會(huì)的積極性。

復(fù)興區(qū)總工會(huì)要求專(zhuān)職工會(huì)干部，每月參加一次區(qū)總工會(huì)的工作例會(huì)，匯報(bào)月工作進(jìn)度、存在的問(wèn)題和交流工作情況，同時(shí)部署下月的工作任務(wù)，及時(shí)完成區(qū)總交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

復(fù)興區(qū)總工會(huì)石化街道辦事處工會(huì)

專(zhuān)職工會(huì)干部

郭紅

2010年8月18日

第五篇：農(nóng)村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研思考

XXX村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研思考

XXX村是XX區(qū)級(jí)后進(jìn)村，基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民收入低于周邊村。經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，XXX村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和思考具有一定代表性，值得我們深思。

一、XXX村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和原因分析

（一）客觀方面表現(xiàn)

1、黨員、干部在職不在崗。XXX村個(gè)別主要干部，長(zhǎng)期在外經(jīng)商，嚴(yán)重影響了村務(wù)工作的開(kāi)展。

2、黨員、干部老化嚴(yán)重。XXX村黨員、干部平均年齡在50歲左右，30歲以下的寥寥無(wú)幾，這些干部思想跟不上時(shí)代步伐，對(duì)電腦等新時(shí)代產(chǎn)品不懂，接收外界信息能力不強(qiáng)。

3、黨員、干部文化層次偏低。XXX村黨員、干部中最高學(xué)歷為大專(zhuān)，大部分為初高中畢業(yè)，還有不少是小學(xué)文化。黨員、干部整體文化層次偏低，接受新事物和改革創(chuàng)新能力差。

（二）主觀方面表現(xiàn)

1、工作熱情不高。XXX村部分黨員、干部工作熱情不高，工作中缺乏聯(lián)系群眾，對(duì)群眾反應(yīng)的事情存在拖拉，推諉現(xiàn)象。

2、工作協(xié)調(diào)不夠。XXX村部分黨員、干部工作作風(fēng)簡(jiǎn)單，缺乏民主氣氛，綜合素質(zhì)偏低，在具體工作中，缺溝通協(xié)調(diào)，互相扯皮推諉不負(fù)責(zé)任，令村民無(wú)所適從。

3、工作作風(fēng)不實(shí)。XXX村少數(shù)黨員、干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，或無(wú)所事事、吃喝玩樂(lè)，不注重自身形象；或利用村干部的身份謀取私利，不了解群眾需求，疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系。

4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。相當(dāng)多的村干部思想觀念陳舊，對(duì)自身的職能定位，還停留在滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的常規(guī)性工作和突擊性任務(wù)上，習(xí)慣于應(yīng)付。

5、后備力量薄弱。XXX村黨員、干部缺乏年輕后備力量。多數(shù)農(nóng)村青年出了校門(mén)就紛紛外出自謀職業(yè)；退伍軍人、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人對(duì)當(dāng)村干部興趣不大；部分村干部抱著各種私心雜念，本身就不愿意在農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部，從而使農(nóng)村后備干部后續(xù)乏人的現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。

總之，由于這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，使遺留問(wèn)題逐年積累，給農(nóng)村工作的開(kāi)展帶來(lái)不利的影響。

針對(duì)以上問(wèn)題，調(diào)研組經(jīng)過(guò)全面思考，實(shí)地走訪(fǎng)，參考其他先進(jìn)村基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)成功案例，提出了如下措施：

(一)、抓關(guān)鍵，以黨建帶村建，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。

農(nóng)民要致富，關(guān)鍵建好黨支部，建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的村級(jí)班子，尤其要調(diào)配好支部書(shū)記。首先，要抓好“選人”。讓一批政治素質(zhì)好，作風(fēng)踏實(shí)，不謀私利，有奉獻(xiàn)精神，會(huì)管理，懂經(jīng)營(yíng)的人脫穎而出。讓那些富有開(kāi)創(chuàng)精神想干事，真干事、會(huì)干事、不出事，并能夠帶領(lǐng)一方群眾致富的能人擔(dān)任支部書(shū)記。第二，要不斷補(bǔ)充新鮮血液。吸收年輕黨員，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，把農(nóng)村致富能手中的積極分子培養(yǎng)成為黨員，作為后備干部的進(jìn)行培養(yǎng)，從根本上改變黨員隊(duì)伍年齡老化、文化偏低、能力較弱和后備干部乏人的狀況。

（二）、抓基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織陣地功效，為村“兩委”和群眾提供活動(dòng)場(chǎng)所。

按照“四室（宣傳文化活動(dòng)室、黨員、干部學(xué)習(xí)室、遠(yuǎn)程教育室、圖書(shū)閱覽室）、兩欄（村務(wù)公開(kāi)欄、政策宣傳欄）”的要求，充分發(fā)揮黨組織活動(dòng)陣地和農(nóng)村教育培訓(xùn)陣地的作用，改善村級(jí)黨組織活動(dòng)條件和農(nóng)民群眾受教育培訓(xùn)的條件，整合各種資源，廣泛開(kāi)展政策理論、法律法規(guī)和各種農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（三）、抓管理，加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)民主管理，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

要?jiǎng)?chuàng)新基層組織形式和工作機(jī)制，完善村民一事一議制

度。發(fā)展黨內(nèi)民主，擴(kuò)大基層民主，保障黨員和群眾的民主權(quán)利，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要要求，也是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。

（四）、抓教育，加強(qiáng)黨性教育，奠定黨員、干部堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

把教育的重點(diǎn)放在提高黨員、干部的素質(zhì)上，對(duì)支部書(shū)記和村主任要經(jīng)常集中重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)其他村干部和黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常組織培訓(xùn)，村黨支部也要定期組織黨員群眾學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要達(dá)到提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，純潔黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)思想覺(jué)悟性的目的。

（五）抓儲(chǔ)備，要加強(qiáng)班子后備力量的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)實(shí)行跟蹤培養(yǎng)、崗位鍛煉、滾動(dòng)管理，定期培訓(xùn)，提高他們的致富能力，創(chuàng)新本領(lǐng)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，建立一批德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐。