第一篇：永輝超市審計(jì)報(bào)告
永輝超市：內(nèi)部審計(jì)制度（2011年1月）
華股財(cái)經(jīng)2011年01月05日
字號(hào)：t|t 永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
永輝超市股份有限公司
內(nèi)部審計(jì)制度
第一章 總則
第一條 為充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督管理作用且有效開(kāi)展審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制，維護(hù)股東利益，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó) 審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、上海證券交易所《股票上市規(guī)則》 等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)的內(nèi)部審計(jì)，是指由公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)或人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)和本制度的規(guī)定，對(duì)公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影 響的參股公司的內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完 整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果開(kāi)展一種評(píng)價(jià)工作。
第三條 本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制，是指公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員及其他 有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)而提供合理保證的過(guò)程：
（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章及其他相關(guān)規(guī)定；
（二）提高公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果；
（三）維護(hù)公司合法權(quán)益，保障公司資產(chǎn)的安全；
（四）確保公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公平。
第四條 公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，重要的內(nèi) 部控制制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。
第五條 內(nèi)部審計(jì)基本原則：獨(dú)立性原則、合法性原則、實(shí)事求是原則、客觀公 正原則、廉潔奉公原則、保守秘密原則。
第二章 審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員
第六條 公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，制定審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則并予以披露。審 計(jì)委員會(huì)由三名董事組成，其中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，至少有 一名獨(dú)立董事為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。
第七條 公司設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部作為董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的工作聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審計(jì) 委員會(huì)會(huì)議組織工作；在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)審計(jì)計(jì)劃成立審計(jì)工作組，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作，依照國(guó)家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
章制度，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán)，對(duì)董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工 作。
第八條 公司配置專(zhuān)職人員從事內(nèi)部審計(jì)工作，且專(zhuān)職人員不少于三名，審計(jì)人
員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和會(huì)計(jì)、審計(jì)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)
知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制，并不斷通過(guò)后續(xù)
教育來(lái)保持和提高專(zhuān)業(yè)勝任能力。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持一定的穩(wěn)定
性。
第九條 審計(jì)部設(shè)負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常審計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)人必 須專(zhuān)職，由審計(jì)委員會(huì)提名，董事會(huì)任免。審計(jì)部負(fù)責(zé)人必須具有中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及實(shí)際內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
第十條 內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)依法審計(jì)，忠于職守，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、正直和勤勉的 工作態(tài)度，廉潔奉公，保守秘密，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。第十一條 審計(jì)部門(mén)保持獨(dú)立性，不置于財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)之下或者與財(cái)務(wù)部門(mén)合署 辦公。
第十二條 公司董事會(huì)及主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保障內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員依法行使職權(quán)和 履行職責(zé)；公司內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部審計(jì)工作。
第三章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和總體要求
第十三條 審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督審計(jì)部門(mén)工作、履行以下主要職責(zé)：
（一）指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)制度的建立和實(shí)施；
（二）至少每季度召開(kāi)一次會(huì)議，審議審計(jì)部門(mén)的工作計(jì)劃和報(bào)告等；
（三）至少每季度向董事會(huì)報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)工作
進(jìn)度、質(zhì)量以及發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題；
（四）協(xié)調(diào)審計(jì)部門(mén)與會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部審計(jì)單位之間的關(guān)系。
第十四條 審計(jì)部應(yīng)履行以下主要職責(zé)：
（一）對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估；
（二）對(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)
計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)、自愿披露的預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等；
（三）協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和
主要內(nèi)容，并在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
（四）至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)
計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
第十五條 審計(jì)部應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束前兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交下一年度 內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提
交上一年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。
審計(jì)部應(yīng)當(dāng)將審計(jì)重要的對(duì)外投資、購(gòu)買(mǎi)和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)
交易及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計(jì)劃的必備內(nèi)容。
第十六條 審計(jì)部以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開(kāi)展審計(jì)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào) 告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評(píng)
價(jià)。
第十七條 內(nèi)部審計(jì)通常應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān) 的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷(xiāo)售及應(yīng)收款、采購(gòu)及應(yīng)付款、存貨
管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信
息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等。審計(jì)部可以對(duì)上述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的范圍
進(jìn)行調(diào)整。
第十八條 內(nèi)部審計(jì)人員獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部 審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將獲取審計(jì)證據(jù)的名稱(chēng)、來(lái)源、內(nèi)容、時(shí)間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。
第十九條 內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計(jì)工作底 稿，并在審計(jì)項(xiàng)目完成后，及時(shí)對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分類(lèi)整理并歸檔。
第二十條 審計(jì)部應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建 立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時(shí)間。
第四章 審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要權(quán)限 第二十一條 在審計(jì)范圍內(nèi)，審計(jì)部的主要權(quán)限有：
（一）召開(kāi)與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議；
（二）根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要，要求有關(guān)部門(mén)按時(shí)報(bào)送計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表和有關(guān)文件資料等；
（三）審核會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證、資金及其財(cái)產(chǎn)，檢測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，查閱有關(guān)文件和資料；
（四）參加公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理決策、對(duì)外投資、重大合同等有關(guān)
會(huì)議；永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
（五）對(duì)審計(jì)中的有關(guān)事項(xiàng)向有關(guān)部門(mén)（人員）進(jìn)行調(diào)查并索取證明材
料；
（六）對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職可能
造成重大經(jīng)濟(jì)損失的行為，有權(quán)做出制止決定并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)審計(jì)委
員會(huì)；對(duì)已經(jīng)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響的行為，向董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提
出處理的建議；
（七）對(duì)阻撓、破壞內(nèi)部審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的部門(mén)和人員，報(bào)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)核準(zhǔn)并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可采取封存有關(guān)資料、凍結(jié)資
產(chǎn)等必要的臨時(shí)措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議；
（八）經(jīng)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)核準(zhǔn)，出具審計(jì)意見(jiàn)書(shū)，提出改進(jìn)管理、提
高效益的建議，檢查采納審計(jì)意見(jiàn)和執(zhí)行審計(jì)決定的情況。
第五章 審計(jì)范圍
第二十二條 適用范圍：公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司 的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和控制系統(tǒng)，主要表現(xiàn)為反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)資料和各
項(xiàng)控制制度，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
第二十三條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的下列事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督：
（一）財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和決算；
（二）與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益；
（三）內(nèi)部控制制度的健全、有效；
（四）公司及下屬子公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況；
（五）對(duì)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)。
（六）董事會(huì)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)，包括建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)
等專(zhuān)門(mén)審計(jì)以及法律、法規(guī)規(guī)定和本公司主要負(fù)責(zé)人或者權(quán)力機(jī)構(gòu)要求
辦理的其他審計(jì)事項(xiàng)。
第六章 內(nèi)部審計(jì)的工作程序
第二十四條 根據(jù)公司年度計(jì)劃、公司發(fā)展需要和董事會(huì)的部署，擬訂審計(jì)年度計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審批后實(shí)施；
第二十五條 審計(jì)前的準(zhǔn)備工作：按照經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)年度計(jì)劃安排，確定審計(jì)對(duì)象（或 被審部門(mén)）；并充分考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理需要，編制審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，制定具體審計(jì)方案，確定審計(jì)負(fù)責(zé)人和參加審計(jì)的人員名單；下達(dá)“審永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
計(jì)通知書(shū)”，通知被審部門(mén)，被審部門(mén)按審計(jì)通知書(shū)準(zhǔn)備相關(guān)資料，提
供必要的工作條件。
第二十六條 審計(jì)通知書(shū)應(yīng)當(dāng)在實(shí)施審計(jì)前 3 個(gè)工作日向被審計(jì)單位送達(dá)。對(duì)于需 要突擊執(zhí)行審計(jì)的特殊業(yè)務(wù)，審計(jì)通知書(shū)可在實(shí)施審計(jì)時(shí)送達(dá)。
第二十七條 審計(jì)過(guò)程中，必須編寫(xiě)工作底稿、作好審計(jì)記錄，收集審計(jì)證據(jù)。第二十八條 內(nèi)部審計(jì)人員在出具審計(jì)報(bào)告前應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人交換審計(jì)意 見(jiàn)。被審計(jì)單位有異議的，應(yīng)當(dāng)自接到審計(jì)報(bào)告（交換意見(jiàn)稿）之日起 5 個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面意見(jiàn)；逾期不提出的，視為無(wú)異議。
第二十九條 被審計(jì)單位若對(duì)審計(jì)報(bào)告有異議且無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將審 計(jì)報(bào)告與被審計(jì)單位意見(jiàn)一并報(bào)公司董事會(huì)協(xié)調(diào)處理。
第三十條 審計(jì)結(jié)果在征求被審單位的意見(jiàn)后，內(nèi)部審計(jì)人員整理證據(jù)形成正式書(shū) 面審計(jì)報(bào)告，提交董事會(huì)批準(zhǔn)，并下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)決定，督促有關(guān)單
位認(rèn)真執(zhí)行。
第三十一條 被審計(jì)部門(mén)和單位應(yīng)按審計(jì)決定的有關(guān)建議和意見(jiàn)限期整改，逐條落實(shí) 整改措施，并應(yīng)將審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況報(bào)審計(jì)工作組。審計(jì)機(jī)構(gòu)可組織對(duì)
整改情況進(jìn)行復(fù)查。
第三十二條 如被審單位或個(gè)人對(duì)審計(jì)決定和結(jié)論有異議，應(yīng)在 10 天內(nèi)向董事會(huì)提 出復(fù)審申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)可以組織復(fù)審。復(fù)審期間原審計(jì)結(jié)論和決定照常執(zhí)
行。
第七章 信息披露
第三十三條 審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)部門(mén)出具的評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)資料，對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào) 告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況出具年度內(nèi)
部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）內(nèi)部控制制度是否建立健全和有效實(shí)施；
（二）內(nèi)部控制存在的缺陷和異常事項(xiàng)及其處理情況；
（三）改進(jìn)和完善內(nèi)部控制制度建立及其實(shí)施的有關(guān)措施；
（四）上一年度內(nèi)部控制存在的缺陷和異常事項(xiàng)的改進(jìn)情況；
（五）本年度內(nèi)部控制審查與評(píng)價(jià)工作完成情況的說(shuō)明。
第三十四條 公司董事會(huì)在審議年度報(bào)告時(shí)，對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告形成決議。監(jiān) 事會(huì)和獨(dú)立董事對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)表意見(jiàn)，保薦人應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部
控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行核查，并出具核查意見(jiàn)。
第三十五條 公司在聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行年度審計(jì)的同時(shí)，要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
司與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制有效性出具一次內(nèi)部控制鑒證報(bào)告。
第三十六條 如會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司內(nèi)部控制有效性出具非無(wú)保留結(jié)論鑒證報(bào)告的，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)針對(duì)鑒證結(jié)論涉及事項(xiàng)做出專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明，專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)
明至少應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）鑒證結(jié)論涉及事項(xiàng)的基本情況；
（二）該事項(xiàng)對(duì)公司內(nèi)部控制有效性的影響程度；
（三）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)該事項(xiàng)的意見(jiàn)；
（四）消除該事項(xiàng)及其影響的具體措施。
第三十七條 公司應(yīng)當(dāng)在年度報(bào)告披露的同時(shí)，在指定網(wǎng)站上披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià) 報(bào)告和會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制鑒證報(bào)告。第八章 監(jiān)督管理和違規(guī)處理
第三十八條 對(duì)執(zhí)行本制度工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，審計(jì)部向董事會(huì)提出給予表 揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議。
第三十九條 對(duì)違反本制度，有下列行為之一的被審公司（部門(mén)）和個(gè)人，由公司根 據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰，或提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理：
（一）拒絕提供帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、資料和證明材料的；
（二）阻撓審計(jì)人員行使職權(quán)，抗拒、破壞審計(jì)檢查的；
（三）弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的；
（四）拒不執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)書(shū)或?qū)徲?jì)結(jié)論和決定的；
（五）打擊報(bào)復(fù)審計(jì)工作人員的。
第四十條 審計(jì)工作人員違反本制度規(guī)定，有下列行為之一，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī) 關(guān)，依法追究法律責(zé)任；未構(gòu)成犯罪的給予行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰：篇二：永輝超市2011年度報(bào)告
永輝超市：2011年年度報(bào)告
永輝超市股份有限公司(601933)2011 年年度報(bào)告
永輝超市股份有限公司 2011 年年度報(bào)告
目錄
一、重要提
示.............................................................................................................................3
二、公司基本情
況....................................................................................................................3
三、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘
要..............................................................................................4
四、股本變動(dòng)及股東情
況.......................................................................................................7
五、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人
員........................................................................................12
六、公司治理結(jié)
構(gòu)..................................................................................................................17
七、股東大會(huì)情況簡(jiǎn)
介.........................................................................................................25
八、董事會(huì)報(bào)
告......................................................................................................................26
九、監(jiān)事會(huì)報(bào)
告......................................................................................................................54
十、重要事
項(xiàng)...........................................................................................................................56
十一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)
告..............................................................................................................68
十二、備查文件目
錄............................................................................................................149 2 永輝超市股份有限公司 2011 年年度報(bào)告
一、重要提示
(一)本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè) 別及連帶責(zé)任。
(二)公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。(三)天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。(四)公司負(fù)責(zé)人姓名 張軒松 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人姓名 朱國(guó)林 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)姓名 黃巧
公司負(fù)責(zé)人張軒松、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人朱國(guó)林及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)黃
巧聲明:保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。(五)是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況? 否(六)是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)ν馓峁?dān)保的情況? 否
二、公司基本情況(一)公司信息
公司的法定中文名稱(chēng) 永輝超市股份有限公司 公司的法定中文名稱(chēng)縮寫(xiě) 永輝超市
公司的法定英文名稱(chēng) yonghui superstores co., ltd.公司的法定英文名稱(chēng)縮寫(xiě) yonghui superstores 公司法定代表人 張軒松
(二)聯(lián)系人和聯(lián)系方式
董事會(huì)秘書(shū) 證券事務(wù)代表
姓名 張經(jīng)儀 吳樂(lè)峰 福建省福州市西二環(huán)中路 福建省福州市西二環(huán)中路
聯(lián)系地址 436 號(hào) 436 號(hào) 電話 0591-83787308 0591-83787308 傳真 0591-83787308 0591-83787308 電子信箱 bod.yh@yonghui.cn bod.yh@yonghui.cn(三)基本情況簡(jiǎn)介 3 永輝超市股份有限公司 2011 年年度報(bào)告
注冊(cè)地址 福建省福州市西二環(huán)中路 436 號(hào) 注冊(cè)地址的郵政編碼 350002 辦公地址 福建省福州市西二環(huán)中路 436 號(hào) 辦公地址的郵政編碼 350002 公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址
.cn/
電子信箱 bod.yh@yonghui.cn(四)信息披露及備置地點(diǎn)
上海證券報(bào)、中國(guó)證券報(bào)、證券時(shí)報(bào)、證券
公司選定的信息披露報(bào)紙名稱(chēng)篇三：永輝超市會(huì)計(jì)報(bào)表分析 永輝超市財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例研究
摘 要：財(cái)務(wù)報(bào)表盡管為我們提供了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果方面的數(shù)據(jù)，但只是從財(cái)務(wù)報(bào)表的一些數(shù)字與文字上的不到實(shí)質(zhì)的東西，我們要使用一定的分析方法和分析技巧，再結(jié)合實(shí)際狀況，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性與非正常影響因素，本文對(duì)行業(yè)情況與市場(chǎng)、基本財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流動(dòng)能力進(jìn)行了分析，永輝超市各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)近年來(lái)的變化狀況和變化趨勢(shì)，探求變化的原因及變化的內(nèi)在邏輯關(guān)系。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)報(bào)表分析；永輝超市；財(cái)務(wù)指標(biāo)
一 研究背景
公司創(chuàng)辦于2001 年，是一家以經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主，日用百貨、服裝鞋帽為輔的商業(yè)零售企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)模式被國(guó)務(wù)院七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”推廣的典范，亦是國(guó)內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)之一。公司以生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為自身的特色，憑借強(qiáng)大的生鮮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理能力，在生鮮產(chǎn)品獲得快速周轉(zhuǎn)、較高盈利的同時(shí)吸引大量客流量，從而帶動(dòng)服裝、日用品等其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。公司結(jié)合了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與現(xiàn)代超市的特點(diǎn)，既有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及新鮮、品類(lèi)齊全的生鮮產(chǎn)品，又帶來(lái)了現(xiàn)代超市舒適的購(gòu)物環(huán)境和一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
（一）商業(yè)模式
永輝產(chǎn)生于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改超市這一市政政策導(dǎo)向下，初期主要銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，后期開(kāi)始涉足服裝和其他食品，因此其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，而非超市。相比傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，永輝在采供上有著很大優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)下的農(nóng)產(chǎn)品流通需經(jīng)過(guò)多次集散，在這一過(guò)程中，農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重，達(dá)到20%左右，并且被多次加價(jià)，消費(fèi)者承擔(dān)了不必要的損耗與中間商利潤(rùn)成本負(fù)擔(dān)。而永輝超市，利用自身統(tǒng)一采購(gòu)與統(tǒng)一配送的優(yōu)勢(shì)，能夠明顯縮短農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中所花費(fèi)的時(shí)間，讓消費(fèi)者獲得更為低廉和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)蔬。
（二）發(fā)展歷程
永輝超市在2010上市前，主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域位于福建和重慶兩地，少數(shù)門(mén)店開(kāi)設(shè)于北京等其他地區(qū)，這主要受制于公司采購(gòu)和配送能力。募集資金后加快擴(kuò)張步伐，在江蘇、安徽、河南地區(qū)開(kāi)設(shè)新店，進(jìn)入當(dāng)?shù)剞r(nóng)蔬市場(chǎng)。公司門(mén)店數(shù)量相比于2007年增加了5倍，時(shí)間上用了6年，平均每年新開(kāi)門(mén)店50家。擴(kuò)張速度及其快速，尤其是在2010募資后。
公司在在開(kāi)拓新市場(chǎng)中，把賣(mài)場(chǎng)金額大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)作為主要方式，以其強(qiáng)大輻射能力來(lái)代替社區(qū)店。對(duì)于市場(chǎng)需求旺盛、經(jīng)濟(jì)水平高的城市，通過(guò)開(kāi)設(shè)精品店滿足客戶(hù)需求，同時(shí)獲得品牌效應(yīng)。
二基本財(cái)務(wù)狀況分析
（一）資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
永輝2011年至2013年資產(chǎn)負(fù)債表
從永輝2011到2013年資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，永輝的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，總資產(chǎn)增長(zhǎng)速度很快。相比2009年上市前，2013年總資產(chǎn)增長(zhǎng)了96%，幾乎翻了一番。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，永輝流動(dòng)資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)絕大部分，且流動(dòng)資產(chǎn)中以存貨和貨幣資金為主，說(shuō)明公司資產(chǎn)流動(dòng)性非常好，對(duì)增強(qiáng)債權(quán)人信心有利。
企業(yè)貨幣資金占總資產(chǎn)比例2012年為13%、占流動(dòng)資產(chǎn)比例為22%，2013年為15%和25%，所占比重較大，這與連鎖超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相符合，即連鎖超市大量采用現(xiàn)金結(jié)算以及由于結(jié)算周期而存在的來(lái)源于客戶(hù)和供應(yīng)商的信用期。企業(yè)司貨幣資金在2010年成功發(fā)行a股后達(dá)到最高點(diǎn)，占公司總資產(chǎn)比例達(dá)到46%。2012年貨幣資金絕對(duì)額下降較多，但2013年貨幣資金絕對(duì)額上升到之前水平，這與募集資金后進(jìn)行大規(guī)模門(mén)店擴(kuò)張相印證，說(shuō)明上市為企業(yè)快速擴(kuò)張?zhí)?/p>
供了資本支持。
公司2013年新增交易性金融資產(chǎn)2.6億，主要是購(gòu)買(mǎi)中百集團(tuán)股票，占中百集團(tuán)總股本4.99%。2014年初永輝再次購(gòu)入中百集團(tuán)股票，將持股比例提升到20%，成為第二大股東。根據(jù)2014年年報(bào)里已開(kāi)業(yè)門(mén)店區(qū)域分布，永輝仍未進(jìn)入湖北市場(chǎng)。中百集團(tuán)在湖北地區(qū)發(fā)展多年，有著成熟的門(mén)店布局和采供體系。永輝在獲得大股東地位后，通過(guò)中百，縮短立足湖北市場(chǎng)的時(shí)間，且中百的采供體系有利于永輝打通華南配送渠道，為企業(yè)向廣東、湖南地區(qū)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
存貨在絕對(duì)數(shù)上2013年相比于2011年增加了近40%，達(dá)到3348533371，但占總資產(chǎn)比例穩(wěn)定在25%左右。在快速擴(kuò)張的情況下未產(chǎn)生庫(kù)存積壓，說(shuō)明公司對(duì)于新設(shè)門(mén)店的銷(xiāo)售狀況估計(jì)準(zhǔn)確，在新市場(chǎng)上取得預(yù)期銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
可比企業(yè)比率
公司應(yīng)付賬款增長(zhǎng)快速，從2011年2118867978增加到2013年的3990155728，增加87%，同時(shí)也是流動(dòng)負(fù)債中占比最多部分，達(dá)到90%。同處百貨零售業(yè)的新華都、華聯(lián)綜超和北京京客隆其應(yīng)付行款占總負(fù)債的比例為30%、40%和23%，永輝的應(yīng)付賬款占比過(guò)高，一方面意味著永輝的占款能力提升，但另一方面也意味著風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)信用的歸還期限都較短，資金成本過(guò)高，容
易對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生損害。公司在完成中百的股權(quán)購(gòu)買(mǎi)后，應(yīng)逐步降低應(yīng)付賬款比例。待進(jìn)入現(xiàn)金流穩(wěn)定期后，加大長(zhǎng)期借款的比例。
（二）營(yíng)運(yùn)能力分析
永輝2011年至2012年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)
永輝應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與周轉(zhuǎn)率篇四：永輝超市調(diào)研報(bào)告
永輝超市調(diào)研報(bào)告
調(diào)查時(shí)間：2012年6月11日—2012年6月25日 調(diào)查地點(diǎn)：郭厝里濱江麗江永輝超市
調(diào)查方法：實(shí)地調(diào)查
調(diào)查目的：本人通過(guò)進(jìn)行拜訪詢(xún)問(wèn)和實(shí)地考察的方式，來(lái)了解永輝超市的經(jīng)營(yíng)特色，并通過(guò)對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，了解永輝超市之所以可以競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝的原因，通過(guò)實(shí)地考察，觀察永輝超市的生鮮配送體系物流配送流程，是如何保證生鮮產(chǎn)品的供應(yīng)源源不斷，又是如何進(jìn)行進(jìn)行配送，從而保證在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。1 公司簡(jiǎn)介 1.1成長(zhǎng)歷程
永輝超市成立于2001年，已躋身全國(guó)性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國(guó)家商務(wù)部列為“全國(guó)流通重點(diǎn)企業(yè)”、“雙百市場(chǎng)工程”重點(diǎn)企業(yè)，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開(kāi)創(chuàng)者，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。永輝超市堅(jiān)持“融合共享”、“競(jìng)合發(fā)展”的理念開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，與國(guó)際零售巨頭共同繁榮中國(guó)零售市場(chǎng)，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個(gè)省市已發(fā)展300多家大、中型超市，位居“2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)29強(qiáng)”、“中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)10強(qiáng)”。未來(lái)幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國(guó)多個(gè)區(qū)域發(fā)展，并保持可持續(xù)盈利增長(zhǎng)，力爭(zhēng)至2014年銷(xiāo)售總額逾500億元，發(fā)展成為全國(guó)性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國(guó)連鎖企業(yè)前列。1.2永輝的市場(chǎng)定位
適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位，是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展與進(jìn)步的前提和動(dòng)力。永輝超市有著十分清晰的發(fā)展定位。它以經(jīng)營(yíng)生鮮物品為最大特色，實(shí)施大賣(mài)場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補(bǔ)充，并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的市場(chǎng)定位將更加貼近市民的生活，在現(xiàn)在超市競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，以經(jīng)營(yíng)生鮮產(chǎn)品為主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，將更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。1.3永輝超市的經(jīng)營(yíng)特色
做為農(nóng)改超成功典范，永輝超市立足生鮮優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，已形成商品采購(gòu)、物流和信息管理、門(mén)店經(jīng)營(yíng)一整套“永輝模式”，其經(jīng)營(yíng)特色主要體現(xiàn)在： 1.3.1專(zhuān)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)團(tuán)隊(duì)
永輝超市擁有“專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手”團(tuán)隊(duì)(1300人，其中生鮮采購(gòu)團(tuán)隊(duì)超過(guò)700人)，生。鮮研發(fā)中心及時(shí)掌握全國(guó)各地生鮮價(jià)格、生產(chǎn)周期等資訊，確保產(chǎn)品最優(yōu)采購(gòu)、適銷(xiāo)對(duì)路。1.3.2采購(gòu)模式創(chuàng)新
采購(gòu)是“永輝模式”中最重要的部分，目前公司對(duì)商品的采購(gòu)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)采和區(qū)域統(tǒng)采相結(jié)合的方式。對(duì)于采購(gòu)量較大的商品，公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職采購(gòu)人員，進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)采，截至 2009年底，公司全國(guó)統(tǒng)一采購(gòu)的比例達(dá)到約 20%。而采購(gòu)量較小或需因地制宜、臨時(shí)性采購(gòu)的商品，則通常采用區(qū)域統(tǒng)一采購(gòu)的方式，直接向供應(yīng)商、生產(chǎn)基地或農(nóng)戶(hù)采購(gòu)。按采購(gòu)是否有中間環(huán)節(jié)分，公司的采購(gòu)模式還可分為直接采購(gòu)和間接采購(gòu)兩類(lèi)，其中直接采購(gòu)是指公司直接向制造商或基地農(nóng)戶(hù)進(jìn)行采購(gòu)，目前公司直采比例已達(dá) 70%以上，是公司區(qū)別于國(guó)內(nèi)同行業(yè)超市企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。較高的直采比例可以突破區(qū)域分割流通體制的限制，支持公司異地?cái)U(kuò)張。另一方面，直采可以縮減中間流通環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，獲得較高的毛利率。1.3.3生鮮為主
目前超市中生鮮及加工類(lèi)商品占比達(dá)到51%，高于同業(yè)20%-30%水平，有效吸引客流。生鮮類(lèi)是居民每天都離不開(kāi)的必需品，開(kāi)創(chuàng)以生鮮為主的經(jīng)營(yíng)模式，將更加吸引廣大市民的眼球，同時(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)力。1.3.4管理效率高 永輝超市的庫(kù)存商品損耗率只有0.27%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只有29.7天，這樣的周轉(zhuǎn)效率顯著快于同業(yè)，有效的提高資金的占用和周轉(zhuǎn)，因此也可以大大地提高資金的時(shí)間價(jià)值。2永輝超市的拓展情況
永輝超市在福建、重慶市場(chǎng)地位穩(wěn)固，跨區(qū)域發(fā)展已有成功案例。公司是福建最大的超市零售商，自2004年進(jìn)入重慶市場(chǎng)，目前售規(guī)模排名第二，兩大市場(chǎng)均具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)。至2010上半年，公司門(mén)店數(shù)量達(dá)到135家，除優(yōu)勢(shì)區(qū)域外已開(kāi)始在北京(5家)、安徽(2家)布局，其分布情況見(jiàn)圖1，然而截至2012年的6月永輝超市的門(mén)店已經(jīng)遍布全國(guó)的大部分地方，其分布情況見(jiàn)圖2：
圖1 2010年分布圖 圖2 2012年分布圖
永輝超市門(mén)店數(shù)目的增長(zhǎng)情況見(jiàn)表1：
表1 ******1020112012 3永輝超市核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
據(jù)上述數(shù)據(jù)分析所得，在短短幾年間永輝超市的發(fā)展速度是其他超市比不上的，在保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)永輝超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析就顯得尤為重要。3.1 差異化競(jìng)爭(zhēng)
永輝超市公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是城鎮(zhèn)里的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?？吹搅恕稗r(nóng)改超”的具體市場(chǎng)空間，公司提出了經(jīng)營(yíng)理念“家門(mén)口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝”，結(jié)合了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與現(xiàn)代超市的特點(diǎn)，既有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及新鮮、品類(lèi)齊全的生鮮產(chǎn)品，又帶來(lái)了現(xiàn)代超市舒適的購(gòu)物環(huán)境和一站式購(gòu)物體驗(yàn)，率先走出永輝獨(dú)特的生鮮發(fā)展模式。生鮮領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)策略及差異化經(jīng)營(yíng)，使永輝生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入長(zhǎng)期穩(wěn)定在營(yíng)業(yè)收入的50%以上，始終保持在同行業(yè)超市企業(yè)前列。具體表現(xiàn)如下： 3.1.1價(jià)格優(yōu)勢(shì)
由于永輝超市中大多數(shù)的生鮮產(chǎn)品采用直采的模式，大大降低了成本，有些甚至比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還低，因此可以在商品價(jià)格上，保持對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)習(xí)慣上滿足消費(fèi)者自選的購(gòu)物習(xí)慣。3.1.2質(zhì)量保證
在生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，永輝超市做到了“兩低、兩高”，即價(jià)格低、損耗低，保鮮高、質(zhì)量高。公司建立了冷鏈系統(tǒng)，擁有恒溫庫(kù)、速冷庫(kù)、冷庫(kù)、冷藏車(chē)等
多種冷鏈設(shè)施；建立永輝超市
了生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系和防控體系，保證了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全；組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品種植輔導(dǎo)、采購(gòu)、保鮮、冷藏、配送、售賣(mài)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的單品類(lèi)管理，降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品在“購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)”等環(huán)節(jié)的損耗率，提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品的盈利空間，推動(dòng)區(qū)域生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通一體化。3.1.3農(nóng)超對(duì)接效果明顯
是實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響，我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化和市場(chǎng)化進(jìn)程十分緩慢，農(nóng)民賣(mài)菜、賣(mài)果難，甚至出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象，抑制了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司憑借一支700余人的生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和135家連鎖門(mén)店的終端優(yōu)勢(shì)，著力整合上游資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。目前，公司在全國(guó)建立了約20個(gè)農(nóng)業(yè)種植合作基地，倡導(dǎo)“田間定制、訂單農(nóng)業(yè)”，按照“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的對(duì)接模式和“一村一品”的指導(dǎo)原則，結(jié)合本土農(nóng)產(chǎn)品特色，大力扶持農(nóng)民種好地，并且“包銷(xiāo)到戶(hù)”。公司憑借生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售終端的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化，品牌產(chǎn)品超市化，超市商品綠色化”，使公司同時(shí)逐步發(fā)展成為帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的“貿(mào)工農(nóng)”一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。永輝超市通過(guò)其生鮮優(yōu)勢(shì)與其他超市展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)，走出自己一條新路。雖然公司在部分地區(qū)進(jìn)入較晚，先發(fā)優(yōu)勢(shì)不甚明顯，但生鮮特色體現(xiàn)較為明顯。3.2直采優(yōu)勢(shì)明顯
公司采購(gòu)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一采購(gòu)與區(qū)域統(tǒng)一采購(gòu)相結(jié)合的方式，通過(guò)規(guī)模采購(gòu)方式盡量降低采購(gòu)成本。這種向種養(yǎng)殖戶(hù)和批發(fā)市場(chǎng)直接采購(gòu)的模式，一方面可以減少了中間環(huán)節(jié)，將流通費(fèi)用控制在較低水平，從而平抑農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。另一方面，公司的直接采購(gòu)配送模式和專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理可以使得超市內(nèi)的生鮮產(chǎn)品品類(lèi)更多、新鮮度更高、質(zhì)量更有保障，滿足消費(fèi)者的一攬子購(gòu)物需求。在永輝超市主要有四種采購(gòu)模式分別為：基地采購(gòu)，當(dāng)?shù)夭少?gòu)，遠(yuǎn)程采購(gòu)，批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)，這四種采購(gòu)模式又有其各自適用范圍。3.3自有配送體系
所謂物流配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶(hù)要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的活動(dòng)。配送中心則是指篇五：永輝超市財(cái)務(wù)報(bào)告分析
永輝超市股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
資產(chǎn)負(fù)債表
單位：人民幣萬(wàn)元
一、短期償債能力分析
二、長(zhǎng)期償債能力分析
三、營(yíng)運(yùn)能力分析
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表 21.23%，2012年為12.82%，呈下降趨勢(shì)，下降8.41%，貨幣資金比重下降，說(shuō)明該公司的變現(xiàn)能力、償債能力以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱，但也可能是該公司能有效利用貨幣資金資源，這樣才會(huì)造成該公司的盈利能力上升。2.從應(yīng)收賬款比重的角度分析。2011年該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中應(yīng)收賬款比重為1.16%，2012年為1.63%，呈上升趨勢(shì)，說(shuō)明該公司的應(yīng)收賬款的占用增加了，公司應(yīng)加大應(yīng)收賬款的回收力度。3.從固定資比重的角度分析。2011年，該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中固定資產(chǎn)的比重為16.27%，2012年為18.96%，呈上升趨勢(shì)，該公司在固定資產(chǎn)中的投資比重增加，說(shuō)明未來(lái)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有一定的改善。4.從無(wú)形資產(chǎn)比重的角度分析。2011年，該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的比重為32.55%，2012年為4.8%，呈明顯下降趨勢(shì)。但是，隨著科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)比重應(yīng)該越來(lái)越高。
負(fù)債結(jié)構(gòu)分析表
所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析表
從所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析表有關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，該公司2012年的實(shí)收資本沒(méi)
有發(fā)生變化，權(quán)益資本中的資本公積、盈余公積的構(gòu)成也沒(méi)有發(fā)生變化。因此公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不變。
第二篇：永輝超市2011報(bào)告
永輝超市：2011年報(bào)告
永輝超市股份有限公司(601933)
2011 年報(bào)告
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
目錄
一、重要提示.............................................................................................................................3
二、公司基本情況....................................................................................................................3
三、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要..............................................................................................4
四、股本變動(dòng)及股東情況.......................................................................................................7
五、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員........................................................................................12
六、公司治理結(jié)構(gòu)..................................................................................................................17
七、股東大會(huì)情況簡(jiǎn)介.........................................................................................................25
八、董事會(huì)報(bào)告......................................................................................................................26
九、監(jiān)事會(huì)報(bào)告......................................................................................................................54
十、重要事項(xiàng)...........................................................................................................................56
十一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告..............................................................................................................68
十二、備查文件目錄............................................................................................................149
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
一、重要提示
(一)本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在
任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)
別及連帶責(zé)任。
(二)公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
(三)天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
(四)公司負(fù)責(zé)人姓名
張軒松
主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人姓名
朱國(guó)林
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)姓名
黃巧
公司負(fù)責(zé)人張軒松、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人朱國(guó)林及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)黃
巧聲明:保證報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
(五)是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況?
否
(六)是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)ν馓峁?dān)保的情況?
否
二、公司基本情況
(一)公司信息
公司的法定中文名稱(chēng)
永輝超市股份有限公司
公司的法定中文名稱(chēng)縮寫(xiě)
永輝超市
公司的法定英文名稱(chēng)
YONGHUI SUPERSTORES CO., LTD.公司的法定英文名稱(chēng)縮寫(xiě)
YONGHUI SUPERSTORES
公司法定代表人
張軒松
(二)聯(lián)系人和聯(lián)系方式
董事會(huì)秘書(shū)
證券事務(wù)代表
姓名
張經(jīng)儀
吳樂(lè)峰
福建省福州市西二環(huán)中路
福建省福州市西二環(huán)中路
聯(lián)系地址
436 號(hào)
436 號(hào)
電話
0591-83787308
0591-83787308
傳真
0591-83787308
0591-83787308
電子信箱
bod.yh@yonghui.cn
bod.yh@yonghui.cn
(三)基本情況簡(jiǎn)介
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
注冊(cè)地址
福建省福州市西二環(huán)中路 436 號(hào)
注冊(cè)地址的郵政編碼
350002
辦公地址
福建省福州市西二環(huán)中路 436 號(hào)
辦公地址的郵政編碼
350002
公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址
http://004km.cn
(四)信息披露及備置地點(diǎn)
上海證券報(bào)、中國(guó)證券報(bào)、證券時(shí)報(bào)、證券
公司選定的信息披露報(bào)紙名稱(chēng)
日?qǐng)?bào)
登載報(bào)告的中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站的網(wǎng)址
http://004km.cn
公司報(bào)告?zhèn)渲玫攸c(diǎn)
公司董事會(huì)辦公室、上海證券交易所
(五)公司股票簡(jiǎn)況
公司股票簡(jiǎn)況
股票種類(lèi)
股票上市交易所
股票簡(jiǎn)稱(chēng)
股票代碼
變更前股票簡(jiǎn)稱(chēng)
A股
上海證券交易所
永輝超市
601933
(六)其他有關(guān)資料
公司首次注冊(cè)登記日期
2001 年 4 月 13 日
公司首次注冊(cè)登記地點(diǎn)
福建省福州市
公司變更注冊(cè)登記日期
2012 年 3 月 31 日
公司變更注冊(cè)登記地點(diǎn)
福建省福州市西二環(huán)中路 436 號(hào)
最近一次變更
企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)
***
稅務(wù)登記號(hào)碼
***
組織機(jī)構(gòu)代碼
72790010-6
公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名稱(chēng)
天健正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司
公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦公地址
福州市五四路八十九號(hào)置地廣場(chǎng)八層
三、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要
(一)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
單位:元 幣種:人民幣
項(xiàng)目
金額
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
588,394,361.84
利潤(rùn)總額
602,785,798.54
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)
466,920,162.02
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)
441,993,715.05
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~
579,115,896.33
(二)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
單位:元 幣種:人民幣
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
附注
2011 年
2010 年
2009 年
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目
(如適
金額
金額
金額
用)
非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益
-2,193,553.04
-733,904.44-1,534,529.76
越權(quán)審批,或無(wú)正式批準(zhǔn)文件,或偶
發(fā)性的稅收返還、減免
計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助,但與公司
正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)密切相關(guān),符合國(guó)家政
12,515,007.80
7,469,839.45 7,738,053.87
策規(guī)定、按照一定標(biāo)準(zhǔn)定額或定量持
續(xù)享受的政府補(bǔ)助除外
計(jì)入當(dāng)期損益的對(duì)非金融企業(yè)收取的
76,957.80
資金占用費(fèi)
企業(yè)取得子公司、聯(lián)營(yíng)企業(yè)及合營(yíng)企
業(yè)的投資成本小于取得投資時(shí)應(yīng)享有
被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值產(chǎn)
生的收益
非貨幣性資產(chǎn)交換損益
委托他人投資或管理資產(chǎn)的損益
因不可抗力因素,如遭受自然災(zāi)害而
計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
債務(wù)重組損益
企業(yè)重組費(fèi)用,如安置職工的支出、整合費(fèi)用等
交易價(jià)格顯失公允的交易產(chǎn)生的超過(guò)
公允價(jià)值部分的損益
同一控制下企業(yè)合并產(chǎn)生的子公司期
-1,885,433.10
-196,177.21
-317.11
初至合并日的當(dāng)期凈損益
與公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的或有事項(xiàng)
產(chǎn)生的損益
除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套
期保值業(yè)務(wù)外,持有交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)
損益,以及處置交易性金融資產(chǎn)、交
易性金融負(fù)債和可供出售金融資產(chǎn)取
得的投資收益
單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)
備轉(zhuǎn)回
對(duì)外委托貸款取得的損益
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的投
資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)產(chǎn)生的損益
根據(jù)稅收、會(huì)計(jì)等法律、法規(guī)的要求
對(duì)當(dāng)期損益進(jìn)行一次性調(diào)整對(duì)當(dāng)期損
益的影響
受托經(jīng)營(yíng)取得的托管費(fèi)收入
除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和
4,069,981.94
656,515.23
-2,774,839.32
支出
其他符合非經(jīng)常性損益定義的損益項(xiàng)
21,578,801.72
目
少數(shù)股東權(quán)益影響額
41,137.18
-6,762.30
-2,845.13
所得稅影響額
-9,199,495.53
-1,644,516.19
-991,827.19
合計(jì)
24,926,446.97
5,544,994.54
2,510,653.16
注:“其他符合非經(jīng)常性損益定義的損益項(xiàng)目”主要為 2011 年 12 月轉(zhuǎn)讓控股子公司漳浦(永嘉)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有
限公司股權(quán)產(chǎn)生的投資收益。
(三)報(bào)告期末公司前三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元 幣種:人民幣
主要會(huì)計(jì)數(shù)
本年比上年
2011 年
2010 年
2009 年
據(jù)
增減(%)
營(yíng)業(yè)總收入 17,731,555,790.38 12,318,191,749.92
43.95 8,474,815,787.28
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
588,394,361.84 391,509,659.78
50.29 328,156,745.50
利潤(rùn)總額
602,785,798.54 398,900,980.69
51.11 331,585,430.29
歸屬于上市
公司股東的466,920,162.02 305,339,486.02
52.92
254,292,896.93
凈利潤(rùn)
歸屬于上市
公司股東的
扣除非經(jīng)常
441,993,715.05 299,794,491.48
47.43
251,782,243.77
性損益的凈
利潤(rùn)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)
生的現(xiàn)金流
579,115,896.33 686,339,430.87
-15.62
205,414,977.16
量?jī)纛~
本年末比上
2011 年末
2010 年末
2009 年末
年末增減(%)
資產(chǎn)總額
9,466,934,844.33
6,690,505,108.60
41.50 3,168,278,470.91
負(fù)債總額
5,393,992,946.09
2,833,594,125.13
90.36 2,097,955,182.65
歸屬于上市
公司股東的 4,068,550,580.75
3,853,166,418.73
5.59 1,055,041,107.24
所有者權(quán)益
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
總股本
767,900,000.00
767,900,000.00
0.00 657,900,000.00
本年比上年增
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
2011 年
2010 年
2009 年
減(%)
基本每股收益(元
0.61
0.46
32.61
0.39
/股)
稀釋每股收益(元
0.61
0.46
32.61
0.39
/股)
用最新股本計(jì)算的
不適用
不適用
不適用
不適用
每股收益(元/股)
扣除非經(jīng)常性損益
后的基本每股收益
0.58
0.46
26.09
0.38
(元/股)
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收
減少 12.80 個(gè)
11.68
24.48
27.29
益率(%)
百分點(diǎn)
扣除非經(jīng)常性損益
減少 13.69 個(gè)
后的加權(quán)平均凈資
11.19
24.88
27.00
百分點(diǎn)
產(chǎn)收益率(%)
每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生 的現(xiàn)金流量?jī)纛~
0.75
0.89
-15.73
0.31
(元/股)
本年末比上年
2011 年末
2010 年末
2009 年末
末增減(%)
歸屬于上市公司股
東的每股凈資產(chǎn)
5.30
5.02
5.58
1.60
(元/股)
增加 14.63 個(gè)
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
56.98
42.35
66.22
百分點(diǎn)
報(bào)告期末公司前三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)明 1、2011 年 10 月公司收購(gòu)關(guān)聯(lián)公司福建省永輝商業(yè)有限公司 100%股權(quán)。該并購(gòu)屬于同
一控制下企業(yè)合并,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 20 號(hào)-企業(yè)合并》規(guī)定,視同期初合并,并
據(jù)此調(diào)整了報(bào)告期初數(shù)據(jù)。
2、公司于 2010 年 12 月 15 日首次公開(kāi)發(fā)行股份。按照發(fā)行后的總股本 76,790 萬(wàn)股計(jì)算，2010 年每股收益為 0.40 元。
(四)采用公允價(jià)值計(jì)量的項(xiàng)目
報(bào)告期內(nèi)公司不存在公允價(jià)值計(jì)量項(xiàng)目。
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
四、股本變動(dòng)及股東情況
(一)股本變動(dòng)情況
1、股份變動(dòng)情況表
單位:股
本次變動(dòng)前
本次變動(dòng)增減(+,-)
本次變動(dòng)后
發(fā)
公積
比例
行
送
比例
數(shù)量
金轉(zhuǎn)
其他
小計(jì)
數(shù)量
(%)
新
股
(%)
股
股
一、有限售條件股
679,900,000 88.54
-406,034,710
-406,034,710 273,865,290
35.66
份
1、國(guó)家持股
2、國(guó)有法人持股
3、其他內(nèi)資持股
522,000,000 67.98
-248,134,710
-248,134,710 273,865,290
35.66
其中:境內(nèi)非國(guó)有
65,557,830
8.54
-65,557,830
-65,557,830
0
0
法人持股
境內(nèi)自然人持
456,442,170 59.44
-182,576,880
-182,576,880 273,865,290
35.66
股
4、外資持股
157,900,000 20.56
-157,900,000
-157,900,000
0
0
其中:境外法人持
157,900,000 20.56
-157,900,000
-157,900,000
0
0
股
境外自然人持
股
二、無(wú)限售條件流
88,000,000 11.46
406,034,710 406,034,710 494,034,710
64.34
通股份
1、人民幣普通股
88,000,000 11.46
406,034,710 406,034,710 494,034,710
64.34
2、境內(nèi)上市的外
資股
3、境外上市的外
資股
4、其他
三、股份總數(shù)
767,900,000
0
0
767,900,000
2、限售股份變動(dòng)情況
單位:股
年初限售股
本年解除限
本年增加
年末限售
股東名稱(chēng)
限售原因
解除限售日期
數(shù)
售股數(shù)
限售股數(shù)
股數(shù)
民生超市
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
157,900,000
157,900,000
0
0
2011 年 12 月 15 日
有限公司
售十二個(gè)月
福建匯銀
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
投資股份
43,557,830
43,557,830
0
0
2011 年 12 月 15 日
售十二個(gè)月
有限公司
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
鄭文寶
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
葉興針
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
鄭景旺
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
謝香鎮(zhèn)
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
林登秀
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
黃紀(jì)雨
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
張枝龍
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
首次公開(kāi)發(fā)行股票限
2011 年 12 月 15 日
張?zhí)煸?/p>
22,822,110
22,822,110
0
0
售十二個(gè)月
合計(jì)
384,034,710 384,034,710
0
0
注:經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)許可【2010】1668 號(hào)文核準(zhǔn),永輝超市股份有限公司(下稱(chēng)“公司”)
采用網(wǎng)下向詢(xún)價(jià)對(duì)象配售與網(wǎng)上向社會(huì)公眾投資者定價(jià)發(fā)行相結(jié)合的方式向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股(A股)
11,000萬(wàn)股。公司發(fā)行后總股本為76,790萬(wàn)股,其中網(wǎng)上發(fā)行的8,800萬(wàn)股于2010年12月15日起在上海證券交易所
上市交易,網(wǎng)下配售的2,200萬(wàn)股于2011年3月15日起解禁上市流通。
(二)證券發(fā)行與上市情況
1、前三年歷次證券發(fā)行情況
單位:股 幣種:人民幣
股票及其衍生
發(fā)行價(jià)格
獲準(zhǔn)上市交
發(fā)行日期
發(fā)行數(shù)量
上市日期
交易終止日期
證券的種類(lèi)
(元)
易數(shù)量
股票類(lèi)
2010 年 12 月
2010 年 12 月
人民幣普通股
23.98 110,000,000
110,000,000
7日
日
2、公司股份總數(shù)及結(jié)構(gòu)的變動(dòng)及所導(dǎo)致的公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況
本報(bào)告期內(nèi)公司無(wú)股份總數(shù)及結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況。
3、現(xiàn)存的內(nèi)部職工股情況
本報(bào)告期內(nèi)公司無(wú)內(nèi)部職工股。
(三)股東和實(shí)際控制人情況
1、股東數(shù)量和持股情況
單位:股
2011 年末股東總數(shù)
11,197 戶(hù)
本報(bào)告公布日前一個(gè)月末股東總數(shù)
12,376 戶(hù)
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
前十名股東持股情況
持股比例
持有有限售條
質(zhì)押或凍結(jié)的股份數(shù)
股東名稱(chēng)
股東性質(zhì)
持股總數(shù)
(%)
件股份數(shù)量
量
張軒松
境內(nèi)自然人
20.80 159,754,750
159,754,750
民生超市有
境外法人
20.56 157,900,000
0
限公司
張軒寧
境內(nèi)自然人
14.86 114,110,540
114,110,540
福建匯銀投
資股份有限
境內(nèi)非國(guó)有法人
5.67 43,557,830
0
公司
謝香鎮(zhèn)
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0
鄭景旺
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0
黃紀(jì)雨
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0 質(zhì)押
22,822,100
張枝龍
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0 質(zhì)押
22,822,100
葉興針
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0
鄭文寶
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0
林登秀
境內(nèi)自然人
2.97 22,822,110
0
股東情況說(shuō)明
上述股東均為公司發(fā)起人股東。
前十名無(wú)限售條件股東持股情況
股東名稱(chēng)
持有無(wú)限售條件股份的數(shù)量
股份種類(lèi)及數(shù)量
民生超市有限公司
157,900,000
人民幣普通股
157,900,000
福建匯銀投資股份有限公司
43,557,830
人民幣普通股
43,557,830
林登秀
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
鄭景旺
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
張枝龍
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
謝香鎮(zhèn)
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
鄭文寶
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
葉興針
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
黃紀(jì)雨
22,822,110
人民幣普通股
22,822,110
博時(shí)增長(zhǎng)
22,000,127
人民幣普通股
22,000,127
實(shí)際控制人張軒松和張軒寧屬于一致行動(dòng)人。張軒松與張軒寧為
兄弟關(guān)系,張軒寧為張軒松兄長(zhǎng);鄭文寶為張軒松、張軒寧兩人
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的的表兄;鄭景旺為張軒松、張軒寧兩人的小舅;謝香鎮(zhèn)為張軒松、說(shuō)明
張軒寧兩人的妹夫;林登秀為張軒松、張軒寧兩人的姨夫;黃紀(jì)
雨為張軒松的內(nèi)弟;博時(shí)增長(zhǎng)與其他股東之間,未知是否存在關(guān)
聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)人。
前十名有限售條件股東持股數(shù)量及限售條件
單位:股
持有的有限
有限售條件股份可上市交易情況
序
有限售條件股東
售條件股份
可上市交易
新增可上市交易
限售條件
號(hào)
名稱(chēng)
數(shù)量
時(shí)間
股份數(shù)量
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
自公司股票在上海證券交易所
上市交易之日起三十六個(gè)月內(nèi)
張軒松
159,754,750 2013 年 12 月 15 日
不轉(zhuǎn)讓、不減持、不委托他人
管理所持有的發(fā)行人股份,也
不由發(fā)行人回購(gòu)。
自公司股票在上海證券交易所
上市交易之日起三十六個(gè)月內(nèi)
張軒寧
114,110,540 2013 年 12 月 15 日
不轉(zhuǎn)讓、不減持、不委托他人
管理所持有的發(fā)行人股份,也
不由發(fā)行人回購(gòu)。
實(shí)際控制人張軒松和張軒寧屬于一致行動(dòng)人。張軒松
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說(shuō)明
與張軒寧為兄弟關(guān)系,張軒寧為張軒松兄長(zhǎng)。
2、控股股東及實(shí)際控制人情況
(1)控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹
自然人股東張軒松和張軒寧兄弟為一致行動(dòng)人。兩人合計(jì)持有公司 35.66%的股份,共
同擁有公司控股權(quán),為公司的實(shí)際控制人。
(2)實(shí)際控制人情況
○ 自然人
姓名
張軒松、張軒寧
國(guó)籍
中國(guó)、中國(guó)
是否取得其他國(guó)家或地區(qū)居留權(quán)
澳大利亞、澳大利亞
張軒松:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有
限公司)董事長(zhǎng),福建軒輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)
兼法人代表,福建省永輝商業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼法人
代表,YONGHUI(AUSTRALIA)INVESTMENTS PTY
最近5 年內(nèi)的職業(yè)及職務(wù)
LTD 董事。
張軒寧:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有
限公司)董事兼總裁,福建軒輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董
事, 福建省永輝商業(yè)有限公司監(jiān)事, XUANHUI
(AUSTRALIA)PTY LTD.董事。
(3)控股股東及實(shí)際控制人變更情況
本報(bào)告期內(nèi)公司控股股東及實(shí)際控制人沒(méi)有發(fā)生變更。
公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
3、其他持股在百分之十以上的法人股東
單位:元 幣種:港元
主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管
法人股東名稱(chēng)
法定代表人
成立日期
注冊(cè)資本
理活動(dòng)
民生超市有限公司
2007 年 5 月 23 日
Investment Holding
1,000
五、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員
(一)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況
單位:股
是否在股東
報(bào)告期內(nèi)從公司
任期起始日
任期終止
變動(dòng)
單位或其他
姓名
職務(wù)
性別
年齡
年初持股數(shù)
年末持股數(shù)
領(lǐng)取的報(bào)酬總額
期
日期
原因
關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)
(元)(稅前)
取報(bào)酬、津貼
2009 年 8 月 2012 年 8
張軒松
董事長(zhǎng)
男
159,754,750 159,754,750
345,000
否
6日
月5日
董事兼總
2009 年 8 月 2012 年 8
張軒寧
男
114,110,540 114,110,540
345,000
否
裁
6日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
沈敬武
副董事長(zhǎng)
男
0
0
0
是
6日
月5日
董事兼副
2009 年 8 月 2012 年 8
鄭文寶
男
22,822,110 22,822,110
345,000
否
總裁
6日
月5日
董事兼副
2009 年 8 月 2012 年 8
葉興針
男
22,822,110 22,822,110
345,000
否
總裁
6日
月5日
董事兼副
2009 年 8 月 2012 年 8
陳光優(yōu)
男
0
0
225,000
否
總裁
6日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
毛嘉農(nóng)
獨(dú)立董事
男
0
0
50,000
否
6日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
莊友松
獨(dú)立董事
男
0
0
50,000
否
6日
月5日
馬
萍
獨(dú)立董事
女
2009 年 8 月 2012 年 8
0
0
50,000
否
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
6日
月5日
監(jiān)事會(huì)主
2011 年 5 月 2012 年 8
林登秀
男
22,822,110 22,822,110
210,000 否
席
日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
陳日輝
監(jiān)事
男
0
0
0 是
6日
月5日
2011 年 5 月 2012 年 8
陳
穎
監(jiān)事
女
0
0
234,481 否 日
月5日
2011 年 5 月 2012 年 8
熊厚富
監(jiān)事
男
0
0
106,760 否 日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
吳光旺
監(jiān)事
男
0
0
210,000 否 日
月5日
執(zhí)行副總
2011 年 3 月 2012 年 8
李建波
男
0
20,000
830,000 否
裁
日
月5日
執(zhí)行副總
2011 年 8 月 2012 年 8
柴敏剛
男
0
0
564,400 否
裁
日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
林振銘
副總裁
男
0
0
345,000 否 日
月 23 日
2009 年 8 月 2012 年 8
陳建文
副總裁
男
0
0
411,666 否 日
月5日
2009 年 8 月 2012 年 8
陳金成副總裁
男
0
0
210,000 否 日
月5日
董事會(huì)秘
2009 年 8 月 2012 年 8
張經(jīng)儀
男
0
0
403,500 否
書(shū)
日
月5日
2011 年 3 月 2012 年 8
翁海輝
副總裁
男
0
0
225,000 否 日
月5日
2011 年 3 月 2012 年 8
羅雯霞
副總裁
女
0
0
245,500 否 日
月5日
2011 年 8 月 2012 年 8
朱國(guó)林
財(cái)務(wù)總監(jiān)
男
0
0
199,774 否 日
月5日
合計(jì)
/
/
/
/
/
342,331,620 342,351,620 / 5,951,081 /
注:2011 年 12 月 13 日,第一屆董事會(huì)第三十八次(臨時(shí))會(huì)議決議,同意林振銘先生因工作變動(dòng)原因辭去公
司副總裁一職。
2012 年 2 月 17 日公司第一屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議決議,鑒于林登秀先生因身體原因請(qǐng)辭公司監(jiān)事會(huì)主席及
監(jiān)事職務(wù),同意根據(jù)控股股東推薦,提名林振銘先生為公司第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人。經(jīng) 2012 年 3 月 12 日公
司 2012 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)、同日公司第一屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議選舉,補(bǔ)選林振銘先生為公司第
一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席。
最近5 年的主要工作經(jīng)歷
張軒松:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)董事長(zhǎng),福建省永輝商
業(yè)有限公司執(zhí)行董事兼法人代表;福建軒輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)兼法人代表，YONGHUI(AUSTRALIA)INVESTMENTS PTY LTD 董事。
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
張軒寧:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)董事兼總裁,福建省永
輝商業(yè)有限公司監(jiān)事;福建軒輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事,XUANHUI(AUSTRALIA)
PTY LTD.董事。
沈敬武:任匯睿資本有限公司資深合伙人及大中華地區(qū)主管,永輝超市股份有限公司(前
福建永輝集團(tuán)有限公司)副董事長(zhǎng),HSBC Private Equity(Asia)Limited 董事,波司登國(guó)
際控股有限公司非執(zhí)行董事,Bosideng International Fashion Limited 董事,上海波司登國(guó)
際服飾有限公司董事,上海波司登休閑服飾有限公司董事,上海冰潔服飾有限公司董事，江蘇波司登羽絨服飾有限公司董事,山東康博服飾有限公司董事,上海和豐中林林業(yè)股
份有限公司董事。
鄭文寶:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)董事、副總裁兼生鮮事
業(yè)部總經(jīng)理。
葉興針:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)董事、副總裁兼服裝事
業(yè)部總經(jīng)理。
陳光優(yōu):任永輝超市股份有限公司董事、副總裁兼管公司安徽、江蘇及河南區(qū)域公共事
務(wù)及投資。歷任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)上渡店學(xué)習(xí)店助、店助,倉(cāng)山片區(qū)區(qū)域店助、店長(zhǎng),閩南地區(qū)區(qū)域總經(jīng)理,安徽區(qū)域總經(jīng)理。
毛嘉農(nóng):任上海華拓醫(yī)藥科技發(fā)展股份有限公司董事、CEO,啟東華拓藥業(yè)有限公司法
人代表兼執(zhí)行董事,永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司
獨(dú)立董事。歷任中化國(guó)際(控股)股份有限公司董秘、副總兼董事會(huì)秘書(shū)、董事兼常務(wù)
副總經(jīng)理,南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司董事,中化興源石油儲(chǔ)運(yùn)(舟山)公司副董
事長(zhǎng),中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司副董事長(zhǎng),海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限
公司董事,云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事,中化天津有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。
莊友松:任福建中福實(shí)業(yè)股份有限公司董事,泰禾集團(tuán)股份有限公司董事,永輝超市股
份有限公司獨(dú)立董事。歷任華閩(集團(tuán))公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理;福建省人大
常委,陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事。
馬 萍:任億群投資控股有限公司董事總裁,遼寧曙光汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事，永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事,北京天山新材料股份有限公司獨(dú)立董事。歷任康得實(shí)
業(yè)投資集團(tuán)副總裁,京福馬國(guó)際集團(tuán)公司副總裁,安徽四創(chuàng)電子股份有限公司董事,北
汽福田汽車(chē)股份有限公司獨(dú)立董事。
林登秀:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)監(jiān)事會(huì)主席,福建省永輝
商業(yè)有限公司監(jiān)事。曾任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)工程部經(jīng)理。
陳日輝:任匯睿資本有限公司合伙人,永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公
司)監(jiān)事,上海和豐中林林業(yè)股份有限公司監(jiān)事。
熊厚富:任永輝超市股份有限公司財(cái)務(wù)部資金經(jīng)理。歷任福建省南平工業(yè)學(xué)校財(cái)會(huì)教師，永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
華通天香集團(tuán)股份公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)
財(cái)務(wù)經(jīng)理。
吳光旺:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)監(jiān)事兼信息總監(jiān),福建
匯銀投資股份有限公司監(jiān)事。曾任福建永輝集團(tuán)有限公司信息部經(jīng)理。
陳 穎:任永輝超市股份有限公司福建大區(qū)副總經(jīng)理。歷任黎明店超市部經(jīng)理、黎明店
店長(zhǎng)、兼任匯達(dá)店店長(zhǎng),前福建永輝集團(tuán)有限公司區(qū)域店長(zhǎng)、福建大區(qū)食品用品采購(gòu)總
監(jiān)。
李建波:現(xiàn)任永輝超市股份有限公司執(zhí)行副總裁。歷任 P&G 物流部經(jīng)理;IBM 中國(guó)有
限公司項(xiàng)目經(jīng)理、顧問(wèn)經(jīng)理、首席顧問(wèn)、副合伙人、合伙人,兼任 IBM 業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)
事業(yè)部工商企業(yè)群大中華區(qū)總經(jīng)理。
柴敏剛:任永輝超市股份有限公司執(zhí)行副總裁。歷任韜睿咨詢(xún)公司顧問(wèn),資深顧問(wèn)、中
國(guó)區(qū)高管薪酬咨詢(xún)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,全球合伙人、中國(guó)區(qū)人力資本咨詢(xún)業(yè)務(wù)總經(jīng)理;韜睿惠
悅管理咨詢(xún)公司(與華信惠悅合并后)全球合伙人、中國(guó)區(qū)人力資本咨詢(xún)業(yè)務(wù)總經(jīng)理。
林振銘:任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)副總裁,福建匯銀投資
股份有限公司副董事長(zhǎng)。曾任任永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)副
總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。
陳建文:永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)副總裁。
陳金成:永輝超市股份有限公司(前福建永輝集團(tuán)有限公司)副總裁,福建省永輝商業(yè)
有限公司監(jiān)事、福建匯銀投資股份有限公司監(jiān)事。
張經(jīng)儀:任永輝超市股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)。歷任上海三愛(ài)富新材料股份有限公司董
事會(huì)秘書(shū),上海海騰地下工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書(shū)。
朱國(guó)林:歷任昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)總公司規(guī)劃設(shè)計(jì)師;蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)招商局
負(fù)責(zé)商業(yè)房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)的招商引資、項(xiàng)目審批;申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司投資銀行
總部投資經(jīng)理;云南省投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理(掛職鍛煉,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù));萬(wàn)
向資源有限公司投資經(jīng)理;中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司上海市分公司財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)
理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
(二)在股東單位任職情況
是否領(lǐng)取報(bào)酬津
姓名
股東單位名稱(chēng)
擔(dān)任的職務(wù)
任期起始日期
任期終止日期
貼
福建匯銀投資股份
林振銘
副董事長(zhǎng)
2011 年 6 月 25 日
2014 年 6 月 24 日
否
有限公司
福建匯銀投資股份
吳光旺
監(jiān)事
2011 年 6 月 25 日
2014 年 6 月 24 日
否
有限公司
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
福建匯銀投資股份
陳金成監(jiān)事
2011 年 6 月 25 日 2014 年 6 月 24 日
否
有限公司
在其他單位任職情況
截止本報(bào)告期末公司無(wú)董事、監(jiān)事、高管在其他單位任職。
(三)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員報(bào)酬情況
公司董事、監(jiān)事薪酬由人力資源部門(mén)根據(jù)公司薪酬管理體系擬定，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理
報(bào)董事會(huì)薪酬委員會(huì)核定后提交董事會(huì)、股東大會(huì)審批實(shí)施;公
人員報(bào)酬的決策程序
司高級(jí)管理人員薪酬由人力資源部門(mén)根據(jù)公司薪酬管理體系擬
定,經(jīng)董事會(huì)述職考評(píng)后報(bào)董事會(huì)薪酬委員會(huì)核定實(shí)施。
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理
根據(jù)公司薪酬制度和管理體系,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和涉及的各
人員報(bào)酬確定依據(jù)
項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況。
董事、監(jiān)事和高級(jí)管理
公司副董事長(zhǎng)沈敬武先生、監(jiān)事陳日輝先生不在公司領(lǐng)取報(bào)酬，人員報(bào)酬的實(shí)際支付情
其他董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員報(bào)酬支付情況參見(jiàn)本章表(一)
況
董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況。
(四)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員變動(dòng)情況
1、據(jù)總裁張軒寧先生的提名及董事會(huì)提名委員會(huì)提案,并經(jīng) 2011 年 3 月 11 日公
司第一屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò),聘任李建波先生為公司執(zhí)行副總裁,聘任陳
光優(yōu)先生、翁海輝先生、羅雯霞女士為公司副總裁。
2、鑒于鄭景旺先生因身體原因請(qǐng)辭公司第一屆監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事職務(wù),根據(jù)公司
控股股東推薦,并經(jīng) 2011 年 4 月 26 日公司第一屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò),提名熊
厚富先生作為公司監(jiān)事候選人。經(jīng) 2011 年 5 月 18 日公司 2010 年股東大會(huì)審議通
過(guò),補(bǔ)選熊厚富先生為公司第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。
3、鑒于謝香鎮(zhèn)先生因工作原因請(qǐng)辭公司第一屆監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事職務(wù),經(jīng) 2011 年 5
月 14 日公司第二屆職工代表大會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò),補(bǔ)選陳穎女士為公司第一屆監(jiān)
事會(huì)職工監(jiān)事。4、2011 年 5 月 18 日公司第一屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議選舉林登秀先生繼任公司第一屆
監(jiān)事會(huì)主席一職。
5、經(jīng) 2011 年 8 月 25 日公司第一屆董事會(huì)第二十七次會(huì)議審議通過(guò),據(jù)總裁張軒
寧先生的提名,經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審議,聘任柴敏剛先生為公司執(zhí)行副總裁;副總裁
林振銘先生不再兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,聘任朱國(guó)林先生為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
(五)公司員工情況
在職員工總數(shù)
39,899
公司需承擔(dān)費(fèi)用的離退休職工人數(shù)
專(zhuān)業(yè)構(gòu)成
專(zhuān)業(yè)構(gòu)成類(lèi)別
專(zhuān)業(yè)構(gòu)成人數(shù)
采購(gòu)人員
1,471
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
營(yíng)運(yùn)人員
36,059
財(cái)務(wù)人員
408
其他人員
1,932
合計(jì)
39,870
教育程度
教育程度類(lèi)別
數(shù)量(人)
初中(含)以下
18,498
高中/中專(zhuān)
14,673
大專(zhuān)
5,114
本科
1,582
本科以上
總計(jì)
39,899
六、公司治理結(jié)構(gòu)
(一)公司治理的情況
公司治理經(jīng)歷了多次跨越:從兄弟公司到多個(gè)自然人公司;從內(nèi)資私營(yíng)企業(yè)到中外
合資企業(yè),開(kāi)始了國(guó)際先進(jìn)理念與自身完善相結(jié)合的歷程,按約束力、規(guī)范性、先進(jìn)性 的三方面來(lái)要求;2010 年上市后成為公眾公司,確立市值最大化、資本給力和約束、風(fēng)
險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等核心理念,達(dá)到發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的平衡;2011 年啟動(dòng)去家族
化進(jìn)程,逐步在經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)中減少家族成員。
1、制度建設(shè)情況
報(bào)告期內(nèi),已建立或持續(xù)修訂了下列規(guī)章制度,并在上海證券交易所網(wǎng)站
(004km.cn)和公司官網(wǎng)(004km.cn)公示。
信息披露類(lèi)(8 項(xiàng)):
制度名稱(chēng)
制定時(shí)間
永輝超市股份有限公司信息披露制度
2010-02-18
永輝超市股份有限公司年報(bào)信息披露重大差錯(cuò)責(zé)任追究制度
2011-03-28
永輝超市股份有限公司投資者關(guān)系管理制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司媒體信息排查制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司敏感信息排查管理制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司重大信息保密制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司重大信息內(nèi)部報(bào)告制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正管理制度
2011-10-24
投資管理類(lèi)(3 項(xiàng)):
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
制度名稱(chēng)
制定時(shí)間
永輝超市股份有限公司投資管理制度
2010-02-18
永輝超市股份有限公司對(duì)外擔(dān)保管理制度
2009-07-20 制定;
2010-03-10 修訂
永輝超市股份有限公司募集資金管理辦法
2010-03-10
內(nèi)幕交易防范類(lèi)(4 項(xiàng)):
制度名稱(chēng)
制定時(shí)間
永輝超市股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法
2009-07-20 制定;
2010-03-10 修訂
永輝超市股份有限公司內(nèi)幕信息知情人管理制度
2011-03-28
永輝超市股份有限公司外部信息使用人管理制度
2011-03-28
公司內(nèi)幕信息知情人登記管理制度
2011-11-21
公司治理類(lèi)(16 項(xiàng)):
制度名稱(chēng)
制定及修訂時(shí)間
永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事工作制度
2009-07-20 制定;
2010-03-10 第一次修訂
永輝超市股份有限公司獨(dú)立董事財(cái)務(wù)年報(bào)工作制度
2009-08-24
永輝超市股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則
2009-08-24
永輝超市股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)工作規(guī)程
2009-08-24
永輝超市股份有限公司董事會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作細(xì)則
2009-08-24 制定;
2010-02-18 修訂
永輝超市股份有限公司董事會(huì)薪酬委員會(huì)工作細(xì)則
2009-08-24 制定;
2010-02-18 修訂
永輝超市股份有限公司董事會(huì)提名委員會(huì)工作細(xì)則
2009-08-24
永輝超市股份有限公司總裁工作細(xì)則
2009-08-24 制定;
2010-02-18 第一次修訂;
2011-03-28 第二次修訂
永輝超市股份有限公司股東大會(huì)議事規(guī)則
2009-07-20 制定;
2010-03-10 第一次修訂
永輝超市股份有限公司董事會(huì)議事規(guī)則
2009-07-20 制定;
2010-03-10 第一次修訂
永輝超市股份有限公司 2011 年報(bào)告
永輝超市股份有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
2009-07-20 制定;
2010-03-10 第一次修訂
永輝超市股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
2010-02-18
永輝超市股份有限公司董事會(huì)提案管理細(xì)則
2011-03-28
永輝超市股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)工作制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)履職保障制度
2011-07-25
永輝超市股份有限公司社會(huì)責(zé)任制度
2011-07-25
公司第一屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議通過(guò)決議,在《公司章程》中建立對(duì)大股東所持
股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,并于2011年8月11日獲公司2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò)。
2、獨(dú)立性的保障情況
公司發(fā)展于一家民營(yíng)企業(yè),董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員都沒(méi)有來(lái)自當(dāng)?shù)卣块T(mén)。
按照《公司章程》,公司設(shè)總裁一名, 由董事會(huì)聘任或解聘;公司設(shè)副總裁若干名, 由總
裁提名,董事會(huì)聘任或解聘;公司高級(jí)管理人員包括公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董
事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)認(rèn)定的其他人員。總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
公司建立了獨(dú)立的人力資源部,在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提出人員需求計(jì)劃后,由人力資源
部獨(dú)立自主的進(jìn)行招聘。
公司完全具有面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的能力,與控股股東在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)上分開(kāi),公司的業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)獨(dú)立和資產(chǎn)完整,不存在與控股股東人員
第三篇：永輝超市企業(yè)文化
永輝的企業(yè)使命
引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，守護(hù)百姓健康
以更好的服務(wù)提供健康的食品和實(shí)惠的商品 永輝的企業(yè)愿景
成為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、流通一體化的龍頭企業(yè) 成為中國(guó)零售行業(yè)中最受尊敬企業(yè)及最佳雇主 永輝的經(jīng)營(yíng)理念 家門(mén)口的永輝
永輝超市始終以社區(qū)作為首要立足點(diǎn)，把超市開(kāi)在廣大城鄉(xiāng)百姓的“家門(mén)口”，為現(xiàn)代城市上班族、家庭主婦提供門(mén)對(duì)門(mén)的便捷服務(wù)，最大程度滿足快速的生活節(jié)奏和高品質(zhì)的生活追求，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村百姓享受城市化的物質(zhì)生活和購(gòu)物體驗(yàn)。新鮮的永輝
永輝超市將“食品安全”視為生存之本、發(fā)展之道，引領(lǐng)生鮮綠色消費(fèi)，大眾化農(nóng)產(chǎn)品突顯價(jià)格低、鮮度高的特色，并持續(xù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的檔次和結(jié)構(gòu)，并優(yōu)化無(wú)公害果蔬、進(jìn)口水果、精品肉等一系列高端生鮮專(zhuān)區(qū)專(zhuān)柜，輔以生動(dòng)化、形象化的陳列裝飾、特效燈光，襯托出生鮮農(nóng)產(chǎn)品的健康、綠色、優(yōu)質(zhì)。放心的永輝
永輝超市堅(jiān)持以顧客為中心，注重精細(xì)化管理，從環(huán)境衛(wèi)生、商品結(jié)構(gòu)、員工服務(wù)、優(yōu)惠活動(dòng)等全方位的持續(xù)提升，始終追求為顧客提供100%的完美服務(wù)。綠色的永輝
永輝超市正朝著“綠色、低碳”的方向前進(jìn)，構(gòu)建企業(yè)、社會(huì)、自然可持續(xù)性發(fā)展，積極引進(jìn)和培育綠色商品，引用低排放、高能效的建筑材料及經(jīng)營(yíng)裝備，向消費(fèi)者、供應(yīng)商倡導(dǎo)綠色理念?？萍嫉挠垒x
永輝超市將信息技術(shù)深入運(yùn)用于零售經(jīng)營(yíng)，建立ERP信息化管理平臺(tái)，在零售終端、物流中心等領(lǐng)域廣泛使用RFID、GPS等當(dāng)今世界領(lǐng)先的科技成果，打造成為科技型零售企業(yè)，從而借助科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。永輝對(duì)社會(huì)的承諾：民生超市·百姓永輝
為顧客提供價(jià)廉物美的商品和便捷的購(gòu)物服務(wù)； 提供和銷(xiāo)售與百姓日常生活息息相關(guān)的商品；
堅(jiān)持“大眾化”路線，把家庭作為目標(biāo)顧客；
努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，樹(shù)立平價(jià)超市的社會(huì)形象。
永輝門(mén)店建在社區(qū)，永輝員工來(lái)自社區(qū)，永輝服務(wù)社區(qū)顧客； 永輝是員工、顧客、供應(yīng)商和股東共同發(fā)展的平臺(tái)；
永輝追求建立良性互動(dòng)的社會(huì)關(guān)系，讓全社會(huì)關(guān)心和支持永輝的發(fā)展，使永輝通過(guò)發(fā)展更好地回饋社會(huì)。
永輝對(duì)員工的期待：勤奮、創(chuàng)新、溝通、總結(jié)
勤勞肯干、充滿激情、奮發(fā)向上，是永輝員工崇尚的工作態(tài)度； 以高于業(yè)界和公司的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，努力工作，享受工作。
創(chuàng)新就是關(guān)注細(xì)節(jié)，創(chuàng)新就是提升標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)自我。
分享信息，分享成功，分享教訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)，共同提升，共同進(jìn)步； 熱心幫助下屬、寬容善待同事、用心接待客戶(hù)。重大事件：
2013年5月：榮膺“2012年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)13強(qiáng)、中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)7強(qiáng)”；
2012年7月：國(guó)務(wù)院授予永輝超市“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在人民大會(huì)堂親切會(huì)見(jiàn)受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表；
2012年11月：黑龍江永輝超市（大慶東風(fēng)路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店）、吉林永輝超市（白山市松江河萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店）相繼開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著永輝超市正式進(jìn)軍東北三?。?/p>
2010年12月15日：永輝超市股份有限公司在上海證券交易所上市，發(fā)行股票1.10億股。
第四篇：《永輝超市激勵(lì)機(jī)制》
《永輝超市激勵(lì)機(jī)制》
永輝超市的激勵(lì)機(jī)制精華所在正是留住人才，激發(fā)員工積極性，把薪酬和績(jī)效掛鉤，把門(mén)店的利益和個(gè)人目標(biāo)一致化。
整個(gè)超市業(yè)的一大問(wèn)題是，一線員工干著最臟、最累的活，卻拿著最低微的薪水，整個(gè)行業(yè)員工的流動(dòng)性更是高的要命。
永輝超市董事長(zhǎng)張軒松曾在一次進(jìn)店調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一名一線員工每個(gè)月只有2000多元的收入時(shí)，他們可能剛剛溫飽，根本就沒(méi)有什么干勁，每天上班事實(shí)上就是“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”而已。
顧客幾乎很難從他們的臉上看到笑容，這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)沖擊下的實(shí)體零售業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)巨大的問(wèn)題。
如果一線員工是一種‘當(dāng)一天和尚敲一天鐘’的狀態(tài)的話，在他們碼放果蔬的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)‘往一邊丟’、‘往那一砸’的現(xiàn)象，反正賣(mài)多少都和我沒(méi)關(guān)系、超市損失多少果蔬也和我沒(méi)關(guān)系。
受過(guò)撞擊的果蔬通常幾個(gè)小時(shí)就會(huì)變黑，這樣就無(wú)法吸引消費(fèi)者走進(jìn)購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)超市造成影響。
超市員工怠工的原因
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓零售企業(yè)更多的關(guān)注于如何獲取外部客戶(hù)，既包括維系老顧客，又包含吸引新的客戶(hù)。但是過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)卻也讓企業(yè)忘了她的“內(nèi)部客戶(hù)”，也就是員工，尤其是一線員工。盡管內(nèi)部客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)的是“間接受益”，但他們對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)行為有著不小的影響：如果非要按照數(shù)據(jù)來(lái)折算的話，那么內(nèi)部員工的意義是，他們到底是讓80%客戶(hù)能多買(mǎi)一點(diǎn)，還是讓80%客戶(hù)少買(mǎi)一點(diǎn)。
可問(wèn)題在于，直接提升一線員工收入的情況也是不現(xiàn)實(shí)的：
1、單純?cè)黾訂T工薪資，就會(huì)增加企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，影響超市盈利；
2、加多少合適，加多了老板不愿意，加少了激勵(lì)性弱，效果短暫。
比如永輝超市在全國(guó)有6萬(wàn)多名員工，假如每人每月增加100元的收入，永輝一年就要多付出7200多萬(wàn)元的薪水——大概10%的凈利潤(rùn)。
況且，100元對(duì)于員工的激勵(lì)是極小的，效果更是短暫，總不能每隔幾個(gè)月就全員提薪100元吧。為此，既為了增加員工的薪酬，也為了節(jié)約成本（果蔬的損耗）以及提升營(yíng)運(yùn)收入（吸引更多消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)），所以永輝超市在執(zhí)行副總裁柴敏剛的指揮下開(kāi)始了運(yùn)營(yíng)機(jī)制的革命。永輝采用的機(jī)制：?jiǎn)T工不承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任；根據(jù)價(jià)值進(jìn)行多次利益分配；靈活退出、晉級(jí)制度；通常與法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)；關(guān)注團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的價(jià)值貢獻(xiàn);注重自身價(jià)值、人脈、資源。
永輝激勵(lì)制度的細(xì)節(jié)
永輝在品類(lèi)、柜臺(tái)、部門(mén)達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)定的毛利額或利潤(rùn)額后，由企業(yè)和員工進(jìn)行收益分成。其中，對(duì)于一些店鋪(主要是精品店)，甚至可能出現(xiàn)無(wú)基礎(chǔ)消費(fèi)額的要求。“在分成比例方面，都是可以溝通、討論的，在我們的實(shí)施過(guò)程中，五五開(kāi)、四六開(kāi)，甚至三七開(kāi)都有過(guò)?！?/p>
這樣一來(lái)，員工會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的收入和品類(lèi)或部門(mén)、科目、柜臺(tái)等的收入時(shí)掛鉤的，只有自己提供更出色的服務(wù)，才能得到更多的回報(bào)。
另外，鑒于不少員工組和企業(yè)的協(xié)定是利潤(rùn)或毛利分成，那么員工還會(huì)注意盡量避免不必要的成本浪費(fèi)，以果蔬為例，員工至少在碼放時(shí)就會(huì)輕拿輕放，并注意保鮮程序，這樣一來(lái)節(jié)省的成本就是所謂的“節(jié)流”，這也就解釋了在國(guó)內(nèi)整個(gè)果蔬部門(mén)損耗率超過(guò)30%的情況下，永輝超市只有4%-5%損耗率的原因。
在此經(jīng)營(yíng)制度下，永輝的放權(quán)還不止這些，對(duì)于部門(mén)、柜臺(tái)、品類(lèi)等的人員招聘、解雇都是由員工組的所有成員決定的——你當(dāng)然可以招聘10名員工，但是所有的收益大家是共同分享的。
這也就避免了有人無(wú)事可干，也有人類(lèi)的累死的情況。最終，這一切都將永輝的一線員工綁在了一起，大家是一個(gè)共同的團(tuán)體，而不是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，極大地降低了企業(yè)的管理成本不說(shuō)，員工的流失率也有了顯著的降低。
很少有領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)承認(rèn)是自己的戰(zhàn)略錯(cuò)了，他們往往把問(wèn)題歸結(jié)于執(zhí)行。戰(zhàn)略問(wèn)題執(zhí)行化不但讓公司喪失了良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，而且還浪費(fèi)了大量的資源。
收益分配
1、一線員工獲得收益的方式：
出錢(qián)—投資：保底收益、投資收益、投資份數(shù)、預(yù)設(shè)價(jià)值 出力—貢獻(xiàn)：增值分配、價(jià)值衡量、二次分配、貢獻(xiàn)價(jià)值
2、一線員工的收益規(guī)則： 第一部分：貢獻(xiàn)收益 60% 第二部分：投資收益 30% 第三部分：二次分配 10% 將管理層區(qū)分類(lèi)型、層次，設(shè)定對(duì)應(yīng)的預(yù)設(shè)價(jià)值分，以倍數(shù)確立基礎(chǔ)資格分。
以貢獻(xiàn)價(jià)值作為分配依據(jù)，若實(shí)際增量值為利潤(rùn)250萬(wàn)元，每份實(shí)際可得分紅=5000元，每份平均分紅率 = 83.33％，但實(shí)際分配時(shí)，以?xún)r(jià)值分為依據(jù)。
例如：第一輪員工的總分值為400分，總經(jīng)理個(gè)人的價(jià)值分為90分，而人事經(jīng)理的價(jià)值分為13分。
總經(jīng)理實(shí)際分紅=750000/400x90=168750元； 個(gè)人收益率=168750/(18x6000)=156.25％； 人事經(jīng)理實(shí)際分紅=750000/400x13=24375元； 個(gè)人收益率=24375/(6x6000)=67.71％。
設(shè)定特別加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)，必須屬于公共分值，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大意義，以強(qiáng)化對(duì)合伙人的價(jià)值挖掘及相關(guān)約束。
中途有員工退出或進(jìn)入怎么辦？
按協(xié)議規(guī)定退回合伙金，給予利息補(bǔ)償；考慮新的員工加入給予補(bǔ)充；無(wú)論是退出的份數(shù)，還是預(yù)留未分配出去的份數(shù)，其收益最終歸公司所有；中途新進(jìn)入的員工，根據(jù)加入時(shí)間核算個(gè)人合伙分紅。
永輝執(zhí)行效果
2014中國(guó)版財(cái)富500強(qiáng)榜單中，零售企業(yè)共有31家，其中永輝超市以營(yíng)收305.43億元領(lǐng)銜超市業(yè)態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示，近3年來(lái)，永輝超市在這一榜單中的排名一直在大踏步前進(jìn)，從2012年的224名，到2013年的197名，今年已經(jīng)是第176名，其營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)20％，利潤(rùn)率也從2013年的2％提升到2014年的2.3%，在整個(gè)超市行業(yè)凈利率僅不足1%的困局之下，永輝超市的利潤(rùn)率幾乎可以領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。
這種在業(yè)界看來(lái)很不可思議的增長(zhǎng)都是和永輝超市的創(chuàng)新分不開(kāi)的，而這些創(chuàng)新也不僅僅是其對(duì)待消費(fèi)者的方式，更體現(xiàn)在永輝超市對(duì)“內(nèi)部客戶(hù)”的激勵(lì)機(jī)制和滿足，事實(shí)上這才是永輝超市告訴發(fā)展的關(guān)鍵原因。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所逼，留住人才，激發(fā)員工積極性，把薪酬和績(jī)效掛鉤，把門(mén)店的利益和個(gè)人目標(biāo)一致化，老板想干的，也是職工想干的。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，員工也能得到加薪。
第五篇：永輝超市調(diào)查報(bào)告
生鮮產(chǎn)品的自營(yíng)經(jīng)營(yíng)意味著公司要自主承擔(dān)生鮮銷(xiāo)售和管理的風(fēng)險(xiǎn)。永輝超市生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)基本不大。但由于超市是自助購(gòu)物性質(zhì)，對(duì)商品損耗的管理尤其關(guān)系到公司費(fèi)用的高低和盈利能力。在這方面，永輝超市有其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)（見(jiàn)表11）。在生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，超市會(huì)派相關(guān)人員盯著消費(fèi)者挑選生鮮的過(guò)程。這些人被稱(chēng)為“賣(mài)手”。永輝超市重慶大石壩店的一位消費(fèi)者曾經(jīng)寫(xiě)道：“里面的售貨員還在吼：不能專(zhuān)挑嫩的，否則要漲價(jià)?！笨梢?jiàn)永輝超市的“賣(mài)手”在管理其生鮮的損耗上，有一套獨(dú)特的行事辦法。從數(shù)據(jù)上看，中信證券調(diào)研的重慶主要超市品牌生鮮門(mén)店損耗率指標(biāo)上，永輝超市遠(yuǎn)低于其他的超市公司。另外，公司財(cái)務(wù)上物耗費(fèi)用占收入的比重基本維持在1%左右的水平，也可見(jiàn)公司對(duì)商品損耗管理的能力.第 8 頁(yè)生鮮產(chǎn)品的自營(yíng)經(jīng)營(yíng)意味著公司要自主承擔(dān)生鮮銷(xiāo)售和管理的風(fēng)險(xiǎn)。永輝超市生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)基本不大。但由于超市是自助購(gòu)物性質(zhì)，對(duì)商品損耗的管理尤其關(guān)系到公司費(fèi)用的高低和盈利能力。在這方面，永輝超市有其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)（見(jiàn)表11）。在生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，超市會(huì)派相關(guān)人員盯著消費(fèi)者挑選生鮮的過(guò)程。這些人被稱(chēng)為“賣(mài)手”。永輝超市重慶大石壩店的一位消費(fèi)者曾經(jīng)寫(xiě)道：“里面的售貨員還在吼：不能專(zhuān)挑嫩的，否則要漲價(jià)?！笨梢?jiàn)永輝超市的“賣(mài)手”在管理其生鮮的損耗上，有一套獨(dú)特的行事辦法。從數(shù)據(jù)上看，中信證券調(diào)研的重慶主要超市品牌生鮮門(mén)店損耗率指標(biāo)上，永輝超市遠(yuǎn)低于其他的超市公司。另外，公司財(cái)務(wù)上物耗費(fèi)用占收入的比重基本維持在1%左右的水平，也可見(jiàn)公司對(duì)商品損耗管理的能力。表11：中信證券調(diào)研永輝超市重慶地區(qū)生鮮門(mén)店損耗管理能力
資料來(lái)源：中信證券
永輝強(qiáng)大的采購(gòu)能力還得益于公司在信息技術(shù)和物流技術(shù)上的投入。綜合性全國(guó)連鎖公司的發(fā)展，離不開(kāi)信息系統(tǒng)和物流的支持。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)能夠讓公司在第一時(shí)間內(nèi)監(jiān)控公司商業(yè)鏈條的方方面，做出科學(xué)管理。而物流技術(shù)的發(fā)展，則能夠降低公司貨物運(yùn)輸?shù)某杀?，同時(shí)最短時(shí)間內(nèi)對(duì)消費(fèi)者需求做出反應(yīng)。永輝超市目前與金蝶等知名軟件公司合作，實(shí)現(xiàn)了公司全國(guó)門(mén)店財(cái)務(wù)信息的全面監(jiān)控。同時(shí)，公司還與IBM合作，讓其幫助公司做IT的全面規(guī)劃、預(yù)算管理體制的建設(shè)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。值得注意的是，公司今年剛引進(jìn)的副總裁（核心管理團(tuán)隊(duì)成員）李建波本人就曾是IBM中國(guó)有限公司合伙人，可見(jiàn)公司對(duì)信息系統(tǒng)優(yōu)化的重視。物流技術(shù)方面，公司目前在福建擁有4處配送中心，總面積約為13.6萬(wàn)平米。公司在重慶擁有2處配送中心，總面積約為2.8萬(wàn)平米；在四川彭州擁有面積約7.2萬(wàn)平米的農(nóng)產(chǎn)品配送中心。公司現(xiàn)正在加緊建設(shè)面積約23.3萬(wàn)平米的重慶西部物流園和面積約20萬(wàn)平米的安徽華東商貿(mào)物流園。東北地區(qū)，公司今年10月份投資1億元成立遼寧永輝物流有限公司?？梢?jiàn)，公司在物流方面投入的堅(jiān)定
永輝超市董事長(zhǎng)張軒松
永輝超市董事長(zhǎng)張軒松生于1971年，19歲開(kāi)始經(jīng)商，24歲進(jìn)入超市行業(yè)。他的資本積累源于在福建做啤酒的代理和批發(fā)。雖然張軒松1995年進(jìn)入超市行業(yè)，但1996年他的主要精力還是放在啤酒的銷(xiāo)售上。張軒松1996年成為福建榕城啤酒公司的股東，還與其他人合伙創(chuàng)辦福建榕泉啤酒有限公司，直接介入啤酒的生產(chǎn)領(lǐng)域。但1996年，福建銷(xiāo)售規(guī)模最大的啤酒是惠泉和雪津，張軒松直接介入啤酒生產(chǎn)，損失了有幾百萬(wàn)。到1998年底，他主動(dòng)
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