第一篇：工程監(jiān)理工作制度_secret

廣東鐵路、廣東天衡建設(shè)監(jiān)理有限公司

管 理 制 度 匯 編

廣東鐵路、廣東天衡建設(shè)監(jiān)理有限公司

軌道交通工程盾構(gòu)管片生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部

編制時(shí)間 ：二0 0八 年 二 月

監(jiān)理工作管理制度

一、開工報(bào)告審批制度

1、工程各單位工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審查，檢查施工質(zhì)量保證體系，施工機(jī)具、設(shè)備完好率，人員資質(zhì)，安全措施、文明施工等條件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。

2、在各主要分部、分項(xiàng)工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說(shuō)明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等情況，提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

二、施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)審批制度

1、施工組織設(shè)計(jì)的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章)由承包商填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)后，返回承包商修改，直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過(guò)，涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)送建設(shè)單位備案。

3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，承包商應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自

改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。

4、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)實(shí)施的效果作出評(píng)價(jià)。

5、結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由項(xiàng)目監(jiān)理部審批后方可施工。

6、要求承包商提交針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的相應(yīng)的技術(shù)措施。

7、針對(duì)監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

三、旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度

施工過(guò)程是由于現(xiàn)場(chǎng)施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度加以控制。本工程按照建設(shè)部建市[2002]189 號(hào)文件《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》對(duì)以下方面進(jìn)行旁站監(jiān)理：

1、對(duì)形成工程主體的主要工序及對(duì)工程質(zhì)量具有重大影響的工 序過(guò)程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理：基坑維護(hù)、基礎(chǔ)施工、土方開挖及回填、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。

2、對(duì)其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。

3、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。

四、見(jiàn)證取樣和送檢制度

見(jiàn)證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在

現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。根據(jù)建設(shè)部建建 [2000]211 號(hào)文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣 和送檢的規(guī)定》，對(duì)本工程以下部位進(jìn)行見(jiàn)證取樣：

用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊； 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； 用于承重墻的磚和砼小型砌塊； 用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥； 用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑； 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

五、隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度

1、凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。

2、隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。

3、技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進(jìn)

行復(fù)核。

4、技術(shù)復(fù)核主要范圍

(1)建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。(2)基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、基礎(chǔ)工藝操作的各項(xiàng)指標(biāo)及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。

(3)砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。墻面垂直度、砂漿飽滿度、拉接筋設(shè)置等等。

(4)鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、模板剛度、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比、坍落度等。

（5）各項(xiàng)材料質(zhì)保資料（分檢驗(yàn)批的水泥、沙、石、鋼筋、鋼 材、門窗電氣材料、水暖管件等合格證書、材料單及試件試塊等）的符合性檢查。

(6)若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。

六、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

1、施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

2、為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)將用于工程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審。

3、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4、未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。

七、設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度

1、對(duì)設(shè)計(jì)修改(包括承包對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn))應(yīng)由監(jiān)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表(或通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主會(huì)簽后交承包商施工。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)，必要時(shí)向建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)。

八、監(jiān)理例會(huì)制度

1、每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。

2、每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。

3、總監(jiān)定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

5、監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。

九、請(qǐng)示匯報(bào)制度

1、施工監(jiān)理過(guò)程中的一般問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)

向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。

2、監(jiān)理日記：由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問(wèn)題等。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真填寫，以便日后查閱。

十、技術(shù)資料的管理制度

1、收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。

2、收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。

3、監(jiān)理文件的編制和管理 ：）監(jiān)理文件的內(nèi)容必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的規(guī)定。）監(jiān)理文件的份數(shù)確定

監(jiān)理文件資料應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定內(nèi)容整理三份，兩份交竣工資料交委托人（其中一份由建設(shè)單位交市城建檔案館，委托人無(wú)此要求時(shí)可取消），一份竣工資料交綜合辦公室?？蓞⒖础队涗浨鍐巍贰?/p>

其它監(jiān)理文件無(wú)指定份數(shù)，不要求歸檔，隨工程完工可由項(xiàng)目監(jiān)理站自行處理。)在工程監(jiān)理過(guò)程中，按預(yù)定的份數(shù)編制監(jiān)理文件，注意收集有關(guān)歸檔的施工文件，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》或技術(shù)監(jiān)理部的規(guī)定放置于平時(shí)立卷盒內(nèi)，便于檢索和查閱。監(jiān)理文件要妥善保管，防止

散失和損壞。

4、監(jiān)理竣工資料的歸檔的范圍：）歸檔范圍、排列順序和保存期限應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》附錄A的規(guī)定，可參看《記錄清單》。未執(zhí)行本規(guī)范的工程，組卷時(shí)允許以類似的監(jiān)理文件和施工文件歸檔。如隱蔽工程記錄、工程檢查證可代替工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。單項(xiàng)專業(yè)工程，對(duì)施工文件中符合本專業(yè)規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，如鐵路建設(shè)項(xiàng)目中的各種檢查證歸檔。

2）項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為有必要?dú)w入檔案的其它資料，如：監(jiān)理站與承包人意見(jiàn)不一致但經(jīng)委托人同意放行的資料，對(duì)材料提出特殊要求的資料，新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的有關(guān)檢驗(yàn)資料，有關(guān)電子文件和聲像檔案等，都可列入歸檔交至綜合辦公室的資料內(nèi)，合并稱為“其它資料”，附在最后。、監(jiān)理資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1）監(jiān)理資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水。不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、雙面復(fù)寫紙、鉛筆等。

2）交綜合辦公室的監(jiān)理竣工資料按長(zhǎng)期和短期分別組卷，以利交接、保管和銷毀。）交綜合辦公室的監(jiān)理資料應(yīng)為原件。資料使用復(fù)印件時(shí)，加蓋復(fù)印紅色印章。

4）監(jiān)理資料文字材料應(yīng)為A4幅面，不足的應(yīng)進(jìn)行粘/補(bǔ)貼。）封面、封底和卷內(nèi)目錄宜采用鐵道部或建設(shè)部統(tǒng)一印制的。監(jiān)理資料的整理標(biāo)準(zhǔn)要符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》。

十一、工程文檔保存制度

1、凡與工程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。

2、文檔保存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。

3、文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。

4、監(jiān)理竣工資料的交接、保管與銷毀 ：）填寫《工程監(jiān)理文件/資料交接清單》，不同的交接雙方簽字、蓋章。移交委托方的交接單交綜合辦公室存盤，移交綜合辦公室的交接單交技術(shù)監(jiān)理部留存考核。

2）綜合辦公室應(yīng)將監(jiān)理竣工資料按時(shí)間或類別妥善放置，保證資料存放的適宜條件和有效合理的利用。電子文件以光盤形式保存。

3）監(jiān)理檔案期限滿后，綜合辦公室組織兩個(gè)以上造冊(cè)、簽名、經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后銷毀。

十二、其他相關(guān)制度

1、學(xué)習(xí)制度

(1)定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(2)各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。

(3)組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過(guò)程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。

(4)每季并組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提

高監(jiān)理水平。

2、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。

(1)堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。

(2)對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。

(3)變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心幫助承包商。

(4)督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到：

a.施工班組自檢；

b.下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； c.承包商專職質(zhì)檢人員自檢。

(5)監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作： a.全面貫徹ISO9001 質(zhì)量體系。

b.做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢

查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

c.原材料、半成品、場(chǎng)外預(yù)制件的檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。

d.加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。

第二篇：園林綠化工程監(jiān)理工作要點(diǎn)_secret

園林綠化監(jiān)理的要點(diǎn)

園林綠化工程包括景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等，對(duì)于園林綠化工程質(zhì)量把關(guān)，作為監(jiān)理方，我們除了必須熟悉與掌握施工規(guī)范，配備相應(yīng)的專業(yè)人員。對(duì)工程中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題應(yīng)從嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作等方面。

2、園林綠化監(jiān)理的特殊性

2.1、協(xié)助業(yè)主選好施工單位

作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，一旦建設(shè)單位確定其委托監(jiān)理后，就應(yīng)當(dāng)介入施工招投標(biāo)等工程前期工作，積極參與建設(shè)單位組織的對(duì)施工單位真實(shí)情況的抽查摸底，主動(dòng)交換平時(shí)所掌握的一些施工單位的資質(zhì)與實(shí)力情況，切實(shí)貫徹實(shí)施《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法》，協(xié)助建設(shè)單位盡可能選擇素質(zhì)好、實(shí)力強(qiáng)的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場(chǎng)管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報(bào)，制訂處罰條款等等，全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。這既是園林綠化工程監(jiān)理應(yīng)盡的義務(wù)，也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。

2.2、深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖

作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。

2.3、真實(shí)施監(jiān)理規(guī)范

2001年5月1日實(shí)施的GB50319-2000國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)的應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)真地貫徹實(shí)施，但是目前在對(duì)該《規(guī)范》的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行上情況千差萬(wàn)別。有的以為《規(guī)范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對(duì)監(jiān)理資料的整理上感到勞師費(fèi)事。有的在具體運(yùn)作中抱著無(wú)所謂的態(tài)度，隨意應(yīng)付，馬虎了事。因此，必須加強(qiáng)對(duì)《規(guī)范》重要意義的宣傳；舉辦對(duì)《規(guī)范》內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；結(jié)合實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。以求從根本上提高對(duì)《規(guī)范》執(zhí)行的自覺(jué)性，力促園林綠化工程監(jiān)理行為的規(guī)范化。

3.綠化工程的獨(dú)有特點(diǎn)

基于一般的常識(shí)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有其相似的一面。這里所說(shuō)的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說(shuō)的，園林綠化工程中包含著土建部份。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)，作為工程監(jiān)理，毫無(wú)疑問(wèn)必須熟悉與掌握土建部份的施工規(guī)范，對(duì)于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目，還必須相應(yīng)配備土建方面的專業(yè)人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨(dú)有的特點(diǎn)。

3.1、園林綠化工程的大部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體

通過(guò)各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

3.2、三分鐘七分管

種是短暫的，管是長(zhǎng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。

3.3、追求工程的藝術(shù)美

如果說(shuō)，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

3.4、作為配套設(shè)施的特點(diǎn)

園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園

林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo)。這無(wú)意中迎合了社會(huì)上一段時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是因?yàn)楣こ塘啃》稚?、?zhàn)線長(zhǎng)，往往使工程監(jiān)理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂，可是對(duì)園林綠化工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。

3.5、綠化工程的原有特點(diǎn)

園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動(dòng)定額，國(guó)家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害[8]。

4.綠化監(jiān)理的重心

4.1、控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有（4M1E）：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：

1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對(duì)喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土

壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái)，植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，許多施工單位卻不能做到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中必須督促施工人員進(jìn)行針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株正常生長(zhǎng)狀態(tài)的持續(xù)性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免了對(duì)城市景觀的損壞。

2、嚴(yán)把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退[6]。

3、建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長(zhǎng)和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜（長(zhǎng)春為三月中旬至五一期間），但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要督促施工單位選擇長(zhǎng)勢(shì)一般的苗木，因?yàn)檫@類苗木根系不發(fā)達(dá)，掘苗時(shí)可以減少根系的損傷，移栽后對(duì)水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購(gòu)，要盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植；第二、要保證土球的大小為樹干基徑（地徑）的8倍再放大1.2---1.5倍；第三、種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對(duì)其遮陰及作高壓噴霧處理。

園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對(duì)木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格先進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用[6]。

4.2、把好簽字關(guān)

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要的程序，但在實(shí)際操作過(guò)程中存在著監(jiān)理人員把好形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒(méi)有完全了解工程的情況

下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字??以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)把好“簽字”關(guān)。

4.3、作好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長(zhǎng)，造成業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識(shí)知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理，實(shí)際上并沒(méi)有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對(duì)此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過(guò)自己的努力來(lái)增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導(dǎo)致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項(xiàng)目的決策過(guò)程，造成對(duì)整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)；其次在認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)以便讓業(yè)主能及時(shí)充分了解整個(gè)工程的施工情況；另外作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過(guò)程中盡量給業(yè)主提出一些對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有益地、合理化、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議。

第三篇：監(jiān)理工作制度

目錄

質(zhì)量監(jiān)理制度 工程進(jìn)度控制制度 工程投資控制制度 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度 技術(shù)交底制度

隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度 材料代換變更制度 旁站監(jiān)理制度 見(jiàn)證取樣制度

質(zhì)量監(jiān)理制度

首先熟悉圖紙了解工程情況和監(jiān)理合同內(nèi)容，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，召開第一次監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)，審批施工單位和質(zhì)保體系即：組織體系和技術(shù)系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質(zhì)及到位情況，分包單位資質(zhì)等。技術(shù)體系：施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程的施工方案和安全施工方案?？偙O(jiān)下達(dá)開工令，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審批驗(yàn)收工程材料構(gòu)配件及設(shè)備。

監(jiān)理工程師對(duì)工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量通?。┤纾汗こ痰臉?biāo)高軸線、構(gòu)造柱、鋼筋位移及砼麻面現(xiàn)澆梁板鋼筋保護(hù)層及鋼筋位移，踩踏變形，砼墊塊預(yù)制等和工程關(guān)鍵部位及工程施工難度較大部位都要編制予控措施，予控措施分別報(bào)，做到以事前控制為主，事前事中控制有機(jī)結(jié)合。

監(jiān)理工程師必須要求監(jiān)督施工單位將主要的關(guān)鍵的部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底真正落實(shí)到位。

巡視、旁站、檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，在驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程必須要求施工單位先自檢，自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并附上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，屬隱蔽工程的還有隱檢記錄一并報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員必須按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)證書，對(duì)不合格的下達(dá)不合格工程通知，施工單位整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。

對(duì)于基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程完工后，施工單位要填寫基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上有關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查合格后，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位共同核驗(yàn)。

工程進(jìn)度控制制度

審核施工單位編制的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致計(jì)算出本工程需多少木工、鋼筋工、瓦工、普工等，需多少各種規(guī)格大宗材料，包括周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、工具等。施工單位計(jì)劃用料、設(shè)備、機(jī)具多少，而實(shí)際到位人、機(jī)、料多少？檢查工程進(jìn)度是比計(jì)劃進(jìn)度提前還是滯后，找出提前、滯后的原因，組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)或利用監(jiān)理例會(huì)要求施工單位限期調(diào)整，并采取一切行之有效的措施追趕工程進(jìn)度。

監(jiān)理人員必須認(rèn)真實(shí)事求事記錄工程施工的全過(guò)程，特別是影響工程進(jìn)度的各種因素。

工程投資控制制度

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)投標(biāo)預(yù)算書標(biāo)底（合同造價(jià)）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最容易突破的部分，從而明確投資控制的要點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定出防范性對(duì)策。

嚴(yán)格控制工程變更，如確需變更應(yīng)先征求建設(shè)單位意見(jiàn)，然后由監(jiān)理工程師審核并計(jì)算出增減費(fèi)用和工期，報(bào)建設(shè)方簽字、監(jiān)理方簽認(rèn)后再施工。嚴(yán)格履行計(jì)算與支付程序，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，根據(jù)施工合同擬定的工程價(jià)款結(jié)算方式，由施工單位按已完工程進(jìn)度，填制工程量中報(bào)表和月付款申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)。

嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書、工程變更、工程付款證書、工程結(jié)算都必須蓋監(jiān)理公司公章。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)有分工負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料的人員。2.凡收、發(fā)文（包括補(bǔ)充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記編號(hào)，并辦理簽收手續(xù)。

3.監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管專業(yè)的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員。

4.文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外

還應(yīng)考慮建設(shè)單位和公司監(jiān)理部歸檔的需要。

5.項(xiàng)目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員對(duì)所有的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料進(jìn)行整理，務(wù)必作到完整、齊全，并按公司監(jiān)理部“建設(shè)監(jiān)理科技檔案管理制度”的規(guī)定，進(jìn)行移交和歸檔。

施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

1.每天下班前，駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)召集監(jiān)理人員開碰頭會(huì)，了解和反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2.總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)定期召開現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)議（一般一周），進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全防護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采預(yù)措施加以解決。

3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的議程，總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)邀請(qǐng)施工單位，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決其相關(guān)的問(wèn)題。4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議應(yīng)有專人紀(jì)錄，重要會(huì)議應(yīng)發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理組應(yīng)督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會(huì)議的決議。

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

1.在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師提請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位復(fù)核，并由設(shè)計(jì)單位發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知”，經(jīng)總監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位施工。

2.技術(shù)核定單（工地洽商）有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由施工單位向設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位簽證后方可施工。

3.監(jiān)理工程師簽證設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)著重審查修改方案是否對(duì)監(jiān)理總目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修定。

4.如設(shè)計(jì)變更或修改對(duì)工程造價(jià)和施工進(jìn)度有較大影響，并超出原審批投資額度和工期時(shí)，監(jiān)理組除征得建設(shè)單位的同意外，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝坏耐?，方可?shí)施修改。

監(jiān)理日志制度

為了加強(qiáng)資料管理，體現(xiàn)監(jiān)理工作實(shí)績(jī)，切實(shí)反映監(jiān)理工作狀況，接受有關(guān)部門的監(jiān)理檢查，特制訂本制度。

1.監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程記錄，如單位工程較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各單位工程監(jiān)理日記。

2.監(jiān)理日記必須客觀、真實(shí)地記錄監(jiān)理工作狀況。3.監(jiān)理日記必須書寫工整，用語(yǔ)規(guī)范，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。

4.監(jiān)理日記應(yīng)每天記錄，各專業(yè)監(jiān)理人員均應(yīng)記錄相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容，并記錄在同一本監(jiān)理日記的同一天內(nèi)。所有參加記錄人員均應(yīng)在日記右下角簽名。

5.監(jiān)理日記應(yīng)準(zhǔn)確記錄天氣情況，尤其是天氣變化時(shí)的記載更應(yīng)詳細(xì)（如風(fēng)、雨、雪等）。6.記錄當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容。

7.記錄清楚當(dāng)日收到的業(yè)主要求，承包商的請(qǐng)示，設(shè)計(jì)變更情況，應(yīng)寫明當(dāng)事人，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)內(nèi)容（如口頭要求，應(yīng)及時(shí)整理為書面要求，請(qǐng)相關(guān)人員簽字）。8.記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容

①記錄檢查工地中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（包括質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工），所采取的相應(yīng)監(jiān)理措施，提出的監(jiān)理意見(jiàn)。并將處理情況和結(jié)果記錄在發(fā)生的日期內(nèi)； ②記錄檢查巡視、旁站的工程內(nèi)容，說(shuō)明所處軸線和部位；

③記錄當(dāng)日所發(fā)生的監(jiān)理事宜，如召開例會(huì)，見(jiàn)證取樣情況，下發(fā)監(jiān)理通知及其它監(jiān)理資料情況（如分項(xiàng)工程、材料報(bào)驗(yàn)等）；

④記錄當(dāng)日所發(fā)生的其它事宜，如工地停水、停電等情況，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門對(duì)工地大檢查的情況。

9.其它應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記中記錄的內(nèi)容。10.每月公司考核時(shí)將此項(xiàng)工作進(jìn)行考核。監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度

1.監(jiān)理月報(bào)

1）編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求：

①項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送建設(shè)單位和公司（一式應(yīng)做四份）；

②監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日；

③監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出語(yǔ)言簡(jiǎn)練、并附必要的圖表和照片；

④監(jiān)理月報(bào)格式見(jiàn)附表。

2）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本月工程概況；

②本月工程形象進(jìn)度；

A、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施及效果。③工程質(zhì)量；

A、本月工程質(zhì)量情況分析；

B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。④工程量審核與工程款支付； A、工程量審核情況；

B、工程款審批情況及月支付情況； C、工程款支付情況與分析； D、本月采取的措施及效果； ⑤合同其它事項(xiàng)的處理情況； A、工程變更； B、工程延期； C、費(fèi)用索賠；

⑥本月監(jiān)理工作小結(jié)及對(duì)本工程的意見(jiàn)和建議；

A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； B、本月監(jiān)理工作情況； C、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議； D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)；

2、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容； ① 工程概況；

② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ③ 監(jiān)理合同履行情況； ④ 監(jiān)理工作成效；

⑤ 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議； ⑥ 工程照片（有必要時(shí)）。

3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括以下內(nèi)容； ① 工程概況； ② 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)； ③ 質(zhì)量評(píng)估方法； ④ 評(píng)估內(nèi)容；

⑤ 評(píng)估結(jié)論； 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是保障工程施工能否順利進(jìn)行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理工作。

1、審查施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》中安全保證體系，安全保證措施并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求做好每項(xiàng)工作。

3、協(xié)助業(yè)主成立由各參建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)罰措施，管理小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行檢查，把檢查結(jié)果形成簡(jiǎn)報(bào)，并把獎(jiǎng)罰措施落到實(shí)處。確保工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工地。

4、定期檢查施工單位崗位培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會(huì)，檢查其安全、文明施工貫徹落實(shí)情況。

5、施工單位腳手架搭設(shè)后，監(jiān)理人員會(huì)同施工單位安全員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)架子進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求方可使用。

6、檢查高空作業(yè)人員安全保證措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全帽佩戴情況，嚴(yán)禁高空拋物，電梯井筒應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護(hù)身欄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，違規(guī)單位應(yīng)立即勸阻，嚴(yán)重者通報(bào)并征得業(yè)主同意給予處罰。

7、認(rèn)真檢查特殊工種上崗證，并做好備案，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

8、建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度，保障現(xiàn)場(chǎng)消防通道暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標(biāo)志明確。

9、堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

10、督促施工單位作好文明施工，五牌一圖，材料堆放、辦公、生活、住宿均應(yīng)達(dá)標(biāo)。

技術(shù)交底制度

1、在熟悉的圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求： ① 設(shè)計(jì)要求交底； ② 質(zhì)量要求交底； ③ 施工要求交底； ④ 技術(shù)措施交底；

3、通過(guò)技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和予控措施。

4、技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。

圖紙會(huì)審制度

1、施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。既：監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審。

2、內(nèi)容會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理組全體人員參加。通過(guò)內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：

① 熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。② 掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題。③ 預(yù)見(jiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。

④ 發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理提出專業(yè)施工配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理師應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理方案打下基礎(chǔ)；匯總問(wèn)題，整理成書面意見(jiàn)提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備。

4、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的問(wèn)題加以討論和研究。

5、監(jiān)理組應(yīng)有專人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后定“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)和有關(guān)單位簽證后執(zhí)行。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”。

6、當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程完成后，施工單位經(jīng)自檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并進(jìn)行隱檢簽證，才能進(jìn)行下道工序。

2、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3、監(jiān)理工程師在施工單位對(duì)分項(xiàng)分部自檢記錄基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見(jiàn)，并簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。

4、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)；

1、材料、半成品及構(gòu)配件，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的證明其合格的文件，或在產(chǎn)品上蓋明“合格”印章，由承包商提交監(jiān)理工程師審查。對(duì)于沒(méi)有此類證明或在使用中發(fā)現(xiàn)懷疑時(shí)，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，證明合格后才能使用在工程上。

2、對(duì)水泥、鋼材、焊條、鋼結(jié)構(gòu)制品，砼構(gòu)件等用在結(jié)構(gòu)部位的材料、半成品以及防水，防腐蝕材料，施工單位除應(yīng)有合格證明文件外，尚應(yīng)按材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度的有關(guān)要求，提前抽取試樣送驗(yàn)，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工的砼、砂漿、灰土、土方等都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定部位、數(shù)量制作試塊、試樣，及時(shí)送試。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

材料代換或變更制度

1、工程使用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、如因特殊原因?qū)υO(shè)計(jì)采用的材料需要代換或變更時(shí)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意，并得設(shè)計(jì)單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方簽證后，方可代用。

3、對(duì)重要結(jié)構(gòu)或重要部位的建筑材料如需代換應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證后，方可代用。

4、對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)加以確證后，方可代用。

旁站監(jiān)理制度

1、對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。① 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

② 現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

③ 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。

④ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

⑤ 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。

⑥ 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

⑦ 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，下達(dá)局部暫停令或采取其它應(yīng)急措施。

2、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，旁站監(jiān)理記錄需存檔。

見(jiàn)證取樣制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和正確性，杜絕“僅對(duì)來(lái)樣負(fù)責(zé)”而不對(duì)“工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”的不規(guī)范檢測(cè)報(bào)告，根據(jù)建設(shè)部建監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的若干意見(jiàn)》及建監(jiān)（1996）488號(hào)《建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》的要求，實(shí)行見(jiàn)證取樣制度：既在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣并共同送至實(shí)驗(yàn)室，見(jiàn)證人員及取樣人對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。具體制度如下：

一、適用范圍

所有建設(shè)工程所用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土，砂漿所有試塊３０％以上均實(shí)行見(jiàn)證取樣制度。

二、見(jiàn)證人資格

見(jiàn)證人應(yīng)是監(jiān)理單位具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“見(jiàn)證人員證書”者，方可履行其職責(zé)。

三、見(jiàn)證取樣程序

１、建設(shè)單位到質(zhì)檢站送質(zhì)檢手續(xù)時(shí)，向質(zhì)檢站遞交書面授權(quán)書（附件一），寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名，每單位工程見(jiàn)證人不少于２人，書面委托書同時(shí)遞交給該工程檢測(cè)試驗(yàn)單位，以便于檢測(cè)單位和質(zhì)監(jiān)站檢查有關(guān)資料時(shí)核對(duì)。

２、施工企業(yè)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，必須有見(jiàn)證單位見(jiàn)證人在旁見(jiàn)證。見(jiàn)證人有責(zé)任對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工人員一起將試樣送檢測(cè)試驗(yàn)單位。

３、送檢單位填寫試驗(yàn)委托單（附件二），見(jiàn)證人應(yīng)出示“見(jiàn)證人員證書”在試驗(yàn)委托單上簽字。

四、罰則

對(duì)未注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人的試驗(yàn)報(bào)告無(wú)效，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料，由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測(cè)單位重新檢測(cè)。

建設(shè)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)試驗(yàn)單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究刑事責(zé)任。

第四篇：監(jiān)理工作制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律制度及考核方法（討論稿）

1、監(jiān)理部所有人員應(yīng)服從公司和監(jiān)理部的管理，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，真實(shí)簽到。如發(fā)現(xiàn)未簽到或簽到不真實(shí)的，按照脫崗處理。

3、監(jiān)理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程情況，合理安排作息時(shí)間，不得影響監(jiān)理工作。

5、請(qǐng)假須向總監(jiān)請(qǐng)假，且要書面報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部同意；請(qǐng)假超過(guò)3天，還需要上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)；在不影響監(jiān)理工作的條件下的節(jié)假日可作調(diào)休處理。

6、監(jiān)理人員在上班時(shí)間有特殊事情，按制度規(guī)定的權(quán)限向監(jiān)理部或總監(jiān)請(qǐng)假并經(jīng)同意才能離開，不得因監(jiān)理人員內(nèi)部請(qǐng)假而影響正常的監(jiān)理工作；也不得因節(jié)假日而影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作。否則，監(jiān)理部將追究相關(guān)人員責(zé)任。如責(zé)任人員不到位按曠工處理。

7、在施工項(xiàng)目的各階段的監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)間安排工作班次，監(jiān)理人員拒不服從者，按曠工處理。

8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發(fā)工資，曠工二天按月工資的50%扣發(fā)工資；曠工三天者當(dāng)月工資全部扣發(fā)，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。這里曠工指未按規(guī)定權(quán)限經(jīng)公司、監(jiān)理部或總監(jiān)批準(zhǔn)，工作人員擅自離開工作崗位的行為。

9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發(fā)工資，并按比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)。這里脫崗指工作人員超過(guò)批準(zhǔn)的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規(guī)行為。

10、監(jiān)理人員不服從監(jiān)理部或總監(jiān)的工作安排或脫崗的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司標(biāo)準(zhǔn)處分；累計(jì)達(dá)到三次的，降級(jí)使用，重新試用三個(gè)月，試用期間發(fā)基本工資；超過(guò)三次的聘用人員解除聘用。

11、監(jiān)理人員無(wú)故曠工者超過(guò)三天，聘用人員由監(jiān)理部決定解除聘用。

二、學(xué)習(xí)教育制度及考核辦法

1、各監(jiān)理人員應(yīng)積極參加由公司或監(jiān)理部組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和政治覺(jué)悟。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間同正常上班時(shí)間，嚴(yán)格考勤，無(wú)故缺席按脫崗處理。

2、凡由公司統(tǒng)一報(bào)名參加的各種培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學(xué)費(fèi)在當(dāng)月工資中扣除。

3、所有人員應(yīng)持證上崗，由公司、監(jiān)理部組織批準(zhǔn)的各種崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費(fèi)用，在監(jiān)理人員自主離開監(jiān)理部時(shí)，三年內(nèi)所有學(xué)費(fèi)在工資中扣除。

4、一年中兩次考試不及格無(wú)法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。

5、監(jiān)理部鼓勵(lì)監(jiān)理人員提高學(xué)歷和各種技能，非公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)個(gè)人自理。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，監(jiān)理組合理安排，可給予安排上課時(shí)間。上課時(shí)間不扣工資，享受公司標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。

三、組織管理、業(yè)務(wù)管理及考核辦法

1、監(jiān)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行有關(guān)制度，不斷完善監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章，力求做到按制度和規(guī)章對(duì)監(jiān)理部所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行日常工作管理和考核監(jiān)督指導(dǎo)，組織全體工作人員努力完成公司和上級(jí)行政主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主管理制度，凡涉及監(jiān)理部范圍的人員招聘和調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的人員調(diào)整獎(jiǎng)罰處分、工資收入標(biāo)準(zhǔn)方案及獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)教育安排、學(xué)習(xí)材料和設(shè)備及工具購(gòu)置、監(jiān)理部各項(xiàng)重大費(fèi)用支出等，事先均需監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，方可實(shí)施。

3、實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)議制度，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司或監(jiān)理部組織的會(huì)議，不得遲到或無(wú)故缺席，有事需請(qǐng)假征得監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意，無(wú)故缺席或遲到按脫崗處理。監(jiān)理部根據(jù)情況，原則上每月舉行一次監(jiān)理部會(huì)議，各項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）參加，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理部安排專人將會(huì)議紀(jì)要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)布至各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神，不認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神者，由監(jiān)理部考核每發(fā)生一次，處罰當(dāng)事人50元。

4、實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織原則；實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)服從總監(jiān)

理工程師的工作安排和指令，監(jiān)理員應(yīng)服從總監(jiān)代表的工作安排和指令，行政管理上實(shí)行監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部全體工作人員應(yīng)服從監(jiān)理部經(jīng)理班子的工作安排和指令，服從公司的各項(xiàng)指令，認(rèn)真執(zhí)行行政主管部門、公司、監(jiān)理部及業(yè)主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)月工資50%，聘用人員由監(jiān)理部決定解聘。

5、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)范及所采用的現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常監(jiān)理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。如發(fā)生監(jiān)理人員與施工單位或建設(shè)單位串通，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)即辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和所有年終獎(jiǎng)金；違反法律的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，此項(xiàng)考核由監(jiān)理部按期進(jìn)行。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月28日前應(yīng)將監(jiān)理月報(bào)上報(bào)監(jiān)理部。

7、監(jiān)理部每月30日應(yīng)將部所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)及監(jiān)理部經(jīng)營(yíng)盈虧核算報(bào)表、監(jiān)理部監(jiān)理費(fèi)收取計(jì)劃、人員工資發(fā)放表、人員配備考勤情況等報(bào)表上報(bào)公司。

8、監(jiān)理部所屬的儀器、電腦設(shè)備、工具等資產(chǎn)管理，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)保管，并在監(jiān)理部保管單臺(tái)賬上簽字，保管人應(yīng)及時(shí)對(duì)上述部分資產(chǎn)進(jìn)行完好性檢查，對(duì)非正常性損失或丟失與其他相關(guān)人員一道承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)正常的資產(chǎn)損壞或不能正常使用，保管人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部提出檢修報(bào)告。各類資產(chǎn)的人為損壞和丟失，原則上由保管人及當(dāng)事人共同承擔(dān)照價(jià)賠償。借用公司資產(chǎn)及圖書資料者，從公司規(guī)定。

10、監(jiān)理部鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，推行各類監(jiān)理人員持證上崗，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。對(duì)未取得相應(yīng)崗位證書的監(jiān)理人員，將按公司的月工資標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)下浮，監(jiān)理部人員招聘，應(yīng)由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)等人員組成的集體，對(duì)應(yīng)聘人員全面考核，經(jīng)公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)指導(dǎo)后方可上崗。新招聘的各類監(jiān)理崗位應(yīng)有三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)除見(jiàn)習(xí)監(jiān)理員外均按公司標(biāo)準(zhǔn)工資下浮200~300元，且不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期滿后經(jīng)監(jiān)理部組織考核能勝任工作者，按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，并參與年終獎(jiǎng)金分配。

11、現(xiàn)場(chǎng)行為及監(jiān)理資料管理，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理

部制定的《項(xiàng)目機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)行為及資料核查細(xì)則》和公司有關(guān)監(jiān)理資料的規(guī)定，并按公司規(guī)定進(jìn)行竣工資料歸檔，保證監(jiān)理資料的真實(shí)性，且符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定進(jìn)行旁站、巡回檢、平行檢及時(shí)進(jìn)行材料及試件的見(jiàn)證取樣。監(jiān)理部將組織人員對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目按上述規(guī)定進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定或造成不良問(wèn)題者進(jìn)行考核處理，考核時(shí)并征詢公司巡查組的意見(jiàn)。

12、為確保所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，在項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制的前提下，本監(jiān)理部推行《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作基本制度》。對(duì)違反本制度的當(dāng)事人，將給予批評(píng)教育，通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違反者按上述有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人扣罰當(dāng)月工資及年終獎(jiǎng)金的10%~20%。對(duì)于模范執(zhí)行本規(guī)定者給予優(yōu)先評(píng)先和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地人員由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)外代表監(jiān)理單位全面履行合同。外對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)對(duì)公司對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)有權(quán)撤換業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。

14、監(jiān)理部應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時(shí)，監(jiān)理員1500元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師3000元/年；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料給予簽字確認(rèn)時(shí)，監(jiān)理員3000元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師6000元/年

15、監(jiān)理部聘請(qǐng)公司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，將對(duì)授課人員給予200元/次的授課費(fèi)。

16、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中，由于人員配備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的工作強(qiáng)度，需借調(diào)公司人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)，將給予值班人員150元/日。

四、財(cái)務(wù)管理制度

監(jiān)理部是公司二級(jí)核算單位。為了提高整個(gè)監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本核算，監(jiān)理部應(yīng)盡力減少開支。

1、監(jiān)理部財(cái)務(wù)人員由公司指派專人擔(dān)任。

2、各監(jiān)理組所有辦公用品費(fèi)用，都應(yīng)由經(jīng)辦人簽字，監(jiān)理部經(jīng)理審批同意后由部財(cái)務(wù)報(bào)銷。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)保存好各種報(bào)銷收據(jù)和發(fā)票。

4、財(cái)務(wù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有假賬。

5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理部人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金入賬、各類經(jīng)常性支出項(xiàng)目、材料設(shè)備采購(gòu)支出及監(jiān)理部行政開支和各項(xiàng)收入等項(xiàng)目分類設(shè)帳。

6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按按季制定財(cái)務(wù)盈虧分析報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)公司和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員。

7、監(jiān)理部定期公布財(cái)務(wù)情況，并接受公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律檢查和審計(jì)。

監(jiān)理部日常辦公費(fèi)用包括：

1、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)購(gòu)買的技術(shù)書籍，相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范費(fèi)用。

2、各項(xiàng)目組文具、復(fù)印紙等辦公用具、常用監(jiān)測(cè)工具。

3、夏季防暑降溫用品費(fèi)用。

4、相關(guān)工程資料的復(fù)印費(fèi)用。

5、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)購(gòu)置費(fèi)及維修費(fèi)用。

6、與相關(guān)協(xié)作單位發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，根據(jù)票據(jù)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

7、參加監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

8、監(jiān)理部行政費(fèi)用。

9、監(jiān)理部行政人員工資。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放由監(jiān)理部按照本制度及本制度所采用的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層集體研究確定。除公司另有規(guī)定外，下列情形應(yīng)扣減當(dāng)事人年終獎(jiǎng)金：

1、請(qǐng)假超過(guò)三天未全勤者按缺勤天數(shù)扣減。

2、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查中受通報(bào)批評(píng)者，每發(fā)生一次扣減年終獎(jiǎng)的10%~20%。

3、按本監(jiān)理部相關(guān)制度考核應(yīng)扣減的情形。

4、試用期未滿三個(gè)月者或試用期滿三個(gè)月考核不合格者，期間不計(jì)年終獎(jiǎng)。

因監(jiān)理人員職責(zé)不到位，有下列情形之一者，全部扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)：

1、發(fā)生工程質(zhì)量安全事故給公司、監(jiān)理部造成嚴(yán)重影響者。

2、被公司、監(jiān)理部、上級(jí)主管部門責(zé)令停工整改者。

3、違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程相關(guān)人員。

4、監(jiān)理資料嚴(yán)重失真，殘缺不全者。

5、未按規(guī)定旁站者，未按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理，玩忽職守，質(zhì)量低劣，業(yè)主不滿意的情形。

6、不服從監(jiān)理部分配而主動(dòng)辭職者。

7、經(jīng)監(jiān)理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監(jiān)理人員職業(yè)道德

1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；

4、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

5、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠和施工方法；

6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

8、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。

第五篇：監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度

1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度：每周周末開會(huì)，總結(jié)上周工作，布署下周工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度：項(xiàng)目部發(fā)文由相關(guān)人員起草，專監(jiān)審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)。

3、監(jiān)理工作日記制度：監(jiān)理人員必須按日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)填寫監(jiān)理部日記和巡視日記，并不定期調(diào)閱監(jiān)理人員日記。

4、監(jiān)理月報(bào)制度：每月月底應(yīng)編寫月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位和公司。

5、監(jiān)理工作總結(jié)制度：總監(jiān)主持編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、建設(shè)單位滿意程度測(cè)評(píng)制度：每年或不定期的向建設(shè)單位發(fā)出（監(jiān)理意見(jiàn)征詢表）全面征詢建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作，監(jiān)理人員的意見(jiàn)，測(cè)評(píng)滿意程度，提高監(jiān)理水平。

7、監(jiān)理工作信息與資料管理制度：應(yīng)及時(shí)、真實(shí)完整收集、整理、歸檔。了解相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，發(fā)揮信息作用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字蓋章制度。

8、旁站監(jiān)理制度：編制（旁站監(jiān)理方案）規(guī)定旁站監(jiān)理人員職責(zé)、范圍、內(nèi)容。對(duì)工程關(guān)健部位，關(guān)健工序的工程質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理，做到旁站記錄。

9、工程監(jiān)理巡視制度：公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視，力求做到盡早發(fā)現(xiàn)和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題以保證工程質(zhì)量和施工安全。

10、崗位工作責(zé)任制度：明確監(jiān)理人員工作責(zé)任制，并張貼上墻。

二、外部監(jiān)理工作制度

1、施工圖紙會(huì)審制度：做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，此紀(jì)要為施工圖設(shè)計(jì)的組成部份。

2、開工報(bào)告審批制度：接施工單位的開工報(bào)告后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)檢查，對(duì)資料進(jìn)行審核，符合開工條件，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工令。

3、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度：進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有廠家合格證，并按規(guī)定抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方能使用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置材料、應(yīng)先試配，并按試配合格的配合比執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢測(cè)。

4、隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度：隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格，項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見(jiàn)后方能隱蔽或繼續(xù)施工。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度：在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)原因或合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書后，應(yīng)及時(shí)審核并簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位決策，確定變更后交設(shè)計(jì)單位辦理。監(jiān)理人接到設(shè)計(jì)變更通知后，按變更后的進(jìn)行施工監(jiān)理。

6、工程變更復(fù)核簽審制度：設(shè)計(jì)單位原因設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更單后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。

7、工地例會(huì)：每周由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開一次工地例會(huì)。

參加人員：建設(shè)單位駐工地代表。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。監(jiān)理單位的專監(jiān)、監(jiān)理員及有關(guān)單位的人員。

會(huì)議內(nèi)容：檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況，交流工程進(jìn)展情況，確定下一階段的工程進(jìn)度及措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽發(fā)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)，特別是新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行審核，進(jìn)行試驗(yàn)和演示的，可要求施工單位試驗(yàn)和演示。

9、施工備忘錄簽發(fā)制度

對(duì)于工程中的一般性問(wèn)題，應(yīng)向施工單位發(fā)備忘錄，施工單位應(yīng)按備忘錄取意見(jiàn)辦理。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度：

工地發(fā)生安全傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大突發(fā)事件、重大外界影響等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、相關(guān)部門和公司報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)配合有關(guān)單位組織調(diào)查和善后處理。事后應(yīng)寫出處理報(bào)告。

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