第一篇:班級自主化管理課題階段小結(jié)
班級自主化管理的研究階段性總結(jié)
文隆蓉
通過籌備階段和試驗(yàn)階段,把已有的實(shí)驗(yàn)成果簡單小結(jié)如下 準(zhǔn)備階段小結(jié)
(一)問題的提出
我們之所以提出“班級自主化管理的研究課題”,主要是基于以下原因:
1.國家觀念倡導(dǎo):培養(yǎng)創(chuàng)新性人才是增強(qiáng)綜合國力的戰(zhàn)略性選擇
當(dāng)今世界,各國之間的競爭說到底就是各國國民創(chuàng)造力的競爭。一個(gè)國家能屹立于世界民族之林,其關(guān)鍵在于創(chuàng)新。而教育是知識創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用的主陣地,也是培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。無論在培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和專業(yè)人才方面,還是在提高創(chuàng)新能力和提供知識、技術(shù)創(chuàng)新成果以及增加民族凝聚力方面,教育都具有獨(dú)特的重要意義。
2.教育改革趨勢:開展創(chuàng)新性教育管理,是深化學(xué)校管理改革的需要
在相當(dāng)長的時(shí)期里,學(xué)校管理過多地強(qiáng)調(diào)了管理的嚴(yán)格規(guī)范與整齊劃一,從而不同程度地忽視了作為獨(dú)立個(gè)體的教師和學(xué)生在管理過程中的多種需要與潛
在能力,因而忽視了作為共同活動(dòng)體的師生群體在教育管理過程中的交互作用和創(chuàng)造能力,從而使得管理變得機(jī)械沉悶和程式化,缺乏生氣與活力。
3.自身屬性設(shè)定:班級管理抑制了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展的僵局有待打破
我國的中小學(xué)班級管理機(jī)制成熟后,在“教育目標(biāo)”上的特點(diǎn)是“以班集體建設(shè)為中心”。這成了我國學(xué)生教育工作的最大特色之一,它對培養(yǎng)學(xué)生的群體意識、集體責(zé)任感,提高教育的整體效益等都具有積極的價(jià)值,但是這種群體教育過多的強(qiáng)調(diào)了共性,也在一定程度上壓抑了學(xué)生的個(gè)性。而且這一負(fù)面影響還有連帶效應(yīng),在國內(nèi)的基礎(chǔ)教育階段,班級管理又形成了另外一個(gè)怪圈:班主任在班級和不在班級時(shí),班級秩序是截然相反的兩種狀態(tài),這又對學(xué)生“雙重人格”的形成起到了負(fù)面的推動(dòng)作用。
另外,在傳統(tǒng)的班級管理視野下,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者對教師開展班主任工作的管理不是宏觀的指導(dǎo)而是具體地過于細(xì)致地約束,教師沒有多少班級管理的自主權(quán),“千人一面”“千班一面”的管理僵局就是必然結(jié)果了。這樣也不利于學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展。
4.學(xué)生成長需要:初中生有展示自我、樂于實(shí)踐的成長渴望
教育學(xué)心理學(xué)的研究證明,初中生有好動(dòng)、好新、好奇、好仿的成長特征。這一時(shí)期的他們,身體迅速發(fā)育,精力旺盛,又活潑好動(dòng)。從心理上看,他們的求知欲旺盛,有各種各樣的愛好,喜歡親自探索,對感性的、形象的、新鮮的東西易于接受。此實(shí)驗(yàn)就是要把學(xué)生的這種潛能激發(fā)出來,形成他們的意志和品質(zhì),讓學(xué)生成為一個(gè)真正自主的成長個(gè)體。
5.校本現(xiàn)實(shí)呼喚:改變花溪中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀 花溪中學(xué)2013年9月才開始進(jìn)入這所新學(xué)校,很多年都未調(diào)入年輕教師,由于辦學(xué)聲次于附近的重點(diǎn)中學(xué),花溪中學(xué)的生源質(zhì)量是相當(dāng)差的。去年前,在花溪街道附近學(xué)校招生結(jié)束后,那些未被錄取的學(xué)生基本都來到花溪中學(xué)就讀,生源質(zhì)量差,給學(xué)校管理帶來了很大困難,如學(xué)生打架賠錢的事件都經(jīng)常發(fā)生。因此,學(xué)校急需扭轉(zhuǎn)這種局面,以求走上快速發(fā)展之路。生源薄弱,既需要學(xué)校的這一層面的集體提升,但更需要每一個(gè)學(xué)生的自主努力。只有每一個(gè)學(xué)生能清醒地認(rèn)識自己,并慢慢提升自己,才可能徹底改觀學(xué)校的辦學(xué)面貌。
(二)研究的意義
1.學(xué)術(shù)意義。實(shí)驗(yàn)符合基礎(chǔ)教育階段新形勢的需要,更符合初中生的年齡特征,能改變班級管理的部
分僵局,對基礎(chǔ)教育改革階段的班級管理改革作出貢獻(xiàn)的可作為性非常大。
2.社會(huì)意義。實(shí)驗(yàn)在科學(xué)的研究結(jié)束后,形成的一些成功的理論框架和操作規(guī)程,對整個(gè)基礎(chǔ)教育階段的班級管理有著極強(qiáng)的借鑒意義。
3.現(xiàn)實(shí)意義。這一實(shí)驗(yàn)符合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,經(jīng)過科學(xué)的實(shí)驗(yàn)后,能夠改變學(xué)校薄弱的辦學(xué)現(xiàn)狀。
(三)課題的界定
1.“班級自主化管理”的概念確認(rèn) “自主”是指自己做主。
“自主化”是指人在法律規(guī)定、社會(huì)規(guī)范允許的范圍內(nèi),不憑借人為的外力作用,主動(dòng)按照自己的意志開展實(shí)踐。
“班級自主化管理”是一種在自我教育理論指導(dǎo)下進(jìn)行的教師自主管理班級、學(xué)生自我管理自主發(fā)展的以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新性人格為價(jià)值取向的教育管理實(shí)踐。它屬于自主教育研究的范疇,旨在弘揚(yáng)人的主體精神、促進(jìn)人的創(chuàng)新人格和諧發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)班級管理的自主化、民主化、科學(xué)化。它的研究目標(biāo)是通過建構(gòu)起“學(xué)生自主發(fā)展”與“班主任自主管理”班級的理論及操作規(guī)程,從而創(chuàng)設(shè)健康有序、寬松和諧的管理氛圍,形成開放高效、激勵(lì)上進(jìn)的管理機(jī)制,培
養(yǎng)師生的自主管理能力,發(fā)展師生的創(chuàng)造性思維,培育人格完善、思維廣博、知識豐富、個(gè)性鮮明的富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的學(xué)生。
“班級自主化管理”這一概念的厘定最終指向?qū)W生的發(fā)展。
2.“班級自主化管理”的特征
強(qiáng)調(diào)自主性?!鞍嗉壸灾骰芾怼币髱熒p方積極主動(dòng),學(xué)生可選擇地求新求異又求同,共同開掘由知識、能力到創(chuàng)新的途徑,能把握自己的生活、學(xué)習(xí),及時(shí)自我總結(jié)、提升,尋求量變到質(zhì)變的創(chuàng)新發(fā)展。
富有開放性。師生在“自主管理班級”的廣闊時(shí)空中,兼收并蓄,不斷選擇、體驗(yàn)、鍛造、感悟,培養(yǎng)健全的心理、完善的人格,形成高尚的價(jià)值觀;特別是,教師亦要在成就學(xué)生的同時(shí),升華自己,以求共同走向完善。
高揚(yáng)生命意識?!鞍嗉壸灾骰芾怼钡牧⒆泓c(diǎn)和歸宿是師生的自主教育,真正還原了教育“人”的主體地位,從而喚醒、塑造、完善人的生命意識,尊重生命、珍惜生命、熱愛生命、發(fā)展生命,從而讓創(chuàng)造這一生命的最佳表現(xiàn)形式得以體現(xiàn)。
承認(rèn)差異性。“班級自主化管理”承認(rèn)人的個(gè)性差異和潛能差異,反對用單一的標(biāo)準(zhǔn)來管理教師與學(xué)生,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)充分展示自己的特長和個(gè)性,從而達(dá)到張揚(yáng)個(gè)性,揚(yáng)長避短的教育功效。
具有傳承性?!鞍嗉壸灾骰芾怼弊寧熒袡C(jī)會(huì)把原有的知識儲(chǔ)備、生命經(jīng)驗(yàn)和自己的獨(dú)特努力結(jié)合起來,重新優(yōu)化組合成為新的事物,升華它們的應(yīng)用價(jià)值為師生的綜合素質(zhì)。
(四)實(shí)驗(yàn)研究的理論假設(shè)及預(yù)期成果 1.理論假設(shè)
關(guān)于學(xué)生自主化管理。中學(xué)階段是一個(gè)人知識學(xué)習(xí)、技能具備、個(gè)性品質(zhì)形成的關(guān)鍵時(shí)期。中學(xué)生的思維活躍,他們渴望來自成人、同齡人的認(rèn)同,渴望被關(guān)注,渴望表現(xiàn)。實(shí)施“班級自主化管理”符合中學(xué)生的心理成長規(guī)律,學(xué)生樂于接受。特別是,中學(xué)生的思維能力、判斷能力、組織能力等都已初步形成,實(shí)施“班級自主化管理”、自主發(fā)展時(shí),只要教師引導(dǎo)得法、科學(xué),完全能實(shí)現(xiàn)既定的研究目標(biāo)。
關(guān)于班主任自主化管理。“班級自主化管理”給了班主任充分的自主權(quán),在良好的制度文化的引導(dǎo)下,營造起了健康的創(chuàng)新環(huán)境,是人學(xué)思想和現(xiàn)代管理學(xué)理念在班級管理中的最佳體現(xiàn),賦予了班主任這
一崗位以專業(yè)形象,因此能激發(fā)班主任的工作潛能,使班主任盡最大可能的科學(xué)的履行班主任的職責(zé)。以這種專業(yè)態(tài)度進(jìn)行的班級管理實(shí)踐和改革,班級管理效益將是非??捎^的。
2.預(yù)期成果。
實(shí)驗(yàn)重在學(xué)生管理的研究,因此預(yù)期成果都將體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班學(xué)生和實(shí)驗(yàn)教師身上。
實(shí)驗(yàn)班班級管理秩序井井有條;實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的個(gè)性、特長發(fā)展尤其明顯;實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的學(xué)習(xí)水平高、學(xué)業(yè)成績高;構(gòu)建起學(xué)生自我管理自主發(fā)展的理論原則及結(jié)構(gòu)形式;構(gòu)建起班主任自主管理班級的理論原則及操作規(guī)程;課題組成員的研究成果集。
(五)研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及突破分析 1.現(xiàn)狀
國外。以美國、蘇聯(lián)等國為代表,以蘇霍姆林斯基等為代表,對自我教育、自我管理進(jìn)行了卓絕的探索并取得了一定成就。
國內(nèi)。早在1919年10月《新教育》第2期,陶行知先生就提出了學(xué)生的自主管理問題,只不過他當(dāng)時(shí)的提法是“學(xué)生自治問題”。20世紀(jì)80年代初期起,自我教育由我國的教育理論和實(shí)踐工作者提出,在全國迅速發(fā)展,成為當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育的一種有益
模式,已經(jīng)得到了我國教育界的普遍認(rèn)同。而班級管理改革幾十年來,卓然而成大家者,像魏書生、丁榕老師等無一不是以突出學(xué)生的主體地位,以人的自主管理、積極主動(dòng)發(fā)展為探索目標(biāo)的。
2.趨勢分析
注重從思想到理論。自主管理將從思想轉(zhuǎn)化為具體的理論,理論圖式將真正突出人的地位,班級管理將重視依靠人、發(fā)展人、完善人。
注重從理論到實(shí)踐。班級管理中,自主管理將讓“以人為本”由教育口號變?yōu)檎鎸?shí)的教育實(shí)踐,能體現(xiàn)專業(yè)精神和有操作價(jià)值的模式、規(guī)程探索日益加強(qiáng)。
注重向生命回歸。自主管理的生命意識將凸顯,由教師的主體管理探索為主變?yōu)橄驇熒黧w管理,特別是向?qū)W生的主體管理轉(zhuǎn)變。
3.突破
“班級自主化管理”與自主管理有著密切的聯(lián)系,來源于自主管理,又發(fā)展了它的思想內(nèi)涵。繼承了自主管理范疇中的優(yōu)秀內(nèi)容,又豐富了自主管理的實(shí)踐內(nèi)容:人的自主化管理——教師的自主化管理和學(xué)生的自主化管理。具體表現(xiàn)在:(1)由于為學(xué)生提供了適宜的發(fā)展環(huán)境,從而有機(jī)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和社會(huì)性具備的統(tǒng)一,真正把班級管理的價(jià)值定位
于“服務(wù)于學(xué)生一生的發(fā)展”,為學(xué)生的一生幸福著想。(2)探索更適宜教師自主性、創(chuàng)造性開展班級管理的機(jī)制,使班級管理更有效益。(3)學(xué)生自主管理的操作規(guī)程將追求外顯化、簡易化,這更易于中學(xué)階段班級管理的實(shí)際操作,更符合學(xué)校生活的特點(diǎn),更能遵循學(xué)生的生命規(guī)律。
(六)所要解決的問題
1.從學(xué)生視野分析:破解“班級管理共性壓抑學(xué)生的個(gè)性”這一難題,為學(xué)生提供個(gè)性化的發(fā)展空間。
對于學(xué)生來說,班級的編制是偶然的,歸屬是帶有強(qiáng)制性的。盡管學(xué)生的年齡相同,學(xué)生的成長需求卻迥然不同,學(xué)生的成長軌跡自然也是不同的。從這個(gè)意義上講,班主任要把為每一個(gè)學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)生發(fā)展計(jì)劃作為自己的主要工作內(nèi)容。但是,傳統(tǒng)的班級管理捆綁過嚴(yán),“一日為師終生為父”的觀念導(dǎo)致了教師至高無上,忽略了學(xué)生發(fā)展的平等性、民主性和個(gè)性化。用教師的思維框架約束學(xué)生的思維發(fā)展,硬把學(xué)生向教師主觀制定的教育管理目標(biāo)上“生拖死拽”,對于生命的成長規(guī)律關(guān)注不夠,大大限制了學(xué)生成長過程中創(chuàng)造性的發(fā)揮。而“班級自主化管理”的理念倡導(dǎo)和實(shí)踐追求就是為學(xué)生提供個(gè)性化的展示空間,為學(xué)生提供個(gè)性化的發(fā)展空間。
“班級自主化管理”的宗旨放在學(xué)生成長這一層面來解讀,定位于培育每個(gè)學(xué)生的個(gè)性,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,為每個(gè)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展提供支持平臺。他的具體做法就是:通過研究學(xué)生的當(dāng)前實(shí)際情況,幫助每個(gè)學(xué)生確定個(gè)性化班級管理崗位;幫助學(xué)生明確富有特色的發(fā)展方向、發(fā)展領(lǐng)域;通過營建個(gè)性化的班本管理文化,支持每個(gè)學(xué)生在自己喜歡的領(lǐng)域獲得更快更好的發(fā)展。
2.從班主任的視野分析:破解“學(xué)校管理者的束縛壓抑對班主任的工作個(gè)性”的難題,為班主任提供自主化的發(fā)展空間
現(xiàn)行的中小學(xué)班級管理工作,存在著按“一個(gè)腦袋”辦事的現(xiàn)象(“一個(gè)腦袋”即“校長腦袋”,極少數(shù)學(xué)?!耙粋€(gè)腦袋”也可能是“政教主任的腦袋”):班級管理工作由校長出“點(diǎn)子”,在班主任會(huì)議上布置,政教處檢查,然后由校長再出點(diǎn)子,再布置,再檢查的管理格局。這種格局,按一個(gè)人的意志來辦事,難免有失偏頗,而一旦有了工作方向上的失誤,再從下向上糾正,補(bǔ)救班級管理工作的失誤是很不容易的,花大力氣不一定有收效。更何況,受傳統(tǒng)“官本位”思想影響重的單位,很可能這些錯(cuò)誤的方向一定時(shí)期內(nèi)都得不到糾正、補(bǔ)救。這種格局帶來的集權(quán),還容易造成學(xué)校政教主任的“無所事事”,他只管發(fā)布命令,檢查落實(shí)情況,然后匯報(bào)給校長,別的他什么也不用“操心”,失去了他作為政教工作者的作用。這種集權(quán)格局,是校長從班主任手中奪權(quán)才形成的:把班主任手中應(yīng)有的班級管理創(chuàng)新權(quán)奪過來,不相信班主任,不尊重班主任,沒有主觀能動(dòng)性的班主任,在這樣不能體現(xiàn)“人本”精神的班級自主管理工作環(huán)境里,也就不可能有創(chuàng)新性的班級管理策略的實(shí)施,更不可能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的學(xué)生。
3.從學(xué)校的視野分析:破解“學(xué)校辦學(xué)聲望過低”的難題,為學(xué)校尋求一條持久長效的“科研興?!敝?/p>
花溪中學(xué)的辦學(xué)聲望亟待提高,促使花溪中學(xué)走向快速發(fā)展的路徑很多,如加大宣傳力度、加強(qiáng)學(xué)校管理、提高教師群體素質(zhì)、爭取來自上級行政機(jī)關(guān)的扶持等等,但最重要的一條是借助“科研興?!边@一戰(zhàn)略。因?yàn)椤翱蒲信d?!边@一戰(zhàn)略最科學(xué)、最有針對性。而“班級自主化管理”立足于全體學(xué)生綜合素質(zhì)的群體性提高,這對于在短時(shí)間內(nèi)提高學(xué)校的聲望有輔助作用的,而用科研的態(tài)度對待學(xué)校的班級管理,提供的卻是持久的長效的發(fā)展措施。
研究階段小結(jié)
(一)研究對象與研究方法 1.研究對象
(1)花溪中學(xué)的部分參與這一實(shí)驗(yàn)的教師(2)花溪中學(xué)2014級的實(shí)驗(yàn)班和對照班的學(xué)生(3)實(shí)驗(yàn)班和對照班的班干部
(4)花溪中學(xué)在開展了這一實(shí)驗(yàn)后的社會(huì)聲望 2.前測
為了保證樣本的可靠性,實(shí)驗(yàn)先對花溪中學(xué)2014級的學(xué)生進(jìn)行必要的規(guī)范的測試、測評、分析后,根據(jù)隨機(jī)抽樣原理,確定等額學(xué)生,組成實(shí)驗(yàn)班和對照班:其中2014級 3班為實(shí)驗(yàn)班級,另外幾個(gè)班為對照班級。在有可比性的前提下,本校和同等檔次的兄弟學(xué)校的不搞實(shí)驗(yàn)的同年級班也可以作為對照班,這些班級只是參考,不作規(guī)定的參考指標(biāo)。
前測時(shí),還對學(xué)校的辦學(xué)聲望進(jìn)行了測評,主要是文字描述。這些描述涉及了學(xué)校獲得的各種榮譽(yù)、學(xué)校的辦學(xué)評估分?jǐn)?shù)在教育系統(tǒng)的位次、學(xué)校成功的實(shí)踐被媒體關(guān)注的次數(shù)、在校生人數(shù)等等。
3.確定實(shí)驗(yàn)教師
實(shí)驗(yàn)班和對照班教師由業(yè)務(wù)水平、教齡、年齡、學(xué)歷等情況相當(dāng)?shù)慕處煋?dān)任。
4.研究方法確定。采用理論研究法、個(gè)案研究法、行動(dòng)研究法、文獻(xiàn)法、總結(jié)法。
理論研究法:“班級自主化管理”理論形成(實(shí)驗(yàn)第一階段、實(shí)驗(yàn)第四階段)
個(gè)案研究法:“班級自主化管理”結(jié)構(gòu)形式的建構(gòu)、操作規(guī)程的形成(實(shí)驗(yàn)第二階段、實(shí)驗(yàn)第三階段)
行動(dòng)研究法:“班級自主化管理”結(jié)構(gòu)形式的建構(gòu)、操作規(guī)程的形成(實(shí)驗(yàn)第二階段、實(shí)驗(yàn)第三階段)
文獻(xiàn)法:“班級自主化管理”理論形成(實(shí)驗(yàn)第四階段)
總結(jié)法:“班級自主化管理”理論形成(實(shí)驗(yàn)第四階段)
5.研究所采取的范式
本課題在研究過程中所采取的范式是“中介過程“范式,即以學(xué)生成長過程的結(jié)果為主要研究內(nèi)容的教育研究范式。
6.相關(guān)變量的控制
控制無關(guān)變量,較科學(xué)地測定因變量。對自變量的控制主要表現(xiàn)在教育思想、管理內(nèi)容、管理方法、管理主體、管理原則等方面。
(1)主要無關(guān)變量控制
加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)教師的控制。實(shí)驗(yàn)班與對照班的教師(含班主任)業(yè)務(wù)水平相當(dāng),專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師德素養(yǎng)的考察等內(nèi)容控制同時(shí)進(jìn)行。
加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)對象的控制。前測后,盡量保證確定的實(shí)驗(yàn)班和對照班學(xué)生的基本素質(zhì)相當(dāng)。
對實(shí)驗(yàn)班和對照班進(jìn)行嚴(yán)格控制。教材、學(xué)時(shí)設(shè)置一致;自然教育環(huán)境相似;嚴(yán)格禁止教師互通實(shí)驗(yàn)信息,控制師生在校時(shí)間、作業(yè)量,嚴(yán)禁加班加點(diǎn)。
④對學(xué)生家庭教育的控制,保證實(shí)驗(yàn)班和對照班學(xué)生在家自學(xué)合理、科學(xué)。
(2)因變量
科學(xué)制定班級管理短期效果與班級管理終極效果的評定體系
科學(xué)認(rèn)定學(xué)生素質(zhì)
認(rèn)定依據(jù):各階段測試、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、特長測評、集體活動(dòng)表現(xiàn)、各類獲獎(jiǎng)證明、中考成績。
(3)自變量
提供各種便利條件,創(chuàng)設(shè)愉悅氛圍,激發(fā)實(shí)驗(yàn)班班主任、學(xué)生的自主管理意識和發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,促進(jìn)教師、學(xué)生創(chuàng)新意識的形成。
實(shí)驗(yàn)教師轉(zhuǎn)變觀念,用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)自己的教育管理行為,提高自主管理的功效。
落實(shí)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生自主發(fā)展的主體地位。
處理好領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)教師與學(xué)生的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)開放的多維互動(dòng)的師生成長關(guān)系。
7、后測
評價(jià)本課題的研究問題的解決情況暨研究目標(biāo)達(dá)成情況。2014、6
第二篇:班級自主化教育管理小結(jié)
班級自主管理教育
劉
班主任工作一直以來被認(rèn)為是又苦又累又繁鎖的事,小學(xué)低年級班主任工作更是:事無巨細(xì),必自親躬。我想在低年級的班級管理中,我們教師要適時(shí)轉(zhuǎn)變角色,不能凡事親力親為,作為教育者我們要注意開拓和調(diào)動(dòng)教育對象的心理潛能,真正把他們視為一個(gè)個(gè)有思想、有活力、有個(gè)性的能動(dòng)體,充分發(fā)揮他們的主體能動(dòng)性,讓他們自主管理。使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管,是為了不管”的目的。班主任只當(dāng)學(xué)生的“參謀”或“顧問”,不再“包辦代替”,或“指手劃腳”,那么,我們的班主任工作將變得更輕松,效果也許會(huì)更好一些。下面談?wù)劦湍昙墝W(xué)生進(jìn)行自主管理。
結(jié)
一、自主管理理念。
我班自主管理的理念是:我的班級我負(fù)責(zé),我的小組我負(fù)責(zé),我個(gè)人我負(fù)責(zé)。
我班班訓(xùn)是:我行,我能行,我一定行。
二、自主管理特色。
我班學(xué)生絕大多數(shù)都是留守兒童子女,爸爸媽媽大多都在外地務(wù)工,加上爺爺奶奶的寵愛與一身,本應(yīng)是自己動(dòng)手的事情都由家長包辦,使得有些孩子不能很好地約束自己的言行,自己管不好自己。因此通過老師和班委的共同合作來給學(xué)生樹立榜樣作用。希望通過這一理念,啟發(fā)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生自我管理、自我評價(jià)、自我監(jiān)控、自我實(shí)現(xiàn)潛能。
(一)制定班級計(jì)劃和目標(biāo)
那怎樣建設(shè)“自主管理”的班級文化呢?開學(xué)初,我就與學(xué)生一起討論班級的共同目標(biāo),讓學(xué)生以“小主人”的身份參與制定目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)自己管理自己,自己教育自己,自己評價(jià)自己的目的。學(xué)生從實(shí)際出發(fā)制定計(jì)劃目標(biāo),可以盡情地表達(dá)自己的想法,發(fā)表自己對班級建設(shè)的意見和建議,然后,班主任再對學(xué)生的意見和建議進(jìn)行提煉和完善,與學(xué)生達(dá)成共識,制定出既具有激勵(lì)性,又具有可行性的班級共同目標(biāo)。
(二)班長責(zé)任制
我班規(guī)定,課間出了什么事情先自己解決,自己解決不了的找班長,班長解決不了的再找班主任。班主任不可能每時(shí)每刻觀察到同學(xué)們的課間表現(xiàn),但班干部卻時(shí)時(shí)和學(xué)生們在一起。利用這一有利條件,充分發(fā)揮班干部的能動(dòng)作用,放手讓他們管理,是老師擺脫瑣事的一個(gè)有效的方法。我們班每天都有一個(gè)值勤班長,是同學(xué)們選出來自己最服氣的學(xué)生。很多小事,不用老師出面,他們都能處理?;蛑v道理或進(jìn)行罰抄課文片斷,班主任不在時(shí)他們完全可以行使代理班主任的權(quán)利。為了提高班長的管理水平,我經(jīng)常給班長們開會(huì),教會(huì)他們管理方法,學(xué)會(huì)樹立自己的威信,辦事公正無私,不推托責(zé)任,才能贏得同學(xué)的信賴。告訴他們教育的目的是讓每個(gè)孩子進(jìn)步,而不是只進(jìn)行懲罰,懲罰只是一個(gè)輔助的手段而已,只有真心為了同學(xué)好,多替他們著想,同學(xué)們才會(huì)心服口服。其身正,不令則行。做好班級領(lǐng)頭兵。管理上要有耐心,克服急躁情緒,曉之以理,動(dòng)之以情,才會(huì)收到良好的教育效果。
有了班長的參與,我們班的班級管理工作輕松了不少。我經(jīng)常在課間看到小班長煞有其事的給同學(xué)講道理,看他那認(rèn)真的神情,儼然一個(gè)小法官。他們管的事多了也知道怎樣為班級操心,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)課間活動(dòng)時(shí)存在的問題并解決問題,真正成了班級的主人。
(三)展示自我,弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、點(diǎn)亮火花。
當(dāng)然光說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,最重要的是把自主化教育管理這一特色變?yōu)閷W(xué)生行動(dòng)的準(zhǔn)則。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都有展示自我的心理需要,我就抓住學(xué)生的這一心理,為學(xué)生搭建平臺,給學(xué)
生創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)。具體做法是以賞識的眼光欣賞學(xué)生,多表揚(yáng),少批評,展示優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀作品等等。通過表揚(yáng)和展示,學(xué)生們找到了自我,發(fā)展了自我,把自己認(rèn)為是最優(yōu)秀的一面展示給大家,相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,取長補(bǔ)短,從而體驗(yàn)著成功,體驗(yàn)著的快樂,不斷奮發(fā)向上,自我發(fā)展。
我班還經(jīng)常開展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng),鍛煉學(xué)生的自主管理的能力。結(jié)合節(jié)日定期召開班隊(duì)會(huì)、演講會(huì)、故事會(huì),聯(lián)歡會(huì)等,每次活動(dòng)老師提前幫助班干部策劃,后期全部學(xué)生主辦,老師做觀眾。這樣從中培養(yǎng)學(xué)生自信感、自豪感、自我認(rèn)識能力。還通過組織活動(dòng)、閱讀小組活動(dòng)等,鍛煉學(xué)生的意志,培養(yǎng)良好品質(zhì),陶冶情操,增長知識。在開展這些活動(dòng)時(shí),要敢于放手,給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),讓學(xué)生自己找材料,自己確定主題,自己組織活動(dòng)。我們老師要成為活動(dòng)的合作者,參與者,在學(xué)生遇到問題時(shí),成為學(xué)生的引領(lǐng)者。一學(xué)期來,學(xué)生自主管理的能力有了一些提高,班級狀況也有了些好轉(zhuǎn),但自主管理的班級文化特色還沒有完全凸顯出來,下學(xué)期要繼續(xù)努力,讓學(xué)生真正成為自我管理的小主人。
三、自主管理做法。
科學(xué)合理的班級管理制度是讓每個(gè)學(xué)生都能自主地參與班級管理,建立一系列具體、直觀而又易于操作的科學(xué)合理的管理制度,使學(xué)生自主管理班級有章可循。
建立班級管理制度,可從低年級向高年級延伸。在低年級,師生可共同制訂簡單明了的班級奮斗目標(biāo)、班級管理公約等。在中高年級,所有規(guī)章制度全部讓孩子自己制定,并將所有規(guī)章制度制打印好、一覽表、專欄等不同形式懸掛或張貼,既能讓學(xué)生隨時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)參照執(zhí)行,又豐富了班級文化建設(shè)內(nèi)容,增強(qiáng)環(huán)境育人效果。
例如:建立班級制度,學(xué)生集體制定好班級制度以后,在班級內(nèi)公布,看是不是完善,其次根據(jù)項(xiàng)目分類由班干部監(jiān)督實(shí)施。我們班設(shè)置了1:安全(負(fù)責(zé)每天的點(diǎn)名考勤、檢查教室內(nèi)的桌椅門窗是否影響身體安全);2:衛(wèi)生(一名干部每天記錄值日小組的衛(wèi)生、工具擺放以及參加勞動(dòng)學(xué)生情況,并作詳細(xì)記錄。周五班級進(jìn)行總結(jié)時(shí)進(jìn)行宣布)例似工作還有負(fù)責(zé)檢查作業(yè),班級紀(jì)律,讀書學(xué)習(xí)、圖書借閱等,做到每件事有專人負(fù)責(zé),一周一總結(jié)。
例如建立《管理目標(biāo)責(zé)任制》,對班級管理的所有內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,設(shè)立責(zé)任目標(biāo),確定管理人,提出責(zé)任要求,讓學(xué)生分類承包。責(zé)任目標(biāo)設(shè)置要符不同年級學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知管理水平,做到具體明確,易于管理操作,要體現(xiàn)個(gè)性化、人性化,具有啟發(fā)性、鼓勵(lì)性。如“責(zé)任目標(biāo)管理一覽表”:
我 是 班級 小 主 人
再如建立《學(xué)習(xí)考評制度》,不只是考核學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更主要的是對學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)自覺性,進(jìn)行具體、詳細(xì)的考核記錄,哪怕是學(xué)生表現(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,也要記錄并及時(shí)表揚(yáng),讓學(xué)生感受到成功的喜悅,從而積極主動(dòng)地學(xué)習(xí);建立《衛(wèi)生制度》,要分工明確,獎(jiǎng)罰有據(jù)。建立《紀(jì)律檢查制度》、《文明評比制度》等,對學(xué)生的言談舉止,進(jìn)行具體量化考核,促進(jìn)學(xué)生道德素質(zhì)和心理素質(zhì)的發(fā)展。
四、自主管理成果。
我們班的自主管理還處于初始階段,很多方面還需要進(jìn)一步完善,但是我覺得通過近一段時(shí)間的實(shí)施,學(xué)生的自主性確實(shí)有了很大提高,班級的各個(gè)方面有了很大改觀。
實(shí)踐證明,“班級自主化教育管理,改變了傳統(tǒng)的班級管理模式,把每一個(gè)學(xué)生從被動(dòng)的單一的被管理狀態(tài)變?yōu)橹鲃?dòng)的自我管理狀態(tài),自己做自己的主人,做班級的主人,在自主管理中,進(jìn)行自我教育,促進(jìn)自我發(fā)展,提高全面素質(zhì),它是貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)素質(zhì)教育基本要求的有效班級管理策略。
在以后的班主任工作中我會(huì)一直把班級自主管理實(shí)施下去,讓學(xué)生自我管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第三篇:班級自主化管理
班級自主化管理
一、班級自主教育管理解讀
1、定義:班級自主教育管理就是老師對班級基層組織(學(xué)生個(gè)人、小組、學(xué)生社團(tuán)、班級)充分授權(quán)、放權(quán),讓學(xué)生進(jìn)行自我教育自我管理的一種班級教育管理模式。關(guān)鍵詞:自主教育、自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展。
2、動(dòng)機(jī):解放學(xué)生,解放老師。
3、核心理念:以人為本,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、依靠學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。
4、目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)他以后該學(xué)會(huì)的一切,同時(shí)把老師從繁重的日常工作中解放出來,做一個(gè)幸福、自由、健康、專業(yè)、純粹的教育工作者。
5、自主教育管理主要依靠的手段是什么?
一靠制度,制度建設(shè)是學(xué)生自主教育管理的依據(jù),也是班級實(shí)現(xiàn)自主管理的主要武器,好的制度可以讓班級充滿活力。完善的制度建設(shè),可以使學(xué)生自主管理有章可循、有法可依、有規(guī)可蹈。一般來說,班級自主教育管理的制度,至少要包括下面五個(gè)機(jī)制:活動(dòng)競賽機(jī)制、管理代謝機(jī)制、矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制、教育引導(dǎo)機(jī)制、民主監(jiān)督機(jī)制。
二靠文化。班級文化是學(xué)生共同認(rèn)可的價(jià)值觀和行為方式,是班級活的靈魂。班級文化建設(shè)的目標(biāo)就是要使班級愿景目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度等被學(xué)生認(rèn)可并愿意為之付出不懈的努力,這是推行自主管理的基礎(chǔ),否則自主管理無從談起。建設(shè)班級文化,下面五句話值得推廣:(1)“我很重要!”——認(rèn)識自我、激發(fā)自信,培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)精神的自愛、自重武器;(2)“我們與他們不一樣!”——防止墮落、防止松懈,守護(hù)自我的自律自強(qiáng)武器;(3)“讓人們因我的存在而感到幸福!”——和諧人際關(guān)系、營造集體環(huán)境,塑造人格魅力的自知武器;(4)放聲高呼:“相信自己,我能成功!”——持續(xù)激勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我精神的自立自強(qiáng)武器;(5)“把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件愉快的事情?!薄|發(fā)學(xué)生對知識的渴望,對學(xué)習(xí)的激情。
三靠活動(dòng),活動(dòng)往往是承載教育目的、實(shí)現(xiàn)教育步驟的關(guān)鍵因素,自主化教育管理,說穿了就是通過班級活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育管理的途徑。做班主任就是要善于開展形式多樣的班級活動(dòng),一些健康、積極的班級活動(dòng),往往可以成就一個(gè)班級。在活動(dòng)上,班主任要拓寬思路,不要認(rèn)為晚會(huì)、郊游才是活動(dòng),其實(shí)不,活動(dòng)泛指班主任為籌建優(yōu)秀班級而采取的一切有效教育管理措施,既包括休閑性內(nèi)容,也包括事務(wù)性內(nèi)容,如讀書、談心、講座、文化建設(shè)等。
6、班主任職能——研究、引導(dǎo)、管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)。
7、特征:學(xué)生觀念的人本化、班級管理的人格化、工作措施的人性化、育人環(huán)境的人文化。
二、給學(xué)生一個(gè)明確的制度體系
自主教育管理,最關(guān)鍵的是要構(gòu)建一個(gè)學(xué)生能夠自主操作的制度體系。一套內(nèi)容詳細(xì),操作具體的管理制度,是學(xué)生培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最好的老師,他們能夠從制度允許什么、不允許什么、提倡什么、不提倡什么來決定自己采取什么樣的行動(dòng)。而且,制度規(guī)定得越詳細(xì)具體,學(xué)生自主操作性就越強(qiáng)。因?yàn)槊恳粋€(gè)動(dòng)作都有文字的依據(jù)。
魏書生的班規(guī)在《班主任工作漫談》中,從411面到428面,整整18面,共141條。而李鎮(zhèn)西的班規(guī)也不下于一百條。詳細(xì)的班規(guī)是學(xué)生行動(dòng)的操作指南,班規(guī)越具體,學(xué)生操作起來就越有依據(jù)。學(xué)生自己制定的班規(guī),依照班規(guī)來管理。
班規(guī)要詳細(xì)到什么程度呢?
班規(guī)第三章《班級管理機(jī)構(gòu)》主要內(nèi)容: 第四條:班級大會(huì)為班級最高權(quán)力機(jī)構(gòu),所有重大事物和原則性問題都需由班級大會(huì)表決,過半票數(shù)通過。
班級大會(huì)有對班主任提出建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),可以否決班主任不恰當(dāng)?shù)臎Q定。班級大會(huì)可以選舉和罷免班干部,選舉班干部需過半數(shù),撤銷班干部需過三分之一人數(shù)贊成,方可進(jìn)入罷免程序。
班級大會(huì)由班委會(huì)提議召開,或由班級四分之一同學(xué)提議召開,班級大會(huì)由班長主持,班主任出席。
班級大會(huì)設(shè)下屬常務(wù)機(jī)構(gòu)立法委員會(huì),在班級大會(huì)閉幕期間,負(fù)責(zé)收集整理同學(xué)們的意見,并把它升華成班級管理規(guī)則草案,提交班級大會(huì)討論通過。
立法委員會(huì)設(shè)常務(wù)主任一名,立法委員四名,在班級大會(huì)休會(huì)期間,負(fù)責(zé)對班規(guī)未明確的事情做出合理的司法解釋,并給班委會(huì)工作提供班規(guī)上的理論依據(jù)。
班主任不得插手具體班級管理人員的選舉工作,班里成立臨時(shí)選舉委員會(huì)負(fù)責(zé)班干部的選舉。
選舉委員會(huì)是班級大會(huì)的臨時(shí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)在換屆選舉期間,主持班委會(huì)的換屆選舉工作。選舉委員會(huì)設(shè)主任和副主任個(gè)一名,計(jì)票員、唱票員、監(jiān)票員各兩名,選舉委員會(huì)的人員由每小組推選一名同學(xué)擔(dān)任;選舉委員會(huì)的同學(xué)被提名為班委會(huì)候選人的,則自動(dòng)退出選舉委員會(huì),余額由該組同學(xué)按得票多少替補(bǔ)。
在班規(guī)中也對班主任進(jìn)行了規(guī)定:
第五條:班主任是班級的帶路人、班級事務(wù)的指導(dǎo)者,按本條例規(guī)定管理班級事務(wù),為班級謀利益。
班主任有權(quán)對版規(guī)制定提出指導(dǎo)性意見,有義務(wù)向立法委員會(huì)提供咨詢和幫助。班主任有向班級大會(huì)提議任免班干部的權(quán)利。
班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)及其他方面知識,幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹立科學(xué)的世界觀。
第六條:班委會(huì)是班級事務(wù)的管理者,執(zhí)行班級大會(huì)的決議和完成班主任布置的任務(wù)。班委會(huì)成員按照本條例規(guī)定程序競選產(chǎn)生,按本條例規(guī)定行使職權(quán)。班委會(huì)競選每學(xué)期一次。
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有一個(gè)詳細(xì)的干部管理體系,學(xué)生自然知道如何選舉他們的班干部。依靠干部進(jìn)行的班級管理,不是真正的自主教育管理;只有全面放手,全部由學(xué)生參與管理的班級管理才是真正的自主管理。所以,先出臺方案,再按照方案選舉。
選舉出了班干部,如果有人不愿意干了,那就按照程序辭職。罷免干部要全班三分之一的同學(xué)同意,才進(jìn)入罷免程序;干部辭職必須提前一周申請,在這一周內(nèi),想法是想法,事情還得做,他必須等同學(xué)們召開班級大會(huì),討論該辭職申請并進(jìn)行表決,選舉出新的接替干部時(shí),辭職行為才被認(rèn)可;此外,辭職干部在提出申請的一周內(nèi),有權(quán)收回自己的辭職要求——這就給那些心里并不是真的想辭職的干部一個(gè)挽回影響的空間??
僅僅干部工作這一項(xiàng),都有很多工作要做,都可以在班規(guī)中得到詳細(xì)周密的安排,那么其他工作也就略見一斑了。
班級自主化教育管理制度不怕有多詳細(xì),越詳細(xì)越好,越詳細(xì),學(xué)生操作起來才越有法可依,有法能依,有法必依。制度詳細(xì)周密,是學(xué)生自主教育管理的第一步。
詳細(xì)的制度從哪里來?從以下三個(gè)方面: 第一:來源于班主任的引導(dǎo)。班主任在制定班規(guī)前,要盡量引導(dǎo)他們例舉班級各種現(xiàn)象,爭取窮盡已經(jīng)發(fā)生的各種違規(guī)行為。
第二:尋找借鑒依據(jù)。如給他們提供上一屆的母體,依葫蘆畫瓢總是容易一些,這也是為什么我們在前人的基礎(chǔ)上更容易成功的一個(gè)原因。第三:積極發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)都撰寫一份班規(guī)。這有兩個(gè)好處,一是充分體現(xiàn)了對每個(gè)個(gè)人的尊重,每個(gè)人都有發(fā)言權(quán),這是民主的第一步,二是我們可以從中間發(fā)現(xiàn)適合做干部的學(xué)生,凡是思考縝密、班規(guī)制定比較好的學(xué)生都適合做班干部。
經(jīng)過這三方面的工作,基本上我們的班規(guī)就比較詳細(xì)周密了。
三、確保班規(guī)能夠被學(xué)生順利執(zhí)行
1、講透班規(guī)的利弊,激發(fā)自主興趣
班規(guī)制定前后是一個(gè)很長的過程,在這個(gè)過程中,要反復(fù)宣揚(yáng)制度的優(yōu)點(diǎn),制度的好處,制度不是對學(xué)生的約束。
一是保護(hù):保護(hù)每個(gè)人的民主、自由、獨(dú)立、平等的權(quán)利不受老師和學(xué)生的侵害,保護(hù)每個(gè)人在自己的班級里都有一席之地,保護(hù)大家在班級里都有話語權(quán)。而且班規(guī)一旦制定,就具有法律效力,任何人——包括班主任都不能夠隨意改變。這樣學(xué)生絕對很高興。
二是引導(dǎo):班規(guī)告訴你在班上可以怎么做,能夠怎么做,而不是我設(shè)定圈套讓你來中獎(jiǎng)。以前的班規(guī)中老是設(shè)定、要求學(xué)生不許怎么做,不能怎么做,結(jié)果“不許、不能”兩個(gè)詞被無限強(qiáng)化,深入學(xué)生骨髓。這樣的班規(guī)對大家來說是一種精神壓力,學(xué)生最后激發(fā)的不是動(dòng)力,而是叛逆和反抗。因此,在新班規(guī)之中,不僅把那些不許、不準(zhǔn)變成你可以,還明確利用獎(jiǎng)勵(lì)的形式,規(guī)定了那些行為可以去做,可以獲得獎(jiǎng)賞。
有老師在班規(guī)中明確規(guī)定了加分內(nèi)容:
1、為班級在學(xué)校贏得榮譽(yù)的,加2分;為學(xué)校贏得集體榮譽(yù)的,加6分。
2、為班級著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加0.5-1分。
3、主動(dòng)幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加0.5-1分。
4、參加省、市、校各種競賽并獲獎(jiǎng)的,視情況加6、4、2分。
5、主動(dòng)揭露班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者,加2分。
6、主動(dòng)向班報(bào)投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分。
7、期末考試總分居年紀(jì)前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情況加1-2分。
8、在習(xí)慣和成績上有明顯進(jìn)步的加1分。
9、上課積極舉手發(fā)言,被科任教師公開表揚(yáng)的每次加1分。
10、班報(bào)小組成員,每次認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期班報(bào)加0.5分,宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報(bào)加0.5分(其中班報(bào)主編、宣傳委員不加分),在學(xué)校評比中獲得第一名的改期編寫人員每人加1分。
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三是培養(yǎng),培養(yǎng)你良好的社交、生活習(xí)慣,讓你今后成為一個(gè)受大眾歡迎的人。班規(guī)不能僅僅只表現(xiàn)為獎(jiǎng)懲條例和量化規(guī)則,而應(yīng)該成為美好班級生活的支柱,是通向美好班級生活的橋梁。班規(guī)還兼具有培養(yǎng)學(xué)生良好社交生活習(xí)慣,一個(gè)懂得尊重規(guī)則的人,以后就是一個(gè)受大眾歡迎的人,要把遵守制度變成生活習(xí)慣。
指導(dǎo)制定了修身計(jì)劃:
1、坐立筆直,言行端正;
2、外形整潔、清爽干凈,養(yǎng)成良好的生活小習(xí)慣(注意一些小細(xì)節(jié),如勤剪指甲,耳朵要干凈,鞋子要刷干凈,清洗衣服,梳理頭發(fā),好好保護(hù)牙齒等);
3、別人和你講話的時(shí)候要認(rèn)真傾聽,不懂就問,但與己無關(guān)的事情不要過問;
4、行動(dòng)迅速,不出聲響;
5、有自己的娛樂的方式,但在該保持安靜的地方絕不弄出聲響;
6、精神愉快,對每個(gè)人都笑臉相迎;
7、禮貌待人,關(guān)愛他人;
8、男生不吸煙,也不想學(xué)吸煙;女生不涂脂抹粉,也不想去那么做;
9、對自己的身體負(fù)責(zé),經(jīng)常參加體育鍛煉,拒絕毒品和婚前性行為;
10、有求真務(wù)實(shí)的精神,考試絕不抄襲,不懂的問題就說“我不知道”;
11、有較好的自制力,冒犯他人會(huì)說“對不起”;
12、當(dāng)別人要求你做一件事情,會(huì)說“我盡力”;
13、遭遇到考驗(yàn)的時(shí)候問問自己,你喜歡嗎?你感覺到后悔嗎?在猶豫的時(shí)候問問自己的良心,不說謊話,但是也知道怎樣保守秘密;
14、渴望閱讀優(yōu)秀的書籍,喜歡用讀書作為消遣;
15、喜歡健康的娛樂活動(dòng),絕對不沾染賭博等歪習(xí);
16、把安靜當(dāng)做一種人生的享受,厭倦故作“聰明”或“嘩眾取寵”;
17、能夠和異性坦然相處,心地單純;
18、對自己的言行負(fù)責(zé),不會(huì)為自己開脫,也不會(huì)總是想著自己或是談?wù)撟约海?/p>
19、讓每個(gè)和自己交往的人都感到愉快。
民主從修身開始,這是對社會(huì)盡責(zé)任。修身,延伸到班級建設(shè)的每一個(gè)階段。通過正面引導(dǎo),而不是反面的否定,讓學(xué)生認(rèn)可班規(guī),喜歡班規(guī),感覺到班規(guī)對他的支持力量,他們自然而然就視班規(guī)為自己的保護(hù)神,遵守班規(guī)成為一種快樂的追求。
學(xué)生自主之前必須加強(qiáng)思想教育,講透這三點(diǎn),學(xué)生對班規(guī)的抵觸情緒小了,執(zhí)行起來也就有了心理基礎(chǔ)。
2、圍繞班級自身需要,增強(qiáng)班規(guī)的實(shí)用性
一是實(shí)在:班規(guī)不說假大空的話,不提學(xué)生達(dá)不到的要求。離學(xué)生近一點(diǎn),貼近生活,貼近社會(huì)實(shí)際。要以小見大,從小事做起。
二是具體:班規(guī)需要具有可操作性,把約束思想的文字變?yōu)榧s束行為的文字。三是適度:自主教育管理,一切都是要來源于學(xué)生,從實(shí)際情況出發(fā)。
學(xué)生參與自主教育管理,一半理想的成分較多,做老師的要密切關(guān)注,積極發(fā)揮教師思想成熟的長處,彌補(bǔ)學(xué)生思想單純的不足,盡量讓那些理想化的要求變得大家都能夠接受的措施。
四是全面:班規(guī)要全面,理由很簡單,不能夠讓學(xué)生鉆空子啊。而且,完善的班會(huì)其實(shí)是思維的體操,每一個(gè)角度都是那么完美。而任何一個(gè)完善的班規(guī),都會(huì)滯后于違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),如果學(xué)生出現(xiàn)問題,班規(guī)中沒有明確規(guī)定,那么就用幾個(gè)立法精神來指導(dǎo)解決問題。
班規(guī)的制定精神是保護(hù)同學(xué)們正常學(xué)習(xí)、生活秩序不受影響,保護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
當(dāng)學(xué)生行為遭遇班規(guī)空白時(shí),有三個(gè)建議:(1)參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
(2)依據(jù)班規(guī)制定的精神去處理;(3)及時(shí)補(bǔ)充和完善班規(guī)。
3、用肯定的行為示范方式,教會(huì)學(xué)生自主管理
自主化教育管理,重要的是學(xué)生自己去操作,去管理,去教育自己,因此,我們輿論引導(dǎo)的時(shí)候,要盡量把那些“不許、不能、不準(zhǔn)”變成“可以、能夠”,變成“加分獎(jiǎng)勵(lì)”。
4、防止犯下面六個(gè)錯(cuò)誤
(1)制定班規(guī)時(shí)缺乏民主。很多老師的班規(guī)制定只是班委會(huì)內(nèi)部成員和老師的事情,沒有廣泛地征求班級成員的意見和建議,結(jié)果制定出來的班規(guī)就只能夠是小團(tuán)體意志的體現(xiàn),不是廣大同學(xué)根本利益的代表,不能激發(fā)出同學(xué)們的主人翁精神。
應(yīng)對措施:把班規(guī)制定當(dāng)做一項(xiàng)民主啟蒙活動(dòng)來抓,盡可能地發(fā)動(dòng)學(xué)生來制定班規(guī),而且制定班規(guī)的時(shí)候,充分引導(dǎo)學(xué)生考慮如何保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害,引導(dǎo)學(xué)生不要為迎合老師而出臺班規(guī),任何一種迎合老師的班規(guī)通常都是缺乏民主基礎(chǔ)的,也是不會(huì)長久的。學(xué)生只有認(rèn)識到哪個(gè)班規(guī)是他們自己的,他們執(zhí)行起來才有積極性和主動(dòng)性。
(2)目的上急功近利。很多班主任在班規(guī)的制定過程中貫徹了一種不正確的理念——制度就是用來管人的,因此,他們往往在制度中明確了對孩子們的違紀(jì)行為處罰,但是處罰完了就算完成了任務(wù)。什么教育引導(dǎo),什么心理疏導(dǎo),什么學(xué)生申訴機(jī)制,在他們的班規(guī)里幾乎為零。制度最重要的意義是教育,其次才是管理,顛倒了主次,忽視了教育在制度中的重要地位,忽視了教育的出發(fā)點(diǎn),忽視了學(xué)生內(nèi)心需要,這樣的班規(guī)可以說從一開始就是要失敗的。
應(yīng)對措施:加強(qiáng)心理疏導(dǎo),建立學(xué)生處罰后的申訴程序,防止冤假錯(cuò)案,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害。任何一種處罰措施,如果你不滿,三天內(nèi)有要求班委會(huì)或者班主任重新審議的權(quán)利。三天時(shí)間超過,處罰有效。這就給學(xué)生處罰留下一段心理接受和申訴的時(shí)間空間。
(3)內(nèi)容上缺乏人文關(guān)懷。主要體現(xiàn)在:整個(gè)班規(guī)沒有一點(diǎn)點(diǎn)文化內(nèi)涵,缺乏必要的人文關(guān)懷,給人的感覺是冷冰冰的,總是拒人于千里之外。其實(shí)班規(guī)不是用來“整人”的,而是教育孩子們的,如果缺乏必要的人文精神溫度,缺乏必要的教育思想高度,缺乏足夠的師生交流感情厚度,就很難激勵(lì)孩子們朝我們愿望的方向發(fā)展。
應(yīng)對措施:建議給班規(guī)增加一點(diǎn)人情味,把班規(guī)中的不許、不行、不準(zhǔn)換成建議性的語言和提倡性的做法,這樣可能會(huì)讓學(xué)生容易接受得多。
(4)執(zhí)行上可操作性不強(qiáng)。有的年輕班主任采用做義務(wù)勞動(dòng)來懲罰學(xué)生違紀(jì),但是他們班勞動(dòng)量不大,當(dāng)違紀(jì)人數(shù)增加的時(shí)候,那丁點(diǎn)勞動(dòng)根本達(dá)不到懲罰效果。而且有時(shí)候人多一點(diǎn),那些違紀(jì)的孩子反而高興。為什么?他們在一起有一種歸隊(duì)的感覺!當(dāng)學(xué)生把懲罰當(dāng)成一件快樂的事情時(shí),處罰靈魂只能是一句空話。
應(yīng)對措施:增強(qiáng)處罰措施的難度,懲罰措施要重到恰好引起學(xué)生思想上的震動(dòng)才有效,過輕過重都不利于學(xué)生教育。
(5)推行時(shí)沒有群眾基礎(chǔ)。失敗的班規(guī)有一點(diǎn)是相同的——過于依賴班干部、過于相信學(xué)生的自制力,而且在執(zhí)行過程中缺少有效的監(jiān)督機(jī)制。依賴干部還不至于流產(chǎn),缺乏有效的監(jiān)督,干部就會(huì)專權(quán),最后全部喪失群眾基礎(chǔ),時(shí)間一長,學(xué)生就議論紛紛、怨言不斷,最后只好宣布原來的班規(guī)作廢。
應(yīng)對措施:充分發(fā)揮學(xué)生全員管理,人人都有權(quán),人人就都受到班規(guī)的保護(hù)和制約。自主教育管理和干部管理截然不同的地方,就是自主教育管理充分發(fā)揮了每個(gè)學(xué)生的積極性,每個(gè)學(xué)生都能夠參與班級管理,避免了干部就是老師化身的弊病,還政于學(xué)生。
(6)貫徹上缺乏連續(xù)性。很多老師的班規(guī)喜歡經(jīng)常修改,甚至徹底改變,一次不行,立馬又來一個(gè)新的。政策最忌諱的是朝令夕改,一個(gè)學(xué)年三次修訂班規(guī),你說你要學(xué)生如何適應(yīng),當(dāng)規(guī)則可以如此隨意地修改,它的權(quán)威性也就一點(diǎn)點(diǎn)消失。
應(yīng)對措施:保持班規(guī)時(shí)間上的穩(wěn)定性和連續(xù)性,只要是原則上沒有錯(cuò)誤,就堅(jiān)持使用一段時(shí)間,盡量使用一個(gè)學(xué)期。
三、建立一個(gè)長效的自主激勵(lì)機(jī)制
1、保護(hù)班級中的弱勢群體,確保班級管理權(quán)力的公平制度的公平體現(xiàn)在對每一個(gè)人的尊重上,它不僅要維護(hù)絕大多數(shù)人的利益,而且也要維護(hù)極少數(shù)人、甚至是弱勢群體的利益。只有每一個(gè)人的權(quán)利都得到保護(hù),他才對這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿信賴依戀之情。
2、注意聽取微弱的反對之聲,確保自主管理的思維完善
通常一些孩子反對你,并不是因?yàn)樗麄儾幌雲(yún)⒓幽銈兊幕顒?dòng),而是他內(nèi)心里已經(jīng)有了更好的做法,他這是借這種反對給自己爭取一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。能夠聽取主流的聲音是明智的,而能夠聽取反對之聲,那更是激發(fā)學(xué)生自主管理的好做法。
3、注意向?qū)W生示弱,給學(xué)生自主的經(jīng)歷和信心
不要輕易批評一個(gè)學(xué)生,多一次批評,就是多一次否定;而多一次否定,就等于你削弱了學(xué)生一部分自主的能力。哪怕學(xué)生違紀(jì),也謙虛地征求學(xué)生的意見。
4、把問題拋給學(xué)生處理,強(qiáng)化學(xué)生自主能力
自習(xí)課的“筆談”。
5、多贊美學(xué)生,讓學(xué)生不斷感受成長的激情。
有人問,如何長久地激發(fā)學(xué)生參與自主教育管理?贊美啊,只有贊美才能激發(fā)學(xué)生不斷自主的最好的武器。如果你能夠建一個(gè)持續(xù)不斷的激勵(lì)體系,學(xué)生想不參加都困難。他在這活動(dòng)中有持續(xù)不斷的成就感,他們感到自己有價(jià)值。
班級自主,一靠制度,二靠文化,三靠活動(dòng)
第四篇:班級自主化管理總結(jié)
班級自主化管理總結(jié)
喚起學(xué)生的主體意識,發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)精神,形成學(xué)生的精神力量,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地成長,幫助學(xué)生創(chuàng)造自信、謙愛和樂觀向上的人生,這是素質(zhì)教育的靈魂,在班級管理中,實(shí)行學(xué)生自我管理,是突出學(xué)生主體性的有效措施。管理和自我管理在班級管理中相輔相成、不可分割。其中,管理是自我管理的基礎(chǔ),管理要通過自我管理起作用。
要實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,首先要解決好班主任角色定位問題。班主任應(yīng)是學(xué)生的知心朋友、活動(dòng)參謀,是心理醫(yī)生,是大自然的使者,是家庭的親人形象,是維護(hù)學(xué)生權(quán)利的代言人,是學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。
實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,必須建立民主平等的師生關(guān)系。師生關(guān)系是班級管理中的一個(gè)重要方面,任何人不能以為了學(xué)生、關(guān)心學(xué)生為籍口而把自己的主觀愿望強(qiáng)加給學(xué)生,更不能以犧牲學(xué)生的健康為代價(jià)換取所謂的考試高分?jǐn)?shù)。那種教師絕對權(quán)威,學(xué)生無條件服從的關(guān)系必須打破。現(xiàn)在的學(xué)生獨(dú)立、民主意識較強(qiáng),他們需要被人尊重和理解,如果師生關(guān)系不融洽,會(huì)造成學(xué)生對老師沒有親近感,缺少信任感,甚至產(chǎn)生厭惡感。作為班主任,在班級管理中,要充分尊重和保護(hù)學(xué)生的權(quán)利,建立民主平等的師生關(guān)系,這根情感紐帶能增進(jìn)班主任的人格魅力,增強(qiáng)班主任的號召力,增強(qiáng)班主任自身的榜樣效應(yīng),有效地減少和降低貫徹班主任管理意圖的阻力和難度。
我們的班級是一個(gè)小小的家,可以說是麻雀雖小,但是五臟俱全,班主任的生活則像一個(gè)五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全。雖說參加工作已經(jīng)有七年了,但在班主任這個(gè)崗位上還是經(jīng)驗(yàn)甚少的。
班主任工作的瑣碎且不說,光是每天面對那一群年齡差不多,思想各異,性格又不同的學(xué)生,處理他們各種各樣的問題,還有他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,就會(huì)使你疲于奔命。如果沒有一顆真正關(guān)愛他們的心,我想任何一個(gè)班主任是不可能堅(jiān)持下來的。
老師與學(xué)生,從來都是管理與被管理關(guān)系,老師高高在上,學(xué)生乖乖服從??鞓犯咝дn堂實(shí)施的今天,老師在課堂上已經(jīng)能夠改變觀念,注重在課堂上與學(xué)生建立平等關(guān)系,營造民主快樂的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力及合作能力。這個(gè)學(xué)期在班級管理方面,我也注重學(xué)生的自主管理,很多班規(guī)由學(xué)生自己來制定,班級事務(wù)也大部分教給學(xué)生去管理,我只是參與一些意見與建議,以培養(yǎng)學(xué)生的辦事能力、主人翁意識。
以下是我對這學(xué)期的班級管理作的總結(jié):
一、培養(yǎng)學(xué)生興趣
“興趣是最好的老師?!蔽覀兝砜瓢嗍莿倓偨M建的,針對這點(diǎn),在開學(xué)之初,我就召開班會(huì),激發(fā)他們當(dāng)班干部的興趣,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。使學(xué)生明白,他們已經(jīng)是高中生了,我們的班級就好像我們的家一樣,每天我們在這個(gè)家的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在自己家。創(chuàng)造一個(gè)好的家庭環(huán)境對于我們的學(xué)習(xí)、生活各方面無不起著至關(guān)重要的作
用。既然是我們的家,我們就應(yīng)該為自己家付出自己最大的努力,一起來管理好我們的大家庭,共同度過一個(gè)愉快而又緊張的學(xué)習(xí)生活,學(xué)生明白這番道理之后,都表示有信心,都表現(xiàn)出要有一番作為的樣子。
有了興趣、有了班級凝聚力作基礎(chǔ),我們就要找準(zhǔn)我們領(lǐng)頭人、選取班干部。班長是我直接選拔的,其實(shí)即使投票也非他莫屬,然后與班長溝通,結(jié)合每名學(xué)生的特長、性格,確定合適的工作崗位。如:學(xué)習(xí)積極、默默無聞安圣子作學(xué)習(xí)委員,總在操場和走廊跑的梁志成作體育委員等等。
二、確立班級管理制度
采取各班干部負(fù)責(zé)制,做好班級日制,由相應(yīng)人員記錄當(dāng)天班上的出勤、作業(yè)、上課、防疫、衛(wèi)生、班上課間發(fā)生的事情等,由班長統(tǒng)一管理與監(jiān)督,每周班會(huì)時(shí)在全班分析班級做的好的方面和存在的問題。這樣有利于老師掌握班上的情況,到學(xué)期末也可據(jù)此考察班干部,如值日工作由衛(wèi)生委員與值周生共同負(fù)責(zé)(當(dāng)然,值日方面他們做的并不好,關(guān)鍵是不容易保持,學(xué)生總吃零食,垃圾桶很塊就滿,這也是我班下學(xué)期有待解決的問題),任何活動(dòng),任何工作都可由他們來商量,通過班主任的認(rèn)可后來頒布。對班干部工作的如何,定期由學(xué)生進(jìn)行評定。不好地提出意見,讓其整改。權(quán)力真正的交給學(xué)生,自主管理的框架也就搭成了。
三、實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,我的具體做法
1、班級事務(wù)責(zé)任制。
集體中的事務(wù),大到學(xué)校的集體會(huì)議、球類賽這樣的重大活動(dòng),小到檢查衛(wèi)生、黑板報(bào)、給植物花草澆水等“雞毛蒜皮”的小事,做到分工到人,使“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做”,達(dá)到學(xué)生“自己的事情自己做,自己的集體自己管?!?/p>
2、班級文化共建制。
班級制度的制定(全體同學(xué)共同參與),主題班會(huì)(學(xué)生自己主持,當(dāng)然高中生年齡大些,不太喜歡花樣過多的班會(huì)課)、窗簾的洗滌、燈管的維修都由學(xué)生自己完成,其實(shí)很多是我沒有安排,是不知覺的就由某些同學(xué)擔(dān)任了,這同時(shí)也說明他們確實(shí)有責(zé)任心、有集體感,都想為班級建設(shè)奉獻(xiàn)一份力量,這樣讓每一個(gè)學(xué)生積極參與、體驗(yàn)集體文化共建,集體活動(dòng)共搞,以產(chǎn)生認(rèn)同與共鳴。
3、常規(guī)紀(jì)律自檢制。
對照“班級制度”和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行自查自糾,重點(diǎn)在學(xué)習(xí)紀(jì)律、環(huán)境等方面,加大檢查力度,這是紀(jì)律教育的基本形式,是他律走向自律的必要手段。通過自主管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性和主動(dòng)性,使學(xué)生的主體潛能全面發(fā)掘、個(gè)性得到充分發(fā)展。本學(xué)期,總體來說學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等方面均表現(xiàn)很好,學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),保持了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,雖然成績不同,付出的努力也不同,但是我看到了他們正在良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣下逐漸感化,進(jìn)步。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“真正的教育是學(xué)生的自我教育?!?班級管理應(yīng)該以學(xué)生為主體,發(fā)揮他們的自主性和能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)參與班級管理的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。我們要讓學(xué)生參與班級制定制度,參與管理過程,參與評定結(jié)果,使他們產(chǎn)生責(zé)任心和使命感,并且提高自我認(rèn)識、自我教育、自我管理的能力。教師應(yīng)當(dāng)善于將“要你怎樣”,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生“我要怎樣”,從而指導(dǎo)學(xué)生在“自己說服自己,自己感受自己,自己戰(zhàn)勝自己”的體驗(yàn)中,從他律走向自律,從自律走向自覺、自為,進(jìn)而走向成功,走向成熟。我想,目前教學(xué)上提倡自主學(xué)習(xí),與班級管理類似,培養(yǎng)學(xué)生自主能力是一定要做而且要長期進(jìn)行下去的工作。
有人說:“尊重是教育的第一原則,沒有尊重就沒有教育。”在班級自主管理實(shí)踐中,對學(xué)生干部最大的尊重就是下放權(quán)力,讓學(xué)生在力所能及的范圍內(nèi)最大限度的發(fā)揮自主性。班主任不能“多管閑事”,該學(xué)生干的、學(xué)生能干的,放手讓學(xué)生干;該學(xué)生干的、學(xué)生干不了的,教給學(xué)生干;不該學(xué)生干、對學(xué)生成長有利的,讓學(xué)生知道該怎么干??傊痪湓挘瑢W(xué)生推上舞臺,使其由聽眾變成演員,由配角變?yōu)橹鹘?,發(fā)生了角色改變,通過學(xué)生自主管理,提高班級管理實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,使學(xué)生的道德水平及整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,這是我們班級管理的目的所在。
第五篇:班級自主化管理工作總結(jié)
班級自主化管理工作總結(jié)
自學(xué)校推行班級自主化管理方案以來,我校抓住時(shí)機(jī),有計(jì)劃有步驟地開展了各項(xiàng)工作,力爭創(chuàng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境促使每一個(gè)學(xué)生健康活潑地成長,具體回顧如下:
一、確定班級的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)健康向上的班集體。
班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標(biāo)導(dǎo)向。做為一所窗口學(xué)校,本應(yīng)該在各方面都成為其它兄弟學(xué)校的榜樣,但在這一點(diǎn)上我自認(rèn)為有一段距離。于是我校的工作始終圍繞著建立一個(gè)積極向上的文明班而開展。如著重針對本?!盎A(chǔ)差,缺乏榮譽(yù)感”的實(shí)際,針對學(xué)生中不少成績不理想的甚至破罐子破摔、自暴自棄的現(xiàn)象。用“我并不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導(dǎo)向?qū)W生,樹立學(xué)生的自信心。
比如陳壯同學(xué),學(xué)習(xí)成績差,全班同學(xué)對她避而遠(yuǎn)之,這就造成她自卑心理,不喜好群體生活,自然對班開展活動(dòng)毫無激情,為此,我?guī)ьI(lǐng)一群班干在各項(xiàng)活動(dòng)中,有意識引導(dǎo)她走進(jìn)集體,并感受集體的快樂與溫暖,并讓我班學(xué)習(xí)成績好、在班級影響力大的袁昊同學(xué)當(dāng)他的師父輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí),讓他體會(huì)到同學(xué)們都在關(guān)心他的進(jìn)步,結(jié)果她進(jìn)步不小,慢慢地會(huì)與同學(xué)講話了,她的成績也在慢慢地進(jìn)步了,本次期中考試各科都有了進(jìn)步。更可喜的是她開始默默地為班做好事,如教室有垃圾她利用課間時(shí)間將它掃干凈;放學(xué)了,教室窗戶未關(guān),她看見了又關(guān)好;勞動(dòng)課上??匆姃熘怪樵谀芈耦^肯干。
二、根據(jù)本班實(shí)際,制定班規(guī)班法。
我們依據(jù)我校的《小學(xué)自主化管理方案》,遵循“事事有人做、人人有事做、時(shí)時(shí)有事做、事事有時(shí)做”的原則,由全班學(xué)生商量討論制定并表決通過了適合我班自主化管理的班規(guī)班法。制定好加分扣分制度和獎(jiǎng)懲措施,依此來規(guī)范學(xué)生的行為。每次得分前5名獎(jiǎng)5顆星,6-10名4顆星,11-15名獎(jiǎng)勵(lì)3顆星,16-20名獎(jiǎng)勵(lì)2顆星,20-25名獎(jiǎng)勵(lì)1顆星,積累10顆星換一個(gè)月亮.每大周總結(jié)一次,名次進(jìn)步3個(gè)獎(jiǎng)一顆星,得分前十名者獎(jiǎng)勵(lì)和老師或同學(xué)合影,圣誕節(jié)有神秘禮物。得分后四十明者輪流值日掃地,最后十五名除了掃地外還要抄五篇課文。
三、選好小干部
一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心。有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以我在選班干部的時(shí)候,會(huì)管、敢管、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生是我的首選。另外,如果值日班長值日當(dāng)天學(xué)校沒有扣我們班的分,那值日班長要獎(jiǎng)勵(lì)5分,這樣他們做起工作來就會(huì)加倍的賣力。比如:班長袁承志,他事事親力親為,在班里很有威信,學(xué)生都愿意聽他的話,老師不在班里的時(shí)候把班級事務(wù)處理的很好,讓老師很是放心。
四、設(shè)立“五崗十員”,落實(shí)崗位職責(zé)。
設(shè)立五崗十員,落實(shí)崗位職責(zé),讓每個(gè)學(xué)生在集體中都負(fù)一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,在強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識和集體榮譽(yù)感的同時(shí),形成班級事務(wù)“人人都有機(jī)會(huì)管”的格局。我根據(jù)學(xué)校下發(fā)的《班級自主管理崗位設(shè)置》,個(gè)個(gè)崗位上我都安排有專職人員,并張貼在班內(nèi),有評分措施,讓他們在具體實(shí)施是有據(jù)可依。每天五崗人員按時(shí)到崗記錄班級學(xué)生文明禮儀以及各種行為規(guī)范,他們非常負(fù)責(zé)任,為班級出了不少力,同事也培養(yǎng)了自己的各種協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心?!笆畣T”和 各個(gè)崗位的管理員更是把自己當(dāng)做小主人,事事做的很好,不用別人提醒,很負(fù)責(zé)。
五、組織好學(xué)習(xí)小組。
我把我們班分成8個(gè)小組,先讓學(xué)生選出能力強(qiáng)成績好的學(xué)生做為組長,然后讓組長按照好中差好中差中的選人標(biāo)準(zhǔn),選出自己的組員,最后各組取好自己的名字,定好自己的口號。有周迪每天根據(jù)各組的表現(xiàn)加分扣分,每天班會(huì)時(shí)公布各組得分,對前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)每組每天也要選出個(gè)人前三名,以此來激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)。學(xué)期末的時(shí)候?qū)π〗M前三名和各組內(nèi)前三名給予物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
六、營造良好的班級氛圍,切切實(shí)實(shí)地關(guān)心學(xué)生。
一位好老師,不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的思想和生活,關(guān)心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時(shí)常給學(xué)生一種母愛,營造一種極其輕松和民主的氛圍。在成長的過程中,許多同學(xué)都會(huì)遇到這樣那樣的困難。作為班主任,必須了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),盡力幫
助他們克服困難。像培優(yōu)扶關(guān)差這些解決學(xué)習(xí)上的困難的事例不必多說,我最主要的是幫他們解開思想上的疙瘩。
總而言之,在學(xué)校班級自主管理中,自主化管理要體現(xiàn)民主、科學(xué)的原則、只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發(fā)點(diǎn),我相信,我校班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
班級管理工作千頭萬緒,我班在這方面還有很多不足之處,希望校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁適時(shí)的給予我們批評和指導(dǎo)。
里士村小學(xué)
2012.7 4