第一篇：鎮(zhèn)綜治考核情況通報(bào)

吉昌鎮(zhèn)2016年上半年鎮(zhèn)綜治考核

情況通報(bào)

各村（居）委員會(huì)、各單位：

根據(jù)年度總體工作規(guī)劃，鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)、鎮(zhèn)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞年初鎮(zhèn)黨政府與各村、各單位簽訂的綜治和法治工作責(zé)任狀，以及平安、法治建設(shè)工作要點(diǎn)和年度考核工作意見(jiàn)，組織對(duì)全鎮(zhèn)各村（居）、部門(mén)單位今年綜治、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核，這次檢查考核分兩個(gè)檢查，鎮(zhèn)綜治委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，親自查，現(xiàn)將檢查考核的主要情況通報(bào)如下：

一是組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。從檢查考核的情況來(lái)看，全鎮(zhèn)上下圍繞大局穩(wěn)定不斷增強(qiáng)“第一責(zé)任”的理念，這次檢查，絕大多數(shù)村支部書(shū)記都親自參加，調(diào)整后，支部書(shū)記任村居綜治辦主任，進(jìn)一步加大綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)縣鎮(zhèn)政法信訪工作會(huì)議精神，研究部署全年工作。層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙職。各村居綜治、平安建設(shè)、法治建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)比較健全，綜治辦人員配備基本到崗到位，按照規(guī)范化村居綜治辦創(chuàng)建要求，全鎮(zhèn)14個(gè)村綜治硬件設(shè)施逐步落實(shí)到位。綜治五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，全村綜治五個(gè)工作小組、禁毒、反邪教、青少年教育管理、流動(dòng)人口管理服務(wù)、刑釋解教安置幫教、社區(qū)矯正、紅袖標(biāo)工程等組織，今年普遍都有活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，在流動(dòng)人口、預(yù)防青少年違法犯罪、重點(diǎn)管控人員和安全生產(chǎn)、消防、刑釋解教、社區(qū)矯正、社會(huì)救助等方面有計(jì)劃、有管控措施、有效果，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一名吸毒販毒人員，無(wú)一參與邪教活動(dòng)，無(wú)一名青少年和在校生違法犯罪、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員重新犯罪率明顯下降。二是“大調(diào)解”工作體系穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)基層大調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，各村居進(jìn)一步加強(qiáng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)委會(huì)，建立了基本達(dá)標(biāo)的個(gè)人調(diào)解工作室，大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)?；鶎诱{(diào)解工作做到了工作有預(yù)案、活動(dòng)有制度、臺(tái)賬有軌跡、考核有獎(jiǎng)懲、資料有歸檔。進(jìn)一步完善了村調(diào)委會(huì)和個(gè)人調(diào)解工作室的陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，在人員配置上變一人為眾人，在方法措施上變單一為綜合，在信息掌握上變被動(dòng)為主動(dòng)，真正把矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在最基層、化解在在最基層、積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，主動(dòng)調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛，擔(dān)當(dāng)了第一責(zé)任，筑牢了第一道防線。

三是群防群治工作進(jìn)一步強(qiáng)化。以壓降可防性發(fā)案為先導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)整村居專(zhuān)職保安力量。逐步實(shí)現(xiàn)“人防、技防、物防”三結(jié)合，近半年全鎮(zhèn)共發(fā)生各類(lèi)刑事案件與去年同期相比減少10％，破案率都提高了20％，進(jìn)一步完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，各村不斷加強(qiáng)護(hù)莊員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展正常性的巡邏護(hù)莊活動(dòng)，收到較好的社會(huì)效果。各村組織紅袖標(biāo)人員積極開(kāi)展夜巡活動(dòng)，有效的遏制了盜竊案件的發(fā)生。全面推動(dòng)落實(shí)技防入戶工程，根據(jù)縣委縣政府技防城工作部署，加快了村與村之間的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，村積極推進(jìn)實(shí)施電話保安工程，加快積極推進(jìn)鄰里技防項(xiàng)目建設(shè)，群防群治工作也有了新的突破，在鎮(zhèn)召開(kāi)工作會(huì)議后，各村立即行動(dòng)，不但貫徹鎮(zhèn)會(huì)議精神，還與各片各組簽訂了責(zé)任書(shū)。對(duì)農(nóng)民群眾舉辦了安全防范與法制宣傳培訓(xùn)班，大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、和財(cái)務(wù)公開(kāi)，依法治村能力和水平明顯提升。全鎮(zhèn)中小學(xué)校及幼兒園安保工作措施扎實(shí)，做到層層分解，人人有責(zé)，企業(yè)的治安防范和安全工作不斷強(qiáng)化。四是社會(huì)矛盾的化解手段不斷增強(qiáng)。從檢查結(jié)果看，全鎮(zhèn)今半年共發(fā)生30起矛盾糾紛，受利率達(dá)100％，調(diào)處成功率達(dá)96％以上。在信訪總量高位徘徊的情況下，鎮(zhèn)政法綜治和信訪部門(mén)加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行第一責(zé)任，強(qiáng)化源頭預(yù)防，全力做好信訪矛盾、民間糾紛的排查化解，每個(gè)階段做到有信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、有維穩(wěn)工作預(yù)案、有鎮(zhèn)村主要干部坐陣值班，有階段性維穩(wěn)責(zé)任狀，有維穩(wěn)工作考核辦法和細(xì)則。鎮(zhèn)政法綜治中心定期召開(kāi)例會(huì)對(duì)維穩(wěn)工作進(jìn)行排查、分析、布置，明確化解矛盾的責(zé)任，確保矛盾不上繳。五是考核工作的力度不斷加大。今年，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)加大政法綜治工作考核力度，將信訪矛盾和各類(lèi)糾紛化解作為綜治、平安創(chuàng)建考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，以考核促進(jìn)平安創(chuàng)建，重點(diǎn)考核村支部書(shū)記、治調(diào)主任，繼續(xù)實(shí)行年度考核全鎮(zhèn)前3名的支部書(shū)記給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的一票否決。對(duì)村綜治主任和治調(diào)主任的考核，將嚴(yán)格按照鎮(zhèn)綜治委《考核細(xì)則》的意見(jiàn)執(zhí)行，在上半年的考評(píng)中，按照鎮(zhèn)大考核和村居綜治辦主任、治調(diào)主任小考核細(xì)則，該加分的加分，該扣分的堅(jiān)決扣分，不打和牌。

2016年總體工作是富有成效的，通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)村與單位綜治工作還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是綜治工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上仍有不平衡現(xiàn)象。行政村的綜治法治工作在總體上要好于單位，單位要好于企業(yè)。行政村（居）每半年對(duì)綜治工作研究部署1～3次，個(gè)別村對(duì)綜治工作的研究部署半年不到一次，在檢查中，個(gè)別村兩委會(huì)沒(méi)有對(duì)綜治工作研究的會(huì)議記錄，一部分單位還存在著重視經(jīng)濟(jì)、輕視綜治，有“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。在檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別村綜治小組人員沒(méi)有到位。更說(shuō)不上工作軌跡，必須迅速整改。

二是維護(hù)信訪穩(wěn)定工作壓力仍然較大。今半年全鎮(zhèn)信訪總量仍在高位徘徊，個(gè)別村的信訪件到鎮(zhèn)后，仍然重復(fù)上訪，而一些村對(duì)信訪工作不重視，每次到鎮(zhèn)里召開(kāi)例會(huì)時(shí)，填一個(gè)無(wú)字了事，沒(méi)有盡職盡心下功夫，對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛做到認(rèn)真仔細(xì)的排查，即使對(duì)鎮(zhèn)里的交辦人頭和事件，也不夠重視，信訪排查不到位，化解調(diào)處效率不高，希望在今后工作中引起高度重視。

三是信息傳遞仍有盲點(diǎn)。鎮(zhèn)綜治委建立信訪穩(wěn)定工作信息報(bào)告制度，而一些村執(zhí)行的不夠到位。特別是在敏感時(shí)期要求各村實(shí)行“零”報(bào)告制度，絕大多數(shù)村在開(kāi)始的前一段時(shí)間能正常上報(bào)，以后就執(zhí)行不到位了，尤其是有礙社會(huì)穩(wěn)定的信息，上訪鬧事的信息沒(méi)有及時(shí)掌握，導(dǎo)致和造成工作被動(dòng)的局面。特別需要指出的是一些村發(fā)生刑事案件，既不上報(bào)，又沒(méi)有采取有力措施進(jìn)行有效穩(wěn)控。明年全鎮(zhèn)上下要認(rèn)認(rèn)真真做好信訪的預(yù)警預(yù)報(bào)工作，每個(gè)村都要制訂好信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，要采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行信息傳遞和穩(wěn)控工作。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息、社會(huì)治安信息和社會(huì)不穩(wěn)定、不安定信息的收集匯報(bào)工作，強(qiáng)化四項(xiàng)排查，做到經(jīng)常排查，及時(shí)收集、整理社情民意和有礙穩(wěn)定的各種情報(bào)信息，特別是敏感時(shí)期務(wù)必堅(jiān)持每日正常信息上報(bào)和零報(bào)告制度，真正做到基層信訪維穩(wěn)信息早知曉、早接處、早鈍化、早化解、平安無(wú)事。

四是社會(huì)防控工作仍需加強(qiáng)。要繼續(xù)組織黨員干部治安積極分子等參加義務(wù)紅袖標(biāo)工程。繼續(xù)推進(jìn)鄰里技防互助電話入戶工程，要再次深入動(dòng)員群眾安裝鄰里互助電話，要按鎮(zhèn)總體部署，不折不扣全部推進(jìn)到位。

五是資料臺(tái)賬建設(shè)工作仍需健全和規(guī)范?？偟膩?lái)看，全鎮(zhèn)的綜治、法治臺(tái)賬收集比較全面，尤其是部門(mén)單位今年的臺(tái)賬比往年又有進(jìn)一步的提升。行政村的綜治、法治臺(tái)賬仍需完善，在臺(tái)賬的形式上存在四種問(wèn)題。一是抄襲，一部分村不是借用其他村的臺(tái)賬，而是抄襲，在內(nèi)容上，原搬直抄，甚至別的村負(fù)責(zé)人都沒(méi)有改動(dòng)。二是駁用，一些村拿去年的計(jì)劃，小結(jié)駁用到今年的臺(tái)賬上，鎮(zhèn)布置的重點(diǎn)工作沒(méi)有在臺(tái)賬上反映，三是網(wǎng)上拼湊，一些村專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃雖然沒(méi)有抄襲，卻有的是從網(wǎng)上拼湊的，沒(méi)有根據(jù)本村實(shí)際好好修改，摘下來(lái)了事，連網(wǎng)上的別人的村名都沒(méi)有改。四是不規(guī)范，主要表現(xiàn)在組織網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃、小結(jié)的日期不規(guī)范，蓋章不規(guī)范。

通過(guò)今年的檢查考核，各村、單位要正視綜治、平安建設(shè)工作存在的不足和問(wèn)題，要回頭看，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，排查差距，拿出切實(shí)可行的整改措施，要切實(shí)摒除松、散、懶和等、觀、望等消極情緒，要以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)綜治和法治建設(shè)工作，為建設(shè)平安吉昌、法治吉昌，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展作出不懈努力。

第二篇：2011綜治考核通報(bào)

關(guān)于2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)

考 核 結(jié) 果 的 通 報(bào)

根據(jù)白山市林科院2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作要求，按照年初與各科室簽定的綜治責(zé)任書(shū)，我院對(duì)各科室全年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

各科室都能按照綜治責(zé)任書(shū)的部署和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，開(kāi)展了多種形式的綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)了安全檢查和隱患整改措施，強(qiáng)化了安全和綜治工作的管理監(jiān)控，資料收集較為齊備。各科室活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常化，且有各自的特色。

在考評(píng)中，發(fā)現(xiàn)各科室綜治工作仍然存在不足：一是時(shí)效意識(shí)較薄弱。沒(méi)有仔細(xì)研究、認(rèn)真部署和充分開(kāi)展時(shí)段性工作。二是工作狀況不平衡。從活動(dòng)的形式來(lái)看，靈活多樣的文化渲染較少，呆板單一的說(shuō)教訓(xùn)導(dǎo)較多。

上述問(wèn)題，各科室要引進(jìn)高度重視，進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對(duì)本科室情況，進(jìn)一步落實(shí)整改措施和工作責(zé)任，建立嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)控管理責(zé)任、程序控制責(zé)任，徹底改變拖踏不實(shí)的工作作風(fēng)，使我院綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作有新的起色。附：各科室考評(píng)綜合得分表各科室2011年綜治、維穩(wěn)、平安建設(shè)工作考評(píng)綜合得分表：

行政辦公室：98.5分 財(cái)務(wù)室：98分 信息資料室：99分 實(shí)驗(yàn)室：98.5分 總工辦：98分 推廣辦：98分 科研室：98.5

白山市林業(yè)科學(xué)研究院

2011年12月3日 2

第三篇：綜治工作檢查通報(bào)

2008年第1季度綜治工作督查情況通報(bào)

局屬各股室、人才中心、軍轉(zhuǎn)辦：

根據(jù)縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評(píng)要求，局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組于4月10日集中對(duì)全局各個(gè)股室和人才中心、軍轉(zhuǎn)辦等8個(gè)股室辦（中心）第一季度綜治工作進(jìn)行了考評(píng)，并對(duì)第一季度綜治工作進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查主要情況通報(bào)如下：

一、主要成績(jī)

1、各股室辦（中心）重視，執(zhí)行到位

從考評(píng)檢查結(jié)果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安法治建設(shè)各項(xiàng)工作措施，有力維護(hù)了業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。認(rèn)真執(zhí)行了年初制訂的平安創(chuàng)建方案、維穩(wěn)工作方案等綜治方案，較好地履行了責(zé)任狀，完成了第一季度綜治目標(biāo)計(jì)劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉(zhuǎn)辦，人才中心、綜合計(jì)劃調(diào)配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。根據(jù)年初局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應(yīng)，調(diào)解及時(shí)公正。二季度各股室調(diào)處率達(dá)95%以上。

二、存在主要問(wèn)題

從一季度督查情況看，成績(jī)是主要的，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)股室計(jì)劃和實(shí)施方案未落實(shí)到位，綜治目標(biāo)不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規(guī)范。

二OO九年四月十二日

第四篇：考核通報(bào)

考核通報(bào)

運(yùn)行各值：

2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),化學(xué)水車(chē)間運(yùn)行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺(jué)，嚴(yán)重違反了項(xiàng)目部的規(guī)章制度，項(xiàng)目部決定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度進(jìn)行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

魏星星

100元 鄭偉

100元

西安華運(yùn)電力有限公司大同華岳熱電項(xiàng)目部

2016年11月3日

第五篇：考核通報(bào)

2009項(xiàng)目機(jī)構(gòu)年中現(xiàn)場(chǎng)考核情況通報(bào)

依據(jù)公司新的績(jī)效考核辦法，公司監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考核組于六月五日至九月十三日對(duì)12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核?？己饲闆r通報(bào)如下：

一、成績(jī)方面

1、各個(gè)項(xiàng)目都已走上正軌，施工形勢(shì)比上次巡視有了較大的好轉(zhuǎn)。進(jìn)度變化較大的有道賀監(jiān)理處所轄項(xiàng)目、辰麻監(jiān)理處所轄項(xiàng)目和滬蓉西高監(jiān)辦所轄項(xiàng)目，焦桐高監(jiān)辦所轄項(xiàng)目。

2、各項(xiàng)目監(jiān)理處內(nèi)部管理普遍加強(qiáng)，很抓了制度建設(shè)和制度的落實(shí)，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規(guī)章制度規(guī)范監(jiān)理人員的行為，效果良好，成績(jī)也比較明顯。

3、內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔，普遍有進(jìn)步，規(guī)范性、完整性得到了提高，數(shù)據(jù)的吻合、欄目的細(xì)節(jié)填寫(xiě)都得到了重視。

4、試驗(yàn)室的工作，普遍進(jìn)行了規(guī)范化管理。設(shè)備的保養(yǎng)和使用，試驗(yàn)檢測(cè)的頻率，試驗(yàn)的成果和試驗(yàn)人員的能力都有較大的提高，幾個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)室主任個(gè)人要求嚴(yán)格，工作能力和業(yè)務(wù)能力都比較強(qiáng)，也能注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)揮全體試驗(yàn)人員的積極性和主觀能動(dòng)性，試驗(yàn)工作得到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、大多數(shù)監(jiān)理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計(jì)個(gè)人得失，面對(duì)監(jiān)理工作復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，面對(duì)別人的不理解，甚至面對(duì)別人的冷嘲熱諷，堅(jiān)持原則，質(zhì)量問(wèn)題一絲也不放松。

6、監(jiān)管的工程，至今還未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，盡管個(gè)別項(xiàng)目有一些質(zhì)量隱患，但監(jiān)理工作都作了及時(shí)的調(diào)整，一切都還在掌控之中，各項(xiàng)目監(jiān)理處對(duì)關(guān)鍵工程、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位都給予了重點(diǎn)關(guān)注，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人注意了監(jiān)理工作的輕重緩急，也注重了合理調(diào)度和使用人員，注意發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)。

7、駕駛員和車(chē)輛管理普遍得到加強(qiáng)，在公司發(fā)文后汝郴項(xiàng)目監(jiān)理處特制定了管理與獎(jiǎng)懲細(xì)則，監(jiān)理人員普遍提高了安全意識(shí)，按管理規(guī)定使用車(chē)輛逐漸形成自覺(jué)行動(dòng)。

二、不足的方面

1、監(jiān)理人員內(nèi)部溝通不夠，各自為戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，集體榮譽(yù)感和公司品牌戰(zhàn)略還沒(méi)有體現(xiàn)到全體監(jiān)理人員的自覺(jué)行動(dòng)中，有的項(xiàng)目上的監(jiān)理人員出勤率不高，深入施工第一線的時(shí)間偏短，個(gè)別監(jiān)理人員主動(dòng)性和責(zé)任感有待加強(qiáng)，消極應(yīng)付，效率低下；有些監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平急待提高，不以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和提出整改意見(jiàn)，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承監(jiān)標(biāo)段主要施工管理人員臺(tái)帳、主要機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、工程材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)臺(tái)帳有帳本但不全，沒(méi)有及時(shí)更新，不能反映現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)情況。

3、監(jiān)理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復(fù)，但監(jiān)理復(fù)查后不合格的情況（復(fù)查結(jié)論為不合格）后續(xù)資料往往忽視了，應(yīng)該有施工單位繼續(xù)整改和監(jiān)理復(fù)查的相關(guān)資料。

個(gè)別監(jiān)理指令用詞不準(zhǔn)確。

4、試驗(yàn)工程師與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)理要相互配合，不僅要檢查驗(yàn)證性能是否合格，適應(yīng)工地使用，更要注明材料使用的項(xiàng)目及部位，切實(shí)起到資料的檔案作用。

5、有的項(xiàng)目試驗(yàn)人員對(duì)土工、隧道方面試驗(yàn)規(guī)程不熟練，土樣定名錯(cuò)誤，擊實(shí)、CBR數(shù)據(jù)處理不正確，部分質(zhì)檢資料套用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，個(gè)別項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告表格不統(tǒng)一，報(bào)告、日志填寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。試驗(yàn)儀器保養(yǎng)不及時(shí)。

6、樁基孔安全防護(hù)不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網(wǎng)覆蓋大多沒(méi)有，鉆孔樁泥漿池?zé)o防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志標(biāo)牌少。監(jiān)理人員需要

戴安全帽的場(chǎng)合未戴安全帽。一邊開(kāi)放交通一邊施工的現(xiàn)場(chǎng)、填土路基揚(yáng)塵厲害的地區(qū)或夜間施工點(diǎn)、施工指揮人員和監(jiān)理人員沒(méi)穿反光背心，監(jiān)理人員個(gè)人的安全防護(hù)意識(shí)和防護(hù)知識(shí)還比較欠缺。有的項(xiàng)目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條款，存在嚴(yán)重的安全隱患。

7、路基填筑：掛線劃網(wǎng)格卸土執(zhí)行不力，松鋪厚度嚴(yán)重超厚，高液限土填筑工藝不恰當(dāng)，壓實(shí)后路基開(kāi)裂嚴(yán)重?；炷潦┕?，特別是橋梁混凝土施工，個(gè)別項(xiàng)目上存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時(shí)間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺(tái)砼還有裂紋。

8、部分施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌內(nèi)容不全或根本無(wú)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)監(jiān)管項(xiàng)目工程相關(guān)數(shù)據(jù)不清楚，工藝流程不熟悉，監(jiān)控項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不明了，旁站達(dá)不到應(yīng)有的效果。過(guò)程控制欠缺，致使實(shí)體質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量隱患，重點(diǎn)在橋梁下部構(gòu)造和通涵構(gòu)造物。

9、無(wú)論是工程師還是監(jiān)理員，監(jiān)理日志都存在填寫(xiě)不規(guī)范的現(xiàn)象，有的寫(xiě)成了學(xué)習(xí)日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監(jiān)理人員行使職責(zé)的記錄。監(jiān)理人員不是施工員，記錄的應(yīng)是巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)或指示整改的內(nèi)容，旁站監(jiān)控的內(nèi)容記錄，指示的傳達(dá)、落實(shí)，結(jié)果的認(rèn)定記錄等，很大一部分人員寫(xiě)得十分潦草，幾乎無(wú)法識(shí)認(rèn)。

10、環(huán)保監(jiān)理工作還沒(méi)有提高到應(yīng)有的高度，普遍比較忽視，也許實(shí)際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會(huì)議記錄、監(jiān)理指令、日志記錄都較少反映環(huán)保監(jiān)理。交通建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，對(duì)環(huán)境的干擾是十分嚴(yán)重的，盡量減少生態(tài)的破壞和影響，造福子孫后代，監(jiān)理?yè)?dān)負(fù)著十分重要的工作，一是自身加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，二是做好監(jiān)控管理的工作。

三、分項(xiàng)目存在的問(wèn)題

1、汝郴第六監(jiān)理處

（1）樁孔安全防護(hù)不到位，多處無(wú)安全網(wǎng)覆蓋；

（2）安全標(biāo)志標(biāo)牌欠乏，或有標(biāo)牌無(wú)內(nèi)容；

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)試驗(yàn)路段施工工藝不熟悉，主要技術(shù)參數(shù)不了解（如壓實(shí)、設(shè)備、碾壓 遍數(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等）；

（4）樁基檢測(cè)出現(xiàn)2~3類(lèi)樁，存在安全隱患；（5）泥漿池?zé)o防護(hù)措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質(zhì)量存在問(wèn)題，壓不平、壓實(shí)差、多處開(kāi)裂嚴(yán)重；

（7）試驗(yàn)人員對(duì)土工、隧道方面試驗(yàn)規(guī)程掌握不熟練，土樣定名錯(cuò)誤，擊實(shí)、CBR數(shù)據(jù)處理不正確；

（8）試驗(yàn)儀器保養(yǎng)不及時(shí)；

（9）監(jiān)理日志書(shū)寫(xiě)內(nèi)容空洞，填寫(xiě)不及時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有閉合。（10）監(jiān)理人員變動(dòng)較大。

2、道賀第一監(jiān)理處

（1）有的施工路段無(wú)標(biāo)志標(biāo)牌，有的標(biāo)牌無(wú)內(nèi)容；

（2）路基填筑、卸土不規(guī)范，松鋪厚度嚴(yán)重超標(biāo)，壓實(shí)的路基開(kāi)裂嚴(yán)重；（3）樁基坑安全鋼網(wǎng)覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護(hù)措施不完善；

（5）壓實(shí)度試驗(yàn)資料歸檔不及時(shí)，壓實(shí)度真實(shí)性、邏輯性存在問(wèn)題；（6）試驗(yàn)報(bào)告表格不統(tǒng)一、壓實(shí)度報(bào)告有涂改現(xiàn)象，未作好處理；

（7）監(jiān)理日志，有的內(nèi)容空洞，指出問(wèn)題不夠或不準(zhǔn)確，改進(jìn)措施不力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有記載，但無(wú)復(fù)查的記錄。復(fù)查不合格的項(xiàng)目無(wú)后續(xù)整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機(jī)械、材料進(jìn)出場(chǎng)記錄臺(tái)帳不及時(shí)、不準(zhǔn)確。

3、道永監(jiān)理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開(kāi)放交通，但縱向未設(shè)置防護(hù)欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監(jiān)理人員未掛牌上崗，在現(xiàn)場(chǎng)也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時(shí)間偏少、氣孔偏多等質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)抽檢不及時(shí)；

（4）壓實(shí)度檢測(cè)資料套用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

4、滬蓉西第二高監(jiān)辦

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位不夠，無(wú)掛牌上崗；（2）監(jiān)理隊(duì)伍人員穩(wěn)定性差，在崗人員嚴(yán)重偏少；

（3）部分內(nèi)業(yè)資料簽字不規(guī)范，如監(jiān)理簽認(rèn)了的報(bào)驗(yàn)單，無(wú)結(jié)論、無(wú)日期；有的監(jiān)理欄有結(jié)論但無(wú)監(jiān)理人員簽字；

（4）橋梁上護(hù)欄暫未施工，無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳盡管月報(bào)中有，但都只是一個(gè)形式，現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況不相符，或總監(jiān)辦根本不掌握實(shí)情。

5、辰麻公路監(jiān)理處

（1）1標(biāo)有2.8km沒(méi)有開(kāi)工，影響工程進(jìn)度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標(biāo)志不完善，有的小橋施工處根本無(wú)安全標(biāo)志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質(zhì)量隱患；（4）監(jiān)理處有工程量臺(tái)帳，至今沒(méi)計(jì)量，所以也無(wú)計(jì)量支付臺(tái)帳；（5）監(jiān)理處發(fā)了多份通知和指令，但無(wú)一閉合；

（6）監(jiān)理日志該記什么不明了，不太像監(jiān)理日志，倒更像施工日記和學(xué)習(xí)筆記本。

（7）個(gè)別標(biāo)段監(jiān)理工程師責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力偏差。

6、邵陽(yáng)大祥大橋監(jiān)理處

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)看不到安全標(biāo)志；（2）監(jiān)理人員沒(méi)掛牌，沒(méi)戴安全帽；（3）監(jiān)理人員安全意識(shí)淡薄；（4）資料歸類(lèi)、存檔欠缺；（5）無(wú)試驗(yàn)、計(jì)量臺(tái)帳；（6）內(nèi)業(yè)資料無(wú)專(zhuān)人管理；

（7）施工單位至今未與業(yè)主明確（簽訂）建設(shè)合同；（8）項(xiàng)目資金支出都未通過(guò)監(jiān)理簽認(rèn)；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動(dòng)工。

7、G207婁底改建工程監(jiān)理處

（1）內(nèi)業(yè)資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒(méi)有閉合；（3）試驗(yàn)、計(jì)量未建立臺(tái)帳；（4）有工地例會(huì)，但無(wú)會(huì)議紀(jì)要。

8、臨鴨公路監(jiān)理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質(zhì)檢站要求分析原因，并見(jiàn)證留下的砼試件強(qiáng)度試驗(yàn)；

（2）已完工的通道兩側(cè)無(wú)防護(hù)欄，存在安全隱患，監(jiān)理處已報(bào)告業(yè)主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專(zhuān)工沒(méi)有，僅處長(zhǎng)一人為持監(jiān)理證人員，其余皆為監(jiān)理員。

9、焦桐B高監(jiān)辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩(wěn)定的安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標(biāo)）的互通樞紐，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

10、衡桂高速公路第四監(jiān)理處

檢查時(shí)只是完成駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)。

（1）人員穩(wěn)定性待加強(qiáng)，變化人員較多，監(jiān)理員頂崗工程師人員較多，測(cè)量無(wú)工程師；

（2）施工準(zhǔn)備期的資料準(zhǔn)備工作等加強(qiáng)。

11、雅盧高速JLI監(jiān)理部

第一監(jiān)理組

（1）對(duì)09年5月上旬“質(zhì)安廉專(zhuān)項(xiàng)檢查”存在的安全方面問(wèn)題整改落實(shí)的情況不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識(shí)淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行施工和驗(yàn)?zāi)?、?yàn)收、檢測(cè)等工序，不符合安全施工規(guī)范，存在極大的安全隱患；

（2）監(jiān)理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動(dòng)頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內(nèi)業(yè)資料管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，資料整理歸檔不完善，部分試驗(yàn)資料管理雜亂，試驗(yàn)臺(tái)帳不齊全；

（5）施工進(jìn)度比較滯后。第二監(jiān)理組

（1）整改落實(shí)情況不到位，已完工和正在施工現(xiàn)場(chǎng)同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場(chǎng)有施工不規(guī)范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)不員變動(dòng)大，存在缺崗的現(xiàn)象；

（6）內(nèi)業(yè)資料記錄整理不到位，現(xiàn)場(chǎng)記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無(wú)一人簽字；

（7）監(jiān)理月報(bào)不真實(shí)，如2009年7月、8月監(jiān)理月報(bào)，8月份監(jiān)理月報(bào)基本照抄7月份月報(bào)內(nèi)容，月報(bào)內(nèi)容除第一條有改動(dòng)外，其余第二至第六條內(nèi)容，一字不改，真實(shí)性就很有問(wèn)題。

第三監(jiān)理組：

（1）整改落實(shí)情況比較到位；

（2）橋梁施工有個(gè)別施工點(diǎn)還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動(dòng)大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現(xiàn)場(chǎng)出勤存在不到位的現(xiàn)象，很難確保施工質(zhì)量和安全施工到位；（5）監(jiān)理部有少部分工作指令閉合不到位。

12、達(dá)州過(guò)境公路一期工程監(jiān)理部

（1）橋梁混凝土施工存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時(shí)間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺(tái)砼還有細(xì)小裂紋。

（2）監(jiān)理處無(wú)巡查日志和安全日志，監(jiān)理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)存安全隱，施工吊裝點(diǎn)人員既沒(méi)穿安全背心，也沒(méi)戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無(wú)安全防護(hù)。

四、幾點(diǎn)要求

1、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要繼續(xù)深入開(kāi)展“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責(zé)任、共同作貢獻(xiàn)”的品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標(biāo)深入到每個(gè)監(jiān)理人員的自覺(jué)行動(dòng)中。加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感，正確行使監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動(dòng)，獨(dú)立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有針對(duì)性的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能判斷和評(píng)價(jià)施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題，能指示整改的方向，能審查施工單位報(bào)送的整改方案。對(duì)全體監(jiān)理人員要加強(qiáng)監(jiān)理應(yīng)用文的寫(xiě)作培訓(xùn)，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內(nèi)容、措詞用語(yǔ)、相關(guān)表格的填報(bào)、報(bào)關(guān)、簽發(fā)的權(quán)限都要進(jìn)行培訓(xùn)和練習(xí)。

3、切實(shí)加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，加強(qiáng)過(guò)程控制，多做事中監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，避免施工形成既成事實(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失。

4、監(jiān)理隊(duì)伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術(shù)性工作，是服務(wù)性工作，人員素質(zhì)的要求相對(duì)較高，準(zhǔn)入的門(mén)檻也較高。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個(gè)集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對(duì)穩(wěn)定比頻繁流動(dòng)的優(yōu)越性，安心工作。

5、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)上面指出的問(wèn)題，提出整改措施，9月30日前報(bào)公司監(jiān)理部（紙質(zhì)版或電子版均可）；整改落實(shí)進(jìn)展情況及整改結(jié)果及時(shí)向公司監(jiān)理部匯報(bào)。

2009．09．22