第一篇：巢湖市主要工作情況匯報

巢湖市主要工作情況匯報

中共巢湖市委 巢湖市人民政府（2012年3月2日）

尊敬的吳書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將巢湖市主要工作情況匯報如下：

一、行政區(qū)劃調(diào)整以來的主要工作

自去年8月23日縣級巢湖市正式掛牌運(yùn)行，至今已有半年時間。半年來，在合肥市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞行政區(qū)劃調(diào)整重大決策部署，順利完成職能交接、人員分流安臵、事業(yè)單位劃入和資產(chǎn)交接等工作任務(wù)。各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，特別是在合肥市第十次黨代會和2月3日召開的合肥市委中心組理論學(xué)習(xí)會議精神的引領(lǐng)下，我們圍繞合肥市委市政府對巢湖發(fā)展的新定位、新任務(wù)、新要求，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)工作，巢湖經(jīng)濟(jì)社會正呈現(xiàn)平穩(wěn)有序、加快發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是在融入合肥中實(shí)現(xiàn)了三個對接。按照等高對接、全面融合，積極并軌、同頻共振要求，及時與合肥市直各部門、各縣區(qū)、各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行無縫對接，進(jìn)一步理順體制機(jī)制。年初，我們開展“跳出巢湖看巢湖活動”，到肥東、肥西、長豐、瑤海開展交流學(xué)習(xí)活動。實(shí)行導(dǎo)則對接，在城市建設(shè)、綠化美化、道路交通、公共設(shè)施等方面，全面按照合肥市有關(guān)《導(dǎo)則》的標(biāo)準(zhǔn)施工，提升質(zhì)量品位。實(shí)行機(jī)制對接，對合肥的好方法好經(jīng)驗(yàn)實(shí)行“拿來主義”。按合肥建設(shè)管理體制，實(shí)行規(guī)劃、建設(shè)、管理“三位一體”，城市建設(shè)資金按照借、用、還“一體化”和規(guī)劃、設(shè)計、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”機(jī)制。充分總結(jié)近年來征地拆遷工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，借鑒合肥模式，對“十大工程”涉及的拆遷范圍，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到凈地出讓、便捷施工、快速推進(jìn)。堅持群眾利益優(yōu)先，通過“三榜公示”、“模擬拆遷”等辦法，確保公平公開公正，確保群眾合法利益不受損害。

二是在加快發(fā)展上取得三個成效。即在理清工業(yè)投資上取得實(shí)質(zhì)性成效。在合肥市支持巢湖發(fā)展的“十大政策”幫扶下，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)兩個“十大工程”全面啟動。我們的經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)上工業(yè)增加值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，都實(shí)現(xiàn)了新提升；特別是進(jìn)一步理清工業(yè)投資，堅持環(huán)保優(yōu)先、有所為有所不為，嚴(yán)控環(huán)湖區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)，不搞“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”，舉全市之力建設(shè)居巢經(jīng)開區(qū)，賦予其更大的自主權(quán)，實(shí)行只收稅、“零收費(fèi)”等效能建設(shè)辦法，優(yōu)化投資環(huán)境，全力打造工業(yè)發(fā)展主動力、主引擎。經(jīng)開區(qū)全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資10億元，完成稅收1億元、增長61%，招商協(xié)議總投資80.5億元。在城市建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性成效。城市建設(shè)“十大工程”首批項(xiàng)目全面啟動。今年1—2月份，累計完成城市建設(shè)投資4億多元，投資重點(diǎn)是交通暢通、城市拆遷、安臵房建設(shè)、活水靚城、城市景觀綠化美化工程等方面。其中，因歷史遺留問題導(dǎo)致重要節(jié)點(diǎn)拆遷滯后，影響城市建設(shè)的共有9處917戶26.32萬平方米，近期已完成拆遷890戶25.42萬平方米，剩余27戶0.9萬平方米確保3月底前全面完成。在改善民生和維護(hù)穩(wěn)定上取得實(shí)質(zhì)性成效。全年籌集各類資金3.92億元，33項(xiàng)民生工程年度任務(wù)全面完成。從去年8月23日以來，通過深入開展“五級書記帶頭大走訪”活動，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，扎實(shí)做好群眾工作，我市信訪批次、總量都有較大幅度下降。區(qū)劃調(diào)整以來，我市赴省、赴合肥、到巢湖上訪，同比分別下降18%、27.2 %、11 %。其中，重點(diǎn)解決了城區(qū)168萬平方米拆遷戶辦理房產(chǎn)證事宜，成功處臵了出租車上訪突發(fā)事件等?？傊?，我們在工作方向上努力與合肥等高對接，在建設(shè)效果上努力與合肥等高對接。

三是在工作方式上實(shí)現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。即由過去城市服務(wù)型向城市建設(shè)管理型轉(zhuǎn)變，由單純抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村型向抓城鄉(xiāng)一體型轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

四是在工作目標(biāo)上實(shí)行了三個調(diào)整。即經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，及時調(diào)整年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，由過去的區(qū)轉(zhuǎn)變到縣級市的發(fā)展要求上來，力爭今年進(jìn)入中部百強(qiáng)縣。工作布局上，工作重心由主要在農(nóng)村向主要在城市、由主要發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村向主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和改善民生上。遠(yuǎn)景規(guī)劃上，及時調(diào)整“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以及城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃，力爭“十二五”末實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800億元以上，朝著全國百強(qiáng)縣目標(biāo)邁進(jìn)。

二、2011年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2012年目標(biāo)任務(wù) 2011年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值165億元，同比增長12.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值62億元，增長13.1%；全社會固定資產(chǎn)投資101.2億元，增長9.9%；財政收入10.5億元，增長42.1%，其中散兵鎮(zhèn)第一個突破2億元大關(guān)；社會消費(fèi)品零售總額53.9億元，增長17.4%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.5億美元，增長34.3%；農(nóng)民人均純收入7009元，增長20.1%。

2012年，我們將堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、富民強(qiáng)市為主線，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、項(xiàng)目帶動四大戰(zhàn)略，深入開展工業(yè)建設(shè)年、城市建設(shè)年、效能建設(shè)年活動，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，凝心聚力，開拓奮進(jìn)，全力推動巢湖發(fā)展邁上新臺階。力爭實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長16%以上，財政收入增長16%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%以上，社會消費(fèi)品零售總額增長17%以上，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長18%以上，農(nóng)民人均純收入增長16%以上，力爭今年進(jìn)入中部百強(qiáng)縣。

三、2012年重點(diǎn)工作和主要措施

當(dāng)前，巢湖的發(fā)展已站在一個全新的起點(diǎn)上，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，要求我們要有新姿態(tài)、新思維、新舉措。我們將認(rèn)清差距，把握機(jī)遇，強(qiáng)化措施，著力做好以下工作，確保實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”。

（一）實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。當(dāng)前，工業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)不優(yōu)、支撐不強(qiáng)是我們發(fā)展落后的主要原因。我們在全市深入開展“工業(yè)建設(shè)年”活動，力爭全年完成工業(yè)投資100億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)15家，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值310億元。

一是抓好經(jīng)開區(qū)。今年，將投資8.23億元，加快經(jīng)開區(qū)主要路網(wǎng)建設(shè)；啟動100萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，完成首期20萬平方米建設(shè)任務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)開區(qū)南擴(kuò)北移，完成20平方公里銀屏拓展區(qū)和巢北拓展區(qū)5平方公里起步區(qū)規(guī)劃評審報批工作。2012年，我們要力爭完成固定資產(chǎn)投資180億元，完成工業(yè)投資60億元，報批土地3000畝。目前，已初排續(xù)建和新建項(xiàng)目11個、總投資36億元，仍有24億元項(xiàng)目任務(wù)沒有著落。

二是推進(jìn)大項(xiàng)目。重點(diǎn)培育富煌鋼構(gòu)、新型建材、漁網(wǎng)漁具、錨鏈及機(jī)械加工、輕工等5個特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動中小企業(yè)加快發(fā)展。加快中糧油脂、中建材石膏、云海鎂業(yè)、建華管樁等已簽約和在建重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升骨干企業(yè)競爭力。突出科技創(chuàng)新，加快環(huán)巢光電產(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)景能源風(fēng)力發(fā)電和廣得利膠囊等項(xiàng)目建設(shè)，著力引進(jìn)新材料、新能源、電子信息、生物科技、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，爭做合肥新型工業(yè)化發(fā)展主戰(zhàn)場。

三是開展大招商。繼續(xù)把招商引資作為加快巢湖發(fā)展的生命線，作為當(dāng)前的“第一要事”，在過去的基礎(chǔ)上，又增加10個招商分局，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，抽調(diào)百名干部大招商，把招商任務(wù)層層分解，力爭全年引進(jìn)市外資金120億元，引進(jìn)外資1億美元。借助省會城市“金字招牌”和推介平臺，發(fā)揚(yáng)“四皮”精神（跑破腳皮、磨破嘴皮、硬著頭皮、厚著臉皮），緊盯長三角、珠三角，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)、大型央企和上市公司，發(fā)揮駐外巢湖商會平臺作用，集中優(yōu)勢資源，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。學(xué)習(xí)合肥經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)力推進(jìn)“效能革命”，建好“客商之家”，為投資者打造一個起點(diǎn)公正、機(jī)會公平、易于進(jìn)入、法治高效的制度環(huán)境。著力解決資金、土地、人才等瓶頸制約，注重節(jié)約集約用地，供地上在“畝均投資強(qiáng)度”、“畝均產(chǎn)出”和“畝均稅收貢獻(xiàn)”等方面進(jìn)行嚴(yán)格約束；加強(qiáng)“政銀企”合作，挖掘信貸潛力。

（二）推進(jìn)城市大建設(shè)，提升新興中心城市新形象。按照“活水、靚城、擴(kuò)容、增綠”思路，開展“城市建設(shè)年”活動，全面推進(jìn)城市建設(shè)“十大工程”。

一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。圍繞打造全國著名的休閑旅游度假勝地這一目標(biāo)，立足建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市的定位要求，按照“生態(tài)優(yōu)先、城湖共生、區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)城融合、特色彰顯”的思路，加快編制新一輪城市總體規(guī)劃和湖光新區(qū)建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局，以前瞻性的規(guī)劃引領(lǐng)巢城建設(shè)與發(fā)展。規(guī)劃過程中要突出一個“美”字，對巢城內(nèi)所有建筑進(jìn)行色彩規(guī)劃，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。公共建筑以淺灰色為主，居住建筑以黃色調(diào)為主；對城區(qū)所有道路進(jìn)行“建筑設(shè)計”，并嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工；對已收儲的1.4萬畝土地，全部完成拆遷并進(jìn)行綠化，擴(kuò)大綠量，美化城市。我們認(rèn)為，打造全國著名的休閑旅游度假勝地，應(yīng)打響“五張牌”，即，一湖（環(huán)巢湖生態(tài)建設(shè)）、一泉（將半湯溫泉建設(shè)成為集休閑、療養(yǎng)、度假、會議中心、康體、餐飲、娛樂為一體的休閑旅游區(qū)）、一山（拆除原地委行署辦公樓及望湖賓館，沿臥牛山、龜山、鳳凰山、岠嶂山、龍山、湯山、鼓山、旗山一線打造山體公園）、一水（理順環(huán)城河、天河、浴溪河、巢湖水系，活水靚城）、一網(wǎng)場（改造河南網(wǎng)場，打造臨窗讀雨，一見傾城的優(yōu)美勝境）。

二是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對原地級巢湖市確定的掃尾工程，原則上按原來的辦法，但對工程質(zhì)量、建設(shè)方案等方面，能優(yōu)化的盡量優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，加快速度推進(jìn)，確保按時間節(jié)點(diǎn)盡快完成任務(wù)；對今年新開工建設(shè)的項(xiàng)目，等高對接“合肥模式”、“合肥速度”，完全按照合肥市大建設(shè)思路、辦法、體制、機(jī)制和速度，快速推進(jìn)。

三是加快拆遷安臵工作。當(dāng)前巢湖城市建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是拆遷。我們將牢牢把握拆遷是“各種矛盾的總暴露、各種力量的總較量、各種資源的總調(diào)度”這一特點(diǎn)，學(xué)會做群眾工作、學(xué)會讓群眾擁有更多的知情權(quán)和參與權(quán)、學(xué)會秉承公平公開公正的原則，調(diào)配好各種力量、調(diào)度好所有資源，按“三榜三公示”、“模擬拆遷”等基本辦法，加快拆遷進(jìn)度。其中重點(diǎn)是要加快安臵房建設(shè)。將安臵房建設(shè)作為頭號工程，抓緊抓實(shí)抓好。今年，在原地級巢湖市確定的安臵房建設(shè)79.05萬平方米的基礎(chǔ)上，按照3月份完成擴(kuò)初、4月份完成征地拆遷、5月份全面動工的時間要求，新安排建設(shè)安臵房500萬平方米。

四是規(guī)范城市建設(shè)管理。城市建設(shè)總的要求是按“十大工程”思路，只做雪中送炭工程，不搞錦上添花工程。各類建設(shè)（含拆遷）、各類工程，包括經(jīng)開區(qū)建設(shè)、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，全部納入城市大建設(shè)范圍。在城市建設(shè)過程中，既要確?！笆蠊こ獭笨焖偻七M(jìn)，也盡量做到不擾民，不搞攤大餅、鋪攤子，處處是工地，對老舊城區(qū)盡量成片改造，啟動湖光新區(qū)龜山東的成片開發(fā)。每年解決一些突出問題，加強(qiáng)常態(tài)管理，重點(diǎn)做好城市環(huán)衛(wèi)保潔和美化靚化工作；大力實(shí)施生態(tài)截污工程，提升污水處理能力；強(qiáng)化規(guī)劃管理，打擊違法建設(shè)。加大文明創(chuàng)建力度，提高市民文明素質(zhì)。

五是進(jìn)一步捋順工作關(guān)系。目前，已初步捋順了和供水、供電、電信等部門關(guān)系，雨水、污水規(guī)劃以及供水規(guī)劃正在編制。但城市建設(shè)內(nèi)公交、燃?xì)?、安廣網(wǎng)絡(luò)等城市配套設(shè)施私有化，這些關(guān)系還有待進(jìn)一步捋順。

（三）改革體制機(jī)制，加快建設(shè)投融資新平臺 等高對接合肥市投融資管理體制，成立巢湖市投融資管理委員會，同時下設(shè)辦公室，對政府投融資工作實(shí)行統(tǒng)一管理。

一是加快平臺建設(shè)。建立“借、用、還”一體化，決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的管理體制，加快投融資平臺建設(shè)。建立財政償債基金，不再使用新的銀行貸款、土地出讓金還本付息。我們將整合好現(xiàn)有的3個融資平臺，原地級巢湖市城投公司退出融資平臺；縣級巢湖市城投公司保留融資平臺，爭取農(nóng)發(fā)行、國開行的政策性融資；巢信公司重點(diǎn)參股發(fā)展前景好的企業(yè)。二是拓寬融資渠道。目前，巢湖城市建設(shè)“十大工程”153個項(xiàng)目，總投資129億元，隨著“十大工程”的快速推進(jìn)，總投資會逐步增加。因此，我們今年融資必須不少于60億元，明年不少于120億元。下一步，我們必須不斷拓寬融資渠道，一是拿出部分財政資金（盡管今年巢湖市預(yù)計財政收入20億元左右，財政支出需要24億元左右），設(shè)立償債基金，爭取農(nóng)發(fā)行、國開行等銀行的授信額度。二是利用土地收儲中心融資，在節(jié)約集約用地、土地增減掛、礦山修復(fù)上下功夫，著力解決土地瓶頸制約，圍繞文化產(chǎn)業(yè)、大型商場、城市商業(yè)綜合體、旅游、汽車城、新型建材、家俱服裝市場等產(chǎn)業(yè)出讓一批土地。

（四）實(shí)施倍增規(guī)劃，培育城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新典范 一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。今年，將圍繞濱湖區(qū)域特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，啟動15萬畝農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)，打造城郊蔬菜、環(huán)湖蓮藕等6個萬畝生產(chǎn)基地，提升畜牧、水產(chǎn)和都市型農(nóng)業(yè)比重；扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加快就業(yè)非農(nóng)化進(jìn)程，推動農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民收入較快增長。

二是建設(shè)中心集鎮(zhèn)。進(jìn)一步完善小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)湖小城鎮(zhèn)及中心鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理，形成布局合理、定位準(zhǔn)確、特色鮮明的小城鎮(zhèn)體系。突出中廟-黃麓新城建設(shè)，打造濱湖旅游新城。加快建設(shè)一批特色城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，力爭將槐林鎮(zhèn)建設(shè)成為山水名鎮(zhèn)，烔煬鎮(zhèn)成為濱湖新鎮(zhèn)，黃麓鎮(zhèn)成為文化強(qiáng)鎮(zhèn)，柘皋鎮(zhèn)成為千年古鎮(zhèn)。

三是改善農(nóng)村環(huán)境。今年安排1000萬元專項(xiàng)資金，用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治，力爭農(nóng)村環(huán)境面貌有較大改觀。市財政繼續(xù)配套2000萬元專項(xiàng)資金，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

（五）堅持生態(tài)環(huán)保，建設(shè)旅游休閑度假新勝地 一是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保。繼續(xù)推進(jìn)礦山關(guān)閉和生態(tài)修復(fù)工作，關(guān)閉拆除剩余18家礦山、7家輪窯廠、38座石灰窯，開展生態(tài)植被恢復(fù)，不斷改善自然生態(tài)環(huán)境；按照建設(shè)“森林巢湖”要求，投資1000萬元專項(xiàng)資金，實(shí)施成片造林4萬畝，建設(shè)綠色長廊60公里。

二是發(fā)展休閑旅游。要加快姥山島綜合整治、龜山廣場旅游碼頭、紫竹園生態(tài)農(nóng)莊、中國熱氣球基地等旅游項(xiàng)目建設(shè)；抓好“三將軍”故居、巢父生態(tài)園等景區(qū)提檔升級。著力創(chuàng)建半湯溫泉度假區(qū)、中廟姥山島兩個4A級景區(qū)。舉辦牡丹、溫泉、美食等地方特色節(jié)會，提升巢湖旅游知名度。

三是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展城區(qū)大型、高品位商業(yè)綜合體，完成望城、向陽、圩墩等3座農(nóng)貿(mào)市場改造。繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”，提升農(nóng)家店經(jīng)營范圍和服務(wù)功能；規(guī)劃建設(shè)裕溪河兩岸港口物流園區(qū)，支持大中型企業(yè)建立專業(yè)物流基地。

（六）著力改善民生，開創(chuàng)社會事業(yè)發(fā)展新局面。繼續(xù)加大投入，深入實(shí)施33項(xiàng)民生工程。加快完善覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系。健全以最低生活保障為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)社會救助體系，較大幅度提高被征地農(nóng)民社會保障水平。落實(shí)教育惠民政策，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。加快文化強(qiáng)市建設(shè)。深入推進(jìn)平安巢湖建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

（七）提升執(zhí)行效能，實(shí)現(xiàn)加速崛起挺進(jìn)百強(qiáng)新成效 一是在深化“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動中見成效。2月16日，我市召開巢湖市委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹合肥市委中心組理論學(xué)習(xí)會議精神，突出“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”主題，深入開展“效能建設(shè)年”活動，著力找差距、改作風(fēng)、提效率、樹形象，同時在建設(shè)口開展查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)試點(diǎn)工作，不斷錘煉干部作風(fēng)本領(lǐng)，營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為實(shí)現(xiàn)巢湖“兩年大變樣”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二是在深化改革、激發(fā)活力中見成效。我市一些干部在思維方式、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力等方面，與合肥相比有較大差距。我們將著力在投融資管理、城市建設(shè)與管理、招投標(biāo)管理、財政管理、土地管理、行政審批等方面進(jìn)行改革，與合肥等高對接，實(shí)行“拿來主義”。堅持為發(fā)展配班子，注重選拔熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)管理等方面的人才，樹立科學(xué)用人導(dǎo)向。今年，將推動市直單位中層干部交流輪崗，著力激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

三是在強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)中見成效。當(dāng)前，對巢湖來講，就是要強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”意識，重點(diǎn)強(qiáng)化三種責(zé)任：即強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量有新提升、城市面貌有新變化、人民生活有新改善；強(qiáng)化崗位責(zé)任，做到在其位謀其政；強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益，確保大建設(shè)大發(fā)展取得顯著成果，向黨和人民交一份滿意答卷。

第二篇：巢湖市某某學(xué)校暑期防溺水工作匯報

巢湖市某某學(xué)校暑期防溺水工作匯報

暑假是學(xué)生溺水事故的多發(fā)期，同時也是學(xué)生各類安全事故的多發(fā)時期。我校為了使學(xué)生能夠過上一個愉快、平安的暑假，按照省市區(qū)有關(guān)會議精神，認(rèn)真開展暑期學(xué)生防溺水安全教育活動，做到防范、教育在前，保證師生生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的防溺水工作，把防溺水工做為暑期安全頭等大事來抓，在原有的學(xué)校安全工作小組的基礎(chǔ)上成立了以張克元校長為組長、副校長陳永紅、郭小波為副組長、政教、教導(dǎo)、總務(wù)、各班主任為成員的工作小組，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真開展學(xué)校進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動

為了讓學(xué)生在暑假期間有適合他們活動的場所，引導(dǎo)學(xué)生參加一些有意義的活動，避免學(xué)生參與危險活動。我校積極和某某社區(qū)、燈塔居委會聯(lián)系，并在放假前7月2日到居委會進(jìn)行聯(lián)系活動，某某社區(qū)和燈塔居委會領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的工作十分的支持，表示會認(rèn)真開展好有關(guān)的工作。

1、對所轄區(qū)域的塘、壩、凼等進(jìn)行一次安全大檢查，消滅安全隱患，保證未成年人活動安全。

2、對一些危險水域樹立安全警示標(biāo)語。

3、強(qiáng)化保安對轄區(qū)內(nèi)危險水域巡邏力度，發(fā)現(xiàn)有未成年人下水游泳，立刻進(jìn)行勸阻，并即時向?qū)W校報告，通知其監(jiān)護(hù)人。

4、在學(xué)校門口及村民比較集中的活動場所粘貼了“珍愛生命、防止溺水”、“為了您的生命安全請不要私自下水游泳”等5張標(biāo)語。

三、認(rèn)真開展“教師進(jìn)家庭”活動

暑假期間學(xué)生在家庭的時間較多，家庭的教育、監(jiān)管此時顯的尤為重要。學(xué)校認(rèn)為，在做好學(xué)生安全教育的同時，也要提高學(xué)生家長的安全意識，只有

學(xué)校與家庭、學(xué)校與社區(qū)認(rèn)真的配合才能做好學(xué)生暑期的安全工作，才能把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位。

1、各班班主任及相關(guān)授課教師在 6月30日學(xué)生考試到7月10日期間，對所有學(xué)生進(jìn)行家訪，并做好談話記錄，通過進(jìn)家庭的活動拉進(jìn)教師、學(xué)校與學(xué)生家長的距離，讓家長感受到“學(xué)校放假、育人不?！?，同時也讓家長更加重視學(xué)生暑期的安全監(jiān)管工作。

2、7月5日—6日，學(xué)生返校領(lǐng)取成績報告單，各班主任要再次組織召開臨時主題班會，強(qiáng)化學(xué)生防溺水意識，發(fā)放《暑期致家長一封信》，并帶領(lǐng)本班學(xué)生有序參加政教處組織的“遠(yuǎn)離水火珍愛生命”簽字活動。

3、學(xué)校針對外來工子女較多的實(shí)際情況，認(rèn)真建立外來工子女檔案，落實(shí)學(xué)生監(jiān)護(hù)人聯(lián)系電話、工作地址及作息時間等，然后各班主任對學(xué)生有針對性的進(jìn)行教育，取的良好的效果。

4、在7月10日-8月26日期間，各班主任利用電話的方式對學(xué)生及家長進(jìn)行不定期的訪問，了解學(xué)生在家期間活動安全及思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通家長進(jìn)行處置，把不安全的問題消滅在萌芽。

通過一系列有效的措施和活動，使學(xué)校對學(xué)生假期在家期間的安全工作得到很好的落實(shí)，并使家校之間的距離進(jìn)一步的縮小，更重要的是避免了學(xué)生安全事故的發(fā)生，使他們過一個快樂的暑假。

巢湖市某某學(xué)校

2010年8月4日

第三篇：巢湖市居巢區(qū)教育局

巢湖市居巢區(qū)教育局

少先隊(duì)居巢區(qū)工作委員會

居青[2010]37號

關(guān)于表彰全區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”的決定

各團(tuán)（工）委、中心學(xué)校、局屬學(xué)校、民辦學(xué)校，城區(qū)小教辦，黃麓師范：

為樹立和宣傳在全區(qū)爭當(dāng)“四好少年”活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀少先隊(duì)員、少先隊(duì)輔導(dǎo)員典型，團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局、區(qū)少工委在近期開展了全區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員評選活動。經(jīng)過全區(qū)各級少先隊(duì)組織推薦、書面評審、考試考核等步驟，決定授予束仁玲等39名同志全區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”稱號，授予方鑫等70名同學(xué)全區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱號（名單附后）。

希望受表彰的先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)，再接再勵，努力為紅領(lǐng)巾事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。希望各級少先隊(duì)組織要通過廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動作用，推動 全區(qū)少先隊(duì)工作不斷向前發(fā)展。

附：

1、居巢區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”名單（39名）

2、居巢區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)員”名單（70名）

巢湖市居巢區(qū)教育局 共青團(tuán)巢湖市居巢區(qū)委員會

巢湖市居巢區(qū)少工委

二0一0年六月一日

抄：團(tuán)市委、市教育局、市少工委

共青團(tuán)巢湖市居巢區(qū)委員會 2010年6月1日印發(fā)

（共印60份）主題詞： 少先隊(duì) 表彰 決定 附1: 居巢區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”名單

（39名）

束仁玲

童建國 童俊麗 鄭 凱 錢春燕 周玉榮 楊素敏 張婷婷 徐 莉 王容舟

季星星

鄭宏培 何顯龍 劉祖敏 黃海梅 汪亞萍 尹 玲 薛文龍 熊慶菊 劉雪梅

蘇 正

梁貴云 梁云生 唐 慶 陳直財 陳 勇 胡 林 鄭興紅 張寧娟 龐平

王 慧

王守明

劉志國

林 惠

茆 驥

馬 麗

鮑守云

金平

褚慧芳

附2: 居巢區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)員”名單

方 鑫 王心月 黃 瑞 丁悅悅 周君豪 耿 倩 趙嬌嬌 徐旸 聶憶晴 賈夢婷 王興洲 靳祥勝 成晶晶 金 斌

張 禎 任文婷 尹成遠(yuǎn) 尹秀娟 鄭一鳴 唐凌霜 羅翔宇 胡文愷 路欣冉 馬文思 劉鵬蕓 劉思悅 肖雪雅 丁媛媛

（70名）

費(fèi)俊賢 王文麗 梁子健 童 星 陳美玲 紀(jì)穎茹 方夢雅 徐偉彥 黃雅潔 陸雪晴 黃亞萍 李玲玲 韓天康 王亞玲

馬燕婷 班宏輝 丁雨欣 朱東軍 任 敏 孫愛民 李 想 汪雯雯 袁詠蓉 秦天潤 周子凡 趙玙璐 夏峻芃 倪作偉

宋天佑 陳映雪 朱鵬飛 王潔穎 陳云川 毛子漪 陸思聰 孫迎春 張明年 翟一鳴 向欣然 候佩玥 王 艷 潘羽欣

第四篇：中國人民政治協(xié)商會議巢湖市委員會

中國人民政治協(xié)商會議巢湖市委員會

委員提案書

年第號

（類第號）

注意事項(xiàng)

1、提案內(nèi)容應(yīng)圍繞著國家大政方針、地方重要事務(wù)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

2、應(yīng)按“嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性”的要求，力求提出有事實(shí)、有分析、有措施的提案。做到一事一案，案由簡明扼要。

3、提案書應(yīng)使用鋼筆或中性筆填寫，字跡務(wù)求工整清晰。

4、黨派、團(tuán)體、政協(xié)專委會集體提案請單位負(fù)責(zé)人在“提案者”欄簽名并加蓋公章。

政協(xié)巢湖市委員會提案委員會編印

批示意見

第五篇：巢湖市四大建設(shè)

四大建設(shè)

加快建設(shè)濱湖城市宜居福地是融入合肥經(jīng)濟(jì)圈的務(wù)實(shí)之舉，充分利用了我市環(huán)湖沿江的優(yōu)勢。建設(shè)新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)高地以及建設(shè)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地是迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展自我的重中之重，能夠全面推進(jìn)巢湖向新型工業(yè)城市轉(zhuǎn)變。而加快建設(shè)休閑度假旅游勝地，則是面向全國打響“巢湖牌”旅游，突出水特色、做活泉文章，并帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

眼下，一場主題為“巢湖新發(fā)展，我要怎么干”的大討論正在巢湖市轟轟烈烈地開展。這是一場解放思想的大討論，這是一場凝聚共識的大討論，這是一場煥發(fā)激情的大討論。圍繞推進(jìn)巢湖新一輪又好又快發(fā)展，市W、市ZF最近經(jīng)過認(rèn)真研究，初步確定未來五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)。總體思路和目標(biāo)是自2010年至2014年，未來五年里全面推進(jìn)“四大建設(shè)”重點(diǎn)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)“六個翻番”發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：“四大建設(shè)”

“四大建設(shè)”是指融入合肥經(jīng)濟(jì)圈，加快建設(shè)濱湖城市宜居福地；聯(lián)動皖江產(chǎn)業(yè)帶，加快建設(shè)新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)高地；服務(wù)長三角地區(qū)，加快建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)基地；面向全國大市場，加快建設(shè)旅游休閑度假勝地。

建設(shè)濱湖城市宜居福地。加快融入合肥經(jīng)濟(jì)圈，大力推進(jìn)“路橋大會戰(zhàn)”和城區(qū)活水亮麗工程，提升巢城建設(shè)新檔次；以“沿湖西進(jìn)”為取向，集中開展濱湖新城大建設(shè)和環(huán)湖生態(tài)美化工程，拉開濱湖城市新框架，加快合巢同城化建設(shè)步伐。同時，加強(qiáng)全市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)，積極推進(jìn)濱江城市群建設(shè)，全面提升城鎮(zhèn)精神文明建設(shè)水平，進(jìn)一步提高巢湖城鎮(zhèn)化率。

建設(shè)新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)高地。全力推進(jìn)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，鞏固提升建材、電工器材、采掘業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展重化工、裝備制造、機(jī)械電子、現(xiàn)代物流以及新材料、新能源、新技術(shù)為主的新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等七個省級開發(fā)區(qū)建設(shè)，力爭把長江北岸巢湖段建成我省承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的集中區(qū)。

建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)基地。全面實(shí)施“316”工程，重點(diǎn)推進(jìn)“六個一批”?！?16”工程是，到2014年，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值300億元，省級以上品牌農(nóng)產(chǎn)品100個，銷售收入超億元龍頭企業(yè)60家?！傲鶄€一批”是，打造一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大一批 1

龍頭企業(yè)、建設(shè)一批規(guī)模特色基地、發(fā)展一批專業(yè)合作組織、創(chuàng)建一批知名農(nóng)副產(chǎn)品品牌、引進(jìn)一批重大農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。通過五年的努力，把巢湖建成現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、加工基地、示范基地和現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品銷售流通基地。

建設(shè)旅游休閑度假勝地。依托資源和區(qū)位優(yōu)勢，以“中國溫泉之鄉(xiāng)”為主題，以“一湖四泉”為重點(diǎn)，打響巢湖牌、做活水文章，打造“溫泉之都、休閑巢湖”品牌，建設(shè)“三大旅游區(qū)”。即開發(fā)特色濱湖旅游項(xiàng)目，建設(shè)環(huán)湖旅游度假區(qū)；開發(fā)特色溫泉旅游產(chǎn)品，建設(shè)溫泉保健養(yǎng)生區(qū)；開發(fā)特色生態(tài)旅游資源，建設(shè)生態(tài)觀光休閑區(qū)。

關(guān)鍵詞：“六個翻番”

“六個翻番”是指地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、旅游總收入和巢城市區(qū)規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番。

具體內(nèi)容是：

1、地區(qū)生產(chǎn)總值：今年預(yù)計530億元，2014年目標(biāo)1000億元，翻近一番，年均增長12．2％。

2、固定資產(chǎn)投資。今年預(yù)計430億元，2014年目標(biāo)1170億元，翻一番半，年均增長22％。

3、財政收入：今年預(yù)計52億元，2014年目標(biāo)110億元，翻一番多，年均增長16．2％。

4、規(guī)模以上工業(yè)增加值：今年預(yù)計160億元，2014年目標(biāo)400億元，翻一番多，年均增長19.5％。

5、旅游總收入：今年預(yù)計30億元，2014年目標(biāo)100億元，翻近兩番，年均增長27．2％。

6、巢城市區(qū)規(guī)模：現(xiàn)有36平方公里，到2014年新擴(kuò)36平方公里，市區(qū)面積翻一番。其中，中廟濱湖新城10平方公里、巢城濱湖新區(qū)20平方公里（包括龜山內(nèi)5平方公里、龜山外11平方公里、巢湖南岸4平方公里）、巢湖港物流區(qū)3平方公里、半湯溫泉度假區(qū)北擴(kuò)3平方公里。