第一篇:雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度
鄭宏康輝(新密)煤業(yè)有限公司
雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度
二〇一八年七月
雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防體系各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制,確保雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行,經(jīng)礦研究決定,特制訂鄭宏康輝(新密)有限公司雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度:
一、總體工作要求:危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé),促使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員積極主動(dòng)進(jìn)行隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)消除各類(lèi)事故隱患,杜絕重大傷亡事故,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):為做好雙重預(yù)防體系工作,特成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):高萬(wàn)義
副組長(zhǎng):王 興 閆海豐 李文凡 張長(zhǎng)法 王松峰 成 員:蘆尉科 劉戰(zhàn)玉 李書(shū)文 劉萬(wàn)軍 岳冠軍
王世友 王順安 顧永奎 羅治才 朱振松
秦學(xué)立 錢(qián)國(guó)軍 穆慶海
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,王興(兼)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)日常管理工作。
三、崗位責(zé)任:
礦長(zhǎng):是礦雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)礦井風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作。
分管副礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、隱患治理工作和監(jiān)督措施的落實(shí)。
專(zhuān)門(mén)工作辦公室負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系工作,負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)督執(zhí) 行。
業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作,負(fù)責(zé)督促本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)雙重預(yù)防體系的排查、治理工作。
業(yè)務(wù)科室專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作和有關(guān)措施的制定、監(jiān)督實(shí)施。
四、雙重預(yù)防體系工作職責(zé):
(1)頂板:由分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)。
(2)通防:由總工程師、通風(fēng)副總工程師、通風(fēng)科負(fù)責(zé)。(3)機(jī)電運(yùn)輸:由分管機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師、機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。
(4)地測(cè)防治水:由總工程師、地測(cè)副總工程師、地測(cè)科負(fù)責(zé)。
(5)其它:由分管副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)安排責(zé)任單位。
五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施
影響我礦安全生產(chǎn)的重特大生產(chǎn)安全事故有:瓦斯、煤塵、水、火、頂板以及提升運(yùn)輸?shù)仁鹿剩旅鎸?duì)可能發(fā)生各種事故的自然條件、原因及地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析:
(一)可能發(fā)生瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點(diǎn)。
1、采面因通風(fēng)不暢造成瓦斯大量積聚或在煤層厚度變化地帶瓦斯大量涌出遇火時(shí);
2、局部地區(qū)瓦斯超限,由于空班漏檢或儀器失靈遇火時(shí);
3、掘進(jìn)工作面因局部通風(fēng)質(zhì)量差,風(fēng)量不足造成瓦斯積聚遇火時(shí);
4、掘進(jìn)工作面因未執(zhí)行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖,因停電造成瓦 斯積聚遇火時(shí);
5、巷道相向貫通掘進(jìn)相距20米,停止一端,停風(fēng)造成瓦斯積聚 遇火時(shí);
6、局部巷道風(fēng)速過(guò)低造成瓦斯積聚遇火時(shí);
7、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行措施,瓦斯積聚遇火時(shí);
8、串聯(lián)通風(fēng)無(wú)嚴(yán)格執(zhí)行措施,瓦斯積聚遇火時(shí);
9、維修巷道、機(jī)電設(shè)備,瓦斯聚積帶電作業(yè)產(chǎn)生火花時(shí);
10、電氣設(shè)備接地系統(tǒng)不健全或檢漏設(shè)施失靈在瓦斯聚積地點(diǎn),漏電產(chǎn)生火花時(shí);
11、在瓦斯聚積地區(qū),打開(kāi)或修理礦燈出現(xiàn)火花時(shí)。
(二)可能發(fā)生火災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)
1、采空區(qū)和廢巷內(nèi)留有大量浮煤或廢坑木,遇老空封閉不嚴(yán)造成微量漏風(fēng)引起自然火災(zāi);
2、電氣焊時(shí)防護(hù)措施不得力或未嚴(yán)格執(zhí)行措施引起火災(zāi);
3、井口生火、電氣焊、使用電爐、大燈炮取暖等引起火災(zāi);
4、電器設(shè)備如:電纜、開(kāi)關(guān)、變壓器、接線(xiàn)盒、電機(jī)、放炮母線(xiàn)等超負(fù)荷運(yùn)行、短路、失爆等引起火災(zāi);
5、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械缺油,磨擦等引起火災(zāi)
6、井下采區(qū)變電所變壓器嚴(yán)重缺油超負(fù)荷運(yùn)行引起火災(zāi);
7、井口檢身制度不嚴(yán),人員帶火種入井引起火災(zāi);
8、木料場(chǎng)管理不善,人員帶火種進(jìn)入引起火災(zāi);
(三)可能發(fā)生水災(zāi)事故的原因和地點(diǎn)
1、由于地質(zhì)資料不清在大斷層附近出現(xiàn)小斷層導(dǎo)水或所留保護(hù)煤柱偏??;
2、采掘工作面在施工過(guò)程中,由于煤層直接底直接覆蓋于 灰?guī)r之上或隔水層較薄時(shí);
3、掘進(jìn)工作面在進(jìn)至邊界時(shí)無(wú)及時(shí)停止前進(jìn),致使保安煤柱減少時(shí);
4、在雨季、地面洪水通過(guò)采動(dòng)裂隙灌入井下時(shí);
5、井下排水系統(tǒng)及備用系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重故障,不能及時(shí)排水時(shí);
6、因高壓停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或供電系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重故障致使主排水系統(tǒng)不能工作時(shí);
7、鄰近礦井違反開(kāi)采范圍越界開(kāi)采,致使其老空水竄入本礦井內(nèi)時(shí);
8、沿空掘進(jìn)巷道掘至可能有老空水時(shí);
(四)可能發(fā)生冒頂事故的原因和地點(diǎn)
1、掘進(jìn)工作面的支架沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)程及時(shí)架設(shè)或者架設(shè)質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遇壓力時(shí);
2、在采掘工作面使用或者更換不合格金屬支架,又未及時(shí)處理時(shí);
3、掘進(jìn)工作面無(wú)按照作業(yè)規(guī)程施工,空頂距超過(guò)規(guī)程規(guī)定,以及無(wú)架棚空頂時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí);
4、采掘工作面過(guò)老巷或遇地質(zhì)變化,采取措施不得力時(shí);
5、半煤巖巷掘進(jìn),當(dāng)煤在頂部,下部巖石較硬,未及時(shí)進(jìn)行超前支護(hù)時(shí);
6、調(diào)整巷道未用臨時(shí)支護(hù)時(shí);
7、各巷道的交岔點(diǎn)往往壓力較大,支護(hù)材料長(zhǎng)期失修時(shí);
8、回采工作面初次來(lái)壓,周期來(lái)壓,壓力較大而措施又不得力時(shí);
9、采煤工作面單體液壓支柱初撐力達(dá)不到規(guī)定,支架未按規(guī)程要求架設(shè)時(shí);
10、回采工作面在采煤過(guò)程中,未進(jìn)行超前支護(hù)或備用荊笆、椽子不足時(shí);
11、在回收工作面上下輔巷的支柱而未打臨時(shí)支柱時(shí);
12、端頭支護(hù)無(wú)按作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行操作時(shí)。
(五)、機(jī)電提升運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估
1、井下空間狹小,環(huán)境比較潮濕,有些地段還有淋水、粉塵等影響,電氣設(shè)備、電纜絕緣性能易受影響而降低;
2、由受外部作用力影響,電氣設(shè)備、電纜易受損傷,電氣設(shè)備易發(fā)生漏電現(xiàn)象;
3、礦井供電系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)不完善、對(duì)礦井電氣設(shè)施或設(shè)備管理不善等,有可能發(fā)生電氣事故或因電氣事故導(dǎo)致其他重大事故;
4、沒(méi)有可靠安全防護(hù)措施,一旦人體觸及,就會(huì)造成觸電事故;
5、電工違章帶電作業(yè)、作業(yè)人員違章搬遷帶電設(shè)備以及入井人員意外觸及帶電設(shè)備均是常見(jiàn)觸電事故之一;
6、膠帶運(yùn)輸易造成膠帶運(yùn)輸機(jī)膠帶著火事故、膠帶運(yùn)輸機(jī)傷人事故、斷帶事故和跑偏事故;
7、立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。
8、提升機(jī)保護(hù)裝置不全或失靈,司機(jī)操作失誤,過(guò)速、過(guò)卷造成事故;
9、違反斜巷軌道運(yùn)輸安全規(guī)定,行車(chē)又行人,發(fā)生撞人事故;
10、未按規(guī)定安裝防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置,發(fā)生跑車(chē)后不能有效地?cái)r擋,撞壞車(chē)輛和支護(hù),傷及人員;
11、軌型不滿(mǎn)足要求,道床積水、泥濘、道渣缺失、撒煤、巷道堆積雜物,造成礦車(chē)傾覆事故;
12、未按規(guī)定固定絞車(chē),造成絞車(chē)在牽引時(shí)移位甚至被拉翻,發(fā)生事故。
13、傾斜井巷,未按規(guī)定裝設(shè)防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置,發(fā)生跑車(chē)事故。
14、未按規(guī)定使用防脫銷(xiāo)、保險(xiǎn)繩,斷繩、跳銷(xiāo),發(fā)生跑車(chē)事故。
15、軌道質(zhì)量差,軌型不滿(mǎn)足要求,礦車(chē)偏載、超高、超寬、超重,發(fā)生行車(chē)事故。
16、絞車(chē)道聲、光信號(hào)裝置不全,信號(hào)把鉤工與絞車(chē)司機(jī)配合不好,司機(jī)誤操作發(fā)生事故。
六、管理體系:重大危險(xiǎn)源排查與治理實(shí)行閉合管理的體系(即:排查、治理、檢查、驗(yàn)收)。每月由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)一次重大危險(xiǎn)源排查;將排查結(jié)果在調(diào)度會(huì)公示并組基層區(qū)(隊(duì))認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并在隱患公示欄公示。
七、責(zé)任追究規(guī)定:
1、礦長(zhǎng)每月必須召開(kāi)一次雙重預(yù)防體系工作會(huì)議,對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源,分專(zhuān)業(yè)明確治理單位和責(zé)任人,限定治理期限。
2、因重大危險(xiǎn)源排查匯報(bào)不及時(shí)、治理不及時(shí)、整改措施落實(shí)不及時(shí)造成的非人身事故的責(zé)任者,除事故分析的責(zé)任處罰外,同時(shí)按事故造成的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、因重大危險(xiǎn)源排查匯報(bào)不及時(shí)、治理不及時(shí)、整改措施 落實(shí)不及時(shí)造成的人身事故責(zé)任者,除事故分析的責(zé)任處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將依據(jù)法律、法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
4、雙重預(yù)防體系各級(jí)管理人員要認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源的分級(jí)管控和整改,對(duì)生產(chǎn)期間出現(xiàn)的隱患要先治理后施工,不排除不能生產(chǎn)。
5、重大危險(xiǎn)源在治理過(guò)程中,施工單位要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在人員和物資的落實(shí)上要首先滿(mǎn)足危險(xiǎn)源治理的需要,保證工程按期完成。
6、重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)分級(jí)管控,責(zé)任落實(shí)要做到“三不推”、“五落實(shí)”,“三不推”即班組能解決的不推給區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)能解決的不推給礦,礦能解決的不推給公司,“五落實(shí)”即項(xiàng)目、措施、資金、完成時(shí)間、責(zé)任人五落實(shí)。
第二篇:煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度
煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于全省煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況的通報(bào)》(魯煤監(jiān)政法函[2018]5號(hào))要求,為進(jìn)一步規(guī)范安全信息運(yùn)行管理,有效利用雙防信息系統(tǒng),保證風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效運(yùn)行以及各類(lèi)隱患的閉合管理,推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,提高安全管理水平,杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)礦井安全發(fā)展,結(jié)合我礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理,成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人為成員的雙防信息系統(tǒng)運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,王琳任辦公室主任,負(fù)責(zé)雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行的協(xié)調(diào)管理工作。
二、雙防信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理
(一)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:系統(tǒng)中的崗位、作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)清單以及風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總體協(xié)調(diào),各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)我礦生產(chǎn)布局的變化情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(二)1+4專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)
1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充完善工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)井上下變化情況實(shí)時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)辦公室要求,及時(shí)完善。
2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)清單完善:每年10月份,由礦長(zhǎng)組織,各專(zhuān)業(yè)組由分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)下一生產(chǎn)計(jì)劃安排情況,對(duì)下一的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行修改完善,修改完善后由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行上報(bào)。如果生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化,由分管礦長(zhǎng)組織各專(zhuān)業(yè)組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行補(bǔ)充完善。
3、專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)
(1)新水平、新采(盤(pán))區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí);由總工程師組織,生產(chǎn)技術(shù)科牽頭對(duì)新工作面設(shè)計(jì)前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)報(bào)告由生產(chǎn)技術(shù)科上傳到管理系統(tǒng)。
(2)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí);由各專(zhuān)業(yè)分管礦長(zhǎng)組織,分管科室牽頭進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)報(bào)告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。
(3)啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶和石門(mén)揭煤等高危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。
其中,啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶和石門(mén)揭煤等高危險(xiǎn)作業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),由總工程師組織,通防科牽頭進(jìn)行辨識(shí);新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,由各專(zhuān)業(yè)分管礦長(zhǎng)組織,分管科室牽頭進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí);連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,由總工程師組織,生產(chǎn)技術(shù)科牽頭進(jìn)行辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)報(bào)告由分管科室上傳到管理系統(tǒng)。
(4)本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患,或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。由礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)報(bào)告由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上傳到管理系統(tǒng)。4、3+1風(fēng)險(xiǎn)管控(1)月度檢查:礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。各專(zhuān)業(yè)由分管科室負(fù)責(zé)分析本專(zhuān)業(yè)月度重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控情況及下月管控重點(diǎn)形成分析報(bào)告報(bào)月度分析會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)月度分析會(huì)的情況,形成月度風(fēng)險(xiǎn)管控分析報(bào)告,并上傳到系統(tǒng)。
(2)旬檢查:各專(zhuān)業(yè)分管礦長(zhǎng)每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。各專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)將本專(zhuān)業(yè)每旬的風(fēng)險(xiǎn)管控情況形成分析報(bào)告,經(jīng)分管礦長(zhǎng)審查后上傳到系統(tǒng)。
(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。由各帶班領(lǐng)導(dǎo)將帶班檢查情況上傳到系統(tǒng)。
(三)隱患排查治理
1、隱患信息錄入
(1)上級(jí)檢查信息錄入:由對(duì)口接待科室將上級(jí)檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
(2)管理干部下井信息錄入:科室、區(qū)隊(duì)管理人員下井檢查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)未能立即整改完畢的必須填寫(xiě)安全信息匯報(bào)卡,并明確責(zé)任人及整改期限,交信息站錄入系統(tǒng)。
(3)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查:由各帶班人員下井檢查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)未能立即整改的必須填寫(xiě)安全信息匯報(bào)卡,并明確責(zé)任人及整改期限,交信息站錄入系統(tǒng)。
(4)礦井安全大檢查:由安全科將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
(5)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查:由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
(6)專(zhuān)業(yè)科室日常檢查:由各專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
(7)3+1檢查:
月度安全大檢查由礦長(zhǎng)組織,安全科牽頭并將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
各專(zhuān)業(yè)每旬檢查由分管礦長(zhǎng)組織,分管科室牽頭進(jìn)行隱患排查,并將每次檢查出的隱患錄入系統(tǒng),并明確責(zé)任人及整改期限。
2、隱患閉環(huán)管理:
錄入系統(tǒng)的各條隱患會(huì)通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)傳達(dá)至各責(zé)任單位,各單位管理人員,尤其是各科室及各生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)管理人員,必須每日登入各自賬戶(hù),查看本單位需要落實(shí)整改的隱患,并在限定期限內(nèi)認(rèn)真組織整改,整改完成后填寫(xiě)隱患整改反饋表,利用雙防信息系統(tǒng)錄入整改措施,及時(shí)向驗(yàn)收人提交隱患整改反饋表申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收人驗(yàn)收通過(guò)后,責(zé)任單位把該隱患整改反饋表交至信息站。
3、安全隱患的復(fù)查驗(yàn)收
驗(yàn)收人接到復(fù)查驗(yàn)收申請(qǐng)后,要及時(shí)對(duì)該隱患進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在雙防信息系統(tǒng)中閉合該隱患并在隱患整改反饋表上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的在雙防信息系統(tǒng)中選擇復(fù)查不通過(guò),隱患責(zé)任單位需進(jìn)一步落實(shí)治理措施,及時(shí)按要求進(jìn)行整改。
4、上級(jí)單位查出隱患的反饋。
上級(jí)單位查出的問(wèn)題整改完成后,由迎檢牽頭單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)整改情況報(bào)告,并報(bào)送至上級(jí)檢查單位。
5、隱患排查治理計(jì)劃
(1)隱患排查治理計(jì)劃、月度隱患排查治理計(jì)劃及方案由安全科負(fù)責(zé)制定并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后上傳系統(tǒng)。
(2)旬隱患排查由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織,分管科室牽頭制定并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后上傳系統(tǒng)。
三、其他要求
1、安全科信息站負(fù)責(zé)整改通知單和隱患整改反饋表的收集、存檔。
2、管理人員要經(jīng)常深入井下巡查各重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,能立即整改處理的隱患要盯靠現(xiàn)場(chǎng)解決處理,不能立即整改的隱患要提出切實(shí)可行的整改措施,保證現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)消除。
3、管理人員升井后要按照要求認(rèn)真填寫(xiě)安全信息匯報(bào)卡,安全科將不定期對(duì)管理人員排查現(xiàn)場(chǎng)隱患及填卡情況進(jìn)行檢查,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和填寫(xiě)安全信息匯報(bào)卡不認(rèn)真的管理人員進(jìn)行處罰。
4、各單位要及時(shí)整改并閉合管理現(xiàn)場(chǎng)隱患,充分利用雙防信息系統(tǒng),及時(shí)錄入相關(guān)信息,5、因個(gè)人工作不認(rèn)真造成安全信息管理任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的,視情節(jié)輕重,對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。
6、為保證所有錄入系統(tǒng)的隱患能夠及時(shí)整改閉環(huán),各單位要每天安排專(zhuān)人登入系統(tǒng),并對(duì)錄入系統(tǒng)的隱患及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)反饋。由于其他原因影響未能閉合的隱患,隱患責(zé)任單位可以通過(guò)系統(tǒng)申請(qǐng)延期,對(duì)于申請(qǐng)延期后仍不能按時(shí)閉環(huán)的隱患,加重進(jìn)行處罰。
7、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
第三篇:雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
雙重預(yù)防體系實(shí)施方案
礦屬各科室、各隊(duì):
為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》(豫煤安[2018]129號(hào))文件精神,強(qiáng)化“生命之上,安全發(fā)展”理念,創(chuàng)新安全管理模式,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)公司2018年1號(hào)文件要求,特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防體系管理,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)
預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保雙重體系取得實(shí)效,礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室,設(shè)在安全科,(兼)任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責(zé)分工
(一)雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
組長(zhǎng)即礦長(zhǎng),是雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系各項(xiàng)工作,保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入,定期檢查體系建設(shè)與運(yùn)行效果。分管副組長(zhǎng)即副礦長(zhǎng),全過(guò)程參與、組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)雙重預(yù)防體系工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。專(zhuān)門(mén)工作辦公室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。要將雙重預(yù)防體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化,作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化,并動(dòng)員全員參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和隱患排查治理。
(二)各部門(mén)職責(zé)分工
1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定,并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。分析存在的問(wèn)題,監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí);負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工 作;負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專(zhuān)業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析 存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
5、地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專(zhuān)業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專(zhuān)業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。
四、工作計(jì)劃
2018年6月,制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分利用宣傳欄、條幅、各種會(huì)議積極進(jìn)行宣傳,2018年7月,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范,為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。2018 年8月,全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控,并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。2019年1月,礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善雙重預(yù)防體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時(shí),對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),改進(jìn)不足,提升安全管理能力,確保礦在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn) 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
五、工作要求
(一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
(二)分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。
(三)落實(shí)措施,立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn),各部門(mén)要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),要同時(shí)分析危險(xiǎn)源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施,確保各安全管理沒(méi)有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。
二〇一八年六月六日
第四篇:雙重預(yù)防體系題庫(kù)
一、填空題
1、建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)()、精準(zhǔn)監(jiān)管、()、科學(xué)預(yù)防。
2、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的(),將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。
3、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的()和()的組合。
4、()可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的(根源)、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
5、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要()、()、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。
6、“()”和“()”這兩個(gè)工作原是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系”建設(shè)工作的兩個(gè)子環(huán)節(jié)。
7、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的(),將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。8、2017年1月18日公布,5月1日正式實(shí)施的《山東省安全生產(chǎn)條例》中規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立()制度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定()。
9、風(fēng)險(xiǎn)伴隨的()、()、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的(),或以上兩者的組合。
10、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要()、()、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。
11.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、()、場(chǎng)所、()、以及在特定部位、()、場(chǎng)所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的()、作業(yè)部位等總稱(chēng)。
12.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行()或()評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。
13.危險(xiǎn)有害因素分為四類(lèi),分別是()、()、()和()。
14、對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)其中()級(jí)最危險(xiǎn)。
15、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的()和嚴(yán)重性 的組合。
16、危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的()、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
17、對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、()及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。
18、風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性,與隨之引發(fā)的()和(或)()和(或)()的組合。
19、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別()所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過(guò)程。
20、常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有()、()、()。
21、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià),根據(jù)()劃分等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是為()。
22、風(fēng)險(xiǎn)暫定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí),()級(jí)別最高,企業(yè)原5級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)可參照進(jìn)行調(diào)整。
23、企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵();⑶()。
24、事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、()和()。
25、隱患的分級(jí)是根據(jù)隱患的()、治理和()及其導(dǎo)致事故后果和影響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級(jí)別劃分??梢话惴譃橐话闶鹿孰[患和重大事故隱患。
26、隱患信息是指包括隱患名稱(chēng)、位置、狀態(tài)描述、()、治理目標(biāo)、()、()、治理期限等信息的總稱(chēng)。企業(yè)對(duì)事故隱患信息應(yīng)建檔管理。
27、根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第303號(hào))第三十五條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未按規(guī)定報(bào)告重大事故隱患治理方案的,由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)責(zé)令限期改正,可處以5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以()的罰款;逾期不改正的,責(zé)令限期整頓,可處以2萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以1萬(wàn)元以上2萬(wàn)元以下的罰款。
28、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、()、場(chǎng)所、()以及在特定部位、設(shè)施場(chǎng)所、區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的()、作業(yè)等總稱(chēng)。
29、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行()或()評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。
30、危險(xiǎn)有害因素分為四類(lèi),分別是()()()和()。
31、一般事故隱患是指()較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
32、重大事故隱患,是指危害和整改難度(),應(yīng)當(dāng)全部或局部(),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間()方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身()的隱患。
二、選擇題
1、企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()
A.公司、車(chē)間、班組、崗位 B.車(chē)間、班組、崗位 C.班組、崗位
2、企業(yè)要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂()標(biāo)準(zhǔn)和清單。A.考核依據(jù) B.隱患排查治理制度C.領(lǐng)導(dǎo)帶班
3、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同控制措施是()的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
4、危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的()A.物理實(shí)體 B.車(chē)間 C.班組
危險(xiǎn)源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及()A.危險(xiǎn)源B.作業(yè)行為C.隱患
6、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動(dòng)火作業(yè)
7、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。A.班前會(huì)B.班后會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
8、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類(lèi):()A.紅色 B.黑色C.白色
9、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中工程控制措施包括()A.班前會(huì)教育B.消除或減弱危害C.操作規(guī)程
10、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括()A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會(huì)C.班后會(huì)
11.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:()
A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、實(shí)用性、安全性C.安全性、必要性、可靠性 D.經(jīng)濟(jì)性、安全性、實(shí)用性
12.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以及()
A.安全措施 B.消防措施 C.衛(wèi)生防護(hù)措施 D.應(yīng)急處置措施
13.風(fēng)險(xiǎn)信息包括危險(xiǎn)源名稱(chēng)、類(lèi)型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)、伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施和()等一系列信息的綜合。
A.基層單位、責(zé)任人 B.所在單位、責(zé)任人 C.責(zé)任單位、責(zé)任人 D.各級(jí)單位、責(zé)任人
14.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序四個(gè)階段包括危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)源分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、()
A.效果驗(yàn)證 B.效果驗(yàn)證與更新 C.效果評(píng)價(jià) D.效果驗(yàn)證與評(píng)價(jià)
15.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,可以不考慮的因素為:()A.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 B.本單位的安全文化底蘊(yùn)C.本單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn) D.本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
16、企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()
A.公司、車(chē)間、班組、崗位 B.車(chē)間、班組、崗位 C.班組、崗位
17、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同控制措施是()的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
18、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)B.高空作業(yè)C.動(dòng)火作業(yè)
19、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。
A.班前會(huì)B.班后會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)
20、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施中應(yīng)急控制包括()A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會(huì)C.班后會(huì)
21、()是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。()
(A)風(fēng)險(xiǎn)分析(B)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(C)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(D)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
22、危險(xiǎn)和有害因素分為以下幾種。()
(A)人的因素、物的因素(B)人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素
(C)人的因素、物的因素、管理因素(D)人的因素、物的因素、環(huán)境因素
23、()承擔(dān)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的主體責(zé)任。()
(A)企業(yè)(B)中介機(jī)構(gòu)(C)安監(jiān)部門(mén)(D)主要負(fù)責(zé)人 24、1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(紅色風(fēng)險(xiǎn)):不可容許的,巨大風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),()。()
(A)無(wú)需立即整改,可以繼續(xù)作業(yè)。(B)必須立即整改,可以繼續(xù)作業(yè)。
(C)制定整改計(jì)劃后,可以繼續(xù)作業(yè)。(D)必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。
25、各企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則具體內(nèi)容應(yīng)。()(A)統(tǒng)一(B)同行業(yè)應(yīng)統(tǒng)一(C)由各部門(mén)自己確定,無(wú)需統(tǒng)一(D)與企業(yè)實(shí)際情況及相關(guān)法律法規(guī)要求有關(guān)
26、山東省省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)暫定為“()”四級(jí) A、紅、橙、黃、藍(lán) B、紅、橙、黃、綠 C、紅、黃、藍(lán)、綠 D、紅、黃、藍(lán)、綠
27、()是企業(yè)安全管理的核心。()(A)事故控制(B)風(fēng)險(xiǎn)管理(C)隱患排查(D)安全培訓(xùn)
28、工作危害分析法能夠全面地分析出()所有可能的風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。()(A)作業(yè)活動(dòng)(B)設(shè)備設(shè)施(C)安全設(shè)施(D)工藝操作
29、當(dāng)通過(guò)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法得出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性分值大于()時(shí),屬于顯著危險(xiǎn),需要整改。()(A)70(B)160(C)320(D)50 30、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理屬于()機(jī)制。(A)職業(yè)健康安全管理(B)雙重預(yù)防(C)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行(D)安全管理
31、公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)分為()。
A、公司、車(chē)間、班組、崗位
B、車(chē)間、班組、崗位 C、班組、崗位
32、公司針對(duì)各科風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定()標(biāo)準(zhǔn)和清單。A、考核依據(jù) B、隱患排查治理制度 C、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
33、危險(xiǎn)源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和()兩部分。A、作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)
B、高空作業(yè)
C、動(dòng)火作業(yè)
34、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)從方便推廣和使用角度,可采用()評(píng)價(jià)法。
A、班前會(huì) B、班后會(huì) C、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)或風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
35制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,可以不考慮的因素為()。A、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 B、本單位的安全文化底蘊(yùn) C、本單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)
36、公司在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以及()。A、安全措施 B、消防措施 C、衛(wèi)生防護(hù)措施 D、應(yīng)急處置措施
37、危險(xiǎn)源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的()。A、物理實(shí)體 B、車(chē)間 C、班組
三、判斷題
1、公布本企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)
急
對(duì)
策。
()
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公告警示。()
3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程,或以上
兩
者的組
合。
()
4、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類(lèi):紅色、橙色、黃色、藍(lán)色。()
5、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為I、II、III級(jí)。()
6、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)可以不負(fù)責(zé)管控。()
7、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施主要包括:應(yīng)急控制、個(gè)體防護(hù)控制、管理(行政)控制、工程控制四個(gè)方面。()
8、個(gè)體防護(hù)用品包括:防護(hù)服、耳塞、聽(tīng)力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等;()
9、應(yīng)急控制通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力,以防止和減少安全不良后果。()
10、以生產(chǎn)工藝過(guò)程為主線(xiàn)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別可選用“工作危害分析(JHA)法”()
11.工作危害分析法(JHA)是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法。()
12.安全檢查表(SCL)的編制依據(jù)包括國(guó)內(nèi)外行業(yè)、企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)案例,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。()
13.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)和作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)均是半定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。()
14.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法中的D值越小,說(shuō)明被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性越大。()
15.風(fēng)險(xiǎn)控制措施是指為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度,企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)控制方法和手段。()
16、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照危險(xiǎn)性確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公告警示。()
17、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過(guò)程,或以上兩者的組合。()
18、根據(jù)危險(xiǎn)度分值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用顏色進(jìn)行分類(lèi):紅色、橙色、黃色、藍(lán)色。()
19、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法進(jìn)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為:I、II、III級(jí)。()
20、事故發(fā)生的可能性小,而后果嚴(yán)重,則風(fēng)險(xiǎn)很小。()。
21、危險(xiǎn)源一定會(huì)演變成事故隱患。()
22、企業(yè)應(yīng)對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話(huà)等內(nèi)容。()
23、建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,是由以風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)向以事故為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。()
24、企業(yè)了解自身存在的風(fēng)險(xiǎn)即可,無(wú)須將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知相鄰企業(yè)單位。()
25、屬地監(jiān)管部門(mén)要將企業(yè)備案的“一企一冊(cè)”中的1、2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行管控()26、5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)):絕對(duì)安全。()27、3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(黃色風(fēng)險(xiǎn)):中度(顯著)危險(xiǎn),無(wú)需控制整改,公司、部室(車(chē)間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注。()
28、企業(yè)通過(guò)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到自認(rèn)為可以,無(wú)需驗(yàn)證。()
29、“兩體系”建設(shè)屬于企業(yè)安全科的職責(zé),與企業(yè)其他人員無(wú)關(guān)。()
30、工作危害分析法(JHA)是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法。()
31、安全檢查表(SCL)的編制依據(jù)包括國(guó)內(nèi)個(gè)行業(yè)、企業(yè)事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。()
32、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法中的D值越少,說(shuō)明被評(píng)價(jià)系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大。()
33、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。()
34、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高,上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)不必管控,但必須落實(shí)具體措施。()
35、公布企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。()
36、個(gè)體防護(hù)用品包括:防護(hù)服、耳塞、聽(tīng)力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、絕緣鞋等。()
37、將識(shí)別的危險(xiǎn)源按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法時(shí)行分級(jí),將所有危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)度分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)。()
四、問(wèn)答題:(10
分)
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中工程控制措施主要包括哪些方面內(nèi)容? 答:
什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是危險(xiǎn)源?
企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括哪些措施?
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的工作程序和內(nèi)容主要分哪幾步?
風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括哪些內(nèi)容:
第五篇:雙重預(yù)防體系考核制度
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系
考核獎(jiǎng)懲制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控,保證隱患排查治理制度的全面落實(shí),科學(xué)控制作業(yè)場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素,切實(shí)保障員工的身體健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全,按照《山東省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于**公司所屬各車(chē)間和部門(mén)。
三、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲
(一)各部門(mén)成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組,并明確成員職責(zé)分工。違者否獎(jiǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人500元。
(二)各部門(mén)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。對(duì)考核不合格人員否獎(jiǎng)200元,并持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止。
(三)全員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求參與制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)帳、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單,全員參與分析危險(xiǎn)源辨識(shí),部門(mén)匯總完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單,由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織審核后上報(bào)公司。經(jīng)公司組織評(píng)審后,不合格項(xiàng)少于等于10項(xiàng)的給予部門(mén)5000元獎(jiǎng)勵(lì),不合格項(xiàng)大于10項(xiàng)的每多1項(xiàng)否獎(jiǎng)1000元。
(四)風(fēng)險(xiǎn)分析未做到全員參與(包括風(fēng)險(xiǎn)分析階段及風(fēng)險(xiǎn)分析討論、評(píng)審階段),否獎(jiǎng)責(zé)任人100元。
(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控討論、評(píng)審會(huì)議,凡無(wú)故不參加人員,責(zé)任否獎(jiǎng)100元。對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生的部門(mén),對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果的單位,經(jīng)公司安委會(huì)研究,給予單位或個(gè)人100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的車(chē)間(部門(mén))或員工,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)在隱患排查期間為搶救公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰,給予一次性100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司隱患排查治理制度,履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé),違者否獎(jiǎng)200元。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行公司各工種安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度,在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為,以部門(mén)為考核單位,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定處罰。
(十)在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定加重處罰。
(十一)對(duì)于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰,造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理,事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門(mén),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
(十二)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)查出的隱患,隱患所屬車(chē)間(部門(mén))立即組織人員整改落實(shí)的。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。
(十三)對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法整改的隱患,所屬車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施,制定相應(yīng)預(yù)案,并將整改方案以書(shū)面形式報(bào)安全管理部和相關(guān)部門(mén)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人200元。
(十四)對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間的,否獎(jiǎng)200元,因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的,按公司《違章否獎(jiǎng)制度》執(zhí)行,并追究隱患所屬單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
五、考核頻次
(一)安全管理部每月按照公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)制度》、《工作考核制度》等內(nèi)容對(duì)各車(chē)間(部門(mén))雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行考核,并與工資相掛鉤。
(二)各車(chē)間每月根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并與工資相掛鉤。
六、本制度解釋權(quán)歸公司雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。