第一篇：護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

一、護理質(zhì)量管理是護理管理的核心，護理質(zhì)量管理委員會是我院護理質(zhì)量的最高咨詢機構(gòu)。

二、定期開展質(zhì)量教育，負責(zé)護理人員培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識，樹立病人至上，質(zhì)量第一的觀點。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進護理工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證護理安全，嚴防差錯事故。

三、負責(zé)判定護理質(zhì)量標準，建立質(zhì)量管理體系，做到質(zhì)量標準化。審校護理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

四、建立護理質(zhì)量保證體系，定期對醫(yī)院護理質(zhì)量進行督導(dǎo)檢查和評價。

五、掌握科室治療、護理等護理質(zhì)量情況，及時制定措施，不斷提高護理質(zhì)量。

六、對重大護理質(zhì)量問題進行鑒定，對護理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。

七、定期向全院通報重大護理質(zhì)量情況和處理決定。

第二篇：護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1、在護理部主任指導(dǎo)下分管全院護理行政管理，參與論證護理部制定的規(guī)劃和計劃，建立健全各項護理管理制度及措施，以保證護理工作的正常運行。

2、以加強護理質(zhì)量建設(shè)為宗旨，建立健全護理質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度，研究質(zhì)量管理措施，建立質(zhì)量標準并指控，定期分析護理質(zhì)量，及時提出改進意見。

3、研究及進行安全事故防范教育，防患于未然。

4、以提高護理人員技術(shù)操作水平為宗旨，建立健全護理技術(shù)標準、考核、管理體系，研究技術(shù)操作考核管理措施、完善技術(shù)操作考核管理制度。

5、按護理工作計劃安排，進行規(guī)定項目技術(shù)操作考核的組織、實施、包括護理技術(shù)操作示范、指導(dǎo)、訓(xùn)練、考評籌備等工作。

護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)

一、護理質(zhì)量管理是護理管理的核心，護理質(zhì)量管理委員會是我院護理質(zhì)量的最高咨詢機構(gòu)。

二、定期開展質(zhì)量教育，負責(zé)護理人員培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識，樹立病人至上，質(zhì)量第一的觀點。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進護理工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證護理安全，嚴防差錯事故。

三、負責(zé)判定護理質(zhì)量標準，建立質(zhì)量管理體系，做到質(zhì)量標準化。審校護理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

四、建立護理質(zhì)量保證體系，定期對醫(yī)院護理質(zhì)量進行督導(dǎo)檢查和評價。

五、掌握科室治療、護理等護理質(zhì)量情況，及時制定措施，不斷提高護理質(zhì)量。

六、對重大護理質(zhì)量問題進行鑒定，對護理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。

七、定期向全院通報重大護理質(zhì)量情況和處理決定。

第三篇：護理質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

護理質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

1、在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下進行護理質(zhì)量管理控制工作。

2、負責(zé)研究、制定全院護理質(zhì)量工作的規(guī)劃，擬定質(zhì)控計劃及質(zhì)控管理實施方案。

3、制定全院護理工作質(zhì)量評價標準及考核評價指標，擬定具體考核評價方法。

4、開展全院護理質(zhì)量教育，努力提高護理人員的質(zhì)量意識，對全院護理質(zhì)量實行目標責(zé)任制，并將責(zé)任落實到科室和人。

5、每一季度全面檢查考核護理工作質(zhì)量，并進行總結(jié)評比，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進措施。

6、定期組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)操作、講座、專題討論，定期對護理人員進行業(yè)務(wù)操作考試，定期對護理人員進行業(yè)務(wù)知識考試。

7、組織對護理人員進行質(zhì)量意識教育。

第四篇：護理質(zhì)量管理委員會

***醫(yī)院

護理質(zhì)量管理委員會

各科室：為保證醫(yī)院護理質(zhì)量安全，提高護理質(zhì)量管理水平，現(xiàn)對我院****年護理質(zhì)量管理委員會成員進行調(diào)整、充實，名單如下：

一、護理質(zhì)量管理委員會組織：

主 任 *** 副 主 任 *** 委 員 ********* 二、護理質(zhì)量管理委員會工作制度：

1、護理質(zhì)量管理委員會在院長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、護理管理質(zhì)量委員會每月召開一次質(zhì)量控制會議。對每月護理質(zhì)量檢查結(jié)果進行反饋，提出整改措施。

3、護理質(zhì)量委員會成員每月負責(zé)對全院各科護理質(zhì)量進行指導(dǎo)監(jiān)控，有問題及時向主管院長和護理部匯報，確保環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

4、如遇有特殊情況隨時召開護理質(zhì)量管理委員會會議。

5、各科護理質(zhì)量管理委員會成員認真履行工作職責(zé)，嚴格護理工作質(zhì)量監(jiān)控。

三、護理質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

1、制定和完善臨床中醫(yī)護理工作的各項考核標準。

2、制定質(zhì)量控制計劃及中醫(yī)臨床護理工作考核內(nèi)容。

3、定時實施護理質(zhì)量檢查和考核。

4、分析質(zhì)量存在問題，并向考核的科室反饋考核結(jié)果。

5、與臨床科室共同提出改進措施。

****年**月***日

第五篇：護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會職責(zé)

護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會職責(zé)

1.在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，制定和修改護理質(zhì)量指標體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確立質(zhì)量控制方法，確保護理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進。

2.不斷完善臨床護理工作的各項考核標準，建立科學(xué)、有效的護理質(zhì)量評價體系。

3.每季對全院護理質(zhì)量進行檢查，嚴格掌握質(zhì)量標準，正確評價護理工作，認真總結(jié)并量化檢查結(jié)果，對存在的問題進行分析研究，提出針對性的改進措施，在全院護理骨干會議上進行講評，督促落實，并向主管副院長書面匯報。

4.負責(zé)病人滿意度調(diào)查、護士長工作滿意度調(diào)查，對護士長工作績效進行評估。

5.對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定，提交處理意見，并將護理缺陷、事故及投訴討論結(jié)果和改進措施通報全院。

6.根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》以及醫(yī)院各項規(guī)章制度，完善醫(yī)院護理工作獎罰辦法。

7.負責(zé)研究、制定院內(nèi)護理工作突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。