第一篇：《三重一大》議事規(guī)則

《三重一大》議事規(guī)則

一、執(zhí)行三重一大方面我們堅(jiān)持三個(gè)原則：

（一）堅(jiān)持和健全民主集中制的原則。

（二）堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。

（三）堅(jiān)持正確處理民主與集中的原則。

二、具體做法

（一）重大決策

1、制定貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)及上級(jí)組織的重大決策、重要工作部署的意見和措施。

2、制定和落實(shí)本單位重大工作部署、財(cái)政預(yù)決算方案、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度工作指標(biāo)、考核分配方案等事項(xiàng)。

3、制定和實(shí)施委綜合體制改革方案、職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置等。

4、制定和實(shí)施黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的工作部署。

5、制定、修改和廢除重要管理辦法和規(guī)章制度等事項(xiàng)。

6、關(guān)系全體干部職工生產(chǎn)、生活、福利等切身利益的重要事項(xiàng)。

7、其他重大事項(xiàng)。

（二）重要干部任免獎(jiǎng)懲

1、確定后備干部推薦人選；

2、決定計(jì)生委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免；

3、決定計(jì)劃生育干部的崗位輪換、人事調(diào)整等事項(xiàng)；

4、確定計(jì)生委管理的干部后備人選和黨員的發(fā)展工作；

5、推薦上級(jí)部門的有關(guān)榮譽(yù)人選；

6、對(duì)干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違紀(jì)黨員干部的處理意見；

7、涉及干部人事方面需要上報(bào)的材料等；

8、其他重要事項(xiàng)。

（三）重大項(xiàng)目安排

1、按國(guó)家法律規(guī)定需要公開招投標(biāo)的50萬(wàn)元及以上的工程項(xiàng)目建設(shè)和資金投入、使用、運(yùn)作；

2、涉及本委5萬(wàn)元及以上的基本建設(shè)、項(xiàng)目投資、技術(shù)改造、生活設(shè)施的新建和大修等投資項(xiàng)目；

3、涉及本委1萬(wàn)元及以上的固定資產(chǎn)、辦公用品、大宗辦公設(shè)備、重大設(shè)備等購(gòu)置項(xiàng)目；

4、涉及本委集體資產(chǎn)、土地批租、土地出讓、拆遷等項(xiàng)目；

5、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保等項(xiàng)目；

6、其他重大項(xiàng)目。

（四）大額度資金使用

1、本委年度財(cái)政預(yù)算資金的安排和調(diào)整；

2、本委年度財(cái)政預(yù)算外資金的安排和調(diào)整；

3、未列入年度財(cái)政預(yù)算，單項(xiàng)支出在1萬(wàn)元及以上的資金安排；

4、涉及本委500元及以上對(duì)外的捐款、贊助；

5、其他需要集體研究決定的大額度資金使用。

三、監(jiān)督檢查

為確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄?shí)處，提高監(jiān)督的有效性，應(yīng)整合各方力量，從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

（一）委班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向委黨支部會(huì)議報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

（二）各股室應(yīng)按各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督，監(jiān)督情況應(yīng)及時(shí)向委黨支部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）黨支部對(duì)“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度，負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向委黨支部會(huì)議報(bào)告。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開。

（四）對(duì)未經(jīng)委黨支部會(huì)議集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)科室和人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織、組織部門報(bào)告。

（五）“三重一大”事項(xiàng)的制度，將接受上級(jí)組織和黨內(nèi)外的監(jiān)督。把執(zhí)行“三重一大”制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

四、責(zé)任追究

（一）凡屬下列情況造成嚴(yán)重政治影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等的規(guī)定，上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，拒不執(zhí)行或擅自改變委黨支部集體決定的；

2、未經(jīng)委黨支部集體討論決定而由個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)，事后又不通報(bào)的；

3、未向委黨支部班子集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

5、對(duì)委黨支部集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的；

6、其他因違反本規(guī)則而造成損失的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)當(dāng)事人的職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)造成嚴(yán)重政治影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依紀(jì)依法追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分等，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二篇：三重一大議事制度

*****集團(tuán)有限公司 “三重一大”議事制度

第一章 總則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步貫徹民主集中制原則，提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平，保證國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，依據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條 “三重一大”指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用。

第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各直屬子公司。屬公司“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按規(guī)定程序。

第二章 “三重一大”的主要內(nèi)容

第四條 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施以及涉及公司發(fā)展和穩(wěn)定、關(guān)系到企業(yè)和職工切身利益的重大問(wèn)題均屬重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)重要決定、指示的主要措施，需向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；

（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問(wèn)題決策： 1.公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、重點(diǎn)工作、重大方案的確定和調(diào)整；

2.公司經(jīng)營(yíng)方針、工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的確定，財(cái)務(wù)預(yù)、決算的制定和調(diào)整，以及重大經(jīng)營(yíng)策略的制定和變更；

3.企業(yè)重大改革、資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要決策；

4.企業(yè)對(duì)外投資方案，股權(quán)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作決策；

5.重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除； 6.重要經(jīng)濟(jì)合同審批；

7.企業(yè)利潤(rùn)分配方案，經(jīng)營(yíng)者持股方案；

8.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及對(duì)機(jī)構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整事項(xiàng)；

9.重大人身傷亡事故、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理；

（三）涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、住房、公務(wù)用車、分流安置、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題。

（四）企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重要問(wèn)題。

（五）全局性的、對(duì)公司有著重要影響的其他需要集體研究、決定的重要事項(xiàng)。

第五條 重要干部任免是指按照干部管理權(quán)限進(jìn)行的推薦、調(diào)整和任免，主要內(nèi)容包括：

（一）集團(tuán)公司中層管理干部、子公司班子成員、主要負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲；

（二）管理干部后備人選的確定；

（三）向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及其他重要人事任免事項(xiàng)。

（四）其他重要的人事任免。

第六條 重大項(xiàng)目安排是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括：

（一）投資計(jì)劃，融資、擔(dān)保項(xiàng)目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)；

（二）公司對(duì)外投資、轉(zhuǎn)讓，重要固定資產(chǎn)添置、出售及變更；

（三）重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買服務(wù)，重大工程建設(shè)項(xiàng)目

（四）應(yīng)當(dāng)由集體研究、決定的其他重要項(xiàng)目安排。第七條 大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括：

（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；

（二）所有對(duì)外借款、擔(dān)保；

（三）大額資金的一次性申請(qǐng)、使用超過(guò) 萬(wàn)元（含 萬(wàn)元）；

（四）對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

第三章 “三重一大”的議事原則

第八條 集體決策“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的議事原則。主要原則有：

（一）依法決策的原則。“三重一大”決策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)、遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律，堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)相統(tǒng)一，切實(shí)保證決策內(nèi)容和決策程序合法合規(guī)。

（二）依權(quán)限決策的原則?！叭匾淮蟆睕Q策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。

（三）集體決策的原則?！叭匾淮蟆睕Q策必須實(shí)行集體討論，避免個(gè)人決策。

（四）民主決策的原則。涉及職工群眾切身利益的重大 事項(xiàng)，要充分聽取職工群眾的意見和建議，實(shí)行民主決策。

（五）科學(xué)決策的原則?！叭匾淮蟆睕Q策要加強(qiáng)前期調(diào)研論證，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，減少?zèng)Q策失誤。

第九條 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，公司集體決策“三重一大”事項(xiàng)的形式主要有：董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等。

第四章 “三重一大”的決策程序 第十條 議事決策程序：

（一）會(huì)前準(zhǔn)備。三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門對(duì)需要討論的事項(xiàng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，提供有關(guān)數(shù)據(jù)和政策依據(jù)。

涉及到重大項(xiàng)目投資、重大改革舉措、整體規(guī)劃等方面的事項(xiàng)要事先進(jìn)行可行性研究，必要時(shí)可聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評(píng)估、論證。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見。

重要人事任免，應(yīng)當(dāng)事先征求上級(jí)主管單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見。研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)工會(huì)的意見，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

（二）會(huì)議通知。會(huì)議的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知領(lǐng)導(dǎo)班子成員和紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他參與決策的所有人員，會(huì)議的有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)，以便與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題，進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。因故不能參加會(huì)議的，可以用書面形式表達(dá)意見。

（三）會(huì)議人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定重大事項(xiàng)必須有半數(shù)以上成員參加，重要干部任免事項(xiàng)必須有三分之二以上成員參加，方能召開會(huì)議。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議。

（四）議題討論。研究討論重要議題時(shí)，要由議題提出人員或相關(guān)人員認(rèn)真全面介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，充分發(fā)表自己的意見；研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)討論。會(huì)議主持人要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守會(huì)議程序和規(guī)定，認(rèn)真聽取每名班子成員的意見，對(duì)于少數(shù)人的意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。

（五）會(huì)議表決。會(huì)議討論決定重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表決，表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或者記名投票方式進(jìn)行。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。對(duì)意見分歧較大的事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再?zèng)Q策。

（六）決策實(shí)施。決策作出后，當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告有關(guān)決策情況；公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施，明確實(shí) 施的部門和負(fù)責(zé)人。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序，并按新的決定執(zhí)行。

（七）督促檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)，由 部門進(jìn)行督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況匯報(bào)，確保決策落實(shí)。

第十一條 會(huì)議情況應(yīng)以記錄或紀(jì)要的形式留下文字資料，存檔備查。記錄和整理工作由專人負(fù)責(zé)。

第十二條 會(huì)議在討論與參會(huì)成員本人及其親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄。需要上級(jí)審批或備案的事項(xiàng)，要按規(guī)定及時(shí)履行相關(guān)手續(xù)。

第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究

第十三條 公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理是監(jiān)督落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。黨委負(fù)責(zé)“三重一大”集體決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。紀(jì)委協(xié)助黨委負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)落實(shí)“三重一大”集體決策的監(jiān)督檢查工作。

第十四條

凡屬下列情況之一，造成嚴(yán)重政治影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，要根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)承擔(dān)責(zé)任，依法依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。

（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)未經(jīng)集體討論，而由個(gè)人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后不及時(shí)通報(bào)的；

（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；

（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；

（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時(shí)報(bào)告和采取措施糾正的；

（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。第十五條 責(zé)任追究依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，按照領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)人員任免、聘用制度規(guī)定的程序辦理。追究的方式有責(zé)令檢查及糾正、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。

第六章 附 則

第十六條 本實(shí)施細(xì)則由公司黨支部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：三重一大議事制度

“三重一大”議事制度

為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，特制定本制度。

一、“三重一大”的范圍

（一）重大決策事項(xiàng)是：

1、工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，工作計(jì)劃及目標(biāo)管理工作；

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更、合并；

3、行業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)、綜合治理等方面的方針、措施和規(guī)劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及調(diào)整；

5、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案的制定；

6、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲處事項(xiàng)的決策；

7、落實(shí)上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神和向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)；

8、其他需要黨總支會(huì)議討論決策的重大事項(xiàng)。

（二）重要人事工作：

1、科級(jí)干部的任免，科以下干部的培養(yǎng)、考察、選撥、任免、定級(jí)；

2、后備干部的推薦、選撥。

3、人員的錄用、調(diào)動(dòng)，工資、福利、獎(jiǎng)懲、考核。

（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是：

1、資金預(yù)算安排；

2、重大項(xiàng)目的制定；

3、碼頭基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃方案及政策。

（四）大額資金使用事項(xiàng)是：

1、預(yù)算安排及執(zhí)行情況；

2、政府采購(gòu)、招投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)安排；

3、重大項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)安排；

4、研究決定預(yù)算內(nèi)2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）的項(xiàng)目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過(guò)2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）的單項(xiàng)工作的項(xiàng)目，一次性支出在2萬(wàn)元以上的行政辦公經(jīng)費(fèi)等；

5、其他需要班子集體研究決定的大額資金使用。

二、涉及“三重一大”的事項(xiàng)，應(yīng)由承辦科（室）提出建議意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審議，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后列為會(huì)議議程，提交局黨委會(huì)討論決定。

三、局黨委會(huì)討論“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由局黨委書記主持，班子成員到會(huì)不得少于三分之二，會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見。會(huì)議表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，采取口頭或投票等方式。

重要干部的任免，經(jīng)由局黨委會(huì)討論決定，并采用票決制方式。

若成員意見分歧較大，除緊急情況外，應(yīng)暫緩作出決定。

四、涉及群眾利益攸關(guān)的“三重一大”事項(xiàng)。會(huì)前要加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取干部群眾的意見、建議、做到民主決策、科學(xué)決策。

五、涉及“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議。應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并與會(huì)議記錄一起存檔備查。

六、對(duì)局黨委討論決定的“三重一大”事項(xiàng)，分管紀(jì)檢、監(jiān)察的同志要加強(qiáng)執(zhí)行情況的跟蹤、檢查、評(píng)估、定期報(bào)告執(zhí)行情況。

七、“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，目標(biāo)考核、“四好”班子考評(píng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

八、黨委會(huì)討論決定“三重一大”事項(xiàng)議事程序，依照本辦法實(shí)施。對(duì)違反規(guī)定的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員責(zé)任。

第四篇：三重一大議事決策規(guī)則

關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤┘?xì)則

一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

（一）重大決策

凡涉及體育事業(yè)發(fā)展的重要事項(xiàng)，列入重大決策范圍。主要內(nèi)容包括：

1、工作計(jì)劃和主要工作目標(biāo)的安排和確定；

2、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問(wèn)題；

3、重大事故、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。

（二）重要干部任免

1、中層干部的任免；

2、中層干部的輪崗、交流。

（三）重大項(xiàng)目安排

1、基本建設(shè)項(xiàng)目和房屋更新改造以及裝修項(xiàng)目的確定、大宗物品采購(gòu)；

2、重要會(huì)議項(xiàng)目的確定，其他重大項(xiàng)目的安排。

二、集體決策機(jī)制和決策程序

（一）集體決策機(jī)制

對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策。

（二）集體決策范圍

討論決策“三重一大”內(nèi)容時(shí)，由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請(qǐng)相關(guān)室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

（三）集體決策程序

凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在局長(zhǎng)或黨委會(huì)決策前，要經(jīng)過(guò)必要的調(diào)查論證，并符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章要求。

1、重大決策事項(xiàng)按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見再集體討論決策。

2、重要干部任免，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

3、重大項(xiàng)目安排，事前提出項(xiàng)目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求，集體議定后按有關(guān)程序組織實(shí)施。

4、大額度資金使用，按有關(guān)程序組織實(shí)施。

三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

（二）凡辦公會(huì)決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。

（三）重要人事任免，應(yīng)達(dá)到規(guī)定人數(shù)，會(huì)議方可舉行。

（四）會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)變動(dòng)議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)變動(dòng)重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。

（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無(wú)時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。

（六）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。

（七）會(huì)議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確落實(shí)股室和責(zé)任人。

（八）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（九）“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過(guò)程、決策結(jié)論等，要以會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

（一）分工組織實(shí)施

領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查 辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)督辦，及時(shí)將落實(shí)情況，并根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出糾正建議。

五、責(zé)任追究

（一）凡屬下列情況給國(guó)家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：

1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；

3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

5、其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）對(duì)給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。

第五篇：三重一大議事制度

X醫(yī)院“三重一大”民主議事制度

為完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，堅(jiān)持和健全民主集中制，提高我院重大事項(xiàng)議事決策的規(guī)范化、制度化和程序化水平，現(xiàn)制定我院領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度。

一、議事方式

凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有：醫(yī)院管理委員會(huì)會(huì)議（簡(jiǎn)稱院委會(huì)）、院周會(huì)、職工代表大會(huì)等。院委會(huì)是醫(yī)院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院院長(zhǎng)、黨支部書記、副院長(zhǎng)、院辦主任等人員組成，必要時(shí)相關(guān)科室或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可列席會(huì)議。院委會(huì)由院長(zhǎng)主持，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)召集并主持，原則上每周一次。會(huì)議的主要內(nèi)容：對(duì)醫(yī)院日常行政工作的重大問(wèn)題（重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、運(yùn)作）按程序行使決策權(quán)。研究貫徹落實(shí)院委會(huì)、職代會(huì)的有關(guān)決議和決策部署。

二、議事范圍

“三重一大”是指：醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。

重大決策事項(xiàng)主要包括：

（一）醫(yī)院貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。

（二）醫(yī)院發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)。

（三）醫(yī)院工作計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大管理事項(xiàng)。

（四）醫(yī)院資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置、國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、內(nèi)部分配等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。

（五）醫(yī)院績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇、“五險(xiǎn)一金”繳納等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。

（六）醫(yī)院?jiǎn)T工考核及獎(jiǎng)懲的有關(guān)事宜。

（七）醫(yī)院重大安全、質(zhì)量等事故及突發(fā)性事件的調(diào)查處理。

（八）醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。

（九）醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、思想政治工作等重要問(wèn)題。

（十）醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問(wèn)題。

（十一）對(duì)醫(yī)院違紀(jì)人員的處理。

（十二）醫(yī)院向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)。

（十三）其他有關(guān)醫(yī)院全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。

（十四）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項(xiàng)。

重要人事任免事項(xiàng)主要包括：

（一）醫(yī)院后備干部的推薦、管理。

（二）醫(yī)院向上級(jí)組織推薦的后備干部人選。

（三）醫(yī)院中層及以上管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的 2

任免、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。

（四）醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員、技能人才的考核、推薦、晉級(jí)、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。

（五）醫(yī)院有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位或重要管理崗位人員的調(diào)整。

（六）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。

重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：

（一）醫(yī)院投資計(jì)劃、計(jì)劃、基建計(jì)劃等項(xiàng)目。

（二）醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

（三）醫(yī)院物資采購(gòu)計(jì)劃。

（四）醫(yī)院重大采購(gòu)合同簽訂等項(xiàng)目。

（五）醫(yī)院重大科研等項(xiàng)目。

（六）醫(yī)院重大工程承發(fā)包項(xiàng)目。

（七）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括：

（一）醫(yī)院年（月）度計(jì)劃的大額度資金使用。

（二）醫(yī)院未列入預(yù)算（計(jì)劃）的資金使用以立項(xiàng)實(shí)批數(shù)字為準(zhǔn)。

（三）由醫(yī)院擔(dān)保、抵押、信用證、貸款等資金使用。

（四）醫(yī)院重大支援、捐贈(zèng)、贊助（款、物）等。

（五）醫(yī)院專項(xiàng)資金使用。

（六）醫(yī)院其他大額度資金使用。

三、議事程序

（一）會(huì)前醞釀。會(huì)前，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分交換意見的基礎(chǔ)上，商定提交會(huì)議討論的議題，必要時(shí)應(yīng)將議題和主要內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間進(jìn)行溝通、醞釀。對(duì)擬提交會(huì)議討論的議題，要由經(jīng)辦的職能科室事先進(jìn)行調(diào)研、征求意見和必要的論證，并書面提出具體的意見或方案。對(duì)一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)和干部人事問(wèn)題，不搞臨時(shí)動(dòng)議。對(duì)已經(jīng)會(huì)議研究并確定意見的事項(xiàng)，需要再次提交會(huì)議研究時(shí)，應(yīng)向參加會(huì)議人員說(shuō)明理由。

（二）會(huì)前通知。會(huì)議召開的時(shí)間、議題，一般應(yīng)在會(huì)前2個(gè)工作日通知與會(huì)人員，會(huì)議有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)(干部人事問(wèn)題和緊急事項(xiàng)除外)。確實(shí)無(wú)法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。

（三）充分討論。討論重大問(wèn)題時(shí)，每個(gè)到會(huì)成員都必須表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在充分聽取其他與會(huì)人員的意見后，再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。

（四）逐項(xiàng)表決。對(duì)需要表決的事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)為通過(guò)。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式。列席會(huì)議人員不參加表決。

（五）作出決定。根據(jù)會(huì)議討論情況或表決結(jié)果，由會(huì)議主持人對(duì)議定事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)作出決定，并及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)向缺席的班子成員傳達(dá)。當(dāng)持贊成與反對(duì)意見的人數(shù)接近或有重大問(wèn)題不清楚時(shí)，會(huì)議主持人可暫緩作出決定，留待下次會(huì)議再行討論決定。對(duì)經(jīng)2次以上討論未能形成決定的行政工作，行政主要負(fù)責(zé)人有權(quán)作出決定，對(duì)此負(fù)責(zé)，并向市衛(wèi)生局報(bào)告。

（六）會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、記錄人員、會(huì)議討論議題。記錄人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、客觀、真實(shí)地記錄每個(gè)議題每位與會(huì)人員的討論、表決意見及最后決定。記錄人和會(huì)議主持人在記錄簿上簽名。討論通過(guò)有一定分歧的重大事項(xiàng)時(shí)，可要求與會(huì)人員簽名。

（七）會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議研究決定的重大事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參加該次會(huì)議的醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)分別審閱后，由會(huì)議主持人簽批印發(fā)。

五、議事紀(jì)律

（一）研究決定重大事項(xiàng)，必須以國(guó)家法律法規(guī)、黨和政府有關(guān)政策、上級(jí)指示為依據(jù)。遇有緊急情況，來(lái)不及召開會(huì)議，或到會(huì)人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求無(wú)法召開會(huì)議的，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意后，班子成員可臨時(shí)處置，但事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

（二）黨政主要負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對(duì)正職負(fù)責(zé)，并向正職報(bào)告工作。凡經(jīng)會(huì)議集體研究作出的決定，5

班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。班子成員對(duì)會(huì)議決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可向上級(jí)組織或主管部門反映。

（三）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要追蹤會(huì)議決定的貫徹落實(shí)情況，妥善解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)辦科室要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。

（四）班子成員及與會(huì)人員對(duì)應(yīng)該保密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。如有泄露并造成不良影響的，要追究其責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。

（五）所討論議題凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。

六、監(jiān)督檢查

（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容。

（二）對(duì)違反本規(guī)定，或者擅自改變集體決定，造成嚴(yán)重后果或較大損失的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，并按規(guī)定作出組織處理或者黨紀(jì)、政紀(jì)處分。