第一篇:動(dòng)力車間安全規(guī)程
第一章 安全通則
1.“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,所有職工必須加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實(shí)行全員管理,人人監(jiān)督。2.堅(jiān)決貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。凡不符合安全生產(chǎn)要求,有嚴(yán)重事故隱患,職工必須向上級(jí)報(bào)告,有嚴(yán)重危及設(shè)備和職工生命安全的情況,職工必須停止操作,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.各單位安全組織要健全。公司級(jí)設(shè)安全生產(chǎn)科,并建立安全管理委員會(huì);各車間要組建安全領(lǐng)導(dǎo)組、專兼職安全員;工段、班組要設(shè)兼職安全員。
4.各生產(chǎn)崗位必須建立健全各種規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。安全生產(chǎn)確定制(確定、確信、確實(shí))、聯(lián)系呼應(yīng)制等。
5.建立安全例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)講話制度、班組安全活動(dòng)制度。并必須有相應(yīng)的紀(jì)錄。
6.各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查;公司安全生產(chǎn)科,每月組織一次安全檢查;各級(jí)安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚(yáng)巡回檢查,對(duì)查出的隱患要及時(shí)限期整改。實(shí)行“三定”即定期整改措施、定完成時(shí)間、定負(fù)責(zé)人。
7.各級(jí)安全管理部門必須負(fù)責(zé)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行安全教育。特殊工種必須進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn),考試考核合格并領(lǐng)取合格證后,方可上崗操作;每位職工都要進(jìn)行企業(yè)、車間.(科室)、工段(班組)三級(jí)安全教育;‘新進(jìn)企業(yè)者,要進(jìn)行三級(jí)安全教育;公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、變崗要經(jīng)車間(科室)以下二級(jí)安全教育。各級(jí)安全教育必須考試合格后才能上崗,未進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育不準(zhǔn)傳到下一級(jí),更不準(zhǔn)上崗操作。
8.管生產(chǎn)必須管安全。各級(jí)各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),各專業(yè)工程師、技師、電氣、動(dòng)
力負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)安全負(fù)責(zé),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即:生產(chǎn)和安全要同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。9.禁止違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)和避免了傷亡事故發(fā)生的職工,應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。10.要害部位(崗位)謝絕參觀。必要時(shí),須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行登記后,在主管部門人員陪同下,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀。禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
11.廠區(qū)道路、鐵路及危險(xiǎn)區(qū)域,必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌;欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效;行人、自行車禁止與車輛搶道;通過道口時(shí),要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。12.對(duì)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程,要執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故,要及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理,不得隱瞞、拖延。14.所有人員進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙。
15.禁火區(qū)、要害部位,禁止無安全措施的機(jī)動(dòng)車輛通行。
16、重要部位,一級(jí)禁火區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志,進(jìn)入禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種,需在禁火區(qū)動(dòng)火時(shí)要按規(guī)定辦理動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)。
17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材,崗位操作人員對(duì)防火設(shè)施要嚴(yán)加看管和愛護(hù),使之處于良好狀態(tài)。消防器材應(yīng)放置在易于拿取的地方,專(兼)職安全員和崗位人員必須會(huì)用消防器材,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要立即通知消防隊(duì)、公司調(diào)度,并積極組織滅火。
18.易燃、易爆、有毒、有害物品,必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。運(yùn)輸時(shí)要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格手續(xù),并建立管理制度、指定專人負(fù)責(zé)管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全,女同志要把長(zhǎng)發(fā)辮壓在帽里。
20.禁止酒后上崗、班中酗酒。
21.生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時(shí),必須實(shí)行掛牌制;確定專人監(jiān)護(hù)和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮,必須在看護(hù)人和聯(lián)系人親自對(duì)口發(fā)出命令確認(rèn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。
22.實(shí)行人證操作制,徒工在學(xué)徒期間不允許單獨(dú)操作,必須有師傅在廠指導(dǎo)。工人上崗操作必須有操作合格證。
23.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好本班原始記錄的填寫,班前認(rèn)真檢查自己所用的設(shè)備、工具及安全罩等防護(hù)裝置,看是否完好可靠,確認(rèn)安全可靠后方可操作。
24.不是自己操作和看管的設(shè)備、容器、管道、閥門、使用工具,不準(zhǔn)擅自動(dòng)用;自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作,特殊情況下須經(jīng)工段長(zhǎng)批準(zhǔn),方可交給熟悉崮位操作人員操作,隨意禁止無關(guān)人員,動(dòng)用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號(hào)、閥門、工具等。
25.工作時(shí)間要堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)開玩笑、不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)睡崗、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情。26.廠區(qū)內(nèi)的各種安全標(biāo)志牌不得隨意改動(dòng)和拆除。
27.登高二米及以上(無安全防護(hù)設(shè)施)作業(yè)時(shí),必須系好安全帶,嚴(yán)禁低掛高用,拴掛時(shí),應(yīng)確認(rèn)位置是否安全可靠,使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥,禁止落物傷人。
28.高空作業(yè)人員禁止隨意往卞扔?xùn)|西。特殊情況,必須做好地面監(jiān)護(hù)。設(shè)置隔離設(shè)施。
29.操作電器設(shè)備應(yīng)小心觸電,禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員,禁止修理電氣設(shè)備、線路及開關(guān)。31,一切檢修工作必須持牌,檢修電氣應(yīng)填工作票;廠區(qū)動(dòng)土500毫米以上,必須經(jīng)基建管理部門審批方可進(jìn)行。
32.工作場(chǎng)地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。
33.非現(xiàn)場(chǎng)人員禁止在下列場(chǎng)所停留:
(1)重要的工作場(chǎng)所;(2)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近;
(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近;(4)動(dòng)火工作的場(chǎng)所;(5)高空作業(yè)的區(qū)域;(6)處于事故狀態(tài)的場(chǎng)所。
34.在廠區(qū),各種車輛的行駛速度不超過10km/h,各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點(diǎn)。
35.禁止在煤氣區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺、休息。36.生產(chǎn)區(qū)內(nèi),一切坑溝必須蓋好,臺(tái)階、設(shè)備安裝處以及高層邊緣等必須加防護(hù)裝置或者裝信號(hào)燈。
37.工作場(chǎng)所,必須道路暢通、照明充足,燈具不得隨意拆除或損壞。
38.凡傳動(dòng)設(shè)備有輪必有罩,危險(xiǎn)部位必須加可靠的安全裝置。39.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)加油、檫洗、修理,確屬不能停機(jī)加油時(shí),必須使用油槍油壺。凡轉(zhuǎn)動(dòng)部分不準(zhǔn)靠近。禁止在傳動(dòng)設(shè)備上休息、行走或跨越。
40.所有從事生產(chǎn)勞動(dòng)的臨時(shí)工、包工隊(duì)人員都必須前勞動(dòng)協(xié)議,進(jìn)入崗位前,必須經(jīng)公司、車間安全教育,并考核、登記注冊(cè)后,方可從事規(guī)定范圍的生產(chǎn)勞動(dòng),如使用單位不經(jīng)安全教育擅自用人,造成的后果有具體用人單位負(fù)責(zé)。.
41.禁止將小孩、親友、同學(xué)等代入生產(chǎn)區(qū)。
42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔?xùn)|西,如需從窗口、提升口提升重物時(shí),下邊應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
43.全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行以上安全通則和本崗位的安全操作規(guī)程。
44.牢記火警、醫(yī)護(hù)、煤氣救護(hù)和調(diào)度的電話號(hào)碼。
45.防止違章動(dòng)火的六大禁令:(1)未辦理動(dòng)火許可證,禁止動(dòng)火(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕禁止動(dòng)火(3)不進(jìn)行清洗、置換合格禁止動(dòng)火(4)不把周圍易燃物消除禁止動(dòng)火(5)不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火
(6)沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),禁止動(dòng)火。
46.對(duì)外來實(shí)習(xí)、代培人員按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育,并考試合格后方能進(jìn)崗學(xué)習(xí)。
47、生產(chǎn)區(qū)域十四個(gè)不準(zhǔn)。
(1)加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)禁火區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。(3)禁火區(qū)域,不準(zhǔn)有無阻火器的車輛進(jìn)入。
(4)上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。(5)在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
(6)不準(zhǔn)使用汽油、苯類等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。
(7)不按廠部規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,包括工作服、工作鞋、安全帽等,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
(8)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。(9)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。(10)檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)、不準(zhǔn)檢修。(11)停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟動(dòng)。
(12)未辦高處作業(yè)證、不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)。(13)腳手架、跳板不牢既無防護(hù)措施不準(zhǔn)登高作業(yè)。(14)石棉瓦上不牢固好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。48.操作六嚴(yán)格(1)嚴(yán)格執(zhí)行交班制度(2)嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查(3)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)(4)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程 49.進(jìn)入容器、設(shè)備的八大必須(1)必須申請(qǐng)、辦證并得到批準(zhǔn)(2)必須進(jìn)行安全隔離(3)必須進(jìn)行置換、通風(fēng)(4)必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析(5)必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具
(6)必須有人在器外監(jiān)護(hù),并堅(jiān)守崗位。(7)必須有搶救后備措施
(8)必須切斷動(dòng)力點(diǎn),并使用安全燈具。
第二章安全職責(zé)
一、車間主任安全職責(zé)
1.車間主任為車間安全負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.?dāng)M定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4.組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組安全教育工作。5.組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。
6.組織全車間定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,重大隱患一寫出書面報(bào)告。
7.組織參加車間各類事故調(diào)查和處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。8.建立健全安全、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。
9.工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在主任指定的工作范圍對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
二、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1.組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2.組織工段、班組安全教育。
3.組織對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核,填寫安全作業(yè)證。4.定期組織安全活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,有效組織、保持好本單位安全生產(chǎn)。5.組織或參加一般事故調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。
6.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,做好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施。對(duì)惡性事故立即組織搶救,使各種損失控制到最小范圍,及時(shí)上報(bào)。7.負(fù)責(zé)本單位防護(hù)器材、安全裝置和消防器材的日常管理,保護(hù)完好。
三、車間安全員職責(zé)
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查執(zhí)行情況,參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮、作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。4.對(duì)檢查出的各類隱患,列出整改計(jì)劃,及時(shí)同有關(guān)人員一同提出消除隱患的措施,口頭或書面匯報(bào)車間和主管部門,重點(diǎn)檢查措施落實(shí)情況,努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)各種事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查分析。
四、班組安全員職責(zé)
1.協(xié)助班組長(zhǎng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全活動(dòng)的建議。2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。
3.監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
五、崗位工安全職責(zé)
1.參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。
3.按時(shí)巡回?fù)觳?,?zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
4.認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消.防器材。
5.不違章作業(yè),并勸阻、制止他人違章,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.各崗位操作人員班中一律不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)壓緊在工作毛中,嚴(yán)禁外露。各崗位之間相互監(jiān)督。
第三章、動(dòng)力車間安全規(guī)程
(一)鍋爐房安全技術(shù)規(guī)程
1.鍋爐初冷水宜采用較小流量、速度要緩慢,水溫不宜過高,一般40-50℃為宜,最高不超過7 0℃。
2.鍋爐初冷上水時(shí)水位液面應(yīng)超過正常水位線,鍋爐點(diǎn)火后水受熱體積膨脹,水位就會(huì)升高,超過安全水位線。
3.密切監(jiān)視水位,觀察燃燒情況,正確調(diào)整各種參數(shù)。4.做好規(guī)定的日常工作,每班要校對(duì)儀表一次、沖洗水位二次,安全閥每周校一次,在規(guī)定的.壓力下必須自動(dòng)開啟。
5.開爐時(shí),絕對(duì)不允許汽壓比蒸汽管壓高或低很多的情況下開爐,以防汽水共騰,發(fā)生水沖擊或蒸汽倒流、超大型壓等現(xiàn)象產(chǎn)生。6.嚴(yán)禁帶壓檢修管線、閥門或敲打錘擊。
(二)空壓站安全技術(shù)規(guī)程 1.檢查電器的接地應(yīng)良好。
2.檢查空壓機(jī)、電機(jī)水泵的安全設(shè)施是否齊全。3.小修期間應(yīng)同時(shí)校驗(yàn)、調(diào)整安全閥門。4.夜間沒有照明,嚴(yán)禁開動(dòng)空壓機(jī)。
5.空壓機(jī)在開動(dòng)中嚴(yán)禁在機(jī)座上和機(jī)件上放任何東西,嚴(yán)禁緊螺栓。
6.工作中機(jī)器冷卻水突然中斷應(yīng)立即停車。若停車時(shí)間較長(zhǎng),嚴(yán)禁馬上向機(jī)內(nèi)加水,機(jī)體冷卻后,方可供水,以免損傷機(jī)器。7.下列情況應(yīng)立即停車,查找原因排除故障:(1)空壓機(jī)任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發(fā)生再分配。(4)潤滑系統(tǒng)突然發(fā)生嚴(yán)重故障。(5)冷卻水的供應(yīng)突然中斷。(6)電機(jī)電流超過允許數(shù)值。
(7)空壓機(jī)和機(jī)體發(fā)生嚴(yán)重不正常聲音。
(8)電機(jī)任何一部分發(fā)生嚴(yán)重火花和螺栓松動(dòng)斷裂。
8.操作人員上班前應(yīng)穿戴工作服,女同志嚴(yán)禁穿高跟鞋上崗,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)放入工作帽中。
9.絕對(duì)禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進(jìn)行打火和焊接,要保管好消防用具、空壓機(jī)油。
(三)機(jī)修工安全技術(shù)規(guī)程
1.氧氣瓶乙炔瓶應(yīng)分開放置,間距不得少于5米,作業(yè)時(shí)離明火點(diǎn)不得少于1 0米。
2.要害部位需動(dòng)火時(shí),要嚴(yán)格按照《安全通則》第4 5條動(dòng)火六大禁令去操作。
3-高空作業(yè)時(shí)必須辦理高空作業(yè)證,系好安全帶并在設(shè)專人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行操作。
4.檢修離心通風(fēng)機(jī)時(shí)需停機(jī)檢修時(shí),必須通知操作工與調(diào)度、焦?fàn)t車間職系,在調(diào)度和焦?fàn)t車間都確定同意停車后,方可停車檢修。
5.檢修時(shí)應(yīng)與操作工協(xié)調(diào),必須在該設(shè)備的控制柜上掛檢修牌。6.每天至少對(duì)每臺(tái)設(shè)備巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)處理。7.按每臺(tái)設(shè)備的潤滑周期按時(shí)進(jìn)行加(換)油,使每臺(tái)設(shè)備的潤滑處在良好狀態(tài)。
8.要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規(guī)程。9.保持設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10.必須學(xué)會(huì)使用消防器材。
第二篇:動(dòng)力車間2013安全總結(jié)
動(dòng)力車間2013安全總結(jié)
2013年,在公司的正確引導(dǎo)及安全部門的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展隱患排查治理行動(dòng)為抓手,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將2013安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
1、成立了車間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確車間主任為組長(zhǎng)親自抓,副主任為副組長(zhǎng)具體抓,各工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員,逐項(xiàng)抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標(biāo)管理。
2、堅(jiān)持會(huì)議制度,利用每月車間安委會(huì)及車間主任講話會(huì),傳達(dá)省、市以及集團(tuán)公司會(huì)議文件精神,部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度。
二、全面開展崗位、車間自查、自改工作。對(duì)查處的隱患按照隱患整改五落實(shí)要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。到目前為止共排查出隱患32 項(xiàng),整改隱患 32 項(xiàng),整改率100%。
三、編制和完善了《鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案》、《動(dòng)力車間崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《動(dòng)力車間安全管理制度》
四、建立應(yīng)急救援體系,組織事故應(yīng)急演練。2013年我車間共
進(jìn)行各種模擬應(yīng)急演練9次,分別是:
1、5月份“突然停電事故”應(yīng)急演練2、6月份“鍋爐汽水共騰事故”應(yīng)急演練3、7月份“防汛演練”、“防火演練”
4、8月份“鍋爐缺水事故”應(yīng)急演練5、9月份“煤氣泄漏事故”應(yīng)急演練6、10月份“除氧器汽化事故”應(yīng)急演練7、11月份“鍋爐二次燃燒與煙氣爆炸事故”應(yīng)急演練8、12月份“鍋爐滿水事故”應(yīng)急演練
通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
五、高度重視安全培訓(xùn)教育。本共組織車間級(jí)全員培訓(xùn)2次(培訓(xùn)人為車間主任),通過培訓(xùn)全面提高了全員的安全意識(shí)和操作技能。車間主任每周主講一例“事故案例”,并組織員工寫“吉林長(zhǎng)春6.3重大火災(zāi)”“上海寶山8.31液氨泄漏”等事故的反思體會(huì)。
六、5、6月份對(duì)1#2#鍋爐進(jìn)行了一次大檢修、9月份按規(guī)定校驗(yàn)了1#2#鍋爐的安全閥、配合潞安隱患排查“回頭看”整改了煤氣泄漏報(bào)警器探頭的位置等,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
七、存在問題。
1、員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),“三違”情況屢有出現(xiàn)。
2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完
善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
今后加大查處“三違”力度,并進(jìn)一步開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工安全素質(zhì)。
2014年,我車間將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神,始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急演練等,同時(shí)歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我車間檢查指導(dǎo)!
動(dòng)力車間
2013年12月
第三篇:動(dòng)力車間2011安全工作總結(jié)
動(dòng)力車間2011安全工作總結(jié)
2011年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),動(dòng)力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。動(dòng)力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長(zhǎng),車間副主任和安全員為副組長(zhǎng),個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),隨時(shí)掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求,建立健全了各類安全管理臺(tái)帳、資料,做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保 分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全操作技能和安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn).2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開展專項(xiàng)培訓(xùn):今年車間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),豐富了職工安全知識(shí),提高了安全操作技能。
5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào),組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)急問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、強(qiáng)化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷”這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)安排專人進(jìn)行整改,·做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起,通過安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、搞好應(yīng)急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng),車間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。
針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案,使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。
同時(shí)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材,積極開展應(yīng)急救援演練,是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn),應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”,保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此,車間樹立“防大災(zāi)、救大難” 的思想準(zhǔn)備,早安排、早部署,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組,完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)實(shí)際情況,客服麻痹思想,認(rèn)真汲取教訓(xùn),對(duì) “四防“工作的各項(xiàng)措施提前制訂,責(zé)任到人,嚴(yán)抓落實(shí);加強(qiáng)職工“四防“的意識(shí)教育,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,針對(duì)易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應(yīng)急救援演練,提高處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。積極開展安全檢查,及時(shí)消除各類隱患。提前落實(shí)救援物資、器材,強(qiáng)化行管人員24小時(shí)值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò),保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì)伍。通過扎實(shí)有效措施的落實(shí),夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)。
七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保消除事故隱患。
1、嚴(yán)格《動(dòng)火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作,確保各項(xiàng)作業(yè)符合安全規(guī)定;
2、加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和考核
3、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
4、對(duì)重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護(hù)方案,嚴(yán)格按照安全措施落實(shí)后再開始作業(yè);
5、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理,及時(shí)對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)外來人員進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動(dòng)
結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,做好班組安全工作日常管理,不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求,扎實(shí)開展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí),對(duì)各類隱患及時(shí)匯報(bào)處理;班組安全活動(dòng),注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎實(shí)有效開展,為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2011 年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步車間將注重從以下幾個(gè)方面管理工作;
1、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開展好班前班后及每周例會(huì),充分利用各種機(jī)會(huì)和方法進(jìn)一步提高 職工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識(shí),做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害,切實(shí)打好安全工作的基石
2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的開展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,進(jìn)行應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源,特別是油庫及酸堿儲(chǔ)罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。
5、加大對(duì)職工的安全考核力度,提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性
第四篇:動(dòng)力車間安全工作總結(jié)
動(dòng)力車間安全工作總結(jié)
動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對(duì)安全管理工作帶來極大的不便,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)地搞好安全管理工作。2010年至今,車間的安全工作在廠及安??频恼_領(lǐng)導(dǎo)下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),無一重大安全事故發(fā)生,確保了生產(chǎn)的正常供給,在廠安全專項(xiàng)考核中取得了較好的成績(jī),得到了廠和安保科的充分肯定和一致好評(píng)。具體來說,做到了以下幾點(diǎn):
1、充分利用生產(chǎn)的特點(diǎn),加大對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
上半年,廠生產(chǎn)任務(wù)較小,停產(chǎn)時(shí)間較多,車間充分利用這有利時(shí)機(jī),根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和日常檢查中存在的問題,有計(jì)劃有步驟地對(duì)各工段設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)工作,將隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備正常安全的運(yùn)行,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。
2、利用安全體系審核檢查機(jī)會(huì),進(jìn)一步對(duì)車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂,并加大職工的崗位培訓(xùn)工作。
(1)今年年初,中煙公司對(duì)我廠安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,車間根據(jù)專家組提出的意見和建議,結(jié)合車間的實(shí)際情況,向各崗位操作人員廣泛征集意見,根據(jù)以上意見和建議,重新對(duì)車間的安全管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂。
(2)利用生產(chǎn)間隙,召集各崗位人員學(xué)習(xí)廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負(fù)責(zé)人親自對(duì)各崗位人員進(jìn)行了考核,所有人員成績(jī)?nèi)亢细?,達(dá)到了預(yù)期的目的。
(3)以提高職工的操作技能為目的,通過綜合考評(píng)和理論考試相結(jié)合的方式,對(duì)車間部分崗位進(jìn)行重新競(jìng)崗,以此促使各崗位人員自覺地投入到學(xué)習(xí)技術(shù)的行列之中,不斷地提升職工操作技能,取得了很好的效果。
通過制度的完善和操作技能的培訓(xùn),為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、與相關(guān)部門密切配合,積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗(yàn)與特種作業(yè)人員證件的復(fù)審工作。
(1)我車間特種設(shè)備較多,鍋、容、管、特樣樣俱全,我們根據(jù)相關(guān)法律要求,積極與設(shè)備科等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,做好特種設(shè)備及勞保用品的校驗(yàn)工作,對(duì)檢查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改,不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)的,創(chuàng)造條件,送黃岡市進(jìn)行檢驗(yàn),到今年8月份,已完成全部特種設(shè)備和勞保用品的校驗(yàn)工作,使設(shè)備的安全使用得到了根本的保證。
(2)我車間大部分人員為特種作業(yè)人員,根據(jù)相關(guān)要求,積極與政工聯(lián)系,認(rèn)真做好證件的轉(zhuǎn)證復(fù)審工作,到目前為止,我車間特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,且全部在有效期限內(nèi)。
4、認(rèn)真做好隱患整改工作。
我們非常重視隱患整改工作,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)自己能完成的項(xiàng)目,限期進(jìn)行整改,對(duì)難度較大的項(xiàng)目,由車間主任親自負(fù)責(zé),與相關(guān)部門聯(lián)系,努力創(chuàng)造條件,在規(guī)定的期限里完成整改,并及時(shí)進(jìn)行反饋。截止到現(xiàn)在,我車間的整改反饋率達(dá)100%。
5、狠抓管理與落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,加大檢查與考核力度。
今年年初,車間與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任,全面落實(shí)安全責(zé)任制。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各工段進(jìn)行一次安全大檢查,并將檢查的情況在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各班組、各工段進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在專項(xiàng)記錄本中,每月將車間的檢查結(jié)果與廠相關(guān)部門的檢查結(jié)果納入到個(gè)人的績(jī)效考核之中,真正地做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性,使全員參與到安全管理之中。
總之,在過去的幾個(gè)月中,我車間的安全管理工作取得了一定的成績(jī),在上級(jí)公司及廠的各級(jí)安全檢查中得到了好評(píng),在今后的幾個(gè)月中,隨著產(chǎn)量的不斷加大,我們的工作相當(dāng)繁重,安全工作尤為重要,我們的工作思路如下:
1、加大管理力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(1)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,加大檢查與考核力度。
每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點(diǎn),它為我們解決很多實(shí)際問題,將很多隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了各項(xiàng)供給,從而確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(2)不斷地提高職工的素質(zhì),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),始終是我們工作的重點(diǎn)。
我車間人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)參差不齊,過去有很多失誤是由于操作不當(dāng)造成的,我們將加大管理與考核的力度,促使職工自覺地學(xué)習(xí)技術(shù),確保安全無事故。
2、對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,積極完成各項(xiàng)整改任務(wù)。
對(duì)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),我們組織專班進(jìn)行學(xué)習(xí),找出我們的差距與不足,努力創(chuàng)造條件,完成各項(xiàng)整改任務(wù),爭(zhēng)取早日完成廠安委會(huì)交給我們的任務(wù)。
3、積極配合,切實(shí)做好“零事故”活動(dòng)。
組織車間全體員工學(xué)習(xí)廠文件精神,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作;認(rèn)真部署,結(jié)合車間的實(shí)際情況,做好活動(dòng)方案,確保“零事故”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之,我們將帶領(lǐng)車間全體員工,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提升安全管理水平,努力搞好安全管理工作,高質(zhì)量地搞好供給,為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,我們將以新的面貌迎接廠及上級(jí)公司的檢查。
第五篇:動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)明確了動(dòng)力車間各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
本標(biāo)準(zhǔn)適用動(dòng)力車間負(fù)有責(zé)任的崗位和個(gè)人。
2定義
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義
2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
是對(duì)企業(yè)全體職工各自應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確,是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分。
2.2HSE管理體系好范文
即職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。
3引用標(biāo)準(zhǔn)
中國石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》[中油辦字(2004)373號(hào)]
4車間HSE領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.1負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作貫徹和組織實(shí)施。
4.2有權(quán)對(duì)各類人員的失職行為給予教育和相應(yīng)的處罰。
4.3負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查和考核工作。
5管理內(nèi)容與方法
5.11車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.1.1對(duì)本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)和支持本單位安全管理人員開展工作,及時(shí)制止、糾正違章蠻干現(xiàn)象,對(duì)屢教不改、不服從管理者,有權(quán)停止其工作。
5.1.2在組織和指揮生產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不得強(qiáng)令職工在不安全的條件下作業(yè)。
5.1.3組織單位職工開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)和安全檢查,重要生產(chǎn)部門要親自檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施和整改事故隱患。
5.1.4按計(jì)劃組織有關(guān)人員完成本單位的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和環(huán)境治理項(xiàng)目。
5.1.5在計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5.1.6組織調(diào)查和處理本單位發(fā)生的各類事故,發(fā)生重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況。
5.1.7在安排好生產(chǎn)的同時(shí),要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)定,搞好安全教育與培訓(xùn)。
5.2黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示,對(duì)車間安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.2.2發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.2.3參與安全管理的決策,配合行政處理安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
5.3車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.3.1對(duì)單位生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)責(zé),是單位安全、環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。
5.3.2組織實(shí)施車間安全技術(shù)措施,不斷改善工作條件。對(duì)安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng),工、卡、吊具好范文工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí)要及時(shí)組織整改。
5.3.3有計(jì)劃地組織、安排職工的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程,定期組織車間有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。
5.3.4根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時(shí)提出調(diào)整意見。
5.3.5認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施。
5.3.6依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,做好本單位未成年工和女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
5.4車間技術(shù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.4.1對(duì)單位技術(shù)方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.4.2進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)必須符合安全規(guī)定,執(zhí)行“三同時(shí)”管理,并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。
5.4.3編制工藝規(guī)程時(shí),要有預(yù)先危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
5.4.4進(jìn)行有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)時(shí),必須將安全生產(chǎn)教育列入培訓(xùn)內(nèi)容。
5.4.5自制專用工具、通用工具要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.5車間HSE監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.5.1督促本單位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.5.2搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠“三級(jí)”安全教育及其他形式的安全教育,適時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)一起組織單位職工開展各種安全活動(dòng)。經(jīng)??偨Y(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5.5.3定期組織班組安全員進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處
理。深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作,發(fā)現(xiàn)危急情況和違章作業(yè)(指揮),有權(quán)停止其作業(yè),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并有權(quán)依據(jù)規(guī)定處罰違章行為。
5.5.4做好傷亡事故的分析,堅(jiān)持“四不放過”原則,做好事故登記與統(tǒng)計(jì)上報(bào),對(duì)重傷以上的事故,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故隱患的調(diào)整、分析、處理和上報(bào)工作。
5.5.5依據(jù)本單位實(shí)際情況,有權(quán)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和保健費(fèi)的使用提出建議,并對(duì)勞保用品的合理使用負(fù)責(zé),有權(quán)對(duì)危害職工健康的塵、毒、噪聲等源點(diǎn)提出治理意見。
5.5.6要具有一定的安全、環(huán)保知識(shí)水平,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程及現(xiàn)代安全管理方法,不斷提高管理水平。
5.6車間技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.6.1對(duì)自己分管技術(shù)工作的安全管理負(fù)全面責(zé)任。
5.6.2組織制定管轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.6.3解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題并制定安全技術(shù)措施。
5.6.4按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求,主持或參加審查新建、改建、革新、大修等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。
5.7車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作,合理安排工作程序和勞動(dòng)力,確保車間通道暢通。
5.7.2嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn),對(duì)不具備安全條件的各種作業(yè),不準(zhǔn)強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè),當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全需要,經(jīng)采取安全措施后方能安排生產(chǎn)。
5.7.3堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,安全生產(chǎn)必須做到與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié),并做好記錄。
5.7.4對(duì)未簽訂安全承包合同的(有關(guān)內(nèi)容)工程項(xiàng)目不能引入生產(chǎn)計(jì)劃,更不能下達(dá)生產(chǎn)指令。
5.8車間設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.8.1督促檢查各類設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置的定期保養(yǎng)與可靠性情況。
5.8.2在上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃時(shí),必須把安全、工業(yè)衛(wèi)生裝置列入維修項(xiàng)目。
5.8.3對(duì)無安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置及帶病設(shè)備等應(yīng)停止使用,認(rèn)真修復(fù)。
5.8.4新裝設(shè)備,大中修及改造設(shè)備、工具時(shí),必須符合安全衛(wèi)生要求,確保安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置應(yīng)齊全可靠。
5.8.5組織或參加危險(xiǎn)設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)收時(shí),其安全工業(yè)衛(wèi)生性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
5.8.6嚴(yán)格制止無設(shè)備操作證人員操作設(shè)備。
5.9.7負(fù)責(zé)對(duì)各種起重吊具的認(rèn)真管理,經(jīng)常檢查,定期實(shí)驗(yàn),不合格者嚴(yán)禁使用。
5.8.8參與因設(shè)備原因造成的工傷事故調(diào)查分析,及時(shí)整改事故隱患,積極提出防止事故重復(fù)發(fā)生的有效措施。
5.9車間人事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.9.1對(duì)未經(jīng)“三級(jí)安全教育”的新分配人員,有權(quán)拒絕接收。對(duì)變換工種人員,協(xié)助相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行崗位技術(shù)和安全培訓(xùn)且經(jīng)過考試合格后方可分配到新崗位工作。
5.9.2對(duì)長(zhǎng)期脫離本工作崗位的復(fù)工人員,協(xié)助相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)工安全教育后方可上崗。
5.10其它技術(shù)干部、職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.10.1在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
5.10.2協(xié)助搞好車間健康、安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制定,對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助車間全面進(jìn)行HSE管理。
5.10.3對(duì)車間HSE管理體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為。
5.10.4完成上級(jí)交給的安全技術(shù)改造、安全防護(hù)措施的設(shè)計(jì)。為車間職工健康、安全與環(huán)境負(fù)責(zé),協(xié)助解決HSE體系運(yùn)行中的實(shí)際問題。
5.11班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.11.1對(duì)本班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要帶頭遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,有權(quán)制止班組內(nèi)的一切違章行為。
5.11.2按時(shí)組織開展班組安全活動(dòng),搞好班組安全教育。
5.11.3檢查班組職工正確使用(穿戴)勞動(dòng)保護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)。
5.11.4班前對(duì)各崗位進(jìn)行安全巡回檢查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)采取防范措施,并立即向上級(jí)匯報(bào)。
5.12班組HSE監(jiān)督員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.12.1協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作,按規(guī)定搞好各種形式的安全教育,督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.12.2認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄,巡回檢查記錄,違章隱患記錄和工傷事故記錄,參加事故調(diào)查與分析,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
5.12.3監(jiān)督、指導(dǎo)班組人員,正確使用安全防護(hù)用品、工具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.12.4有權(quán)拒絕違章指揮和糾正違章作業(yè),對(duì)違犯操作規(guī)程人員,有權(quán)停止其操作,并提出處理意見。
5.13崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.13.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,并要立即向上級(jí)匯報(bào)。
5.13.2堅(jiān)持崗位安全巡回檢查制,熟練掌握安全操作技能和故障排除方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,自己無能力排除的,應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
5.13.3發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。
5.13.4必須使用并正確佩帶好安全防護(hù)用品,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)設(shè)施及保護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作。
5.13.5積極參加安全活動(dòng),在工作中協(xié)同配合,共同搞好安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)本崗位培訓(xùn)人員的安全技術(shù)指導(dǎo)工作。
5.14管理與考核
5.14.1車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的考核按照總廠相關(guān)考核規(guī)定實(shí)施。
5.14.2車間班組及其他人員的考核列入HSE管理目標(biāo),按月進(jìn)行考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。