第一篇:供應(yīng)商篩選及入庫標(biāo)準(zhǔn)
材料供應(yīng)商篩選、入庫、評價標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商結(jié)算方式
一,供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn)主要有:材料質(zhì)量、價格水平、交貨及時、整體服務(wù)水平好和履行合同的承諾與能力。
? 材料質(zhì)量:質(zhì)量合乎不同項目的要求是進行材料采購時首先要考慮的條件,對于質(zhì)量差、價格偏低的材料,雖然采購成本低,但會導(dǎo)致項目的總成本增加。因為質(zhì)量不合格的材料在項目投入使用的過程中,往往會影響項目施工的連續(xù)性和項目的交付質(zhì)量,這些最終都會反映到總成本中去。
? 價格水平:成本不僅僅包括采購價格,而且包括主料或零部件在施工過程中所發(fā)生的一切支出。采購價格低是選擇供應(yīng)商的一個重要條件。但是價格最低的供應(yīng)商不一定就是最合適的,因為如果在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間上達不到要求,或者由于地理位置過遠而使運輸費用增加,都會使總成本增加,因此總成本最低才是選擇供應(yīng)商時考慮的重要因素。
? 交貨及時:供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響項目施工的連續(xù)性,因此交貨時間也是選擇供應(yīng)商時要考慮的因素之一。在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題:一是要降低生產(chǎn)所用的原材料或零部件的庫存數(shù)量,進而降低庫存占壓資金,以及與庫存相關(guān)的其他各項費用:二是要降低斷料停工的風(fēng)險,保證項目施工的連續(xù)性。結(jié)合這兩個方面內(nèi)容,對交貨及時的要求應(yīng)該是這樣:項目施工什么時候需要,就什么時候送貨,不晚送,也不早送,非常準(zhǔn)時。
? 節(jié)能夠配合購買者的能力與態(tài)度。評價供應(yīng)商整體服務(wù)水平的主要指標(biāo)有以下幾個方面。如果采購者對如何使用所采購的材料不甚了解,供應(yīng)商就有責(zé)任向采購者培訓(xùn)所賣產(chǎn)品的使用知識。①安裝服務(wù):通過安裝服務(wù),可以節(jié)省項目施工所需要的時間;②保修服務(wù):免費保修是對買方利益的保護,同時也對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了更高的質(zhì)量要求。這樣,供應(yīng)商就會想方設(shè)法提高產(chǎn)品質(zhì)量,避免或減少免費維修情況的出現(xiàn);③技術(shù)支持服務(wù):如果供應(yīng)商向采購者提供相應(yīng)的技術(shù)支持,就可以在替采購者解決難題的同時銷售自己的產(chǎn)品。比如,信息時代的產(chǎn)品更新?lián)Q代非??欤?yīng)商提供免費或者有償?shù)纳壏?wù)等技術(shù)支持對采購者有很大的吸引力,也是供應(yīng)商競爭力的體現(xiàn)。
? 履行合同的承諾與能力:①通過了解供應(yīng)商的實力、規(guī)模能力、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力如何,技術(shù)水平如何,管理水平如何,企業(yè)的信用度如何;②供應(yīng)商相對于項目的地理交通情況如何,進行運輸方式分析、運輸時間分析、運輸費用分析、看運輸成本是否合理;③對供應(yīng)商進行考察,考察其管理能力、員工能力、成本結(jié)構(gòu)、設(shè)備情況,工藝和技術(shù)能力、符合環(huán)境規(guī)章、財務(wù)狀況,生產(chǎn)計劃等。
二,供應(yīng)商的入庫標(biāo)準(zhǔn) 1,具有企(事)業(yè)法人資格和獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力; 2,具有健全的財務(wù)會計制度、良好的財務(wù)狀況和商業(yè)信譽; 3,具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;
4,具備必要的生產(chǎn)能力、經(jīng)營場所,合理的專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu); 5,具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄; 6,提供的產(chǎn)品符合國家技術(shù)、安全和環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn); 7,具有完善的質(zhì)量保證體系和良好的售后服務(wù)能力; 8,法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9,供應(yīng)商入庫需要提供以下資料:(所有證件必需在有效期內(nèi))? 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件:所供應(yīng)的產(chǎn)品必需在經(jīng)營范圍內(nèi) ? 組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件 ? 稅務(wù)登記件復(fù)印件 ? 開戶銀行許可證復(fù)印件
? 商標(biāo)注冊復(fù)印件:商標(biāo)正在申請的提供《注冊商標(biāo)申請書》 ? 品牌銷售授權(quán)證明復(fù)印件
? 質(zhì)檢報告復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量合格證:不同品牌不同類目產(chǎn)品均需各提供一份
? 特殊產(chǎn)品資質(zhì)證明復(fù)印件
? 代理商需提供授權(quán)證明復(fù)印件:需要確保授權(quán)鏈的完整,即供應(yīng)商出具的授權(quán)能夠逐級逆推回品牌商
三,供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)
第二篇:網(wǎng)投簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)
中華英才網(wǎng)的同事告訴我,網(wǎng)投并不是像其它同學(xué)說的那樣,是隨機挑選的。在中華英才網(wǎng)上申請的簡歷,英才網(wǎng)會在網(wǎng)投結(jié)束后以數(shù)據(jù)庫的形式發(fā)給企業(yè),有時候企業(yè)也會委托英才網(wǎng)篩選。由于網(wǎng)投具有固定的模塊,企業(yè)需要你列舉的信息都會在模塊中呈現(xiàn),所以企業(yè)對簡歷的初步篩選會通過設(shè)置篩選條件進行。當(dāng)然不同的企業(yè)會設(shè)置不同的條件,這就需要你仔細閱讀企業(yè)的招聘手冊以及認真傾聽企業(yè)的宣講會了。
很多人不重視宣講會,部分同學(xué)根本就不去,接受現(xiàn)場簡歷的就讓去的同學(xué)代勞,認為宣講會沒啥意思,浪費時間,還不如在網(wǎng)上多投一些。其實這是一個很不明智的選擇。很多企業(yè)會在宣講會上不經(jīng)意透露自己的用人標(biāo)準(zhǔn)。例如商船三井在武大的宣講會上,HR蘇珊就明確說了她們希望的雇員是值得人信賴的。而這一點也反映在了她們的篩選標(biāo)準(zhǔn)和面試考察中??梢娭匾曅v會以及招聘手冊,對你是絕對有所幫助的?;氐胶啔v的篩選條件,除了根據(jù)企業(yè)的要求來填寫自己的信息時,還有一個很多人不知道的技巧。我們知道,數(shù)據(jù)庫的條件檢索雖然很方便,但是有一個重要的缺陷,就是不是很人性化。比如在英語水平中,如果企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語六級”,而你填的是“CET-6”,那么你就很有可能吃虧,所以聰明的做法則是填寫“大學(xué)英語六級(CET-6)”;這樣無論企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語六級”還是“CET-6”,你都不會失去機會。
下面我再列出一些我所接觸到的問題和感受供大家參考,寫得不好的,還請指教:
(1)獲獎情況的填寫:由于HR并不了解你所獲得的獎項,所以他們也無法依據(jù)獎勵判斷你的能力,所以在填寫獲獎情況的時候,最好注明什么類什么級別的。給大家舉個例,曾經(jīng)有HR問我挑戰(zhàn)杯是你們學(xué)校舉辦的比賽嗎,是運動會的還是文藝類的?可見如果我們不自己填寫清楚的話,很容易抹去這些重要的信息。值得提倡的做法是填寫:“第六屆挑戰(zhàn)杯金牌-實踐類●國家級”,這樣就會讓HR很清楚的了解你的信息;
(2)社會實習(xí)以及實踐的填寫:這一塊不要拘于模板的限制,只填上何時何地于何單位實習(xí)就認為可以了。這一塊其實是HR重點審閱的地方,所以需要花功夫填寫。比較好的方法是:在填寫完必須填寫的項目后,最好把自己實習(xí)或者實踐的所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)或角色也做一個相應(yīng)的描述,如果字數(shù)比較寬松的,還建議寫上自己工作的成績;
(3)主觀題的回答:很多企業(yè)會在網(wǎng)申的最后要求申請者回答一些主觀問題,如何回答主觀問題也是很多同學(xué)感到較困難的地方。就這個問題,我首先問了身邊網(wǎng)申通過率極高的一些牛人,他們給我的答案是:將自身的經(jīng)歷結(jié)合企業(yè)的文化和價值觀來回答這些問題。如問你怎么看待團隊成員之間的矛盾,有些企業(yè)的價值觀是博愛,包容,那么你在結(jié)合自身的經(jīng)歷時,有意識的體現(xiàn)出在解決矛盾時是如何去化解,凝聚的。當(dāng)然這可能有些投機的嫌疑,到底采不采用,就看自己了。但是這一原則還是很有幫助的。同時,不要寫大塊大塊的文字,學(xué)會用數(shù)字符號將文字分開,這樣會讓答案看上去條理清晰;
(4)英文問題的回答:有些外企會設(shè)置英文問題這一環(huán)節(jié),很多同學(xué)最擔(dān)心的也是這一塊。我自己對這一塊也是很沒有把握的。HR給我的建議是:有條理的陳述理由即可。同時還需要注意幾個方面:①不要使用很怪僻的單詞,表達同一個意思最好選擇最常用的單詞,因為大部分HR是中國人,他們的英語不見得很好,太深辟的單詞會影響他們對問題答案信息的判斷②英語句型越簡單越好,除非你能保證你使用的句型即能夠正確無誤,同時閱讀者也能夠很清晰的知道你在說什么③條理要清晰,分條回答會讓答案增分不少,有個HR還推薦參考BEC的商務(wù)作文的形式,會讓你的答案增色不少,除了HR的這些建議以外,我自己還認為:如果你覺得自己英文實在不行的,那么你可以把你的中文答案請英文較好的同學(xué)修改,切記不要抄襲網(wǎng)絡(luò)上的答案,因為雷同的幾率打得嚇人。
(5)網(wǎng)投的時間:難道這也需要注意?是的,而且這是一個不可忽視的大問題。很多同學(xué)選擇在網(wǎng)申截至前幾個小時才開始投,殊不知其實有些企業(yè)當(dāng)時已經(jīng)自動截至開始篩選了。我們這里不去討論企業(yè)這種行為的不妥,因為有時候真的是他們無法控制的。比如某企業(yè)在網(wǎng)申截至前,申請量太大以至于服務(wù)器癱瘓,但有面臨第二天就要出筆試名單的難題,那么沒有辦法,企業(yè)也只好做出無奈的選擇。那么什么時間才是最佳的時機了?HR的答案是:網(wǎng)申時間的前中段,一是這時數(shù)據(jù)信息不是很多,HR還有條件仔細的審閱;二是能夠保證你的申請完全進入數(shù)據(jù)庫。
網(wǎng)投確實是一個很能由自身控制的環(huán)節(jié),但在當(dāng)今招聘中又是如此的重要,試想如果連門都沒入,光靠霸王筆或是霸王面,你的Offer風(fēng)險系數(shù)其不是太高了。當(dāng)然我們能做的,就是盡量降低不可控因素,當(dāng)我們這些都做好了,那么剩下的也才是真正“靠RP”的時候了。
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Chinahr的簡歷瀏覽標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)載自逸仙時空 Yat-sen Channel
相信很多同學(xué)都有過被ChinaHR難以理解地BS過的經(jīng)歷。昨天到某公司面試,在等候室里負責(zé)引導(dǎo)的工作人員正是ChinaHR的工作人員!閑聊之中乘機問了了關(guān)于他們的簡歷篩選流程和標(biāo)準(zhǔn)的一些信息,和大家分享一下:
被問到的ChinaHRer曾參與過廣本的簡歷篩選工作。據(jù)透露,簡歷的篩選全部由ChinaHR負責(zé),公司一般不參與初選。他們分工進行,一人負責(zé)一些,并不是傳說中的電腦機選;整個過程會根據(jù)公司給出的一些要求來進行,但是ChinaHR也有常用的一套標(biāo)準(zhǔn),基本相差不大。事實上,每一份簡歷都是會被瀏覽,提交及時就不存在漏選問題啦^_^
簡歷的篩選原來是以評分來進行:就是根據(jù)各項內(nèi)容打出相應(yīng)的分數(shù),然后根據(jù)總分確定是否入選。相應(yīng)有以下一些指標(biāo):
實習(xí):做足兩個月的實習(xí)才能得分,是2分(做了一個月左右的而又老實作答的…-_-不好意思bs了);當(dāng)然,這個可以累加,例如7-8月在A公司,8-9月在B公司,那兩份加起
來可以得分;時間越長那分值越大了(好像說距離現(xiàn)在比較久遠的也沒那么高分);需要明白的一點:公司的名氣、規(guī)模在這里是沒有作用的(ft吧)。
學(xué)生干部:也是類似,作一份算一份分數(shù),具體沒問;
四六級:過了六級4分,只有四級2分,沒四級的rp值馬上調(diào)為零,get out-_-
學(xué)習(xí)成績:重頭項目!第一檔次的,例如前10%,加8分!接下來20%是4分,前30%是2分,其他給0。
項目經(jīng)驗:一項2分。個人覺得這里可以爭取一下多多表現(xiàn)啦^_^
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我做的這家公司要求大致是這樣子,時間長了也有可能記不清楚了
首先一份簡歷點開之后,先看有沒有六級
沒有成績或是分數(shù)不夠的話這份簡歷就直接fail了
所以大家遞交簡歷之前可以check一下六級這類必需品有沒有填
不然辛辛苦苦做的網(wǎng)申就白搞了
其他都不會構(gòu)成直接kick out的條件
接下來就是打分
獎學(xué)金啊,社團活動啊,實習(xí)經(jīng)歷啊這些的舉個例子,實習(xí)經(jīng)歷的話,沒有實習(xí)是0分,local firms是1分
multinational是2分,500強是3分,跨國工作經(jīng)歷就是4分滿分
其他社團活動也是按照你是否是主要領(lǐng)導(dǎo)人員這樣來打分的具體的權(quán)重怎么分配我不清楚
反正把分數(shù)輸進去之后他會自動折算然后加總的比較了幾份簡歷之后發(fā)現(xiàn)社團活動是相當(dāng)重要的還有就是獎學(xué)金
不過這個東西也不能造假的,我在這里說了也沒有什么大用的可以在網(wǎng)申里面突出一下,至少不要忘記寫
另外想說的一點,是open question
這個部分也是有打分的一般會有一個打分的outline,提到一點加一分,最多加到滿分這樣子
在一天看了一百多份簡歷之后
我強烈建議將open question分成條目一條一條地寫
這樣方便閱讀者批閱,看到合意的內(nèi)容就可以給你加分了
經(jīng)常看到有人寫一個題目洋洋灑灑一大堆,還不知所云
我自認為我審簡歷還是相當(dāng)認真的但是效率所迫絕不可能在一份簡歷上花太多時間
畢竟工作量很大而且是很急的拿著鼠標(biāo)去文章里如果找了半天實在是找不到關(guān)鍵字的話
那就不好意思了,最多給一點辛苦分,同事說一分不給也是正當(dāng)?shù)乃詮娏医ㄗh分條目寫,自己得分方便,也方便審閱簡歷的人 :)
至少留個好印象總沒有錯吧~
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昨晚從智聯(lián)幫忙篩選安利實習(xí)簡歷回來,太晚了來不及發(fā)帖,今天寫一下關(guān)于篩選網(wǎng)申
簡歷的感受,不能算建議啦,僅供參考。把熟練操作office軟件寫上去,即使你過了計算機三級。盡量申請與自己專業(yè)匹配或有聯(lián)系的崗位。項目經(jīng)驗寫一些與自己專業(yè)相關(guān)的或和與職位相關(guān)的。有的話。六級挺重要的,大家努力。期望工作地點寫全國 或服從調(diào)劑比較好啦。某些高校有加分,例如我們學(xué)校。
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網(wǎng)申篩選簡單說就是大公司如何從成千上萬的申請者中尋找出他們中意的人。
舉個例子,如果有1千個人申請一個職位,首先CHINAHR等招聘網(wǎng)站會根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué),英語能力等刪掉將近800多個人,剩下200人。
然后他們給剩下的200個人打分,根據(jù)不同的層次,學(xué)歷,工作經(jīng)歷,獎學(xué)金,學(xué)生工作等,分數(shù)如果是10分為最高。
CHINAHR會根據(jù)公司的需求,比如說把7分以上的簡歷數(shù)據(jù)庫給到用人單位的負責(zé)人處,一般是招聘部門的負責(zé)人再由部門負責(zé)人負責(zé)挑選,挑順眼的過來面試,面試會有HR的陪同,一般會有2到3輪,以下為具體指標(biāo)及達標(biāo)準(zhǔn)則:
準(zhǔn)則一:網(wǎng)申各部分填的東西越多分數(shù)越高,實習(xí)的公司越好時間越長分數(shù)越高。
網(wǎng)申關(guān)鍵字:
學(xué)校:重點大學(xué),即211工程學(xué)校,部分超牛公司及咨詢投行以全國四大為主;
專業(yè):對于明確說明的最好對口,其他如MT(管理培訓(xùn)生);四大;咨詢;投行及部分知名外企基本無專業(yè)嚴格要求。基本經(jīng)管類,理工科類相對選擇范圍較廣。
英語:硬性指標(biāo)必定要求四六級,新四六級則必須超過425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國外考試高分成績則可加分;能體現(xiàn)出口語能力則是非常搶眼的;
實習(xí)經(jīng)歷:公司要大要有名、即500強或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司,基本以外企為主,呆的時間最好長點,理想的是至少半年,可以顯示自己的stability,并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息;
學(xué)生工作:需做到部長級以上,并有實質(zhì)工作業(yè)績,從中要體現(xiàn)出;
leadership,teamspirit,communication ability等;
獎學(xué)金/成績:獎學(xué)金最好至少有一個作為關(guān)鍵字,成績盡量擠進前30%
國際交流經(jīng)驗:可遇不可求,不作具體探討?;具@是各學(xué)院的稀缺性資源,要想獲得最好成績不錯,外語能力出色,并與學(xué)院相關(guān)負責(zé)人保持良好關(guān)系。
以上為幾大關(guān)鍵字,若能全部達到,則基本可以保證各類網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知。
二。網(wǎng)申之特殊地方:
開放性問題open question:
此為網(wǎng)申最為BT的部分,常需用英語回答若干問題,重點考查申請者的相關(guān)經(jīng)歷和生活感悟及RP若有實習(xí)經(jīng)歷或?qū)W生工作經(jīng)歷則回答此類問題會有較多素材,反之理屈詞窮,自感會被bs基本網(wǎng)申開放性問題萬變不離其宗,主要詢問申請者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,解決問題的經(jīng)歷,與人溝通的經(jīng)歷,富于創(chuàng)新的經(jīng)歷等,自感P&G八大經(jīng)典問題基本涵蓋幾類考察點,故于下貼出,讀者可自行解答,以利后用。
1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.3.Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.5.Give an examples of how you worked effectively with people to accomplish an important result.6.Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.7.Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.8.Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application
第三篇:簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)手冊
簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)手冊
一、簡歷篩選
1、目的:迅速篩選出合格的應(yīng)聘者簡歷
2、前提:熟悉應(yīng)聘崗位的基本信息、崗位職責(zé)和職級定位(1)個人信息:年齡、性別、戶口、籍貫(2)教育背景:學(xué)歷、院校、專業(yè)、(3)工作經(jīng)驗:工作年限、職稱、特別的專業(yè)技能、知識儲備(4)特殊要求:外派、儲備
根據(jù)以上要求得出以下幾個問題的基本判斷:
(1)該崗位一般存在于哪類規(guī)模、哪類行業(yè)的企業(yè)
(2)該崗位一般出現(xiàn)于企業(yè)的哪類部門,屬于部門內(nèi)哪個層級
3、程序:(1)初選
初選只需關(guān)注個人信息、教育背景、工作年限、工作經(jīng)歷是否相關(guān)這4方面信息,迅速地篩選出通關(guān)簡歷。
(2)復(fù)選(仔細閱讀簡歷)職業(yè)心態(tài)方面
1、審查應(yīng)聘者的職業(yè)發(fā)展路徑
2、是否符合正常的職業(yè)發(fā)展?
3、是否有階梯式的職業(yè)發(fā)展路徑(職位提升或跳槽后企業(yè)規(guī)模增大)?
4、跳槽的頻繁程度? 具體工作內(nèi)容方面
1、審查應(yīng)聘者的工作內(nèi)容、項目經(jīng)驗、工作職責(zé)
2、專注于一個特定模塊或多個模塊?
3、在一個工作模塊中的工作時限?
4、是工作模塊或項目的負責(zé)人還是參與者?
5、工作的匯報對象是誰?
6、審查應(yīng)聘者的行業(yè)經(jīng)驗、規(guī)范化管理經(jīng)驗 綜合方面
1、公司規(guī)模?
2、行業(yè)屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?
3、注意應(yīng)聘者的求職意向
4、薪酬要求與現(xiàn)崗位是否相符?
5、到崗時間?(3)注意事項
1、在初選簡歷時不要淘汰薪資要求稍高的應(yīng)聘者
2、通過網(wǎng)絡(luò)查詢所處企業(yè)的規(guī)模,并記錄
3、最后審視是否存在不一致的地方,一般有:
4、專業(yè)與從事職業(yè)的不一致
5、現(xiàn)從事職業(yè)與應(yīng)聘職位的不一致
6、現(xiàn)收入與應(yīng)聘職位市場價不一致
7、在認為不符合常理的或難以理解的地方做記錄, 以便進一步核實
如何通過簡歷獲得有效信息
一般來說,簡歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者,而篩選簡歷也是對應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點內(nèi)容在在接下來的面試中進行確認,并使面試更有針對性,主要依賴于對應(yīng)聘者簡歷的解讀。一般來說,應(yīng)聘者簡歷主要分成以下幾個部分:
1.應(yīng)聘者自然情況,包括:姓名、性別、年齡、學(xué)歷狀況、住址等; 2.工作經(jīng)驗; 3.薪金要求; 4.工作意向;
下面對以上內(nèi)容進行逐一分析。
一、年齡
和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗相比,年齡是一個重要的參照??梢园褢?yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗進行比較,就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗的真?zhèn)?。一般來說,應(yīng)聘者不會虛報年齡,而會在經(jīng)驗上造假。
如果應(yīng)聘者年齡較大,那就需要在更換工作的原因上進行分析;進一步,年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實的從基層做起也是一個問題。
二、學(xué)歷
“真的假文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問題,同時一些海外學(xué)歷也日益增加,因此有必要通過各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)?,比如???/p>
學(xué)歷還第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問題,尤其是后學(xué)歷教育在第一個問題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話,還要看應(yīng)聘者何時開始、何時獲得后學(xué)歷的,這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。
和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè),一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個學(xué)歷,那么對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷,還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個人規(guī)劃的能力。
三、住址
如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的,尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者,他們的動機是
什么,因為他們將面臨非?,F(xiàn)實的一些問題,比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問題,這些都將影響其進入企業(yè)后的工作狀態(tài)。
四、工作經(jīng)驗
工作經(jīng)驗是簡歷分析中的重點。
1、工作變換的頻繁程度。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富,但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。
2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下,那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題,關(guān)鍵是為什么變換工作。
3、如果每項工作相關(guān)性不大,而且工作時間不長,那么就需要高度注意了。
3、工作是否有間斷,間斷期間在做什么。
4、目前是否在工作,這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動關(guān)系的問題,也關(guān)系到應(yīng)聘者何時能到職,當(dāng)然為什么離職也是很重要的。
5、然后是對應(yīng)聘者整個工作經(jīng)歷軌跡的把握,應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項工作呢?
6、要對每個階段所負責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進行審查。
7、應(yīng)聘者的經(jīng)驗與崗位要求是否匹配,如果已經(jīng)達到一個相對較高的職位,而來應(yīng)聘一個較低的職位,動機是什么?
讀透簡歷,最主要的原則就是對各項內(nèi)容進行交叉分析,這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息,發(fā)現(xiàn)其中的亮點和疑點。對于亮點和疑點,都不是最終判斷,還必須通過進一步的甄選進行確認。
有效斟選簡歷“關(guān)鍵點”
如何從一大堆簡歷中挑選出面試的侯選人?這是招聘專員繼發(fā)布招聘資訊後做的第一件事。雖然大多數(shù)人事工作人員已有了相當(dāng)多的簡歷分析經(jīng)驗,但仍無可避免地會犯一些錯誤,以至將真正合適的人選從一開始就據(jù)之門外。以下一些常犯的錯誤可以提醒招聘專員,以提高斟選能力。
首先,過分迷信大公司的工作背景幾乎是無可避免的錯誤。迷信大公司 出來的求職者,以為大公司的工作資歷、客戶可能會帶來好的經(jīng)驗和資源,事實上大公司 未必都是精兵強將,嚴格的管理和過細的工作分工有時候會消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析:他(她)過去的職位是什麼?他(她)對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度?我們是不是還要花費 一筆培訓(xùn)費用來幫助他適應(yīng)新的崗位?
其次,要善於分析簡歷中的細節(jié)。簡歷的細節(jié)包括很多方面,通常先要看的是時間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從不連續(xù)的時間節(jié)點中發(fā)現(xiàn)這個應(yīng)聘者的 疑點,不一定是負面的資訊,但必須了解。他(她)為什麼這段時間沒有工作?他(她)為什麼在這麼短的時間 跳了三家公司? 這 又有一點值得注意:據(jù)統(tǒng)計,往往一個人在跳槽後會產(chǎn)生不適應(yīng)的心理,以至不停的更換工作,那是因為他(她)在跳槽的時候?qū)ψ约旱亩ㄎ黄鋵嵅⒉幻鞔_,而又不 得不跳的結(jié)果。遇到這種情況,招聘者可以給應(yīng)聘者解釋的機會,如果他的分析中肯合理,也不要對有多次跳槽經(jīng)歷的人抱有成見。通常在一段不明方向的動蕩之 後,一個職業(yè)人又會重新發(fā)現(xiàn)自己的定位,重而安心開始新的事業(yè)和生活。如果你發(fā)現(xiàn)了這樣的應(yīng)聘者,應(yīng)該是幸運的,因此這時候他(她)工作的創(chuàng)造力和熱情程 度都在最佳狀態(tài)。簡歷中對於工作轉(zhuǎn)換的描述也是值得研究的。從大公司到小公司的職業(yè)變換一定有許多原因,通常人事部也會通過reference check來調(diào)查一些簡單的事實,但有時候還要靠其他方面的分析。如果一個人在大公司 是做市場專員,而後來去了一家同行業(yè)內(nèi)的小公司做了業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,那可能是這個應(yīng)聘者對自身定位的一個良好調(diào)整,也有可能是懷才不遇而產(chǎn)生了“寧做雞頭、不做鳳尾”的想法;但如果兩個公司前後實力懸殊,而此人的職務(wù)、崗位沒有什麼區(qū)別,那可能他(她)就是個平庸的候選人,現(xiàn)在求職者對簡歷的包裝都已非常熟悉,因為在格式上很難出現(xiàn)以往那類不知所云、極不專業(yè)的簡歷。因此,主要還是對一份短短的簡歷中資訊的審視,把握了關(guān)鍵的幾點,第一步斟選面試者的工作就可以圓滿完成了。
第四篇:PPP項目入庫標(biāo)準(zhǔn)程序
一、入庫要求(一)入庫項目范圍
1、適宜采用政府和社會資本合作模式。入庫項目應(yīng)具有價格調(diào)整機制相對靈活、市場化程度相對較高、投資規(guī)模相對較大、需求長期穩(wěn)定等特點。各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門要重點關(guān)注城市基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)領(lǐng)域,如城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、高速公路、教育、醫(yī)療和養(yǎng)老等,優(yōu)先選擇收費定價機制透明、調(diào)價機制靈活、有穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目。
2、投資總額和期限符合要求。項目投資總額原則上不低于1.5億元。合作期限原則上不低于10年。
3、項目能建立清晰的風(fēng)險分擔(dān)機制。原則上項目設(shè)計、建設(shè)、財務(wù)、運營維護等責(zé)任由社會資本承擔(dān),政策和法律變更、最低需求等責(zé)任由政府承擔(dān)。
(二)項目庫分類及入庫標(biāo)準(zhǔn)
財政廳PPP中心根據(jù)各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門申報項目的性質(zhì)及成熟度,分別建立儲備項目庫(包括:意向項目庫、備選項目庫、推介項目庫)、執(zhí)行項目庫、示范項目庫。
1、儲備項目庫
①意向項目庫。指各省直行業(yè)主管部門和各級財政部門征集和篩選后上報的PPP項目。入庫條件:一是新建、改建項目具有初步實施方案,存量項目(存量項目是指通過前期調(diào)研、設(shè)計、審批、建設(shè),已經(jīng)開始運行,但尚未到期結(jié)束的項目)具有存量公共資產(chǎn)的歷史資料和初步實施方案。二是提交項目產(chǎn)出物說明。三是通過財政部綜合信息系統(tǒng)和省財政廳PPP中心信息采集系統(tǒng)網(wǎng)上同時申報。
②備選項目庫。指已列入意向項目庫,財政廳按照一定條件和程序篩選的推介備選項目。入庫條件:一是項目符合城市總體規(guī)劃和各類專項規(guī)劃。二是新建項目應(yīng)按規(guī)定程序做好立項、可行性論證等項目前期工作。三是已經(jīng)委托中介咨詢機構(gòu)編制完成物有所值評價、財政承受能力論證報告。
③推介項目庫。指已列入備選項目庫,財政廳按照一定條件和程序篩選并經(jīng)財政廳公開推介的重大PPP項目。入庫條件:一是項目投資額較大、落地成功率較高、具有行業(yè)代表性。二是同級(省、市、縣)財政部門對物有所值評價和財政承受能力出具論證通過的意見。三是同級(省、市、縣)政府對正式實施方案出具審核通過的意見或?qū)嵤┓桨敢褕笳畬徍?已經(jīng)進入或近期可以進入項目采購階段。四是已列入開發(fā)計劃。對于已經(jīng)納入地方政府性債務(wù)管理系統(tǒng)或2013年全國政府性債務(wù)審計范圍的融資平臺公司存量項目,轉(zhuǎn)型為PPP項目的,將在項目篩選和推介方面給予優(yōu)先支持。
2、執(zhí)行項目庫。指已列入推介項目庫,并完成正式PPP合同簽署或已經(jīng)成立項目公司,進入執(zhí)行階段的項目。
3、示范項目庫。指經(jīng)財政廳或相關(guān)機構(gòu)從執(zhí)行項目庫中擇優(yōu)選擇并適時向社會公開推廣的項目。入庫條件:一是項目運作程序規(guī)范,項目資料齊備。二是項目已經(jīng)落地簽約,運作情況良好。三是項目成熟度和行業(yè)可示范程度高。
二、項目申報程序
(一)各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門負責(zé)本行業(yè)、本地區(qū)項目的征集、篩選和申報工作。項目材料由各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門報送至財政廳PPP中心,并通過財政部綜合信息系統(tǒng)和省財政廳PPP中心信息采集系統(tǒng)網(wǎng)上同時申報。
(二)財政廳PPP中心會同財政廳相關(guān)處室及相關(guān)部門,邀請中介機構(gòu)進行初步篩選,反饋各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門進一步完善并進行物有所值、財政承受能力、實施方案評審等工作,各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門經(jīng)完善和調(diào)整后正式行文向財政廳PPP中心進行申報。
(三)財政廳PPP中心牽頭,根據(jù)項目性質(zhì)及成熟度提出意見,經(jīng)財政廳PPP工作機制研究后入庫并實時更新、定期發(fā)布,擇優(yōu)向財政部推薦。
三、報送材料
(一)加蓋市縣財政部門公章的PPP項目申報匯總明細表,省直項目加蓋省直行業(yè)主管部門公章。
(二)按照項目庫類別和入庫標(biāo)準(zhǔn)提交相應(yīng)資料。
(三)如項目已取得發(fā)改、環(huán)保、規(guī)劃、國土等相關(guān)部門批復(fù),應(yīng)一并提供。
四、項目庫的管理
(一)運營管理。項目庫實行動態(tài)管理模式。財政廳PPP中心負責(zé)對入庫項目統(tǒng)一管理,嚴格控制入庫項目質(zhì)量。根據(jù)所征集項目的情況,將項目分別列入儲備項目庫(包括:意向項目庫、備選項目庫、推介項目庫)、執(zhí)行項目庫、示范項目庫,建立完善詳實的項目數(shù)據(jù)庫。
(二)數(shù)據(jù)更新。意向項目庫中的項目數(shù)據(jù)由各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門負責(zé)申報。其余項目庫數(shù)據(jù)由財政廳PPP中心根據(jù)市縣和省直部門報送的信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)和財政部綜合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行更新,定期審核后按照項目入庫標(biāo)準(zhǔn)對項目所在庫的類別進行更新,并實時向社會公布。
(三)信息應(yīng)用。財政廳PPP中心利用數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)指導(dǎo)全省PPP工作;綜合利用項目庫數(shù)據(jù)向省政府、省直相關(guān)部門及財政廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室匯總上報相關(guān)情況;對外將成熟的項目及時向社會公布,通過開展宣傳、搭建平臺和引入投資方等方面進行支持。
(四)退出機制。對于各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門申請或進度較慢的項目,財政廳PPP中心履行相關(guān)程序后從項目庫中予以刪除,促使項目庫形成“建成一批、淘汰一批、充實一批”的良性循環(huán)機制。項目退出包括兩種形式:①自愿退出。由各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門向財政廳PPP中心正式行文,申請撤回所申報項目。②強制退出。對于意向項目庫和備選項目庫中自入庫半年內(nèi)無進展的項目,推介項目庫中自推介之日起一年內(nèi)未落地簽約的項目,給予強制刪除。
五、保障措施
(一)確保申報資料準(zhǔn)確。各省直相關(guān)部門和市縣財政部門需確保資料齊全、詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,項目可操作性強,凡不符合要求的項目財政廳PPP中心將不予受理。
(二)確保信息及時報送。對于所申報項目的進展情況,各省直行業(yè)主管部門和市縣財政部門應(yīng)明確責(zé)任人員并及時按照信息統(tǒng)計及報告制度報送項目信息,連續(xù)3個月不報送項目信息的,財政廳PPP中心履行相關(guān)程序后從項目庫中予以刪除并對相關(guān)單位和個人給予通報批評。
(三)確保項目申報的嚴肅性。對于已經(jīng)正式行文申報的項目無故要求撤回和調(diào)整的,在6個月內(nèi)將對該地區(qū)或省直行業(yè)主管部門的項目不予受理。
第五篇:原材料入庫放行標(biāo)準(zhǔn)程序
原材料入庫、放行標(biāo)準(zhǔn)操作程序
1.目的:規(guī)范原材料入庫、放行流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍:本企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料。3.責(zé)任:QA、倉庫、QC對該規(guī)程負責(zé)。4.程序: 4.1.原材料的入庫
4.1.1.倉庫管理員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單(隨貨同行聯(lián))逐一核對貨物品名、規(guī)格、批號、數(shù)量,并進行入庫外觀的檢查驗收,填寫入庫檢查清單。凡外觀不符要求的貨物一律拒絕收,包括:包裝嚴重破損有可能影響物料品質(zhì)的或外包裝有嚴重污染,腐蝕;無標(biāo)簽或標(biāo)識不明。
4.1.2.驗收合格入庫的原料由倉管員逐桶貼上物料標(biāo)簽并填寫入庫單,記錄品名、批號、數(shù)量等。
4.1.3.不包含在物料免檢清單中的原料,倉管員須通知QA和QC,并和QC共同填寫取樣指令單,QC取樣后,倉管員將該批原料移至待驗區(qū),QA貼上待驗標(biāo)簽。
4.1.4.免檢和檢驗合格的原料由QA逐桶貼上免檢綠色標(biāo)簽和合格標(biāo)簽。4.1.5.經(jīng)檢驗不合格的原料由QA在包裝上貼上不合格標(biāo)簽,倉管員將原料移至不合格區(qū)域,并通知采購部進行退貨處理。
4.1.6.包裝材料入庫驗收合格后通知QA、QC,驗收合格后由倉庫管理員填寫貨位卡。4.2.原材料的出庫
4.2.1.領(lǐng)用原材料,須領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單,填寫品名,項目編號,領(lǐng)用部門,領(lǐng)用數(shù)量等,經(jīng)項目負責(zé)人簽字后交給倉庫管理員。
4.2.2.倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單核對品名、數(shù)量及檢驗狀況后進行原材料的發(fā)放。4.2.3.原材料出庫需遵循先進先出原則,所有原料發(fā)料時倉庫按批次先后發(fā)料。4.3.返庫
4.3.1.原料按需發(fā)料,未使用完的原料若包裝完好,標(biāo)識清楚可進行返庫,倉庫管理員及時登記相關(guān)信息。