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      三重一大實(shí)施細(xì)則(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-14 04:05:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三重一大實(shí)施細(xì)則(范文模版)

      化德縣教育局“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則

      為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策行為,增強(qiáng)決策的民主性,提高決策的科學(xué)性和決策水平,切實(shí)規(guī)范教育局對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況(簡(jiǎn)稱“三重一大”事項(xiàng))的運(yùn)行程序,加大用制度管權(quán)、管人、管事的力度,不斷建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合教育實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      一、“三重一大”事項(xiàng)決策程序及要求

      (一)總體原則

      凡屬局黨委行政職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則進(jìn)行決策,確保依法決策、民主決策、科學(xué)決策。

      (二)會(huì)議主持

      凡屬研究決策“三重一大”事項(xiàng)的局黨委行政會(huì)議一般由局長(zhǎng)、黨委書記召集并主持。如遇特殊情況可以由局長(zhǎng)、黨委書記委托副局長(zhǎng)召開并主持,待會(huì)議結(jié)束后副局長(zhǎng)應(yīng)立即將會(huì)議研究的情況向局長(zhǎng)、書記匯報(bào)。

      (三)參會(huì)人員

      全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和涉及研究事項(xiàng)的股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。

      (四)議事原則

      所有“三重一大”事項(xiàng)在提交局黨委、行政決策前,必須按照層級(jí)負(fù)責(zé)原則,從議題提請(qǐng)股室開始逐級(jí)進(jìn)行會(huì)議研究。會(huì)議討論決定問題時(shí),嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)、書記末位表態(tài)制,并有詳細(xì)的會(huì)議記錄。

      (五)公開公布

      凡經(jīng)過局黨委行政會(huì)議研究決定的“三重一大”事項(xiàng),除依法應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外,重大事項(xiàng)決策內(nèi)容、依據(jù)、過程和結(jié)果,都要及時(shí)向社會(huì)公開。

      (六)監(jiān)督執(zhí)行

      重大事項(xiàng)決策作出后,相關(guān)執(zhí)行科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行?!叭匾淮蟆惫ぷ鲗?shí)行后評(píng)價(jià)制度和決策責(zé)任制,按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行責(zé)任追究,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致。

      二、關(guān)于重大事項(xiàng)決策

      (一)教育系統(tǒng)資金預(yù)算問題

      決策內(nèi)容:教育系統(tǒng)資金預(yù)算、科室支出預(yù)算、資金調(diào)度和預(yù)算調(diào)整。決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人。

      決策程序:

      1、由財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)教育系統(tǒng)資金預(yù)算、科室支出預(yù)算、資金調(diào)度和預(yù)算調(diào)整情況。

      2、局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)表意見,形成決策。

      決策公開:預(yù)算方案確定后,在局務(wù)會(huì)、基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議或機(jī)關(guān)干部大會(huì)上通報(bào)。

      (二)關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)處置問題

      決策內(nèi)容:對(duì)教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃、托管、無償劃撥、對(duì)外投資等方式進(jìn)行處置。

      (三)其他重大事項(xiàng) 決策內(nèi)容:教育發(fā)展規(guī)劃,教育改革方案,學(xué)校布局調(diào)整方案,招生考試方案,教師招聘方案,教師職評(píng)方案,學(xué)校辦學(xué)水平公示方案,重要規(guī)范性文件等。決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)人。

      決策程序:對(duì)教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)采取租賃、托管、無償劃撥、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處置,原則上由黨委行政研究,提出初步意見,提交縣委、政府研究決定。

      三、關(guān)于重要人事任免及其他重要人事工作

      (一)關(guān)于重要人事任免工作 決策內(nèi)容:干部的任用調(diào)整;人事調(diào)配方案的決定本級(jí)管理的干部的選拔、任免、教育、考核和監(jiān)督方案和結(jié)果的決定,后備干部的確定和培養(yǎng),推薦人大代表和政協(xié)委員候選人。

      決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人。

      決策程序:

      1、干部任用調(diào)整程序。①提出調(diào)整的原則和意見;②征求和聽取局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的意見;③擬定民主推薦和考察方案,組織考察并將有關(guān)考察情況向局長(zhǎng)、書記匯報(bào);④就擬提拔對(duì)象征求監(jiān)察室意見;⑤擬定方案,提交局黨委行政會(huì)議研究決定;⑥按相關(guān)程序進(jìn)行談話、發(fā)文。

      2、后備干部的確定和培養(yǎng)、推薦黨代會(huì)代表及人大代表和政協(xié)委員候選人程序。①根據(jù)學(xué)校實(shí)際和考察情況提出初步意見;②按上級(jí)要求適時(shí)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行民主推薦;③擬定方案,提交局黨委行政會(huì)議研究決定。

      決策公開:

      1、民主推薦得票率達(dá)不到實(shí)際參加推薦人數(shù)30%的,不能作為提拔對(duì)象。

      2、按相關(guān)要求進(jìn)行公示。

      (二)關(guān)于其他重要人事工作

      縣直學(xué)校教師調(diào)配、學(xué)生中預(yù)備黨員推薦、城關(guān)教師調(diào)配、新教師招聘。教師、學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處分等的決定,涉及教師工資、津補(bǔ)貼和其他福利待遇等的決定,特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、考核方案和結(jié)果的決定

      決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。決策程序:

      1、縣直學(xué)校教師調(diào)配、學(xué)生中預(yù)備黨員推薦。①根據(jù)學(xué)校實(shí)際和考察情況,提出初步意見;②由局黨委行政會(huì)議研究決定;③配合縣委組織部對(duì)學(xué)生預(yù)備黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行實(shí)地考察,并報(bào)批。

      2、城關(guān)教師調(diào)配、新教師招聘。①擬定初步方案;②提交局黨委行政會(huì)議研究決定;③根據(jù)工作程序和規(guī)定,相關(guān)事項(xiàng)由教育局向縣委、政府匯報(bào),提交縣委、政府研究決定;④由相關(guān)科室組織實(shí)施。

      (三)關(guān)于干部處理處分問題

      決策內(nèi)容:審議、審批按處理處分權(quán)限需由局黨委行政作出的決定。決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人。

      決策程序:

      1、紀(jì)檢監(jiān)察室匯報(bào)調(diào)查核實(shí)情況,提出處分或處理建議。

      2、由局黨委行政會(huì)議研究決定。

      3、下發(fā)處分決定。

      決策公開:通過召開會(huì)議等形式及時(shí)公開處理結(jié)果。

      (四)關(guān)于干部、教師考核獎(jiǎng)勵(lì)問題

      決策內(nèi)容:干部、教師的年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等。決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人。

      決策程序:

      1、干部、教師的年度考核按照考核的范圍及對(duì)象,根據(jù)縣里有關(guān)文件精神,組織基層單位進(jìn)行考核。

      2、在征求監(jiān)察室意見后,提出初步方案。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)名單由局黨委行政會(huì)議審定。

      四、關(guān)于重大項(xiàng)目安排

      決策內(nèi)容:基建項(xiàng)目安排,維修項(xiàng)目安排,教育裝備項(xiàng)目安排,教育科研項(xiàng)目安排,校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目安排,教師培訓(xùn)項(xiàng)目安排,出國(guó)、出境培訓(xùn)項(xiàng)目安排。

      決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人及工作人員。決策程序:

      1、由相關(guān)股室根據(jù)上級(jí)文件要求和教育實(shí)際提出初步方案。

      2、由局黨委行政會(huì)議研究決定。

      3、由相關(guān)股室組織相關(guān)學(xué)校認(rèn)真貫徹實(shí)施。

      決策公開:

      1、重大項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)必須經(jīng)過反復(fù)論證,并廣泛征求意見和建議,克服低水平重復(fù)建設(shè);

      2、項(xiàng)目嚴(yán)格按照招投標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工單位,并加強(qiáng)施工監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

      五、關(guān)于大額度資金使用

      決策內(nèi)容:支出預(yù)算外單項(xiàng)追加1萬元以上的大額資金,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,專項(xiàng)資金的設(shè)立、管理與使用;教育資產(chǎn)的授權(quán)使用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、變更等;與其他組織和個(gè)人合作辦學(xué)、資源引進(jìn)或投資合作等

      決策參與人:全體局黨委行政領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。

      決策程序:

      1、由相關(guān)股室根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和教育實(shí)際,提出增加支出預(yù)算意見。

      2、由局黨委行政會(huì)議研究決定。

      3、由相關(guān)股室具體組織落實(shí)。

      決策公開:在局務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

      六、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究

      “三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,實(shí)行局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),股室各負(fù)其責(zé)。監(jiān)察室承擔(dān)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施的日常監(jiān)督工作,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督檢查。

      (一)監(jiān)督檢查重點(diǎn)

      按照“決策程序依法規(guī)范、決策過程民主公開、決策結(jié)果科學(xué)公正”的要求,緊緊抓住“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行、結(jié)果三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

      (二)監(jiān)督檢查方式

      采取全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查,必要時(shí)由相關(guān)科室提供與監(jiān)督事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)帳務(wù)及其他有關(guān)材料,并對(duì)監(jiān)督檢查事項(xiàng)涉及的問題作出解釋和說明。紀(jì)檢和審計(jì)要對(duì)檢查情況向局黨委行政作出書面報(bào)告。

      (三)責(zé)任追究

      根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《行政監(jiān)察法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等法律法規(guī),對(duì)違紀(jì)違法行為,視不同情況和情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)股室及責(zé)任人按下列方式進(jìn)行責(zé)任追究:①責(zé)令檢查,限期整改;②進(jìn)行批評(píng)教育;③給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      第二篇:三重一大實(shí)施制度

      關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法

      為落實(shí)關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”制度),推動(dòng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制管理、規(guī)范決策程序,提高科學(xué)決策水平,為管理工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展提供制度保證,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院管理工作實(shí)際,制定本實(shí)施辦法

      一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

      (一)重大事項(xiàng)決策

      凡涉及我院管理改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全體干部職工切身利益的重大問題,均屬于重大事項(xiàng)的范圍,主要內(nèi)容包括:

      1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí);

      2、黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;

      3、我院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)則的制定和調(diào)整;

      4、我院總體工作計(jì)劃和制定;

      5、我院決算、預(yù)算的制定和調(diào)整;

      6、涉及我院全局的重大改革方案和改革措施的制定;

      7、干部職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重大問題;

      8、我院機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及人員編制;

      9、物資采購(gòu)計(jì)劃的審定;

      10、涉及全院的規(guī)章制度的制定、修改和廢除;

      11、向上級(jí)推薦各種榮譽(yù)稱號(hào)和我院各種榮譽(yù)稱號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);

      12、工資獎(jiǎng)金、醫(yī)療、住房、職稱、勞保福利待遇等涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng);

      13、重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理; 14.、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的配置和重大調(diào)整;

      15、對(duì)外合作和交流事項(xiàng);

      16、我院無形資產(chǎn)的授權(quán)使用;

      17、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);

      18、我院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。

      (二)重要人事任免

      1、四級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和調(diào)整;

      2、科級(jí)以上后備干部的推薦和選拔;

      3、從外單位調(diào)入我院或是從非重點(diǎn)崗位轉(zhuǎn)到重點(diǎn)崗位工作的人員的選調(diào);

      4、我院職稱評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人和成員的任免。

      (三)重要項(xiàng)目安排

      1、未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)購(gòu)置、設(shè)備維修及基建維修項(xiàng)目等;

      2、對(duì)外合資、合作的重大項(xiàng)目的支出。

      (四)大額度資金的使用

      1、未列入預(yù)算單項(xiàng)支出在1萬元以上(含1萬元)的資金款項(xiàng)。

      2、每月的物資采購(gòu)資金的承付(包括10萬以上的貸款提貨和貨款清欠等);

      二、集體決策的機(jī)制和程序

      (一)集體決策機(jī)制和分工

      我院實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)管理工作和其他行政管理工作,對(duì)重大問題,通過經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。我院黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)我院全局的重大問題,對(duì)我院總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工作的各項(xiàng)工作。

      (二)參與集體決策的范圍

      出席經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為*級(jí)行政班子成員,出席黨政聯(lián)席會(huì)的正式成員為*黨委委員、*級(jí)行政班子成員。根據(jù)工作需要,由經(jīng)理或書記確定可以邀請(qǐng)經(jīng)理助理、副總師以及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。

      (三)民主決策程序

      1、依照國(guó)家法律、法規(guī),以及我院各項(xiàng)管理規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交黨政聯(lián)席會(huì)決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序論證。

      2、依照《北京工人北戴河療養(yǎng)院職工代表大會(huì)條例》規(guī)定,應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng),在黨政聯(lián)席會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)決策之前要提交職代會(huì)審議通過。

      3、科級(jí)以上干部的任免,在我院黨委會(huì)議決策之前,要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。

      4、其他“三重一大”事項(xiàng),在我院黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取干部職工和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。

      三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

      (一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,充分聽取與會(huì)人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

      (二)凡需黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)議決策的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。

      (三)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,會(huì)議表決有效。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會(huì) 議方可舉行。經(jīng)理辦公會(huì)出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,方可舉行。

      (四)會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí),應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況,其他同志未受委托不得越權(quán)代替。

      (五)會(huì)議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng),特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。

      (六)集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)作處理決定,采取表決制。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng),以贊成人數(shù)應(yīng)超過到會(huì)人數(shù)的1/2為通過,重大議題或重要人事任免事項(xiàng)表決,采取票決制,以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。

      對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會(huì)議議決。

      黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)如遇有時(shí)限要求的有爭(zhēng)議事項(xiàng),主持會(huì)議的黨委書記或經(jīng)理有權(quán)做最后決定。

      (七)凡前次由黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)做出的決策,如需再次上會(huì)復(fù)議,必須有1人動(dòng)議,并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意,否則不得復(fù)議。

      (八)在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。

      (九)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。

      (十)對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      (十一)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

      四、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

      (一)分工組織實(shí)施

      黨委會(huì)決定的事項(xiàng),由黨委委員或處黨委職能部門按照工作分工組織實(shí)施;黨政聯(lián)席會(huì)決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實(shí)施;經(jīng)理辦公會(huì)做出的決定,由經(jīng)理辦公會(huì)成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實(shí)施。任何組織和個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

      黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由處黨委辦公室和經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向書記、經(jīng)理匯報(bào),紀(jì)檢監(jiān)察辦公室及其他有監(jiān)督職能的部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

      五、責(zé)任追究

      (一)凡屬下列情況給國(guó)家或企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重影響的,要追究責(zé)任:

      1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;

      2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策,事后又不通報(bào)的;

      3、未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人;

      4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;

      5、其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。

      (二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍,明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (三)對(duì)給企業(yè)、職工造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。

      第三篇:三重一大制度實(shí)施暫行辦法

      夏地稅發(fā)?2011?15號(hào)

      夏邑縣地稅局黨組關(guān)于印發(fā)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實(shí)施暫行辦法的通知

      為認(rèn)真貫徹民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,結(jié)合工作實(shí)際,制定本暫行辦法。

      一、基本原則

      堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策和效率原則。

      二、“三重一大”事項(xiàng)范圍

      (一)重大決策

      1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線方針政策、上級(jí)重要會(huì)議、文件精神、重大決策、重要工作部署的意見和措施;

      2、加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作、表彰獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);

      3、涉及縣局以及全系統(tǒng)改革、發(fā)展全局的重大問題、長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃和工作計(jì)劃;

      4、重要工作部署和向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);

      5、縣局重要規(guī)章制度以及以縣局名義印發(fā)的有關(guān)行政管理、稅收征管、單項(xiàng)稅種管理等辦法、規(guī)定的制定和修改、廢止;

      6、減免稅事項(xiàng);

      7、其他有較大影響的地稅工作事項(xiàng)。

      (二)重要人事任免與管理

      1、副科級(jí)干部推薦;

      2、分局長(zhǎng)(含稽查局長(zhǎng)、辦稅廳主任)任免、備案;

      3、股級(jí)干部的任免、備案;

      4、省、市局為本局招錄的公務(wù)員、招聘的事業(yè)編制人員以及分配的軍轉(zhuǎn)干部、考錄的退伍士兵等的接收安置;

      5、其他重要事項(xiàng)。

      (三)重大項(xiàng)目安排

      1、預(yù)、決算情況;

      2、地稅收入任務(wù)的計(jì)劃分解;

      3、辦公、生活設(shè)施新建、改造項(xiàng)目安排與招(投)標(biāo);

      4、重要物資、設(shè)備購(gòu)置以及招(投)標(biāo);

      5、管理職責(zé)范圍內(nèi)金額在2000元以上的資產(chǎn)處置、廢舊物資處理;

      6、本局重大活動(dòng)安排;

      7、其他需要集體研究決定的重要項(xiàng)目安排。

      (四)大額資金使用

      1、凡新增項(xiàng)目支出或調(diào)整預(yù)算,預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目,或者預(yù)算外超過5000元以上的重大開支;

      2、不可預(yù)見的臨時(shí)性特殊支出金額在5000元以上;

      3、其他大額資金使用。

      三、決策方式

      凡屬“三重一大”事項(xiàng),除重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱或個(gè)別征求意見方式代替集體決策。

      集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等。

      集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)采取口頭、舉手表決、無記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決,表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。

      四、決策程序

      (一)醞釀決策

      1、確定議題。局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)或局務(wù)會(huì)議題由局黨組書記(局長(zhǎng))根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各股(室)、基層單位的建議,確定研究議題;提請(qǐng)研究審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出,除重大突發(fā)事件和緊急情況外,議

      題的提出,不得臨時(shí)動(dòng)議。

      2、準(zhǔn)備材料。會(huì)議所需文件、材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)股(室)、基層單位提前準(zhǔn)備。提交議題的股室(單位)事前應(yīng)廣泛深入調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)涉及干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)召開座談會(huì)聽取意見,擴(kuò)大群眾參與度;對(duì)擬提任的干部人選,在提交集體討論前,應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。

      3、醞釀意見。會(huì)議召開的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會(huì)人員,會(huì)議材料會(huì)前送達(dá),并保證其有一定時(shí)間了解相關(guān)情況。與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉材料,醞釀意見,做好發(fā)言準(zhǔn)備。

      4、充分討論。會(huì)議由黨組書記(局長(zhǎng))主持,議題由分管局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)股室、基層單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),與會(huì)人員就議題進(jìn)行充分醞釀。

      (二)集體決策

      5、逐個(gè)表決。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表明同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。根據(jù)不同內(nèi)容,表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行,因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。實(shí)行黨組書記(局長(zhǎng))末位發(fā)言制,黨組書記(局長(zhǎng))在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表

      意見。

      6、做出決策。黨組會(huì)由黨組書記根據(jù)表決結(jié)果,按照少數(shù)服從多數(shù)原則做出最后決定。對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再做決策。局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)由局長(zhǎng)參考表決結(jié)果,做出最后決定。

      7、形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。對(duì)班子成員的表決意見和理由等情況,應(yīng)原原本本記錄并存檔,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策結(jié)果,應(yīng)以書面形式通知有關(guān)股室、單位、監(jiān)督部門和相關(guān)人員。

      (三)執(zhí)行決策

      8、分工負(fù)責(zé)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按照分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭。

      “三重一大”事項(xiàng)決策后,全體班子成員必須不折不扣執(zhí)行,個(gè)人無權(quán)改變集體決議,如有不同意見的,可以保留,同時(shí),可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見,但在沒有做出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。

      9、決策變更。班子成員不得擅自改變集體決策。在貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決議過程中,如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題無法執(zhí)行該決策時(shí),有關(guān)成員可以提出意見。通過進(jìn)一步調(diào)查論證,進(jìn)行復(fù)議。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況做出臨

      時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、人事部門報(bào)告,未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新做出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

      五、監(jiān)督檢查

      (一)縣局黨組定期向市局黨組報(bào)告“三重一大”制度貫徹情況,班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)決策制度的執(zhí)行情況,并將貫徹落實(shí)本暫行辦法的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。

      (二)黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)決定的“三重一大”事項(xiàng),由縣局辦公室負(fù)責(zé)督辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向班子主要負(fù)責(zé)人和班子進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,除依法應(yīng)保密的外,應(yīng)定期或不定期在相應(yīng)范圍內(nèi)公開。

      (三)縣局紀(jì)檢組、監(jiān)察室根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,并提出糾正建議。

      六、責(zé)任追究

      (一)凡屬下列情況給國(guó)家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的,要追究相關(guān)人員責(zé)任:

      1、個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的;

      2、拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的;

      3、集體決策不力或錯(cuò)誤執(zhí)行造成損失的;

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的,應(yīng)在查明情

      況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

      (二)責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《江西省貫徹落實(shí)<關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定>的實(shí)施辦法》等,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      (三)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。

      二○一一年四月二十七日

      第四篇:“三重一大”材料

      **公司“三重一大”決策制度執(zhí)行自查報(bào)告

      自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防了腐敗,從根本上保證了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

      “三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí),自覺執(zhí)行“三重一大”制度,使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此,公司從“三重一大”制度的制訂開始,就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定,加深理解,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和民主決策意識(shí)。

      貫徹落實(shí)“三重一大”制度,一把手是關(guān)鍵,是重要的推動(dòng)者和落實(shí)者,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性,同時(shí),也能夠 1 深刻認(rèn)識(shí)到貫徹“三重一大”制度也是對(duì)自身的一種保護(hù),可以減少和避免決策失誤,促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,密切配合,相互監(jiān)督,共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí),較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作,起到了較好的帶頭作用,使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。

      二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),確?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策的科學(xué)正確。

      1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策

      一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策;傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神;研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題;研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署。二是重點(diǎn)突出。如公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作,都需經(jīng)過黨委會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。

      2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究

      堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策,凡公司主管以上干部的任免,都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

      3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論

      在“重要項(xiàng)目安排”操作上,堅(jiān)持集體研究決定,投資立項(xiàng)事先向煉化公司報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定

      購(gòu)買辦公用品、大型活動(dòng)開支、職工慰問,獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用,均經(jīng)黨支部集體研究決策。堅(jiān)持廠務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會(huì)報(bào)告制度。

      三、下一步工作打算:

      1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

      2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體、煉化公司決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。

      3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

      榆林綜合服務(wù)有限責(zé)任公司 2013年6月19日

      第五篇:三重一大[范文模版]

      +++++“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

      為嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制,依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,經(jīng)黨委研究制定“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。

      一、“三重一大”事項(xiàng)決策內(nèi)容

      重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用

      二、“三重一大”事項(xiàng)決策原則

      (一)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。

      (二)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使。

      (三)堅(jiān)持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究,尊重和反映客觀規(guī)律,廣泛聽取各方面意見,自覺接受各方監(jiān)督,切實(shí)在法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動(dòng)。

      三、“三重一大”事項(xiàng)決策范圍

      (一)重大決策

      1、貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)以及上級(jí)重大決策、重要部署、重要會(huì)議、重要指示精神等方面的重大事項(xiàng);

      2、涉及全局性的機(jī)制、體制、制度改革方面的重大事項(xiàng);

      3、涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項(xiàng);

      (二)重要干部任免獎(jiǎng)懲

      由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動(dòng)、交流、解聘、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分等事項(xiàng)。

      (三)重大項(xiàng)目安排應(yīng)由集體決策的重大項(xiàng)目安排。

      (四)大額度資金使用

      1、大額資金(5萬元以上)的使用原則;

      2、單項(xiàng)支出數(shù)額較大(2萬元以上)的資金安排;

      四、“三重一大”事項(xiàng)決策程序

      凡屬“三重一大”事項(xiàng),除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。

      黨委集體決策過程應(yīng)包括以下主要程序:

      (一)醞釀決策

      1、充分征求意見?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前,應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)向?qū)<疫M(jìn)行決策評(píng)估;社會(huì)涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項(xiàng),應(yīng)通過舉行座談會(huì)、聽證會(huì)、論證會(huì)聽取意見,也可通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等向社會(huì)廣泛征求意見;選拔任用干部要事先征求同級(jí)紀(jì)檢組織意見。

      2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前,班子成員可通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不作出決定。事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題,一般不提交會(huì)議討論。

      3、按照程序提議。提請(qǐng)黨委會(huì)議的“三重一大”事項(xiàng)議題,需經(jīng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)黨委書記確定。

      4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備規(guī)范化的上會(huì)材料,包括議案和科學(xué)論證材料;辦公室應(yīng)在黨委會(huì)議前,將會(huì)議通知(含議題及有關(guān)資料)送達(dá)參加人員,保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。

      (二)集體決策

      1、保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議,必須有三分之二以上黨委成員到會(huì)方能召開。

      2、充分發(fā)表意見。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上,一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹上會(huì)材料,然后安排足夠 的時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)決策建議,由班子成員逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由,因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后匯總討論情況,發(fā)表意見。

      3、逐項(xiàng)做出決策。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)表決。對(duì)意見比較一致的議題,形成會(huì)議決定;對(duì)意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況下,可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織,請(qǐng)求裁決。表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進(jìn)行。推薦、提名干部和決定干部任免事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng),要以黨委應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意后形成決定。

      4、形成會(huì)議記錄。審議決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)形成會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要明確具體討論事項(xiàng)、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的部門、責(zé)任人。會(huì)議文件、記錄等資料存檔。

      5、組織列席旁聽。領(lǐng)導(dǎo)班子可根據(jù)議題內(nèi)容,根據(jù)情況組織有關(guān)人員列席會(huì)議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見,但沒有表決權(quán)。

      (三)執(zhí)行決策

      1、分工組織落實(shí)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策

      后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí),可按照組織程序向上級(jí)黨委織反映意見。個(gè)人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。

      3、加強(qiáng)督查反饋。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)督查,向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

      五、明確責(zé)任 嚴(yán)格責(zé)任追究 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),切實(shí)抓好制度的組織實(shí)施;班子成員應(yīng)根據(jù)分工職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;紀(jì)檢組和組織人事、財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)按各自職責(zé),加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督,重要情況應(yīng)及時(shí)向黨委報(bào)告。

      (二)嚴(yán)格責(zé)任追究 各黨委會(huì)成員執(zhí)行“三重一大”制度的情況,作為黨政“一把手”民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容,作為對(duì)黨委班子考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容。對(duì)拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的,將在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

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