第一篇：建筑公司崗位責(zé)任制

目 錄

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、總工程師崗位職責(zé)

三、預(yù)決算員崗位職責(zé)

四、辦公室主任崗位職責(zé)

五、會計崗位職責(zé)

六、出納崗位職責(zé)

七、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

八、施工員崗位職責(zé)

九、安全員崗位職責(zé)

十、資料員崗位職責(zé)

十一、材料員崗位職責(zé)

十二、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)主持公司全面工作；

第二條 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況； 第三條 負(fù)責(zé)督促各部門完成各項指標(biāo)；

第四條 統(tǒng)攬監(jiān)管公司的財務(wù)收支，合理調(diào)配資金運轉(zhuǎn)； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；

第六條 經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理； 第七條 多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場，盡可能為公司爭創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條 積極工作，帶領(lǐng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；

總工程師崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；

第二條 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問題；組織對大型工程、難點項目的設(shè)計文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計、施工方案；

第三條 負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

第四條 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用； 第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)決算員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；

第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；

第四條 深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作；

第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書面意見；

第七條 編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；

第二條 負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；

第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；

第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手； 第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作； 第七條 協(xié)助公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會計崗位職責(zé)

第一條 加強經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，做好會計核算工作；

第二條 負(fù)責(zé)會計賬務(wù)的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，符合會計核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時編制月、季、年會計報表，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時；

第四條 根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符；

第五條 負(fù)責(zé)公司管理費的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；

第六條 負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；

第七條 負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；

第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時申報稅務(wù)報表和稅務(wù)部門所需資料，加強與稅務(wù)部門聯(lián)系；

第九條 每月定期檢查出納員庫存現(xiàn)金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對其進(jìn)行指導(dǎo)；

第十條 負(fù)責(zé)成本核算和公司往來帳的結(jié)算；

第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司總經(jīng)理匯報工作；

第十二條 及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

第一條 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；

第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全；

第三條 按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。

第四條 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號使用等現(xiàn)象，更不能開具空頭支票。

第五條 對報銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，應(yīng)按時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。

第七條 每日營業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；

第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)；

第三條 嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；

第四條 調(diào)查了解建筑項目的特點、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點；

第五條 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；

第六條 搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地“三通一平”落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；

第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計劃、生產(chǎn)儲運及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作；

第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會、認(rèn)真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、事故隱患、制定安全技術(shù)措施、確保施工全過程的安全生產(chǎn)；

第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；

第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝流程和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為；

第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整改措施不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作； 第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置；

第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；

第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面、合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效；

第五條 提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施； 第六條 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

第七條 參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好； 第八條 按時準(zhǔn)確記錄施工日志；

第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制；

第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

第二條 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理；

第三條 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作； 第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；

第七條 隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；

第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并進(jìn)行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全；

第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

第一條 熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；

第二條 根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進(jìn)行實施，編制材料報表；

第三條 堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；

第五條 對以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石要根據(jù)進(jìn)場用料申請單，落實貨源；

第六條 對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；

第七條 根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬務(wù)相符，月清月結(jié)；

第八條 對周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符； 第九條 區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費用開支，外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚，不拖延；

第十條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

第一條 執(zhí)行國家頒布的工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；

第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況；

第三條 負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目經(jīng)理和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況；

第四條 負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；

第五條 對不合格項及時向項目經(jīng)理和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量事故的評估；

第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：建筑公司崗位責(zé)任制

有關(guān)人員崗位責(zé)任制

人員崗位職責(zé)

公司

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)主持建筑公司全面工作，對集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 第二條 負(fù)責(zé)監(jiān)督查辦各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況； 第三條 負(fù)責(zé)督促各部門完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并按時向集團(tuán)公司繳納各個工程項目預(yù)算純利潤金額；

第四條 統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財務(wù)收支，合理調(diào)配資金運轉(zhuǎn)； 第五條 做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；

第六條 經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理； 第七條 多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會各方面關(guān)系，積極為公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場，盡可能為公司爭創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；

第八條 積極工作，帶動公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；

第九條 完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。

2、總工程師崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

第二條 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問題；組織對大型工程、難點項目的設(shè)計文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計、施工方案；

第三條 負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

第四條 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用； 第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、質(zhì)安員崗位職責(zé)

第一條 在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查驗收公司各項目工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)、文明施工、資料審核整理等工作；

第二條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上報的關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定；

第三條 督促工地有關(guān)人員及時編制施工組織設(shè)計（施工主案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實；

第四條 參加工程質(zhì)量檢查、驗收、檢定分項工程質(zhì)量的等級、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、對不合格材料或質(zhì)量有疑問的、有權(quán)禁止使用，對不合格的項目有權(quán)責(zé)令返；

第五條 定期不定期進(jìn)行安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素、制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工；

第六條 參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、提出事故處理意見； 第八條 分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)、如實向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門反映；

第九條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、預(yù)決算員崗位職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；

第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；

第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；

第四條 深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作；

第五條 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見； 第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提具體的書面意見；

第七條 編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作；

第八條 成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、辦公室主任崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；

第二條 負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；

第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；

第四條 做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；

第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手； 第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；

第七條 協(xié)助集團(tuán)公司的信息收集與傳遞工作； 第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、辦公室文秘崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)有關(guān)工作計劃、報告、總結(jié)、請示、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文和各種規(guī)章制度的擬草與運作工作；

第二條 負(fù)責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)和上呈下達(dá)，按公文運轉(zhuǎn)程序及時準(zhǔn)確、安全嚴(yán)密、高效有序的確保正常運轉(zhuǎn)；

第三條 負(fù)責(zé)搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯(lián)通工作； 第四條 負(fù)責(zé)文件檔案資料管理，確保其規(guī)范有序，便于查閱使用；

第五條 負(fù)責(zé)收發(fā)文登記，并做好公司文件、總結(jié)、計劃、報表、合同協(xié)議等的打、印與編號歸檔管理。

第六條 做好公司各種安全保密工作； 第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

7、機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃和保管、維護(hù)工作，包括擬訂合同、合同評審、合同簽訂，跟蹤落實外租設(shè)備的安裝拆卸及報裝、報驗工作；

第二條 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度；

第三條 負(fù)責(zé)庫房租賃工作，為公司經(jīng)營的項目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；

第四條 負(fù)責(zé)庫房的管理，根據(jù)公司制度及庫房與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任定期（每月不少于一次）對庫房的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復(fù)；

第五條 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備操作人員的證件管理，及時辦理證件的年審工作；

第六條 負(fù)責(zé)對公司自有小型機(jī)具的回收與調(diào)撥工作； 第七條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

第一條 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管用、養(yǎng)、修工作、隨時向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門把映情況、聯(lián)系工作；

第二條 收集、匯總、審查機(jī)械設(shè)備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報；

第三條 參與生產(chǎn)安全檢查、保證機(jī)電安全生產(chǎn)； 第四條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財經(jīng)方針、政策和財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律，建立健全各項成本管理制度和會計核算制度；

第二條 認(rèn)真審核各種費用報賬憑證，嚴(yán)格控制財務(wù)收支，杜絕浪費；

第三條 負(fù)責(zé)編制審核各公司的、季度、月度財務(wù)計劃及報表，編制和報送并組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析；

第四條 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)固定資金、流動資金的總分類和明細(xì)分類核算，做好財產(chǎn)的清查和盤點，能夠及時處理財產(chǎn)的積壓問題；

第五條 監(jiān)督各項資金的合理使用、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保險和會計檔案的整理、保管和銷毀；

第六條 組織協(xié)調(diào)本部門及其它部門核算，庫房管理等工作； 第七條 定期或不定期為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息與分析報告； 第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門聯(lián)系和溝通，審核并指導(dǎo)稅務(wù)報表的編制；

第九條 組織擬定各公司各項費用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送有關(guān)部門審核、修訂；

第十條 利用會計資料，以會計、統(tǒng)計、估計分析等方法，提供各種經(jīng)營情況，協(xié)助總經(jīng)理決定經(jīng)營政策、工作計劃、資源分配、資金運用、成本控制及績效衡量等工作；

第十一條 負(fù)責(zé)財務(wù)費用、審計費用、應(yīng)酬費、咨詢費等費用及物資采購成本的管理；

第十二條 加強各部門各環(huán)節(jié)的交接制度的管理，明確責(zé)任、落實責(zé)任人；

第十三條 組織公司的財務(wù)管理工作，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理；

第十四條 審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱；

第十五條 加強部門建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平；

第十六條 編制財務(wù)預(yù)算，審核控制各項費用支出，合理安排各項費用； 第十七條 檢查、監(jiān)督各項收入的及時收繳，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)；

第十八條 加強對公司資金、支票、發(fā)票、印章的管理，建立資金、支票、發(fā)票的收、支、結(jié)存明細(xì)賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進(jìn)行盤點，確保資金安全；

第十九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

10、會計崗位職責(zé)

第一條 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益.進(jìn)行本部門的日常管理，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作；

第二條 負(fù)責(zé)會計賬務(wù)的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)備，符合會計核算的一般原則和基本原則；

第三條 按時編制月、季、年會計表，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清除、報送及時；

第四條 根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符；

第五條 負(fù)責(zé)公司管理費的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時；

第六條 負(fù)責(zé)專用款的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；

第七條 負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料； 第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時申報稅務(wù)報表和稅務(wù)部門所需資料，加強與稅務(wù)部門聯(lián)系；

第九條 每月定期檢查出納員庫存現(xiàn)金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對其進(jìn)行指導(dǎo)；

第十條 負(fù)責(zé)各部門的成本核算和公司往來帳的結(jié)算； 第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)經(jīng)理匯報工作；

第十二條 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、出納崗位職責(zé)

第一條 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；

第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全；

第三條 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。

第四條 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號使用等現(xiàn)象，更不能開具空頭支票。

第五條 對報銷單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)董事長（特殊的例外）或總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，應(yīng)按時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。第七條 每日營業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。第八條 完成上級交辦的其他工作。項目部

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；

第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)；

第三條 嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五版一圖、現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；

第四條 調(diào)查了解建筑項目的特點、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點；

第五條 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；

第六條 必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；

第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計劃、生產(chǎn)儲運及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作；

第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；

第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會、認(rèn)真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、認(rèn)查好事故隱患、制定級宏的 安全技術(shù)措施、確保施工全過程的安生產(chǎn)；

第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否有持證上崗；

第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝程序和安全技術(shù)操作、制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為；

第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改；

第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整正措施不得隱瞞不報虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；

第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、施工員崗位職責(zé)

第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作； 第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置；

第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；

第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效；

第五條 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施； 第六條 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

第七條 參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好； 第八條 按時準(zhǔn)確記錄施工日志；

第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制；

第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、安全員崗位職責(zé)

第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；

第二條 檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理；

第三條 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；

第四條 處理一般性的安全事故；

第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作； 第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書；

第七條 隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；

第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；

第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、資料員崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；

第二條 隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；

第三條 收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；

第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔；

第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全；

第七條 按照資料保管期限，定期鑒定資料，維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全；

第八條 參與本分公司工程竣工圖的整理和移交； 第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、材料員崗位職責(zé)

第一條 熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗；

第二條 根據(jù)材料預(yù)算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進(jìn)行實施，編制材料報表；

第三條 堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)不采購，違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購；

第四條 做好“三比一算”減低物資采運成本，做到采購及時，就近采購，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本；

第五條 對以下“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單，落實貨源；

第六條 對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固；

第七條 根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，堆庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬務(wù)相符，月清越結(jié)；

第八條 對周轉(zhuǎn)材料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物樞符；

第九條 能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。能遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費用開支，外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚，不拖延；

第十條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 第一條 執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)；

第二條 負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況；

第三條 負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況；

第四條 負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；

第五條 對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估；

第六條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：最全建筑公司及項目崗位責(zé)任制（范文模版）

遼陽市第二建筑工程公司

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2、對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3、組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。

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施工員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。

4、對質(zhì)量安全等方面措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

6、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工有向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。

7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。

9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應(yīng)在班組中選一作風(fēng)正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。

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質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

3、認(rèn)真實施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

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安全員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。遼陽市第二建筑工程公司

材料員崗位責(zé)任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。

6、做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。

7、參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

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預(yù)算員崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標(biāo)準(zhǔn)）。

5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。

7、根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

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施工班組長崗位責(zé)任制

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施。

4、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項目安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

3、主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負(fù)責(zé)落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。

4、支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。

5、主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。

6、主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。

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安全生產(chǎn)教育制度

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。各項目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃。

2、對新入廠的工人進(jìn)行入廠安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案。

3、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準(zhǔn)許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進(jìn)場，由項目部組織班組進(jìn)行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報總公司質(zhì)安科備案。

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安全生產(chǎn)檢查制度

1、項目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報。

2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生。

3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任。

4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進(jìn)行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴(yán)肅處理。

5、安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，在工作中不得假公濟(jì)私，要公正嚴(yán)明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務(wù)的處分。

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安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工。

2、工程施工組織設(shè)計必須有安全措施部分。

3、施工現(xiàn)場入口處，必須設(shè)置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。

4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應(yīng)及時進(jìn)行清理。

5、項目工地要按施工組織設(shè)計要求和安全規(guī)程設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備，對按要求需要使用安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護(hù)蓋板、觸電保護(hù)器、電氣配電箱、安全標(biāo)志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應(yīng)付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止。

6、凡進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。

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治安保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。

2、工程項目設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長。

3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。

4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細(xì)，掌握個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。

6、地易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴(yán)重后果究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。

8、更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。

10、做好成品保護(hù)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害的發(fā)生。

11、在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

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質(zhì) 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。遼陽市第二建筑工程公司

安全技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底形式：按分級交底進(jìn)行，在總公司工程師向本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底后，技術(shù)負(fù)責(zé)人再向班組進(jìn)行交底，工人班組在接受交底后，班組長應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工；

2、技術(shù)交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；

3、技術(shù)交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

4、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，都要列入工程技術(shù)檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術(shù)交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術(shù)交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時、實用、可靠。

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總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

6、負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

7、對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理。

8、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

9、負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

10、負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

11、負(fù)責(zé)對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進(jìn)行審核。

12、負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

13、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

14、定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段 遼陽市第二建筑工程公司

生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。

副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、組織擬報企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報；每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作關(guān)系。

6、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。

8、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

9、負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

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財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn)。

3、編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。

4、貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行會計制度。

6、財務(wù)檔案的綜合管理。

7、編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。

8、成本核算審核。

9、貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。

10、負(fù)責(zé)勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。

11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費。

13、做好主持編制、審批材料計劃。

14、定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。

15、填寫工作日報。

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辦公室主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進(jìn)行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系

4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。

5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

7、負(fù)責(zé)工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8、協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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總工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

2、積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

3、負(fù)責(zé)對重大工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

5、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

6、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

7、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

8、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

9、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)信息。

10、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

11、負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量科行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。

5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。

6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。

8、負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。

9、根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預(yù)防措施，并組織實施。

10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。

11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。遼陽市第二建筑工程公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

3、參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。

4、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。

5、及時傳達(dá)上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

6、每周必須召開一次工作例會。

7、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。

8、每天做好工作日報。

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安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、主持管理安全防護(hù)保護(hù)體系、文明施工保證體系、消防保證體系。

2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

3、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

5、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

6、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

7、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

8、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

9、加強分包單位管理。

10、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進(jìn)行處罰。

11、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。

12、每天用日檢表反映安全問題。

13、收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。

14、驗收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

15、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。

16、真實填寫安全管理工作日報。遼陽市第二建筑工程公司

項目經(jīng)理管理制度

為更好的落實公司的各項規(guī)章制度，為更好的實現(xiàn)項目效益，為了項目工程的質(zhì)量、安全得到有效保障。工程項目以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，公司進(jìn)行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進(jìn)行。公司與項目經(jīng)理為實現(xiàn)共同協(xié)定的目標(biāo)，共創(chuàng)雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項目經(jīng)理能得到最合理的回報。制定本管理制度。

1、項目經(jīng)理要將所管理工程項目的施工計劃、進(jìn)度計劃和有關(guān)規(guī)章制度報送公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，靈活自主地開展項目施工活動。

2、在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上，健全項目本身的各種規(guī)章制度，并將其落實到實處，發(fā)揮各種規(guī)章制度應(yīng)有的效力。

3、準(zhǔn)確理解、執(zhí)行、優(yōu)化公司的管理意圖；認(rèn)真執(zhí)行、遵守公司制定或由公司頒布實施的各項規(guī)章制度。項目經(jīng)理須遵循在公司指引下進(jìn)行各項工作；項目經(jīng)理必須執(zhí)行公司制定的審批程序；項目經(jīng)理必須遵守公司對項目部的各項管理。

4、財務(wù)管理方面，執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度，如因?qū)嶋H情況需要，亦可在不違背公司財務(wù)管理制度的前提下予以適當(dāng)補充，但必須事先經(jīng)公司書面同意。

5、落實公司與項目部約定的各項指標(biāo)，及時補充或修正完成各類指標(biāo)的先決條件。

6、文明施工，積極維護(hù)公司良好社會形象與商業(yè)信譽。

7、對因組織、指揮并參與工程的施工過程中所了解或知悉的關(guān)于公司 遼陽市第二建筑工程公司

或任何公司的業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密不得向任何第三方披露。

8、項目部聘請項目人員時必須要求入職人員出具各種資格證書、職稱證明及其它各類相關(guān)證件，所聘人員須與項目部簽訂崗位責(zé)任書和勞動合同。

9、嚴(yán)格按照業(yè)主對工程的質(zhì)量要求組織施工隊伍進(jìn)行施工建設(shè)；遇質(zhì)量事故應(yīng)及時召集所有相關(guān)責(zé)任人員分析原因，確定解決方案，嚴(yán)厲整改，追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并及時向公司匯報。

10、作為施工現(xiàn)場安全責(zé)任第一人，項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全文明施工；如發(fā)生安全事故應(yīng)及時開會分析，找出原因，確定責(zé)任劃分，提出改進(jìn)措施，并及時向公司匯報。

11、根據(jù)業(yè)主與公司的總體要求負(fù)責(zé)組織、編織各種施工方案及進(jìn)度計劃，報公司批準(zhǔn)后實施。

12、以控制工程造價成本、經(jīng)濟(jì)合理利用原材料、最大限度降低消耗為原則，編制項目工程建設(shè)要求的各類材料的總體計劃和月度計劃，報公司審核。

13、負(fù)責(zé)與項目各施工隊、各工種班組簽訂勞務(wù)施工合同、安全協(xié)議、大宗材料承包合同等各種協(xié)議。

14、嚴(yán)肅對施工隊伍的管理，并將經(jīng)施工隊負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊伍人員名單交公司核實存檔，該名單由項目經(jīng)理跟進(jìn)每月更新一次；同時，項目經(jīng)理每月代施工隊伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交公司備案。

15、項目經(jīng)理應(yīng)與項目部各管理人員緊密配合，通過各種制度及措施最大限度的激發(fā)管理人員的工作熱情與潛能，使之自覺形成端正的工作態(tài) 遼陽市第二建筑工程公司

度與務(wù)實的工作作風(fēng)，將提高項目經(jīng)濟(jì)效益為己任，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致。

16、嚴(yán)肅對施工隊伍的管理，各施工隊進(jìn)場的同時必須知會甲方，并將經(jīng)施工隊負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)的施工隊伍人員名單交甲方核實存檔，該名單由乙方跟進(jìn)每月更新一次；同時，乙方以項目部的名義每月代施工隊伍負(fù)責(zé)人向農(nóng)民工直接發(fā)放工資（工資標(biāo)準(zhǔn)由施工隊負(fù)責(zé)人書面約定），并將工資簽收表交甲方備案。

17、項目經(jīng)理不得以任何名義在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下私刻帶有公司全稱字樣的印章。如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有私刻公司印章的行為，公司將追究項目經(jīng)理的法律責(zé)任。

18、工程項目施工檔案資料中涉及工程竣工驗收的資料要在公司技術(shù)處、經(jīng)營處、安全處、財務(wù)處、辦公室會簽后方可蓋章。

19、工程項目在竣工驗收45日內(nèi)，項目經(jīng)理要將工程竣工檔案上報公司存檔。逾期不能上報竣工檔案時，公司將不再支付工程款。

20、項目經(jīng)理在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時除滿足國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)外還要接受公司的統(tǒng)一規(guī)劃方案。

21、項目經(jīng)理要對所聘用的人員以公司的名義參加相關(guān)的安全、技術(shù)等培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

22、項目經(jīng)理在工程管理上對公司造成損失的法律訴訟、糾紛等，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償公司損失。

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企業(yè)信用管理制度

目錄

一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

二、信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

三、法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度

四、合同簽訂、履行、變更和解除制度

五、客戶授信與年審評價制度

六、客戶信用檔案建立與管理制度

七、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

八、失信違法行為責(zé)任追究制度

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法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間安排計劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。信用管理人員、財務(wù)等業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書；專、兼職信用管理員還必須取得信用管理員培訓(xùn)合格證書。

3、公司分管信用工作的負(fù)責(zé)人，各科室分管信用負(fù)責(zé)人及信用管理員定期組織活動，結(jié)合信用管理中碰到的實際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問題。組織研討會，案例分析會等，并做好書面記錄。

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信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職（或兼職）的信用管理工作人員。

一、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)職能：

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核。

3、控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

4、及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

二、崗位責(zé)任制度：

1、法定代表人的主要職責(zé)：

⑴加強信用管理工作，支持信用管理機(jī)構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的重大問題；

⑵授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同； ⑶對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲； ⑷定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

⑴組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會；

⑵制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核； 遼陽市第二建筑工程公司

⑶統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用； ⑷制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動；

⑸日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生； ⑹建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

⑺匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)； ⑻協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用管理員的主要職責(zé)：

⑴協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

⑵登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

⑶發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。

⑷參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。⑸定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。⑹負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。⑺參與商賬追收。

⑻配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、財務(wù)、技術(shù)科的主要職責(zé)：

⑴加強與其他有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

⑵做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。⑶解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。遼陽市第二建筑工程公司

⑷依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。⑸本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。⑹配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。

三、信用管理員考核與獎勵

1、考核范圍 本公司專職或兼職信用管理員。

2、考評時間 公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關(guān)部門信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

4、考核部門：

信用管理機(jī)構(gòu)為公司信用管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。取消

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資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎懲方法

信用管理員的獎勵等級設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚；獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生； 獲優(yōu)勝名單從考核總分在90～95分者中產(chǎn)生； 獲表揚名單從考核總分在80～90分者中產(chǎn)生； 信用管理員的懲處方法：

⑴凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金；

⑵凡考核總分兩次達(dá)不到60分者，取消信用管理員資格； ⑶凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者，取消信用管理員資格并按情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。

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法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度

一、“法人委托書”的管理

1、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理，變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。

2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”，采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長不得超過兩年。

3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者，由所在部門向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜；未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴(yán)格遵守本公司制定的信用（合同）管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度，做好合同臺帳記錄，以備考查。

5、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù)： ⑴“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更； ⑵證件有效期屆滿，不再續(xù)展； ⑶持證人因工作變動，不再對外簽約； ⑷持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；

⑸持證人因違反本公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重需撤消的； ⑹持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假的；

6、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件，由所在部門負(fù)責(zé)收回交管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

二、合同簽訂前的評審制度 遼陽市第二建筑工程公司

（一）合同評審程序

1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用（合同）管理員初審；

2、信用（合同）管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見。

3、特殊/重大合同，由信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行會審，信用（合同）管理員匯總各部門會審意見后交信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見，并報主管副總批準(zhǔn)實施。最終由法人代表審查決定。

4、信用（合同）管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

（二）評審內(nèi)容

1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

⑴對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

⑵ 對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。⑶ 對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、及公司或組織注冊地。

2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。⑴代理人職務(wù)資格證明及個人身份證； ⑵被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書；

⑶代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

3、簽訂合同前，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。對方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強的勞務(wù)、工程項目或限制經(jīng)營項目等義 遼陽市第二建筑工程公司

務(wù)時，應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可證或資質(zhì)等級證書等證明。

4、簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

⑴ 業(yè)務(wù)人員名片；

⑵ 企業(yè)簡介、各類廣告、宣傳資料； ⑶ 各類電話、等通訊工具號碼；

⑷ 對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料；

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合同簽訂、履行、變更和解除制度

一、合同簽訂管理

1、合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查，并收集整理相關(guān)資料，以備合同評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審。

2、訂立合同的主體，必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。公司內(nèi)各業(yè)務(wù)科室不得以本科室的名義或擅自以其他科室的名義對外簽訂合同。

3、公司對外簽訂合同，應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

4、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。

5、除特殊情況外，合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本國家或省已經(jīng)發(fā)布示范文本的，應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本。如果沒有合同示范文本，應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時，可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補充約定。公司所需的合同文本由公司信用管理員統(tǒng)一購買或定制。

6、公司的合同都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)則編號。

7、合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。

8、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價款和報酬，履行的期限、地點和方式違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

9、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔Ψ疆?dāng)事人的履約能力沒有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償 遼陽市第二建筑工程公司

債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。

10、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛管轄地，并力求選擇本公司所在地仲裁機(jī)構(gòu)或法院。

11、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

12、簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。合同專用章的保管人必須具備訂立合同的資格。

⑴合同專用章由信用管理機(jī)構(gòu)歸口管理。信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

⑵合同專用章的刻制由信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。任何部門不得擅自刻制合同專用章，如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生，追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。凡需刻制合同專用章，必須提出書面申請報告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖，交信用管理機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。

⑶持有合同專用章的，應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管，如遇工作需要，需攜帶外出，應(yīng)事先辦理借用手續(xù)，用后立即歸還。

⑷合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。⑸合同專用章不得代用，混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法追究其行政和法律責(zé)任。

⑹凡遇合同專用章遺失，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并將本部門批示意見送信用（合同）管理機(jī)構(gòu)備案，在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明，辦理相關(guān)證明材料。

⑺凡遇合同專用章變更，需重新刻制，其申請程序與手續(xù)與新申請相同，原合同專用章交還信用管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

13、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等特別程序的合同時，應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

14、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作 遼陽市第二建筑工程公司

為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

二、合同履約管理

1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。

2、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可現(xiàn)場考核合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。

3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

6、信用管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況，按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。

三、合同的變更和解除

1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機(jī)構(gòu)審核，批準(zhǔn)后，盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。

2、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時收 遼陽市第二建筑工程公司

集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時積極采取補救措施，減少損失。

4、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時向信用管理機(jī)構(gòu)報告。

5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

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客戶授信與年審評價制度

1、信用管理機(jī)構(gòu)加強與各業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系溝通，及時掌握客戶的信用信息，對客戶實行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。

2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)（對客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn)）、信用等級內(nèi)容的表單，并及時進(jìn)行動態(tài)更新。

3、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶信用申請；采用對客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對客戶進(jìn)行信用評級，報主管副總審批后，確定信用等級，并及時回復(fù)客戶。

4、對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進(jìn)行匯總分析，形成書面的年審評價報告，并根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。

5、對延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級的降級處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來。

6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時收集客戶信息并向信用管理機(jī)構(gòu)反饋；信用管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。

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客戶信用檔案建立與管理制度

1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容：

⑴談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件；

⑵對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件； ⑶對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；

⑷對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；

⑸我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件； ⑹對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件； ⑺雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；

⑻登記、見證、鑒證、公證等文書資料； ⑼合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； ⑽標(biāo)的驗收記錄；

⑾交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。

2、公司所有合同都必須按部門編號。信用管理員負(fù)責(zé)建立和保存合同管理臺帳。

3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交信用管理員。信用管理員對合同檔案資料核實后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。

4、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上和本上半年的合同統(tǒng)計報表報送公司信用管理機(jī)構(gòu)。部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一信用管理情況分析報告報送公司信用管理機(jī)構(gòu)。

5、建立完整的客戶信用資料，包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等，遼陽市第二建筑工程公司

并附客戶概況、付款習(xí)慣、財務(wù)狀況、商賬追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查原始資料。

6、客戶信用檔案的查閱需填寫查閱申請單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱、查閱 用途，由檔案管理員填寫借閱時間、歸還日期。信用檔案的缺失以及涉及商業(yè)秘密內(nèi)容的泄漏要追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

7、配備大專以上學(xué)歷，具有數(shù)據(jù)庫檢索服務(wù)的能力和經(jīng)驗的人員專（兼）職檔案管理員。

8、檔案管理員必須經(jīng)過企業(yè)信用管理專業(yè)知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

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應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度

1、建立應(yīng)收賬款帳目，明確應(yīng)收貨款，分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。

2、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級表，將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進(jìn)入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進(jìn)入最后通牒期，進(jìn)入專業(yè)追賬期、付諸法律期和壞賬期八級，制訂相應(yīng)的催收措施。

3、對應(yīng)收賬款加強日常監(jiān)督，根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進(jìn)行分析和診斷，對每筆賬款作出處理意見。

4、制訂商賬（逾期應(yīng)收賬款）追收辦法，培訓(xùn)催收、追收人員。

5、設(shè)計商賬追收工作流程，包括內(nèi)勤提示、外勤催收、委托專業(yè)信用管理公司追收、法律訴訟。商賬追收程序一般應(yīng)包括下列步驟：

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失信違法行為責(zé)任追究制度

1、對方發(fā)生失信違法行為，可酌情采取下列措施： ⑴取消賒銷條件； ⑵停止供貨； ⑶取消供貨資格； ⑷訴諸法律。

2、本企業(yè)發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施： 表現(xiàn)形式： ⑴個人擅自以公司名義對外簽訂合同并違約或騙取款物； ⑵產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo)； ⑶拖欠貨款； ⑷其他。

糾正措施：及時書面告知對方，說明原由；依法賠償對方損失；撤消過錯當(dāng)事人的職務(wù)、開除直至依法追究其法律責(zé)任。

3、合同糾紛處理

⑴發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人，并通報信用管理機(jī)構(gòu)，提供材料。

⑵為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。

⑶合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司信用管理機(jī)構(gòu)參加仲裁或訴訟。⑷發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機(jī)關(guān)報案。

⑸合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

⑹解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件，自發(fā)出或收到之日起十日內(nèi)，由 遼陽市第二建筑工程公司

承辦人送交信用管理機(jī)構(gòu)備案。

⑺在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。⑻合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。⑼向法院提供原始證據(jù)時，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。

⑽在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動中，行使可能引起國有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時，應(yīng)當(dāng)報請有關(guān)部門公司批準(zhǔn)。

第四篇：建筑施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制

施工員崗位職責(zé)

一 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；

二 讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

三編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機(jī)械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

四 做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

五認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。六 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。七 自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

一 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；

二貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

三認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的落實，四參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五 負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。七參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

八自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；

二 以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。四 參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。

六嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一 對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

二 組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

四負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。五負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

六 負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一 項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。

三對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

四 組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。五 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實各項措施，明確施工目標(biāo)。

3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。七堅持?求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)?的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

最佳答案

項 目 安 全 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工隊現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》。

2、認(rèn)真落實公司的“安全文明施工措施”，加強施工現(xiàn)場巡迥檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報告，并采取積極措施。

3、堅持原則，認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，大膽先例監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。

4、參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

6、加強施工現(xiàn)場安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

7、進(jìn)入工地施工人員，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。

8、施工范圍內(nèi)警衛(wèi)人員、車輛憑證出入，物品出門必須憑出門條，加強警衛(wèi)人員巡查，消除事故隱患。

項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報價，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)設(shè)計預(yù)算報價，制定總體控制成本及造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進(jìn)度，辦理與工程有關(guān)簽證，確保項目順利竣工。

3、具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時指導(dǎo)和監(jiān)督“八大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。

7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員，工程變更簽證及簽證報價，嚴(yán)格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順利實施。項 目 設(shè) 計 員 職 責(zé)

1、設(shè)計是裝修效果的關(guān)鍵，繪制圖紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映清楚，結(jié)點明了，尺寸準(zhǔn)確，所有圖紙均應(yīng)取得甲方簽字認(rèn)可

2、深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工人員是否按設(shè)計構(gòu)思施工，圖紙變更要與甲方共同研究出變更圖紙說明，甲方簽認(rèn)后方能施工。

3、完好的保存所有圖紙資料及圖書、軟盤，復(fù)印圖紙必須交與預(yù)算員一份存檔，竣工后圖紙與實際工藝做法一致，以備最后決算依據(jù)。

4、協(xié)助材料員配合甲方對特殊材料配套的選擇，并及時將材料價值信息向項目經(jīng)理反饋。

5、根據(jù)施工中的實際情況，彌補圖紙的不足，具體將設(shè)計與施工銜接為一體，協(xié)助項目經(jīng)理繪制變更施工圖、竣工圖。

6、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗收。

項 目 施 工 員 崗 位 責(zé) 任 制

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時做出材料使用計劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標(biāo)計算并實施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

項 目 統(tǒng) 計 員 職 責(zé)

1、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實際工程量，協(xié)助項目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計劃。

2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進(jìn)行實際消耗統(tǒng)計，對變更項目要隨時提供工程量及材料計劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時、準(zhǔn)確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費項目及報價投入分析考核工程量，作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約與浪費。

5、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標(biāo)計劃，隨時將人工費成本計劃的執(zhí)行情況反饋給項目經(jīng)理，及時加以調(diào)整，降低人工費支出。

6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。

7、每月及時準(zhǔn)確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。

8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗收和撤場工作。

項 目 物 管 員 職 責(zé)

1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。

3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。

4、加強機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項 目 質(zhì) 量 員 職 責(zé)

1、嚴(yán)格按照國家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，切實掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工中認(rèn)真貫徹落實。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。

4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。

5、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時修理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程辦事，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整修、返工或停工。

6、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進(jìn)場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。

7、對施工人員培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主” 的方針，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、按工期要求、優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

8、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。

第五篇：建筑企業(yè)施工員崗位責(zé)任制

建筑企業(yè)施工員崗位責(zé)任制

一、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

二、負(fù)責(zé)管段內(nèi)的TRANBBS技術(shù)、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。

三、作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

四、隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

五、按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。

六、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測量標(biāo)志。

七、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

八、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

九、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工前期的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。

二、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。

六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。

八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

九、審核各專業(yè)（土建、水電、節(jié)能專項）工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。

十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。

十一、負(fù)責(zé)整理各項工程（土建、水電、節(jié)能專項）的竣工資料及交接工作。

十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。

十三、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。

十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。

工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)

（一）工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

（二）考核指標(biāo)

1、對質(zhì)量整改通知單下達(dá)項目整改完成率在90%以上；

2、員工質(zhì)量培訓(xùn)計劃完成率100%；

3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

5、按時填寫、上報施工質(zhì)量報表、隱蔽工程檢查記錄；

（三）工作職權(quán)

1、對工程施工作業(yè)有現(xiàn)場調(diào)查權(quán)、記錄權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

2、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級報告權(quán)。

3、對施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、器材有質(zhì)量檢查、質(zhì)量檢驗權(quán)；

5、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交簽證資料和各項試驗資料有審核、審查權(quán)。

6、對例外放行物、不合格材料的有進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識、分區(qū)隔離的處置權(quán)。