第一篇：醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

一、制定質(zhì)量管理方案和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。

二、審核全院性質(zhì)量管理規(guī)劃，質(zhì)量目標(biāo)，醫(yī)院質(zhì)量管理規(guī)章制度。

制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、建立醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)和醫(yī)院質(zhì)量控制管理體系。組織協(xié)

調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理具體工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)。每月匯總各質(zhì)量管理組織對(duì)全院科室、醫(yī)療、護(hù)理、后勤保障管理、設(shè)備管理等的檢查和考核情況。

四、配備必要質(zhì)量改進(jìn)專業(yè)人員和其他資源。建立醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)與

患者安全信息溝通的機(jī)制和方法。修正信息的有效溝通。

五、制定質(zhì)量改進(jìn)及患者安全員工教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

六、確認(rèn)醫(yī)院的警戒事件。對(duì)重大質(zhì)量缺陷及風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)和預(yù)防方案并通報(bào)全院。

七、對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的機(jī)構(gòu)、體制變動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行

討論，提出意見(jiàn)。提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé)

1．教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè)，遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。

2．審核醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

3．管理及控制各科室診療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改措施，以期不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4．對(duì)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改進(jìn)行討論并形成初步意見(jiàn)，提交院長(zhǎng)書(shū)記會(huì)議審議。

質(zhì)控科的職責(zé)

質(zhì)控科是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在委員會(huì)和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

1．具體負(fù)責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。

2．督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施。

3．每月召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)，收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題。

4．每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出干預(yù)措施，并向院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)匯報(bào)。

5．每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，分析、確認(rèn)后向相關(guān)科室通報(bào)并提出整改意見(jiàn)。

6．每季度向醫(yī)院提交醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，并和績(jī)效工資掛鉤。

7．每季度編輯醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和不良醫(yī)療文件公示欄。

科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的職責(zé)

各科室成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，由科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3~5人組成，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，小組成員進(jìn)行具體分工，分別負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和管理。

1．結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，制定和修改本科疾病診療、護(hù)理常規(guī)、醫(yī)療事故預(yù)防措施和藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施。

2．制定本科《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》并組織實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到人并與績(jī)效工資掛鉤。

3．每月組織各級(jí)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)。

4．科室負(fù)責(zé)人必須參加醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)，反映問(wèn)題并收集與本科有關(guān)的問(wèn)題，制定整改措施。

醫(yī)務(wù)人員在全程質(zhì)量控制中要自我管理，特別要遵守三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病人報(bào)告制度、會(huì)診制度、病例討論制度等，以確保醫(yī)療質(zhì)量控制方案的實(shí)施。

第三篇：醫(yī)院各質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度與職責(zé)

病案管理委員會(huì)工作制度

一、目的：為加強(qiáng)我院病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，建立病案管理機(jī)制，并確保質(zhì)量的不斷提高。

二、職責(zé)：

1、由分管副院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員，醫(yī)務(wù)科（副）科長(zhǎng)任副院長(zhǎng)主任委員，護(hù)理部主任、臨床各科主任和護(hù)士長(zhǎng)、病案室人員任委員，秘書(shū)由病案室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)于醫(yī)務(wù)科。

2、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院病歷、病案質(zhì)量的管理工作，學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)

病歷書(shū)寫(xiě)與管理的規(guī)范，制定醫(yī)院的病案質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及病案管理規(guī)章制度。

3、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，征詢各醫(yī)療業(yè)務(wù)部門對(duì)

病案管理工作的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取病案室關(guān)于病案管理及利用情況的匯報(bào)。

4、制定病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，促進(jìn)本院疾病診斷和手術(shù)名稱書(shū)寫(xiě)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、在各專業(yè)科室之間、醫(yī)務(wù)人員與病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的交流與協(xié)作，促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)、使用及管理質(zhì)量的不斷提高。

6、組織各種形式的病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書(shū)寫(xiě)和管理經(jīng)驗(yàn)。

7、定期召開(kāi)會(huì)議，分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量，也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究存在問(wèn)題，講評(píng)有關(guān)病案質(zhì)量與管理情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)；

8、定期向上一級(jí)委員會(huì)匯報(bào)工作情況。

三、工作制度：

1、每周1次對(duì)全院病歷進(jìn)行抽查，并對(duì)全院病歷存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)。

2、每年1次對(duì)醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

3、每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷展覽，以督促醫(yī)師提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

4、每三個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，秘書(shū)于會(huì)議召開(kāi)前二天通知與會(huì)人員，分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量。

5、會(huì)議由主任委員擔(dān)任主持，主任委員因故缺席，由副主任委員代為主持會(huì)議，會(huì)議議題由（副）主任委員確定。

6、可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究相關(guān)事宜。

7、會(huì)議主持視內(nèi)容需要可邀請(qǐng)或指定有關(guān)人員列席，列席人員無(wú)表決權(quán)。

8、本會(huì)作出決議，必須有半數(shù)委員在場(chǎng)，以多數(shù)決定通過(guò)；同數(shù)時(shí)，由主任委員裁決。

輸血管理委員會(huì)工作制度

一、目的：為加強(qiáng)臨床用血管理，推進(jìn)臨床科學(xué)合理用血，保障臨床用血安全和醫(yī)療質(zhì)量。

二、職責(zé)：

1、分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任主任委員，醫(yī)教科（副）科長(zhǎng)任副主任委員，醫(yī)務(wù)科相關(guān)人員、護(hù)理部主任、感管科科長(zhǎng)、各臨床科主任及輸血科人員任委員，輸血科主任任秘書(shū)。本會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)于醫(yī)務(wù)科。

2、按照衛(wèi)生部行政部門要求，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》及《江蘇省輸血科建設(shè)規(guī)范》，制定臨床安全用血的指導(dǎo)意見(jiàn)和措施，推動(dòng)、促進(jìn)、完善醫(yī)院臨床輸血發(fā)展和管理。

3、建立臨床輸血質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督運(yùn)行，保證臨床輸血安全有效。提倡成分輸血，科學(xué)合理用血，提高臨床輸血療效。

4、審核輸血科制定的各項(xiàng)制度及工作流程，履行對(duì)臨床用血的規(guī)章制度監(jiān)督實(shí)施，知導(dǎo)臨床用血，針對(duì)血液來(lái)源、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行血液保障安全性評(píng)估，調(diào)查分析臨床用血不良事件及不良反應(yīng)，提出干預(yù)和改進(jìn)措施。

5、制訂繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床用血管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識(shí)教育培訓(xùn)。

6、執(zhí)行用血審批制度及統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。定期向醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會(huì)匯報(bào)醫(yī)院輸血工作中的有關(guān)事項(xiàng)。

7、督促醫(yī)務(wù)部定期檢查配血、輸血和儲(chǔ)血過(guò)程中的規(guī)范執(zhí)行情況。

8、組織專家對(duì)重大輸血差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報(bào)告和結(jié)論通報(bào)輸血管理工作動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題制訂整改方案，及時(shí)整改。

9、監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用。

10、做好無(wú)償獻(xiàn)血、互助獻(xiàn)血、臨床用血政策的宣傳，并配合做好相關(guān)事宜。

三、工作制度：

1、經(jīng)常深入臨床科室，提出安全用血指導(dǎo)意見(jiàn)，評(píng)估臨床輸血治療效果。

2、每三個(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，秘書(shū)于會(huì)議召開(kāi)前二天通知與會(huì)人員。

3、組織分析、評(píng)估臨床輸血治療效果，特殊輸血或不合理輸血病例。

4、如需臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由秘書(shū)及時(shí)通知與會(huì)人員。

5、會(huì)議由主任委員擔(dān)任主持，主任委員因故缺席，由副主任委員代為主持會(huì)議，會(huì)議議題由（副）主任委員確定。

6、每年至少組織1次輸血知識(shí)講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)班。

學(xué)術(shù)委員會(huì)工作制度

一、目的：為加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務(wù)建設(shè)等重大的科學(xué)性、民主性、權(quán)威性，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，特成立丹徒區(qū)人民醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)。

二、職責(zé)：

1、本委員會(huì)由院長(zhǎng)擔(dān)任主任委員、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任副主任委員、護(hù)理部人員、各臨床科室負(fù)責(zé)人及副主任職稱（包括副主任）以上專家擔(dān)任委員，醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)擔(dān)任秘書(shū)，本會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)于醫(yī)務(wù)科。

2、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，討論并研究醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、管理等項(xiàng)工作中的重大問(wèn)題。

3、審查、研究制定醫(yī)院的科研計(jì)劃及專業(yè)科室發(fā)展規(guī)劃。

4、審查、研究醫(yī)院的科學(xué)研究成果和學(xué)術(shù)論文，參與制定醫(yī)院關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)科技成果的規(guī)定細(xì)則和辦法。

5、為醫(yī)院職稱評(píng)定委員會(huì)提供有關(guān)咨詢意見(jiàn)。

6、審查并研究醫(yī)院有關(guān)部門的人才培養(yǎng)計(jì)劃和落實(shí)情況。

7、為醫(yī)療、教學(xué)、科研用房和購(gòu)置大型醫(yī)療器械等提供咨詢意見(jiàn)和論證意見(jiàn)。

8、評(píng)議重要的科研成果、新技術(shù)引進(jìn)、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文等的獎(jiǎng)勵(lì)；

9、、受醫(yī)院或上級(jí)委托參加醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技發(fā)生的事故和糾紛進(jìn)行技術(shù)鑒定及責(zé)任人認(rèn)定。

三、工作制度：

1、學(xué)術(shù)委員會(huì)應(yīng)堅(jiān)持辯證唯物主義，貫徹執(zhí)行黨對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的各項(xiàng)方針政策，配合全院醫(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù)，開(kāi)展積極有效地學(xué)術(shù)活動(dòng)。

2、在開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)中，應(yīng)實(shí)行普及與提高相結(jié)合，基礎(chǔ)理論與臨床醫(yī)療、預(yù)防實(shí)踐相結(jié)合，開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合，樹(shù)立為人民服務(wù)的醫(yī)學(xué)道德，實(shí)事求是的良好學(xué)風(fēng)。

3、學(xué)術(shù)管理委員會(huì)的重要決議，采用無(wú)記名投票的方式?jīng)Q定，贊成票需達(dá)到委員數(shù)二分之一以上方能有效。

4、學(xué)術(shù)管理委員會(huì)對(duì)審議的事宜，一經(jīng)形成決議應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如遇重大變更或較特殊情況，院長(zhǎng)有否決權(quán)。

5、委員會(huì)原則上每半年舉行一次會(huì)議。必要時(shí)主任可根據(jù)具體情況臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第四篇：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

越西康虹醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

一、在主任委員領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行全面管理。

二、負(fù)責(zé)研究制定全院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作的規(guī)劃和計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)組織全面醫(yī)療質(zhì)量檢查和調(diào)查。

四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療質(zhì)量管理骨干人員的培訓(xùn)和質(zhì)量管理的宣傳教育工作。

五、負(fù)責(zé)組織推行全院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面完成考核指標(biāo)。

六、負(fù)責(zé)匯總?cè)旱尼t(yī)療，醫(yī)技科室的質(zhì)量管理，信息，資料，控制全院性醫(yī)療質(zhì)量管理圖，并具體執(zhí)行管理措施。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各醫(yī)療醫(yī)技科室的質(zhì)量管理工作，并給予具體指導(dǎo)。

八、負(fù)責(zé)提出有關(guān)要素質(zhì)量計(jì)劃管理資料，并參與要素質(zhì)量的計(jì)劃管理。

九、隨時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)全院醫(yī)療質(zhì)量信息，定期匯報(bào)質(zhì)量管理資料和工作情況。

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

慶醫(yī)發(fā)〔2017〕26號(hào)

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

工作制度

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 韓 瓊 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 宋繼紅 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng) 張永平慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng) 蔡劍雄 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng)

二、工作制度

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在分管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度開(kāi)會(huì)一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

3、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

4、組織疑難病例、重大或罕見(jiàn)疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。

5、組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

6、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

7、參加各種醫(yī)療文書(shū)、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的全體成員要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

9、每年年終召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計(jì)劃。

10、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的決議、決定提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定后生效。

三、委員會(huì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行規(guī)范。

4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對(duì)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)，開(kāi)展對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)，開(kāi)展對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。

9、定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并提出整改意見(jiàn)。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2017年3月19日