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      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會制度、職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 00:05:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會制度、職責(zé)

      城關(guān)區(qū)康樂醫(yī)院

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度

      一、在院長和業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)控全院醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況。

      二、制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療質(zhì)量檢查操作程序,指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,促進(jìn)醫(yī)療安全。

      三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作,定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)會,共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

      四、定期討論醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作的情況。

      五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)方法。

      六、每季度召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,年終進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)。

      城關(guān)區(qū)康樂醫(yī)院

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

      一、主任委員:審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體 實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

      二、副主任委員:負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和 管理。

      三、醫(yī)務(wù)科:

      1.負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

      2.負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

      3.制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

      4.負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

      5.負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求,并檢查其落實(shí)情況。

      6.定期(每季度)組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

      范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

      7.定期向主任委員和副主任委員匯報(bào)工作進(jìn)展情況,每季度組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會例行會議。

      四、委員職責(zé):

      1.科主任負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及制度,體現(xiàn)全面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,有會議記錄。

      2.總護(hù)士長負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作,兼醫(yī)院感染質(zhì)量管理工作,對護(hù)士業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量考核,定期查房檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。開展對全院護(hù)理人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全教育工作。

      3.科護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量管理工作,兼醫(yī)院感染控制工作,監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)制度。

      4.藥械科科長負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量管理,兼醫(yī)技科室的質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)收集臨床和醫(yī)技科室反映的問題,及時(shí)反饋解決;定期對門診處方進(jìn)行點(diǎn)評,上報(bào)點(diǎn)評小結(jié),及時(shí)向反饋臨床醫(yī)生,杜絕不合理處方,保障臨床合理用藥。

      5.各科室負(fù)責(zé)人對醫(yī)療活動中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時(shí)請示報(bào)告,上報(bào)“不良事件報(bào)告表”,預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò),增加工作的危機(jī)感,做到防患未然。、2013-1-18

      第二篇:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會制度和職責(zé)2018年

      XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作

      制度及工作職責(zé)

      醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作制度:

      (一)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會由院、科行政領(lǐng)導(dǎo)組成。

      (二)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃;負(fù)責(zé)制定全面、系統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案及持續(xù)改進(jìn)方案,并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能部門組織實(shí)施。

      (三)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理實(shí)行院、科二級責(zé)任制,科室成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組,科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,負(fù)責(zé)科室日常的醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控工作。

      (四)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員下設(shè)的辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,并由其負(fù)責(zé)日常的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

      (五)科室每月對本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查、分析,提出整改措施并記錄于《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理記錄本》。

      (六)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會定期或不定期到各科室隨時(shí)抽查。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)將收集、整理的醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查情況匯總,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會對醫(yī)療檢查匯總的情況或資料進(jìn)行最終的審核、評定,并根據(jù)評定結(jié)果作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰決定。每次委員會議要有會議記錄。醫(yī)務(wù)科應(yīng)將所有質(zhì)檢情況匯編成《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》,發(fā)給各臨床科室。

      (七)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理實(shí)行責(zé)任追究制度,制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,表彰先進(jìn)、處罰失誤、糾正錯(cuò)誤、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故。

      (八)由醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會主任組織下,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度至少召開一次全體委員會議,對全院的醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析,提出指導(dǎo)性意見。年終進(jìn)行總結(jié)分析,以便指導(dǎo)下一的工作。遇有重大、緊急醫(yī)療質(zhì)控事由時(shí),主任可隨時(shí)動議召集醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會議磋商對策,并形成具體操作程序和處理措施。

      (九)所有委員必須按時(shí)參加會議,積極參加各項(xiàng)活動,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),提出合理化建議和意見,協(xié)助院長做好質(zhì)量管理工作。對不能履行職責(zé)的委員,委員會將對其進(jìn)行批評、警告或調(diào)整更換。

      (十)開展質(zhì)量和安全教育,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力。

      醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé):

      (一)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

      (二)審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

      (三)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全的檢查、評價(jià)和考核,提出整改措施、反饋情況和檢查落實(shí)等工作。

      (四)督促各科室執(zhí)行落實(shí)全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全工作中暴露的問題進(jìn)行分析并提出整改方案,積極督促相關(guān)科室落實(shí)。

      (五)每季度至少組織召開一次全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作研討會,收集科室意見,匯集整理報(bào)院質(zhì)量與安全管理委員會。

      (六)組織并參與院內(nèi)疑難病例、重大或罕見疾病(手術(shù))、糾紛病例的討論,提供參考意見。

      (七)組織并參與院內(nèi)醫(yī)療事件鑒定工作,為院內(nèi)醫(yī)療爭議鑒定處理提供參考意見。

      (八)組織并參與對院內(nèi)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

      (九)組織并參與處理醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重大失職工作的鑒定討論工作,提出處理和整改方案。

      (十)每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計(jì)劃。

      第三篇:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

      慶醫(yī)發(fā)〔2017〕26號

      慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

      工作制度

      一、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長: 韓 瓊 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院院長 副組長: 宋繼紅 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長 張永平慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長 蔡劍雄 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長

      二、工作制度

      1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

      2、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度開會一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

      3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

      4、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù))、糾紛病案的討論。

      5、組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

      6、對新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

      7、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評價(jià)。

      8、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      9、每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計(jì)劃。

      10、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。

      三、委員會職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

      2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

      4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

      5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

      6、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

      7、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

      8、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。

      9、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

      慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

      2017年3月19日

      第四篇:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

      越西康虹醫(yī)院

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

      一、在主任委員領(lǐng)導(dǎo)下,對全院醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行全面管理。

      二、負(fù)責(zé)研究制定全院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作的規(guī)劃和計(jì)劃。

      三、負(fù)責(zé)組織全面醫(yī)療質(zhì)量檢查和調(diào)查。

      四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療質(zhì)量管理骨干人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理的宣傳教育工作。

      五、負(fù)責(zé)組織推行全院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面完成考核指標(biāo)。

      六、負(fù)責(zé)匯總?cè)旱尼t(yī)療,醫(yī)技科室的質(zhì)量管理,信息,資料,控制全院性醫(yī)療質(zhì)量管理圖,并具體執(zhí)行管理措施。

      七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各醫(yī)療醫(yī)技科室的質(zhì)量管理工作,并給予具體指導(dǎo)。

      八、負(fù)責(zé)提出有關(guān)要素質(zhì)量計(jì)劃管理資料,并參與要素質(zhì)量的計(jì)劃管理。

      九、隨時(shí)向院長匯報(bào)全院醫(yī)療質(zhì)量信息,定期匯報(bào)質(zhì)量管理資料和工作情況。

      第五篇:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

      易縣中醫(yī)院

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度

      1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

      2、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度開會一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

      3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

      4、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù))、糾紛病案的討論。

      5、組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

      6、對新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

      7、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評價(jià)。

      8、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      9、每年年終召開總結(jié)會議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計(jì)劃。

      10、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。

      易縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

      2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

      4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

      5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

      6、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

      7、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

      8、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識,開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。

      9、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià),并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

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