第一篇：歐美外資企業(yè)的面試流程和人才篩選標(biāo)準(zhǔn)

美國(guó)強(qiáng)生： 千萬(wàn)別光說(shuō)漂亮話(huà)

在強(qiáng)生公司，除了專(zhuān)業(yè)要求很強(qiáng)的職位會(huì)有技能方面的測(cè)試外，面試的重點(diǎn)通常有以下幾個(gè)方面： 態(tài)度，做某頂工作的能力與愿望，團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)的愿望，聰明并成熟，有相關(guān)的知識(shí)與技能。這些信息通常會(huì)在你的言談舉止和處事方式中體現(xiàn)，在面試中，有經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)它們。如果你在面試中注意以下幾點(diǎn)，可能會(huì)對(duì)你的回試有所幫助： 積極的態(tài)度——來(lái)自你過(guò)去生活經(jīng)驗(yàn)的積累;成熟適當(dāng)?shù)男袨榉绞健w現(xiàn)你的教養(yǎng)和處事能力;適當(dāng)展示你的優(yōu)秀——用事例而菲漂亮的辭藻;良好的溝通能力——多注重聽(tīng)而不單是說(shuō);選擇一個(gè)適合你個(gè)性的職位——“人怕入錯(cuò)行”。

英美煙草： 千萬(wàn)別小看“小節(jié)問(wèn)題”

嚴(yán)格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司為此制定了一整套詳細(xì)的考核程序，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的測(cè)評(píng)，通過(guò)資料的初審、水平考核、兩輪面試和評(píng)估中心 考試 等幾個(gè)環(huán)節(jié)，力求全面、客觀地砰估應(yīng)聘者的能力水平。

一、資料的初審 公司會(huì)向?qū)τ⒚罒煵莞信d趣的應(yīng)聘者分發(fā)登記表格。你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這張薄薄的登記表，每一個(gè)問(wèn)題都已初步顯示了公司對(duì)你的要求：你是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力?能否影響周?chē)娜?在關(guān)鍵時(shí)刻你是怎樣做決策的?你的敬業(yè)精神體現(xiàn)在哪些方面?等等。因此，在分發(fā)登記表之前，公司會(huì)同學(xué)生們?cè)偃龔?qiáng)調(diào)它的重要性。真實(shí)學(xué)生們也很看重“目我推薦”的機(jī)會(huì)，盡量使出渾身解數(shù)，留給用人單位一個(gè)良好的第一印象，但是，有些時(shí)候，我門(mén)也發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維比較狹窄。過(guò)于雷同的表達(dá)，既缺乏新意，又使甄選者很難判斷究竟誰(shuí)的決策力比較強(qiáng)。

二、筆試 英美煙草的筆試注重考核應(yīng)聘者的語(yǔ)言(英文)和數(shù)理邏輯思維能力。為此，公司采用了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的試卷，以求客觀反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平。筆試的內(nèi)容常常是應(yīng)聘者最為關(guān)心的，尤其是讀文科的同學(xué)聽(tīng)到公司的筆試中還要考“數(shù)理邏輯”，擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)理科生。其實(shí)，公司的“數(shù)理邏輯”只是考核學(xué)生的數(shù)理分析能力，只用到基本的數(shù)字運(yùn)算，并不需要高深的數(shù)學(xué)知識(shí)。這對(duì)文、理科生都是公平的。

三、初次面試 在面試過(guò)程中，我們都會(huì)采用開(kāi)放式的提問(wèn)法，并把時(shí)間盡可能多地留給應(yīng)聘者，讓?xiě)?yīng)聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話(huà)中得到印證。

公司在面試中除了考核一個(gè)人的才能外，還很注重應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。比如說(shuō)是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)?著裝是否整潔?是否講個(gè)人衛(wèi)生?對(duì)面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?也許有些同學(xué)不以為然，認(rèn)為“遼些只是細(xì)節(jié)問(wèn)題，只要有能力，還怕沒(méi)有單位要?”其實(shí)，你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這些“小節(jié)”，有時(shí)候它是成功的關(guān)鍵。

四、再次面試 該輪面試通常是由所投考部門(mén)的經(jīng)理主持，目的是更好地考核應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能以及對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你順利通過(guò)第一

輪面試后，公司會(huì)發(fā)給你一本小冊(cè)子。這本小冊(cè)子對(duì)英美煙草的情況進(jìn)行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀小冊(cè)子的內(nèi)容。如果你對(duì)公司本身很感興趣，又注意平時(shí)的積累，那么無(wú)疑會(huì)對(duì)你有很大的幫助。也許有人會(huì)問(wèn)：“為何不把兩次面試合二為一?”其實(shí)，這兩次面試的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，前者主要考核你的基本能力，而后者主要考核你的專(zhuān)業(yè)技能。

五、評(píng)估中心 評(píng)估中心是整個(gè)選拔過(guò)程的最后一關(guān)，通常也是決定性的一關(guān)。在評(píng)估中心的考核中，來(lái)自英美姻草各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理們組成一個(gè)考核小組。一方面，他們就應(yīng)聘者的創(chuàng)意思維、溝通能刀、領(lǐng)導(dǎo)才能、解決問(wèn)題的能力等——加以考核;另一方面，他們也會(huì)觀察應(yīng)聘者的為人處世之道。例如，如何向其他的同學(xué)和經(jīng)理介紹自己?能否在與他人的交往中，真正做到為他人著想?在暢所欲言之時(shí)，是否也能尊重他人的看法?評(píng)估中心考核的不光是能力，也有人品。只有兩者兼?zhèn)涞膶W(xué)生，才是真正需要的人才。

聯(lián)合技術(shù)：千萬(wàn)別刻意包裝自己

招募人才對(duì)公司來(lái)是一件十分慎重的事，同樣，應(yīng)聘對(duì)沒(méi)有正式從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，也是一件很?chē)?yán)肅的事情。應(yīng)聘過(guò)程中，過(guò)分追求技巧或刻意包裝自己，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有可能造成許多不幸。事實(shí)上，大學(xué)生在應(yīng)聘過(guò)程中的每一個(gè)表現(xiàn)，乃是經(jīng)歷和學(xué)歷的積累，決非通過(guò)包裝所能完成。聯(lián)合技術(shù)公司選拔大學(xué)生的三條標(biāo)準(zhǔn)：專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)習(xí)成績(jī)和個(gè)人風(fēng)格，決不是靠朝夕之功，通過(guò)包裝就能達(dá)到的。

朕合技術(shù)公司一般的招聘過(guò)程大致可以分為三個(gè)階段。

第一階段：篩選。這一階段的工作基本由人力資源部支持。人力資源部負(fù)責(zé)提供崗位描述，并在招聘部門(mén)修正，然后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行匹配篩選。通常完成第一輪面試。

第二階段：招聘部門(mén)經(jīng)理挑選出第一批大幅度合格者，同時(shí)與人力資源部交流第二輪面試安排，并完成第二輪面試。在此期間，經(jīng)應(yīng)聘者的同意，人力資源部開(kāi)始進(jìn)行背景核查。

第三階段：集體決定最后錄用。在這一階段，若應(yīng)聘者將來(lái)的工作涉及到功能上的匯報(bào)關(guān)系，那么功能上的主管可能去參加第三輪大幅度，或者邀請(qǐng)應(yīng)聘者與其將來(lái)一起工作的同事見(jiàn)面，以取得同事們的認(rèn)同，同時(shí)增強(qiáng)招聘活動(dòng)的集體參與性

安盛咨詢(xún)： 千萬(wàn)別打聽(tīng)薪水

一、準(zhǔn)時(shí)。一般公司 面試 的時(shí)間都是計(jì)劃好的，過(guò)早到達(dá)可能會(huì)影響 面試 者的工作計(jì)劃或得不到適當(dāng)?shù)慕忧?。而遲到是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。比較適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ翘嵩?～5分鐘，這可以使你有時(shí)間觀察并適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境。

二、、舉目得體。表現(xiàn)自己最自然的態(tài)度是最容易的，但這種表現(xiàn)知并不一定是最好的。態(tài)度任何休閑的著裝都是不適合在這些企業(yè)舉行的 面試 時(shí)穿著的。同時(shí)，過(guò)分花哨的打扮或過(guò)多的裝飾品會(huì)讓人覺(jué)得不夠干凈

利落。有些應(yīng)聘者會(huì)有一些小動(dòng)作，在面試時(shí)，往往會(huì)被人注意。如坐坐椅子上左右搖動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，坐著時(shí)雙手托著腮幫子，視線(xiàn)經(jīng)常向下或向外，均可能給人傳統(tǒng)“無(wú)所謂”的感覺(jué)，而被面試者否決。

三、提問(wèn)恰當(dāng)。面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程。在面試中，面試者通常都會(huì)問(wèn)：“你有什么問(wèn)題想要了解嗎?”此時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該很好地把握這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊嬖囌呤窍Ｍ麖哪闼岬膯?wèn)題中，了解你對(duì)企業(yè)的興趣所在。你可以問(wèn)事處企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、人員情況、工作性質(zhì)等一些你感興趣的問(wèn)題。

四、不要過(guò)分關(guān)心薪資。也許你比較關(guān)心薪資及福利，但這類(lèi)問(wèn)題最好避免由你來(lái)問(wèn)。它往往會(huì)使面試者推動(dòng)對(duì)你的興趣。如果你順利過(guò)了面試，公司人事部會(huì)主動(dòng)向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。

第二篇：歐美驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)流程

一、首次會(huì)議

1.自我介紹及身份確認(rèn)

2.如果工廠沒(méi)有迪士尼的生產(chǎn)守則（COC），簡(jiǎn)要介紹守則的內(nèi)容并提供他們一份

3.了解工廠的基本信息，如聯(lián)系人、地址、電話(huà)、人數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型、有無(wú)別名等

4.確保工廠了解審核的目的

5.簡(jiǎn)要介紹審核的流程

6.獲取工廠平面圖，確保巡視工廠范圍內(nèi)所有的區(qū)域

7.確保工廠有要求提供審核的文件在現(xiàn)場(chǎng)

8.要求管理層提供工人面談?dòng)玫牡胤?/p>

9.詢(xún)問(wèn)管理層

10.索取工廠用到所有化學(xué)品的清單

二、工廠巡視

1.消防器材

2.火警警報(bào)器、應(yīng)急燈、消防水帶、消防栓、滅火器等

☆定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)（一個(gè)月一次，不能過(guò)期）

☆配備足夠數(shù)量的滅火器材并合理放置（100㎡二個(gè)滅火器）

2．消防安全

☆逃生示意圖貼在醒目位置，并以本國(guó)語(yǔ)言表未逃生方面（最小A3紙）

☆緊急出口照明設(shè)施

☆足夠數(shù)量的疏散路徑（最少需二個(gè)）

☆清楚的標(biāo)識(shí)出口并保持暢通（不得鎖死、堵塞）

☆組織疏散演習(xí)及消防安全方面的培訓(xùn)讓員工清楚如何逃生，最近的消防警鈴及滅火器的位置（半年一次，照片，記錄，總結(jié)報(bào)告等）

3．機(jī)器安全

☆定期檢查和維護(hù)

☆裝配防護(hù)裝置（切割點(diǎn)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、傳動(dòng)部位）

☆機(jī)械設(shè)備可以安全運(yùn)行

☆員工應(yīng)接受機(jī)械安全操作的培訓(xùn)

4．急救

☆部門(mén)需配備有急救箱

☆且藥箱內(nèi)必備藥品齊全

☆藥品在有效期內(nèi)

☆車(chē)間需配急救人員（100人中需二人）

5．個(gè)人防護(hù)用品（PPE）

☆眼罩碎片、刨屑或危險(xiǎn)化學(xué)品（煙霧）、焊工

☆手套化學(xué)品

☆耳塞每天持續(xù)8小時(shí)以上工和在85分貝的環(huán)境中工作

6．環(huán)保（排污許可證）

☆職業(yè)安全與健康

☆空氣質(zhì)量

☆化學(xué)品暴露限制

☆危險(xiǎn)品廢物

☆其他潛在危險(xiǎn)（空氣質(zhì)量、廢水處理、污染、回收）

7．現(xiàn)場(chǎng)記錄

☆各類(lèi)報(bào)表、簽收要統(tǒng)一核對(duì)，且勿放罷于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（切勿有星期天）

☆保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔

☆勿張貼切加班表、處罰單

☆檢查各類(lèi)機(jī)械保養(yǎng)記錄

8．洗手間：紙巾、洗手液配置，衛(wèi)生情況

工廠巡視目的：

選擇參與面談的工人

辨別有無(wú)可疑的童工

對(duì)可疑的情況提出問(wèn)題

1)

工人不工作或加快工作速度

2)

進(jìn)出工廠的車(chē)輛

檢查生產(chǎn)流程：是否有分包

三、文件審核

目的：確保工廠運(yùn)作的合法性；確保工廠符合當(dāng)?shù)胤杉笆貏t的要求

文件清單

工卡或考勤記錄（過(guò)去十二個(gè)月）

工資表（過(guò)去十二個(gè)月）

人事花名冊(cè)及員工個(gè)人檔案

勞動(dòng)合同

社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)、花名冊(cè)及合格證明文件等

工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

消防檢查報(bào)告或合格證明文件

消防演習(xí)記錄、緊急疏散計(jì)劃及工傷記錄等

環(huán)保證明文件

廠規(guī)或員工手冊(cè)

政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件

設(shè)備安全許可證(如電梯使用許可證,、廚房衛(wèi)生許可證等)

特種工人上崗證（如電梯工、電工、廚工衛(wèi)生許可證等）

當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局關(guān)于延長(zhǎng)加班之批文

未成年工體檢及勞動(dòng)局登記記錄

廠房平面圖

童工求證

1)

在工廠巡視過(guò)程中挑選看起來(lái)很小的員工

2)

在人事檔案里抽查

3)

挑選25名工人訪談

4)

在面談過(guò)程中，根據(jù)人事檔案交*檢查存有不一致的信息

5)

當(dāng)發(fā)現(xiàn)童工時(shí)（現(xiàn)時(shí)或歷史性）必須登記工人的工號(hào)、姓名、出生年月、入廠日期

四、工人面談

面談的目的

1)

從工人層面了解工廠的實(shí)際運(yùn)作

2)

獲取其他過(guò)程無(wú)法得到的信息以及考察文件的一致性

3)

對(duì)異常的區(qū)域進(jìn)行更深入的了解

面談問(wèn)卷（EIQ）

面談工人人數(shù)＝工廠總?cè)藬?shù)的25％，但不超過(guò)25名工人

擴(kuò)大訪談人數(shù)

1)

發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況需要更深入的了解，如家庭工作、虛假賬本等

2)

工人的身份證明文件和工人實(shí)際回答有出入時(shí)

挑選程序

1.50%的工人在工廠巡視過(guò)程中挑選

1)

年輕工人

2)

從所有部門(mén)挑選

3)

如果條件允許，應(yīng)該性別比例等同，種族等同

4)

危險(xiǎn)崗位工人

2.50%的工人從工資表、工卡和文件審核中挑選

1)

加班超時(shí)的工人

2)

低工資的工人

3)

青少年工人

4)

老工人

3.不公開(kāi)

1)

面談必須在管理人員不在場(chǎng)的情況下進(jìn)行

2)

一對(duì)一面談，不能分組面談

4.保密性

1)

參與面談的工人必須被告知所有的訪談內(nèi)容均為保密

2)

反映問(wèn)題的工人名字不能在報(bào)告上出現(xiàn)

5.面談技巧

1)

友善――這使得工人放松和敞開(kāi)胸懷

2)EIQ作為指引，但不局限面談的問(wèn)題

3)

不同的國(guó)家對(duì)工人的問(wèn)題不同，如洪都拉斯重點(diǎn)是童工、墨西哥重點(diǎn)是懷孕測(cè)試、中國(guó)是加班時(shí)間、土耳其是有無(wú)供祈禱的地方

五、末次會(huì)議

1.告知管理層審核已經(jīng)完成

2.歸還借用供審核的文件

3.感謝他們對(duì)審核工資的支持和合作

4.解釋所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解答工廠的疑問(wèn)以及書(shū)寫(xiě)改善計(jì)劃確認(rèn)報(bào)告（CAPAR）

5.教育并提供改善的最佳運(yùn)作指引，幫助工廠達(dá)到守則的要求

現(xiàn)場(chǎng)：

消防安全與衛(wèi)生

1）.消防演習(xí)

①．要保留工廠消防演習(xí)記錄，宿舍消防演習(xí)記錄，最少每半年一次，記錄應(yīng)包括文字，照片，特別是總結(jié)報(bào)告（一般驗(yàn)廠員都要）

②．要保留消防培訓(xùn)記錄，記錄包括培訓(xùn)時(shí)間，地點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容，參加人員等

2消防設(shè)施

①消防器材應(yīng)有標(biāo)識(shí),如在滅火器或消防栓上噴”滅火器”等紅色標(biāo)識(shí)

②滅火和消防栓應(yīng)有消防部門(mén)或具有同等資格的部門(mén)簽簽發(fā)的年審合格證,通常有合格證或出廠合格證就可以,但要注意其有效期是維修日期或出廠日期開(kāi)始一年當(dāng)?shù)叵篱T(mén)每年檢查的合格證明文件.③消防栓要加封條,封條寫(xiě)上日期加蓋工廠公章

④滅火器和消防栓應(yīng)定期檢查,并做記錄.⑤滅火器類(lèi)型應(yīng)選用ABC型,不要選用單純的一種

⑥手提式滅火器不能直接放在地上,應(yīng)設(shè)置在掛鉤,拖架或滅火器箱內(nèi),其頂部不超過(guò)1.5米,其底部離地面高度不宜小于0.15米.⑦消防栓或掛滅火器的地方,應(yīng)用紅色畫(huà)出一個(gè)隔離區(qū),隔離區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁堆放物.3疏散通道,安全出口標(biāo)志,應(yīng)急燈

①?gòu)S房,宿舍每層安全出口的數(shù)目不應(yīng)少于2個(gè),每個(gè)安全出口要保持暢通,應(yīng)裝應(yīng)急燈.②每層樓梯間應(yīng)安裝應(yīng)急燈

③廠房,宿舍每層樓應(yīng)有清晰的疏散路線(xiàn)圖,圖上應(yīng)清楚標(biāo)明安全出口,逃生方向,和看圖所在位置.④生產(chǎn)車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)以黃色通道線(xiàn)把生產(chǎn)區(qū)域與通道分畫(huà)出來(lái),通道上還應(yīng)標(biāo)示逃生方向箭頭.

第三篇：外資企業(yè)人才本土化

淺析外企人才本土化

摘要：二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)文化全球化的大時(shí)代，在這樣的前提下，涌現(xiàn)了許許多多的跨國(guó)企業(yè)。而這些企業(yè)現(xiàn)在所面臨要迫切解決的問(wèn)題就是怎樣實(shí)現(xiàn)跨文化商務(wù)管理，人才本土化是其中一個(gè)較為有效并且容易實(shí)施的方案。目前在全球范圍內(nèi)越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)在人事管理上實(shí)施人才本土化的策略，據(jù)研究表明，大約每10家跨國(guó)企業(yè)中有9家聘請(qǐng)本土的管理人員。這可以表明，在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的情況下，跨國(guó)企業(yè)實(shí)施人才本土化也在其影響下成為一種必然趨勢(shì)，順應(yīng)歷史潮流的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化文化差異外資企業(yè)人才本土化

正文：

我認(rèn)為人才本土化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)本土化的一部分，人才本土化的含義就是外資企業(yè)的子公司招聘當(dāng)?shù)氐娜瞬?，其中較為重要的就是管理人才的本土化。在這整篇文章中，我將以中國(guó)的外資企業(yè)為例，淺析外資企業(yè)的人才本土化策略。

外資企業(yè)為什么要進(jìn)行人才的本土化呢？個(gè)人認(rèn)為，人才本土化能夠使得公司的經(jīng)營(yíng)更加具有當(dāng)?shù)匚幕剩臃袭?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，能夠更加貼近客戶(hù)。就拿中國(guó)的外資企業(yè)來(lái)說(shuō)吧，中國(guó)的外資企業(yè)有八到九成的員工都是中國(guó)人。這是為什么呢？因?yàn)橹挥兄袊?guó)人才能更好地理解中國(guó)人。在了解市場(chǎng)需求已經(jīng)營(yíng)運(yùn)環(huán)境的方面，中國(guó)人比外國(guó)人更能夠迅速地做出正確的反應(yīng)，可以降低公司營(yíng)運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。在某種程度上，這也是外資企業(yè)有效節(jié)約生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)成本的一種方式，因?yàn)椋袊?guó)的人才成本低廉，外資企業(yè)能夠獲得低成本優(yōu)勢(shì)。

外資企業(yè)要在中國(guó)站穩(wěn)腳跟，需要一批精通中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律事務(wù)的人才為他們服務(wù)，出謀劃策，以保證公司在中國(guó)的平穩(wěn)運(yùn)行，使公司的各種行為符合中國(guó)的國(guó)情。通用電器公司前總裁韋爾奇曾說(shuō)：“外籍人員是一個(gè)支柱，但它卻無(wú)法為真正的全球機(jī)遇提供幫助?！贝送猓€可節(jié)省人力成本，外資企業(yè)以高薪爭(zhēng)奪人才，相對(duì)他們國(guó)內(nèi)工資水平還是較低的，從而節(jié)省大筆費(fèi)用[1]。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，外資企業(yè)在東道國(guó)本地雇傭當(dāng)?shù)厝瞬诺娜瞬疟就粱呗砸渤蔀榱艘环N必然趨勢(shì)，在跨國(guó)公司之間廣泛流行。

外資企業(yè)進(jìn)行人才本土化的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，這也是所有企業(yè)公司的最終目的。

中國(guó)的外資企業(yè)必定與中國(guó)的文化之間具有很大程度上的文化差異，這也是外資企業(yè)要進(jìn)行管理人員本土化的一個(gè)重要原因。由于本土的管理者對(duì)本土文化有深刻的了解，容易為員工所接受，也容易同本土的政府和媒體打交道，同時(shí)為本土員工的晉升提供了明顯的渠道，具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用，這也使得本土管理者進(jìn)行管理成為許多外資企業(yè)的一大明顯特征[2]。從文化層面上看，管理人員的本土化不僅能夠減少與當(dāng)?shù)匚幕臎_突，也能在一定程度上有利于公司的整體發(fā)展。但是，管理人才的本土化也有一定的弊端，比如，當(dāng)?shù)毓芾砣藛T不能夠很好地貫徹總公司的戰(zhàn)略方針，不利于對(duì)人才的控制，也有可能導(dǎo)致外資企業(yè)公司設(shè)立的失敗。中國(guó)人與與外國(guó)人對(duì)事情的判斷還是有很大的差異的，外國(guó)人對(duì)事情的認(rèn)知比較理性，會(huì)較為公平的看待一件事；而中國(guó)人呢？我們喜歡講“法不外乎人情”，這樣就容易導(dǎo)致與總公司的策略不符，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生較大的沖突，這也是外資企業(yè)人才本土化的一個(gè)弊端。另一個(gè)較大的問(wèn)題就是本土人才的薪酬問(wèn)題，往往總公司的薪酬計(jì)劃與子公司的薪酬計(jì)劃是不相同的，這也在一定程度上反應(yīng)了薪酬存在不公平的現(xiàn)象，大體而言就是本土人才的薪酬水平比非本土人才的薪酬水平低了一個(gè)層次左右。

外資企業(yè)的人才本土化有利也有弊，而這些弊端正式外資企業(yè)現(xiàn)階段要努力解決的主要問(wèn)題。

外資企業(yè)要更好地實(shí)現(xiàn)人才本土化就有必要對(duì)本地的員工進(jìn)行文化配訓(xùn)，使員工了解文化的多樣性，消除文化背景方面的差異。通過(guò)培訓(xùn)，本地員工可以提高文化敏感性和適應(yīng)性，獲得跨文化溝通及沖突處理能力。外資企業(yè)員工文化培訓(xùn)的一個(gè)主要途徑就是獲取國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參與國(guó)際性的工作輪換或出國(guó)培訓(xùn)，本地員工不僅可以學(xué)會(huì)適應(yīng)多元文化的新環(huán)境，而且可以學(xué)到國(guó)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有助于培養(yǎng)他們的國(guó)際眼光和意識(shí)[3]。

人才本土化戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)全球化日益深入背景下跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)配置資源的必然現(xiàn)象,外資企業(yè)的人才本土化已逐漸成為全球一個(gè)普遍的現(xiàn)象，雖然存在種種問(wèn)題，但人才本土化的大趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。在我國(guó)的表現(xiàn)形式主要有:高薪誠(chéng)聘、獨(dú)立或合作培養(yǎng)人才及通過(guò)并購(gòu)獲取人才、高校掘才、網(wǎng)上招聘等。大多數(shù)外資企業(yè)都有合作的獵頭公司，為氣挖掘人才；中國(guó)的高等教育系統(tǒng)還在源源不斷地輸出高層次人才，外資企業(yè)可以在中國(guó)高校獲得足夠的高級(jí)人才，“高校掘才”成為了人才發(fā)掘的一種新模式；而網(wǎng)上招聘就更不用說(shuō)了，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)迅速發(fā)展的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到生活的每一個(gè)角落，包括招聘。

跨國(guó)公司人才本土化戰(zhàn)略影響有利有弊。

對(duì)外資企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，追求利潤(rùn)最大化是所有外資企業(yè)的最終目標(biāo)，而人才本土化有利于利潤(rùn)的最大化；有利于外資企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇和政策機(jī)遇的客觀要求，更好地開(kāi)拓潛在的市場(chǎng)；有利于避免企業(yè)與當(dāng)?shù)匚幕町惖臎_突,避免了因文化差異而造成的經(jīng)營(yíng)管理?yè)p失，提高了企業(yè)的效率，讓企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展；中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格低廉，而且人才資源豐富，外資企業(yè)人才本土化有利于降低生產(chǎn)成本，有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率，獲得更多的收益；人才的本土化企業(yè)有利于企業(yè)創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值，以利于增強(qiáng)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而外資企業(yè)人才本土化的最大弊端主要是本土人才無(wú)法貫徹總公司的戰(zhàn)略方針；對(duì)總公司的任務(wù)總有無(wú)法理解透徹也是弊端之一，但是這也是較為容易解決的問(wèn)題，這已經(jīng)在文章的前面詳細(xì)討論過(guò)了。

對(duì)我國(guó)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，外資企業(yè)的人才本土化既有積極影響，也有消極影響。

積極影響是：外資企業(yè)的人才本土化有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)提升對(duì)人力資源管理和開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)識(shí)到應(yīng)該把人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度；人才的本土化也加速了國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的國(guó)際化進(jìn)程，向國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，使得自身逐漸接近世界人才的潮流——國(guó)際化人才的開(kāi)發(fā)；外資企業(yè)的人才本土化有利于學(xué)習(xí)外資企業(yè)的技術(shù)和管理方法，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理和科研技術(shù)水平的提高，是我國(guó)管理技術(shù)水平走向更高臺(tái)階的助力之一；人才本土化有利于培養(yǎng)壞人造就一批高素質(zhì)人才，也促進(jìn)了中國(guó)人才資源配置的市場(chǎng)化進(jìn)程，是中國(guó)的人力資源市場(chǎng)與國(guó)際接軌，走向國(guó)際舞臺(tái)。

消極影響是：外資企業(yè)的人才本土化在一定程度上削弱國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，沖擊國(guó)內(nèi)企業(yè)與民族企業(yè)的利益，導(dǎo)致我國(guó)自身的企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的進(jìn)程困難重重；人才的本土化也導(dǎo)致高素質(zhì)管理人員和技術(shù)人員的流失，因?yàn)樵谙啾容^的程度上，外資企業(yè)的工資水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)企業(yè)的；外資企業(yè)人才本土化有利于學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，但在能夠有新知識(shí)的情況下，會(huì)很容易把人的惰性激發(fā)出來(lái)，這就導(dǎo)致自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)意識(shí)不高，以致于沒(méi)有更多的人對(duì)新技術(shù)進(jìn)行自主研究。

外資企業(yè)的人才本土化是一把雙刃劍，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該要積極做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。

我國(guó)的應(yīng)對(duì)政策有：從戰(zhàn)略的高度切實(shí)重視人力資源管理問(wèn)題、加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司實(shí)施人才本土化戰(zhàn)略的政策引導(dǎo)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、配置、激勵(lì)機(jī)制[4],我過(guò)是社會(huì)主義國(guó)家，在大政方針政策的執(zhí)行上有異于他國(guó)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，把人力資源管理放到戰(zhàn)略高度是我國(guó)人才市場(chǎng)管理的一大進(jìn)步；加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)人才本土化的引導(dǎo)有利于在一定程度上減少我國(guó)高素質(zhì)人才的大面積流失；創(chuàng)新培養(yǎng)人才和激勵(lì)等措施則有利于吸引我國(guó)的乃至外國(guó)的高素質(zhì)人才，有利于人才的引進(jìn)。

我國(guó)企業(yè)實(shí)施健全人才保障機(jī)制的措施，有利于創(chuàng)造人才發(fā)揮才能的環(huán)境平臺(tái)；完善國(guó)內(nèi)企業(yè)的薪酬管理、績(jī)效管理等制度，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力；建立完善一套完備的人力資源管理和開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。這些措施都有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)外資企業(yè)人才本土化所帶來(lái)的巨大沖擊，有利于提高我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)在平穩(wěn)中迅速發(fā)展，取得更好的利潤(rùn)收益。

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，人才也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，因此，外資企業(yè)過(guò)去的那種向中國(guó)派遣外國(guó)管理人員的政策已經(jīng)開(kāi)始落后了，人才本土化成為國(guó)際人力資源管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

外資企業(yè)人才本土化有助于中國(guó)政府、企業(yè)尋求正確有效的應(yīng)變之策，學(xué)習(xí)和借鑒跨國(guó)公司人才開(kāi)發(fā)和管理的經(jīng)驗(yàn)，在 “引進(jìn)來(lái)、走出去”過(guò)程中更好地維護(hù)自己的利益；有助于各類(lèi)人才深入了解跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理風(fēng)格，找準(zhǔn)自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值[3]。

我們應(yīng)該要在這種飛速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，努力學(xué)習(xí)書(shū)本以及社會(huì)知識(shí)，為自己找到對(duì)自身有益的發(fā)展道路。在面對(duì)隨時(shí)會(huì)來(lái)臨的機(jī)遇，我們要懂得把握時(shí)機(jī)與機(jī)會(huì)，讓自己能夠獲得更好的發(fā)展，為將來(lái)的事業(yè)道路鋪下奠基石，讓我們自身能夠在未來(lái)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下，擁有一條屬于自身的具有特點(diǎn)的成功之路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賀玉榮外企人才趨本土化人民日?qǐng)?bào)海外版 2002-4-3：2

[2] 張德 人力資源開(kāi)發(fā)與管理—人力資源的跨文化管理北京.清華大學(xué)出版社

[3] 王朝暉跨國(guó)公司的人才本土化機(jī)械工業(yè)出版社2007-1-1

[4]肖惠榮跨國(guó)公司人才本土化戰(zhàn)略與我國(guó)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)周刊（理論研究）2008，2：138-139

第四篇：外資企業(yè)注銷(xiāo)流程

精品文檔就在這里

-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

外商投資企業(yè)注銷(xiāo)流程介紹

一、法律依據(jù)

外商投資企業(yè)的解散和清算工作現(xiàn)在應(yīng)按照公司法和外商投資法律、行政 法規(guī)的相關(guān)規(guī)定辦理。具體說(shuō)來(lái)，主要是以下法律法規(guī)：

（1）《公司法》

（2）《外資企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》

（3）《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》

（4）《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法實(shí)施條例》

特別提醒的是，《外商投資企業(yè)清算辦法》已于2008 年1 月15 日被國(guó)務(wù)院 廢止了。

二、基本程序介紹

外資審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)批準(zhǔn)解散（10 個(gè)工作日）-----成立清算組，并向工商

機(jī)關(guān)備案、公告（5 個(gè)工作日）-----清算組出清算報(bào)告（3 個(gè)月）-----向外資 審批機(jī)關(guān)提交清算報(bào)告并撤消批準(zhǔn)證書(shū)-----向稅務(wù)局、海關(guān)部門(mén)注銷(xiāo)---向工商 機(jī)關(guān)注銷(xiāo)----辦理銀行銷(xiāo)戶(hù)、外匯、財(cái)政、技監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、公安等部門(mén)注銷(xiāo)手續(xù)。

三、具體文件要求和時(shí)限

1.外資審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)解散

外資企業(yè)啟動(dòng)解散、清算程序前，須向企業(yè)原審批機(jī)關(guān)（各地區(qū)外經(jīng)貿(mào)

委）請(qǐng)求批準(zhǔn)，并向外經(jīng)貿(mào)委提供下列所需材料：（1）申請(qǐng)書(shū)；（2）股東會(huì)決

議、董事會(huì)決議；（3）營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（4）批準(zhǔn)證書(shū)。

審批機(jī)關(guān)收到終止申請(qǐng)書(shū)和相關(guān)材料后，于10 個(gè)工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)企業(yè)

解散的批件，并在全國(guó)外商投資企業(yè)審批管理系統(tǒng)中增加批準(zhǔn)企業(yè)解散的信息。

2.清算組的成立、備案與公告

企業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)解散之日起15 日內(nèi)成立清算委員會(huì)，依法開(kāi)始清算。清算

委員會(huì)應(yīng)當(dāng)由外資企業(yè)的法定代表人、債權(quán)人代表以及有關(guān)主管機(jī)關(guān)的代表組 成，并聘請(qǐng)中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師等參加。

清算組成立后應(yīng)向企業(yè)所在地工商行政管理部門(mén)備案，提交：

（1）公司清算組負(fù)責(zé)人簽署的《公司備案申請(qǐng)表》（公司加蓋公章）；

（2）公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》（公司加蓋公 章）及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件（本人簽字）；

（3）股東會(huì)關(guān)于成立清算組的決議（由代表三分之二以上表決權(quán)的股東 簽署，股東為自然人的由本人簽字；自然人以外的股東加蓋公章）；

（4）公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件；

（5）工商局臨時(shí)要求提供的其它文件及其它需要填制的表格。

清算委員會(huì)編制的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單、提出的財(cái)產(chǎn)評(píng)估作價(jià)和計(jì)算依

據(jù)、制定的清算方案，須經(jīng)企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，報(bào)企業(yè)審批機(jī)關(guān)備案。清算委 員會(huì)按照協(xié)商原則處理有關(guān)清算的事務(wù)。

清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

告。

3.企業(yè)清算結(jié)束后的注銷(xiāo)程序及所需材料

3.1.稅務(wù)局完稅、注銷(xiāo)

所需文件：

(1)注銷(xiāo)稅務(wù)登記的書(shū)面申請(qǐng)表；

(2)上海清理銷(xiāo)毀空白發(fā)票登記表；

(3)企業(yè)金稅卡，IC 卡移交清單（防偽稅控企業(yè)提供）；

(4)稅務(wù)登記證正、副本；

(5)發(fā)票購(gòu)用印制簿；

(6)申請(qǐng)注銷(xiāo)稅務(wù)登記清稅審核表；

(7)企業(yè)董事會(huì)的決議或其他有關(guān)證明文件經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部，委簽發(fā)的終 止通知書(shū)或者同意終止的相關(guān)決議；

(8)上企業(yè)所得稅清算表；

(9)最后一期的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；

(10)外商投資企業(yè)應(yīng)提供的清算審計(jì)報(bào)告；

(11)出口貨物退（免）稅認(rèn)定注銷(xiāo)聯(lián)系單；

(12)上海市增值稅一般納稅人年檢合格通知書(shū)；

(13)稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)送的其他有關(guān)證件、資料。

審批時(shí)間：10 個(gè)工作日。

3.2.海關(guān)注銷(xiāo)申請(qǐng)所需資料

所需材料：

（1）企業(yè)出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)；

（2）公司章程規(guī)定的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)做出的決議或決定；

（3）海關(guān)登記證正、副本 原件；

（4）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件；

（5）政府部門(mén)要求的其他相關(guān)資料。

審批時(shí)限：遞交完備的資料后，10 個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

3.3.工商注銷(xiāo)所需材料

所需材料：

（1）清算組負(fù)責(zé)人簽署的〈外商投資的公司注銷(xiāo)登記申請(qǐng)書(shū)〉；

（2）原外資審批機(jī)關(guān)同意注銷(xiāo)的批準(zhǔn)文件；

（3）依法作出的決議或決定；

（4）經(jīng)依法備案、確認(rèn)的清算報(bào)告；

（5）稅務(wù)和海關(guān)的注銷(xiāo)登記證明；

（6）分公司的注銷(xiāo)登記證明；

（7）企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本，IC 卡；

（8）其他有關(guān)文件。

批準(zhǔn)時(shí)間：遞交完備的資料后，30 個(gè)工作日。

3.4.外匯注銷(xiāo)

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

所需資料

（1）企業(yè)出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)；

（2）公司章程規(guī)定的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)做出的決議或決定；

（3）清算報(bào)告或清算組織負(fù)責(zé)清理債權(quán)債務(wù)的文件；

（4）外匯登記證 原件；

（5）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

（6）政府部門(mén)要求的其他相關(guān)資料。

審批時(shí)限：遞交完備的資料后，20 個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

3.5.銀行銷(xiāo)戶(hù)

所需資料：

（1）公司出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)；

（2）工商局注銷(xiāo)證明復(fù)印件；

（3）開(kāi)戶(hù)銀行規(guī)定的其他資料。

審批時(shí)限：遞交完備資料后，2 個(gè)工作日完成賬戶(hù)關(guān)閉手續(xù)。

3.6.技術(shù)監(jiān)督局的注銷(xiāo)

所需資料：

（1）組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本及IC 卡原件；

（2）公司出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)；

（3）工商局注銷(xiāo)證明復(fù)印件。

審批時(shí)限：遞交完備的資料后當(dāng)時(shí)即可辦理。

3.7.統(tǒng)計(jì)局的注銷(xiāo)

所需資料：

（1）工商局注銷(xiāo)證明復(fù)印件；

（2）統(tǒng)計(jì)證原件正、副本；

審批時(shí)限：遞交完備的資料后當(dāng)時(shí)即可辦理。

3.8.財(cái)政局的注銷(xiāo)

所需資料：

（1）財(cái)政登記證原件；

（2）公司出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)；

（3）工商局注銷(xiāo)證明復(fù)印件。

審批時(shí)限：遞交完備的資料后當(dāng)時(shí)即可辦理。

3.9.公安局的注銷(xiāo)

所需資料：

（1）企業(yè)印章原件；

（2）企業(yè)備案登記簿原件；

（3）公司出具的注銷(xiāo)申請(qǐng)；

（4）工商局注銷(xiāo)證明復(fù)印件。

審批時(shí)限：遞交完備的資料后當(dāng)時(shí)即可辦理

四、聲明

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有------------------------------

本介紹只是外資公司注銷(xiāo)程序的初步介紹，并不構(gòu)成具體的法律建議或辦 事指導(dǎo)。具體的辦事程序我們將依據(jù)客戶(hù)公司的具體信息，如企業(yè)類(lèi)型、注

--------------------------精品

文檔-------

第五篇：外資企業(yè)注冊(cè)流程

外資企業(yè)注冊(cè)流程

建議：在辦理相關(guān)手續(xù)前先到相關(guān)窗口詢(xún)問(wèn)清楚所需的材料（許多材料都有固定格式的），在提交材料后詢(xún)問(wèn)該項(xiàng)手續(xù)所需要的時(shí)間，并索取相應(yīng)的聯(lián)系方式。

1、企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)登記。（區(qū)行政服務(wù)中心工商窗口辦理）所需提供材料：全體投資人簽署的《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》；全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》；指定代表或者共同委托代理人的身份復(fù)印件。（冠省名及以上的需要逐級(jí)上報(bào)審批）

2、簽訂入駐協(xié)議和房屋租賃合同。（開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心辦理）

3、根據(jù)企業(yè)行業(yè)的不同，需要辦理環(huán)保審批、衛(wèi)生審批、消防審批、特種行業(yè)審批、其他文化安全等審批。（區(qū)行政服務(wù)中心環(huán)保、衛(wèi)生、消防、公安、安全等相關(guān)窗口辦理）

4、外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。（開(kāi)發(fā)區(qū)辦事大廳招商窗口辦理）所需提供材料：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，中外投資各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及批準(zhǔn)證書(shū)復(fù)印件,經(jīng)審計(jì)的最近一財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、資金流量表),開(kāi)戶(hù)銀行出具的資金信用證明，投資意向書(shū)，銀行出具的融資意向書(shū)，場(chǎng)地租賃合同、門(mén)牌證、土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)等相關(guān)材料。

5、辦理合同章程批復(fù)。（開(kāi)發(fā)區(qū)辦事大廳招商窗口辦理）所需提供材料：

土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)，外方企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或外方個(gè)人的身份證明（護(hù)照或身份證）【外國(guó)投資者主體資格證明或身份證應(yīng)經(jīng)所在國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證并經(jīng)我國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證】及翻譯件，企業(yè)章程，企業(yè)董事會(huì)組成名單及委派書(shū)、身份證明復(fù)印件，企業(yè)監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）任職文件及身份證復(fù)印件，企業(yè)總經(jīng)理聘任書(shū)及身份證明文件，外資投資企業(yè)名稱(chēng)預(yù)登記核準(zhǔn)通知書(shū)，《法律文件送達(dá)授權(quán)委托書(shū)》及被委托人身份證明復(fù)印件等相關(guān)材料。

商業(yè)企業(yè)：設(shè)立外資企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告，場(chǎng)地租賃合同、門(mén)牌證、土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)，投資各方共同簽署的可行性研究報(bào)告，合同、章程及其附件，投資各方的銀行資信證明，登記注冊(cè)證明、法人代表證明，外國(guó)投資者為個(gè)人的、應(yīng)提供身份證明【外國(guó)投資者的主體資格證明或身份證明應(yīng)經(jīng)所在國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證并經(jīng)我國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證】及翻譯件，投資各方經(jīng)審計(jì)的最近一年的審計(jì)報(bào)告，擬設(shè)立企業(yè)的進(jìn)出口商品目錄，企業(yè)董事會(huì)組成名單及委派書(shū)、身份證明復(fù)印件，企業(yè)監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）任職文件及身份證復(fù)印件，企業(yè)總經(jīng)理聘任書(shū)及身份證明文件，外資投資企業(yè)名稱(chēng)預(yù)登記核準(zhǔn)通知書(shū)，《法律文件送達(dá)授權(quán)委托書(shū)》及被委托人身份證明復(fù)印件等相關(guān)材料。

6、預(yù)賦企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼。（區(qū)行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口辦理）

7、領(lǐng)取外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)。（區(qū)行政服務(wù)中心外經(jīng)窗口辦理）

8、辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（區(qū)行政服務(wù)中心工商窗口辦理）所需提供材料：

土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)，外方企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或外方個(gè)人的身份證明（護(hù)照或身份證）【外國(guó)投資者主體資格證明或身份證應(yīng)經(jīng)所在國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證并經(jīng)我國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證】及翻譯件，企業(yè)章程，企業(yè)董事會(huì)組成名單及委派書(shū)、身份證明復(fù)印件，企業(yè)監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）任職文件及身份證復(fù)印件，企業(yè)總經(jīng)理聘任書(shū)及身份證明文件，外資投資企業(yè)名稱(chēng)預(yù)登記核準(zhǔn)通知書(shū)，《法律文件送達(dá)授權(quán)委托書(shū)》及被委托人身份證明復(fù)印件等相關(guān)材料。

商業(yè)企業(yè)：設(shè)立外資企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告，場(chǎng)地租賃合同、門(mén)牌證、土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)，投資各方共同簽署的可行性研究報(bào)告，合同、章程及其附件，投資各方的銀行資信證明，登記注冊(cè)證明、法人代表證明，外國(guó)投資者為個(gè)人的、應(yīng)提供身份證明【外國(guó)投資者的主體資格證明或身份證明應(yīng)經(jīng)所在國(guó)家公證機(jī)關(guān)公證并經(jīng)我國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證】及翻譯件，投資各方經(jīng)審計(jì)的最近一年的審計(jì)報(bào)告，擬設(shè)立企業(yè)的進(jìn)出口商品目錄，企業(yè)董事會(huì)組成名單及委派書(shū)、身份證明復(fù)印件，企業(yè)監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）任職文件及身份證復(fù)印件，企業(yè)總經(jīng)理聘任書(shū)及身份證明文件，外資投資企業(yè)名稱(chēng)預(yù)登記核準(zhǔn)通知書(shū)，《法律文件送達(dá)授權(quán)委托書(shū)》及被委托人身份證明復(fù)印件等相關(guān)材料。

9、辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證。（區(qū)行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口辦理）

10、辦理企業(yè)統(tǒng)計(jì)登記。（區(qū)行政服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)窗口辦理）

11、外匯管理登記。（區(qū)外匯管理局辦事大廳窗口辦理）

12、稅務(wù)登記（國(guó)、地稅）辦理。（分別在國(guó)稅大樓一樓和財(cái)政

大樓一樓地稅辦事大廳相應(yīng)窗口辦理）

13、銀行開(kāi)戶(hù)

14、海關(guān)注冊(cè)。（海關(guān)大樓一樓辦事大廳辦理）

15、注冊(cè)資本與投資總額的比例規(guī)定：投資額在300萬(wàn)美元（含）以上，其注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的70%；投資額在300萬(wàn)美元至1000萬(wàn)美元（含），其注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的50%，其中投資總額在420萬(wàn)元以下的，注冊(cè)資本不得低于210萬(wàn)美元。

16、注冊(cè)資本出資規(guī)定：外商投資的有限責(zé)任公司（含一人有限責(zé)任公司）的股東首次出資額應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定，一次性繳付全部出資的，應(yīng)當(dāng)在公司成立之日起六個(gè)月內(nèi)繳足；分期繳付的，首次出資額不得低于其認(rèn)繳出資額的15%，也不得低于法定的注冊(cè)資本最低限額，并應(yīng)當(dāng)在公司成立之日起三個(gè)月內(nèi)繳足，其中投資公司可在五年內(nèi)繳足。法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求股東應(yīng)當(dāng)在公司成立時(shí)繳付全部出資的，從其規(guī)定。

17、外商投資企業(yè)變更。（開(kāi)發(fā)區(qū)辦事大廳招商窗口辦理）所需提供材料：企業(yè)變更申請(qǐng)報(bào)告，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及批準(zhǔn)證書(shū)復(fù)印件，董事會(huì)決議，合同、章程修正案，涉及前置審批的，需要提供前置審批相關(guān)文件（如環(huán)評(píng)批復(fù)）。

18、外商投資企業(yè)增資。（開(kāi)發(fā)區(qū)辦事大廳招商窗口辦理）所需提供材料：企業(yè)增資申請(qǐng)報(bào)告，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及批準(zhǔn)證書(shū)復(fù)印件，董事會(huì)決議，合同、章程修正案，驗(yàn)資報(bào)告，屬利潤(rùn)轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本的需要提供上一審計(jì)報(bào)告及完稅證明，增資后總投資額超過(guò)原項(xiàng)目總投資20%的需要先辦理增資核準(zhǔn)。

19、企業(yè)增加投資進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的核準(zhǔn)。（開(kāi)發(fā)區(qū)辦事大廳招商窗口辦理）

所需提供材料：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告及設(shè)備清單，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)證書(shū)及組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件，環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批意見(jiàn)，場(chǎng)地租賃合同、門(mén)牌證、土地證、房產(chǎn)證復(fù)印件，屬增資項(xiàng)目需要公司董事會(huì)決議及原項(xiàng)目注冊(cè)資本金到位證明（驗(yàn)資報(bào)告），利用自有資金進(jìn)行技改項(xiàng)目的需要提供企業(yè)上一經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、資金流量表)及資金來(lái)源證明，注冊(cè)資本以外的資金需要國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)融資的、需相關(guān)金融機(jī)構(gòu)出具的融資意向書(shū)。