第一篇：關(guān)于做好沙地葡萄生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作的報(bào)告

關(guān)于做好沙地葡萄生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作的

報(bào)

告

科區(qū)林業(yè)局： 科區(qū)農(nóng)電局：

根據(jù)區(qū)里有關(guān)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)將在楊家，西木里圖等村發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè)，其中楊家村落實(shí)面積1200畝，分兩期實(shí)施。今年發(fā)展五百二十畝，西木里圖村落實(shí)面積一百畝。上述落實(shí)地塊都是沙陀地沒(méi)有井電配套設(shè)施，制約著這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)予以支持。

一是楊家村需新打配套井五眼，西木里圖村需新打配套井一眼，需協(xié)調(diào)林業(yè)部門(mén)。

二是經(jīng)轄區(qū)西六方農(nóng)電所設(shè)計(jì)，楊家村需新增高壓線路九百五十米，新增五十kv變壓器一臺(tái)，需協(xié)調(diào)電力部門(mén)。

此報(bào)告

附：楊家村線路設(shè)計(jì)圖

木里圖鎮(zhèn)人民政府 2011年3月8日

第二篇：如何做好國(guó)家公務(wù)員考試前期準(zhǔn)備

如何做好2009年國(guó)家公務(wù)員考試前期準(zhǔn)備

前期備考方案之一：重點(diǎn)突破法。國(guó)家公務(wù)員考試包含《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》（以

下簡(jiǎn)稱《行測(cè)》）和《申論》兩科?！缎袦y(cè)》分為五個(gè)模塊：言語(yǔ)理解與表達(dá)、數(shù)量關(guān)系、判斷推理、常識(shí)判斷和資料分析。大多數(shù)考友對(duì)《行測(cè)》中的五個(gè)模塊都存在不同程度的“偏科”現(xiàn)象。比如，有些考友在言語(yǔ)理解與表達(dá)是弱項(xiàng)，而有些考友其數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)數(shù)量關(guān)系敏感度不夠。這就要求考友在前期復(fù)習(xí)時(shí)，一定要有側(cè)重點(diǎn)、針對(duì)性，對(duì)基礎(chǔ)較弱部分重點(diǎn)復(fù)習(xí)，由于是前期準(zhǔn)備階段，考友要拿出足夠時(shí)間對(duì)相關(guān)部分的疑難點(diǎn)重點(diǎn)突破，華圖的研究中心專家也會(huì)拿出專門(mén)的時(shí)間為廣大考生提供模塊化咨詢。疑難問(wèn)題通常綜合性強(qiáng)，因其所涉及知識(shí)點(diǎn)多，故難度較大，在做疑難問(wèn)題時(shí)需要大家要有鍥而不舍的精神，對(duì)做錯(cuò)的題目要找出錯(cuò)誤根源，對(duì)錯(cuò)誤之處反復(fù)思考，實(shí)在解決不了再請(qǐng)教相關(guān)老師，而且要把易錯(cuò)的地方經(jīng)常拿出來(lái)復(fù)習(xí)強(qiáng)化，作適當(dāng)?shù)闹貜?fù)性練習(xí)，不斷鞏固，如此反復(fù)幾次就會(huì)感到不再難了。

前期備考方案之二：真題訓(xùn)練法。我在此再次強(qiáng)調(diào)，無(wú)論您是處于前期復(fù)習(xí)階段，還是處于后期沖刺階段，在平時(shí)訓(xùn)練過(guò)程中，要多做真題，少做或不做模擬題。因?yàn)檎骖}質(zhì)量是最高的，而很多模擬題的水平確實(shí)不敢恭維。參加國(guó)考的同學(xué)，目前可以重點(diǎn)做歷年國(guó)考真題并仔細(xì)琢磨，掌握出題的思路和脈絡(luò)，認(rèn)真總結(jié)其考試模塊特點(diǎn)。在做完國(guó)考真題后，可參考其他省市真題，不過(guò)在參考其他省市真題時(shí)要注意題型和難度的區(qū)分。比如，北京有九宮格的數(shù)字推理題，常識(shí)判斷有多項(xiàng)選擇題，天津有知覺(jué)速度與準(zhǔn)確性試題等，這些在國(guó)考中均不涉及。

前期備考方案之三：系統(tǒng)總結(jié)法。即使在前期準(zhǔn)備階段，我同樣不建議考友搞題海戰(zhàn)術(shù)，即浪費(fèi)時(shí)間又消耗精力，效果還不一定明顯。我主張?jiān)谧鲱}過(guò)程中要善于分類總結(jié)。比如說(shuō)《行測(cè)》你可以對(duì)工程問(wèn)題、行程問(wèn)題、時(shí)鐘問(wèn)題等等進(jìn)行分類，然后看某一類問(wèn)題中經(jīng)常考哪幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)，比如時(shí)鐘問(wèn)題就經(jīng)?？伎炻妴?wèn)題、角度問(wèn)題等等。針對(duì)每一類問(wèn)題，考友可以自己分析，自己總結(jié)。其實(shí)，考友對(duì)上不上輔導(dǎo)班通常考慮較多，在輔導(dǎo)班上，老師會(huì)把所有?？紗?wèn)題分類并加以系統(tǒng)化模塊題目分析，并一一列出題型給出對(duì)應(yīng)題型的解題方法、解題技巧和相關(guān)公式，如果考友有能力自己做出這樣的分析總結(jié)，不上輔導(dǎo)班也是完全可以的。

第三篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告[推薦]

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《國(guó)電~~河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站，~~一二級(jí)電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，這項(xiàng)工作充滿了希望，但更具有挑戰(zhàn)性，感到了身肩的擔(dān)子非常重，責(zé)任非常大，如何盡心盡力，盡善盡美的做好本職工作，交一份滿意的答卷，是擺在我們每一個(gè)員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，初步正在編寫(xiě)檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、工藝工序卡，備品清冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

安全工作

不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成，生產(chǎn)準(zhǔn)備部建立起了三級(jí)安全網(wǎng)，積極開(kāi)展安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4：00-5：00為安全學(xué)習(xí)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全

規(guī)程、安全制度、安全措施。對(duì)所有新入廠人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入廠。到目前為止，安全情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況。

總之，我們已嚴(yán)格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》的要求認(rèn)真完成了本的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為機(jī)組的順利啟動(dòng)與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲，做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全投產(chǎn)，向公司交一份滿意的答卷。

第四篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運(yùn)行人員

1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。

3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況

1、人員培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)

員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫(xiě)設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫(xiě)運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫(xiě)“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫(xiě)系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫(xiě)相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。

五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況

機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，留下寶貴意見(jiàn)，指導(dǎo)我們下一步的工作。

謝謝！篇二：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《國(guó)電~~河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試某某電站，~~一二級(jí)電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，這項(xiàng)工作充滿了希望，但更具有挑戰(zhàn)性，感到了身肩的擔(dān)子非常重，責(zé)任非常大，如何盡心盡力，盡善盡美的做好本職工作，交一份滿意的答卷，是擺在我們每一個(gè)員工面前光榮而又艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，初步正在編寫(xiě)檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、工藝工序卡，備品清冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

安全工作 不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做到三不傷害。根據(jù)目前人員構(gòu)成，生產(chǎn)準(zhǔn)備部建立起了三級(jí)安全網(wǎng)，積極開(kāi)展安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等公司安全制度。每周三下午4：00-5：00為安全學(xué)習(xí)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全

規(guī)程、安全制度、安全措施。對(duì)所有新入廠人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可入廠。到目前為止，安全情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何不安全情況?？傊?，我們已嚴(yán)格按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》的要求認(rèn)真完成了本的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為機(jī)組的順利啟動(dòng)與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還將再接再厲，做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全投產(chǎn)，向公司交一份滿意的答卷。篇三：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)

生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開(kāi)展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作

為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，按照新老結(jié)合的原則，今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人，專工、維護(hù)班長(zhǎng)、點(diǎn)檢員及副值以上運(yùn)行人員35人。到目前為止，生產(chǎn)準(zhǔn)備部共招聘生產(chǎn)技術(shù)管理骨干及運(yùn)行骨干73人，03、04、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說(shuō)明書(shū)，請(qǐng)專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上

崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行，加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí)，在熟悉我公司圖紙、資料、說(shuō)明書(shū)、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí)，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng)，到廣東臺(tái)山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺(tái)山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門(mén)子，北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，每半個(gè)月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門(mén)子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。2005年7月份開(kāi)始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個(gè)月，通過(guò)仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際

操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證?，F(xiàn)在所有招聘的技術(shù)骨干及2003畢業(yè)的學(xué)生都已返廠，熟悉我廠設(shè)備系統(tǒng)，參加設(shè)備調(diào)試，運(yùn)行人員并于今年9月份競(jìng)爭(zhēng)上崗。2004、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠、廣東臺(tái)山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作

根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。

3、技術(shù)資料準(zhǔn)備工作 技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)

計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

4、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購(gòu)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu)，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃，正在聯(lián)系采購(gòu)。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。

5、參與基建工作

生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后積極參與基建工作，參與設(shè)備安裝、質(zhì)檢和驗(yàn)收工作。認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)，研究設(shè)計(jì)資料，從安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、dcs受電和調(diào)試、汽機(jī)扣缸、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗等工作；由運(yùn)行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動(dòng)爐的調(diào)試等工作；對(duì)基建、安裝中與設(shè)計(jì)不符或不合理的地方，通過(guò)提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計(jì)院、制造廠家和施工單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題200余項(xiàng)，其中150余項(xiàng)已在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員協(xié)商處理，另外近60項(xiàng)以工程聯(lián)系單的形式上報(bào)，有的已得到解決，有的正在落實(shí)方案。現(xiàn)場(chǎng)基建工作的參與，不但熟悉篇四：前期準(zhǔn)備工作報(bào)告

天津航空產(chǎn)業(yè)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程 第一標(biāo)段（k121+885-k123+000）

前 期 準(zhǔn) 備 工 作 報(bào) 告

編制：

審核：

環(huán)東干道七上京津塘高速公路輔道工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年2月13日

目錄 1.工程概況 2.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 3.開(kāi)工前準(zhǔn)備情況 4.下一步工作計(jì)劃 5.當(dāng)前存在的問(wèn)題

一、工程概況

1、工程名稱：環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程

2、建設(shè)單位：天津天保置業(yè)有限公司

3、設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院

4、監(jiān)理單位：北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢有限公司

5、施工單位：中鐵十三局

6、工程線路概況

本工程對(duì)京津塘高速公路兩側(cè)加寬，設(shè)計(jì)樁號(hào)為k121+885--k123+000，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為1115米，本標(biāo)段主要構(gòu)造物為1座中橋（袁家河中橋），1處通道，1處過(guò)水箱涵。京津塘高速公路主要采用2％直線坡，土路肩橫坡3％，主線路面結(jié)構(gòu)為5㎝中粒式瀝青混凝土、，+6㎝粗粒式瀝青混凝土，+12㎝瀝青穩(wěn)定碎石，+20㎝水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石，+15石灰粉煤灰土，總厚73㎝。土基回彈模量e?！?2mpa

7、開(kāi)竣工日期

計(jì)劃正式開(kāi)工日期為2012年2月7日。工程計(jì)劃竣工日期為2012年12月30日?？?cè)諝v天數(shù)為328天

二、編制依據(jù)、原則 為使環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔導(dǎo)工程第一標(biāo)段安全工作有章可循，做到工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保工程施工安全，在施工期間杜絕一切重大傷亡事故，創(chuàng)建安全、健康和文明的達(dá)標(biāo)工地。為此項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編寫(xiě)此安全施工組織設(shè)計(jì)。

1、主要依據(jù)

1.1、依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 1.2、公司的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、周圍環(huán)境； 1.3、依據(jù)本合同段施工招標(biāo)文件、施工合同及配套施工圖紙等。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理： 錢(qián)鵬

副經(jīng)理：楊潤(rùn)田 總

工:

鄭坤 副總工：宋興鵬 技術(shù)質(zhì)量部：程世杰 實(shí)驗(yàn)室：彭懷斌 安 全：劉乃如 測(cè)量：牛會(huì)明

環(huán)東干道七上跨京津塘高速公路輔道工程

施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖（圖一）篇五：生產(chǎn)準(zhǔn)備匯報(bào)材料

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

現(xiàn)將近期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)如下： 1.人員準(zhǔn)備情況

1.1.生產(chǎn)作業(yè)人員配備情況 1.1.1.隨著承擔(dān)油改煤工程主體裝置生產(chǎn)運(yùn)行管理的化肥一部正式組建，從兄弟單位抽調(diào)了40余

名生產(chǎn)骨干和新分配了29名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生充實(shí)化肥一部員工隊(duì)伍，管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的抽調(diào)配置工作已完成。目前化肥一部目前實(shí)際在崗人數(shù)為179人，其中生產(chǎn)作業(yè)人員136人。8月136名生產(chǎn)作業(yè)人員的崗位類別均已確定，10月完成了生產(chǎn)作業(yè)班組的組建。承擔(dān)循環(huán)水、污水處理、蒸汽等主要公用工程系統(tǒng)開(kāi)工任務(wù)的化肥二部相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)人員也已得到充實(shí)到位并進(jìn)入裝置現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行清理等預(yù)試車作業(yè)。1.1.2.本工程所依托的相關(guān)設(shè)施（如環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生、化驗(yàn)室等）均不增加新的定員，由現(xiàn)

行的生產(chǎn)運(yùn)行體系所承擔(dān)。目前，化驗(yàn)分析和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的對(duì)口人員已基本確定。電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)委托總廠電儀部和石化檢安公司（盈創(chuàng)公司）承擔(dān)。1.2.人員培訓(xùn)情況 1.2.1.根據(jù)兄弟企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，我們編制了《化肥油改煤工程人員培訓(xùn)計(jì)劃》，確定了定時(shí)間、定任務(wù)、定崗位、定人員、定責(zé)任人、定考核辦法的“六定”培訓(xùn)方式。截止日前，先后共舉辦了化肥油改煤培訓(xùn)班 24 期，對(duì)口裝置的外培9批次，境外培訓(xùn)1批次，供應(yīng)商培訓(xùn)12批次。其中化肥一部相關(guān)操作和管理人員培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100％（普遍到對(duì)口裝置實(shí)習(xí)培訓(xùn)1～2次），檢驗(yàn)分析人員、生產(chǎn)技術(shù)管理和調(diào)度人員也參加了實(shí)習(xí)培訓(xùn)，電氣儀表人員參加供應(yīng)商培訓(xùn)30人次。1.2.2.寧波會(huì)議后，針對(duì)化肥裝置仍需正常生產(chǎn)的實(shí)際，我們分批將生產(chǎn)作業(yè)人員抽出進(jìn)行了第二

階段脫產(chǎn)培訓(xùn)，做到了邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)。煤氣化、大型空分、凈化部分同步開(kāi)班，側(cè)重講解p＆id流程設(shè)置與控制原理、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備及答疑解惑。技術(shù)人員通過(guò)精心備課，進(jìn)一步消化吸收了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的過(guò)程中加深了對(duì)新技術(shù)、新工藝的理解，通過(guò)此方式掀起了生產(chǎn)作業(yè)人員“學(xué)原理、背流程、記參數(shù)”的學(xué)習(xí)熱潮。1.2.3.2005年6月20-26日、7月11-17日主要生產(chǎn)骨干24人分兩批赴天津霍尼韋爾公司進(jìn)行了 dcs培訓(xùn)； 1.2.4.7月22日化肥裝置停工后，給油改煤生產(chǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作注入了活力。目前全體生產(chǎn) 作業(yè)人員均在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。我們特別制定了化肥一部《室內(nèi)理論培訓(xùn)小組管理試行辦法》，每月培訓(xùn)末期均由人教部、培訓(xùn)中心和化肥一部共同進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)驗(yàn)考試和綜合考核，學(xué)習(xí)成績(jī)及綜合考核情況直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位類別掛鉤。1.2.5.2005年8月10-30日、2005年9月1-21日原煤處理生產(chǎn)作業(yè)人員18人安慶皖江電力有限

公司進(jìn)行磨煤、儲(chǔ)運(yùn)操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。1.2.6.2005年8月16-24日、8月26-9月4日安排了主要空分崗位生產(chǎn)骨干16人分兩批赴德州

華魯恒升進(jìn)行學(xué)習(xí)。1.2.7.2005年9月1日～6日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員14人去巴陵

公司學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)尿素水解廢水回用、節(jié)水減排等方面進(jìn)行了解。1.2.8.9月7日至9日，新建循環(huán)水、污水預(yù)處理等裝置生產(chǎn)作業(yè)和管理人員等到渭化集團(tuán)（渭河

化肥廠供排水車間）培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1.2.9.2005年9月12-30日凈化、空分崗位合計(jì)51名操作人員和技術(shù)人員在九江石化化肥作業(yè)部

進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn)。1.2.10.2005年10月17-22日，由化肥一部的工程技術(shù)人員向儀表生產(chǎn)作業(yè)人員講解油改煤工藝、設(shè)備專業(yè)基礎(chǔ)講座。1.2.11.sgsi安排的煤氣化仿真培訓(xùn)已于2005年10月24日開(kāi)始，計(jì)劃安排5批30人參加，第一

批已結(jié)束培訓(xùn)，受訓(xùn)骨干正在開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，后續(xù)幾批待殼牌（中國(guó)）公司的設(shè)備安裝完成后進(jìn)行。1.2.12.在湖北化肥和寧波公司的大力支持下，hbcg的煤氣化仿真培訓(xùn)于2005年10月24日開(kāi)始，每周一批，目前煤氣化總控操作骨干已普遍安排一至兩次的仿真培訓(xùn)，基本掌握了scgp仿真的操作要領(lǐng)。1.2.13.在dcs組態(tài)過(guò)程中，我們始終選派對(duì)口的工程技術(shù)人員和操作骨干全程參加，在實(shí)踐中不

斷提高對(duì)復(fù)雜控制系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。1.2.14.設(shè)備檢維修的主要技術(shù)人員的培訓(xùn)，主要通過(guò)參與油改煤工程的關(guān)鍵設(shè)備如氣化爐、壓縮機(jī)

組等特殊設(shè)備的監(jiān)造以及現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試等形式進(jìn)行。2.技術(shù)資料準(zhǔn)備情況 2.1.2月28日，項(xiàng)目部召開(kāi)了技術(shù)資料準(zhǔn)備工作第一次專題會(huì)，3月25日的專題會(huì)議決定從四月 起每旬定期召開(kāi)技術(shù)資料編制工作例會(huì)，聽(tīng)取各板塊資料編寫(xiě)工作完成情況的匯報(bào)，反映存在的問(wèn)題，討論解決問(wèn)題的辦法。資料編制工作期間共召開(kāi)了十七次例會(huì)，承擔(dān)技術(shù)資料編

寫(xiě)的各部門(mén)、單位對(duì)技術(shù)資料編制工作的緊迫性和重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，立足自身和現(xiàn)有條件滾動(dòng)編制開(kāi)車技術(shù)資料已成共識(shí)，例會(huì)質(zhì)量不斷提高，取得良好的效果。根據(jù)技術(shù)資料編制的實(shí)際情況，后期將主要以專題研討會(huì)的形式研究和討論技術(shù)資料編制過(guò)程中的問(wèn)題。2.2.制訂了《開(kāi)工技術(shù)資料編制計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門(mén)、單位的責(zé)任，明確了各類資料

（19類197個(gè)章節(jié)子項(xiàng)）的編制、統(tǒng)稿、審稿時(shí)間以及直接責(zé)任人。目前完成的工作量約為80％，其中中交前方案編制任務(wù)完成約40%。

第五篇：2021年關(guān)于做好農(nóng)村“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作報(bào)告

2021年關(guān)于做好農(nóng)村“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作報(bào)告范文

首先，我代表縣委組織部對(duì)你們的到來(lái)表示衷心的感謝！下面就全縣農(nóng)村“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)如下。

一、基本情況

xx縣地處太岳山東麓，長(zhǎng)治市西北部，共轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)254個(gè)行政村，總面積2556平方公里，總?cè)丝?6萬(wàn)，其中，農(nóng)戶35985戶，農(nóng)村人口136531人，占總?cè)丝跀?shù)的85.33%。

全縣共有基層黨組織595個(gè)，其中：基層黨委27個(gè)，黨總支17個(gè)，黨支部551個(gè)（農(nóng)村黨總支4個(gè)、黨支部250個(gè)）。共有黨員11063名，其中：農(nóng)村黨員5852名（女黨員940名）。

全縣254個(gè)行政村中支書(shū)、主任“一肩挑”的189個(gè)村，占74.4%。支村兩委班子成員1559名，女的389名，占到25%。131名大學(xué)生村官全部進(jìn)入支村“兩委”班子，其中，16名任支書(shū)，1名是支書(shū)、主任“一肩挑”。

二、前期準(zhǔn)備工作

1、注重深入調(diào)查，把握下情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底，掌握農(nóng)村現(xiàn)任村“兩委”班子現(xiàn)狀、各類矛盾問(wèn)題、任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況、群眾滿意度情況，吃透影響換屆的主要矛盾和不利因素，做到底清數(shù)明。按照可以平穩(wěn)進(jìn)行換屆的、可能存在問(wèn)題的重點(diǎn)難點(diǎn)村進(jìn)行分類，并建立了臺(tái)帳，全面客觀分析，逐村研究應(yīng)對(duì)措施，逐一制定工作預(yù)案，及早介入，抓緊整頓，為換屆提供有利條件。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣254個(gè)行政村中，可以平穩(wěn)換屆的村級(jí)黨組織217個(gè)，可能存在問(wèn)題的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村黨組織37個(gè)；可以平穩(wěn)換屆的村205個(gè)，可能存在問(wèn)題的重點(diǎn)村、難點(diǎn)村49個(gè)。問(wèn)題主要體現(xiàn)在村情復(fù)雜、歷史遺留問(wèn)題多、競(jìng)選人員多、家族勢(shì)力干擾等方面。

2、注重整頓后進(jìn)，打好基礎(chǔ)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照倒切7%的比例，確定了16個(gè)軟弱渙散村黨組織和1個(gè)較弱渙散社區(qū)黨組織。在整頓中因村施治、分類指導(dǎo)、對(duì)癥下藥，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部包、職能部門(mén)幫、非公企業(yè)聯(lián)”等方式，下派駐村（社區(qū)）工作隊(duì)17個(gè)，下派干部20名。通過(guò)教育先行、配強(qiáng)班子、群策群力、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、化解矛盾等措施抓好整頓。調(diào)整了8個(gè)村“兩委”干部12名，解決了造地、飲水、財(cái)務(wù)混亂、“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、黨員隊(duì)伍不發(fā)揮作用、社會(huì)治理水平較低等突出問(wèn)題38個(gè)，建立健全規(guī)章制度85項(xiàng)，全部開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)96%。

3、注重及早選育，儲(chǔ)備人選。我們積極開(kāi)展了現(xiàn)任村干部的研判分析工作，對(duì)工作突出、群眾口碑好的村干部，宣傳總結(jié)任期工作業(yè)績(jī)，營(yíng)造群眾支持的工作氛圍，目前，沁河鎮(zhèn)城南村黨支部書(shū)記、村委主任等8名同志推薦為長(zhǎng)治最美村官；對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生村官、婦女干部人選，做好思想工作、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，鼓勵(lì)其積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和聯(lián)系服務(wù)群眾工作，打好群眾基礎(chǔ)；同時(shí)，拓寬視野，從農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中選育培養(yǎng)村干部人選。目前，全縣農(nóng)村初步統(tǒng)計(jì)共有760余名后備干部，進(jìn)行重點(diǎn)鍛煉培養(yǎng)，讓他們提前熟悉工作情況，在黨員群眾中樹(shù)立威信，為其順利當(dāng)選打好基礎(chǔ)。

4、注重規(guī)范管理，提供保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)項(xiàng)目、土地補(bǔ)償、債權(quán)債務(wù)規(guī)范管理，特別對(duì)村民反映強(qiáng)烈的重大事務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止換屆期間因管理混亂而造成集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流失或其他損失。從今年4月份開(kāi)始，我們就依托縣經(jīng)管局對(duì)全縣254個(gè)行政村進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，特別是對(duì)村務(wù)公開(kāi)不好、財(cái)務(wù)管理混亂、群眾意見(jiàn)大的村進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，目前，審計(jì)全部結(jié)束，進(jìn)入了向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村反饋階段，為農(nóng)村“兩委”平穩(wěn)換屆打好了基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題

客觀地分析前段工作準(zhǔn)備情況，我們認(rèn)為，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、部分村兩委干部思想不夠穩(wěn)定。部分村干部擔(dān)心工作中堅(jiān)持原則會(huì)影響到自己的選票問(wèn)題，有怕得罪人的想法，做好好先生；個(gè)別對(duì)連任無(wú)望的村干部，不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)村里的大小事務(wù)敷衍塞責(zé)，影響工作正常開(kāi)展。

2、農(nóng)村黨員、干部隊(duì)伍選人用人面相對(duì)較窄。農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)不夠合理，加之年輕人大部分長(zhǎng)年外出打工，致使出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象。有的村兩委主要成員年齡在50歲以上，不僅年齡大、文化低，而且思想跟不上形勢(shì)，但至今仍然沒(méi)有更為理想的接班人。

3、村民家族觀念較為突出。各個(gè)家族加大對(duì)權(quán)利角逐力度，盡力拉攏自己的家族成員，對(duì)多數(shù)的選民來(lái)說(shuō)，考慮更多的是自身的利益，這必然會(huì)導(dǎo)致一部分選舉結(jié)果與人們想象的不一致。

四、意見(jiàn)建議

1、建議不要控制“一肩挑”的比例。一方面，因?yàn)槭芎芏喾矫嬉蛩馗蓴_，村民選出的村委主任不一定有能力，如果讓其“一肩挑”，“兩委”班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；另一方面，選出的有能力村委主任但又因?yàn)橛?jì)生等問(wèn)題而不是黨員，綜合這兩方面的原因，都需要另外選舉一個(gè)村黨支部書(shū)記。

2、建議增加農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付。目前平均一個(gè)村一年轉(zhuǎn)移支付4萬(wàn)余元，一個(gè)農(nóng)村主職干部工資平均一年1.9萬(wàn)元，除去村主職干部和副職干部的工資外，其他資金僅能維持日常事務(wù)，因此，建議相關(guān)部門(mén)適當(dāng)增加農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付。

3、建議把村“兩委”除主職以外的其他干部工資也列入財(cái)政預(yù)算。因?yàn)榇蟛糠址侵髀殹皟晌备刹康墓べY都是根據(jù)村集體的收入，由本村班子研究確定，條件好的村每人每個(gè)月300-400元，條件差的每個(gè)月100多元，而且還是年終有錢(qián)了才統(tǒng)一發(fā)，如果村里年終緊張，那就只能掛到賬上了，這樣明顯挫傷了非主職干部的工作積極性。

4、建議能否將農(nóng)村“兩委”換屆時(shí)間也像鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，五年一屆，因?yàn)槿陼r(shí)間相對(duì)太短了，有的村干部第一年剛剛選上屬于適應(yīng)期，第二年才能從本村的實(shí)際出發(fā)，考慮給村里、群眾辦點(diǎn)實(shí)事，不等干了一年就到了換屆之年，由于考慮到本年群眾的滿意度直接影響自己的選票多少，也不敢再上項(xiàng)目、再建工程，增加村級(jí)債務(wù)，如果能是五年一屆的話，村干部至少可以甩開(kāi)膀子大干三年。