第一篇：山西省陽泉市總工會不斷創(chuàng)新工會組建模式

山西省陽泉市總工會不斷創(chuàng)新工會組建模式，深入推進(jìn)干部職業(yè)化進(jìn)程，使他們描繪的“六型工會”目標(biāo)臻于至善。

“活力型”工會更顯活力。全市呈現(xiàn)出了突出加強(qiáng)工會組織網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，突出加強(qiáng)“小三級”工會組織建設(shè)，突出加強(qiáng)工會工作規(guī)范化建設(shè)的熱潮，去年前3季度就新增會員20418人，并且把二次覆蓋納入常態(tài)化。城區(qū)總工會把5月作為建會“攻堅月”，新辦企業(yè)同步建會，變更企業(yè)滾動建會，所有企業(yè)員工入會，做到了區(qū)不漏街、街不漏社、社不漏戶、戶不漏人。煤炭企業(yè)兼并重組中，工會組織適時提出企業(yè)改制“三同步”的原則，即企業(yè)改制重組方案與工會重建同步，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔與工會領(lǐng)導(dǎo)配備同步，企業(yè)掛牌與工會掛牌同步。目前，全市386個改制重組企業(yè)全部實現(xiàn)了“三同步”，保證了工會組織不渙散、工會會員不流失、工會工作不斷檔。

“有為型”工會更有作為。市總把各種形式的勞動競賽融入黨和政府的中心工作，大力開展“班組爭當(dāng)先鋒號、工人爭做首席員工”的建功立業(yè)活動，打造工會勞動競賽新品牌；組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新競賽，促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；大力弘揚(yáng)勞模精神，營造“勞動偉大、勞模光榮”的社會氛圍。全市共提出合理化建議14320項，攻克技術(shù)難題863項。

“學(xué)習(xí)型”工會更愛學(xué)習(xí)。市總以各級工會“職工書屋”為龍頭，創(chuàng)新職工教育為載體，全力提升職工隊伍思想政治和文化技術(shù)素質(zhì)，大力營造“書香山城、讀書勵志”的氛圍，建成國家級“職工書屋”示范點5個，市級“職工書屋”示范點25個，基層自建“職工書屋”116個，進(jìn)一步樹立起“刻苦學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打造高素質(zhì)的職工隊伍。

“法治型”工會更重維權(quán)?！耙詸C(jī)制行事，用契約束人”，市總建立健全了定期向黨委匯報工作制度，工會與政府聯(lián)合會議制度，勞動關(guān)系三方協(xié)商會議制度，民主管理和平等協(xié)商集體合同制度，通過這些制度和機(jī)制充分反映職工的意愿和工會的主張?！岸胃采w”后的基層工會聯(lián)合會抬升了協(xié)商的層次和份量，各基層工會聯(lián)合會面對金融危機(jī)的沖擊和全市各級工會一起開展“共同約定行動”，把共同約定與工資集體協(xié)商有機(jī)結(jié)合，與集體合同有機(jī)結(jié)合，與區(qū)域性、行業(yè)性職代會有機(jī)結(jié)合，與創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”有機(jī)結(jié)合，卓有成效地實現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏，全市共有1772家企業(yè)簽訂“共同行動約定書”，覆蓋職工23.7萬人，其中“二次覆蓋”的單位1125個，覆蓋職工11.5萬人，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

“服務(wù)型”工會更加務(wù)實?！半p措并舉、二次覆蓋”后的工會組織，實現(xiàn)了維權(quán)服務(wù)的更加有力。在山西煤炭資源整合中，陽泉市郊區(qū)是兼并重組的重點，全區(qū)45個煤礦中關(guān)閉的就有33個，共涉及職工7160人。郊區(qū)總工會及其所屬的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會、村級工會聯(lián)合會和區(qū)域性工會聯(lián)合會都迅速行動起來，按照市總“源頭參與、主動介入、發(fā)揮作用”的原則，積極配合煤炭企業(yè)的兼并重組工作。其中460名正式職工已順利安置到郊區(qū)所屬的3座煤礦中，706名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工雙向選擇到當(dāng)?shù)孛旱V，3563人在非煤企業(yè)找到合適工作?！皩嵙π汀惫袑嵙?。隨著“雙措并舉”的深入實施，陽泉市工會組織成為“黨政靠得住、職工信得過”，有位、有為、有特色的工人階級群眾組織，唱響了“咱們工人有力量，咱們工會有作為”主旋律。去年，陽泉市總工會成為“省級文明和諧單位”，幾年來，市總工會先后榮獲“全國工會先進(jìn)集體”等12項全國性榮譽(yù)和38項省部級榮譽(yù)。

第二篇：區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

·區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

區(qū)總工會2006年工會組建及會員發(fā)展情況

一、組織發(fā)展基本態(tài)勢

截止二00六年九月上旬，全區(qū)新發(fā)展基層工會160家，成立基層工會委員會56家，新發(fā)展會員6400人，區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況。完成非公有企業(yè)工會主席直選10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席直選試點2家，社區(qū)工會規(guī)范達(dá)標(biāo)試點2家，工業(yè)園規(guī)范化建設(shè)試點1家，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)兵單位1家，會員優(yōu)惠服務(wù)基地2家；新發(fā)展行業(yè)工會聯(lián)合會2家，外商投資企業(yè)3家。

二、主要作法

1、全區(qū)上下高度重視

2月17日，區(qū)委召開了四大家會議，對工會工作進(jìn)行了專題研究和部署，提出了工會工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和要求。各部門各單位高度重視，密切配合，結(jié)合實際，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。3月18日，區(qū)企業(yè)工會協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務(wù)，下發(fā)了會議紀(jì)要，為今年的工會組建工作創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)，范文《區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況》。

2、工會自身措施得力

一是召開會議安排部署。區(qū)總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會，2月20日召開了全委（擴(kuò)大）會，3月25日召開紡織行業(yè)工會聯(lián)合會籌備會，6月10日召開民營企業(yè)建會協(xié)調(diào)會，6月24日外商投資企業(yè)建會專題會等進(jìn)行部署及協(xié)調(diào)。

二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)總工會分別與各鎮(zhèn)及有關(guān)委局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，區(qū)常務(wù)副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動局、經(jīng)貿(mào)局、民營辦聯(lián)合對民營企業(yè)黨建、工會工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查，7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對外商投資企業(yè)建會情況進(jìn)行了檢查，3月8日召開半年工作總結(jié)會，對基層工會工作進(jìn)行督辦。

三、工作體會和建議

1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合，以管為主上來。

2、要在工會工作如何走上經(jīng)?；?、制度化上下功夫，增強(qiáng)吸引力、參與力和生命力，走良性發(fā)展之路。

3、工會工作不能單打獨(dú)斗，要充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用，全社會齊抓共管。

第三篇：不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

寧波市鄞州職業(yè)教育中心學(xué)校 鐘庚憲

改革傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，密切與企業(yè)的聯(lián)系，實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)。立足校企資源共享、互利共贏，促進(jìn)校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合，促進(jìn)知識學(xué)習(xí)、技能實訓(xùn)、工作實踐和職業(yè)技能鑒定等功能的整合，推動教、學(xué)、做的統(tǒng)一，服務(wù)學(xué)生的全面發(fā)展。模式深化。繼續(xù)實踐“基地+基地”人才培養(yǎng)模式，拓展企業(yè)參與人才培養(yǎng)的深度與廣度，拓寬學(xué)校的教學(xué)空間和學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。積極探索適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的教育教學(xué)組織形式，試行多學(xué)期、分段式的教學(xué)組織模式，制定相應(yīng)的實施方案，配套推進(jìn)改革。

專業(yè)拓展。服務(wù)產(chǎn)業(yè)、對接重大工程、面向工業(yè)園區(qū)，探索建立學(xué)校專業(yè)設(shè)置與人才需求的聯(lián)動機(jī)制，提高學(xué)校專業(yè)結(jié)構(gòu)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性。重點支持建設(shè)幾個優(yōu)勢專業(yè)，帶動專業(yè)群的整體發(fā)展。探索非遺專業(yè)開設(shè)。

體系重構(gòu)。面向崗位（群）的任職要求、工作流程以及職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)合作開發(fā)課程，重組教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化課程體系。探索國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)課程教學(xué)有機(jī)融合的途徑和方式，把職業(yè)資格證書考試大綱與課程教學(xué)大綱銜接，將應(yīng)知、應(yīng)會部分融入到專業(yè)課程教學(xué)中，納入專業(yè)培養(yǎng)方案。

基礎(chǔ)強(qiáng)化。以凸顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，完善實訓(xùn)教學(xué)的體系化建設(shè)，校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化，進(jìn)一步完善校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的管理與建設(shè)。與行業(yè)企業(yè)共同開展人才培養(yǎng)與評價，把就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)，建立健全質(zhì)量保障體系，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

文化融通。在校內(nèi)建設(shè)企業(yè)形象展示陣地等宣傳平臺，將合作企業(yè)的文化理念融入教學(xué)區(qū)域環(huán)境中，推進(jìn)學(xué)校文化、企業(yè)文化、區(qū)域文化在校園內(nèi)的交流融通。開展企業(yè)文化大講堂，將企業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)等“請進(jìn)來”傳遞文化、傳授技能、傳播希望，讓學(xué)生“走出去”體驗職業(yè)氛圍、體會職場工作、體察一線勞動。進(jìn)一步規(guī)劃實訓(xùn)管理，挖掘?qū)嵱?xùn)資源，以企業(yè)要求設(shè)置實訓(xùn)崗位，打造車間人才整體培養(yǎng)的模式。

第四篇：區(qū)總工會2006年工會組建及會員發(fā)展情況

一、組織發(fā)展基本態(tài)勢

截止二00六年九月上旬，全區(qū)新發(fā)展基層工會160家，成立基層工會委員會56家，新發(fā)展會員6400人。完成非公有企業(yè)工會主席直選10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席直選試點2家，社區(qū)工會規(guī)范達(dá)標(biāo)試點2家，工業(yè)園規(guī)范化建設(shè)試點1家，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)兵單位1家，會員優(yōu)惠服務(wù)基地2家；新發(fā)展行業(yè)工會聯(lián)合會2家，外商投資企業(yè)3家。

二、主要作法

1、全區(qū)上下高度重視

2月17日，區(qū)委召開了四大家會議，對工會工作進(jìn)行了專題研究和部署，提出了工會工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和要求。各部門各單位高度重視，密切配合，結(jié)合實際，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。3月18日，區(qū)企業(yè)工會協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務(wù)，下發(fā)了會議紀(jì)要，為今年的工會組建工作創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。

2、工會自身措施得力

一是召開會議安排部署。區(qū)總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會，2月20日召開了全委（擴(kuò)大）會，3月25日召開紡織行業(yè)工會聯(lián)合會籌備會，6月10日召開民營企業(yè)建會協(xié)調(diào)會，6月24日外商投資企業(yè)建會專題會等進(jìn)行部署及協(xié)調(diào)。

二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)總工會分別與各鎮(zhèn)及有關(guān)委局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，區(qū)常務(wù)副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動局、經(jīng)貿(mào)局、民營辦聯(lián)合對民營企業(yè)黨建、工會工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查，7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對外商投資企業(yè)建會情況進(jìn)行了檢查，3月8日召開半年工作總結(jié)會，對基層工會工作進(jìn)行督辦。

三、工作體會和建議

1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合，以管為主上來。

2、要在工會工作如何走上經(jīng)?；?、制度化上下功夫，增強(qiáng)吸引力、參與力和生命力，走良性發(fā)展之路。

3、工會工作不能單打獨(dú)斗，要充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用，全社會齊抓共管。

第五篇：區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

區(qū)總工會工會組建及會員發(fā)展情況

區(qū)總工會2006年工會組建及會員發(fā)展情況

一、組織發(fā)展基本態(tài)勢

截止二00六年九月上旬，全區(qū)新發(fā)展基層工會160家，成立基層工會委員會56家，新發(fā)展會員6400人。完成非公有企業(yè)工會主席直選10家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席直選試點2家，社區(qū)工會規(guī)范達(dá)標(biāo)試點2家，工業(yè)園規(guī)

范化建設(shè)試點1家，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)兵單位1家，會員優(yōu)惠服務(wù)基地2家；新發(fā)展行業(yè)工會聯(lián)合會2家，外商投資企業(yè)3家。

二、主要作法

1、全區(qū)上下高度重視

2月17日，區(qū)委召開了四大家會議，對工會工作進(jìn)行了專題研究和部署，提出了工會工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和要求。各部門各單位高度重視，密切配合，結(jié)合實際，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實。3月18日，區(qū)企業(yè)工會協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議，總結(jié)工作，分析形勢，明確任務(wù)，下發(fā)了會議紀(jì)要，為今年的工會組建工作創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。

2、工會自身措施得力

一是召開會議安排部署。區(qū)總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會，2月20日召開了全委（擴(kuò)大）會，3月25日召開紡織行業(yè)工會聯(lián)合會籌備會，6月10日召開民營企業(yè)建會協(xié)調(diào)會，6月24日外商投資企業(yè)建會專題會等進(jìn)行部署及協(xié)調(diào)。

二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)總工會分別與各鎮(zhèn)及有關(guān)委局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，區(qū)常務(wù)副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動局、經(jīng)貿(mào)局、民營辦聯(lián)合對民營企業(yè)黨建、工會工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查，7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對外商投資企業(yè)建會情況進(jìn)行了檢查，3月8日召開半年工作總結(jié)會，對基層工會工作進(jìn)行督辦。

三、工作體會和建議

1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合，以管為主上來。

2、要在工會工作如何走上經(jīng)?；?、制度化上下功夫，增強(qiáng)吸引力、參與力和生命力，走良性發(fā)展之路。

3、工會工作不能單打獨(dú)斗，要充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用，全社會齊抓共管。