第一篇：電子政務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)1實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式

(封面：二號(hào)字體)實(shí)驗(yàn)名稱：電子政務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)1

組 別：第 組 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 指導(dǎo)教師：

(正文：宋體小四字體)電子政務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)1

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

1.熟悉并掌握政務(wù)大廳網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的后臺(tái)管理及維護(hù)全過程。2.重點(diǎn)掌握政府網(wǎng)上行政審批的流程。

3.思考我國(guó)政府網(wǎng)上行政審批的現(xiàn)存問題及改革方向。（僅舉例而已，具體目的自己來寫）

二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

實(shí)驗(yàn)一：CA認(rèn)證系統(tǒng)

實(shí)驗(yàn)二：網(wǎng)上行政審批系統(tǒng) 實(shí)驗(yàn)三：公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)

三、實(shí)驗(yàn)環(huán)境

WINDOWS操作系統(tǒng)，ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)，以校園網(wǎng)絡(luò)為依托的局域網(wǎng)。

（僅舉例而已，具體環(huán)境要求自己來寫）

四、實(shí)驗(yàn)組織運(yùn)行要求

實(shí)驗(yàn)采用以學(xué)生自主訓(xùn)練為主，教師給予相應(yīng)講解和指導(dǎo)的開放式模擬實(shí)驗(yàn)的形式。

五、實(shí)驗(yàn)步驟 實(shí)驗(yàn)一：

實(shí)驗(yàn)二：網(wǎng)上行政審批系統(tǒng) 系統(tǒng)一：基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)（zwdtbase）1.（1）（2）2.系統(tǒng)二：管理中心子系統(tǒng)(aea)系統(tǒng)三：業(yè)務(wù)處理子系統(tǒng)（windows）系統(tǒng)四：繳費(fèi)管理子系統(tǒng)(receive)實(shí)驗(yàn)三：

六、實(shí)驗(yàn)總結(jié)（200字即可）

（思考我國(guó)政府網(wǎng)上行政審批的現(xiàn)存問題及改革方向）

（一）現(xiàn)存問題

（二）改革方向

七、參考文獻(xiàn) 書籍、文章和網(wǎng)站等 附注：

1.實(shí)驗(yàn)報(bào)告一律用A4紙打印，學(xué)期成績(jī)=上機(jī)實(shí)驗(yàn)成績(jī)+實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)。

2.實(shí)驗(yàn)報(bào)告須加封面（宋體二號(hào)），報(bào)告內(nèi)容須用宋體小四字體書寫。3.第十三周 周一，上交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

第二篇：電子政務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

電子政務(wù)模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)時(shí)間 ：第六周至第十四周周二下午14:30~17:55

實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) ：三教學(xué)樓F605

實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?：

1、本次模擬實(shí)習(xí)選擇的電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)是奧派電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)，通過在這個(gè)個(gè)相對(duì)完整的電子政務(wù)系統(tǒng)上進(jìn)行模擬操作，讓實(shí)驗(yàn)者在模擬實(shí)踐中體會(huì)電子政務(wù)給政府傳統(tǒng)辦公帶來的巨大變革，掌握大量電子政務(wù)系統(tǒng)的操作技巧。

2、通過實(shí)踐操作體驗(yàn)電子政務(wù)的基本功能，將電子政務(wù)和實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來，讓實(shí)驗(yàn)者能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)快速全面的理解和掌握政府機(jī)關(guān)辦公單位的辦公流程，并能初步掌握實(shí)施電子政務(wù)的基本方法和策略。

3、踐教學(xué)中了解政府內(nèi)部辦公和為公眾服務(wù)方面等學(xué)習(xí)，提高實(shí)際動(dòng)手能力，通過模擬政府內(nèi)部辦公的流程和實(shí)際業(yè)務(wù)，從而真正理解和領(lǐng)悟電子政務(wù)實(shí)施和應(yīng)用的重要性和便民性。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

奧派電子政務(wù)教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)包括政府信息門戶、行政審批系統(tǒng)、政府辦公系統(tǒng)、公文傳輸平臺(tái)、招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)等模塊。該平臺(tái)按照電子政務(wù)成熟階段的政府組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行方式，建立模擬的一體化電子政務(wù)體系，讓我們?cè)谀M環(huán)境下，分別以公眾、企業(yè)、政府公務(wù)員等不同的角色進(jìn)入教學(xué)模擬系統(tǒng)的前臺(tái)和后臺(tái)進(jìn)行實(shí)際的操作，使我們了解電子政務(wù)的整體形態(tài)。奧派電子政務(wù)教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)面向多個(gè)應(yīng)用對(duì)象，成功地將政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府工作人員等方面的應(yīng)用需求整合在一起，學(xué)生可以以同一用戶分別登陸不同的模塊當(dāng)中，并扮演同一模塊中的不同角色，獨(dú)立一人模擬全部的業(yè)務(wù)過程。

對(duì)主要實(shí)驗(yàn)?zāi)K操作的理解：

（一）政府行政辦公系統(tǒng)

政府辦公自動(dòng)化是電子政務(wù)解決方案中最核心、最基礎(chǔ)的部分。這一個(gè)模塊的任務(wù)是普通的行政辦公，是政府系統(tǒng)內(nèi)部的辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的構(gòu)建和維護(hù)，主要負(fù)責(zé)角色授權(quán)、人員分配部門、人員分配職位、人員授權(quán)、角色授權(quán)等。普通員工負(fù)責(zé)各種辦公手段，如文檔管理、公文流轉(zhuǎn)、信息管理、工作流管理、日程管理、工作計(jì)劃管理、個(gè)人管理、人事管理、考勤管理、會(huì)議管理、辦公用品管理等。

（二）公文傳輸平臺(tái)

奧派公文傳輸平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了政府部門與部門之間，單位與單位之間紅頭文件的分發(fā)、接收、上報(bào)、閱讀、打印、轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔等功能。公文傳輸系統(tǒng)完成公文、會(huì)議通知和資料下發(fā)、公文 上報(bào)，平級(jí)單位間公文交換等功能。CA 服務(wù)商負(fù)責(zé)證書的頒發(fā)和吊銷；超級(jí)管理員負(fù)責(zé)添加群組、設(shè)計(jì)電子印章、證書 申請(qǐng)、證書綁定；高級(jí)發(fā)文者負(fù)責(zé)管理會(huì)議通知和發(fā)布會(huì)議材料；普通發(fā)文者負(fù)責(zé)發(fā)布文件、文件存檔、發(fā)布資料、發(fā)布公告；閱讀者可以公文簽收、會(huì)議通知簽收、會(huì)議簽到、會(huì)議反饋、資料簽收、公文查看。這種在政府上下級(jí)之間、各平級(jí)部門之間電子公文的傳輸，使政務(wù)信息十分快捷地政府間和政府內(nèi)部流轉(zhuǎn)，一定程度上改善了科層制帶來的弊端，提高政府公文處理速度，促進(jìn)信息的溝通和透明化。

（三）會(huì)議管理

奧派電子政務(wù)會(huì)議管理模塊包括部門信息管理、用戶信息管理、預(yù)定會(huì)議和 參加會(huì)議等內(nèi)容，實(shí)驗(yàn)過程中我們能夠進(jìn)行視頻、對(duì)話、共享白板等。由于設(shè)備限制，不能完全實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議。該系統(tǒng)是將現(xiàn)實(shí)的會(huì)議管理轉(zhuǎn)化為虛擬的會(huì)議管理，利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù) 等手段，打破了時(shí)間限制，節(jié)省了費(fèi)用和時(shí)間，并提高了效率。會(huì)議管理系統(tǒng)類似檔案管理系統(tǒng)，依舊是分為系統(tǒng)管理員、部門管理員、普通用戶三個(gè)角色。系統(tǒng)管理員做最基礎(chǔ)的系統(tǒng)構(gòu)建和維護(hù)，主要任務(wù)是新增部門，新增用戶，這是接下來部門管理員和普通用戶活動(dòng)的前提。部門管理員是會(huì)議管理系統(tǒng)中最重要的角色。

（四）行政審批系統(tǒng)

奧派政府網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)就是通過建立一個(gè)基于信息網(wǎng)絡(luò)、區(qū)內(nèi)各職能部門網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、“合署辦公”的“虛擬”行政服務(wù)管理中心，逐步實(shí)現(xiàn)各種在線行政服務(wù)的協(xié)同政務(wù)功能，為企業(yè)和居民提供“單一化”窗口和“一站式”服務(wù)。依附“一站式”協(xié)同政務(wù)服務(wù)體系，公開事務(wù)處理時(shí)間、過程及結(jié)果，大大提高政府公信力。并聯(lián)審批事項(xiàng)管理是我認(rèn)為整個(gè)實(shí)驗(yàn)中最困難的一個(gè)模塊。本模塊實(shí)現(xiàn)了 G2G,G2B,G2C，是名副其實(shí)的政府網(wǎng)上辦公，里面有行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)、行政大廳后臺(tái)后行政大廳三個(gè)角色，三個(gè)角色直接聯(lián)系密切，互動(dòng)頻繁。行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)行政事項(xiàng)管理、個(gè)人事項(xiàng)、企業(yè)事項(xiàng)、項(xiàng)目受理、申請(qǐng)信息管理等，行政大廳后臺(tái)負(fù)責(zé)主題服務(wù)管理、行政事項(xiàng)發(fā)布、行政部門申請(qǐng)、政務(wù)資料管理、并聯(lián)審批事項(xiàng)管理、調(diào)查問卷管理、咨詢回復(fù)等，行政大廳負(fù)責(zé)

投訴、咨詢、申辦行政審批等。

（五）招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)

招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)可以讓實(shí)驗(yàn)用戶系統(tǒng)地掌握成功采購(gòu)的策略與管理供應(yīng)商的方法，及制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)認(rèn)證、降低采購(gòu)成本，采購(gòu)審核，供應(yīng)商開發(fā)，控制及管理等方面的知識(shí)。政府部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核、采購(gòu)商審核、招標(biāo)項(xiàng)目審核、生成招標(biāo)文件、投標(biāo)申請(qǐng)審核、標(biāo)書付款確認(rèn)、邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家、確定中標(biāo)單位；采購(gòu)單位負(fù)責(zé)建立采購(gòu)項(xiàng)目、設(shè)定評(píng)分細(xì)則、提交政府審核；供應(yīng)商負(fù)責(zé)申請(qǐng)參與投標(biāo)，購(gòu)買標(biāo)書，提交投標(biāo)文件、履約付款；評(píng)標(biāo)專家負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)，提交評(píng)標(biāo)結(jié)果。

（六）政府信息門戶

政府信息門戶實(shí)驗(yàn)?zāi)K是以政府的門戶網(wǎng)站為基礎(chǔ)進(jìn)行的政府后臺(tái)信息設(shè)置及前臺(tái)的信息門戶交流的模擬實(shí)驗(yàn)。我們可以以不同的角色身份登錄系統(tǒng)；作為政府辦公人員在后臺(tái)不僅可以整合政府的各 種對(duì)外服務(wù)功能、發(fā)布相關(guān)的信息，介紹政府部門的職能，政策法規(guī)，辦事程序，也可以通過網(wǎng)站接受公眾的參與和信息反饋；這個(gè)系統(tǒng)需要系統(tǒng)管理員，普通用戶和網(wǎng)民三個(gè)角色，各個(gè)角色之間的互動(dòng)極少。系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)單位名稱注冊(cè)，用戶管理，用戶權(quán)限管理等，普通用戶負(fù)責(zé)政府信息門戶后臺(tái)管理，包括目錄管理、信息添加、信息審核、鏈接管理、登錄框管理、意見反饋管理、調(diào)查系統(tǒng)管理和首頁(yè)生成。

實(shí)驗(yàn)總結(jié)：

通過幾周的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)，基本掌握了電子政務(wù)實(shí)踐操作和運(yùn)用，對(duì)電子政務(wù)運(yùn)用的重要性有一個(gè)更深層次的理解，電子政務(wù)能夠打破時(shí)空限制，提高辦事效率，提高行政的透明度，拓展社會(huì)服務(wù)功能，提供與公眾便利的交流渠道。通過第一節(jié)實(shí)驗(yàn)課，更真切的了解了中外各國(guó)的電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。通過這個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，更好的認(rèn)識(shí)到我國(guó)電子政務(wù)的孤島叢生、缺乏統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)狀?？偟膩碚f，具體體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1、電子政務(wù)能夠打破時(shí)空限制，提高辦事效率，提高行政的透明度，拓展社會(huì)服務(wù)功能，提供與公眾便利的交流渠道。電子政務(wù)總是與實(shí)體政府的管理體制和管理模式相一致的，電子政務(wù)的發(fā)展必然受到實(shí)體政府的制約，而實(shí)體政府的流程再造離不開電子政務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新，雙方相互制約，又相互促進(jìn)。這幾個(gè)模塊的練習(xí)，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)模塊都有相通之處，角色的任務(wù)都是類似的，流程也是相

似的，不過是換了名稱和場(chǎng)合。

2、科層制的效率較低，各級(jí)政府部門出于工作需要經(jīng)常要頻繁地進(jìn)行會(huì)議溝通，而各個(gè)部門，包括職能部門、行政機(jī)構(gòu)和基層辦事處等在地理分布上十分廣泛，大量的時(shí)間都浪費(fèi)在會(huì)場(chǎng)到單位之間的旅途上。人員組織和協(xié)調(diào)上也會(huì)遇到諸多不便，更重要的是協(xié)同工作的效率會(huì)因?yàn)闇贤ǖ牟槐愣蟠蛘劭邸Ｒ曨l會(huì)議的應(yīng)用可以有效地解決由于部門分散帶來的溝通不便問題。公文傳輸實(shí)驗(yàn)流程圖比較清晰，各個(gè)角色之間分工明確，交叉互動(dòng)不多。

3、這是虛擬的政府辦公流程，它是以現(xiàn)實(shí)的政府辦公為參照的甚至是照搬的，不可避免地具有科層制的弊端。從行政審批流程中，我們更容易發(fā)現(xiàn)一些不必要的或者說是可以簡(jiǎn)化的審批步驟，提高審批效率，為公眾提供便利。因?yàn)樗翘摂M的，更直觀，改革的阻力更小，便于重新整合和優(yōu)化政府業(yè)務(wù)流程，并推動(dòng)現(xiàn)實(shí)政府業(yè)務(wù)流程再造，以技術(shù)創(chuàng)新電子政務(wù)的發(fā)展，從而推動(dòng)政府組織變革和流程再造，提高政府的效率和服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)實(shí)中的政府的行政審批效率低下，一個(gè)行政申請(qǐng)要驚人數(shù)量的蓋章，耗費(fèi)大量時(shí)間，各個(gè)部門之間相互牽制相互扯皮，政務(wù)流程復(fù)雜又分散，給公眾帶來很大不便。要改變這些，首要的就是轉(zhuǎn)變理念，樹立服務(wù)意識(shí)，而非原先的官本位，以公眾滿意度為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。以服務(wù)理念鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)電子政務(wù)流程優(yōu)化，從而促進(jìn)政府流程再造，反過來又進(jìn)一步促進(jìn)電子政務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。實(shí)施政府辦公自動(dòng)化將使得政府部門工作效率的提高、政府管理水平和社會(huì)服務(wù)水平的提高，政府公正性和廉潔性的提高以及政府資源計(jì)劃性和有用性的提高。

4、本次課程是理論和操作交替進(jìn)行的，所以在模擬實(shí)習(xí)中我對(duì)政府內(nèi)部辦公和為公眾服務(wù)等方面有了更深層次的了解。提高了我的實(shí)際應(yīng)用能力。平時(shí)雖然對(duì)電子政務(wù)有一些初步了解，但僅僅是停留于理論知識(shí)方面，本模擬實(shí)習(xí)讓我零距離的接觸了電子政務(wù)的操作，辦公流程和實(shí)際案例相結(jié)合。豐富了我們的課堂生活。但該實(shí)踐平臺(tái)也存在的一些不足，例如，模塊與模塊之間的聯(lián)系度不大，角色過于單一；用戶與用戶之間沒有建立起應(yīng)有的聯(lián)系，大部分都是單獨(dú)操作，模擬不夠真實(shí)。

第三篇：電子政務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

通過短短一學(xué)期對(duì)電子政務(wù)這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多。在實(shí)踐學(xué)習(xí)中，我基本掌握了電子政務(wù)操作平臺(tái)，在理論學(xué)習(xí)中，對(duì)各國(guó)的電子政務(wù)的發(fā)展有了了解，對(duì)電子政務(wù)的整體有了認(rèn)知。

第一 對(duì)“電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)”的整體認(rèn)識(shí)

我們選擇的電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)是奧派電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)。奧派電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)、公文傳輸系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)等多套軟件系統(tǒng)。

系統(tǒng)按照電子政務(wù)成熟階段的政府組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行方式，建立模擬的一體化電子政務(wù)體系，讓學(xué)員在模擬環(huán)境下，分別以公眾、企業(yè)、政府公務(wù)員等不同的角色進(jìn)入教學(xué)模擬系統(tǒng)的前臺(tái)（面向公眾和企業(yè)的門戶網(wǎng)站）和后臺(tái)（政府機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)或職能部門的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)）進(jìn)行實(shí)際的操作。從而通過這種生動(dòng)形象的實(shí)際操作和情景式教學(xué)方式，使學(xué)員了解電子政務(wù)的整體形態(tài)；政府內(nèi)部管理與外部管理和服務(wù)等各個(gè)電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的方式。通過實(shí)踐課程學(xué)習(xí)對(duì)電子政務(wù)形成感性認(rèn)識(shí)，通過實(shí)際操作體驗(yàn)電子政務(wù)的基本功能，從而感受到實(shí)施電子政務(wù)的重要性，并能夠初步掌握實(shí)施電子政務(wù)的基本方法和策略。

奧派推出的電子政務(wù)教學(xué)軟件旨在構(gòu)建一個(gè)虛擬的各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的一個(gè)基于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的信息交互與應(yīng)用平臺(tái)，通過營(yíng)造一個(gè)真正快捷、共享、安全的政務(wù)工作環(huán)境，建立“一站式”的政務(wù)服務(wù)體系。系統(tǒng)具有網(wǎng)上申報(bào)、登記、審批、查詢等行政管理功能。在網(wǎng)上公開行政審批項(xiàng)目的辦理機(jī)構(gòu)、申辦條件、辦理時(shí)限、辦理程序、辦理材料，有條件的可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢、申辦、登記和審批。

奧派電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)的特點(diǎn)

一 政府部門對(duì)外統(tǒng)一窗口提供各種職能服務(wù)；

二 政府對(duì)內(nèi)可以提供適應(yīng)各部門電子辦公的接入系統(tǒng)；

三 民眾可以在網(wǎng)站了解或辦理部分或所有服務(wù)事項(xiàng)；

四 適用不同群體需要，全方位提供特定內(nèi)容；

五 個(gè)性化設(shè)置體現(xiàn)“以人為本”服務(wù)理念；

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六 個(gè)人用戶注冊(cè)得到統(tǒng)一用戶碼，作為辦事的通用賬號(hào)，可以登錄查詢整個(gè)辦事流程，審批的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)和提醒通知公告服務(wù)。

第二 對(duì)主要實(shí)驗(yàn)?zāi)K操作的理解

奧派電子政務(wù)實(shí)踐平臺(tái)包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)、公文傳輸系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

一 政府信息門戶

政府信息門戶分為前臺(tái)與后臺(tái)。

前臺(tái)包括政府信息門戶欄目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、信息資料的發(fā)布（供查看）、信息資料的發(fā)布（供下載）、專題的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、內(nèi)置組件（留言板、反饋系統(tǒng)、調(diào)查等）系統(tǒng)的生成與管理、鏈接的使用（友情鏈接、欄目鏈接、文章鏈接等）、首頁(yè)的規(guī)劃與生成、訪問統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的使用、權(quán)限的設(shè)置與管理。

后臺(tái)信息查看、信息搜索、留言板的使用、反饋系統(tǒng)的使用、調(diào)查系統(tǒng)的使用、資料的下載。

二 政府辦公系統(tǒng)

政府辦公系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、人事管理、考勤管理、公文流轉(zhuǎn)、會(huì)議管理、工作流管理、信息中心、日程管理、工作計(jì)劃、辦公用品、車輛管理、檔案管理。

系統(tǒng)管理包括組織結(jié)構(gòu)管理、職位管理、角色管理、人員管理、權(quán)限字典、模塊授權(quán)等。

人事管理包括人事檔案、調(diào)動(dòng)分配、異動(dòng)記錄、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、考核記錄、提醒設(shè)置等。

個(gè)人管理首頁(yè)設(shè)置、個(gè)人通訊錄、公共通訊錄、郵件管理、內(nèi)部短信、個(gè)人維護(hù)。

考勤管理功能模塊包含：上下班登記、請(qǐng)假銷假、加班確認(rèn)、個(gè)人查詢、全部查詢、設(shè)休息日、假別設(shè)置、參數(shù)設(shè)置此些模塊。

公文流轉(zhuǎn)包括發(fā)文擬制、公文模版、定制工作流程、發(fā)文會(huì)簽、收文審核、收文承辦、公文辦理、歸檔銷毀、密級(jí)管理、公文類別管理、公文辦理定義。

會(huì)議管理功能模塊包含：會(huì)議室管理、會(huì)議室查詢、會(huì)議登記、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議信息此些模塊。

工作流管理包括審批流程類別設(shè)置、審批流程管理、審批點(diǎn)設(shè)置、審批職位、審批權(quán)限、同級(jí)流轉(zhuǎn)等。

信息中心包括新聞、公告、rss訂閱、調(diào)查等。

日程管理包括日程類別、我的日程、協(xié)作日程等。

工作計(jì)劃包括報(bào)告類別、計(jì)劃類別、工作計(jì)劃、部門計(jì)劃、全部計(jì)劃等。

辦公用品包括用品管理、預(yù)算管理、用品采購(gòu)、用品統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存報(bào)警、用品類別、辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)、辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)。

車輛管理包括車輛信息登記、車輛油耗登記、車輛維修情況、車輛里程補(bǔ)貼、車輛使用情況等。

檔案管理包括檔案管理、檔案搜索、回收站等。

三 招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)

招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)包括供應(yīng)商、采購(gòu)商、專家、政府采購(gòu)管理部門。

供應(yīng)商包括注冊(cè)資料、供應(yīng)產(chǎn)品、資質(zhì)文件、廠家授權(quán)、招標(biāo)公告、標(biāo)書購(gòu)買、標(biāo)書填寫、標(biāo)書投遞、標(biāo)書查詢、采購(gòu)項(xiàng)目、預(yù)中標(biāo)公告、中標(biāo)公告、中標(biāo)項(xiàng)目、質(zhì)疑投訴、帳戶管理、付款和收款記錄等。

采購(gòu)商包括單位信息維護(hù)、添加項(xiàng)目、評(píng)分細(xì)項(xiàng)設(shè)定、邀請(qǐng)招標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目提交，項(xiàng)目查詢、項(xiàng)目進(jìn)度查詢等。

專家包括注冊(cè)資料、資質(zhì)文件、邀請(qǐng)涵、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目評(píng)述、經(jīng)驗(yàn)交流等

政府采購(gòu)管理部門包括通知管理、采購(gòu)新聞和辦事指南的管理、銀行帳號(hào)設(shè)置、供應(yīng)類別設(shè)置、信息管理、項(xiàng)目審核、生成招標(biāo)公告、招標(biāo)公告管理、生成招標(biāo)文件、項(xiàng)目查詢、投標(biāo)申請(qǐng)審核、標(biāo)書付款確認(rèn)、截止投標(biāo)、邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家、確定預(yù)中標(biāo)單位、發(fā)布預(yù)中標(biāo)公告、確定中標(biāo)單位、發(fā)布中標(biāo)公告、投標(biāo)保證金管理、履約付款、疑問解答、供應(yīng)商、采購(gòu)商和專家的資格審核、資料查詢等。

四 行政審批系統(tǒng)

行政審批系統(tǒng)包括行政部門、企業(yè)或個(gè)人、政府部門、辦事者。

第四篇：電子政務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

電 子 政 務(wù) 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告

班級(jí)：電子商務(wù)姓名：李田華學(xué)號(hào)：

091601 200916010112

實(shí)驗(yàn)一

搜索瀏覽國(guó)內(nèi)外電子政務(wù)網(wǎng)站

一、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1、打開搜索引擎搜索中國(guó)電子政務(wù)網(wǎng)、中國(guó)政府網(wǎng)站、美國(guó)政府網(wǎng)站、聯(lián)合國(guó)官方網(wǎng)站，分別截圖如下： 中國(guó)電子政務(wù)網(wǎng)站：

中國(guó)政府網(wǎng)站：

美國(guó)政府網(wǎng)站：

聯(lián)合國(guó)官方網(wǎng)站：

2、分別進(jìn)入這些網(wǎng)站瀏覽比較，截圖如下： 中國(guó)電子政務(wù)網(wǎng)：

中國(guó)政府網(wǎng)：

美國(guó)政府網(wǎng)站：

聯(lián)合國(guó)官網(wǎng)：

二、實(shí)驗(yàn)思考

1、中國(guó)政府網(wǎng)站和美國(guó)政府網(wǎng)站各有什么特色？

中國(guó)政府網(wǎng)站特色：包含內(nèi)容豐富方便瀏覽者瀏覽想要查看的信息；即時(shí)更新每日發(fā)生的國(guó)內(nèi)要聞；板塊清晰便于瀏覽者很快找到想要查看的信息；瀏覽者可以選擇英文版瀏覽方便外國(guó)朋友瀏覽此網(wǎng)站獲得自己想要的信息??

美國(guó)政府網(wǎng)站特色：首頁(yè)比較簡(jiǎn)潔不繁雜；瀏覽者可以搜索自己想了解的信息??

2、聯(lián)合國(guó)官方網(wǎng)站的形式對(duì)你有什么啟示？

點(diǎn)擊進(jìn)入聯(lián)合國(guó)官方網(wǎng)站首先得選擇自己能看懂的語言然后才進(jìn)入首頁(yè)，我感覺這比較好比較人性化，眼光看得遠(yuǎn)立場(chǎng)站得高能包含容納全世界，我們應(yīng)該向其學(xué)習(xí)站在一個(gè)很高的角度去接納四方??

實(shí)驗(yàn)二

查看政府門戶網(wǎng)站使用情況

一、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

1、打開瀏覽器輸入網(wǎng)址004km.cn,完成注冊(cè)和發(fā)帖操作如下圖：

二、實(shí)驗(yàn)思考

1、網(wǎng)絡(luò)問政有什么意義？

問計(jì)于民、問需于民，是執(zhí)政興國(guó)的基礎(chǔ)和前提。特別是隨著互聯(lián)的發(fā)展以及群眾民主意識(shí)的進(jìn)步，參政意愿的增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)問政已成時(shí)尚。而當(dāng)前官方微博也成了各地問政的一種重要方式。

網(wǎng)絡(luò)問政意義還在于它把網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展巧妙的結(jié)合起來，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。只有認(rèn)真對(duì)待，才能成為領(lǐng)導(dǎo)者傾聽民意、匯聚民智、為民牟利的平臺(tái)。

2、公民為什么喜歡網(wǎng)絡(luò)民主？

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)民主使人民群眾通過互聯(lián)網(wǎng)了解國(guó)家事務(wù),廣泛、充分地交流和發(fā)表意見、建議,這是現(xiàn)代社會(huì)民主化發(fā)展的必然進(jìn)程,也是憲法賦予我國(guó)公民的基本權(quán)利。有越來越多的中國(guó)網(wǎng)民發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)使“人民當(dāng)家作主”變得前所未有地貼近自己,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為中國(guó)人民參與“政 事”的一條通道。由于網(wǎng)絡(luò)智能系統(tǒng)能迅速準(zhǔn)確獨(dú)立地收集統(tǒng)計(jì)得票結(jié)果,并可將結(jié)果直接發(fā)布,排除了人為干擾和暗箱操作,能極大地提高公共事物的決策效率和管理效能。電子政務(wù),使政府及官員的行為處在陽(yáng)光中,更好地接受人民監(jiān)督。網(wǎng)絡(luò)民主促進(jìn)了官民交流的平等。這是因?yàn)?第一，網(wǎng)絡(luò)民主為公眾的政治參與營(yíng)造和發(fā)展了新的公共空間，使以往在傳統(tǒng)大眾傳媒無法實(shí)現(xiàn)的個(gè)人表達(dá)自由和言論自由得到展現(xiàn)。第二，網(wǎng)絡(luò)民主為公眾的政治參與提供了新的途徑與方式。網(wǎng)絡(luò)民主突破了傳統(tǒng)的政治參與僅限于投票、官民個(gè)別接觸或信訪等的途徑與對(duì)報(bào)紙、電視、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的依賴，可以通過電子郵件、公告板、討論組和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等方式參與政治生活。第三，網(wǎng)絡(luò)民主提高了民眾政治參與的興趣和能力。所以公民喜歡網(wǎng)絡(luò)民主。

第五篇：電子政務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

一，實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

1）掌握招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)商和評(píng)標(biāo)專家的審核、管理，以及對(duì)每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤管理；

2）了解企業(yè)如何制定及提交采購(gòu)項(xiàng)目；

3）掌握供應(yīng)商如何申請(qǐng)投標(biāo)，如何填寫標(biāo)書及提交，并對(duì)招標(biāo)過程和結(jié)果提出合理質(zhì)疑；

4）掌握評(píng)標(biāo)專家如何對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)。二，實(shí)驗(yàn)流程圖：

三，實(shí)驗(yàn)任務(wù)：

1）注冊(cè)賬號(hào)，填寫基本信息 2）招投標(biāo)項(xiàng)目的建立

3）招投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)審和中標(biāo) 4）招投標(biāo)項(xiàng)目的后期業(yè)務(wù)處理 四，實(shí)驗(yàn)步驟：

任務(wù)一：注冊(cè)賬號(hào)，填寫基本信息 1）注冊(cè)政府信息 點(diǎn)擊“政府信息注冊(cè)”，進(jìn)行政府信息的注冊(cè)，如圖1所示。

填寫政府信息，如圖2所示。

2）采購(gòu)公司注冊(cè)

填寫采購(gòu)公司信息，如圖3所示。

3）供應(yīng)公司注冊(cè)

填寫供應(yīng)公司信息，分別注冊(cè)了浙江綠舟，浙江萬事屋，浙江神奇3家公司，如圖4，5，6所示。

4）注冊(cè)評(píng)標(biāo)專家

填寫評(píng)估專家的信息，如圖7所示。

5）供應(yīng)商、采購(gòu)商以及評(píng)標(biāo)專家資格審核 進(jìn)入招投標(biāo)管理后臺(tái)，點(diǎn)擊進(jìn)入“浙江電力”，選擇“供應(yīng)商管理”下的“資格審核”，能夠看到供應(yīng)商資格審核列表，點(diǎn)擊審核，如圖8所示。

然后選擇“采購(gòu)商管理”下的“資格審核”，點(diǎn)擊審核，如圖9所示。

最后選擇“專家管理”下的“資格審核”，點(diǎn)擊審核，如圖10所示。

任務(wù)二：招投標(biāo)項(xiàng)目的建立

1）采購(gòu)公司添加采購(gòu)項(xiàng)目、添加采購(gòu)包、添加采購(gòu)產(chǎn)品。選擇“浙江電力”后的“進(jìn)入”，進(jìn)入采購(gòu)公司平臺(tái)，點(diǎn)擊“添加項(xiàng)目”，進(jìn)入項(xiàng)目添加界面，輸入項(xiàng)目名稱等信息，點(diǎn)擊“保存”，則采購(gòu)項(xiàng)目添加成功，如圖11所示。

添加項(xiàng)目成功之后，在項(xiàng)目列表中點(diǎn)擊“添加采購(gòu)包”下的“添加”，如圖12所示。

輸入采購(gòu)包信息，點(diǎn)擊“保存”如圖13所示。

然后添加產(chǎn)品，輸入相關(guān)數(shù)量，與要求，如圖14所示。

2）設(shè)定評(píng)分細(xì)項(xiàng)

產(chǎn)品信息添加結(jié)束之后，設(shè)定評(píng)分細(xì)項(xiàng)，選擇“評(píng)分細(xì)項(xiàng)設(shè)定”，點(diǎn)擊“選擇”，進(jìn)行評(píng)分細(xì)項(xiàng)的編輯，如圖15所示。

在“采購(gòu)商登錄”下選擇“項(xiàng)目提交”，點(diǎn)擊項(xiàng)目前的“管理”，選擇“提交政府審核”，并確定,如圖16所示。

3）審核采購(gòu)項(xiàng)目，并發(fā)布招標(biāo)公告，生成招標(biāo)文件 點(diǎn)擊“招標(biāo)項(xiàng)目管理”下拉列表中的“項(xiàng)目審核”，進(jìn)入項(xiàng)目審核頁(yè)面，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前面的“管理”，設(shè)定項(xiàng)目時(shí)間，選擇“審核通過”，點(diǎn)擊“確定”按鈕，則項(xiàng)目審核成功，如圖17所示。

接下來要生成招標(biāo)公告，點(diǎn)擊“招標(biāo)項(xiàng)目管理”下拉列表中的“生成招標(biāo)公告”，進(jìn)入公告生成頁(yè)面，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前面的“生成”，在彈出的頁(yè)面中點(diǎn)擊“確認(rèn)”按鈕即可，如圖18所示。

4）供應(yīng)公司查看招標(biāo)公告，購(gòu)買標(biāo)書，填寫標(biāo)書以及投遞標(biāo)書 選擇“申請(qǐng)投標(biāo)”下拉列表中的“招標(biāo)公告”，進(jìn)入申請(qǐng)投標(biāo)頁(yè)面，點(diǎn)擊申請(qǐng)投標(biāo)下的圖標(biāo)，申請(qǐng)投標(biāo)，如圖19所示。

其他兩家公司也如此操作。招投標(biāo)管理服務(wù)商，要對(duì)供應(yīng)公司的投標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核。進(jìn)入采購(gòu)中心，采購(gòu)中心平臺(tái), 選擇“投標(biāo)管理”下拉列表中的“投標(biāo)申請(qǐng)審核”，進(jìn)入供應(yīng)商資格審核頁(yè)面，點(diǎn)擊“審核”，選擇“批準(zhǔn)”，點(diǎn)擊“確定”按鈕，則審核通過,如圖20所示。

當(dāng)三家供應(yīng)公司申請(qǐng)投標(biāo)之后，服務(wù)商才可以生成標(biāo)書。點(diǎn)擊“招標(biāo)項(xiàng)目管理”下拉列表的“生成招標(biāo)文件”，進(jìn)入文件生成頁(yè)面，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前面的“生成”，如圖21所示。

在彈出的頁(yè)面中輸入標(biāo)書價(jià)格，點(diǎn)擊“確定”按鈕，則標(biāo)書生成成功，如圖22所示。

接下來供應(yīng)公司先去資金管理充值，如圖23所示。

然后去購(gòu)買標(biāo)書，如圖24所示。供應(yīng)商購(gòu)買之后，服務(wù)商要確認(rèn)付款成功。如圖25所示。

服務(wù)商確認(rèn)付款之后，供應(yīng)公司就可以填寫標(biāo)書，投遞標(biāo)書了。點(diǎn)擊“標(biāo)書管理”下拉列表中的“標(biāo)書填寫”，進(jìn)入標(biāo)書填寫頁(yè)面，點(diǎn)擊“標(biāo)書填寫”下面的按鈕，如圖26所示。

在彈出的頁(yè)面中，填寫報(bào)價(jià)、交貨時(shí)間承諾、售后服務(wù)承諾等信息，點(diǎn)擊“保存’按鈕，則標(biāo)書填寫成功,如圖27所示。標(biāo)書填寫好之后，就可以投遞標(biāo)書了，點(diǎn)擊“標(biāo)書管理”下拉列表中的“標(biāo)書投遞”，進(jìn)入標(biāo)書投遞頁(yè)面，點(diǎn)擊“標(biāo)書投遞”下面的按鈕，進(jìn)行標(biāo)書投遞，如圖28所示。

其他兩家公司也同理操作。

點(diǎn)擊“投標(biāo)管理”下拉列表中的“截止投標(biāo)”，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前的“選擇”，選擇“確定截至接受標(biāo)書”，點(diǎn)擊“確定”，則截至投標(biāo)成功，如圖29所示。

任務(wù)三：招投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)審和中標(biāo) 1）采購(gòu)中心先邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家。，進(jìn)入采購(gòu)中心平臺(tái)，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的“邀請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家”，進(jìn)行評(píng)標(biāo)專家邀請(qǐng)，如圖30所示。

服務(wù)商邀請(qǐng)完專家之后，評(píng)審專家要接受邀請(qǐng)，進(jìn)入評(píng)審專家的頁(yè)面，點(diǎn)擊“邀請(qǐng)函”，進(jìn)入邀請(qǐng)函頁(yè)面，點(diǎn)擊“接受邀請(qǐng)”下面的按鈕，接受邀請(qǐng)，如圖31所示。

2）現(xiàn)在評(píng)標(biāo)專家就有資格對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)了，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)項(xiàng)目”，進(jìn)入“評(píng)標(biāo)項(xiàng)目—采購(gòu)包”頁(yè)面，如圖32所示。

再點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)”下面的按鈕，進(jìn)入“評(píng)標(biāo)項(xiàng)目—采購(gòu)包—投標(biāo)書”頁(yè)面，進(jìn)行評(píng)分。如圖33所示。進(jìn)入服務(wù)商平臺(tái)，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的“確定預(yù)中標(biāo)單位”，進(jìn)入預(yù)中標(biāo)單位確定頁(yè)面，勾選預(yù)中標(biāo)單位，點(diǎn)擊“提交”按鈕，則確定預(yù)中標(biāo)單位成功，如圖34所示。

接下來，發(fā)布預(yù)中標(biāo)公告，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的發(fā)布預(yù)中標(biāo)公告，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前的“選擇”，在彈出的頁(yè)面中點(diǎn)擊“確定”按鈕即可，如圖35所示。

確定無誤之后，采購(gòu)中心要確定中標(biāo)單位，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的“確定中標(biāo)單位”，如圖36所示。進(jìn)入中標(biāo)單位確定頁(yè)面，再點(diǎn)擊“選擇”，在彈出頁(yè)面中點(diǎn)擊“提交”按鈕，則確定中標(biāo)單位成功，如圖37所示。

中標(biāo)單位確認(rèn)以后，采購(gòu)中心要將中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)成履約保證金，且要退回未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金。點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的“投標(biāo)保證金管理”，如圖38所示。

接下來就是履約付款問題了，點(diǎn)擊“評(píng)標(biāo)管理”下拉列表中的“履約付款”，進(jìn)入履約付款頁(yè)面，點(diǎn)擊項(xiàng)目名稱前面的“選擇”，點(diǎn)擊“確認(rèn)付款”對(duì)中標(biāo)單位付款進(jìn)行確認(rèn)，如圖39所示。

五，實(shí)驗(yàn)心得

做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中，讓我對(duì)投標(biāo)的一些事情多了很多的認(rèn)識(shí)，實(shí)驗(yàn)中，由于是自己客串評(píng)標(biāo)專家，所以我會(huì)根據(jù)自己去公司的喜歡來給評(píng)分，在現(xiàn)實(shí)中，我們不難發(fā)現(xiàn)很多評(píng)標(biāo)專家被賄賂之類的黑暗現(xiàn)實(shí)，以及標(biāo)底泄露等等，我們?nèi)绾芜x擇評(píng)標(biāo)專家，以及專家的專業(yè)性，成了一個(gè)非常重要的問題。