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      電子政務實驗報告

      時間:2019-05-12 23:03:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子政務實驗報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子政務實驗報告》。

      第一篇:電子政務實驗報告

      通過短短一學期對電子政務這門課程的學習,我學習到了很多。在實踐學習中,我基本掌握了電子政務操作平臺,在理論學習中,對各國的電子政務的發(fā)展有了了解,對電子政務的整體有了認知。

      第一 對“電子政務實踐平臺”的整體認識

      我們選擇的電子政務實踐平臺是奧派電子政務實踐平臺。奧派電子政務實踐平臺包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標采購平臺、公文傳輸系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)等多套軟件系統(tǒng)。

      系統(tǒng)按照電子政務成熟階段的政府組織機構(gòu)和運行方式,建立模擬的一體化電子政務體系,讓學員在模擬環(huán)境下,分別以公眾、企業(yè)、政府公務員等不同的角色進入教學模擬系統(tǒng)的前臺(面向公眾和企業(yè)的門戶網(wǎng)站)和后臺(政府機關(guān)的辦公自動化系統(tǒng)或職能部門的業(yè)務處理系統(tǒng))進行實際的操作。從而通過這種生動形象的實際操作和情景式教學方式,使學員了解電子政務的整體形態(tài);政府內(nèi)部管理與外部管理和服務等各個電子政務系統(tǒng)運行的方式。通過實踐課程學習對電子政務形成感性認識,通過實際操作體驗電子政務的基本功能,從而感受到實施電子政務的重要性,并能夠初步掌握實施電子政務的基本方法和策略。

      奧派推出的電子政務教學軟件旨在構(gòu)建一個虛擬的各級政府機構(gòu)的一個基于國際互聯(lián)網(wǎng)的信息交互與應用平臺,通過營造一個真正快捷、共享、安全的政務工作環(huán)境,建立“一站式”的政務服務體系。系統(tǒng)具有網(wǎng)上申報、登記、審批、查詢等行政管理功能。在網(wǎng)上公開行政審批項目的辦理機構(gòu)、申辦條件、辦理時限、辦理程序、辦理材料,有條件的可以實現(xiàn)網(wǎng)上查詢、申辦、登記和審批。

      奧派電子政務實踐平臺系統(tǒng)的特點

      一 政府部門對外統(tǒng)一窗口提供各種職能服務;

      二 政府對內(nèi)可以提供適應各部門電子辦公的接入系統(tǒng);

      三 民眾可以在網(wǎng)站了解或辦理部分或所有服務事項;

      四 適用不同群體需要,全方位提供特定內(nèi)容;

      五 個性化設置體現(xiàn)“以人為本”服務理念;

      六 個人用戶注冊得到統(tǒng)一用戶碼,作為辦事的通用賬號,可以登錄查詢整個辦事流程,審批的進展狀態(tài)和提醒通知公告服務。

      第二 對主要實驗模塊操作的理解

      奧派電子政務實踐平臺包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標采購平臺、公文傳輸系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

      一 政府信息門戶

      政府信息門戶分為前臺與后臺。

      前臺包括政府信息門戶欄目的規(guī)劃和設計、信息資料的發(fā)布(供查看)、信息資料的發(fā)布(供下載)、專題的規(guī)劃和設計、內(nèi)置組件(留言板、反饋系統(tǒng)、調(diào)查等)系統(tǒng)的生成與管理、鏈接的使用(友情鏈接、欄目鏈接、文章鏈接等)、首頁的規(guī)劃與生成、訪問統(tǒng)計系統(tǒng)的使用、權(quán)限的設置與管理。

      后臺信息查看、信息搜索、留言板的使用、反饋系統(tǒng)的使用、調(diào)查系統(tǒng)的使用、資料的下載。

      二 政府辦公系統(tǒng)

      政府辦公系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、人事管理、考勤管理、公文流轉(zhuǎn)、會議管理、工作流管理、信息中心、日程管理、工作計劃、辦公用品、車輛管理、檔案管理。

      系統(tǒng)管理包括組織結(jié)構(gòu)管理、職位管理、角色管理、人員管理、權(quán)限字典、模塊授權(quán)等。

      人事管理包括人事檔案、調(diào)動分配、異動記錄、培訓記錄、獎懲記錄、考核記錄、提醒設置等。

      個人管理首頁設置、個人通訊錄、公共通訊錄、郵件管理、內(nèi)部短信、個人維護。

      考勤管理功能模塊包含:上下班登記、請假銷假、加班確認、個人查詢、全部查詢、設休息日、假別設置、參數(shù)設置此些模塊。

      公文流轉(zhuǎn)包括發(fā)文擬制、公文模版、定制工作流程、發(fā)文會簽、收文審核、收文承辦、公文辦理、歸檔銷毀、密級管理、公文類別管理、公文辦理定義。

      會議管理功能模塊包含:會議室管理、會議室查詢、會議登記、會議通知、會議紀要、會議信息此些模塊。

      工作流管理包括審批流程類別設置、審批流程管理、審批點設置、審批職位、審批權(quán)限、同級流轉(zhuǎn)等。

      信息中心包括新聞、公告、rss訂閱、調(diào)查等。

      日程管理包括日程類別、我的日程、協(xié)作日程等。

      工作計劃包括報告類別、計劃類別、工作計劃、部門計劃、全部計劃等。

      辦公用品包括用品管理、預算管理、用品采購、用品統(tǒng)計、部門統(tǒng)計、庫存報警、用品類別、辦公用品領(lǐng)用申請、辦公用品采購申請。

      車輛管理包括車輛信息登記、車輛油耗登記、車輛維修情況、車輛里程補貼、車輛使用情況等。

      檔案管理包括檔案管理、檔案搜索、回收站等。

      三 招標采購平臺

      招標采購平臺包括供應商、采購商、專家、政府采購管理部門。

      供應商包括注冊資料、供應產(chǎn)品、資質(zhì)文件、廠家授權(quán)、招標公告、標書購買、標書填寫、標書投遞、標書查詢、采購項目、預中標公告、中標公告、中標項目、質(zhì)疑投訴、帳戶管理、付款和收款記錄等。

      采購商包括單位信息維護、添加項目、評分細項設定、邀請招標設定、項目提交,項目查詢、項目進度查詢等。

      專家包括注冊資料、資質(zhì)文件、邀請涵、評標項目、項目評述、經(jīng)驗交流等

      政府采購管理部門包括通知管理、采購新聞和辦事指南的管理、銀行帳號設置、供應類別設置、信息管理、項目審核、生成招標公告、招標公告管理、生成招標文件、項目查詢、投標申請審核、標書付款確認、截止投標、邀請評標專家、確定預中標單位、發(fā)布預中標公告、確定中標單位、發(fā)布中標公告、投標保證金管理、履約付款、疑問解答、供應商、采購商和專家的資格審核、資料查詢等。

      四 行政審批系統(tǒng)

      行政審批系統(tǒng)包括行政部門、企業(yè)或個人、政府部門、辦事者。

      行政部門包括維護上交基本資質(zhì)材料、辦事項目的添加與維護、行政部門審批、行政部門吊銷企業(yè)許可證等。

      企業(yè)或個人包括申請的項目、提交各項資料以辦理申請、查看辦事過程。

      政府部門包括設立行政部門、設立辦事項目、設立基本材料、設立相關(guān)法規(guī)、設立辦事項目關(guān)系。

      辦事者包括基礎設置、網(wǎng)上辦事申請、提交相關(guān)材料、審批項目并反饋、查看結(jié)果。

      五 公文傳輸系統(tǒng)

      公文傳輸系統(tǒng)包括前臺用戶功能、后臺管理功能。

      前臺用戶功能包括文件發(fā)布和上報、文件簽收、文件分類查詢、會議通知發(fā)布和簽收、會議材料發(fā)布和簽收、會議通知和材料簽收反饋、檢索與統(tǒng)計、電子簽章。

      后臺管理功能包括用戶和群組管理、組織機構(gòu)管理、用戶管理、用戶權(quán)限管理、文件類型管理等。

      六 國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)

      國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)包括工作人員、資產(chǎn)管理員、領(lǐng)導。

      工作人員包括資產(chǎn)錄入申請、資產(chǎn)變更申請、資產(chǎn)注銷申請、資產(chǎn)入庫/出庫、查看資產(chǎn)分布情況、資產(chǎn)綜合查詢、查看公共信息等。

      資產(chǎn)管理員包括資產(chǎn)錄入審批、資產(chǎn)變更審批、資產(chǎn)注銷審批、資產(chǎn)綜合查詢、查看資產(chǎn)分布情況、系統(tǒng)基礎信息維護、異常上報、信息發(fā)布、信息編輯、資產(chǎn)入庫/出庫、查看公共信息等。

      領(lǐng)導包括資產(chǎn)綜合查詢、查看資產(chǎn)分布情況、異常情況處理、系統(tǒng)基礎信息維護、信息發(fā)布、信息編輯、資產(chǎn)入庫/出庫、查看公共信息等。

      第三 通過實驗有哪些收獲

      一 本課程追求全而務實,因此在實踐教學中了解了政府內(nèi)部辦公和為公眾服務方面等的學習。

      二 提高學生的實際動手能力,可以通過把政府搬進課堂,讓學生模擬政府的內(nèi)部辦公流程和實際業(yè)務,從而真正地了解和領(lǐng)悟電子政務應用的重要性。

      三 豐富電子政務的實踐教學案例的內(nèi)容,電子政務實踐教學通過大量的教學案例和多媒體教學課件,使我們學習電子政務時更加直觀和易懂。

      第四 你認為實驗所用的系統(tǒng)存在哪些不足

      我認為本系統(tǒng)總體來說是比較適合我們的,難易適中,各個模塊分工明確。

      美中不足的是各個模塊之間獨立沒有聯(lián)系,角色過于單一。

      第二篇:電子政務實驗報告

      電子政務模擬實習報告

      實驗時間 :第六周至第十四周周二下午14:30~17:55

      實驗地點 :三教學樓F605

      實驗目的和要求 :

      1、本次模擬實習選擇的電子政務實踐平臺是奧派電子政務實踐平臺,通過在這個個相對完整的電子政務系統(tǒng)上進行模擬操作,讓實驗者在模擬實踐中體會電子政務給政府傳統(tǒng)辦公帶來的巨大變革,掌握大量電子政務系統(tǒng)的操作技巧。

      2、通過實踐操作體驗電子政務的基本功能,將電子政務和實際教學結(jié)合起來,讓實驗者能夠運用所學知識快速全面的理解和掌握政府機關(guān)辦公單位的辦公流程,并能初步掌握實施電子政務的基本方法和策略。

      3、踐教學中了解政府內(nèi)部辦公和為公眾服務方面等學習,提高實際動手能力,通過模擬政府內(nèi)部辦公的流程和實際業(yè)務,從而真正理解和領(lǐng)悟電子政務實施和應用的重要性和便民性。

      實驗內(nèi)容:

      奧派電子政務教學實踐平臺包括政府信息門戶、行政審批系統(tǒng)、政府辦公系統(tǒng)、公文傳輸平臺、招標采購平臺等模塊。該平臺按照電子政務成熟階段的政府組織機構(gòu)和運行方式,建立模擬的一體化電子政務體系,讓我們在模擬環(huán)境下,分別以公眾、企業(yè)、政府公務員等不同的角色進入教學模擬系統(tǒng)的前臺和后臺進行實際的操作,使我們了解電子政務的整體形態(tài)。奧派電子政務教學實踐平臺面向多個應用對象,成功地將政府機構(gòu)、企業(yè)、政府工作人員等方面的應用需求整合在一起,學生可以以同一用戶分別登陸不同的模塊當中,并扮演同一模塊中的不同角色,獨立一人模擬全部的業(yè)務過程。

      對主要實驗模塊操作的理解:

      (一)政府行政辦公系統(tǒng)

      政府辦公自動化是電子政務解決方案中最核心、最基礎的部分。這一個模塊的任務是普通的行政辦公,是政府系統(tǒng)內(nèi)部的辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)管理員負責系統(tǒng)的構(gòu)建和維護,主要負責角色授權(quán)、人員分配部門、人員分配職位、人員授權(quán)、角色授權(quán)等。普通員工負責各種辦公手段,如文檔管理、公文流轉(zhuǎn)、信息管理、工作流管理、日程管理、工作計劃管理、個人管理、人事管理、考勤管理、會議管理、辦公用品管理等。

      (二)公文傳輸平臺

      奧派公文傳輸平臺實現(xiàn)了政府部門與部門之間,單位與單位之間紅頭文件的分發(fā)、接收、上報、閱讀、打印、轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔等功能。公文傳輸系統(tǒng)完成公文、會議通知和資料下發(fā)、公文 上報,平級單位間公文交換等功能。CA 服務商負責證書的頒發(fā)和吊銷;超級管理員負責添加群組、設計電子印章、證書 申請、證書綁定;高級發(fā)文者負責管理會議通知和發(fā)布會議材料;普通發(fā)文者負責發(fā)布文件、文件存檔、發(fā)布資料、發(fā)布公告;閱讀者可以公文簽收、會議通知簽收、會議簽到、會議反饋、資料簽收、公文查看。這種在政府上下級之間、各平級部門之間電子公文的傳輸,使政務信息十分快捷地政府間和政府內(nèi)部流轉(zhuǎn),一定程度上改善了科層制帶來的弊端,提高政府公文處理速度,促進信息的溝通和透明化。

      (三)會議管理

      奧派電子政務會議管理模塊包括部門信息管理、用戶信息管理、預定會議和 參加會議等內(nèi)容,實驗過程中我們能夠進行視頻、對話、共享白板等。由于設備限制,不能完全實現(xiàn)視頻會議。該系統(tǒng)是將現(xiàn)實的會議管理轉(zhuǎn)化為虛擬的會議管理,利用網(wǎng)絡、計算機、信息技術(shù) 等手段,打破了時間限制,節(jié)省了費用和時間,并提高了效率。會議管理系統(tǒng)類似檔案管理系統(tǒng),依舊是分為系統(tǒng)管理員、部門管理員、普通用戶三個角色。系統(tǒng)管理員做最基礎的系統(tǒng)構(gòu)建和維護,主要任務是新增部門,新增用戶,這是接下來部門管理員和普通用戶活動的前提。部門管理員是會議管理系統(tǒng)中最重要的角色。

      (四)行政審批系統(tǒng)

      奧派政府網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)就是通過建立一個基于信息網(wǎng)絡、區(qū)內(nèi)各職能部門網(wǎng)絡互聯(lián)、“合署辦公”的“虛擬”行政服務管理中心,逐步實現(xiàn)各種在線行政服務的協(xié)同政務功能,為企業(yè)和居民提供“單一化”窗口和“一站式”服務。依附“一站式”協(xié)同政務服務體系,公開事務處理時間、過程及結(jié)果,大大提高政府公信力。并聯(lián)審批事項管理是我認為整個實驗中最困難的一個模塊。本模塊實現(xiàn)了 G2G,G2B,G2C,是名副其實的政府網(wǎng)上辦公,里面有行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)、行政大廳后臺后行政大廳三個角色,三個角色直接聯(lián)系密切,互動頻繁。行政部門內(nèi)部管理系統(tǒng)負責行政事項管理、個人事項、企業(yè)事項、項目受理、申請信息管理等,行政大廳后臺負責主題服務管理、行政事項發(fā)布、行政部門申請、政務資料管理、并聯(lián)審批事項管理、調(diào)查問卷管理、咨詢回復等,行政大廳負責

      投訴、咨詢、申辦行政審批等。

      (五)招標采購系統(tǒng)

      招標采購平臺可以讓實驗用戶系統(tǒng)地掌握成功采購的策略與管理供應商的方法,及制定采購計劃和預算、采購招標、采購認證、降低采購成本,采購審核,供應商開發(fā),控制及管理等方面的知識。政府部門負責供應商審核、采購商審核、招標項目審核、生成招標文件、投標申請審核、標書付款確認、邀請評標專家、確定中標單位;采購單位負責建立采購項目、設定評分細則、提交政府審核;供應商負責申請參與投標,購買標書,提交投標文件、履約付款;評標專家負責評標,提交評標結(jié)果。

      (六)政府信息門戶

      政府信息門戶實驗模塊是以政府的門戶網(wǎng)站為基礎進行的政府后臺信息設置及前臺的信息門戶交流的模擬實驗。我們可以以不同的角色身份登錄系統(tǒng);作為政府辦公人員在后臺不僅可以整合政府的各 種對外服務功能、發(fā)布相關(guān)的信息,介紹政府部門的職能,政策法規(guī),辦事程序,也可以通過網(wǎng)站接受公眾的參與和信息反饋;這個系統(tǒng)需要系統(tǒng)管理員,普通用戶和網(wǎng)民三個角色,各個角色之間的互動極少。系統(tǒng)管理員主要負責單位名稱注冊,用戶管理,用戶權(quán)限管理等,普通用戶負責政府信息門戶后臺管理,包括目錄管理、信息添加、信息審核、鏈接管理、登錄框管理、意見反饋管理、調(diào)查系統(tǒng)管理和首頁生成。

      實驗總結(jié):

      通過幾周的實驗學習,基本掌握了電子政務實踐操作和運用,對電子政務運用的重要性有一個更深層次的理解,電子政務能夠打破時空限制,提高辦事效率,提高行政的透明度,拓展社會服務功能,提供與公眾便利的交流渠道。通過第一節(jié)實驗課,更真切的了解了中外各國的電子政務發(fā)展現(xiàn)狀。通過這個實踐環(huán)節(jié),更好的認識到我國電子政務的孤島叢生、缺乏統(tǒng)一的建設標準等現(xiàn)狀??偟膩碚f,具體體會有以下幾點:

      1、電子政務能夠打破時空限制,提高辦事效率,提高行政的透明度,拓展社會服務功能,提供與公眾便利的交流渠道。電子政務總是與實體政府的管理體制和管理模式相一致的,電子政務的發(fā)展必然受到實體政府的制約,而實體政府的流程再造離不開電子政務的技術(shù)創(chuàng)新,雙方相互制約,又相互促進。這幾個模塊的練習,我發(fā)現(xiàn)每個模塊都有相通之處,角色的任務都是類似的,流程也是相

      似的,不過是換了名稱和場合。

      2、科層制的效率較低,各級政府部門出于工作需要經(jīng)常要頻繁地進行會議溝通,而各個部門,包括職能部門、行政機構(gòu)和基層辦事處等在地理分布上十分廣泛,大量的時間都浪費在會場到單位之間的旅途上。人員組織和協(xié)調(diào)上也會遇到諸多不便,更重要的是協(xié)同工作的效率會因為溝通的不便而大打折扣。視頻會議的應用可以有效地解決由于部門分散帶來的溝通不便問題。公文傳輸實驗流程圖比較清晰,各個角色之間分工明確,交叉互動不多。

      3、這是虛擬的政府辦公流程,它是以現(xiàn)實的政府辦公為參照的甚至是照搬的,不可避免地具有科層制的弊端。從行政審批流程中,我們更容易發(fā)現(xiàn)一些不必要的或者說是可以簡化的審批步驟,提高審批效率,為公眾提供便利。因為它是虛擬的,更直觀,改革的阻力更小,便于重新整合和優(yōu)化政府業(yè)務流程,并推動現(xiàn)實政府業(yè)務流程再造,以技術(shù)創(chuàng)新電子政務的發(fā)展,從而推動政府組織變革和流程再造,提高政府的效率和服務質(zhì)量?,F(xiàn)實中的政府的行政審批效率低下,一個行政申請要驚人數(shù)量的蓋章,耗費大量時間,各個部門之間相互牽制相互扯皮,政務流程復雜又分散,給公眾帶來很大不便。要改變這些,首要的就是轉(zhuǎn)變理念,樹立服務意識,而非原先的官本位,以公眾滿意度為服務標準。以服務理念鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,推動電子政務流程優(yōu)化,從而促進政府流程再造,反過來又進一步促進電子政務的發(fā)展,實現(xiàn)良性循環(huán)。實施政府辦公自動化將使得政府部門工作效率的提高、政府管理水平和社會服務水平的提高,政府公正性和廉潔性的提高以及政府資源計劃性和有用性的提高。

      4、本次課程是理論和操作交替進行的,所以在模擬實習中我對政府內(nèi)部辦公和為公眾服務等方面有了更深層次的了解。提高了我的實際應用能力。平時雖然對電子政務有一些初步了解,但僅僅是停留于理論知識方面,本模擬實習讓我零距離的接觸了電子政務的操作,辦公流程和實際案例相結(jié)合。豐富了我們的課堂生活。但該實踐平臺也存在的一些不足,例如,模塊與模塊之間的聯(lián)系度不大,角色過于單一;用戶與用戶之間沒有建立起應有的聯(lián)系,大部分都是單獨操作,模擬不夠真實。

      第三篇:電子政務實驗報告

      通過短短一學期對電子政務這門課程的學習,我學習到了很多。在實踐學習中,我基本掌握了電子政務操作平臺,在理論學習中,對各國的電子政務的發(fā)展有了了解,對電子政務的整體有了認知。

      第一 對“電子政務實踐平臺”的整體認識

      我們選擇的電子政務實踐平臺是奧派電子政務實踐平臺。奧派電子政務實踐平臺包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標采購平臺、公文傳輸系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)等多套軟件系統(tǒng)。

      系統(tǒng)按照電子政務成熟階段的政府組織機構(gòu)和運行方式,建立模擬的一體化電子政務體系,讓學員在模擬環(huán)境下,分別以公眾、企業(yè)、政府公務員等不同的角色進入教學模擬系統(tǒng)的前臺(面向公眾和企業(yè)的門戶網(wǎng)站)和后臺(政府機關(guān)的辦公自動化系統(tǒng)或職能部門的業(yè)務處理系統(tǒng))進行實際的操作。從而通過這種生動形象的實際操作和情景式教學方式,使學員了解電子政務的整體形態(tài);政府內(nèi)部管理與外部管理和服務等各個電子政務系統(tǒng)運行的方式。通過實踐課程學習對電子政務形成感性認識,通過實際操作體驗電子政務的基本功能,從而感受到實施電子政務的重要性,并能夠初步掌握實施電子政務的基本方法和策略。

      奧派推出的電子政務教學軟件旨在構(gòu)建一個虛擬的各級政府機構(gòu)的一個基于國際互聯(lián)網(wǎng)的信息交互與應用平臺,通過營造一個真正快捷、共享、安全的政務工作環(huán)境,建立“一站式”的政務服務體系。系統(tǒng)具有網(wǎng)上申報、登記、審批、查詢等行政管理功能。在網(wǎng)上公開行政審批項目的辦理機構(gòu)、申辦條件、辦理時限、辦理程序、辦理材料,有條件的可以實現(xiàn)網(wǎng)上查詢、申辦、登記和審批。

      奧派電子政務實踐平臺系統(tǒng)的特點

      一 政府部門對外統(tǒng)一窗口提供各種職能服務;

      二 政府對內(nèi)可以提供適應各部門電子辦公的接入系統(tǒng);

      三 民眾可以在網(wǎng)站了解或辦理部分或所有服務事項;

      四 適用不同群體需要,全方位提供特定內(nèi)容;

      五 個性化設置體現(xiàn)“以人為本”服務理念;

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      六 個人用戶注冊得到統(tǒng)一用戶碼,作為辦事的通用賬號,可以登錄查詢整個辦事流程,審批的進展狀態(tài)和提醒通知公告服務。

      第二 對主要實驗模塊操作的理解

      奧派電子政務實踐平臺包括政府信息門戶、政府辦公系統(tǒng)、招標采購平臺、公文傳輸系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

      一 政府信息門戶

      政府信息門戶分為前臺與后臺。

      前臺包括政府信息門戶欄目的規(guī)劃和設計、信息資料的發(fā)布(供查看)、信息資料的發(fā)布(供下載)、專題的規(guī)劃和設計、內(nèi)置組件(留言板、反饋系統(tǒng)、調(diào)查等)系統(tǒng)的生成與管理、鏈接的使用(友情鏈接、欄目鏈接、文章鏈接等)、首頁的規(guī)劃與生成、訪問統(tǒng)計系統(tǒng)的使用、權(quán)限的設置與管理。

      后臺信息查看、信息搜索、留言板的使用、反饋系統(tǒng)的使用、調(diào)查系統(tǒng)的使用、資料的下載。

      二 政府辦公系統(tǒng)

      政府辦公系統(tǒng)包括系統(tǒng)管理、人事管理、考勤管理、公文流轉(zhuǎn)、會議管理、工作流管理、信息中心、日程管理、工作計劃、辦公用品、車輛管理、檔案管理。

      系統(tǒng)管理包括組織結(jié)構(gòu)管理、職位管理、角色管理、人員管理、權(quán)限字典、模塊授權(quán)等。

      人事管理包括人事檔案、調(diào)動分配、異動記錄、培訓記錄、獎懲記錄、考核記錄、提醒設置等。

      個人管理首頁設置、個人通訊錄、公共通訊錄、郵件管理、內(nèi)部短信、個人維護。

      考勤管理功能模塊包含:上下班登記、請假銷假、加班確認、個人查詢、全部查詢、設休息日、假別設置、參數(shù)設置此些模塊。

      公文流轉(zhuǎn)包括發(fā)文擬制、公文模版、定制工作流程、發(fā)文會簽、收文審核、收文承辦、公文辦理、歸檔銷毀、密級管理、公文類別管理、公文辦理定義。

      會議管理功能模塊包含:會議室管理、會議室查詢、會議登記、會議通知、會議紀要、會議信息此些模塊。

      工作流管理包括審批流程類別設置、審批流程管理、審批點設置、審批職位、審批權(quán)限、同級流轉(zhuǎn)等。

      信息中心包括新聞、公告、rss訂閱、調(diào)查等。

      日程管理包括日程類別、我的日程、協(xié)作日程等。

      工作計劃包括報告類別、計劃類別、工作計劃、部門計劃、全部計劃等。

      辦公用品包括用品管理、預算管理、用品采購、用品統(tǒng)計、部門統(tǒng)計、庫存報警、用品類別、辦公用品領(lǐng)用申請、辦公用品采購申請。

      車輛管理包括車輛信息登記、車輛油耗登記、車輛維修情況、車輛里程補貼、車輛使用情況等。

      檔案管理包括檔案管理、檔案搜索、回收站等。

      三 招標采購平臺

      招標采購平臺包括供應商、采購商、專家、政府采購管理部門。

      供應商包括注冊資料、供應產(chǎn)品、資質(zhì)文件、廠家授權(quán)、招標公告、標書購買、標書填寫、標書投遞、標書查詢、采購項目、預中標公告、中標公告、中標項目、質(zhì)疑投訴、帳戶管理、付款和收款記錄等。

      采購商包括單位信息維護、添加項目、評分細項設定、邀請招標設定、項目提交,項目查詢、項目進度查詢等。

      專家包括注冊資料、資質(zhì)文件、邀請涵、評標項目、項目評述、經(jīng)驗交流等

      政府采購管理部門包括通知管理、采購新聞和辦事指南的管理、銀行帳號設置、供應類別設置、信息管理、項目審核、生成招標公告、招標公告管理、生成招標文件、項目查詢、投標申請審核、標書付款確認、截止投標、邀請評標專家、確定預中標單位、發(fā)布預中標公告、確定中標單位、發(fā)布中標公告、投標保證金管理、履約付款、疑問解答、供應商、采購商和專家的資格審核、資料查詢等。

      四 行政審批系統(tǒng)

      行政審批系統(tǒng)包括行政部門、企業(yè)或個人、政府部門、辦事者。

      第四篇:電子政務實驗報告

      電 子 政 務 實 驗 報 告

      班級:電子商務姓名:李田華學號:

      091601 200916010112

      實驗一

      搜索瀏覽國內(nèi)外電子政務網(wǎng)站

      一、實驗內(nèi)容

      1、打開搜索引擎搜索中國電子政務網(wǎng)、中國政府網(wǎng)站、美國政府網(wǎng)站、聯(lián)合國官方網(wǎng)站,分別截圖如下: 中國電子政務網(wǎng)站:

      中國政府網(wǎng)站:

      美國政府網(wǎng)站:

      聯(lián)合國官方網(wǎng)站:

      2、分別進入這些網(wǎng)站瀏覽比較,截圖如下: 中國電子政務網(wǎng):

      中國政府網(wǎng):

      美國政府網(wǎng)站:

      聯(lián)合國官網(wǎng):

      二、實驗思考

      1、中國政府網(wǎng)站和美國政府網(wǎng)站各有什么特色?

      中國政府網(wǎng)站特色:包含內(nèi)容豐富方便瀏覽者瀏覽想要查看的信息;即時更新每日發(fā)生的國內(nèi)要聞;板塊清晰便于瀏覽者很快找到想要查看的信息;瀏覽者可以選擇英文版瀏覽方便外國朋友瀏覽此網(wǎng)站獲得自己想要的信息??

      美國政府網(wǎng)站特色:首頁比較簡潔不繁雜;瀏覽者可以搜索自己想了解的信息??

      2、聯(lián)合國官方網(wǎng)站的形式對你有什么啟示?

      點擊進入聯(lián)合國官方網(wǎng)站首先得選擇自己能看懂的語言然后才進入首頁,我感覺這比較好比較人性化,眼光看得遠立場站得高能包含容納全世界,我們應該向其學習站在一個很高的角度去接納四方??

      實驗二

      查看政府門戶網(wǎng)站使用情況

      一、實驗內(nèi)容

      1、打開瀏覽器輸入網(wǎng)址004km.cn,完成注冊和發(fā)帖操作如下圖:

      二、實驗思考

      1、網(wǎng)絡問政有什么意義?

      問計于民、問需于民,是執(zhí)政興國的基礎和前提。特別是隨著互聯(lián)的發(fā)展以及群眾民主意識的進步,參政意愿的增強,網(wǎng)絡問政已成時尚。而當前官方微博也成了各地問政的一種重要方式。

      網(wǎng)絡問政意義還在于它把網(wǎng)絡這個平臺和社會經(jīng)濟發(fā)展巧妙的結(jié)合起來,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。只有認真對待,才能成為領(lǐng)導者傾聽民意、匯聚民智、為民牟利的平臺。

      2、公民為什么喜歡網(wǎng)絡民主?

      因為網(wǎng)絡民主使人民群眾通過互聯(lián)網(wǎng)了解國家事務,廣泛、充分地交流和發(fā)表意見、建議,這是現(xiàn)代社會民主化發(fā)展的必然進程,也是憲法賦予我國公民的基本權(quán)利。有越來越多的中國網(wǎng)民發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡使“人民當家作主”變得前所未有地貼近自己,網(wǎng)絡已經(jīng)成為中國人民參與“政 事”的一條通道。由于網(wǎng)絡智能系統(tǒng)能迅速準確獨立地收集統(tǒng)計得票結(jié)果,并可將結(jié)果直接發(fā)布,排除了人為干擾和暗箱操作,能極大地提高公共事物的決策效率和管理效能。電子政務,使政府及官員的行為處在陽光中,更好地接受人民監(jiān)督。網(wǎng)絡民主促進了官民交流的平等。這是因為:第一,網(wǎng)絡民主為公眾的政治參與營造和發(fā)展了新的公共空間,使以往在傳統(tǒng)大眾傳媒無法實現(xiàn)的個人表達自由和言論自由得到展現(xiàn)。第二,網(wǎng)絡民主為公眾的政治參與提供了新的途徑與方式。網(wǎng)絡民主突破了傳統(tǒng)的政治參與僅限于投票、官民個別接觸或信訪等的途徑與對報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體的依賴,可以通過電子郵件、公告板、討論組和網(wǎng)絡會議等方式參與政治生活。第三,網(wǎng)絡民主提高了民眾政治參與的興趣和能力。所以公民喜歡網(wǎng)絡民主。

      第五篇:電子政務實驗報告

      一,實驗目的:

      1)掌握招投標管理機構(gòu)對供應商、采購商和評標專家的審核、管理,以及對每一個招投標項目的跟蹤管理;

      2)了解企業(yè)如何制定及提交采購項目;

      3)掌握供應商如何申請投標,如何填寫標書及提交,并對招標過程和結(jié)果提出合理質(zhì)疑;

      4)掌握評標專家如何對采購項目進行評標。二,實驗流程圖:

      三,實驗任務:

      1)注冊賬號,填寫基本信息 2)招投標項目的建立

      3)招投標項目的評審和中標 4)招投標項目的后期業(yè)務處理 四,實驗步驟:

      任務一:注冊賬號,填寫基本信息 1)注冊政府信息 點擊“政府信息注冊”,進行政府信息的注冊,如圖1所示。

      填寫政府信息,如圖2所示。

      2)采購公司注冊

      填寫采購公司信息,如圖3所示。

      3)供應公司注冊

      填寫供應公司信息,分別注冊了浙江綠舟,浙江萬事屋,浙江神奇3家公司,如圖4,5,6所示。

      4)注冊評標專家

      填寫評估專家的信息,如圖7所示。

      5)供應商、采購商以及評標專家資格審核 進入招投標管理后臺,點擊進入“浙江電力”,選擇“供應商管理”下的“資格審核”,能夠看到供應商資格審核列表,點擊審核,如圖8所示。

      然后選擇“采購商管理”下的“資格審核”,點擊審核,如圖9所示。

      最后選擇“專家管理”下的“資格審核”,點擊審核,如圖10所示。

      任務二:招投標項目的建立

      1)采購公司添加采購項目、添加采購包、添加采購產(chǎn)品。選擇“浙江電力”后的“進入”,進入采購公司平臺,點擊“添加項目”,進入項目添加界面,輸入項目名稱等信息,點擊“保存”,則采購項目添加成功,如圖11所示。

      添加項目成功之后,在項目列表中點擊“添加采購包”下的“添加”,如圖12所示。

      輸入采購包信息,點擊“保存”如圖13所示。

      然后添加產(chǎn)品,輸入相關(guān)數(shù)量,與要求,如圖14所示。

      2)設定評分細項

      產(chǎn)品信息添加結(jié)束之后,設定評分細項,選擇“評分細項設定”,點擊“選擇”,進行評分細項的編輯,如圖15所示。

      在“采購商登錄”下選擇“項目提交”,點擊項目前的“管理”,選擇“提交政府審核”,并確定,如圖16所示。

      3)審核采購項目,并發(fā)布招標公告,生成招標文件 點擊“招標項目管理”下拉列表中的“項目審核”,進入項目審核頁面,點擊項目名稱前面的“管理”,設定項目時間,選擇“審核通過”,點擊“確定”按鈕,則項目審核成功,如圖17所示。

      接下來要生成招標公告,點擊“招標項目管理”下拉列表中的“生成招標公告”,進入公告生成頁面,點擊項目名稱前面的“生成”,在彈出的頁面中點擊“確認”按鈕即可,如圖18所示。

      4)供應公司查看招標公告,購買標書,填寫標書以及投遞標書 選擇“申請投標”下拉列表中的“招標公告”,進入申請投標頁面,點擊申請投標下的圖標,申請投標,如圖19所示。

      其他兩家公司也如此操作。招投標管理服務商,要對供應公司的投標申請進行審核。進入采購中心,采購中心平臺, 選擇“投標管理”下拉列表中的“投標申請審核”,進入供應商資格審核頁面,點擊“審核”,選擇“批準”,點擊“確定”按鈕,則審核通過,如圖20所示。

      當三家供應公司申請投標之后,服務商才可以生成標書。點擊“招標項目管理”下拉列表的“生成招標文件”,進入文件生成頁面,點擊項目名稱前面的“生成”,如圖21所示。

      在彈出的頁面中輸入標書價格,點擊“確定”按鈕,則標書生成成功,如圖22所示。

      接下來供應公司先去資金管理充值,如圖23所示。

      然后去購買標書,如圖24所示。供應商購買之后,服務商要確認付款成功。如圖25所示。

      服務商確認付款之后,供應公司就可以填寫標書,投遞標書了。點擊“標書管理”下拉列表中的“標書填寫”,進入標書填寫頁面,點擊“標書填寫”下面的按鈕,如圖26所示。

      在彈出的頁面中,填寫報價、交貨時間承諾、售后服務承諾等信息,點擊“保存’按鈕,則標書填寫成功,如圖27所示。標書填寫好之后,就可以投遞標書了,點擊“標書管理”下拉列表中的“標書投遞”,進入標書投遞頁面,點擊“標書投遞”下面的按鈕,進行標書投遞,如圖28所示。

      其他兩家公司也同理操作。

      點擊“投標管理”下拉列表中的“截止投標”,點擊項目名稱前的“選擇”,選擇“確定截至接受標書”,點擊“確定”,則截至投標成功,如圖29所示。

      任務三:招投標項目的評審和中標 1)采購中心先邀請評標專家。,進入采購中心平臺,點擊“評標管理”下拉列表中的“邀請評標專家”,進行評標專家邀請,如圖30所示。

      服務商邀請完專家之后,評審專家要接受邀請,進入評審專家的頁面,點擊“邀請函”,進入邀請函頁面,點擊“接受邀請”下面的按鈕,接受邀請,如圖31所示。

      2)現(xiàn)在評標專家就有資格對項目進行評標了,點擊“評標項目”,進入“評標項目—采購包”頁面,如圖32所示。

      再點擊“評標”下面的按鈕,進入“評標項目—采購包—投標書”頁面,進行評分。如圖33所示。進入服務商平臺,點擊“評標管理”下拉列表中的“確定預中標單位”,進入預中標單位確定頁面,勾選預中標單位,點擊“提交”按鈕,則確定預中標單位成功,如圖34所示。

      接下來,發(fā)布預中標公告,點擊“評標管理”下拉列表中的發(fā)布預中標公告,點擊項目名稱前的“選擇”,在彈出的頁面中點擊“確定”按鈕即可,如圖35所示。

      確定無誤之后,采購中心要確定中標單位,點擊“評標管理”下拉列表中的“確定中標單位”,如圖36所示。進入中標單位確定頁面,再點擊“選擇”,在彈出頁面中點擊“提交”按鈕,則確定中標單位成功,如圖37所示。

      中標單位確認以后,采購中心要將中標單位的投標保證金轉(zhuǎn)成履約保證金,且要退回未中標單位的投標保證金。點擊“評標管理”下拉列表中的“投標保證金管理”,如圖38所示。

      接下來就是履約付款問題了,點擊“評標管理”下拉列表中的“履約付款”,進入履約付款頁面,點擊項目名稱前面的“選擇”,點擊“確認付款”對中標單位付款進行確認,如圖39所示。

      五,實驗心得

      做這個實驗的過程中,讓我對投標的一些事情多了很多的認識,實驗中,由于是自己客串評標專家,所以我會根據(jù)自己去公司的喜歡來給評分,在現(xiàn)實中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多評標專家被賄賂之類的黑暗現(xiàn)實,以及標底泄露等等,我們?nèi)绾芜x擇評標專家,以及專家的專業(yè)性,成了一個非常重要的問題。

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