第一篇：某風(fēng)電場設(shè)備檢修維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

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1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXX風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備檢修、維護(hù)管理體系當(dāng)中各部門的職責(zé)、分工、計(jì)劃審批和驗(yàn)收程序，管理內(nèi)容與方法，檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備檢修、維護(hù)管理的全過程的管理工作。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門設(shè)備檢修管理。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《XXXXXX風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》 《風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程》DL/T797-2001 《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（DL/T838-2003）

中國XX集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法（A版）》

3術(shù)語（略）4職能 4.1生產(chǎn)建設(shè)部

4.1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢修各管理標(biāo)準(zhǔn)編制。4.1.2負(fù)責(zé)組織、審核公司級維護(hù)檢修計(jì)劃。

4.1.3代表公司負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維護(hù)過程中設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)檢修質(zhì)量檢查、檢修進(jìn)度等過程管理。4.1.4負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修維護(hù)后的運(yùn)行狀況。4.2運(yùn)行維護(hù)部

4.2.1負(fù)責(zé)組織編制維護(hù)檢修計(jì)劃、設(shè)備檢修文件包、檢修物資計(jì)劃、檢修工具的核查、準(zhǔn)備等工作。

4.2.2依據(jù)檢修計(jì)劃的要求組織進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)工作。4.2.3負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格履行檢修、維護(hù)全過程工作的落實(shí)。4.3計(jì)劃部

4.3.1負(fù)責(zé)按照經(jīng)批準(zhǔn)的年度檢修維護(hù)計(jì)劃在公司綜合計(jì)劃中安排落實(shí)所需資金，以確保檢修維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行。

4.3.2負(fù)責(zé)依據(jù)公司批準(zhǔn)的檢修物資采購計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行物資購置。4.3.3負(fù)責(zé)依據(jù)檢修、維護(hù)計(jì)劃要求督促落實(shí)檢修物資按時(shí)到貨。4.4財(cái)務(wù)部

4.4.1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)部提交的檢修費(fèi)用（人工、物資）消耗清單進(jìn)行費(fèi)用核對并按照財(cái)務(wù)管理要求列入相應(yīng)費(fèi)用項(xiàng)目 4.4.2 5 設(shè)備檢修維護(hù)工作的管理流程 5.1修前管理流程

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5.1.1依據(jù)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備負(fù)責(zé)班組應(yīng)對設(shè)備狀況做到及時(shí)熟悉并了解。根據(jù)設(shè)備臺帳、本年所發(fā)生缺陷情況及設(shè)備實(shí)際狀況，在每年6月30日前提出下一年度設(shè)備檢修要求，報(bào)運(yùn)維部進(jìn)行匯總。

5.1.2運(yùn)維部根據(jù)各班組上報(bào)的設(shè)備檢修要求，結(jié)合上級有關(guān)設(shè)備檢修文件要求、設(shè)備維護(hù)手冊、檢修規(guī)程及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制下一年度設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃初稿（格式見《新能源風(fēng)電機(jī)組檢修辦法》附件4）并報(bào)生產(chǎn)建設(shè)部審核。

5.1.3生產(chǎn)建設(shè)部對下一年度檢修維護(hù)計(jì)劃審核完善后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在7月15日前正式行文報(bào)上級公司進(jìn)行核準(zhǔn)批復(fù)。

5.1.4每次檢修前四個(gè)月結(jié)合設(shè)備狀況及與設(shè)備相關(guān)的反措、技措、技改等項(xiàng)目確定并落實(shí)本次檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目并按照公司管理要求履行批復(fù)手續(xù)（格式見附錄1）。

5.1.5檢修前三個(gè)月由運(yùn)維部開始按照最終批復(fù)的檢修計(jì)劃的檢修級別進(jìn)行檢修物資初步準(zhǔn)備工作：主要包括編制并上報(bào)檢修物資（設(shè)備、材料、工器具）購置計(jì)劃；運(yùn)維部每周對物資計(jì)劃的審批和采購情況進(jìn)行跟蹤催促，確保所需物資及時(shí)到廠；確定需測繪和校核的備品備件加工圖，及時(shí)安排加工生產(chǎn)；做好定期維護(hù)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算。維護(hù)費(fèi)用原則上不超過批準(zhǔn)的限額。

5.1.5檢修前二個(gè)月，由運(yùn)維部組織檢修負(fù)責(zé)人，依據(jù)確定的檢修項(xiàng)目補(bǔ)充完善檢修文件包（模板）；檢修前一個(gè)月，各班組組織本班檢修人員對檢修文件包進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.1.6檢修前15天，核對清點(diǎn)檢修所需物資準(zhǔn)備情況，并編制本次檢修管理程序文件：

1、設(shè)備檢修前狀態(tài)評估；

2、本次檢修目標(biāo)；

3、修前準(zhǔn)備情況介紹（人員、物資、材料、安全用具、工器具）；

4、檢修安全技術(shù)措施； 5檢修組織措施；

6、檢修項(xiàng)目（檢修文件包）；

7、檢修進(jìn)度計(jì)劃；

8、檢修現(xiàn)場定置要求；

9、檢修質(zhì)量缺陷管理；

10、檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理；

5.1.7檢修前一周對參加檢修人員進(jìn)行安全考試，以確保人員符合檢修目標(biāo)要求，由生產(chǎn)建設(shè)部召開檢修動員會，各參與檢修單位匯報(bào)本次檢修準(zhǔn)備情況，并簽訂檢修目標(biāo)責(zé)任書。5.2修中管理流程

5.2.1各級檢修人員應(yīng)按照檢修文件體系要求，認(rèn)真做好組織工作，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修工作。

5.2.2必須貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包確定的項(xiàng)目，嚴(yán)禁漏項(xiàng)。5.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、保證檢修質(zhì)量。5.2.4 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保如期竣工。5.2.5著重抓好設(shè)備的解體、修理和回裝過程的工作。

5.2.6 解體重點(diǎn)設(shè)備或有嚴(yán)重問題的設(shè)備時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場。5.2.7設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)。

設(shè)備解體后如發(fā)現(xiàn)新的缺陷，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充檢修項(xiàng)目，落實(shí)檢修方法，并修改和調(diào)配必要的工機(jī)具和勞動力等，防止窩工。

5.2.8回裝過程的重要工序，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，把住質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

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5.2.9檢修過程中，應(yīng)及時(shí)做好記錄。記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)狀況、修理內(nèi)容、系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)的改動、測量數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果等。所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用。

5.2.10對于已完成的各檢修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；嚴(yán)格按照質(zhì)量控制點(diǎn)（H、W點(diǎn)）驗(yàn)收，W點(diǎn)由檢修人員自檢后交班組長檢驗(yàn)簽字，H點(diǎn)由班組長驗(yàn)收合格后通知運(yùn)維部、生產(chǎn)建設(shè)部技術(shù)人員驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)隨時(shí)掌握檢修情況，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好驗(yàn)收工作。

5.2.11對不影響機(jī)組運(yùn)行但現(xiàn)場實(shí)際數(shù)據(jù)與檢修標(biāo)準(zhǔn)有適當(dāng)差距的缺陷，列入不符合項(xiàng)并及時(shí)報(bào)批簽字。

5.2.12嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督制度，協(xié)助專業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員開展機(jī)械、電氣設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督檢查工作。

5.2.13各檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公司檢修管理標(biāo)準(zhǔn)要求對工時(shí)、物資、工器具等耗用情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，并做好記錄。

5.2.14搞好工具、儀表管理，嚴(yán)防工具、機(jī)件或其他物體遺留在設(shè)備或機(jī)艙、塔筒內(nèi)；重視消防、保衛(wèi)工作；做到工完料凈場地請。5.3修后管理程序

5.3.1 生產(chǎn)建設(shè)部、運(yùn)維部組織進(jìn)行機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)的問題限期處理。5.3.2檢修人員應(yīng)向運(yùn)行人員交代設(shè)備和系統(tǒng)的變動情況以及注意的事項(xiàng)。5.3.3重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：

5.3.3.1核對設(shè)備、系統(tǒng)的變動情況。5.3.3.2施工設(shè)備和電氣臨時(shí)接線是否已拆除。5.3.3.3設(shè)備活動部分動作是否靈活，設(shè)備有無泄漏。5.3.3.4標(biāo)志、信號是否正確

5.3.4運(yùn)維部進(jìn)行檢修機(jī)組的試運(yùn)行工作，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)、安排處理。對于定檢、臨修后設(shè)備試運(yùn)行不少于24小時(shí)，大修后設(shè)備試運(yùn)行168小時(shí)，試運(yùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收工作。5.3.5 補(bǔ)充完善文件包的修訂意見、檢修記錄、完工報(bào)告單等。

5.3.6整理備品和消耗材料費(fèi)用，編寫檢修總結(jié)報(bào)告。對沒有完成的非標(biāo)項(xiàng)目寫明原因、后續(xù)補(bǔ)救辦法。

5.3.7對技術(shù)改造項(xiàng)目、重大非標(biāo)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況、效益進(jìn)行跟蹤觀察。5.3.8完善設(shè)備臺帳。

5.3.9做好每臺風(fēng)電機(jī)的維護(hù)檢修記錄，并存檔，對維護(hù)檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，故障隱患應(yīng)詳細(xì)記錄并上報(bào)有關(guān)部門。

5.3.10結(jié)合檢修具體情況，對檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度等進(jìn)行修改補(bǔ)充。5.3.11維護(hù)檢修總結(jié)

5.3.12在檢修結(jié)束后兩周內(nèi)，編寫完成設(shè)備檢修技術(shù)記錄，試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)系統(tǒng)變更、質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單等技術(shù)文件，作為技術(shù)檔案保存在運(yùn)維部和技術(shù)管理部門。

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5.3.13運(yùn)行維護(hù)部每半年應(yīng)將檢修的情況上報(bào)。內(nèi)容為檢修計(jì)劃完成情況、檢修計(jì)劃變更情況及變更原因，檢修質(zhì)量情況，檢修的開、竣工日期以及檢修管理經(jīng)驗(yàn)等。6設(shè)備分類

6.1 主要設(shè)備包括：110kV變電站各一次設(shè)備及相關(guān)二次設(shè)備、10kV母線及直接連接各設(shè)備（包括母線電壓互感器）、（如：齒輪箱、輪轂葉片、變頻器等）。

6.2 重要輔助設(shè)備包括：10kV各間隔一次設(shè)備及相關(guān)二次設(shè)備（不包括電壓互感器、包括高壓電纜）、風(fēng)機(jī)箱式變壓器本體、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組所屬經(jīng)濟(jì)價(jià)值在10萬元以上部件設(shè)備。各類電氣、熱工保護(hù)裝置，影響設(shè)備運(yùn)行安全的公用系統(tǒng)。6.3 凡不屬上述設(shè)備的其它設(shè)備都為一般附屬設(shè)備。

6.4 生產(chǎn)建筑物和構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠區(qū)、生產(chǎn)廠房、水工建筑、地下管溝等。7 維護(hù)檢修周期和項(xiàng)目

7.1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組檢修方式分為定期檢修（簡稱定檢）、臨修；變電站設(shè)備檢修方式分為大修、臨修。7.1.1定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項(xiàng)目及需用備件、材料等的檢修方式；定期檢修分為A級、B級、C級、D級四個(gè)等級。A級、B級、C級、D級檢修分別是指風(fēng)電機(jī)組的五年期定檢、三年期定檢、一年期定檢、半年期定檢。

7.1.2 臨修是指根據(jù)設(shè)備故障情況或設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)的對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢查、評估、修理、清掃。臨修可進(jìn)行少量設(shè)備零部件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)。7.1.3變電站設(shè)備大修是指對升壓站內(nèi)的變壓器、開關(guān)、風(fēng)機(jī)箱式變等發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查、修理或更換，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。7.2維護(hù)檢修周期

風(fēng)力發(fā)電機(jī)定期檢修周期分為半年、一年、三年、五年，分別稱為D級、C級、B級、A級檢修。變電站主變壓器大修間隔可根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為10年，每年可安排一次臨修。主變壓器第一次大修可根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為投產(chǎn)后五年左右。7.2維護(hù)檢修項(xiàng)目

7.2.1經(jīng)常性維護(hù)，包括檢查、清理、調(diào)整、注油及臨時(shí)故障的排除。7.2.2定期檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容： 7.2.2.1制造廠要求的項(xiàng)目；

7.2.2.2全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理的項(xiàng)目； 7.2.2.3定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定的項(xiàng)目； 7.2.2.4按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目； 7.2.2.5按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查的項(xiàng)目； 7.2.2.6消除設(shè)備和系統(tǒng)存在的缺陷和隱患的項(xiàng)目； 7.2.2.7設(shè)備防磨、防爆、防腐檢查及處理消缺項(xiàng)目；

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7.2.2.8機(jī)組輔助設(shè)備、系統(tǒng)的檢修項(xiàng)目； 7.2.2.9執(zhí)行年度反措需安排的項(xiàng)目； 7.2.2.10安全性評價(jià)需要整改的項(xiàng)目。

7.2.2.11各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測的分析結(jié)果進(jìn)行增減，但原則上在定檢中所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行。

7.2.3特殊檢修項(xiàng)目，是指在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外，為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零部件進(jìn)行更新或改進(jìn)，恢復(fù)設(shè)備性能和使用壽命的檢修項(xiàng)目，或部分落實(shí)反事故措施及節(jié)能措施需進(jìn)行的項(xiàng)目，也可定義為非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。特殊項(xiàng)目不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)，且單項(xiàng)費(fèi)用在5萬元以上。重大特殊項(xiàng)目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、費(fèi)用在20萬元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變更新的特殊項(xiàng)目。特殊項(xiàng)目由生產(chǎn)建設(shè)部、運(yùn)維部根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況提出。8維護(hù)檢修計(jì)劃和依據(jù) 8.1維護(hù)檢修計(jì)劃

8.1.1 年度維護(hù)檢修計(jì)劃每年編制一次。應(yīng)提前做好特殊材料、大宗材料、加工周期長的備品配件的訂貨以及內(nèi)外生產(chǎn)、技術(shù)合作等準(zhǔn)備工作。在編制下一年度檢修計(jì)劃的同時(shí)，宜編制三年滾動規(guī)劃。三年滾動規(guī)劃主要是對三年中后兩年需要在定期維護(hù)中安排的特殊維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。三年滾動規(guī)劃按年度檢修計(jì)劃程序編制，并與年度維護(hù)檢修計(jì)劃同時(shí)上報(bào)，12月10日報(bào)下年的維護(hù)檢修計(jì)劃。

8.1.2 月度維護(hù)檢修計(jì)劃的編制，據(jù)年度維護(hù)檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況進(jìn)行編制，每月25日報(bào)下月的維護(hù)檢修計(jì)劃。8.2年度維護(hù)檢修計(jì)劃編制依據(jù)和內(nèi)容：

8.2.1根據(jù)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并參照廠家提供的年度檢修項(xiàng)目進(jìn)行。8.2.2編制年度維護(hù)檢修計(jì)劃匯總表和進(jìn)度表。

8.2.3年度維護(hù)檢修計(jì)劃的主要內(nèi)容包括單位工程名稱、檢修主要項(xiàng)目、特殊維護(hù)項(xiàng)目和列入計(jì)劃的原因、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度計(jì)劃、工時(shí)和費(fèi)用等。8.2.4 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目。9考核

9.1未按時(shí)上報(bào)年度維護(hù)檢修計(jì)劃，考核運(yùn)行維護(hù)部200元。9.2未按時(shí)上報(bào)月度維護(hù)檢修計(jì)劃，考核運(yùn)行維護(hù)部100元。

9.3由檢修質(zhì)量造成嚴(yán)重后果和發(fā)生事故的按照本公司“安全管理考核辦法”對質(zhì)檢人員進(jìn)行考核。9.4在機(jī)組設(shè)備檢修維護(hù)項(xiàng)目中，每漏檢一項(xiàng)或者出現(xiàn)一項(xiàng)檢修質(zhì)量問題，考核質(zhì)檢人員100元；主設(shè)備項(xiàng)目一項(xiàng)考核500元。

9.5 檢修維護(hù)工程中質(zhì)檢人員不到位每次考核質(zhì)檢人員50元。9.6對質(zhì)檢點(diǎn)經(jīng)質(zhì)檢合格，但質(zhì)檢員未簽字考核質(zhì)檢人員30元。

9.7設(shè)備檢修完畢后，經(jīng)多次調(diào)整后，仍未達(dá)到設(shè)備出力要求，考核質(zhì)檢人員100元，如未達(dá)到檢

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修前的設(shè)備出力考核300元。

9.8檢修結(jié)束后，兩周之內(nèi)運(yùn)行維護(hù)部必須完成技術(shù)資料的整理并歸檔，每拖延一天考核100元。9.9機(jī)組的定期檢修是為了保證設(shè)備的長周期安全無缺陷運(yùn)行，如在檢修過程中需要更換單價(jià)超過5000元的設(shè)備，必須報(bào)生產(chǎn)建設(shè)部批準(zhǔn)方可實(shí)施，未履行手續(xù)的一處考核100元。

9.10檢修當(dāng)中使用臨工，不辦理“臨工使用申請單”擅自調(diào)用臨工，考核100元；造成后果按照公司《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》處理。

9.11由于未嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》，造成相關(guān)工作延誤或失誤，給予責(zé)任人200元考核。9.12標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)規(guī)定，（除以上考核條文外），如一項(xiàng)未完成考核100元。

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10附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由 生產(chǎn)建設(shè)部 提出 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：范國全

審核：張民

審定：張?zhí)N 批準(zhǔn)：黃南生 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

附錄1 #1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

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#1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組B級檢修 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 編制： 審核： 審批： 批準(zhǔn)： 二零一零年九月二十日 8

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目錄

一、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

1、齒輪箱B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

2、發(fā)電機(jī)及電控B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

3、機(jī)艙罩和底板B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

4、偏航系統(tǒng)B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

5、塔架B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

6、葉輪B級檢修┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

二、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

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#1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

一、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 1.齒輪箱B級檢修 1.1檢查齒輪箱油位 1.2檢查齒輪箱油管和接頭 1.3檢查齒輪－點(diǎn)蝕和其它損傷 1.4檢查齒輪箱運(yùn)行噪音 1.5檢查彈性支撐橡膠元件 1.6檢查防雷碳刷的固定和磨損 1.7檢查葉輪鎖定的固定和鎖定螺栓移動1.8潤滑主軸承 1.9潤滑葉輪鎖定

1.10檢查剎車盤厚度、變形、外觀 1.11檢查閘塊磨損量

1.12檢查閘磨損和閘釋放傳感器 1.13檢查液壓站油位 1.14檢查液壓站接頭 1.15檢查液壓站油管 1.16檢查偏航剎車壓力 1.17檢查高速軸剎車開啟壓力 1.18檢查葉尖壓力 1.19檢查過濾器

2.發(fā)電機(jī)及電控B級檢修

2.1檢查電控-機(jī)艙電纜－裂紋，破損 2.2檢查電控-機(jī)艙照明系統(tǒng) 2.3清潔電控柜通風(fēng)濾網(wǎng) 2.4檢查發(fā)電機(jī)外觀，運(yùn)行噪音 2.5潤滑發(fā)電機(jī)前、后軸承 3.機(jī)艙罩和底板B級檢修 3.1檢查機(jī)艙罩外觀、連接件 3.2檢查底板外觀、連接件

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3.3檢查螺栓力矩, 風(fēng)向標(biāo)風(fēng)速儀支架－機(jī)艙 3.4檢查螺栓力矩，角型托架 – 機(jī)艙 3.5栓查螺枉力矩，角型托架–彈性支承 3.6檢查螺栓力矩，彈性支承 – 前梁/后梁 3.7檢查螺栓力矩，前梁 – 底座 3.8檢查螺栓力矩，后梁 – 底座 4.偏航系統(tǒng)B級檢修 4.1檢查偏航小齒輪 4.2檢查偏航減速器 4.3檢查偏航軸承內(nèi)齒輪 4.4潤滑偏航齒輪 4.5潤滑偏航軸承滾道 4.6檢查液壓接頭 4.7檢查偏航剎車閘塊 4.8清潔偏航剎車盤

4.9檢查螺栓力矩，偏航減速器 – 底座 4.10檢查螺栓力矩，偏航軸承 – 底座 4.11檢查螺栓力矩，塔架頂部– 偏航軸承 4.12檢查螺栓力矩，偏航剎車– 底座 5.塔架B級檢修 5.1檢查塔架外觀 5.2檢查塔架焊縫 5.3緊固螺栓、梯子、平臺

5.4檢查螺栓力矩，每段塔架法蘭間連接處 5.5檢查安全鋼絲繩 6.葉輪B級檢修 6.1檢查葉片外觀

6.2檢查支撐、緊固輪轂螺栓 6.3檢查安全杠與緊固輪轂的螺栓 6.4檢查輪轂防腐層 6.5檢查輪轂外觀 6.6檢查葉尖鋼絲繩 6.7檢查葉尖油缸和油管 6.8檢查輪轂與主軸螺栓力矩

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6.9測量葉尖從運(yùn)行狀態(tài)到完全打開的時(shí)間 6.10檢查葉尖最終打開后與葉片的角度 6.11檢查葉片與輪轂螺栓力矩

二、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 無

第二篇：設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1目的：

定期搞好設(shè)備的大小修，提高設(shè)備長期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、車間、班組及每位員工都必須重視每次的大小修工作，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識，認(rèn)真做好大小修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)組織工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成每次的設(shè)備大小修工作任務(wù)。

2適用范圍：

本廠設(shè)備檢修及設(shè)備維護(hù)全過程。

3職責(zé)：

3.1生產(chǎn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、安裝、更新改造等文件的審批。

3.2生產(chǎn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)參與設(shè)備檢修、安裝、更新改造等文件的審核。

3.3 設(shè)備管理部長：

3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、更新改造過程中項(xiàng)目、工期的策劃，實(shí)施全過程控制。

3.3.2負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的歸口管理,負(fù)責(zé)檢修、安裝、更新改造工程質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，檢修最終的質(zhì)量驗(yàn)收，檢修全過程質(zhì)量管理。

3.4安全環(huán)保部：

3.4.1負(fù)責(zé)檢修關(guān)鍵過程和特殊試驗(yàn)項(xiàng)目安全措施的審定、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3.4.2特殊項(xiàng)目的檢修過程安全環(huán)保部應(yīng)制定安全措施。

3.5 設(shè)備員及檢修班長：

3.5.1負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修、技改項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)檢修全過程的質(zhì)量記錄以及檢修后質(zhì)

量記錄的整理工作。

3.5.2負(fù)責(zé)本廠設(shè)備檢修過程及檢修質(zhì)量的控制，各檢修班組工作之間的協(xié)調(diào)。

4管理內(nèi)容和要求：

4.1安全目標(biāo)：

4.1.1確保運(yùn)行設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)被檢修設(shè)備的工作順利進(jìn)行。

4.1.2不發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備損壞事故，質(zhì)量返工事故、火災(zāi)事故、誤操作事故。

4.2大小修安全組織措施：

4.2.1大小修前檢修要結(jié)合專業(yè)工種及檢修項(xiàng)目，組織檢修人員確定每個(gè)作業(yè)組的專職

安全員，明確安全職責(zé)、填寫檢修作業(yè)工作票。

4.2.2對大小修中使用的安全絕緣工器具、起重工器具、安全帶等、要求進(jìn)行自檢自查，要符合安全使用要求，對不符合要求的嚴(yán)禁使用，及時(shí)上報(bào)解決。

4.2.3所有參加檢修的人員都應(yīng)了解和知道所干工作的重要性、工作內(nèi)容、工藝和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)。所用材料、備品備件和工器具，所干工作有哪些危險(xiǎn)，可能發(fā)生哪些意外、異常、不安全現(xiàn)象，工作中應(yīng)采取哪些自我防范措施，采取哪些安全措施，履行

哪些手續(xù)。

4.2.4每位檢修人員必須在檢修工作中認(rèn)真遵守各有關(guān)安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，即干什么工作遵守什么工作規(guī)定。

4.2.5檢修車間要妥善安排好大小修工作中檢修項(xiàng)目中的銜接協(xié)調(diào)工作，同時(shí)要處理好

機(jī)、電、儀、工藝人員之間的工作聯(lián)系配合協(xié)調(diào)問題，防止大小修工作中安全措

施脫節(jié)或相互扯皮、推諉等不良現(xiàn)象以保證大小修工作的順利進(jìn)行。

4.2.6各負(fù)責(zé)人在設(shè)備檢修工作中要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的職責(zé)，處理好安全與檢

修、安全與技術(shù)的關(guān)系，避免埋頭苦干、搶進(jìn)度、趕時(shí)間而忽視安全。

4.2.7要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人要切實(shí)履行各

自的安全職責(zé)，嚴(yán)把工作票質(zhì)量關(guān)，做好檢修設(shè)備的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防設(shè)備檢

修中“誤啟動”，嚴(yán)格履行工作票終結(jié)手續(xù)。

4.2.8檢修場地應(yīng)安排布置恰當(dāng)，設(shè)備部件應(yīng)放置整齊、平穩(wěn)、牢固，不能對人身造成危害，并防止碰壞重要部件、精密部件，同時(shí)保留必要的通道，保持場地清潔衛(wèi)

生。

4.2.9安監(jiān)人員在大小修工作開工前對工作票辦理及安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行全面檢

查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅處理。

4.2.10工作場所應(yīng)保證充足的照明，設(shè)備的護(hù)欄應(yīng)保持完整，如在檢修期內(nèi)需將欄桿

拆除時(shí)，檢修完后立即恢復(fù)。

4.2.11揭開孔洞蓋板工作時(shí)要加設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄，工作完成后要及時(shí)恢復(fù)孔洞蓋板。

4.2.12檢修設(shè)備試驗(yàn)、試運(yùn)等需送、停電，必須由項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人向車間提出申請，嚴(yán)禁私自停送電。

4.2.13需接臨時(shí)檢修電源時(shí)，由檢修車間電氣班負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。臨時(shí)電源線要正規(guī)接

線，不能用勾掛、纏繞法連接，其它人員嚴(yán)禁私接電源。檢修工作結(jié)束后，使用

單位應(yīng)及時(shí)通知電氣班負(fù)責(zé)人安排拆除。

4.2.14檢修現(xiàn)場清掃干凈，易燃易爆、有毒有害、有腐蝕性等對設(shè)備及人身安全有影

響的物品用后隨時(shí)收起存放好，由專人保管。易燃品附近不允許明火作業(yè)，工作

地點(diǎn)應(yīng)備有適量的消防用具。

4.2.15凡進(jìn)入工作現(xiàn)場，任何人員都必須戴安全帽，檢修人員應(yīng)穿工作服，發(fā)現(xiàn)有人

不戴安全帽者，各級領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場檢修人員都有權(quán)令其退出工作現(xiàn)場。與檢修無關(guān)的人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意進(jìn)入檢修現(xiàn)場。

4.2.16開工前，工作負(fù)責(zé)人要向全體工作人員進(jìn)行“兩交底”，即

交待清楚安全技術(shù)措施及安全注意事項(xiàng)。在工作中要做到統(tǒng)一指揮，并注意做好

現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，防止工作人員各行其事。

4.2.17認(rèn)真執(zhí)行《安全管理制度》，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)的惡劣行為，反對對

工作不負(fù)責(zé)任，馬虎湊合的不良作風(fēng)，樹立遵章守紀(jì)，工作嚴(yán)細(xì)的良好作風(fēng)。每位工作人員有權(quán)制止任何人員的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡設(shè)備損壞的違章指揮。

4.2.18對設(shè)備檢修的拆裝起吊工作，檢修人員與起重工雙方要做好聯(lián)系配合。嚴(yán)禁檢

修人員私自動用起吊設(shè)施。

4.2.19車間大、小修期間，所檢修設(shè)備的一切操作由檢修人員完成。因工作需要操作

某些設(shè)備，由相關(guān)工作負(fù)責(zé)人安排合適操作人，并設(shè)操作監(jiān)護(hù)人。工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、操作人對此項(xiàng)操作任務(wù)的安全負(fù)責(zé)。

4.2.20在大、小修工作中，廠級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全監(jiān)察人

員、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解指導(dǎo)大、小修安全工作，解決安全中存在的問題。

4.2.21大、小修工作完成后，工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和工作安排負(fù)責(zé)人對檢修設(shè)備及衛(wèi)生情

況進(jìn)行周密檢查，合格后雙方在工作票上簽名，終結(jié)工作票。

4.2.22各機(jī)、電、儀人員的管理嚴(yán)格執(zhí)行“屬地管理”的原則，即在各部門轄區(qū)內(nèi)作

業(yè)均由設(shè)備部及本轄區(qū)部門雙重管理。不服從屬地管理的人員由轄區(qū)部門直接考

核并報(bào)送設(shè)備部。

4.3大、小修安全技術(shù)措施：

4.3.1檢修人員在大小修前應(yīng)安排對行車進(jìn)行全面的技術(shù)檢查消除缺現(xiàn)，對手動葫蘆、鋼絲繩、卡環(huán)等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)。

4.3.2起吊前工作負(fù)責(zé)人要檢查捆綁情況，認(rèn)為可靠后方準(zhǔn)試行起吊，吊起5～10cm時(shí)

停止，靜止5～10分鐘，其間再對各部件及鋼絲繩進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象后

方準(zhǔn)繼續(xù)起吊。

4.3.4起吊過程中全部工作人員要堅(jiān)守崗位，無關(guān)人員退出現(xiàn)場，遇異常情況要聽從

指揮。

4.3.5與工作無關(guān)人員禁止在起重工作區(qū)域內(nèi)行走或停留，起重機(jī)正在吊物時(shí)，任何人

不準(zhǔn)在吊物下停留或行走，起吊物不準(zhǔn)讓其長時(shí)間懸在空中，有重物暫時(shí)懸在空

中時(shí)，嚴(yán)禁操作人員離開或做其它工作，禁止使用吊鉤斜拖拉重物。

4.3.6在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行電焊、氣割或鏟磨時(shí)，應(yīng)做好通風(fēng)防火措施，并備有必要的消防器

材，使用砂輪機(jī)時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。

4.3.7在容器、槽內(nèi)工作，工作人員不得少于二人，其中一人在外面監(jiān)護(hù)。在可能發(fā)生

有害氣體的情況下，則工作人員不得少于三人，其中二人在外面監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)

站在能看到或聽到容器內(nèi)工作人員的地方，以便隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)同時(shí)

擔(dān)任其他工作。

4.3.8在大小修中使用的氧氣瓶和乙炔氣瓶應(yīng)垂直立放并固定起來，氧氣瓶和乙炔氣瓶的距離不得小于5m，禁止裝有氣體的氣瓶與電線相接觸，每日收工應(yīng)將氣瓶關(guān)閉。

4.3.9使用電動工具應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并裝漏電保護(hù)器或接有接地線、戴絕緣手套。

4.3.10在大小修中進(jìn)行焊接工作時(shí)，必須設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)的措

施以及防止?fàn)C傷、觸電、爆炸等措施，焊接人員離開現(xiàn)場前，必須檢查現(xiàn)場，應(yīng)

無火種留下，焊接時(shí)現(xiàn)場應(yīng)備有適量的消防器材。

4.3.11凡離地面在2m以上的地方進(jìn)行的工作，都應(yīng)視為高處作業(yè)。高度超過1.5m,周圍無護(hù)欄的地點(diǎn)工作,必須使用安全帶,或采取其他可靠的安全措施。

4.3.12電氣檢修必須認(rèn)真執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，工作負(fù)責(zé)人在檢修前

應(yīng)向全體工作人員交代與停電檢修相鄰的帶電設(shè)備，并在工作地點(diǎn)與相臨的帶電

設(shè)備處設(shè)圍欄、掛警告牌。

4.4檢修現(xiàn)場文明管理

為了保障檢修期間工作人員及設(shè)備的安全，確保檢修質(zhì)量。按期完成檢修項(xiàng)目特作如下規(guī)定：

4.4.1檢修現(xiàn)場地面整潔，通道暢通。

4.4.2遮欄完好，蓋板完好平整。

4.4.3照明良好、動力電源線排列整齊，安全可靠。

4.4.4工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，否則按廠內(nèi)有關(guān)禁煙規(guī)定加倍處罰。

4.4.5檢修人員進(jìn)入工作現(xiàn)場必須服裝整齊，戴安全帽。

4.4.6動火工作人員務(wù)必遵守動火規(guī)章制度。

4.4.7非工作人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場。

4.4.8做到零部件擺放有序。

4.4.9收工時(shí)做到現(xiàn)場無雜物，工器具收回?cái)[放有序。

注：不完善之處在執(zhí)行過程中修改

設(shè)備管理部

第三篇：設(shè)備檢修維護(hù)管理制度

機(jī)電隊(duì)設(shè)備檢修維護(hù)管理制度

為了加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)轄區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而減少機(jī)電事故的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的最大效能，特制定本管理制度。

一、在用設(shè)備的維護(hù)檢修：

1、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)管理，按設(shè)備的運(yùn)行狀況制定合理的檢修時(shí)間。

2、為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低設(shè)備的故障發(fā)生，嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的要求在規(guī)定的使用環(huán)境下正確的使用設(shè)備。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢制度，交接班時(shí)要保證5-10分鐘的設(shè)備互檢時(shí)間。

4、除對設(shè)備日檢外，必須制定周檢、月檢、檢修計(jì)劃，并做到設(shè)備檢修“有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄、有總結(jié)”。

5、大型設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳，并在使用地點(diǎn)懸掛設(shè)備的技術(shù)特征排版。

6、對隊(duì)里的大型設(shè)備如主扇、空壓機(jī)等，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃周期輪換開停，暫時(shí)停用的設(shè)備要及時(shí)檢修完好備用。

7、地面使用的特種設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照《特種設(shè)備管理規(guī)定》及文件維護(hù)保養(yǎng)檢修。

8、各大行設(shè)備場所必須具有“當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行記錄”“當(dāng)日設(shè)備檢

查、檢修、保養(yǎng)記錄”、“設(shè)備注油記錄”等各種記錄和制度。

9、為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，隊(duì)里必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每周安排對設(shè)備檢修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。檢修人員必須持證上崗，掌握所檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的檢修規(guī)程和操作規(guī)程。

10、隊(duì)里專門制定技術(shù)員對隊(duì)里的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行專職管理。

二、設(shè)備檢修職責(zé)劃分

1、隊(duì)里制定專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)對隊(duì)里的機(jī)電檢修維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備運(yùn)行管理（健立、健全各項(xiàng)制度、記錄、設(shè)備檔案及圖紙資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查），負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的保護(hù)試驗(yàn)、調(diào)整等工作。

2、隊(duì)里負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本隊(duì)在用的設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)施與安排。

機(jī)電隊(duì)

第四篇：變電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

龍海市供電公司變電設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司變電設(shè)備檢修的管理內(nèi)容與要求、職責(zé)、內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市電網(wǎng)10kV-110KV變電站設(shè)備的檢修管理。引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，適用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

電力部《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》3 管理內(nèi)容與要求

3.1 在變電設(shè)備的檢修管理中,要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.2 變電設(shè)備檢修,應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重,應(yīng)修必修,修必修好的原則,狀態(tài)檢修與周期檢修相結(jié)合。

3.3 變電設(shè)備的檢修管理工作由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo), 生技部是公司變電設(shè)備檢修工作的技術(shù)管理部門,檢修公司是變電設(shè)備檢修工作的具體管理部門及具體執(zhí)行部門。職責(zé)

4.1 生技部職責(zé)

4.1.1 負(fù)責(zé)組織對新建、技改工程的驗(yàn)收和交接,并督促施工部門進(jìn)行消缺,定期檢查變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

4.1.2 指導(dǎo)變電設(shè)備運(yùn)行部門健全變電設(shè)備臺帳。

4.1.3 協(xié)助檢修部門解決設(shè)備檢修的有關(guān)技術(shù)問題。

4.1.4 負(fù)責(zé)變電設(shè)備定級的管理工作。

4.1.5 負(fù)責(zé)變電設(shè)備缺陷的管理工作。

4.1.6 審核運(yùn)行設(shè)備的圖紙資料。

4.2.檢修公司職責(zé)

4.2.1 參加變電運(yùn)行設(shè)備的定級。

4.2.2 根據(jù)規(guī)程要求及設(shè)備運(yùn)行狀況提出變電設(shè)備檢修計(jì)劃。

4.2.3 遵守變電設(shè)備檢修和技術(shù)管理規(guī)章制度, 認(rèn)真搞好變電設(shè)備的檢修和技術(shù)管理工作。

4.2.4 參加對新建、技改工程的驗(yàn)收交接，負(fù)責(zé)設(shè)備的消缺，定期檢查變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

4.2.5 定期召開檢修分析會,對檢修工作的有關(guān)問題提出建議,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)反措。

4.2.6 負(fù)責(zé)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn),并對其進(jìn)行工作實(shí)績考核。檢修準(zhǔn)備內(nèi)容

5.1 變電設(shè)備檢修開工前,檢修公司應(yīng)組織有關(guān)人員，根據(jù)上級頒發(fā)的各類檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施計(jì)劃、監(jiān)督等要求，針對設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況、存在的缺陷，確定檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目。由檢修公司編制檢修項(xiàng)目，生技部審核，總工批準(zhǔn)，并做到編制項(xiàng)目不漏項(xiàng)。

5.2 重點(diǎn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目必須編制施工技術(shù)、組織、安全三大措施，逐級審核，總工批準(zhǔn)。

5.3 落實(shí)好檢修用備品備件,并保證質(zhì)量.按照備品備件管理制度對備品備件實(shí)行管理。

5.4 檢查檢修用具、安全用具、試驗(yàn)儀器、儀表良好、準(zhǔn)備好技術(shù)記錄和檢修卡片。

5.5 組織全體檢修人員學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安規(guī)和三大措施，熟悉檢修項(xiàng)目，提高檢修質(zhì)量。6 檢修施工內(nèi)容

6.1 檢修開工后,應(yīng)盡早進(jìn)行設(shè)備解體檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充檢修項(xiàng)目, 落實(shí)施工方法,提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底。

6.2 進(jìn)口設(shè)備必須有充足的備品備件才能解體檢修,不能盲目拆卸.檢修后確保設(shè)備恢復(fù)到運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)口設(shè)備第一次解體應(yīng)編寫解體步聚和注意事項(xiàng)，并進(jìn)行技術(shù)交底。

6.3 做好設(shè)備解體和復(fù)裝的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄工作,技術(shù)記錄要字跡清晰,數(shù)據(jù)要真實(shí)。

6.4 檢修過程中要把高壓監(jiān)督作為控制檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)督專責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)監(jiān)督條例的規(guī)定,履行《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》中規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。

6.5 三級驗(yàn)收應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的表格,按分工填寫,由各級驗(yàn)收人員簽字, 并按照規(guī)定做出驗(yàn)收評價(jià)。

6.6 物資部門要會同檢修部門進(jìn)行外協(xié)加工配件的檢查與驗(yàn)收，并符合質(zhì)量要求。

6.7 主設(shè)備檢修完成后,各級檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工時(shí)、材料、管理等工作以及試運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)意見。7 檢查與考核

由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司變電檢修管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。

附錄：龍海市供電公司變電設(shè)備檢修范圍的劃分龍海市供電公司檢修部門包括檢修公司、調(diào)度所自動化班、通訊班、客戶服務(wù)中心計(jì)量班。對變電設(shè)備進(jìn)行檢修范圍劃分的目的是明確檢修責(zé)任，保障設(shè)備檢修質(zhì)量，提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)。

檢修公司管轄變電站一、二次系統(tǒng)，主要包括：變壓器、高壓開關(guān)設(shè)備、避雷器（針）、接地網(wǎng)、母線、電力電纜、電力電容器、電壓互感器、電流互感器等高壓電氣設(shè)備；控制與信號設(shè)備、繼電保護(hù)設(shè)備、二次電纜、主變風(fēng)冷、溫度等其它附屬設(shè)備、控制、操作電源等低壓電氣設(shè)備，防誤操作閉鎖裝置。

調(diào)度所自動化班、通訊班管轄變電站遠(yuǎn)動系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，主要包括：控制屏、保護(hù)屏、開關(guān)柜等端子排對外引至遠(yuǎn)動設(shè)備（屏）的電纜、接線頭及其以外的設(shè)備，煙警、火警、防盜、溫控等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，載波、微波、光纜及其它通訊設(shè)備。

客戶服務(wù)中心計(jì)量班管轄變電站的測量儀表。

第五篇：發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間：2010-5-23閱讀次數(shù)：3082字體大小: 【小】 【中】【大】

本廣告位全面優(yōu)惠招商！歡迎大家投放廣告！廣告投放聯(lián)系方式1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任發(fā)電設(shè)備檢修的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)。

SD230-87發(fā)電廠檢修規(guī)程

原華東電管局火力發(fā)電廠機(jī)組大修規(guī)范化管理辦法

原華東電管局關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前發(fā)電廠檢修管理工作的若干意見（檢修25條）。

3管理職能

設(shè)備管理部是公司發(fā)電設(shè)備檢修管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的策劃和組織實(shí)施。

4管理內(nèi)容與要求

4．1管理職責(zé)

4．1．1生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）

4．1．1．1生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）是公司設(shè)備管理的第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行電力工業(yè)“以安全為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，質(zhì)量第一為宗旨，市場需求為導(dǎo)向，應(yīng)修必修，修必修好”的方針和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，采取必要的技術(shù)措施和組織措施，確保公司設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，增強(qiáng)公司在發(fā)電市場中的競爭力。

4．1．1．2強(qiáng)化技術(shù)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的管理，建立各級檢修管理和質(zhì)量保證體系。

4．1．1．3主持公司生產(chǎn)會議，布置、落實(shí)、檢查設(shè)備檢修任務(wù)。每月組織一次檢修分析會，總結(jié)當(dāng)月檢修情況，布置下個(gè)月的檢修工作。

4．1．1．4批準(zhǔn)公司年、月度檢修計(jì)劃，主、輔設(shè)備大修計(jì)劃，包括重大特殊項(xiàng)目及技術(shù)措施。批準(zhǔn)公司的檢修技術(shù)文件，如檢修標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件包、檢修質(zhì)量管理文件、主設(shè)備定級及升級規(guī)劃、“二措”計(jì)劃、備品儲備定額等，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)察工作，領(lǐng)導(dǎo)對重大技術(shù)問題的攻關(guān)和重要備品的供應(yīng)。

4．1．1．5主持召開機(jī)組檢修準(zhǔn)備會議（提前二個(gè)月），檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況，并于開工前全面復(fù)查。機(jī)組檢修開始后，定期召開檢修調(diào)度會，了解和掌握檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及對策，對重大缺陷，組織力量及時(shí)研究解決。檢修工作完成后，主持主設(shè)備的總體驗(yàn)收和機(jī)組的啟動工作，并組織檢修工作的全面總結(jié)。

4．1．1．6結(jié)合檢修中的技術(shù)改造項(xiàng)目，組織調(diào)研及方案的批準(zhǔn)。

4．1．1．7主持外委施工，負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目及工程量的平衡及外委單位的確定。

4．1．2設(shè)備管理部

4．1．2．1組織制訂并督促執(zhí)行設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，提出生產(chǎn)部門的設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工。

4．1．2．2負(fù)責(zé)制訂檢修管理、技術(shù)改造、節(jié)能的目標(biāo)、要求。負(fù)責(zé)編制公司檢修計(jì)劃、檢修技術(shù)文件和重大特殊項(xiàng)目方案及技術(shù)措施。

4．1．2．3負(fù)責(zé)編制公司檢修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃及月度檢修費(fèi)用的分解。

4．1．2．4組織檢查重大特殊項(xiàng)目的技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況，協(xié)助有關(guān)部門解決具體檢修技術(shù)問題。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作。

4．1．2．5根據(jù)機(jī)組檢修項(xiàng)目和要求，負(fù)責(zé)編制檢修計(jì)劃進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)圖。

4．1．2．6負(fù)責(zé)審核機(jī)組計(jì)劃檢修和月度檢修計(jì)劃中的外委工程項(xiàng)目，參加外委工程施工單位的確定和外委工程項(xiàng)目合同的談判，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)交底工作。

4．1．2．7負(fù)責(zé)全過程的檢修質(zhì)量監(jiān)督管理，組織編制和審核作業(yè)文件包及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織編制設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃并實(shí)施。

4．1．2．8負(fù)責(zé)機(jī)組檢修前后效率試驗(yàn)，提出試驗(yàn)分析報(bào)告。

4．1．2．9負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備升級規(guī)劃，并督促實(shí)施，做好設(shè)備等級的評定工作。

4．1．2．10經(jīng)常組織設(shè)備狀況分析，開展技術(shù)革新和QC活動，不斷提高設(shè)備健康水平。

4．1．2．11組織編制、審核備品配件定額，負(fù)責(zé)備品配件的測繪和圖紙審核，組織備品配件的驗(yàn)收和技術(shù)管理。

4．1．2．12做好設(shè)備缺陷的管理工作。

4．1．2．13建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)檔案，做好設(shè)備檢修過程中圖紙資料的收集、整理、修改及歸檔工作。

4．1．2．14做好技術(shù)人員、檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

4．1．3設(shè)備維護(hù)部

4．1．3．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修方面的有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

4．1．3．2明確各班組設(shè)備檢修的范圍和職責(zé)分工。合理組織勞動力，對各工種進(jìn)行平衡調(diào)度。每月至少召開一次班長會，總結(jié)和布置工作。

4．1．3．3經(jīng)常性地對檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。

4．1．3．4根據(jù)公司月度檢修計(jì)劃的安排，編制本部門月度檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

4．1．3．5建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)檔案。

4．1．3．6深入檢修現(xiàn)場，全面了解各班組的工作，包括檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及解決辦法、存在的問題等，進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。

4．1．3．7開展技術(shù)革新及QC小組活動，努力提高設(shè)備的健康水平。

4．1．3．8做好本部門所轄設(shè)備的專用器具及施工裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作。

4．1．3．9做好設(shè)備缺陷的消除工作。

4．1．3．10協(xié)助設(shè)備管理部做好對外委工程項(xiàng)目檢修的全過程監(jiān)督和管理。

4．1．4燃料部

4．1．4．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修方面的有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

4．1．4．2明確各班組設(shè)備檢修的范圍和職責(zé)分工。合理組織勞動力，對各工種進(jìn)行平衡調(diào)度。每月至少召開一次班長會，總結(jié)和布置工作。

4．1．4．3經(jīng)常性地對檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。

4．1．4．4根據(jù)公司月度檢修計(jì)劃的安排，編制本部門月度檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

4．1．4．5建立健全設(shè)備臺帳、檢修技術(shù)記錄及試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)檔案。

4．1．4．6深入檢修現(xiàn)場，全面了解各班組的工作，包括檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的缺陷及解決辦法、存在的問題等，進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。

4．1．4．7開展技術(shù)革新及QC小組活動，努力提高設(shè)備地健康水平。

4．1．4．8做好本部門所轄設(shè)備的專用器具、施工裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作。

4．1．4．9做好設(shè)備缺陷的消除工作。

4．1．4．10協(xié)助設(shè)備管理部做好外委工程項(xiàng)目檢修的有關(guān)工作，并對外委檢修工作進(jìn)行全過程管理。

4．1．4．11負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備升級規(guī)劃，并督促實(shí)施，做好設(shè)備等級的評定工作。

4．1．4．12做好本部門所轄設(shè)備的備品備件管理，備品配件的測繪和圖紙審核，組織或參加備品配件的驗(yàn)收和技術(shù)管理。

4．1．5發(fā)電部

4．1．5．1負(fù)責(zé)機(jī)組日常運(yùn)行中的巡回檢查，提供發(fā)電設(shè)備的缺陷情況及歸類分析。

4．1．5．2負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票和設(shè)備停復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)，做好安全隔離措施，嚴(yán)格許可手續(xù)，確保檢修工作安全。

4．1．5．3負(fù)責(zé)機(jī)組或設(shè)備檢修的調(diào)度申請，合理安排檢修實(shí)施時(shí)間。

4．1．5．4機(jī)組檢修前一個(gè)月，應(yīng)分專業(yè)負(fù)責(zé)編寫機(jī)組設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告，提供給設(shè)備管理部，以增補(bǔ)檢修計(jì)劃項(xiàng)目。

4．1．5．5負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)操作方案，組織實(shí)施試驗(yàn)工作，包括設(shè)備和系統(tǒng)聯(lián)鎖試驗(yàn)、分部試運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)組啟動試驗(yàn)等，做好調(diào)試記錄。

4．1．5．6參與檢修中重大特殊項(xiàng)目和重大標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。

4．1．5．7參加檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4．1．6經(jīng)營工作部（計(jì)劃）

4．1．6．1負(fù)責(zé)組織外委工程檢修項(xiàng)目的商務(wù)洽談、合同簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。

4．1．6．2負(fù)責(zé)月度檢修計(jì)劃的下達(dá)和檢修計(jì)劃完成情況的檢查、考核工作。

4．1．7安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)機(jī)組檢修過程的安全監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目施工單位安全資質(zhì)的審核和安全協(xié)議的簽訂，并監(jiān)督實(shí)施。組織檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4．1．8總經(jīng)理工作部

4．1．8．1 每天深入檢修現(xiàn)場，檢查并確保現(xiàn)場消防設(shè)施完好。

4．1．8．2 凡遇重要消防區(qū)內(nèi)動火作業(yè)，必須協(xié)助有關(guān)部門按要求做好安全措施。

4．1．8．３負(fù)責(zé)做好檢修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

4．2檢修間隔、停用時(shí)間

4．2．1公司300MW機(jī)組的檢修間隔模式，參照國內(nèi)同類機(jī)組的檢修周期確定。

4．2．2檢修間隔：五年一周期。

．2．3檢修工期

4．2．4大修工期中包括熱工調(diào)試時(shí)間。在小修年份允許有一次月度計(jì)劃安排的臨時(shí)計(jì)劃維修，時(shí)間不得超過10天，而且至少計(jì)劃檢修間隔在四個(gè)月以上。2 3下一頁