第一篇：監(jiān)事會(huì)講稿

我國(guó)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置與運(yùn)作

（講稿）管理學(xué)院 楊旭

各位同學(xué)：大家好！在上一節(jié)課中，我們重點(diǎn)講述了監(jiān)事會(huì)的概念和特征，以及監(jiān)事會(huì)設(shè)置的國(guó)別差異，其中包括德國(guó)、日本和美國(guó)的一些經(jīng)驗(yàn)。

這節(jié)課，我們將在上節(jié)課的基礎(chǔ)上，介紹我國(guó)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置與運(yùn)作，以及存在的某些問(wèn)題。內(nèi)容不多，但都非常重要。（開(kāi)始畫圖）首先我們來(lái)看我國(guó)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置與運(yùn)作當(dāng)中包含的內(nèi)容（黑板上寫“

1、內(nèi)容”）。

我們知道，股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，它由全體股東組成，對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，它的權(quán)利之一就是：選舉和更換由非職工代表?yè)?dān)任的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。

監(jiān)事會(huì)由股東代表和職工代表組成，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，董事會(huì)負(fù)責(zé)任免高級(jí)管理人員，高管對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，受監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事的監(jiān)督。為了了解我國(guó)的監(jiān)事會(huì)與其他國(guó)家有什么相似和不同之處，首先請(qǐng)大家把課本翻回到第111頁(yè)，對(duì)照上節(jié)課中，德國(guó)和日本的監(jiān)事會(huì)構(gòu)成圖，找出與我國(guó)的相似和不同之處。

從幾幅圖的對(duì)比中我們可以看出，我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度具有一定的特殊性。大體上說(shuō)，我國(guó)的監(jiān)事會(huì)設(shè)置與日本的復(fù)合結(jié)構(gòu)類似，監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)是平行的機(jī)構(gòu)（此時(shí)用黃色粉筆畫圈），這種模式下的董事會(huì)同時(shí)具有決策職能和執(zhí)行職能。所以為了避免監(jiān)督者監(jiān)督自己，法律規(guī)定由股東大會(huì)選舉監(jiān)事，對(duì)董事和經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，我國(guó)監(jiān)事會(huì)又與日本有所不同，我國(guó)公司法不但要求股份公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，而且監(jiān)事會(huì)必須有職工代表。職工代表由職工選舉，股東代表由股東大會(huì)選舉，這一點(diǎn)又與德國(guó)的監(jiān)事會(huì)有相近之處（紅筆畫圈）。

很明顯，我國(guó)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置與運(yùn)作借鑒了其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，但又不是完全的照搬。到這里為止，同學(xué)們也許會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn)——這種監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成在現(xiàn)實(shí)中究竟可行嗎？是否存在一些問(wèn)題？ 問(wèn)題是有的。由于我國(guó)的現(xiàn)代監(jiān)事會(huì)制度實(shí)行較晚，以及政治、經(jīng)濟(jì)體制的特殊性等各方面原因，目前我國(guó)監(jiān)事會(huì)確實(shí)存在著一些問(wèn)題。（黑板上寫“

2、存在的問(wèn)題”）

為了進(jìn)一步了解我國(guó)監(jiān)事會(huì)具體運(yùn)作當(dāng)中可能存在的問(wèn)題，我們一起來(lái)看一個(gè)案例：

案例:三九集團(tuán)的監(jiān)事會(huì)緣何失效 作為全國(guó)較為知名的國(guó)企，三九集團(tuán)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次較為嚴(yán)重的公司治理問(wèn)題。董事長(zhǎng)趙新先在2007年6月27日因“國(guó)有公司人員濫用職權(quán)罪”，被一審判處有期徒刑一年零九個(gè)月。其獲刑案由是：在2000年決策收購(gòu)香港昌騰公司股權(quán)、進(jìn)而控股位于深圳龍崗區(qū)的梅沙海景高爾夫項(xiàng)目（即三九大龍健康城項(xiàng)目）時(shí)，“未作評(píng)估、未經(jīng)集團(tuán)黨委討論、未報(bào)上級(jí)審批，未進(jìn)行可行性論證的情況下，超越職權(quán)決定或積極推動(dòng)涉案股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的簽訂、履行，致使三九企業(yè)集團(tuán)遭受重大損失，造成了惡劣的影響”。首先我們可以確定的是，趙新先作為董事長(zhǎng)，被判處了“濫用職權(quán)罪”，也就是說(shuō)，他在公司的重大經(jīng)營(yíng)決策中出現(xiàn)了越權(quán)行為。然而在理論上來(lái)說(shuō)這是不可能發(fā)生的，因?yàn)榧幢闶嵌麻L(zhǎng)也要受到監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，同時(shí)，董事長(zhǎng)不可能越過(guò)董事會(huì)做出不符合公司利益的行為。

但是這樣的情況在現(xiàn)實(shí)中卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了。大家想一想這是為什么？

當(dāng)一個(gè)公司在內(nèi)部治理上出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，為了搞清原因，我們就必須從公司治理的結(jié)構(gòu)中來(lái)尋找答案。針對(duì)本節(jié)課的重點(diǎn)，我們首先來(lái)看看：

1、監(jiān)事會(huì)制度是否有效。

國(guó)企的監(jiān)事和獨(dú)立董事基本上都是由大股東國(guó)資委委派的，他們無(wú)疑代表國(guó)資委的意志。既然由他們來(lái)監(jiān)督企業(yè)高管，為什么企業(yè)高管還會(huì)有“失職”或“越權(quán)”行為呢？ 1）監(jiān)事會(huì)權(quán)威性不夠。

其中的原因又可以分為內(nèi)部原因和外部原因。

A.內(nèi)部原因是：監(jiān)事的素質(zhì)偏低。

統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)監(jiān)事的學(xué)歷大都集中在大專和本科，占到總?cè)藬?shù)的82%，其中大專學(xué)歷占到總?cè)藬?shù)的50%。這相比于公司的董事、經(jīng)理及其他公司高層管理人員來(lái)說(shuō)是比較低的。限于其教育背景和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較差，所以監(jiān)事會(huì)根本無(wú)法擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督董事會(huì)和管理層的職責(zé)。B.外部原因是： 監(jiān)事會(huì)成員身份不獨(dú)立。

這是因?yàn)槟壳拔覈?guó)監(jiān)事會(huì)的組成人員中，監(jiān)事大多來(lái)自公司內(nèi)部，且多數(shù)為控股股東委派。這就造成了監(jiān)事會(huì)在成員身份和行政關(guān)系上不能保持獨(dú)立，其工薪、職位基本上都由管理層決定。造成了《公司法》等法規(guī)賦予監(jiān)事會(huì)的職能無(wú)法落實(shí)。2)、監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事職權(quán)的重疊

在獨(dú)立董事代表國(guó)資委意志，同時(shí)國(guó)資委又派出監(jiān)事的情況下，獨(dú)立董事和監(jiān)事的職責(zé)難免會(huì)發(fā)生一方搭另一方監(jiān)督的“便車”，結(jié)果便是誰(shuí)也不想監(jiān)督，最終造成監(jiān)督缺失，獨(dú)立董事和監(jiān)事都成了“花瓶”。

當(dāng)然，作為一個(gè)大型的國(guó)企，出現(xiàn)這樣的內(nèi)部治理問(wèn)題，原因必定不止是監(jiān)事會(huì)失效這一點(diǎn)。在課后，希望大家能夠用心思考，找出其他方面可能存在的問(wèn)題，例如董事會(huì)制度是否真正到位、高管層的任免制度是否合理等等。

分析過(guò)案例之后，我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)梳理一遍今天所講的內(nèi)容。本節(jié)課我們著重講解了我國(guó)監(jiān)事會(huì)的設(shè)置與運(yùn)作以及存在的部分問(wèn)題。希望大家在課后仔細(xì)體會(huì)我國(guó)監(jiān)事會(huì)與其他國(guó)家相比存在的特殊性，以及目前較為突出的一些問(wèn)題。

以上就是今天的全部?jī)?nèi)容。同學(xué)們，再見(jiàn)！

第二篇：監(jiān)事會(huì)材料

監(jiān)事會(huì)（Supervisory Board）是由全體監(jiān)事組成的、對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu).監(jiān)事會(huì)，也稱公司監(jiān)察委員會(huì)，是股份公司法定的必備監(jiān)督機(jī)關(guān)，是在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會(huì)并列設(shè)臵，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。簡(jiǎn)介

為了 保證公司正常有序有規(guī)則地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，保證公司決策正確和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行公務(wù)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，各國(guó)都規(guī)定在公司中設(shè)立監(jiān)察人或監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司的常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)(Board of Directors)并立，獨(dú)立地行使對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、高級(jí)職員及整個(gè)公司管理的監(jiān)督權(quán)。為保證監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，包括調(diào)查和審查公司的業(yè)務(wù)狀況，檢查各種財(cái)務(wù)情況，并向股東大會(huì)或董事會(huì)提供報(bào)告，對(duì)公司各級(jí)干部的行為實(shí)行監(jiān)督，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免提出建議，對(duì)公司的計(jì)劃、決策及其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督等。

設(shè)立目的

由于公司股東分散，專業(yè)知識(shí)和能力差別很大，為了防止董事會(huì)、經(jīng)理濫用職權(quán)，損害公司和股東利益，就需要在股東大會(huì)上選出這種專門監(jiān)督機(jī)關(guān)，代表股東大會(huì)行使監(jiān)督職能。

組成

有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

任期

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職責(zé)。

職權(quán)范圍

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

特別職權(quán)

1．應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)。

2．發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。作用

監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán)，及時(shí)向監(jiān)事提供必要的信息和資料，以便監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)?？偛脩?yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的要求，向監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。

監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員存在違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為，可以向董事會(huì)、股東大會(huì)反映，也可以直接向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門報(bào)告。

《公司法》中關(guān)于監(jiān)事會(huì)的相關(guān)規(guī)定 第二章 有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 第五十二條

有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)立監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。（公司董事會(huì)除兩個(gè)以上國(guó)有股東外，可以有職工董事，監(jiān)事會(huì)一定要有職工監(jiān)事）

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

第五十三條

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

第五十四條 監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十四條

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

（五）向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（七）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第五十五條

監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

第五十六條 監(jiān)事會(huì)每至少召開(kāi)一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第五十七條

監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第四章 股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 第一百一十八條

股份有限公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人，可以設(shè)副主席。監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由監(jiān)事會(huì)副主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)副主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

本法第五十三條關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事任期的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事。

第一百一十九條

本法第五十四條、第五十五條關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)職權(quán)的規(guī)定，適用于股份有限公司監(jiān)事會(huì)。

監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)所必需的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。

第一百二十條

監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。（董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)每至少召開(kāi)一次會(huì)議）監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。

監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

崗位名稱：監(jiān)事會(huì)主席 直接上級(jí)：監(jiān)事會(huì) 下屬崗位：監(jiān)事

監(jiān)事會(huì)主席的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面： 監(jiān)事會(huì)主席全面負(fù)責(zé)主持監(jiān)事會(huì)工作;監(jiān)事會(huì)主席組織檢查、監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員有無(wú)違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會(huì)決議的行為;監(jiān)事會(huì)主席組織檢查、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織檢查、查閱公司財(cái)務(wù)帳簿和其它會(huì)計(jì)資料;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織對(duì)各級(jí)管理部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)對(duì)各級(jí)管理人員和員工工作提出質(zhì)疑;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)組織對(duì)各部門和駐外機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;監(jiān)事會(huì)主席有權(quán)對(duì)公司所發(fā)生的問(wèn)題提出質(zhì)詢;監(jiān)事會(huì)主席負(fù)責(zé)組織完成股東大會(huì)交辦其他重要工作;監(jiān)事會(huì)主席對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

第三篇：監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)種植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民征收未目標(biāo)的政策性合作社，現(xiàn)有種植有748.7多畝，是珠東居委會(huì)唯一一個(gè)以幫助農(nóng)民增收的服務(wù)型合作社，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于2016年月成立。半年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。按照上級(jí)相關(guān)各部門要求，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社半年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素，形成了“保底分紅+二次分配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì)半年召開(kāi)一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門。

二、組織引導(dǎo)，科學(xué)管護(hù)

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù)，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保存率的重大舉措，我社以合作社成員為主體，抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)除草、施肥、除病蟲(chóng)害等相關(guān)知識(shí)，通過(guò)教育和技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求對(duì)產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù)，取得了一定的成績(jī)，我社種植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%。

三、林下種植，以短養(yǎng)長(zhǎng)

林下種植矮桿經(jīng)濟(jì)作物，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)種植初期農(nóng)民的收入短板，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)，不失為產(chǎn)業(yè)管護(hù)的又一重要途徑。為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，在政府引導(dǎo)下，形成了農(nóng)戶+合作社+平臺(tái)公司的發(fā)展模式。自成立專業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了一定成效，林下種植得到得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，農(nóng)民積極性得到提高。但對(duì)照上級(jí)主管部門的要求標(biāo)準(zhǔn)，我社在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等。我社決心在上級(jí)政府主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下合作社運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

盤州市竹海珠東專業(yè)合作社

二○一七年七月三日

第四篇：監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

******有限公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

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2015年3月20日

各位股東：

現(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向全體股東匯報(bào)2014年監(jiān)事會(huì)的工作，請(qǐng)予以審議。

根據(jù)集團(tuán)公司章程第二十四條的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)，一是檢查公司財(cái)務(wù)；二是對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)上述職責(zé)，我們主要通過(guò)四個(gè)方面進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

一、對(duì)集團(tuán)公司2014年經(jīng)營(yíng)、管理行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

2014年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會(huì)列席了一年來(lái)歷次董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)為董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來(lái)集團(tuán)公司取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制定的銷售目標(biāo)和集團(tuán)公司盈利目標(biāo)，監(jiān)事會(huì)對(duì)

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)班子盡心盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中無(wú)違規(guī)操作行為。

二、列席集團(tuán)公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的議事程序及對(duì)所議事項(xiàng)的合法性、合理性、公平性和公正性進(jìn)行監(jiān)督。

2014年以來(lái)監(jiān)事會(huì)成員列席了本屆董事會(huì)召開(kāi)的4次董事會(huì)會(huì)議，分別為：

2014年3月12日的三屆二次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過(guò)了《******有限公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》；二是通過(guò)了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過(guò)了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》。

2014年4月9日的三屆三次董事會(huì)，內(nèi)容：一是通過(guò)了對(duì)集團(tuán)公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬(wàn)元未分配利潤(rùn)在2013年底兌現(xiàn)3000萬(wàn)元之后，將其余2100萬(wàn)元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn)；二是通過(guò)了集團(tuán)公司2013年利潤(rùn)分配方案。

2014年6月11日的三屆四次董事會(huì)。內(nèi)容：一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人；二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬(wàn)股股權(quán)；三是決定進(jìn)一步完善規(guī)范集團(tuán)公司現(xiàn)行激勵(lì)股的運(yùn)作；四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者績(jī)效年薪制試行辦法》、《職工崗位績(jī)效制試行辦法》、《2014年勞動(dòng)分配制度改革方案》三個(gè)文本。并將上述三個(gè)文本遞交于201年7月30日召開(kāi)的******有限公司二屆一次職工代表大會(huì)表決通過(guò)后實(shí)施。

2015年1月15日的三屆五次董事會(huì)。內(nèi)容：一是審議通過(guò)《******有限公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》；二是審議通過(guò)《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則》；三是審議通過(guò)《******有限公司2015年增資擴(kuò)股方案》；四是審議通過(guò)《******有限公司2013剩余的未分配利潤(rùn)和2014未分配利潤(rùn)的分配方案》；五是審議通過(guò)******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營(yíng)業(yè)期限的決定。

列席董事會(huì)會(huì)議的監(jiān)事會(huì)成員一致認(rèn)為，董事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的決策均按集團(tuán)公司章程規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究討論并通過(guò)，同時(shí)董事會(huì)會(huì)議議事程序沒(méi)有違反集團(tuán)公司章程的規(guī)定，所有議案內(nèi)容沒(méi)有違反法律法規(guī)及集團(tuán)公司章程的規(guī)定，沒(méi)有損害集團(tuán)公司和股東的利益。

三、審查浙江中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的審計(jì)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行再監(jiān)督。

本屆監(jiān)事會(huì)審查報(bào)告有：中信會(huì)計(jì)師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計(jì)報(bào)告》和《******有限公司2014合并審計(jì)報(bào)告》的預(yù)審報(bào)告，本屆監(jiān)事會(huì)在審查了上述合并審計(jì)報(bào)告后，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)內(nèi)控健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好，財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，真實(shí)。

四、參與討論集團(tuán)公司2013財(cái)務(wù)決算及2014年預(yù)算方案；參與討論集團(tuán)公司2014財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

本屆監(jiān)事會(huì)參與討論了兩個(gè)的財(cái)務(wù)決算和預(yù)算方案，同時(shí)認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況，認(rèn)為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序高效，在銷售、經(jīng)營(yíng)、資金流向、費(fèi)用、創(chuàng)利等方面總體按計(jì)劃運(yùn)行。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：2014年集團(tuán)公司董事會(huì)在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時(shí)沒(méi)有損害公司利益和股東利益，他（她）們?cè)?014年的工作是卓有成效的，對(duì)公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

****股份有限公司 監(jiān)事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí)間：20 年 月 日

二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室

三、參加人：

四、主持人：

五、議題：

1.審議選舉公司監(jiān)事會(huì)主席。

經(jīng)全體監(jiān)事討論協(xié)商，一致通過(guò)以下決議：選舉公司監(jiān)事會(huì)主席，任期三年。

全體監(jiān)事簽字：

年

月

為

日