第一篇：公司總辦主任崗位責(zé)任制

公司總辦主任崗位責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，公司總辦主任崗位責(zé)任制。

二、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息，為總經(jīng)理決策提供咨詢，當(dāng)好參謀。

三、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

四、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等函件，并審查簽發(fā)前的文稿，管理制度《公司總辦主任崗位責(zé)任制》。

五、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。

六、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

七、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)等，提高工作效率。

八、協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

九、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。

十、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第二篇：公司總辦主任崗位責(zé)任制

公司總辦主任崗位責(zé)任制

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門的工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

二、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息，為總經(jīng)理決策提供咨詢，當(dāng)好參謀。

三、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

四、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等函件，并審查簽發(fā)前的文稿。

五、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。

六、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

七、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)等，提高工作效率。

八、協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

九、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。

十、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第三篇：總辦主任工作總結(jié)

2011年酒店總辦主任述職述廉報(bào)告

2011年即將結(jié)束，回顧這一年，是酒店經(jīng)營(yíng)管理全面規(guī)范，企業(yè)發(fā)展全面豐收的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門和總辦全體員工的配合下，本人緊緊圍繞酒店各項(xiàng)中心工作，按照目標(biāo)要求帶好部門全體員工，不斷改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷提高實(shí)際工作的能力，一年來我努力做好為酒店、為部門、為員工的服務(wù)工作，基本完成了本職工作，目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)職能?，F(xiàn)就我一年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。

一、思想政治建設(shè)和廉政作風(fēng)建設(shè)情況

一年來，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷從有關(guān)報(bào)刊、文件中學(xué)習(xí)黨和國(guó)家最新的理論成果，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng)，政治立場(chǎng)和理想信念更加堅(jiān)定；認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。一年來我通過學(xué)習(xí)政治理論，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感，使命感。

在具體工作中，兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)實(shí)在在，不搞形式主義，不弄虛作假；在思想作風(fēng)上，保持堅(jiān)定的立場(chǎng)，拒腐防變，時(shí)刻保持清醒的頭腦；在生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)禁令，廉潔自律、克己奉公，艱苦樸素，尤其對(duì)公款互相吃

請(qǐng)、公車私駕、異地消費(fèi)等不良行為做到不參與，在工作中，從未收取任何禮品、禮券和禮物等，不會(huì)去謀取自己應(yīng)得待遇之外的特俗利益，做到了清正廉潔。

二、善于學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力和水平

辦公室工作涉及面廣，情況繁雜，因此做好辦公室管理必須把學(xué)習(xí)提高貫穿于工作始終。一年來，本著與時(shí)具進(jìn)的原則，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我把學(xué)習(xí)放在首要位置，不懂就學(xué)習(xí)，不懂就問，把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)逐步積累，做到學(xué)以致用，自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識(shí)不放松，把肯不肯學(xué)，肯不肯鉆，作為對(duì)工作是否熱愛的標(biāo)準(zhǔn)，自己經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)酒店專業(yè)知識(shí)和有關(guān)資料，通過不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用，不斷拓寬知識(shí)面，不僅提高了對(duì)酒店業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)，也提高了自己的理論水平，對(duì)工作起到了很大的促進(jìn)作用，完全做到了業(yè)務(wù)熟練、情況明了，達(dá)到了一個(gè)總辦負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的工作水平和任職條件。

三、勤于工作，努力做好各項(xiàng)本職工作

1.OA辦公系統(tǒng)管理。配合酒店業(yè)務(wù)工作的開展，利用OA辦公系統(tǒng)，將市級(jí)有關(guān)部門各項(xiàng)工作安排、院部及酒店各類活動(dòng)通知、管理制度等以管理通告的形式下發(fā)，同時(shí)做好各類管理通告的管理，保證信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

2.配合院部《海之情》定期發(fā)刊需要，共協(xié)助做好十期《XX之情》組稿、編排、印刷及發(fā)放工作，為酒店宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作作出貢獻(xiàn)。

3.車輛管理方面，最大限度保證療養(yǎng)院及酒店領(lǐng)導(dǎo)用車，盡一切可能為客人提供用車服務(wù)，確保證接待服務(wù)的順利開展；配合各部門外出辦理業(yè)務(wù)需要，合理進(jìn)行車輛調(diào)度；在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)；在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4S店為主，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核；根據(jù)工作實(shí)際安排司機(jī)班次，保證無疲勞駕駛、連續(xù)行車等現(xiàn)象，使全年實(shí)現(xiàn)安全零事故，為酒店重要工作開展及安全運(yùn)營(yíng)提供了保障。

4.每周定期向院辦上報(bào)酒店周總結(jié)，讓院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解酒店動(dòng)態(tài)。目前已上報(bào)周總結(jié)48份。

5.根據(jù)今年國(guó)家旅游局及青島市旅游局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)要求，安排部門內(nèi)組織專人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文檔進(jìn)行編寫，并監(jiān)督實(shí)施。崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、工作流程等重新進(jìn)行了制訂修改，優(yōu)化了部門的管理制度。

6.負(fù)責(zé)酒店例會(huì)、辦公會(huì)議等各種會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作，做好會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議紀(jì)要和決議的編寫，跟蹤會(huì)議決議貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)將信息反饋給總經(jīng)理，保證了酒店的工作安排能夠及時(shí)貫徹執(zhí)行。

7.做好了接待聯(lián)絡(luò)工作。與酒店相關(guān)的重要接待、會(huì)見、談判等我都會(huì)事先請(qǐng)示，并做好時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)所安排，包括國(guó)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)、魯能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)等多次重要接待，為酒店樹立了良好形象和公共關(guān)系。

8.負(fù)責(zé)酒店值班工作安排，督導(dǎo)檢查值班情況。值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé)，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

9.負(fù)責(zé)酒店對(duì)外宣傳的管理工作，主要包括在《青島指南》、《都市便民報(bào)》、《山東畫報(bào)》上投放酒店宣傳廣告，提升酒店知名度及美譽(yù)度。

10.各類證件的辦理和更新。安排部門人員完成了《餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證》、《特種行業(yè)許可證》、《公共區(qū)域衛(wèi)生許可證》等證件的更新，以及《演出許可證》等證件的辦理。配合衛(wèi)生許可證年審，完成2011年審；聯(lián)絡(luò)青島市疾控中心人員到店，為部分健康證過期員工補(bǔ)辦證件。

11.及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)集團(tuán)指示，協(xié)調(diào)各部門、人員貫徹落實(shí)相關(guān)工作，并做好材料的組織、上報(bào)工作。

12.完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他各項(xiàng)任務(wù)。

作為總辦的負(fù)責(zé)人，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，總辦是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)酒店各項(xiàng)

工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心?；仡欉@一年，我雖然做了大量的工作，但從尋差距、找缺點(diǎn)來講，我仍然存在很多不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀、決策做的還不夠到位，在抓落實(shí)的要求上還不夠嚴(yán)格，部門工作抓的不夠全面。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還有很多工作有待改進(jìn)，我想只要正確對(duì)待，努力改進(jìn)，工作才會(huì)做的更好，能力才會(huì)得到提高。隨著酒店竟?fàn)幍娜遮吋ち?，?duì)我也提出了更高的要求，我將努力工作，自覺學(xué)習(xí)，不斷豐富、充實(shí)自己，把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得用于工作實(shí)踐，以做好工作為起點(diǎn)，以努力工作為目標(biāo)，以己專長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)，以己之能回報(bào)企業(yè)。

以上是我一年來工作學(xué)習(xí)的情況，歡迎領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出批評(píng)和指正，也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我今后工作給予支持和幫助。

XX

第四篇：調(diào)度主任崗位責(zé)任制

主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置，工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促、協(xié)調(diào)解決存在問題，保證礦井采、掘正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位與輔助單位的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

7、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，座陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、財(cái)力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比工作。經(jīng)常檢查調(diào)度人員的原始記錄、圖表、臺(tái)帳填寫，調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)工作，提供情況。

第五篇：生產(chǎn)主任崗位責(zé)任制

生產(chǎn)主任崗位責(zé)任制

第一條：熟悉本廠工藝流程和設(shè)備流程，組織制定生產(chǎn)和考核方案，按時(shí)、按質(zhì)和按量完成好精煤任務(wù)。

第二條：按時(shí)準(zhǔn)確向職工宣傳局、礦及廠的各種會(huì)議精神和制度做好上傳、下達(dá)工作。第三條：班中要經(jīng)常到各崗位巡回檢查、了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保職工安全。正常生產(chǎn)。第四條：經(jīng)常和化驗(yàn)室溝通了解各班浮選各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，原煤信息，精煤灰分等情況。第五條：搞好考勤考核工作，做到有章可循，有章必循，一視同仁。

第六條：經(jīng)常檢查各班崗位人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，確保各班安全生產(chǎn)，無違紀(jì)現(xiàn)象。第七條：積極配合有關(guān)部門，做好車間職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

第八條：發(fā)生事故親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織人員搶救處理，并組織當(dāng)班人員進(jìn)行事故處理分析，吸取教訓(xùn)。

第九條：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指標(biāo)。

第二條：在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)、制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知安全技術(shù)管理部門共同處理。

第三條：生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事故擴(kuò)大，并通知有關(guān)部門共同處理。

第四條：參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給與表揚(yáng)或批評(píng)。第五條：參加生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作。機(jī)電車間主任崗位責(zé)任制

第一條：嚴(yán)格執(zhí)行本廠的《各類業(yè)務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

第二條：熟悉本廠設(shè)備及流程，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電工作的方針，政策和規(guī)章制度。第三條：組織完成機(jī)電設(shè)備大（中）修及按時(shí)、按質(zhì)、按量搞好計(jì)劃?rùn)z修、設(shè)備日常檢修、維護(hù)工作。

第四條：協(xié)助機(jī)電廠長(zhǎng)制定有關(guān)機(jī)電管理規(guī)章制度，組織實(shí)施全廠機(jī)電設(shè)備的管理。

第五條：負(fù)責(zé)機(jī)電車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理各項(xiàng)度，組織制定本車間管理制度和工資分配考核方案。

第六條：合理安排檢修人員，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)搞好車間的班組建設(shè)，積極組織處理廠內(nèi)機(jī)電突發(fā)事件。

第七條：負(fù)責(zé)機(jī)電車間的安全管理工作。

第八條：按時(shí)上報(bào)材料配件計(jì)劃，保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第九條：按時(shí)、按質(zhì)完成好上級(jí)交辦的其他任務(wù)。機(jī)電車間管理責(zé)任制

第一條：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)電設(shè)備檔案、制定檢修計(jì)劃，努力完成各種設(shè)備指標(biāo)。第二條：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅機(jī)電安全隱患。第三條：堅(jiān)決杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

第四條：作業(yè)環(huán)境照明足夠，照明設(shè)施發(fā)生損壞及時(shí)檢修，杜絕帶點(diǎn)檢修。第五條：加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。

第六條：進(jìn)入廠房必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，車間內(nèi)禁止吸煙。第七條：各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)加安全防護(hù)網(wǎng)罩。

第八條：各種檢查、檢修設(shè)備，設(shè)備注油、換油、記錄齊全、完整，不多加、少加、漏油、錯(cuò)加。動(dòng)篩車間主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)各種文件。

2、負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作。

3、熟悉本車間工藝流程和設(shè)備流程。

4、根據(jù)全廠計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)動(dòng)篩車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，教育職工樹立安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

6、組織制定本車間管理制度和工資分配考核方案。

7、組織車間職工開展安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，引導(dǎo)職工安全生產(chǎn)。

8、抓好車間班組建設(shè)，提高車間管理水平。

9、抓好車間文明生產(chǎn)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。完成好上級(jí)交辦的其他任務(wù)。動(dòng)篩車間工作職責(zé)

一、貫徹安全生產(chǎn)方針，抓好安全措施的落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。

二、在廠領(lǐng)導(dǎo)部署下，抓好車間的生產(chǎn)、安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作、培訓(xùn)工作。

三、建立各項(xiàng)公章制度，并認(rèn)真落實(shí)。

四、制定車間工作計(jì)劃，合理安排工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)安排車間內(nèi)班組的各項(xiàng)任務(wù)。

六、開好安全例會(huì)，督促班組開好班前會(huì)。

七、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

第一條 負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作，組織本部門各崗位責(zé)任制的落實(shí)，全面完成本部門各項(xiàng)工作；

第二條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)管理，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，完善各項(xiàng)生產(chǎn)考核辦法和管理制度，按規(guī)定定期進(jìn)行檢查、考核。

第三條 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查工作。第四條 負(fù)責(zé)“師帶徒”管理制度的監(jiān)督、實(shí)施、考核工作；

第五條 負(fù)責(zé)對(duì)各車間（中心）各級(jí)人員的管理、考核和培訓(xùn)工作。第六條 負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理等工作。第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。曙光煤業(yè)選煤廠生產(chǎn)部職責(zé)

一、部門定位

全面負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與機(jī)電、調(diào)度、煤質(zhì)化驗(yàn)以及其他部門的關(guān)系，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、部門職責(zé) 1）、在聲場(chǎng)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)選煤方面的政策及規(guī)章制度，搞好選煤生產(chǎn)；制定完善本廠各種管理制度。2）、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理生產(chǎn)上各項(xiàng)事宜，及時(shí)解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的各種問題。3）、熟悉本廠工藝流程和設(shè)備流程，組織制定生產(chǎn)和考核方案及全廠各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)、按質(zhì)和按量完成和超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4）、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，配合有關(guān)人員完善工藝及小改小革。5）、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，牢固樹立“安全第一”的思想。6）、負(fù)責(zé)全廠職工的日常培訓(xùn)和“手指口述”工作，掌握和運(yùn)用全面質(zhì)量管理知識(shí)，提高職工素質(zhì)。7）、參加詢檢，配合有關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故。參加廠內(nèi)各種生產(chǎn)分析會(huì)議。8）、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

第1條 執(zhí)行本礦《各類業(yè)務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。第2條 貫徹和執(zhí)行有關(guān)選煤技術(shù)和規(guī)章制度。

第3條 在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行廠有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定及各種規(guī)程和制度。

第4條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員制定工藝設(shè)備流程檢查的具體方案、全廠的人員培訓(xùn)，技術(shù)比武方案實(shí)施和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第5條 隨時(shí)掌握生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的變化和各主要工藝設(shè)備是否達(dá)到工藝的要求，做好技術(shù)改造工作。

第6條 按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，采取措施達(dá)到正常生產(chǎn)。

第7條 負(fù)責(zé)每月召開一次生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，根據(jù)存在的問題，并提出改進(jìn)措施和向組織請(qǐng)示。做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)考核工作。

第8條 負(fù)責(zé)制定每月各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

第9條 深入實(shí)際，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，不斷總結(jié)改進(jìn)工作。第10條 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。洗煤廠技術(shù)部工作職責(zé)

第1條 對(duì)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行廠有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定及各種規(guī)程和制度。

第2條 貫徹和執(zhí)行有關(guān)采、制、化規(guī)定和選煤廠技術(shù)檢查規(guī)程，確保采制化及時(shí)準(zhǔn)確。第3條 熟悉本廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)參數(shù)和工作原理。第4條 做好洗煤廠質(zhì)量抽查及分析工作。

第5條 做好分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試匯總工作。

第6條 制定和完善本廠各項(xiàng)管理制度；分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，制定提高產(chǎn)率、效率、質(zhì)量，降低成本的方案和措施。

第7條 配合有關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。參加廠內(nèi)各種會(huì)議。參加事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第8條 做好煤質(zhì)、工藝、機(jī)電設(shè)備等有關(guān)方面的資料整理。

第9條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)賬檔案、做好主要設(shè)備的性能測(cè)試。

第10條 參加生產(chǎn)分析會(huì)及煤質(zhì)分析會(huì)、根據(jù)存在的問題，提出改進(jìn)措施。做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)考核工作。

第11條 參加配件會(huì)，做好全廠各種配件計(jì)劃，掌握全廠配件使用及庫存情況。第12條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。第13條 與各個(gè)隊(duì)室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，保證技術(shù)部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第14條 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

綜合部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、2、3、4、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)選煤廠行政、后勤、人事等各項(xiàng)工作。

組織管理下屬完成本職工作，為本廠日常運(yùn)行提供全方位的后勤保障。主持部門工作，圍繞本廠生產(chǎn)和任務(wù)組織實(shí)施。

掌握本廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)各隊(duì)室之間的關(guān)系。

5、做好職工的思想工作，解決其實(shí)際困難。

6、做好內(nèi)外交往工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

7、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。綜合部崗位責(zé)任制

為選煤廠正常的日常生產(chǎn)提供良好的環(huán)境及有利的后勤保障。1）、負(fù)責(zé)選煤廠文件、黨案的編輯、存檔、收發(fā)和管理工作。2）、負(fù)責(zé)選煤廠重大會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)的籌備，并負(fù)責(zé)議定是想的督辦工作。3）、負(fù)責(zé)起草洗煤廠綜合性文件、通知、報(bào)告等。4）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)選煤廠與本礦部門及各隊(duì)室的關(guān)系。5）、負(fù)責(zé)洗煤廠辦公用品、勞保用品、辦公設(shè)備、設(shè)施及耗材的領(lǐng)用和日常管理工作。6）、負(fù)責(zé)選煤廠材料、配件和低值易耗品的批領(lǐng)、登記管理工作。7）、負(fù)責(zé)選煤廠農(nóng)用車和裝載機(jī)的日常使用和管理工作。8）、負(fù)責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)日常報(bào)刊的分發(fā)及信件的收發(fā)工作。9）、負(fù)責(zé)選煤廠職工工資、獎(jiǎng)金的核算及各種繳納工作。10）、組織協(xié)調(diào)選煤廠日?？?jī)效考核工作，負(fù)責(zé)工資考核、檔案管理并向廠領(lǐng)導(dǎo)提供匯總數(shù)據(jù)，處理職工投訴。11）、負(fù)責(zé)選煤廠職工人事檔案的整理和保管工作。12）、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

第一條 負(fù)責(zé)召開每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和有關(guān)平衡會(huì)議，分析生產(chǎn)情況，制定近期生產(chǎn)計(jì)劃，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)矛盾，制定具體措施，傳達(dá)上級(jí)指示。

第二條 隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，平衡生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)矛盾，靈活機(jī)動(dòng)指揮生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第三條 加強(qiáng)支運(yùn)銷部門，供電部門聯(lián)系，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。第四條 根據(jù)調(diào)度的檢修項(xiàng)目，參照生產(chǎn)任務(wù)完成情況有計(jì)劃的組織檢修工作。

第五條 根據(jù)原煤情況和倉位情況及生產(chǎn)設(shè)備、電力分配情況，合理組織每日的檢修工作。

第六條 嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事，堅(jiān)決杜絕違章指揮、樹立高度安全責(zé)任感。第七條 發(fā)生事故及時(shí)通知有關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織盡快處理。第八條 工作態(tài)度端正，矜矜業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，遇事勇于負(fù)責(zé)，解決問題一抓到底，處處以身作則，帶領(lǐng)全體人員搞好工作。

調(diào)度中心崗位責(zé)任制

第一條 清楚選煤基本理論，熟悉本廠選煤工藝流程。第二條 集控室所有人員會(huì)使用集控室所有通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備及生產(chǎn)控制辦法。

第三條 操作員記錄當(dāng)班生產(chǎn)情況，并將生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員；由調(diào)度員及時(shí)組織處理生產(chǎn)異常情況。

第四條 掌握控制柜內(nèi)的儀表及UPS的工作原理，能熟悉操作電腦，進(jìn)行控制。第五條 認(rèn)真做好交接班工作，將本班生產(chǎn)過程中存在的問題詳細(xì)記錄，并傳達(dá)給下個(gè)班。

第六條 搞好崗位及設(shè)備衛(wèi)生，負(fù)責(zé)本崗位所屬工具，用具，照明設(shè)施齊全完好，做到安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。