第一篇：關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

縣政府常務(wù)會(huì)議材料

鎮(zhèn)坪縣教育系統(tǒng)2013年度

學(xué)校年度目標(biāo)考核暨校（園）長、領(lǐng)導(dǎo)班子

考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

（討論稿）

為推動(dòng)我縣教育優(yōu)先發(fā)展，全面提升教育水平，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校長和教師隊(duì)伍建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)。結(jié)合我縣教育系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定各學(xué)校和校長及領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)辦法。

一、考核對(duì)象

縣高中、全縣各初級(jí)中學(xué)、各鎮(zhèn)中心小學(xué)（含白家小學(xué)）、各幼兒園、師訓(xùn)教研中心。

二、考核內(nèi)容

（一）年度目標(biāo)考核

年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行百分制。各初中、小學(xué)的年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為學(xué)校綜合管理考核（60%）、教學(xué)質(zhì)量考核（30%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共3項(xiàng)；師訓(xùn)教研中心、各幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為綜合管理考核（90%）、社會(huì)評(píng)價(jià)占（10%）共2項(xiàng)；縣高中年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為高考任務(wù)（70%）、普高招生任務(wù)（10%）、職高招生任務(wù)（10%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共4項(xiàng)。

1.學(xué)校綜合管理考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)校年度考核評(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣幼兒園年度考核評(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣師訓(xùn)教研中心年度考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中除外）。2.教學(xué)質(zhì)量考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中、幼兒園、師訓(xùn)教研中心除外）。

3.縣高中完成或超額完成高考任務(wù)、普高招生任務(wù)、職高招生任務(wù)得滿分，未完成任務(wù)指標(biāo)的分別按照實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的百分比進(jìn)行計(jì)分。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)。由兩代一委評(píng)價(jià)、家長代表評(píng)價(jià)、鎮(zhèn)黨委政府評(píng)價(jià)和局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)四部分，分別按3:3:2:2的權(quán)重計(jì)算得分。

5.加、減分按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)校、幼兒園、師訓(xùn)教研中心年度工作考核加減分辦法》進(jìn)行。

（二）校（園）長年度考核

校（園）長的年度考核實(shí)行百分制。考核內(nèi)容為校（園）長發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績占60%，德能勤廉考核占20%，民主測評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績考核以學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任考核成績?yōu)橐罁?jù)。2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣校（園）長德能勤廉考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測評(píng)考核由學(xué)生代表測評(píng)，教職工測評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)，教體局黨委測評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核實(shí)行百分制。考核內(nèi)容為本年度班子發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績占60%，德能勤廉考核占20%，民主測評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績考核以學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任考核成績?yōu)橐罁?jù)。2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子德能勤廉考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測評(píng)考由學(xué)生代表測評(píng)，教職工測評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)，教體局黨委測評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

三、考核程序和方法

考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核并重。平時(shí)考核由縣考核辦安排，由縣教體局和縣政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行考核；集中考核（集中考核在每一年度暑假前進(jìn)行）由縣考核辦牽頭，統(tǒng)一抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察干部全程監(jiān)督，主要考核學(xué)校年度工作完成情況及校（園）長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況。集中考核可按照以下步驟進(jìn)行：一是召開工作報(bào)告會(huì)。聽取被考核學(xué)校學(xué)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告；校（園）長個(gè)人述職述廉報(bào)告。二是民主測評(píng)。發(fā)放民主測評(píng)表現(xiàn)場進(jìn)行民主測評(píng)。三是考察核實(shí)。通過個(gè)別談話、查閱被考核單位相關(guān)資料、實(shí)地查看等核實(shí)任務(wù)完成情況和反應(yīng)突出的問題。四是分析評(píng)價(jià)?？己私M對(duì)被考核對(duì)象履職和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)績分析，集體評(píng)定考核得分；對(duì)校（園）長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況進(jìn)行綜合研判，做出基本評(píng)價(jià)，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告交考核辦。

四、考核等次的評(píng)定

（一）各學(xué)校年度目標(biāo)考核等次評(píng)定。根據(jù)學(xué)校年度目標(biāo)考核綜合得分情況，分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。全縣4所初中，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；全縣所有中心小學(xué)（含白家小學(xué)），設(shè)立一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，最后兩名不受獎(jiǎng)；全縣所有幼兒園，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；縣高中、縣師訓(xùn)教研中心根據(jù)其年度目標(biāo)考核得分情況進(jìn)行表彰：綜合考核得分在95分以上的為一等獎(jiǎng)，90-94分的為二等獎(jiǎng)，85-89分的三等獎(jiǎng)，85分以下不受獎(jiǎng)。

（二）校（園）長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評(píng)定

１、校長考核等次的評(píng)定。根據(jù)校（園）長考核得分情況，分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀比例控制在25%以內(nèi)。當(dāng)年度校（園）長個(gè)人獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的直接評(píng)為優(yōu)秀等次。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次的評(píng)定。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。全縣各初中、小學(xué)、幼兒園評(píng)選4個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)2個(gè)，幼兒園1個(gè)），6個(gè)良好領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)3個(gè)，幼兒園2個(gè)）；縣高中、縣師訓(xùn)教研中心根據(jù)其綜合考核得分情況確定相應(yīng)等次，達(dá)到一等獎(jiǎng)的評(píng)為優(yōu)秀等次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中有違法違紀(jì)行為和對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的不得評(píng)為優(yōu)秀和良好等次。

（三）學(xué)校年度中在黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“雙創(chuàng)”、信訪、計(jì)劃生育等工作被“一票否決”的，學(xué)校年度目標(biāo)綜合考核直接定為不合格，學(xué)校校（園）長和領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲以及學(xué)校后備干部梯隊(duì)管理的重要依據(jù)，并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)晉升、崗位聘用、績效工資、評(píng)優(yōu)樹模等掛鉤。

（一）各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中年度目標(biāo)綜合考核獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校6萬元，師訓(xùn)教研中心年度目標(biāo)考核獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中年度目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校5萬元，師訓(xùn)教研中心年度目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校3萬元，師訓(xùn)教研中心年度目標(biāo)考核獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。（獎(jiǎng)金主要用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校教職工，各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，按《細(xì)則》考核后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。）

（二）評(píng)為年度優(yōu)秀校（園）長、主任（指學(xué)校主要負(fù)責(zé)人）的一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（三）學(xué)校年度目標(biāo)綜合考核連續(xù)兩年排在末位的學(xué)校，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織調(diào)整措施；年度目標(biāo)綜合考核排名末位的，對(duì)學(xué)校校長和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行訓(xùn)勉談話。

（四）所需獎(jiǎng)金由縣財(cái)政統(tǒng)一核算發(fā)放。

六、考核紀(jì)律和監(jiān)督

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于對(duì)各鎮(zhèn)、各部門年度考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

縣政府常務(wù)會(huì)議材料

鎮(zhèn)坪縣教育系統(tǒng)2013

學(xué)校目標(biāo)考核暨校（園）長、領(lǐng)導(dǎo)班子

考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

（討論稿）

為推動(dòng)我縣教育優(yōu)先發(fā)展，全面提升教育水平，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校長和教師隊(duì)伍建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)。結(jié)合我縣教育系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定各學(xué)校和校長及領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)辦法。

一、考核對(duì)象

縣高中、全縣各初級(jí)中學(xué)、各鎮(zhèn)中心小學(xué)（含白家小學(xué)）、各幼兒園、師訓(xùn)教研中心。

二、考核內(nèi)容

（一）目標(biāo)考核

目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行百分制。各初中、小學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為學(xué)校綜合管理考核（60%）、教學(xué)質(zhì)量考核（30%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共3項(xiàng)；師訓(xùn)教研中心、各幼兒園目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為綜合管理考核（90%）、社會(huì)評(píng)價(jià)占（10%）共2項(xiàng)；縣高中目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容為高考任務(wù)（70%）、普高招生任務(wù)（10%）、職高招生任務(wù)（10%）、社會(huì)評(píng)價(jià)（10%）共4項(xiàng)。

1.學(xué)校綜合管理考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)校考核評(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣幼兒園考核評(píng)估細(xì)則》、《鎮(zhèn)坪縣師訓(xùn)教研中心考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中除外）。

2.教學(xué)質(zhì)量考核按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核（縣高中、幼兒園、師訓(xùn)教研中心除外）。

3.縣高中完成或超額完成高考任務(wù)、普高招生任務(wù)、職高招生任務(wù)得滿分，未完成任務(wù)指標(biāo)的分別按照實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的百分比進(jìn)行計(jì)分。

4.社會(huì)評(píng)價(jià)。由兩代一委評(píng)價(jià)、家長代表評(píng)價(jià)、鎮(zhèn)黨委政府評(píng)價(jià)和局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)四部分，分別按3:3:2:2的權(quán)重計(jì)算得分。

5.加、減分按照《鎮(zhèn)坪縣中小學(xué)校、幼兒園、師訓(xùn)教研中心工作考核加減分辦法》進(jìn)行。

（二）校（園）長考核

校（園）長的考核實(shí)行百分制?？己藘?nèi)容為校（園）長發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績占60%，德能勤廉考核占20%，民主測評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績考核以學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核成績?yōu)橐罁?jù)。

2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣校（園）長德能勤廉考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測評(píng)考核由學(xué)生代表測評(píng)，教職工測評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)，教體局黨委測評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)行百分制?？己藘?nèi)容為本班子發(fā)揮職能作用情況，工作實(shí)績占60%，德能勤廉考核占20%，民主測評(píng)占20%。

1.工作實(shí)績考核以學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核成績?yōu)橐罁?jù)。

2.德能勤廉考核按照《2013年鎮(zhèn)坪縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子德能勤廉

考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3.民主測評(píng)考由學(xué)生代表測評(píng)，教職工測評(píng)，人大代表、政協(xié)委員和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)，教體局黨委測評(píng)四部分，分別按5:5:5:5的權(quán)重計(jì)算得分。

三、考核程序和方法

考核工作堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核并重。平時(shí)考核由縣考核辦安排，由縣教體局和縣政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行考核；集中考核（集中考核在每一暑假前進(jìn)行）由縣考核辦牽頭，統(tǒng)一抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察干部全程監(jiān)督，主要考核學(xué)校工作完成情況及校（園）長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況。集中考核可按照以下步驟進(jìn)行：一是召開工作報(bào)告會(huì)。聽取被考核學(xué)校學(xué)目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告；校（園）長個(gè)人述職述廉報(bào)告。二是民主測評(píng)。發(fā)放民主測評(píng)表現(xiàn)場進(jìn)行民主測評(píng)。三是考察核實(shí)。通過個(gè)別談話、查閱被考核單位相關(guān)資料、實(shí)地查看等核實(shí)任務(wù)完成情況和反應(yīng)突出的問題。四是分析評(píng)價(jià)?？己私M對(duì)被考核對(duì)象履職和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)績分析，集體評(píng)定考核得分；對(duì)校（園）長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況進(jìn)行綜合研判，做出基本評(píng)價(jià)，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告交考核辦。

四、考核等次的評(píng)定

（一）各學(xué)校目標(biāo)考核等次評(píng)定。根據(jù)學(xué)校目標(biāo)考核綜合得分情況，分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。全縣4所初中，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；全縣所有中心小學(xué)（含白家小學(xué)），設(shè)立一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，最后兩名不受獎(jiǎng)；全縣所有幼兒園，設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，最后一名不受獎(jiǎng)；縣高中、縣師

訓(xùn)教研中心根據(jù)其目標(biāo)考核得分情況進(jìn)行表彰：綜合考核得分在95分以上的為一等獎(jiǎng)，90-94分的為二等獎(jiǎng)，85-89分的三等獎(jiǎng)，85分以下不受獎(jiǎng)。

（二）校（園）長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評(píng)定

１、校長考核等次的評(píng)定。根據(jù)校（園）長考核得分情況，分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，優(yōu)秀比例控制在25%以內(nèi)。當(dāng)校（園）長個(gè)人獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的直接評(píng)為優(yōu)秀等次。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次的評(píng)定。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核得分情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。全縣各初中、小學(xué)、幼兒園評(píng)選4個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)2個(gè)，幼兒園1個(gè)），6個(gè)良好領(lǐng)導(dǎo)班子（初中1個(gè)，小學(xué)3個(gè)，幼兒園2個(gè)）；縣高中、縣師訓(xùn)教研中心根據(jù)其綜合考核得分情況確定相應(yīng)等次，達(dá)到一等獎(jiǎng)的評(píng)為優(yōu)秀等次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中有違法違紀(jì)行為和對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的不得評(píng)為優(yōu)秀和良好等次。

（三）學(xué)校中在黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“雙創(chuàng)”、信訪、計(jì)劃生育等工作被“一票否決”的，學(xué)校目標(biāo)綜合考核直接定為不合格，學(xué)校校（園）長和領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲以及學(xué)校后備干部梯隊(duì)管理的重要依據(jù)，并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)晉升、崗位聘用、績效工資、評(píng)優(yōu)樹模等掛鉤。

（一）各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中目標(biāo)綜合考核獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校6萬元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得一

等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校5萬元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；各初中、小學(xué)、幼兒園、縣高中獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校3萬元，師訓(xùn)教研中心目標(biāo)考核獲得三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。（獎(jiǎng)金主要用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校教職工，各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，按《細(xì)則》考核后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。）

（二）評(píng)為優(yōu)秀校（園）長、主任（指學(xué)校主要負(fù)責(zé)人）的一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（三）學(xué)校目標(biāo)綜合考核連續(xù)兩年排在末位的學(xué)校，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織調(diào)整措施；目標(biāo)綜合考核排名末位的，對(duì)學(xué)校校長和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行訓(xùn)勉談話。

（四）所需獎(jiǎng)金由縣財(cái)政統(tǒng)一核算發(fā)放。

六、考核紀(jì)律和監(jiān)督

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于對(duì)各鎮(zhèn)、各部門考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

2011龍峰村黨支部班子及其成員考核

情況總結(jié)

2011年1月23—25日，根據(jù)寧波市黨委下達(dá)關(guān)于考核村支書通知要求，龍觀鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府12名班子成員分兩組對(duì)18個(gè)村進(jìn)行了考核。龍觀鄉(xiāng)已經(jīng)連續(xù)三年每年兩次對(duì)村班子及所有成員進(jìn)行考核，這次考核既結(jié)合了上級(jí)有關(guān)要求對(duì)村支書和村主任進(jìn)行了重點(diǎn)考核，同時(shí)也對(duì)班子所有成員進(jìn)行了考核。

工作組按照《龍觀鄉(xiāng)村級(jí)班子及成員考核方案》要求進(jìn)行考核，程序分為兩部分：

1、兩委成員集中匯報(bào)11工作及12年工作計(jì)劃；

2、對(duì)所有班子成員進(jìn)行單獨(dú)座談，座談內(nèi)容為：對(duì)班子整體評(píng)價(jià)及建議、對(duì)支書及村主任的評(píng)價(jià)及建議、對(duì)其他班子成員的建議。

以下對(duì)龍峰村考核情況總結(jié)：

一、兩委班子考核情況

班子成員共4名，支書徐天成，主任吳海方。

（一）11年工作總結(jié)及12年工作計(jì)劃

11工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。配合鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)打樁至觀丁公路的建設(shè)工作。完成公路的占地補(bǔ)償工作。投資20000多元鋪設(shè)西洼地下管道1500m，并增加配套設(shè)施。

12年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府的希望：希望鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)本村的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力度加大，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上能有所重點(diǎn)傾向。

總體評(píng)價(jià)：

班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。

二、班子成員考核情況

（一）徐天成（支書）

評(píng)價(jià)：工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。

（二）吳海方：（主任）

評(píng)價(jià)：為人正直，心直口快。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾。

（三）其他班子成員

總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。

第四篇：高校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部考核實(shí)施辦法

XXXX大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子 和中層干部考核實(shí)施辦法

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，進(jìn)一步推進(jìn)干部管理工作制度化、規(guī)范化，激活中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部工作活力，充分調(diào)動(dòng)干部主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)中共中央組織部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的暫行規(guī)定》、《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見〉的通知》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)就中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的考核提出如下實(shí)施辦法。

一、考核原則

堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅(jiān)持注重實(shí)績、科學(xué)發(fā)展原則，堅(jiān)持民主公開、群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持客觀公正、簡便易行原則，堅(jiān)持綜合考評(píng)、成果運(yùn)用原則。

二、考核對(duì)象

1、學(xué)院(部、中心)、直屬單位中層領(lǐng)導(dǎo)班子

2、全體中層干部

三、考核內(nèi)容

（一）班子考核內(nèi)容

中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

1、思想政治建設(shè)，主要包括政治方向、全局觀念、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等內(nèi)容；

2、領(lǐng)導(dǎo)水平，主要包括科學(xué)決策、分工協(xié)作、依法辦事、民主管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新等內(nèi)容；

3、工作實(shí)績，主要包括發(fā)揮作用、政策落實(shí)、目標(biāo)完成、規(guī)范化建設(shè)、特色專項(xiàng)等內(nèi)容；

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要包括落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、反腐倡廉制度建設(shè)、艱苦奮斗作風(fēng)、調(diào)查研究、黨務(wù)政務(wù)公開、群眾觀點(diǎn)，以及“三重一大”重大決策科學(xué)民主等內(nèi)容。

（二）干部考核內(nèi)容

中層干部的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核德才素質(zhì)和工作實(shí)績，考核內(nèi)容充分體現(xiàn)激勵(lì)性和約束性。

1、德，主要包括黨性修養(yǎng)、大局意識(shí)、堅(jiān)持原則、道德品質(zhì)等內(nèi)容。堅(jiān)持以道德修養(yǎng)作為德的核心內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的考核；

2、能，主要包括政策水平、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容。其中依法行政、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作思路和創(chuàng)新意識(shí)等為重點(diǎn)考核內(nèi)容；

3、勤，主要包括工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和工作投入程度等內(nèi)容。重點(diǎn)考核敬業(yè)精神、工作投入度、聯(lián)系和服務(wù)師生員工等方面；

4、績，主要包括履行職責(zé)成效、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)工作等內(nèi)容。具體體現(xiàn)在主（分）管工作完成情況、解決復(fù)雜問題和矛盾的能力、制度建設(shè)等方面，以及學(xué)校特色或?qū)ｍ?xiàng)工作完成情況；

5、廉，主要包括廉潔自律和履行廉政職責(zé)情況等內(nèi)容。

中層正職干部考核側(cè)重于把握全局、團(tuán)結(jié)合作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、敢于擔(dān)當(dāng)、抓班子帶隊(duì)伍、抓落實(shí)促發(fā)展等情況。

中層副職干部考核側(cè)重于協(xié)調(diào)配合、組織實(shí)施推進(jìn)分管工作等情況。

四、考核方式 中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層正職干部的考核由黨委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施。采取民主測評(píng)、實(shí)績考評(píng)、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中民主測評(píng)占40%；工作實(shí)績占40%；綜合評(píng)價(jià)占20%。

中層副職干部由各基層黨委、黨總支按照干部德、能、勤、績、廉的考核內(nèi)容和要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

五、考核程序

考核工作按照以下步驟進(jìn)行：

（一）總結(jié)自評(píng)

中層領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真總結(jié)工作情況，內(nèi)容包括貫徹黨的路線、方針、政策以及學(xué)校決議決定情況、思想政治建設(shè)、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成目標(biāo)任務(wù)情況，形成工作總結(jié)。

中層干部要認(rèn)真填寫《考核登記表》，撰寫個(gè)人小結(jié)，內(nèi)容包括政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、履職情況和廉潔自律等方面的情況。個(gè)人小結(jié)要肯定成績，找出差距，明確工作中存在的不足。

（二）民主測評(píng)

中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行班子所在單位的部門民主測評(píng)。中層干部進(jìn)行部門民主測評(píng)和網(wǎng)上關(guān)聯(lián)人員測評(píng)。

部門民主測評(píng)由各基層黨委、黨總支、機(jī)關(guān)部處負(fù)責(zé)具體實(shí)施。參評(píng)人員一般為：學(xué)院（部、中心、直屬單位）班子成員、系（室）正副主任、黨支部正副書記、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師、工會(huì)正副主席、組織員、校黨代會(huì)代表、校院教代會(huì)代表、學(xué)生代表等；教職工人數(shù)50人以下的單位，參加對(duì)象為全體人員。機(jī)關(guān)部處部門民主測評(píng)參評(píng)人員為本部門全體人員。

網(wǎng)上關(guān)聯(lián)人員測評(píng)通過網(wǎng)上干部考核系統(tǒng)完成。中層干部上傳個(gè)人小結(jié)，由與中層干部工作關(guān)聯(lián)度較高的參評(píng)人員（20-30人）根據(jù)其工作情況進(jìn)行評(píng)分。中層副職干部的民主測評(píng)結(jié)果反饋至基層黨委、黨總支，作為綜合考量、全面評(píng)價(jià)中層副職干部的重要依據(jù)。

（三）實(shí)績考評(píng)

中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層正職干部的實(shí)績考評(píng)通過召開學(xué)校目標(biāo)考核會(huì)議，由全校中層干部和全體校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任的完成情況進(jìn)行考評(píng)。

（四）綜合評(píng)價(jià)

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層正職干部的民主測評(píng)、工作實(shí)績、部門發(fā)展情況等情況綜合考量。充分考慮考核對(duì)象工作基礎(chǔ)、工作條件，綜合評(píng)價(jià)考核對(duì)象的主觀努力、工作實(shí)效、群眾認(rèn)可度及完成的工作對(duì)未來發(fā)展的影響等。

（五）測評(píng)匯總

黨委組織部匯總中層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部測評(píng)結(jié)果，提交黨委常委會(huì)審議。

（六）結(jié)果確定

中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的考核等級(jí)由校黨委常委會(huì)審議決定。

六、考核的等第

（一）中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核等第及標(biāo)準(zhǔn)：

中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核等第分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格，考核優(yōu)秀等第數(shù)一般不超過班子數(shù)的30%。

優(yōu)秀：思想政治建設(shè)好；工作實(shí)績突出；廉政勤政，作風(fēng)優(yōu)良；堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子整體作用發(fā)揮好；特色或?qū)ｍ?xiàng)工作成效顯著。

合格：思想政治建設(shè)較好；工作實(shí)績比較突出；廉政勤政，作風(fēng)較好；班子比較團(tuán)結(jié)，整體作用發(fā)揮較好；特色或?qū)ｍ?xiàng)工作具有一定成效。

基本合格：思想政治建設(shè)方面存在一些問題；工作實(shí)績一般；基本上能做到廉潔勤政；班子基本團(tuán)結(jié)，整體作用發(fā)揮一般；特色或?qū)ｍ?xiàng)工作成效一般。

不合格：思想政治建設(shè)方面存在突出問題；工作實(shí)績較差；班子存在不廉潔問題；不能堅(jiān)持民主集中制，存在無原則糾紛，班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；特色或?qū)ｍ?xiàng)工作無成效。

如部門發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)事件，對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響的，領(lǐng)導(dǎo)班子考核等第不得為優(yōu)秀。

（二）中層干部考核等第及標(biāo)準(zhǔn)：

中層干部考核等第分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。中層干部考核優(yōu)秀的名額按照學(xué)校規(guī)定的比例執(zhí)行。

優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正廉潔。

合格：思想政治素質(zhì)較高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好；工作實(shí)績比較突出；能做到廉潔自律。

基本合格：思想政治素質(zhì)一般；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；工作作風(fēng)方面存在某些不足；能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出；能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

不合格：思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；工作實(shí)績差。

如發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件、對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響的，或違反《上海工程技術(shù)大學(xué)處級(jí)干部管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的，中層干部考核等第不得為優(yōu)秀。

七、考核結(jié)果的運(yùn)用

中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理等重要依據(jù)。

中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核為基本合格的，要認(rèn)真查找不足，分析原因，制定整改措施，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)?？己藶椴缓细竦?，由學(xué)校黨委對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體誡勉談話，并責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改措施，同時(shí)在一定范圍內(nèi)通報(bào)，必要時(shí)實(shí)行組織調(diào)整。

中層干部在考核中被評(píng)為基本合格的，由學(xué)校黨委對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)；視其具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。干部在考核中被評(píng)為不合格的，視其具體情況，免去其現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職。

試用期干部實(shí)施試用期考核，處于試用期且任職時(shí)間不足6個(gè)月的中層干部，不進(jìn)行考核。

考核獲得優(yōu)秀等第的中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。

八、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部考核工作在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由黨委組織部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各基層黨委、黨總支要嚴(yán)格按照考核要求和規(guī)定的程序精心組織，確?？己斯ぷ鞴?、公正。

九、考核結(jié)果的反饋

中層正職干部考核意見由黨委組織部反饋，副職干部考核意見由中層正職反饋?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，干部考核材料歸入本人檔案。

中共XXXX大學(xué)委員會(huì) 二○一七年六月五日

第五篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案

為了加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，科學(xué)規(guī)范地管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)了解、掌握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職情責(zé)況，特制訂學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案。

一、考核目的通過考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績、個(gè)人素質(zhì)、履職情況作出客觀公正的評(píng)價(jià)，全面提高我校領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，為辦好讓人滿意的教育奠定基礎(chǔ)。

二、考核對(duì)象

北戈莊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

三、考核內(nèi)容及辦法

1.日常工作考核40%

（1）根據(jù)學(xué)校分工，相應(yīng)工作要保質(zhì)保量按時(shí)完成，工作落實(shí)不到位每次扣0.5分。

（2）上級(jí)安排的工作要保質(zhì)保量按時(shí)完成，因上級(jí)主管部門反饋不合格或未按時(shí)上報(bào)，每次扣0.5分。

（3）上級(jí)到校檢查指導(dǎo)工作，根據(jù)學(xué)校分工及檢查情況反饋，前三名加0.5分，四至六不扣分也不加分，七至十一扣0.5分。

（4）所負(fù)責(zé)工作在街道及以上主管部門受到表揚(yáng)的每次加1分。

（5）本項(xiàng)根據(jù)日常記載計(jì)分

2.民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子60%

學(xué)期結(jié)束前學(xué)校組織教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面綜合考核，民主評(píng)議成績核算辦法：綜合評(píng)價(jià)“優(yōu)”為100分，“良”為75分，“差”為55分，（“優(yōu)”票數(shù)×100+“良”票數(shù)×75+“差”票數(shù)×55）÷實(shí)際參加評(píng)議人數(shù)。然后再按60%折算計(jì)分。

（3）總分=日?？己擞?jì)分+民主評(píng)議折算分

四、考核結(jié)果的使用

1.按2:3:2的比例在師德考核中分別加1分，0.8分，0.6分。

2．給每一位被考核對(duì)象反饋結(jié)果，肯定成績，指出問題，提出努力方向。

3．考核結(jié)果優(yōu)秀的作為表彰、評(píng)優(yōu)及提拔使用的重要依據(jù)。

五、相關(guān)要求

1．堅(jiān)持客觀公正。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到客觀公正，防止考核失真、失實(shí)。有爭議的問題要核實(shí)，維護(hù)考核的嚴(yán)肅性。

2．嚴(yán)肅考核紀(jì)律。不論在考核中還是考核后，均不得泄露考核干部的有關(guān)情況，更不得泄露談話對(duì)象的談話內(nèi)容。

3.每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員上交工作總結(jié)一份。

鄭公街道北戈莊學(xué)校2013年9月