第一篇：文化滋養(yǎng)發(fā)展(農(nóng)發(fā)行解說詞)

文化滋潤發(fā)展，發(fā)展涵養(yǎng)文化

----中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黑龍江省分行企業(yè)文化六大工程建設(shè)記實

“文化滋養(yǎng)發(fā)展，發(fā)展涵養(yǎng)文化?！苯陙?，黑龍江省分行緊密結(jié)合本省實際，深入開展了企業(yè)文化“六大工程”建設(shè)，這就是，實施和推進“制度建設(shè)、合規(guī)管理、員工發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、全員健身及和諧家園”這六大工程建設(shè)。

加強制度文化建設(shè)，既是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的重要前提，又是優(yōu)秀企業(yè)文化得以維護、延續(xù)、發(fā)展和進步的基本保證。為此省分行首先從建立健全制度入手，大力實施制度建設(shè)工程，使全行員工懂規(guī)章、明辦法，不斷增強發(fā)展能力。

針對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中存在的諸多不適應(yīng)的問題，省行重新梳理修訂各類制度辦法，確立全行辦事準(zhǔn)則、議事規(guī)則，明確了工作流程和崗位職責(zé)，從而使各項工作有章可循、有制可依，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力。

制度約束先從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為開始。省分行從“為人、為事、為能”三個方面，加強干部自身建設(shè)。抓出差管理，從行長做起，嚴(yán)格執(zhí)行出差報批制度，實行下基層工作登記考核制度。抓會議質(zhì)量，行長、處長匯報不念稿子，手機不帶入會場，對基層行和各專業(yè)條線進行點評。抓考勤管理，對支行行長考勤不定期進行電話抽查。在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“舉報臺”、“點將臺”和“咨詢臺”。省行機關(guān)處室考核變過去按年度考評為按月考評，采取記名投票 和公布“投票命中率”的方式，提高考核的公正性和公開性。

實施合規(guī)管理工程，全行員工重流程、守規(guī)章，合規(guī)水平不斷提升。

開展了“三項承諾”活動。進一步規(guī)范和約束員工從業(yè)行為，全行簽訂責(zé)任書2383份，簽訂面達100％。開展了決策行為合規(guī)檢查，梳理出132項決策事項，對二級分行和省分行機關(guān)處室負責(zé)人年初以來的決策行為，進行現(xiàn)場檢查。將“藝術(shù)、責(zé)任、文化”貫穿于旺季糧油收購信貸工作中，三級行層層簽訂《糧食年度收購資金供應(yīng)與管理責(zé)任書》，將責(zé)任落實到行、崗位和人員。創(chuàng)新廉政宣教方式，開通廉政手機報，采取定時、定點、定人發(fā)送廉政信息，共發(fā)布信息16681條。深入開展“一季一案”警示教育，邀請省委黨校和省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座，組織全省行長到哈監(jiān)現(xiàn)場接受教育，并在行長集體照上題寫警示語“愿您的光輝形象永遠光榮地留在這張照片上”。

實施員工發(fā)展工程，全行員工重學(xué)習(xí)、受培訓(xùn)，自身素質(zhì)全面提高。

扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，營造尊重學(xué)習(xí)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境氛圍。全行通過遠程教育平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，開展集中組織、職工自學(xué)、技能創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽等活動，激發(fā)和調(diào)動廣大員工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性，涌現(xiàn)出了一大批精專業(yè)、多技能、創(chuàng)一流、練絕活的知識型職工。僅2011年 一年就舉辦培訓(xùn)班13個，培訓(xùn)1296人次。省行制定了鼓勵《員工自學(xué)成才獎勵細則》，兩年來近百人獲得獎勵共達40余萬元。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度，一大批知識化、年輕化的優(yōu)秀青年干部脫穎而出，近年來走上副處級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位的青年干部近20人。

實施創(chuàng)先爭優(yōu)工程，全行員工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，立足崗位建新功。

以總行《員工行為規(guī)范》手冊為基本要求，開展了爭創(chuàng)“優(yōu)秀行員”、“優(yōu)秀營銷維護團隊”、“優(yōu)秀營業(yè)窗口”活動。2011年在省銀行業(yè)組織開展的最佳服務(wù)窗口活動中，我省8家分機構(gòu)被評為黑龍江省銀行業(yè)最佳服務(wù)窗口，其中黑河市分行營業(yè)部被中國銀行業(yè)授予千佳示范單位。

不斷加強行為文化和環(huán)境文化建設(shè)。認真組織全體員工學(xué)習(xí)觀看《員工行為禮儀示范片》。全省各級行在營業(yè)大廳或公共區(qū)域制作宣傳板或招貼畫，將我行對外宣傳語、核心理念、行為規(guī)范等張貼在員工集中工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場，讓員工時時處處感受到企業(yè)文化的存在和沖擊，不斷強化企業(yè)文化的力量。

實施全員健身工程，全行員工強體質(zhì)、悅身心，快樂工作、健康生活。

大力唱響“愉快工作，健康生活”的口號。省行機關(guān)分別成立乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、臺球、游泳等五個活動小組，定期開展活動。省行每年都舉辦一次全系統(tǒng)大型體育比賽。鼓勵全轄各 行積極開展全員健身活動，兩年內(nèi)省行工會共下?lián)?50余萬元，專門用于健身活動，員工參與率達到了80%以上。2011年，省分行被國家體育總局授予“全民健身優(yōu)秀組織獎”，成為全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)唯一獲此殊榮單位。

實施和諧家園工程，全行員工齊參與、共創(chuàng)建，和睦相處、其樂融融。

大力加強民主管理，建立了互動交流平臺，開設(shè)了“行長接待日”、“行長信箱”、“建言獻策信箱”等上下溝通渠道。

開展“青年講堂”，“彭林說禮”文化電視講座。先后舉辦了迎春聯(lián)歡會，“三八”節(jié)女職工聯(lián)誼會，青年員工演講賽，建黨90周年“紅歌會”，員工書畫攝影展等，真正使各類活動成為了推進我行業(yè)務(wù)工作的“潤滑劑”和“助推劑”。

省行機關(guān)每季舉辦一次機關(guān)集體生日慶祝會；定期走訪慰問困難員工，回訪受處分員工。各級工會為廣大員工辦實事、做好事、解難事，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，促進了農(nóng)發(fā)行“家園”所有成員的融洽與和諧。

六大工程的建設(shè)實踐，給黑龍江省分行帶來了新的活力。全行有效發(fā)展能力、防控風(fēng)險能力、全員執(zhí)行力、員工創(chuàng)造力、全行向心力、社會影響力顯著增強，呈現(xiàn)出了核心理念深入人心、品牌形象社會認同、業(yè)務(wù)發(fā)展增速較快、服務(wù)水平顯著提高、創(chuàng)新意識不斷增強、行風(fēng)行貌明顯改觀的良好局面。在去年總行經(jīng)營績效考評中，該行得分109.07分，組內(nèi)排名上升一個名次。特別是將總行“兩輪驅(qū)動”上升為企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略高度，重點做強做好支持黑龍江糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展這篇大文章，得到了省委省政府的高度評價和充分肯定，榮獲了 2011年度促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展突出貢獻單位獎。

“極目東天霞隱處，一輪紅日正高航?！鞭r(nóng)發(fā)行黑龍江省分行宛如東升之旭日，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正凝神聚力，共同續(xù)寫文化大發(fā)展的新的輝煌！

第二篇：農(nóng)發(fā)行發(fā)展中間業(yè)務(wù)重要性

淺議農(nóng)發(fā)行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性

中間業(yè)務(wù)是指銀行業(yè)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不運用或少運用銀行的資產(chǎn)，以中間人或代理人的身份為客戶辦理代理、委托、擔(dān)保和信息咨詢等業(yè)務(wù)。農(nóng)發(fā)行經(jīng)過近幾年的改革與發(fā)展，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)種類有了很大的變化，許多新業(yè)務(wù)得到開發(fā)和普及，服務(wù)功能也日益擴大和完善，但是，與農(nóng)發(fā)行未來發(fā)展的要求和同業(yè)競爭的需要相比還有很大差距。因此，大力拓展中間業(yè)務(wù)，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

一、農(nóng)發(fā)行發(fā)展中間業(yè)務(wù)必要性

（一）大力拓展中間業(yè)務(wù)是擴大農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)功能、增強支農(nóng)能力的需要。2004年國務(wù)院第57次常務(wù)會明確要求：要按照現(xiàn)代銀行的要求，打造一個新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。一方面現(xiàn)代化銀行必須是組織機構(gòu)健全、服務(wù)功能完善，面向市場，能夠滿足不同客戶需求的服務(wù)型銀行。另一方面農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向更需要農(nóng)發(fā)行提供全方位的金融服務(wù)。而現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行中間業(yè)務(wù)規(guī)模小、品種少、手段單

一、服務(wù)功能不完善，顯然不符合市場條件下現(xiàn)代化銀行的要求，只要通過發(fā)展中間業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮自身潛能，才能滿足廣大客戶的多樣化和多層次需求，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的金融服務(wù)環(huán)境，才能把農(nóng)發(fā)行辦成真正意義上的建設(shè)新農(nóng)村的銀行和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)政策性銀行。

（二）大力拓展中間業(yè)務(wù)是降低資金成本、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)的需要。在中間業(yè)務(wù)不發(fā)展的情況下，農(nóng)發(fā)行純收益主要來自存、貸款之間的利差。我國銀行的存貸款利率是人民銀行統(tǒng)一制定的，在貸款結(jié)構(gòu)既定的情況下，誰的低成本存款比重大，誰的存款成本就低，存貸利差就大，誰就能夠獲得更多的收益。

（三）拓展中間業(yè)務(wù)，是盡快改善農(nóng)發(fā)行經(jīng)營狀況，提高我行經(jīng)營效益的需要。農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)主要局限于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)，貸款利息收入是最主要的利潤來源。隨著銀行存貸款利率的數(shù)次調(diào)整以及利率市場化程度的提高，存貸款利差越來越小，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)利水平呈逐年下降趨勢。中間業(yè)務(wù)由于投資少、收益高，并且能有效地分散經(jīng)營風(fēng)險。在當(dāng)前信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的情況下，通過發(fā)展中間業(yè)務(wù)可以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。

（四）發(fā)展中間業(yè)務(wù)可以充分利用農(nóng)發(fā)行的各種資源。農(nóng)發(fā)行的資源優(yōu)勢主要在于：一是與其他政策性銀行相比，農(nóng)發(fā)行具有網(wǎng)點和人力資源方面的優(yōu)勢，如果加強政策性銀行的業(yè)務(wù)合作可以實現(xiàn)政策性銀行的資源共享和優(yōu)勢互補。二是隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍的擴大，囊括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、收購、加工及銷售等環(huán)節(jié)，掌握著大量農(nóng)產(chǎn)品市場信息資源。三是農(nóng)發(fā)行現(xiàn)有的客戶中不乏產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶資源。四是農(nóng)發(fā)行已經(jīng)完成數(shù)據(jù)大集中模式的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并為將來發(fā)展新業(yè)務(wù)留有充分的擴展空間。發(fā)展中間業(yè)務(wù)能提高這些資源的使用效率，進一步促進各項資源的合理配置。

二、當(dāng)前農(nóng)發(fā)行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程存在的問題

（一）開展中間業(yè)務(wù)的思想觀念有待更新。有的分支行和人員對于拓展中間業(yè)務(wù)的重要性、必要性、緊迫性認識不夠，對中間業(yè)務(wù)的概念、特點和作用不了解，簡單認為中間業(yè)務(wù)就是代理業(yè)務(wù)，主動權(quán)在對方，沒有拓展的必要與可發(fā)展的空間，缺乏發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性和主動性，存在畏難情緒。

（二）中間業(yè)務(wù)管理體制機制有待完善。一是農(nóng)發(fā)行當(dāng)前對中間業(yè)務(wù)的管理缺乏一個統(tǒng)一的基本制度，基層行中間業(yè)務(wù)存在不規(guī)范運作的問題。二是沒有獨立的條線管理部門，一般都是由資金計劃部門或客戶業(yè)務(wù)部門協(xié)助管理。

（三）中間業(yè)務(wù)的專業(yè)人才非常缺乏。中間業(yè)務(wù)是一項新業(yè)務(wù)，對從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求很高。如代理國家開發(fā)銀行的大型基建項目，需要農(nóng)發(fā)行配備專業(yè)工程技術(shù)人員去監(jiān)管資金撥付；代理保險業(yè)務(wù)也需要營銷、理賠和后期服務(wù)等方面的專業(yè)人才。但從目前來看，農(nóng)發(fā)行這方面的人才還比較匱乏。

（四）中間業(yè)務(wù)收入指令性計劃影響了中間業(yè)務(wù)的開展。一是管理行不顧基層行業(yè)務(wù)發(fā)展實際，片面地下達中間業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)。有的分支行為完成中間業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)作為貸款條件強加給客戶，有的行甚至不惜踩紅線來完成任務(wù)，中間業(yè)務(wù)收入水份多，負面效應(yīng)多。二是中間業(yè)務(wù)合作伙伴的選擇上，隨意性大。例如哪家保險公司代理保險手續(xù)費高、關(guān)系好就跟其合作；哪家中介機構(gòu)業(yè)務(wù)分層多就指定其開展相關(guān)業(yè)務(wù)，置基層行的要求和客戶的利益于不顧，合作缺乏戰(zhàn)略眼光。

三、促進農(nóng)發(fā)行中間業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的措施

（一）必須準(zhǔn)確把握中間業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。各級行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，要結(jié)合農(nóng)發(fā)行中間業(yè)務(wù)起步晚、起點低和當(dāng)前少數(shù)省級分行試行開辦新業(yè)務(wù)的特點,牢固樹立“鼓勵與規(guī)范并舉,創(chuàng)新與防險并重,管理與服務(wù)同步”的指導(dǎo)思想,鞏固發(fā)展既有中間業(yè)務(wù),積極開展多元化的增值創(chuàng)新服務(wù)。要根據(jù)農(nóng)發(fā)行特有的業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點,準(zhǔn)確把握“完善農(nóng)發(fā)行金融服務(wù)功能,解決主體業(yè)務(wù)需要,有效覆蓋風(fēng)險,增加營業(yè)收入”的總體業(yè)務(wù)發(fā)展定位,立足于為客戶提供至誠、優(yōu)質(zhì)、多元化的金融服務(wù),依托主體業(yè)務(wù),結(jié)合本行實際,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)突破點,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。在目前中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)種類逐步增多的新形勢下,要繼續(xù)以代理保險和支付結(jié)算等既有業(yè)務(wù)品種為重點,并積極創(chuàng)造條件發(fā)展咨詢顧問類業(yè)務(wù)。

（二）切實加強中間業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。農(nóng)發(fā)行要建立科學(xué)有效的工作機制，進一步明確職責(zé)分工,將相關(guān)中間業(yè)務(wù)納入各條線管理體系,形成有關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作、密切配合、共同推行綜合營銷模式的協(xié)同管理體系。要以依法合規(guī)經(jīng)營為前提開展中間業(yè)務(wù),遵守相關(guān)法律法規(guī)和各級管理機構(gòu)相關(guān)政策規(guī)定,并自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。要進一步加強對各流程的管理力度,規(guī)范中間業(yè)務(wù)操作,努力做到業(yè)務(wù)種類、授權(quán)權(quán)限、價格標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)核算“四要素”合規(guī),保障業(yè)務(wù)運營正常、管理規(guī)范、渠道暢通。

（三）需要不斷拓展和創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種。在業(yè)務(wù)品種開發(fā)和營銷策略方面多借鑒商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗，在做好市場調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地區(qū)的經(jīng)濟條件和自身優(yōu)勢，按照“客戶有需求、自身有能力、收益有保障”的原則開發(fā)新的中間業(yè)務(wù)品種，在完善原有的結(jié)算業(yè)務(wù)的同時，以代理、咨詢業(yè)務(wù)為突破口，逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行等業(yè)務(wù)，不斷開拓新的具有高附加值的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（四）全面加強中間業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)。中間業(yè)務(wù)是集人才、技術(shù)、機構(gòu)、信息和信譽于一體的知識密集型業(yè)務(wù)，是銀行業(yè)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。因此，現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行必須加快人才的培養(yǎng)，有目的、有步驟地培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，以保證在拓展中間業(yè)務(wù)對人才的需求?？赏ㄟ^委托各類金融院校、舉辦培訓(xùn)班和在崗培訓(xùn)等方式，盡快培養(yǎng)一批專業(yè)人才，以適應(yīng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求。

第三篇：用鄉(xiāng)賢文化滋養(yǎng)主流價值觀

用鄉(xiāng)賢文化滋養(yǎng)主流價值觀

——訪北京大學(xué)教授張頤武

郭超 《 光明日報 》（2014年08月15日 02 版）

記者：如何理解傳統(tǒng)鄉(xiāng)賢文化的力量？

張頤武：鄉(xiāng)賢文化是中國農(nóng)耕文化的產(chǎn)物，鄉(xiāng)賢文化實際上屬于士階層文化在中國鄉(xiāng)土的一種表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)中國社會中，士階層是社會的實際管理者，也是社會文化精神的倡導(dǎo)者。他們出門為官，回鄉(xiāng)之后就是士紳，起著維護本地社會秩序的作用。

在古代，中國的行政只管到縣一級，縣以下的鄉(xiāng)村治理就要靠士紳來維系，他們是文明的傳承者和價值觀的守護者，他們就是傳統(tǒng)社會里的鄉(xiāng)賢。費孝通的《鄉(xiāng)土中國》中說：“從基層看去，中國社會是鄉(xiāng)土性的?！编l(xiāng)賢文化就是維系著龐大的中國社會正常運轉(zhuǎn)幾千年的基層力量。

記者：傳統(tǒng)鄉(xiāng)賢文化與今天中國主流價值觀契合點在哪里？

張頤武：如康有為在19世紀(jì)末所說，中國傳統(tǒng)文化遭遇了“二千年來未有之變局”。時至今日，中國社會仍在巨變的進程之中，這種“變局”就包括曾經(jīng) 1 深受鄉(xiāng)賢文化滋養(yǎng)的中國鄉(xiāng)村社會所遭遇的沖擊，包括城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，農(nóng)民傳統(tǒng)的價值觀和思維方式發(fā)生變化，傳統(tǒng)文化習(xí)俗與現(xiàn)代文明發(fā)生沖突。

但是，我們要看到，雖然鄉(xiāng)土中國已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，但是傳統(tǒng)社會的架構(gòu)沒有完全坍塌，鄉(xiāng)村社會中錯綜的人際交往方式，以血緣維系的家族和鄰里關(guān)系依然廣泛存在于鄉(xiāng)村之中。在這種情況下，鄉(xiāng)賢就很重要了。作為本地有聲望、有能力的長者，鄉(xiāng)賢在協(xié)調(diào)沖突、以身作則提供正面價值觀方面的作用就不可或缺了。

可以說，鄉(xiāng)賢是傳遞中西文化的“轉(zhuǎn)換器”。因為鄉(xiāng)賢對于中西文化都有較為客觀準(zhǔn)確的了解，一方面，他們扎根本土，對于中國傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)村的情況有同樣的了解；另一方面，他們是具有新知識、新眼界的讀書人，對于西方的價值觀念和知識技能有一定的把握。另外，在傳統(tǒng)文化中，士階層對于老百姓的意義非常重大，現(xiàn)在雖然沒有以前那么重視，但是鄉(xiāng)村人尊重讀書人的傳統(tǒng)沒有變。所以，現(xiàn)代的鄉(xiāng)賢成了傳播中西文化的橋梁，讓中西文化有了“可譯性”，他們可以利用自身的人格魅力來感染周邊的人，同時通過村民們可以接受的方式來傳遞現(xiàn)代知識。

鄉(xiāng)賢也是緩和社會沖突的“安全閥”，在城鎮(zhèn)化為代表的現(xiàn)代化進程中，農(nóng)村社會受到?jīng)_擊，在改革進程中有很多難以預(yù)料的矛盾。鄉(xiāng)賢在村里面地位比較高，村民比較能夠聽進去他們的意見，可以起到彌合社會分歧的作用，使社會改革進程在鄉(xiāng)村這一層面變得更加平緩，讓農(nóng)民、農(nóng)村順利加入現(xiàn)代化進程，分享 改革開放的紅利。從這個意義上，他們就像高壓鍋的“安全閥”，可以把社會矛盾化解于無形之中。

記者：如何發(fā)揚鄉(xiāng)賢文化中的道德力量，滋養(yǎng)今天的主流價值觀？

張頤武：現(xiàn)代社會中存在兩種鄉(xiāng)賢，一種是“在場”的鄉(xiāng)賢，一種是“不在場”的鄉(xiāng)賢。有的鄉(xiāng)賢扎根本土，把現(xiàn)代的價值觀傳遞給村民。還有一種鄉(xiāng)賢出去奮斗，有了成就再回饋鄉(xiāng)里，他們可能人不在當(dāng)?shù)兀捎谕ㄓ嵑徒煌ǖ谋憷?，他們可以通過各種方式關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展，他們的思維觀念、知識和財富都能夠影響家鄉(xiāng)。中國傳統(tǒng)有“離土不離鄉(xiāng)”的觀念，無論是知識分子，還是農(nóng)民工，只要出自農(nóng)村，就算身在異鄉(xiāng)、異國，他對于故土還是有很深的認同感的。鄉(xiāng)賢文化對于他們的影響還是如影隨形地刻在他們身上。在鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊的當(dāng)下，他們保持著精神的穩(wěn)定和內(nèi)心的持守，很大程度上就是傳統(tǒng)的鄉(xiāng)賢文化給了他們心靈的慰藉。

中國需要鄉(xiāng)賢文化的復(fù)興，但這不是傳統(tǒng)士文化的回歸，而是需要村舍民間領(lǐng)袖和社會體系的有機融合，精英和地方治理的有效結(jié)合。我們要避免本地生長起來的鄉(xiāng)賢離鄉(xiāng)之后就斷了和本鄉(xiāng)的聯(lián)系，這需要政府給予支持。鄉(xiāng)賢是鄉(xiāng)村社會的黏合劑，他們用自己的知識和人格修養(yǎng)成為鄉(xiāng)民維系情感聯(lián)絡(luò)的紐帶，讓村民有村舍的榮譽感和社區(qū)的榮譽感，這樣的鄉(xiāng)賢文化是有上進心和凝聚力的。

傳統(tǒng)社會的鄉(xiāng)賢不僅是道德模范、價值觀的引導(dǎo)者，同時他們也是鄉(xiāng)民行為的規(guī)范者和約束者。傳統(tǒng)社會中的鄉(xiāng)村，因為生活在一個熟人社會中，并不太重視法律和契約的作用，而是更加看重有威望的鄉(xiāng)賢對于社會公正的維護。當(dāng)然，我們不能回到過去那種狀況。但是，我們要重申鄉(xiāng)賢文化對于鄉(xiāng)村穩(wěn)定性的重要作用，他們的存在，讓村民的行為有規(guī)范，價值有引領(lǐng)，這種作用是無法取代的。（本報記者 郭 超）

第四篇：班級文化解說詞

班級文化解說詞

各位老師、各位同學(xué)，下午好，我是來自六（7）班的黃嘉儀，下面，由我向大家解說我們的班級文化，我們班的班級文化的主題是：綠色活力生機。

我們班是一個團結(jié)的班級，在我們的共同努力下，我們在拔河比賽、歌詠比賽、籃球比賽等比賽中都獲得了佳績。在這個大家庭中，我們快樂地學(xué)習(xí)和生活。

綠色，代表的是活力，象征著勃勃的生機。走進我們班，您會發(fā)現(xiàn)，我們班里洋溢著一種濃濃的綠意。而班里的圖書柜就是巨大的綠色寶庫。你們瞧，里面的書琳瑯滿目，它為我們提供了源源不斷的精神糧食。不論是在課間，還是在放學(xué)后，我們班的同學(xué)總是徜徉在它的身邊。那里面盛滿了我們的喜、怒、哀、樂，讓我們體味到了世間的酸、甜、苦、辣。看到那么多的好書，我在心里就會涌起對我們班同學(xué)的深深感激之情，因為，里面差不多有一半的好書是我們的同學(xué)捐出來的，鍵斌、楊博、建東、晨捷、彭鑫等都是我們的好榜樣，尤其是危鳳瑩同學(xué)，她一個人就捐出了四十多本的好書。在我們班上，我們都懂得“獨樂樂，不如眾樂樂”，一份讀書的快樂就變成了幾十份快樂。而我們的快樂都能在這兒找到，因為它真實記錄著我們對每一本好書的推薦。黑板的上方，是我們班的格言，11個紅底大字似乎在時刻提醒我們“明日復(fù)明日，明日何其多?！焙诎宓淖髠?cè)，是兩副名言，它們在無時無刻地為我們指引著努力的方向。圖書柜的左側(cè)，是我們班的藝術(shù)天地。上面有同學(xué)們精彩的藝術(shù)作品，有素描，有剪紙，有工筆畫，有水彩畫，每一幅都體現(xiàn)了小作者的獨特心思。最引人注目的，是中間的那幅工整的條幅，它讓我們知道，“陽光總在風(fēng)雨后”，只有經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，我們才會變得堅強和勇敢，讓我們在困難面前仍然保持著一份活力和生機。在教室的黑板報上，張貼著同學(xué)們精心制作的各種手抄報。有國慶專欄，也有讀書專欄。精心的構(gòu)圖和精妙的文字常引得同學(xué)們駐足觀看。黑板報的右側(cè)還有一個數(shù)學(xué)專欄，它引領(lǐng)著我們在數(shù)學(xué)的王國里自由翱翔。班級文化就像是肥沃的土壤，它為我們展示了一片無邊的春色，在它的哺育下我們茁壯地成長。

我們班的班級文化介紹完畢，謝謝。

第五篇：班級文化解說詞

各位老師，歡迎你們：

序

當(dāng)歲月的涼風(fēng)拂過我們的教室，帶來如詩的光華，我們文秘雜燴網(wǎng)張開雙臂，攬如夢美景，織成滿室的云霞。走進我們的教室，綠草如茵，鮮花盛開，處處洋溢著春天的氣息。我們這些小花朵，正盡情地吮吸著知識的甘霖，在如花般的教室里，綻放著美麗的生命。

一

我的班級，我暢想

。各位老師，我們從這里開始我們的班文秘雜燴網(wǎng)級文化之旅。

這是我們精心設(shè)計的班徽。那形似迎風(fēng)起航的帆船，有“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡臍鈩?，又似一本翻開的書卷,洋溢著濃濃的書香氣息，又似一朵盛開的鮮花，象征著祖國的未來。整個班徽的色調(diào)為藍色，因為藍色是天空的象征，寓意我們要有廣博的胸懷，藍色又是大海的象征，寓意我們在知識的海洋里暢游，整個班徽看似簡單，但簡單中透著真誠，真誠中透著真愛，我們將在愛的雨露中茁壯成長！

二

下面請走進“我讀書，我收獲”這個板塊。這個板塊，雖然不文秘雜燴網(wǎng)怎么起眼，卻也是一方書香彌漫的小天地。每天午餐回來，我們都會帶一本書回到自己的座位，或獨自品味，或邀友共讀，賞心悅目，樂在其中，在這里，我們結(jié)識了著名作家高爾基、福樓拜、莫泊桑、巴金。在這里，我們和一個個高尚的人談話、明白了做人的道理，在這里，我們吸取了豐富的營養(yǎng)，揚起了理想的風(fēng)帆。

三

下面請走進“我快樂，我成長”欄目，這里展示的是同學(xué)文秘雜燴網(wǎng)們的手抄報，我們用稚嫩的小手描繪著五彩的世界，我們用優(yōu)美的文字抒發(fā)著心中美好的理想，我們?yōu)樽约旱男蟮巧线@個欄目而激動不已。雖然我們的小報還不是很成熟，但我們堅信：未來的作家、畫家、編輯會從這里起航。本期能榮幸登陸的是： 楊瑀、包虞峰、楊瀟、張丹。

讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們。這個欄目將永遠屬于勤奮耕耘的人，同學(xué)們，努力吧。

接著請大家欣賞“我自信、我真棒”欄目。這里展示的是文秘雜燴網(wǎng)同學(xué)們的 優(yōu)秀作業(yè)，瞧： 同學(xué)們 的 鋼筆字寫得是那樣的剛勁有力，同學(xué)們的 英語單詞寫得是那樣的優(yōu)美流暢，同學(xué)們 的數(shù)學(xué)作業(yè)做得一絲不茍。為了調(diào)動每位同學(xué)的積極性，我們將定期更換，讓大家能領(lǐng)略到更多同學(xué)的風(fēng)采，老師希望我們每個同學(xué)都能在此大顯身手。

四

下面請大家看我們的黑板報，為了配合學(xué)校搞好班級文化建設(shè)，我們特地出了一期專題黑板報，主題為：我愛美麗的校園。我們知道，郭元小學(xué)是一所百年老校，目前，正煥發(fā)著蓬勃的生機。作為郭小的莘莘學(xué)子，我們感到無比的驕傲文秘雜燴網(wǎng)與自豪。所以，我們不由得要拿起手中的筆，抒發(fā)心中熾熱的 情感。本期黑板報的內(nèi)容來自同學(xué)們的日記佳作，瞧，周彥涵的《秋天的校園》，薛琪的《校園的早晨》，語言清新流暢，感情真摯。

五

接著請大家走進“我們來pk”這個欄目。如今，我們的課堂正在悄然發(fā)生著變化，活動單導(dǎo)學(xué)彰顯著它獨特的魅力，為了激發(fā)同學(xué)們的合作與競爭意識，我們特設(shè)立了我們來pk這個欄目。9個個性飛揚的小組將在這里一決雌雄，誰更技高一籌，就看全組同學(xué)的 表現(xiàn)了，有了它的存在，我們誰也不敢懈怠了。經(jīng)大家認真評選，上周最佳表現(xiàn)小組為第9小組，請大家把掌聲送給他們。

尾聲

回眸我們的班級文化，“我”是班級的主人，“讀書、成長、自信”是我們班級文化的 主題。我們信守的格言是：快樂學(xué)習(xí)，健康成長。我們的奮斗口號是：肯定自我，創(chuàng)造自我，超越自我。我們的班級文化之旅到此結(jié)束，謝謝大家。