第一篇：全省煤礦打非治違暨安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作推進會會議精神匯報

全省煤礦打非治違暨安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作推進會會議精神匯報

5月30日至31日，在婁底冷水江市召開了全省煤礦打非治違暨安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作推進會，副省長盛茂林、省政府副秘書長、省安監(jiān)局局長劉堯臣，省煤炭工業(yè)局局長李聯(lián)山，省煤監(jiān)局局長陳國新，市委副書記、市長易鵬飛，省能源局局長王亮方，省國土資源廳黨組成員范榮華以及各州市縣分管安全領(lǐng)導參加了會議，我區(qū)由區(qū)委常委、副區(qū)長靳衛(wèi)和煤炭局局長羅萬軍參加。

會議主要圍繞全省煤礦打非治違暨安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)展開，會議由省煤炭工業(yè)局局長李聯(lián)山做了主題報告，7個市縣礦做了典型發(fā)言，我市有永興縣煤炭局和周源山煤礦。會議還表彰全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作先進單位，我市有永興、宜章煤炭局以及唐洞、街洞、嘉禾羅卜安周源山煤礦。期間，參觀了資江煤業(yè)、全球煤礦新化共升煤礦的井下質(zhì)量標準化建設(shè)和機械化采煤情況，最后由副省長盛茂林做了重要講話。

就這次會議精神我作如下匯報：

一、會議明確了責任主體，非法生產(chǎn)的打擊對象

（一）責任主體

李聯(lián)山局長在發(fā)言中強調(diào)，按照國務(wù)院446號令規(guī)定，縣鄉(xiāng)政府是打擊非法生產(chǎn)、關(guān)閉取締非法煤礦和井筒的責任主體，該關(guān)閉取締的要及時作出關(guān)閉決定，并按“六條標準”關(guān)閉到位。從6月份開始，省市將加大明查暗訪力度，凡在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)1處應關(guān)未關(guān)的非法煤礦，將向當?shù)厥姓褪≌畧蟾?，該約談的提請約談，該追究相關(guān)人員責任的要追究責任。

煤炭管理部門負有治理“三違”、推進正規(guī)生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)的監(jiān)管主體責任。各級煤炭管理部門對違法、違規(guī)、違章行為嚴重的市縣和煤礦企業(yè)，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要重點查處。要嚴厲查處煤礦非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，立即糾正違規(guī)違章行為；對非法生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，要提請當?shù)卣婪P(guān)閉取締；對違法生產(chǎn)建設(shè)的單位和責任人，要按規(guī)定上限予以處罰。打非治違推進正規(guī)生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化，瓦斯治理和煤礦兼并重組要與煤炭生產(chǎn)許可證掛鉤，對應實行正規(guī)開采而未實現(xiàn)的，以及安全質(zhì)量標準化，瓦斯治理和煤礦兼并重組工作滯后的，煤炭生產(chǎn)許可證年檢不予通過，問題嚴重的，要提請當?shù)卣婪ㄓ枰躁P(guān)閉。

（二）非法生產(chǎn)的打擊對象

按《湖南省煤礦打非治違推行正規(guī)開采專項行動方案》要求，提出了12類整治礦井

1、借整合技改之名逃避關(guān)閉或關(guān)閉后死灰復燃的礦井（井筒），違反規(guī)定出煤的排矸井、2、保留提升設(shè)備設(shè)施的風井、排水井、行人井和安全出口等違法出煤的井筒、3、技改結(jié)束后未及時關(guān)閉的設(shè)計不予利用的井筒

4、煤層賦存條件具備實行正規(guī)開采條件但未實行正規(guī)工作面生產(chǎn)的礦井

5、無采掘作業(yè)計劃、多水平多采區(qū)多頭面生產(chǎn)超能力、超設(shè)計定員、超強度生產(chǎn)的礦井

6、存在隨意停開主扇的礦井、下井人員乘坐礦車、蹬車等違法行為的礦井

7、使用非阻燃電纜、不合格風筒，不合格礦燈及其他國家命令禁止使用的設(shè)備設(shè)施的礦井

8、職工未經(jīng)培訓考核合格擅自上崗作業(yè)、“三項崗位”人員未持證上崗的礦井

9、地面生產(chǎn)、生活設(shè)施不達標，臟、亂、差問題突出的煤礦

10、有超深越界行為，且拒不退界、擅自開啟密閉、同一煤礦1年內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次超深越界開采行為、資源枯竭、超深越界開采嚴重威脅國有大礦安全生產(chǎn)的礦井

11、保留了副井、2個以上井筒和股東內(nèi)部矛盾突出，存在假整合、掛靠井筒等未實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營和安全監(jiān)管的礦井

12、企業(yè)內(nèi)部分井口、分采區(qū)、分水平、分作業(yè)頭面非法承包生產(chǎn)經(jīng)營的礦井

二、會議部署了專項行動的各階段工作安排

打非治違推行正規(guī)開采專項行動共分三個階段；第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為2012年4月，主要工作是各級政府和有關(guān)部門要利用媒體、廣告等宣傳發(fā)動，部署安排行動方案，深入摸排12類礦井名單，確定整治重點；第二階段為全面實施階段，時間為5月到9月，主要工作是按“六條標準”處理12類礦井，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦推行正規(guī)開采，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會同有關(guān)部門整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理行為，煤礦所有股東重新簽字承諾確認本礦只有一個主體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理班子。煤炭管理部門按照新規(guī)定核定各礦井允許生產(chǎn)水平、采區(qū)和采掘作業(yè)頭面數(shù)量。凡是具備條件的礦井要全面推行正規(guī)開采，全面淘汰木支護。第三階段為驗收階段，時間為10月，由本市州人民政府組織對本地區(qū)煤礦打非治違推行正規(guī)開采專項行動工作進行檢查，并上報省煤礦安全專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室。

三、會議提出了推行正規(guī)開采的具體要求和措施(一)、推行正規(guī)開采的具體要求

一要實現(xiàn)集中布置。井下合理布局，原則上，一個礦井只能一個水平生產(chǎn)，6萬噸/年（含6萬噸/年）只能一個采區(qū)，同一個采區(qū)只能一個回采工作面，一個回采工作面只能2個掘進頭，超過規(guī)定的，必須嚴格履行審批程序。

二要實現(xiàn)工作面正規(guī)生產(chǎn)。所有生產(chǎn)礦井都要實現(xiàn)正規(guī)工作面生產(chǎn)。開采零星資源、地質(zhì)條件極其復雜，特殊情況下不能實現(xiàn)正規(guī)工作面生產(chǎn)的，要嚴格履行審批程序。煤與瓦斯突出礦井嚴禁非正規(guī)工作面生產(chǎn)。

三是實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要強制推廣“三八制”，有條件地要施行“四六制”，淘汰“兩班制”，禁止一班作業(yè)。

四要實現(xiàn)全員培訓合格持證上崗。煤炭管理部門要按照管理權(quán)限，針對不同崗位、不同人員，建立臺賬，嚴格考核，進行全員培訓。今年年底，全省所有煤礦都要對從業(yè)人員培訓合格，做到持證上崗。五要大力推進采掘機械化。必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力推進煤礦機械化。煤層比較厚、地質(zhì)條件簡單的礦井，要努力實現(xiàn)綜采；地質(zhì)條件簡單到中等復雜的緩傾斜、傾斜煤層要推廣普采。要全面推廣巖巷掘進機和鉆裝機，實施綜采和高檔普采的礦井要努力實現(xiàn)綜掘。要鼓勵煤層比較穩(wěn)定的礦井實現(xiàn)煤巷、半煤巷推進機械化掘進。要努力改進采區(qū)運輸方式，推廣帶式、刮板運輸機運煤，減少串車運輸。今年所有煤礦都要在采煤機械化、掘進機械化、運輸機械化方面有1~2項突破，各地要將推行煤礦機械化目標下達到煤礦企業(yè)。所有煤礦垂高超50米的傾斜巷道（含暗井）未安裝人車的，都要在年內(nèi)安裝架空人車。

六要大力推進煤炭企業(yè)兼并重組。按照《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》要求，各市州、縣（市、區(qū)）政府和有關(guān)部門必須增強責任感和緊迫感，采取切實有效措施，積極推進煤礦企業(yè)兼并重組工作，煤礦企業(yè)要主動積極參與兼并重組工作。

(二)、推行正規(guī)開采的獎罰措施

李聯(lián)山局長強調(diào)，要將打非治違推行正規(guī)開采和安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與安全考核掛鉤，作為考核評先的必備條件；要與企業(yè)兼并重組相結(jié)合，實現(xiàn)了正規(guī)開采、安全質(zhì)量達標的，可以作為主體煤礦實施兼并重組；要與國債資金項目和省管項目資金安排相結(jié)合，實現(xiàn)了正規(guī)開采、安全質(zhì)量達標的，在國債資金上予以優(yōu)先考慮，否則不予上報國債項目。省局負責安排的有限項目資金，將重點用于推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，并安排一部分資金，用于推廣采掘機械化獎勵。凡省屬煤礦新建一個綜采工作面或一個綜掘頭、高檔普采面，獎勵領(lǐng)導班子10萬元，其他煤礦新建一個綜采工作面或一個綜掘頭、高檔普采面，按照隸屬關(guān)系，獎勵煤炭管理部門10萬元；礦井通過實現(xiàn)正規(guī)生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)、采掘機械化提高的產(chǎn)能，可以依照有關(guān)規(guī)定通過生產(chǎn)能力核定予以認可。

四、會議作出了工作要求

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門未查清情況列出名單，按干部管理權(quán)限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和部門主要負責人、分管負責人和直接責任人嚴格問責，并根據(jù)國務(wù)院令第446號等有關(guān)法律法規(guī)進行調(diào)查處理。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門上報了名單，但縣市區(qū)人民政府未及時做出關(guān)閉決定，沒有關(guān)閉到位的，省人民政府將約談市縣區(qū)人民政府主要負責人；有關(guān)部門工作嚴重滯后的，有同級人民政府約談部門主要負責人，限期處理到位；對國有或國有控股企業(yè)煤礦企業(yè)，沒有按要求排查非法違法生產(chǎn)行為并切實整改，問題嚴重的，由同級人民政府約談主要負責人

三是凡在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處應關(guān)、應停產(chǎn)整頓為停產(chǎn)整頓煤礦的，或在一個縣市區(qū)發(fā)現(xiàn)2處應關(guān)、應停產(chǎn)整頓為停產(chǎn)整頓煤礦，按干部管理權(quán)限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市區(qū)人民政府主要負責人、分管負責人和直接責任人嚴格問責，并根據(jù)國務(wù)院令第446號等有關(guān)法律法規(guī)進行調(diào)查處理。對企業(yè)負責人，由司法機關(guān)依照刑法第343條追究責任，同時由有關(guān)部門依照國務(wù)院令第446號從重頂格處罰。四是凡煤礦企業(yè)不積極落實專項行動措施，存在假整合、掛靠井筒非法生產(chǎn)，分井口、分水平非法承包，多水平多采區(qū)多頭面生產(chǎn)，或風井、排矸井、安全出口等未拆除煤炭生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施非法生產(chǎn)出煤的，一律依照國務(wù)院令第446號從重頂格處罰。

第二篇：礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗匯報材料

近年來，礦始終堅持把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為礦井的一項基礎(chǔ)工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持高境

界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質(zhì)量工作，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進，通過不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”。

一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅持把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標準化”。

三是始終堅持抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質(zhì)量標準化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設(shè)，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標準化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質(zhì)量標準化的先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標準化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關(guān)于標準化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用區(qū)隊周二技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學技術(shù)、學知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標準化建設(shè)的局面。通過認真學習和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標準化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標準化建設(shè)目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)不斷躍上新臺階。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深化細化質(zhì)量標準化建設(shè)。特別是進入2005年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標準化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進行推廣。近期，我們要以開展“學掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

（一）學習推廣掘進二區(qū)的先進經(jīng)驗，首先要解決“學什么

”的問題

一要學習掘進二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻的強烈責任感和使命感。他們認真貫徹落實黨和國家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級的要求變成自己的實際行動，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作上，撲下身子真抓實干，為實現(xiàn)煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦　井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井

貢獻力量為己任，敢于爭先、拼搏進取。

二要學習掘進二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進二區(qū)對質(zhì)量標準化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認識非常明確。他們認為，質(zhì)量標準化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標準化,做到強根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學習掘進二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標準化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚創(chuàng)新精神，掘進二區(qū)的質(zhì)量標準化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際，創(chuàng)造性地制定了《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機電維修工管理標準及考核辦法》，使質(zhì)量標準化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強了標準化工作的科學性。

四要學習掘進二區(qū)依靠技術(shù)革新推進質(zhì)量標準化的科學態(tài)度。掘進二區(qū)積極研究探索、推廣應用新技術(shù)、新工藝。他們成立了由技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成的技術(shù)革新小組，先后對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工具設(shè)備進行了技術(shù)改造，提高了工作效率，增加了安全系數(shù)，把質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)提高到一個新水平。

五要學習掘進二區(qū)健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機制。為使質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)工作有章可循，掘進二區(qū)建立健全了以責任制為核心的規(guī)章制度，嚴格考核和獎懲，先后出臺了《掘進二區(qū)管理人員安全生產(chǎn)責任制度》和《掘進二區(qū)劃分標準》等規(guī)章制度，把責任落實到人頭，把質(zhì)量標準化工作落到了實處。

六要學習掘進二區(qū)自我加壓、永無止境的進取精神。掘進二區(qū)的一個可貴之處，就在于他們不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷向高標準、新境界跨越，在已取得的成績和眾多的榮譽面前，他們制定了更高的目標，決心“質(zhì)量達標出精品，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”，打造精品工程，創(chuàng)建精品區(qū)隊，促使標準化工作再上新水平。

（二）學習推廣掘進二區(qū)的先進經(jīng)驗，還要解決“怎樣學”的問題

我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，在掘進二區(qū)等安全質(zhì)量標準化建設(shè)先進單位適時召開現(xiàn)場推進會，認真總結(jié)、積極推廣他們的先進經(jīng)驗，掀起全礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的高潮。各單位要采取有力措施，利用靈活多樣的形式，不斷規(guī)范安全行為，完善安全措施，強化基層，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新局面，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各單位要不斷提高標準化意識，形成自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進的標準化工作新局面。

四、抓住“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，扎實有效地做好下一步的安全質(zhì)量標準化工作

雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面做了大量的工作，取得一定的成績，但我們要清醒地認識到當前公司及我礦在安全生產(chǎn)上所面臨的嚴峻形勢。為此，我們要加強領(lǐng)導，強化責任，狠抓落實,扎實做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在實施過程中要抓住“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：

一是思想不能放松。思想認識是前提，搞安全質(zhì)量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。特別是領(lǐng)導干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是管理不能滑坡。安全質(zhì)量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要強化責任主體的地位，建立健全各項規(guī)章制度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落；要強化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，依靠先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平。

三是標準不能降低。開展安全質(zhì)量標準化工作，需要有明確的標準。要嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準的標準及考核評級辦法》并結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的實施細則。這些標準和細則是開展安全質(zhì)量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標準的安全質(zhì)量標準化礦井。

四是投入不能減少。俗話說，“巧婦難為無米之炊”。搞安全質(zhì)量標準化工作也是這樣，沒有必要的投入作保證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質(zhì)量標準化的一項重要條件。要進一步落實國務(wù)院關(guān)于企業(yè)提取安全費用等規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，?？顚Ｓ?，不斷加快安全技術(shù)改造進度，改善安全基礎(chǔ)條件和安全質(zhì)量標準化工作。

五是加強“雙基”建設(shè)。開展安全質(zhì)量標準化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本；安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區(qū)隊、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

六是注重實際效果。我們搞安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的作風，拿出實實在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。

第三篇：礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗匯報材料

搞好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我礦始終堅持把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為礦井的一項基礎(chǔ)工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的發(fā)展。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。

二是始終堅持把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。

三是始終堅持抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質(zhì)量標準化建設(shè)上不去、不僅影響煤礦的標準化建設(shè)，更重要的是影響公司的整體水平，明確建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品礦井”的奮斗目標，做到思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；認真向先進的煤礦學習先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標準化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。

二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關(guān)于標準化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，全力以赴抓標準化建設(shè)。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。

第四篇：礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗匯報材料

礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗匯報材料

近年來，礦始終堅持把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為礦井的一項基礎(chǔ)工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持高境界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質(zhì)量工作，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進，通過不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”。

一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。二是始終堅持把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標準化”。

三是始終堅持抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質(zhì)量標準化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設(shè)，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標準化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質(zhì)量標準化的先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標準化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關(guān)于標準化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用區(qū)隊周二技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學技術(shù)、學知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標準化建設(shè)的局面。通過認真學習和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標準化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標準化建設(shè)目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)不斷躍上新臺階。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細化質(zhì)量標準化建設(shè)。特別是進入2005年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標準化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進行推廣。近期，我們要以開展“學掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

（一）學習推廣掘進二區(qū)的先進經(jīng)驗，首先要解決“學什么”的問題

一要學習掘進二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻的強烈責任感和使命感。他們認真貫徹落實黨和國家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級的要求變成自己的實際行動，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作上，撲下身子真抓實干，為實現(xiàn)煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻力量為己任，敢于爭先、拼搏進取。

二要學習掘進二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進二區(qū)對質(zhì)量標準化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認識非常明確。他們認為，質(zhì)量標準化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標準化,做到強根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三要學習掘進二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標準化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚創(chuàng)新精神，掘進二區(qū)的質(zhì)量標準化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際，創(chuàng)造性地制定了《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機電維修工管理標準及考核辦法》，使質(zhì)量標準化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強了標準化工作的科學性。

論煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

摘 要：介紹了煤礦安全質(zhì)量標準化的重要性以及結(jié)合實際從思想認識、制度建設(shè)、培訓教育、認證工作、技術(shù)創(chuàng)新、走出去引進來、安全文化、班組建設(shè)八個方面，對做好安全質(zhì)量標準化工作進行闡述，從而促進標準化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量標準化；本質(zhì)安全型礦井；管理

質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。就煤礦而言，煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。筆者認為搞好安全質(zhì)量標準化工作要注重八個方面的結(jié)合。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與思想認識相結(jié)合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。必須正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標準化必須抓安全工作標準化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質(zhì)量標準化工作從一開始就和安全生產(chǎn)緊緊綁在一塊。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與制度建設(shè)相結(jié)合要搞好標準化建設(shè)首要的任務(wù)是根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的管理制度: 如規(guī)劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規(guī)程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設(shè)要體現(xiàn)科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與培訓教育相結(jié)合培訓教育對標準化建設(shè)的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓等多種形式，在注重專業(yè)理論操作標準學習的同時，更要結(jié)合實際現(xiàn)場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農(nóng)民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓,認真執(zhí)行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規(guī)定要求，煤礦要切實發(fā)揮培訓部門及培訓機構(gòu)的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與認證工作相結(jié)合安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等是目前現(xiàn)代化企業(yè)提高管理水平的有效手段，是經(jīng)過了無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐檢驗，證實符合現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑。目前，多數(shù)煤礦企業(yè)已通過認證，但在實際工作中存在執(zhí)行標準不到位、執(zhí)行標準不嚴現(xiàn)象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環(huán)境認證、質(zhì)量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質(zhì)量標準化建設(shè)，使礦井整體管理工作穩(wěn)步提高。各級管理人員要經(jīng)常學習安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等方面的知識，掌握相關(guān)理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執(zhí)行落實，同時要不間斷的對職工進行相關(guān)知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業(yè)，只有把安全認證、質(zhì)量認證、環(huán)境認證等同企業(yè)標準化建設(shè)實際有效地結(jié)合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦井經(jīng)濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術(shù)的推廣應用。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質(zhì)量標準化項目88 項，科技進步對企業(yè)經(jīng)濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術(shù)革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導要對此項工作給以高度的關(guān)注，企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中，為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與走出去引進來相結(jié)合搞好安全質(zhì)量標準化工作，首先要提高各級領(lǐng)導和職工對安全質(zhì)量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學習，引進來吸收利用，各企業(yè)以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)培訓。自身建設(shè)要注意長遠規(guī)劃與短期建設(shè)相協(xié)調(diào)，既要制定本單位的長遠規(guī)劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進

度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩(wěn)步推進。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與安全文化建設(shè)相結(jié)合對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令,而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特安全文化內(nèi)涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。安全質(zhì)量標準化建設(shè)要與班組建設(shè)相結(jié)合班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅持標準是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。加強班組安全質(zhì)量標準化要做到: 1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標準化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴密的班組安全質(zhì)量標準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要，而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。

總之，安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達到本質(zhì)安全型礦井的目標。

第五篇：煤礦扎實推進安全質(zhì)量標準化實施匯報材料

**煤礦扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)匯報材料

**煤礦緊緊圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，狠抓安全質(zhì)量標準化和雙基建設(shè)，取得了可喜成績。2006年以來，該礦連續(xù)9年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，先后被**能源集團、**省等授予先進單位、省外創(chuàng)業(yè)先進集體、縣重點項目建設(shè)先進企業(yè)和貴州省安全質(zhì)量標準化一級礦井等榮譽稱號。最近又被**省推薦為“國家級安全文化示范企業(yè)”。

一是提高認識，多措并舉，安全質(zhì)量標準化建設(shè)扎實推進。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，培育本質(zhì)安全型員工，是國有煤礦的“天字號”大事，也是企業(yè)應負的政治責任。為此，該礦從收購之日起，就認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和國家一系列法律法規(guī)政策，嚴格按照上級要求，從思想達標入手，從設(shè)計到施工，從流程監(jiān)管到結(jié)果驗收等各個環(huán)節(jié)，大搞安全質(zhì)量標準化，確保了各項工程一次到位，一次成形，杜絕了重復施工等浪費現(xiàn)象。

與此同時，他們還大力開展以“隱患消除年”為目標的“每日一題”、“每周一案例”活動，對現(xiàn)場隱患和問題進行專項督察、整治，并找出反面典型，在早調(diào)度會上“現(xiàn)場說法”，起到了很好的警示教育作用。另外，他們建立安全質(zhì)量隱患早會通報制度和危險源風險預控及評價制度，并創(chuàng)立了“五環(huán)六步”隱患治理工作法，形成了分級閉合管理安全防控機制。

再就是抓好新技術(shù)、新裝備的推廣應用，堅持管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建科學合理的安全質(zhì)量管理體系，強化了動態(tài)管理，實行了動態(tài)驗收，并提出了“三個凈化”的工作要求，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。二是文化引領(lǐng)，提升境界，“和諧文化”建設(shè)體系初步形成。

他們認為，思想隱患是最大的隱患。為切實筑牢職工的安全思想防線，把以人為本理念落到實處，該礦開展了“五心”教育活動，充分發(fā)揮理念引導、技能培訓、親情感化、案例警示、實景培訓等手段，不斷強化員工的安全意識，同時提煉出“瓦斯超限就是事故，煤塵積聚就是禍源”，“抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓‘三違’要有狠心，抓幫教要有耐心”以及“違章就是事故、細節(jié)決定安全”等安全生產(chǎn)理念，為建設(shè)本質(zhì)安全礦井發(fā)揮了重要作用。特別是他們不斷完善“精細、精準、精確、精益、精良、精華”“六精管理”，促進了“和諧文化”體系建設(shè)，實現(xiàn)了安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

三是加強雙基建設(shè)，全面提升基層自主管理能力。

安全質(zhì)量標準化的關(guān)鍵在基層，重點在基層。為此，該礦堅持以“雙向”獎罰為關(guān)鍵，從“管理制度、責任分工、操作程序、考核追究”四要素入手，健全完善了質(zhì)量標準化管理制度，細化、量化、深化了掘進、機電運輸、瓦斯管理等13個專業(yè)的實施細則和標準，使安全質(zhì)量標準化建設(shè)事事有標準、有程序、有目標、有責任、有考核，構(gòu)建起運作有序、管理閉合、落實有力的安全質(zhì)量標準化戰(zhàn)略平臺。特別是近年來，該礦總結(jié)出安全質(zhì)量標準化九大激勵機制。即：專業(yè)、區(qū)隊兩級示范工程創(chuàng)建月度例會制；礦、專業(yè)兩級現(xiàn)場會申請和分級嘉獎制；示范工程掛牌、分級考核制；迎檢頭面專項獎勵機制；安全質(zhì)量動態(tài)迎檢制；月度安全質(zhì)量評優(yōu)找差制；定期學習交流制；“尾巴工程回購制”；基層區(qū)隊安全質(zhì)量標準化班組競賽制等，強化了基層基礎(chǔ)工作。與此同時，他們總結(jié)出“三推行六控制”工作法?！叭菩小奔矗和菩泄獗┕?、推行大斷面正臺階法施工、推行“四.六”制作業(yè)；“六控制”即：控制上班矸石不余量，控制班中移機不停掘，控制輔助設(shè)施不拖后，控制施工標準不放松，控制文明生產(chǎn)無雜物，控制質(zhì)量驗收不手軟等，保證了工程質(zhì)量。

四是實施惠民政策，確保發(fā)展成果與員工共享。

先后完成了礦區(qū)道路、場地硬化，提高了礦區(qū)綠化面積，建起了高標準聯(lián)合辦公大樓和職工食堂，新上了洗衣房和烘干房，井下主要大巷實現(xiàn)了人行車代步運行，職工公寓實現(xiàn)了集中供暖，各科室部門實現(xiàn)了辦公自動化，豐富了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容、載體和形式，重視和加強黨建思想政治工作，員工素質(zhì)整體提升，幸福指數(shù)全面提高，企業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。