第一篇：火爐鎮(zhèn)村居綜治專干考核初步方案

火爐鎮(zhèn)村居綜治專干考核初步方案

村居綜治專干實行月考核和年度綜合考核相結(jié)合制度，每月5分，年終綜合考核40分。

14個行政村考核分值為：

綜合治理基層基礎(chǔ)工作0.5分，由綜治辦打分；

森林防火及林業(yè)管理0.4分，由林業(yè)站打分；

生活生產(chǎn)安全0.7分，由安監(jiān)辦打分；

社會穩(wěn)定方面0.5分，由信訪辦統(tǒng)籌，各辦室具體負(fù)責(zé)打分； 社會治安方面0.3分，由派出所打分；

群防群治方面0.3分，由綜治辦打分；

國家安全和防范處理邪教工作0.5分，由綜治辦打分；

特殊人群管控幫教工作0.4分，由綜治辦協(xié)調(diào)，民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)、團(tuán)委具體打分；

矛盾糾紛化解工作0.5分，綜治辦協(xié)調(diào)，司法所、派出所具體打分；

禁毒工作和社區(qū)戒毒康復(fù)工作0.3分，綜治辦和派出所具體負(fù)責(zé)打分；

流動人口服務(wù)管理工作0.2分，由綜治辦和派出所具體負(fù)責(zé)打分； 情報信息0.2分，由綜治辦負(fù)責(zé)打分；

其他臨時性工作0.2分，由綜治辦協(xié)調(diào)，綜治委成員單位具體打分。

居委考核分值為：

居委不考核森林防火和林業(yè)管理，其他同行政村。

同時群防群治工作考核分值為0.35分；流動人口服務(wù)管理考核分值為0.35分，另外考核市政管理分值0.2分。

第二篇：鎮(zhèn)綜治考核情況通報

吉昌鎮(zhèn)2016年上半年鎮(zhèn)綜治考核

情況通報

各村（居）委員會、各單位：

根據(jù)總體工作規(guī)劃，鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會、鎮(zhèn)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞年初鎮(zhèn)黨政府與各村、各單位簽訂的綜治和法治工作責(zé)任狀，以及平安、法治建設(shè)工作要點(diǎn)和考核工作意見，組織對全鎮(zhèn)各村（居）、部門單位今年綜治、平安創(chuàng)建和法治建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核，這次檢查考核分兩個檢查，鎮(zhèn)綜治委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，親自查，現(xiàn)將檢查考核的主要情況通報如下：

一是組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。從檢查考核的情況來看，全鎮(zhèn)上下圍繞大局穩(wěn)定不斷增強(qiáng)“第一責(zé)任”的理念，這次檢查，絕大多數(shù)村支部書記都親自參加，調(diào)整后，支部書記任村居綜治辦主任，進(jìn)一步加大綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)縣鎮(zhèn)政法信訪工作會議精神，研究部署全年工作。層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實一崗雙職。各村居綜治、平安建設(shè)、法治建設(shè)的組織網(wǎng)絡(luò)比較健全，綜治辦人員配備基本到崗到位，按照規(guī)范化村居綜治辦創(chuàng)建要求，全鎮(zhèn)14個村綜治硬件設(shè)施逐步落實到位。綜治五個專項工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，全村綜治五個工作小組、禁毒、反邪教、青少年教育管理、流動人口管理服務(wù)、刑釋解教安置幫教、社區(qū)矯正、紅袖標(biāo)工程等組織，今年普遍都有活動，繼續(xù)加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，在流動人口、預(yù)防青少年違法犯罪、重點(diǎn)管控人員和安全生產(chǎn)、消防、刑釋解教、社區(qū)矯正、社會救助等方面有計劃、有管控措施、有效果，全鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一名吸毒販毒人員，無一參與邪教活動，無一名青少年和在校生違法犯罪、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員重新犯罪率明顯下降。二是“大調(diào)解”工作體系穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)基層大調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，各村居進(jìn)一步加強(qiáng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)委會，建立了基本達(dá)標(biāo)的個人調(diào)解工作室，大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)?；鶎诱{(diào)解工作做到了工作有預(yù)案、活動有制度、臺賬有軌跡、考核有獎懲、資料有歸檔。進(jìn)一步完善了村調(diào)委會和個人調(diào)解工作室的陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)，在人員配置上變一人為眾人，在方法措施上變單一為綜合，在信息掌握上變被動為主動，真正把矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在最基層、化解在在最基層、積極發(fā)揮主觀能動性作用，主動調(diào)解各類矛盾糾紛，擔(dān)當(dāng)了第一責(zé)任，筑牢了第一道防線。

三是群防群治工作進(jìn)一步強(qiáng)化。以壓降可防性發(fā)案為先導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)整村居專職保安力量。逐步實現(xiàn)“人防、技防、物防”三結(jié)合，近半年全鎮(zhèn)共發(fā)生各類刑事案件與去年同期相比減少10％，破案率都提高了20％，進(jìn)一步完善群防群治組織網(wǎng)絡(luò)，各村不斷加強(qiáng)護(hù)莊員隊伍建設(shè)，開展正常性的巡邏護(hù)莊活動，收到較好的社會效果。各村組織紅袖標(biāo)人員積極開展夜巡活動，有效的遏制了盜竊案件的發(fā)生。全面推動落實技防入戶工程，根據(jù)縣委縣政府技防城工作部署，加快了村與村之間的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，村積極推進(jìn)實施電話保安工程，加快積極推進(jìn)鄰里技防項目建設(shè)，群防群治工作也有了新的突破，在鎮(zhèn)召開工作會議后，各村立即行動，不但貫徹鎮(zhèn)會議精神，還與各片各組簽訂了責(zé)任書。對農(nóng)民群眾舉辦了安全防范與法制宣傳培訓(xùn)班，大力推進(jìn)黨務(wù)公開、村務(wù)公開、和財務(wù)公開，依法治村能力和水平明顯提升。全鎮(zhèn)中小學(xué)校及幼兒園安保工作措施扎實，做到層層分解，人人有責(zé)，企業(yè)的治安防范和安全工作不斷強(qiáng)化。四是社會矛盾的化解手段不斷增強(qiáng)。從檢查結(jié)果看，全鎮(zhèn)今半年共發(fā)生30起矛盾糾紛，受利率達(dá)100％，調(diào)處成功率達(dá)96％以上。在信訪總量高位徘徊的情況下，鎮(zhèn)政法綜治和信訪部門加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行第一責(zé)任，強(qiáng)化源頭預(yù)防，全力做好信訪矛盾、民間糾紛的排查化解，每個階段做到有信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、有維穩(wěn)工作預(yù)案、有鎮(zhèn)村主要干部坐陣值班，有階段性維穩(wěn)責(zé)任狀，有維穩(wěn)工作考核辦法和細(xì)則。鎮(zhèn)政法綜治中心定期召開例會對維穩(wěn)工作進(jìn)行排查、分析、布置，明確化解矛盾的責(zé)任，確保矛盾不上繳。五是考核工作的力度不斷加大。今年，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)加大政法綜治工作考核力度，將信訪矛盾和各類糾紛化解作為綜治、平安創(chuàng)建考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，以考核促進(jìn)平安創(chuàng)建，重點(diǎn)考核村支部書記、治調(diào)主任，繼續(xù)實行考核全鎮(zhèn)前3名的支部書記給予一定的獎勵，最后一名的一票否決。對村綜治主任和治調(diào)主任的考核，將嚴(yán)格按照鎮(zhèn)綜治委《考核細(xì)則》的意見執(zhí)行，在上半年的考評中，按照鎮(zhèn)大考核和村居綜治辦主任、治調(diào)主任小考核細(xì)則，該加分的加分，該扣分的堅決扣分，不打和牌。

2016年總體工作是富有成效的，通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)村與單位綜治工作還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是綜治工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上仍有不平衡現(xiàn)象。行政村的綜治法治工作在總體上要好于單位，單位要好于企業(yè)。行政村（居）每半年對綜治工作研究部署1～3次，個別村對綜治工作的研究部署半年不到一次，在檢查中，個別村兩委會沒有對綜治工作研究的會議記錄，一部分單位還存在著重視經(jīng)濟(jì)、輕視綜治，有“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。在檢查中還發(fā)現(xiàn)個別村綜治小組人員沒有到位。更說不上工作軌跡，必須迅速整改。

二是維護(hù)信訪穩(wěn)定工作壓力仍然較大。今半年全鎮(zhèn)信訪總量仍在高位徘徊，個別村的信訪件到鎮(zhèn)后，仍然重復(fù)上訪，而一些村對信訪工作不重視，每次到鎮(zhèn)里召開例會時，填一個無字了事，沒有盡職盡心下功夫，對各類矛盾糾紛做到認(rèn)真仔細(xì)的排查，即使對鎮(zhèn)里的交辦人頭和事件，也不夠重視，信訪排查不到位，化解調(diào)處效率不高，希望在今后工作中引起高度重視。

三是信息傳遞仍有盲點(diǎn)。鎮(zhèn)綜治委建立信訪穩(wěn)定工作信息報告制度，而一些村執(zhí)行的不夠到位。特別是在敏感時期要求各村實行“零”報告制度，絕大多數(shù)村在開始的前一段時間能正常上報，以后就執(zhí)行不到位了，尤其是有礙社會穩(wěn)定的信息，上訪鬧事的信息沒有及時掌握，導(dǎo)致和造成工作被動的局面。特別需要指出的是一些村發(fā)生刑事案件，既不上報，又沒有采取有力措施進(jìn)行有效穩(wěn)控。明年全鎮(zhèn)上下要認(rèn)認(rèn)真真做好信訪的預(yù)警預(yù)報工作，每個村都要制訂好信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，要采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行信息傳遞和穩(wěn)控工作。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息、社會治安信息和社會不穩(wěn)定、不安定信息的收集匯報工作，強(qiáng)化四項排查，做到經(jīng)常排查，及時收集、整理社情民意和有礙穩(wěn)定的各種情報信息，特別是敏感時期務(wù)必堅持每日正常信息上報和零報告制度，真正做到基層信訪維穩(wěn)信息早知曉、早接處、早鈍化、早化解、平安無事。

四是社會防控工作仍需加強(qiáng)。要繼續(xù)組織黨員干部治安積極分子等參加義務(wù)紅袖標(biāo)工程。繼續(xù)推進(jìn)鄰里技防互助電話入戶工程，要再次深入動員群眾安裝鄰里互助電話，要按鎮(zhèn)總體部署，不折不扣全部推進(jìn)到位。

五是資料臺賬建設(shè)工作仍需健全和規(guī)范?？偟膩砜?，全鎮(zhèn)的綜治、法治臺賬收集比較全面，尤其是部門單位今年的臺賬比往年又有進(jìn)一步的提升。行政村的綜治、法治臺賬仍需完善，在臺賬的形式上存在四種問題。一是抄襲，一部分村不是借用其他村的臺賬，而是抄襲，在內(nèi)容上，原搬直抄，甚至別的村負(fù)責(zé)人都沒有改動。二是駁用，一些村拿去年的計劃，小結(jié)駁用到今年的臺賬上，鎮(zhèn)布置的重點(diǎn)工作沒有在臺賬上反映，三是網(wǎng)上拼湊，一些村專項計劃雖然沒有抄襲，卻有的是從網(wǎng)上拼湊的，沒有根據(jù)本村實際好好修改，摘下來了事，連網(wǎng)上的別人的村名都沒有改。四是不規(guī)范，主要表現(xiàn)在組織網(wǎng)絡(luò)、計劃、小結(jié)的日期不規(guī)范，蓋章不規(guī)范。

通過今年的檢查考核，各村、單位要正視綜治、平安建設(shè)工作存在的不足和問題，要回頭看，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，排查差距，拿出切實可行的整改措施，要切實摒除松、散、懶和等、觀、望等消極情緒，要以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實推進(jìn)綜治和法治建設(shè)工作，為建設(shè)平安吉昌、法治吉昌，構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展作出不懈努力。

第三篇：鎮(zhèn)社會管理綜治工作考核方案

鎮(zhèn)社會管理綜治工作考核方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化社會管理綜合治理工作，全面落實縣委綜治工作責(zé)任目標(biāo)要求，扎實有效地推進(jìn)平安建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，提高我鎮(zhèn)社會管理綜合治理整體水平，現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)2014綜治考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持實事求是，公開公正的原則，對各村（居）、鎮(zhèn)直各單位社會管理綜合治理工作進(jìn)行考評。以全面了解情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實整改問題，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，促進(jìn)社會管理綜合治理各項措施進(jìn)一步落實，確保全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn)、社會政治穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)綜治委牽頭，鎮(zhèn)人大、政府組成考評領(lǐng)導(dǎo)小組，考評單位由鎮(zhèn)綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成?？己斯ぷ饔涉?zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)組織。

三、考核重點(diǎn)內(nèi)容

（1）2014年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村（居）、各單位簽訂的社會治安綜合治理責(zé)任書落實情況。

（2）關(guān)于矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況及治安防范措施落實情況（十戶聯(lián)防報警器和電子狗安裝情況）。

（3）深入開展平安創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)“六五”普法活動。

（4）深入開展創(chuàng)建“無邪教村（居）”和“無毒村（居）”活動，落實各項教育轉(zhuǎn)化措施，及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動。

（5）信訪工作納入綜治工作考評，各村（居）、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進(jìn)京上訪事件，從總分中扣8分；出現(xiàn)一例到省上訪事件，從總分中扣6分；出現(xiàn)一例到市上訪事件，從總分中扣4分；出現(xiàn)一例到縣上訪事件，從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機(jī)關(guān)單位上訪的村（居）年終獎勵一萬元。

四、考評方法步驟

1、平時考評與年終考評相結(jié)合。相關(guān)部門的平時登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評相結(jié)合，各村（居）、鎮(zhèn)直有關(guān)部門應(yīng)建立健全信息臺帳，對群體性事件及非正常上訪，危害國家安全案件，“FLG”及其他邪教案件，其他維穩(wěn)問題，民轉(zhuǎn)刑案件，護(hù)路案（事）件及學(xué)校周邊環(huán)境，青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄。

2、考評打分。檢查組嚴(yán)格按考核方案記分，鎮(zhèn)綜治部門將結(jié)合平時各村（居）各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

3、分類排隊。鎮(zhèn)綜治委將根據(jù)綜合得分情況，對各村（居）、各單位社會管理綜合治理工作進(jìn)行排名站隊、兌現(xiàn)獎懲。對因工作不力發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題，有下列情形之一給予“黃牌警告”.（1）發(fā)生群體性事件或發(fā)生多起群體性事件，造成嚴(yán)重社會政治影響和經(jīng)濟(jì)損失的；

（2）因群體性事件發(fā)生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運(yùn)的；

（3）因消防責(zé)任制不落實，監(jiān)管不到位，發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的；

（4）發(fā)生“FLG”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的；

（5）發(fā)生惡性治安案件的，或被市以上綜治委掛牌整治不力，以致造成嚴(yán)重后果的；

（6）嚴(yán)重執(zhí)法過錯造成群體性事件等嚴(yán)重后果的；

（7）公眾測評結(jié)果為最后一名的；

（8）可防性案件多發(fā)，群眾反映強(qiáng)烈的；

（9）上級綜治部門根據(jù)社會管理綜合治理“一票否決”權(quán)制有關(guān)規(guī)定認(rèn)定的其他應(yīng)予“黃牌警告”的。

五、獎勵與處罰

全鎮(zhèn)社會管理綜合治理綜合考評為先進(jìn)單位的，報請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作表彰獎勵，連續(xù)三年考核進(jìn)入先進(jìn)行列的，以平安村（單位）上報縣綜治委審批。對平安村（單位）實行動態(tài)管理，本考核進(jìn)不了先進(jìn)的，取消其平安村（單位）稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達(dá)社會治安綜合治理“黃牌警告”決定。對導(dǎo)致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責(zé)任單位責(zé)令限期整改，并按責(zé)任追究程序進(jìn)行責(zé)任追究，對轄區(qū)內(nèi)垂直單位的考核結(jié)果同時向其上級主管部門報告。

六、考核時段

本《方案》的考核時段為2014年全年。

七、工作要求

1、各村（居）、各單位要積極做好準(zhǔn)備，提高迎查意識；

2、考核組組要客觀公正、立足實情，實事求是確保檢查不流于形式，避免走過場。

2014年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評分表（100分）

單位名稱： 考核時間： 總評分：

項目

考核內(nèi)容

分值

得分

扣分

一、綜治責(zé)任落實情況（40分）

1、組織健全、社會管理服務(wù)站有人員，有制度，有辦公室，調(diào)解委、治保委能正常發(fā)揮作用

5分

2、定期召開會議，特派員能指導(dǎo)工作開展，村與村民組簽訂責(zé)任書有計劃、小結(jié)

4分

3、綜治16本賬記錄規(guī)范

3分

4、開展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施

3分

5、平安創(chuàng)建工作有計劃、有行動、有申請

4分

6、按時排查調(diào)處矛盾糾紛（每周一次）

5分

7、流動人口安置幫教工作有臺賬、有記錄

5分

8、技防工作有底冊、及時維修

4分

9、冬防工作（1）治安崗?fù)ざ烙布?）各項記錄

4分

10、網(wǎng)格化管理工作

2分

11、治安保險工作開展情況

2分

二、維穩(wěn)工作開展（10分）

1、有計劃、有總結(jié)

4分

2、重點(diǎn)人員管理有臺賬，如：常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊

3分

3、有穩(wěn)控措施

3分

三、反邪教情況開展（10分）

1、有計劃、半年小結(jié)

4分

2、開展工作有記錄

3分

3、按時上報排查表

3分

四、禁毒工作開展情況（8分）

1、有計劃、半年小結(jié)

3分

2、定期排查吸販毒人員、建立臺賬

3分

3、開展禁毒宣傳有記錄、有行動

2分

五、專職調(diào)解員工作開展情況（8分）

1、有工作開展記錄

4分

2、有調(diào)解卷宗（6卷）

4分

六、信息上報情況（2分）

能按時上報矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表

2分

七、群眾滿意度測評（2分）

走訪群眾10人，了解治安狀況及綜治工作開展情況

2分

八、信訪工作（20分）

20分

被考核人員簽名： 考核組人員簽名：

第四篇：鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格員工作管理考核方案

XX鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格員工作管理考核方案

為加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)格員隊伍的建設(shè)、管理、考核，最大能力激發(fā)調(diào)動網(wǎng)格員積極性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化我鎮(zhèn)社會治理“全方位、全覆蓋、全過程”的網(wǎng)格化服務(wù)，有效提升我鎮(zhèn)基層社會治理和公共服務(wù)水平，制定本方案。

一、選聘原則

1、網(wǎng)格員以村（居）“兩委”成員為主，綜治專干必須兼任網(wǎng)格員。因特殊情況需要更換的，需報鎮(zhèn)社會治理辦同意后方可更換。

2、網(wǎng)格員必須是本轄區(qū)內(nèi)常住居民，有較高文化素質(zhì)。

二、選聘條件

1、堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。熱愛祖國，服務(wù)社會。

2、奉公守法、依法辦事、品行端正、無違法違紀(jì)行為。

3、在村民群眾中有較高威信、在鄰里糾紛、矛盾調(diào)處中能力強(qiáng)、思路廣。

4、年齡在18周歲以上55周歲以下，能熟練操作手機(jī)APP系統(tǒng)，能完全勝任網(wǎng)格員工作。

三、教育培訓(xùn)

1、定期組織開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，網(wǎng)格員必須主動接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由鎮(zhèn)社會治理辦負(fù)責(zé)組織實施。

2、網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要按照“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么”的原則進(jìn)行，重點(diǎn)從基本業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、服務(wù)群眾等方面開展培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、法律知識、體能技能、崗位業(yè)務(wù)、智能手機(jī)操作、電腦操作、巡邏防范基礎(chǔ)信息采集、網(wǎng)格化管理、信訪矛盾調(diào)處、重點(diǎn)人員走訪、安全防范宣傳教育、應(yīng)急處置能力提升等。

四、工作職責(zé)

1、做好網(wǎng)格內(nèi)日常巡查與事件上報工作。確保每月上報有效事件在25件以上，每日巡查時長在10小時以上。

2、按要求做好基礎(chǔ)信息采集、房屋風(fēng)險排查、重點(diǎn)人員走訪、安全檢查、環(huán)境監(jiān)管、市容環(huán)衛(wèi)、社會保障、防范非法集資、協(xié)助法院解決“執(zhí)行難”等工作。

3、及時排查苗頭性矛盾糾紛，及時向村綜治中心主任報告，及時開展化解調(diào)處，力爭將矛盾糾紛、問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、愛惜配發(fā)的工作設(shè)備，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，妥善保管，做到設(shè)備與網(wǎng)格員一體流動。

5、終端手機(jī)僅限于本人使用，功能性損壞及時維修，丟失照價賠償。

五、管理考核

1、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入考核，計10分。無故缺席扣2分，因事請假扣0.5分。

2、矛盾糾紛排查、房屋排查、重點(diǎn)（刑滿釋放、精神障礙）人員走訪納入日常考核，計20分。每少一次扣2分。

3、網(wǎng)格巡查與事件上報實行月考核，計50分。其中網(wǎng)格巡查時長計20分，網(wǎng)格事件上報計30分，每發(fā)現(xiàn)一例無效事件扣3分?？己艘愿骶W(wǎng)格月平均值計分。

4、網(wǎng)格員必須保障網(wǎng)格（電信）專用電話通訊暢通，計20分，鎮(zhèn)社會治理辦將不定期進(jìn)行電話抽查，抽查發(fā)現(xiàn)一次電話無人接聽扣5分，扣減績效工資30元。

5、在省、市、縣對基層綜治中心進(jìn)行調(diào)度、督查中發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)格員未及時接聽調(diào)度電話分別扣20分、15分、10分，分別扣減績效工資150元、120元、100元。

6、考核情況實行上不封頂，下不保底。

六、結(jié)果運(yùn)用

1、內(nèi)網(wǎng)格員連續(xù)3次在月考核中排名末位且未完成工作任務(wù)的，責(zé)令村級進(jìn)行人員更換調(diào)整處理。

2、網(wǎng)格員實行月考核和考核相結(jié)合。月考核結(jié)果作為本月績效工資的主要依據(jù)；考核根據(jù)平時考核年終綜合確定，按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等次。

3、網(wǎng)格員考核結(jié)果作為綜治工作考核和網(wǎng)格員個人工作能力評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

第五篇：XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居考核細(xì)則

XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居考核細(xì)則（試行）

根據(jù)XX鎮(zhèn)法律顧問進(jìn)村居工作需求，結(jié)合《XX鎮(zhèn)聘請村（居）常年法律顧問合同》，制定本考核細(xì)則。

一、考核原則

村居法律顧問的考核應(yīng)每根據(jù)法律服務(wù)工作量、實際效果、群眾滿意度等實施考核，考核結(jié)果與法律服務(wù)費(fèi)用掛鉤。

二、考核主體

村居法律顧問的考核由鎮(zhèn)政府牽頭，司法所具體協(xié)助實施。

三、考核時間

鎮(zhèn)政府每年12月初開始村居法律顧問的考核工作，并于12月31日前完成考核。

四、考核內(nèi)容及所占比例

考核內(nèi)容包括：村居法律顧問提供法律服務(wù)的出席率、應(yīng)村居邀請參與法律保障的出席率、村居法律顧問提供法律服務(wù)的實際成效、村居民對法律服務(wù)的滿意率四個方面，所占比例分別為20%、10%、40%、30%。具體內(nèi)容如下：

（一）村居法律顧問提供法律服務(wù)的出席率（20%）

村居法律顧問是否每月定期1次前往服務(wù)村居現(xiàn)場辦公，開展法律咨詢、法律講座、法律宣傳。

（二）應(yīng)村居邀請參與法律保障的出席率（10%）

應(yīng)村居邀請，村居法律顧問需積極參與村居群體性或疑難矛盾糾紛、經(jīng)濟(jì)項目（動拆遷項目、土地流轉(zhuǎn)涉及10戶村民或面積在10 1 畝以上或年租金3萬元以上的、經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的5萬元以上的簽訂等）、資產(chǎn)處置（5萬元以上資產(chǎn)處置）、制定村規(guī)民約等活動的法律論證、法律文書審查，提供有關(guān)法律保障。

（三）村居法律顧問提供法律服務(wù)的實際成效（40%）

1、法律顧問參與的經(jīng)濟(jì)項目、資產(chǎn)處置等無重大損失（占20%）；

2、因動拆遷等產(chǎn)生的社會矛盾化解有力，每年遞減20%以上（10%）。

3、村居矛盾糾紛化解率達(dá)到80%以上或者或者協(xié)助制作規(guī)范人民調(diào)解協(xié)議書10份以上（10%）。

（四）村居民對法律服務(wù)的滿意率（30%）

為村居民對法律顧問提供的法律咨詢、法律宣傳、委托代理訴訟等法律服務(wù)工作的滿意度（由村居委組織進(jìn)行）。

五、考核結(jié)果的應(yīng)用

考核結(jié)果共分四個等級，分別為優(yōu)秀（90分以上）、良好（90分—80分）、合格（80分—60分）、不合格（60分以下），并根據(jù)考核等級支付合同規(guī)定的考核服務(wù)費(fèi)用。其中，優(yōu)秀檔次全額支付考核服務(wù)費(fèi)；良好檔次按80%支付；合格檔次按60%支付；不合格檔次不支付考核服務(wù)費(fèi)用，并調(diào)換考核為不合格的法律顧問。

六、考核細(xì)則的解釋

該考核細(xì)則由XX鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

七、考核細(xì)則的實施

該考核細(xì)則自法律顧問進(jìn)村居服務(wù)合同簽訂之日起實施。