第一篇：汽車隊十月份工作情況匯報

汽車隊十月份工作情況匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：

十月份公司汽車隊已經(jīng)在加強管理下逐步進入標準化管理，汽車隊的管理制度幾經(jīng)運作和修改，將從11月起正式進行試行中。同時在此期間車隊強化了車輛報修的審核和確定工作，基本將車輛的維修、零配件的更換納入了書面管理范疇。

11月份車隊主要做了以下工作：

一、在參考公司相關(guān)的管理制度的前提下，結(jié)合車隊的實際并綜合其他情況，逐步調(diào)整和修改了上月起草的《汽車隊管理制度》，使之具有了可操作性后，將從11月起正式開始試行。

二、本月對車輛行車安全和行車超速進行了重點整治，目前已經(jīng)有了明顯的改觀。在此同時也將車輛的運行超速納入了制度化管理。

三、加強了車輛維護保養(yǎng)和維修保養(yǎng)報修制度；對車輛外修的修理價格進行了市場調(diào)查，并與車輛定點維修部進行協(xié)調(diào)，將車輛的配件價格和維修價格進行了相關(guān)的控制，對無法調(diào)整控制價格的車輛常用材料采取了公司自購的辦法，入庫后再由駕駛員領(lǐng)用，由此控制其價格，降低維修費用。

四、對駕駛員的學(xué)習(xí)和教育進行了加強。在本月車隊積極加強了與駕駛員的學(xué)習(xí)和溝通，在工作緊張沒時間安排集體學(xué)習(xí)的情況下采取跟車與每個駕駛員講解和交流的方式進行，使駕駛員的工作態(tài)度和工作方式有了逐步的改觀。

五、從本月開始對車輛的燃油消耗進行了不同方式的控制和加強管理。根據(jù)8月與9月的單車單趟燃油消耗量的計算并參考相同企業(yè)的車輛燃油消耗量的計算，公司車輛總體的燃油消耗相對9月比8月高的多，目前還無法準確和合理確定單車單趟的燃油消耗量，也無法準確和合理的確定燃油消耗的理化考核指標。車隊將再根據(jù)實際情況收集一個月的燃油消耗數(shù)據(jù)后計算單車單趟燃油消耗，爭取在11月份將此理化指標確定后出臺車輛的燃油考核獎懲辦法并實施。

六、在十月份車隊加強了車輛的檔案和各項運行記錄建立。車隊用了將近2個月的時間從無到有逐步對車輛檔案和運行記錄進行了建立和歸檔，同時逐步完善了車輛維修和保養(yǎng)的記錄，使車輛的維修保養(yǎng)有賬可查、有據(jù)可依，為下一步車輛單車物料消耗和維修合理化、保養(yǎng)制度化做好了前期的工作。

10月份車隊存在的問題及解決辦法：

一、車隊急需專職的領(lǐng)導(dǎo)來加強車隊管理和部門間的聯(lián)系以提高車隊的運行效率、安全保障、費用管理；加強駕駛員的學(xué)習(xí)教育，提高駕駛員的整體素質(zhì)和工作責(zé)任心。

二、本月在車隊的工作中，明顯的車隊是在夾縫和刁難中運作，特別是車輛的維修方面，公司的機修基本完全不為車輛做適當(dāng)?shù)木S修，就是維修也是車隊憑與機修的私人關(guān)系搞的，具體原因在這兒不言自明了。

三、在本月車隊15、16號車一直表現(xiàn)車后清潔做的不夠，經(jīng)車隊數(shù)次強制要求駕駛員清洗，情況稍有改觀，但還不夠。后經(jīng)車隊跟車了解和實地查看確定是車輛設(shè)計缺陷照成卸料口漏料照成的后部混凝土堆積嚴重，目前必須對這兩個車進行改造（已基本確定了改造方法），但這也需要機修來操作的。

四、目前車隊對駕駛員的管理還需加強。從穩(wěn)定和安全的角度出發(fā)，特別是一些細節(jié)方面的工作急需加強，特別是人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化和車輛修理人員的配備急需解決，由此才能更好的做好車輛的維護維修以保障混凝土的運輸和極大的節(jié)省費用開支。

五、本月在車隊加強管理的前提下努力加強與生產(chǎn)部門的聯(lián)系，但由于一些客觀和主觀原因一直沒有實質(zhì)性的改觀，在這方面車隊雖然做了很大的努力但做的還不夠，還需加強。這也是公司和車隊急需解決的問題，要不然從調(diào)度、前場、機修等等各個方面都會讓車隊駕駛員的工作有極大的怨氣和困難，也會無形中加大部門之間人員的矛盾和不和諧因素，也會增加公司很多不必要的費用開支。

六、目前車隊大部分車輛不同程度的出現(xiàn)罐內(nèi)混凝土積淀的問題，個別車輛已經(jīng)出現(xiàn)裝料后罐口漏料的情況急需解決。車隊已經(jīng)聯(lián)系了這方面的人員進行清除，但由于價格太高而未進行，目前在積極的與公司生產(chǎn)部聯(lián)系，準備采取使用公司的員工有償清除的辦法進行清除，但由于生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的某些原因，是否可行未知。

以上為公司車隊本月的情況匯報，請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱

合江縣東旭物流有限公司車隊

二O一一年十月二十七日

第二篇：汽車隊黨建工作匯報

團結(jié)務(wù)實 勇于開拓 為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。

汽車隊現(xiàn)有職工307人，機械設(shè)備206混合臺，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運輸、筑路養(yǎng)護等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟工作的發(fā)展。全隊呈現(xiàn)出職工隊伍穩(wěn)定、人心思進、去冬今春創(chuàng)建隊以來最好經(jīng)濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用 以建設(shè)信念堅定，政治成熟，業(yè)務(wù)過硬，團結(jié)務(wù)實，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時，始終認真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊的發(fā)展規(guī)劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務(wù)決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態(tài)，及時引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”?！鞍呀鉀Q職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計劃，達到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著gps，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會研究決定給運材車生產(chǎn)費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進“兩風(fēng)”建設(shè)，切實把各項任務(wù)落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機關(guān)紀律及規(guī)章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會 等形式集中學(xué)習(xí)“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強“兩風(fēng)”建設(shè)，重點堅持四個原則。即堅持促進發(fā)展的原則；突出發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，始終朝著促進發(fā)展的方向全面前進。堅持實事求是的原則； 既對以往存在的問題進行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發(fā)其工作熱情。堅持注重實效的原則；增強針對性和實效性，積極探索“兩風(fēng)”建設(shè)的新途徑、新方法。堅持標本兼治的原則；加強思想建設(shè)和制度建設(shè)，從源頭上解決不正之風(fēng)。

三、保持先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量，也是“兩個作用”發(fā)揮的重點。對于黨員進行詳盡的調(diào)查，建立會議記錄、培訓(xùn)筆記、黨員履歷、現(xiàn)實表現(xiàn)、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期思想?yún)R報等專門檔案。做到數(shù)量清、去向清、組織生活和現(xiàn)實表現(xiàn)清。在調(diào)查的基礎(chǔ)上形成綜合報告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會，大家暢所欲言，通過座談，加深了對“共產(chǎn)黨員在貫徹黨的路線方針和社會主義經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用”的認識，牢固樹立“共產(chǎn)黨員應(yīng)全心全意為人民服務(wù)”思想。我們還從加強完善基礎(chǔ)工作和陣地建設(shè)入手，一方面在原有各項制度、圖表的基礎(chǔ)上，對黨建工作的各項制度以及各類表、冊、圖板等分門別類進行了充實和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網(wǎng)絡(luò)圖，相關(guān)內(nèi)容輸入電腦，實行數(shù)字化管理，為黨建工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面在職工思想道德陣地建設(shè)上，按照黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，建成了180平方米的黨員活動室，購置了功放機、vcd、背投機、攝像機、數(shù)碼相機、電腦等電教設(shè)備，實現(xiàn)了活動場所規(guī)范化的目標。為進一步提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，綜合企業(yè)發(fā)展史、形勢任務(wù)、科學(xué)文化，構(gòu)建了集文化、藝術(shù)、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術(shù)長廊。文化藝術(shù)長廊總長90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設(shè)有黨政工團專業(yè)圖板20塊，隊歌、攝影、書法繪畫、科技發(fā)明、格言警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術(shù)長廊實行動態(tài)管理，宣傳圖板內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產(chǎn)股段全部搬到了樓內(nèi)，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設(shè)備和防盜監(jiān)控、廣播系統(tǒng)等數(shù)控設(shè)備，與林業(yè)局建立局域網(wǎng)，汽車隊在全局率先實現(xiàn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化辦公。為增強企業(yè)凝聚力、弘揚企業(yè)精神和樹立職工的責(zé)任感，制作了隊徽，統(tǒng)一了隊服、唱響了隊歌。

在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責(zé)為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)；在崗下要立足社區(qū)，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭脫貧致富。一崗雙責(zé)的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔(dān)的是共產(chǎn)黨員。在技術(shù)比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產(chǎn)能手”、“業(yè)務(wù)尖子”大部分是共產(chǎn)黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產(chǎn)黨員。如：黨員司機楊武曾連續(xù)兩年榮獲“運材狀元”。黨員調(diào)度長丁平多次被評為地級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業(yè)業(yè)把好財務(wù)關(guān)，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關(guān)鍵時刻沖在前面的是共產(chǎn)黨員。撲火沖在最前面的是共產(chǎn)黨員；冬運生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的也是共產(chǎn)黨員；開展各項活動表現(xiàn)最積極的還是共產(chǎn)黨員。運材車司機、共產(chǎn)黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉(zhuǎn)。在車隊，勇于創(chuàng)新銳意改革的也是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術(shù)革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節(jié)約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發(fā)展自營經(jīng)濟的還是共產(chǎn)黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養(yǎng)殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養(yǎng)殖黑木耳的行列。

四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創(chuàng)建活動

“六個好”黨組織創(chuàng)建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調(diào)查研究，促廉政勤政”活動；在生產(chǎn)支部開展了“樹工作目標，比產(chǎn)量高低，促任務(wù)完成”活動；在機關(guān)支部開展了“樹服務(wù)意識，比辦事效率，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”）活動，并結(jié)合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領(lǐng)的專業(yè)撲火隊外駐期間，首先成立了“專業(yè)撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔(dān)任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛(wèi)村屯的戰(zhàn)役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火場、守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數(shù)以百萬計的木耳段，圓滿完成了上級交給的任務(wù)，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產(chǎn)中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產(chǎn)。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風(fēng)冒雪，戰(zhàn)勝嚴寒，促進了冬運生產(chǎn)的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結(jié)束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發(fā)出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發(fā)動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關(guān)黨支部組織機關(guān)、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產(chǎn)任務(wù)的完成。

通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創(chuàng)建活動向深層次延伸。在“六個好”創(chuàng)建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創(chuàng)建。黨政班子團結(jié)合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和決策，充分發(fā)揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設(shè)上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務(wù)教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調(diào)動其生產(chǎn)和工作積極性，促進了隊伍整體素質(zhì)的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心抓黨建，各項經(jīng)濟指標完成較好，職工工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險實現(xiàn)“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現(xiàn)創(chuàng)建隊以來最佳經(jīng)濟效益的良好局面。

五、抓住熱點，帶領(lǐng)職工群眾共同致富

企業(yè)和職工的出路是職工關(guān)心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產(chǎn)為主向生態(tài)林業(yè)轉(zhuǎn)化的新形勢，如何尋求替代產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當(dāng)務(wù)之急。自2002年成功創(chuàng)建了松濤鹿苑有限責(zé)任公司，被林業(yè)局上收管理，成為林業(yè)局的主要項目和龍頭企業(yè)之后。為更好地落實“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”的戰(zhàn)略部署，發(fā)展好特色經(jīng)濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產(chǎn)業(yè)，走多業(yè)并舉之路。經(jīng)過在因特網(wǎng)上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發(fā)和利用上。在林業(yè)局的支持和北藥辦的協(xié)助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關(guān)人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉(zhuǎn)產(chǎn)后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設(shè)中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學(xué)院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術(shù)。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、省、地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發(fā)基地。

在職工自營經(jīng)濟上，對有生產(chǎn)能力的職工，我們重點做好政策引導(dǎo)、信息提供、登記統(tǒng)計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產(chǎn)銷服務(wù)，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養(yǎng)殖，陳秀娟的樹靈芝養(yǎng)殖，已經(jīng)與上海簽訂了供銷合同，幫助鄭汝民開的一個修理部，經(jīng)過兩年的努力，現(xiàn)已脫貧。目前，全隊采、種、養(yǎng)、加、服五業(yè)并舉的自營戶已達到78戶，年產(chǎn)值達240余萬元。

在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領(lǐng)導(dǎo)與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結(jié)成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發(fā)點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產(chǎn)生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產(chǎn)表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設(shè)備”操作者頒發(fā)摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優(yōu)模表彰方面累計投入50余萬元。

我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，在林業(yè)局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業(yè)局書法、藝術(shù)、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業(yè)感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發(fā)展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，愛隊如家的敬業(yè)精神，團結(jié)友愛的協(xié)作精神，刻苦鉆研的創(chuàng)新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。

盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出意見和指導(dǎo)，我們也有決心、有信心在地委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工群眾滿意。

第三篇：汽車隊黨建工作匯報材料

團結(jié)務(wù)實勇于開拓

為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。汽車隊現(xiàn)有職工307人，機械設(shè)備206混合臺，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運輸、筑路養(yǎng)護等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個支部，四個黨小組，共有黨員

39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟工作的發(fā)展。全隊呈現(xiàn)出職工隊伍穩(wěn)定、人心思進、去冬今春創(chuàng)建隊以來最好經(jīng)濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用

以建設(shè)信念堅定，政治成熟，業(yè)務(wù)過硬，團結(jié)務(wù)實，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時，始終認真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊的發(fā)展規(guī)劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務(wù)決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態(tài)，及時引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計劃，達到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著G，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會研究決定給運材車生產(chǎn)費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進“兩風(fēng)”建設(shè)，切實把各項任務(wù)落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機關(guān)紀律及規(guī)章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會等形式集中學(xué)

第四篇：汽車隊黨建工作匯報材料

團結(jié)務(wù)實勇于開拓

為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。

汽車隊現(xiàn)有職工307人，機械設(shè)備206混合臺，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運輸、筑路養(yǎng)護等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟工作的發(fā)展。全隊呈現(xiàn)出職工隊伍穩(wěn)定、人心思進、去冬今春創(chuàng)建隊以來最好經(jīng)濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用

以建設(shè)信念堅定，政治成熟，業(yè)務(wù)過硬，團結(jié)務(wù)實，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問題時，始終認真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊的發(fā)展規(guī)劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務(wù)決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規(guī)章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾?？傊浗?jīng)常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態(tài)，及時引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時協(xié)調(diào)解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經(jīng)濟十分困難，生產(chǎn)黨支部得知后在全隊內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節(jié)日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計劃，達到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著GpS，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會研究決定給運材車生產(chǎn)費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經(jīng)常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進“兩風(fēng)”建設(shè)，切實把各項任務(wù)落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機關(guān)紀律及規(guī)章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會等形式集中學(xué)習(xí)“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。

成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小

第五篇：汽車隊黨建工作匯報

、現(xiàn)實表現(xiàn)、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期思想?yún)R報等專門檔案。做到數(shù)量清、去向清、組織生活和現(xiàn)實表現(xiàn)清。在調(diào)查的基礎(chǔ)上形成綜合報告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會，大家暢所欲言，通過座談，加深了對“共產(chǎn)黨員在貫徹黨的路線方針和社會主義經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用”的認識，牢固樹立“共產(chǎn)黨員應(yīng)全心全意為人民服務(wù)”思想。我們還從加強完善基礎(chǔ)工作和陣地建設(shè)入手，一方面在原有各項制度、圖表的基礎(chǔ)上，對黨建工作的各項制度以及各類表、冊、圖板等分門別類進行了充實和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網(wǎng)絡(luò)圖，相關(guān)內(nèi)容輸入電腦，實行數(shù)字化管理，為黨建工作的開展奠定了良好的基矗另一方面在職工思想道德陣地建設(shè)上，按照黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，建成了180平方米的黨員活動室，購置了功放機、VCD、背投機、攝像機、數(shù)碼相機、電腦等電教設(shè)備，實現(xiàn)了活動場所規(guī)范化的目標。為進一步提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，綜合企業(yè)發(fā)展史、形勢任務(wù)、科學(xué)文化，構(gòu)建了集文化、藝術(shù)、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術(shù)長廊。文化藝術(shù)長廊總長90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設(shè)有黨政工團專業(yè)圖板20塊，隊歌、攝影、書法繪畫、科技發(fā)明、格言警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術(shù)長廊實行動態(tài)管理，宣傳圖板內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產(chǎn)股段全部搬到了樓內(nèi)，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設(shè)備和防盜監(jiān)控、廣播系統(tǒng)等數(shù)控設(shè)備，與林業(yè)局建立局域網(wǎng)，汽車隊在全局率先實現(xiàn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化辦公。為增強企業(yè)凝聚力、弘揚企業(yè)精神和樹立職工的責(zé)任感，制作了隊徽，統(tǒng)一了隊服、唱響了隊歌。

在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責(zé)為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)；在崗下要立足社區(qū)，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭脫貧致富。一崗雙責(zé)的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔(dān)的是共產(chǎn)黨員。在技術(shù)比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產(chǎn)能手”、“業(yè)務(wù)尖子”大部分是共產(chǎn)黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產(chǎn)黨員。如：黨員司機楊武曾連續(xù)兩年榮獲“運材狀元”。黨員調(diào)度長丁平多次被評為地級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業(yè)業(yè)把好財務(wù)關(guān)，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關(guān)鍵時刻沖在前面的是共產(chǎn)黨員。撲火沖在最前面的是共產(chǎn)黨員；冬運生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的也是共產(chǎn)黨員；開展各項活動表現(xiàn)最積極的還是共產(chǎn)黨員。運材車司機、共產(chǎn)黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉(zhuǎn)。在車隊，勇于創(chuàng)新銳意改革的也是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術(shù)革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節(jié)約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發(fā)展自營經(jīng)濟的還是共產(chǎn)黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養(yǎng)殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養(yǎng)殖黑木耳的行列。

四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創(chuàng)建活動

“六個好”黨組織創(chuàng)建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調(diào)查研究，促廉政勤政”活動；在生產(chǎn)支部開展了“樹工作目標，比產(chǎn)量高低，促任務(wù)完成”活動；在機關(guān)支部開展了“樹服務(wù)意識，比辦事效率，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”）活動，并結(jié)合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領(lǐng)的專業(yè)撲火隊外駐期間，首先成立了“專業(yè)撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔(dān)任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛(wèi)村屯的戰(zhàn)役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火嘗守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數(shù)以百萬計的木耳段，～完成了上級交給的任務(wù)，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產(chǎn)中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產(chǎn)。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風(fēng)冒雪，戰(zhàn)勝嚴寒，促進了冬運生產(chǎn)的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結(jié)束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發(fā)出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發(fā)動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關(guān)黨支部組織機關(guān)、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產(chǎn)任務(wù)的完成。

通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創(chuàng)建活動向深層次延伸。在“六個好”創(chuàng)建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創(chuàng)建。黨政班子團結(jié)合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和決策，充分發(fā)揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設(shè)上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務(wù)教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調(diào)動其生產(chǎn)和工作積極性，促進了隊伍整體素質(zhì)的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心抓黨建，各項經(jīng)濟指標完成較好，職工工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險實現(xiàn)“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現(xiàn)創(chuàng)建隊以來最佳經(jīng)濟效益的良好局面。

五、抓住熱點，帶領(lǐng)職工群眾共同致富

企業(yè)和職工的出路是職工關(guān)心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產(chǎn)為主向生態(tài)林業(yè)轉(zhuǎn)化的新形勢，如何尋求替代產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當(dāng)務(wù)之急。自2002年成功創(chuàng)建了松濤鹿苑有限責(zé)任公司，被林業(yè)局上收管理，成為林業(yè)局的主要項目和龍頭企業(yè)之后。為更好地落實“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”的戰(zhàn)略部署，發(fā)展好特色經(jīng)濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產(chǎn)業(yè)，走多業(yè)并舉之路。經(jīng)過在因特網(wǎng)上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發(fā)和利用上。在林業(yè)局的支持和北藥辦的協(xié)助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關(guān)人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉(zhuǎn)產(chǎn)后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設(shè)中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學(xué)院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術(shù)。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、盛地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發(fā)基地。

在職工自營經(jīng)濟上，對有生產(chǎn)能力的職工，我們重點做好政策引導(dǎo)、信息提供、登記統(tǒng)計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產(chǎn)銷服務(wù)，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養(yǎng)殖，陳秀娟的樹靈芝養(yǎng)殖，已經(jīng)與上海簽訂了供銷合同，幫助鄭汝民開的一個修理部，經(jīng)過兩年的努力，現(xiàn)已脫貧。目前，全隊采、種、養(yǎng)、加、服五業(yè)并舉的自營戶已達到78戶，年產(chǎn)值達240余萬元。

在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領(lǐng)導(dǎo)與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結(jié)成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發(fā)點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產(chǎn)生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產(chǎn)表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設(shè)備”操作者頒發(fā)摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優(yōu)模表彰方面累計投入50余萬元。

我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，在林業(yè)局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業(yè)局書法、藝術(shù)、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業(yè)感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發(fā)展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，愛隊如家的敬業(yè)精神，團結(jié)友愛的協(xié)作精神，刻苦鉆研的創(chuàng)新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。

盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出意見和指導(dǎo)，我們也有決心、有信心在地委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！