第一篇：做企業(yè)文化的踐行者 創(chuàng)建幸福和諧大家庭

做企業(yè)文化的踐行者 創(chuàng)建幸福和諧大家庭--訪山西電能工程招標(biāo)代理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理高士法

把一個(gè)企業(yè)創(chuàng)建成一個(gè)幸福和諧的大家庭，無(wú)疑是對(duì)企業(yè)管理理念的一種挑戰(zhàn)，是踐行時(shí)代文化理念的理解和認(rèn)識(shí)，是企業(yè)核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)能從 “發(fā)展第一”的理念轉(zhuǎn)變成為全體員工造福的理念，以幸福指數(shù)代替評(píng)價(jià)目標(biāo)指數(shù)，說(shuō)到底是占據(jù)了意識(shí)形態(tài)的制高點(diǎn)，它即是企業(yè)文化的升華，也是企業(yè)文化的最高境界。

走進(jìn)電能招標(biāo)公司，就像走進(jìn)了一個(gè)溫暖的大家庭。公司內(nèi)處處體現(xiàn)著團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、溫馨、和諧的氣氛。他們的“雙愛(ài)”（企業(yè)愛(ài)員工、員工愛(ài)企業(yè)）文化，充分體現(xiàn)了一個(gè)理念：“企業(yè)就是我的家，員工就是我的親人”。這是山西電能招標(biāo)公司最成功、也是最有遠(yuǎn)見(jiàn)的舉措。

山西電能工程招標(biāo)代理有限公司（以下簡(jiǎn)稱電能招標(biāo)公司），是山西省范圍內(nèi)成立較早的專業(yè)化招標(biāo)公司之一，也是山西省唯一采用電子招投標(biāo)的單位。該公司主要從事電力工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及設(shè)備、材料的招標(biāo)代理服務(wù)和相關(guān)技術(shù)、信息的咨詢服務(wù)。9年來(lái)，他們勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，逐步躋身于招標(biāo)行業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的招標(biāo)公司。目前已有國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格證書；山西省財(cái)政廳頒發(fā)的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格證書；國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理乙級(jí)資格證書和GB/T19001、GB/T 24001、GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)一體”認(rèn)證。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理高士法在接受采訪時(shí)道出了公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，思想引領(lǐng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，先進(jìn)的理念和思想往往會(huì)成為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景的前提?？偨?jīng)理高士法認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)不能單靠職權(quán)去管理員工，而是要提供充分的資源引導(dǎo)員工參與管理，喚起員工參與管理的熱情，讓他們站在管理者的角度去工作和思考。即創(chuàng)造“人本”工作氛圍。創(chuàng)造全員管理的平臺(tái)機(jī)制，讓每個(gè)人、每個(gè)部門都能圍繞公司愿景主動(dòng)思考，積極參與管理。同時(shí)開(kāi)展以“精益管理”為主線的思想引領(lǐng)工程。

電能招標(biāo)公司通過(guò)深思熟慮、全面審視，確立了“真誠(chéng)、效率、規(guī)范”的核心價(jià)值觀，明確了創(chuàng)建“幸福和諧大家庭”的企業(yè)文化精神。將公司打造成為一個(gè)“員工幸福溫暖的家園、培訓(xùn)成長(zhǎng)的基地、展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)”。讓員工在這里繁忙、緊張、有序、高效，同時(shí)又開(kāi)心愉快的工作。為員工所想，進(jìn)一步美化辦公環(huán)境，改善員工福利；加強(qiáng)食堂管理、提高餐飲質(zhì)量；積極開(kāi)展文體活動(dòng)、豐富員工文化生活。按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的思路，引導(dǎo)員工積極踐行公司的價(jià)值觀，把文化建設(shè)和具體經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)意識(shí)和行為的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力；員工心情舒暢、樂(lè)于奉獻(xiàn)；部門內(nèi)部高度協(xié)調(diào)一致，部門之間密切溝通協(xié)作，營(yíng)造出了良好發(fā)展氛圍。使公司真正成為一個(gè)“幸福和諧的大家庭”。

用總經(jīng)理高士法的話說(shuō)：“用家的理念經(jīng)營(yíng)公司，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事去做，使每位員工都有勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，讓人人都有關(guān)心家、愛(ài)護(hù)家、保護(hù)家的意識(shí)。使人人在做事時(shí)都有不但要做事情，而且要把事情做到位的思想意識(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

做企業(yè)文化的踐行者

做企業(yè)文化的踐行者，首先，就要做到心中有企業(yè)。把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)家庭經(jīng)營(yíng)、把員工當(dāng)做家庭的一員，以創(chuàng)建“幸福和諧大家庭”為主線，是該公司企業(yè)文化對(duì)內(nèi)的一種向心力、對(duì)外的一面旗幟。

“創(chuàng)建幸福和諧大家庭”是執(zhí)行董事、總經(jīng)理高士法提出的。他認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的，是企業(yè)全體員工認(rèn)可和自覺(jué)遵循的共同價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)；是企業(yè)全體成員的思想觀念、思維模式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。企業(yè)只有依靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，才能始終煥發(fā)生機(jī)；才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地。因此公司把“創(chuàng)建幸福和諧大家庭”作為公司的企業(yè)文化理念根植于員工心中，形成共識(shí)的企業(yè)文化導(dǎo)向。他們的具體做法是：

首先向員工講明企業(yè)的整體戰(zhàn)略和意圖并得到員工的認(rèn)可，然后通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)一班人的以身作則，嚴(yán)于律己，樹(shù)立企業(yè)文化的標(biāo)桿行為，帶動(dòng)全體員工，共同建設(shè)企業(yè)文化。這樣大家都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力，使每位員工都清楚地知道自己的工作在企業(yè)中的重要性，如果自己做不好對(duì)整個(gè)企業(yè)目標(biāo)的影響。從而使企業(yè)的核心價(jià)值觀起到落地的效果，使價(jià)值觀成為員工工作習(xí)慣的過(guò)程，成為創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。

其次通過(guò)制度規(guī)范員工的行為，形成員工自覺(jué)遵守企業(yè)制度的良好風(fēng)范。再次注重加強(qiáng)員工的個(gè)人道德建設(shè)。他們從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，提高員工的滿意度和工作幸福指數(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。

目前，電能招標(biāo)公司的每一名員工都是企業(yè)文化的踐行者。他們?nèi)巳吮M責(zé)、勇于承擔(dān)自己的工作責(zé)任，一絲不茍地將工作做好的行為，不僅僅成為公司單純工作的操作者行為，而且真正成為擔(dān)當(dāng)公司責(zé)任的管理者。在公司內(nèi)部，每個(gè)人都分屬不同的部門、不同的崗位，每個(gè)員工對(duì)自身崗位的管理都投入了智能精力，可以概括地說(shuō)：公司上下“事事皆管理，處處有管理”。管理已不是領(lǐng)導(dǎo)的專利，而是員工共同擁有的財(cái)富。

高士法認(rèn)為：?jiǎn)T工的文化底蘊(yùn)決定著公司文化的品位和服務(wù)品牌的質(zhì)量。和諧的企業(yè)文化是企業(yè)和諧發(fā)展的前提。打造和諧企業(yè)文化就要在尊重員工的前提下，積極創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化。即是把管理的重點(diǎn)從物的管理轉(zhuǎn)移到人的管理上來(lái)，把企業(yè)創(chuàng)建成幸福大家庭的基礎(chǔ)就是要學(xué)會(huì)重視人、尊重人、培養(yǎng)人，把員工的自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性。愛(ài)員工 員工才會(huì)更愛(ài)企業(yè)

愛(ài)員工，首先要把情融入管理中。高士法明確指出：愛(ài)員工，不僅要關(guān)心他們的生活，更要用真情去對(duì)待。愛(ài)護(hù)員工，把他們當(dāng)做自己的姊妹弟兄、一家人，這樣員工才會(huì)用更大的忠誠(chéng)和熱情來(lái)回報(bào)企業(yè)。多一份關(guān)心、多一份問(wèn)候、多一份幫助，想員工之想，才能更加容易的調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的動(dòng)力。

給員工各種形式的激勵(lì)，讓員工學(xué)會(huì)自我管理，是電能招標(biāo)公司對(duì)員工在工作時(shí)激發(fā)熱情的一種積極做法。具體表現(xiàn)為：將發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)化成小的工作目標(biāo)，分配給每位員工，讓他們明白自己的目標(biāo)和追求。讓員工感覺(jué)到自己是工作的主人，在工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，從而對(duì)工作充滿熱情，自身潛能也得到進(jìn)一步的激發(fā)。高士法說(shuō)：“人的潛能是無(wú)限的，只是很難挖掘出來(lái)，經(jīng)常給員工適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)促使員工更好的發(fā)揮潛能。要讓員工明白，只要努力工作，公司的目標(biāo)就能得以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閭€(gè)人的利益和公司發(fā)展目標(biāo)是聯(lián)系在一起的，只有公司發(fā)展了，員工的自身價(jià)值就會(huì)得以體現(xiàn)?！?/p>

除此之外，公司還努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，為員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)、建立健全管理、溝通機(jī)制，讓員工時(shí)刻感覺(jué)到“家”的溫暖。員工時(shí)刻以快樂(lè)的工作挑戰(zhàn)困難，充分享受良好的工作業(yè)績(jī)帶來(lái)的成就感與他人的尊重，從而自覺(jué)地把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做。員工在不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也促進(jìn)著企業(yè)更好更快的發(fā)展。遞進(jìn)“四化”，規(guī)范管理

電能招標(biāo)公司堅(jiān)持嚴(yán)格依法治企，規(guī)范管理，認(rèn)真落實(shí)“思想科學(xué)化、科學(xué)制度化、制度信息化、信息人性化”的“四化”管理理念；積極探索規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的途徑；不斷完善公司各項(xiàng)管理工作，取得顯著成效。他們的具體做法是：

1．加強(qiáng)多層次溝通，把思想科學(xué)化。建立了由部門負(fù)責(zé)人以上的人員參加周例會(huì)、全體員工參加的月度例會(huì)制度。及時(shí)了解各部門的運(yùn)行情況，把握運(yùn)行命脈，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)管理思想理念傳達(dá)給全體員工。建立了經(jīng)理辦公會(huì)制度，“三重一大”及涉及公司人財(cái)物的相關(guān)事項(xiàng)全部提交經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，并且征求相關(guān)人員的意見(jiàn)。倡議員工提合理化建議，并對(duì)有實(shí)際價(jià)值的建議者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)廣納良言，真正將企業(yè)民主管理和科學(xué)決策落到實(shí)處。

2．加強(qiáng)流程梳理，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)科學(xué)化、制度化的管理體系。收集、整理了涵蓋體系建設(shè)、招標(biāo)組織、監(jiān)督管控和工作標(biāo)準(zhǔn)的文件、制度和辦法；編印《招標(biāo)管理文件匯編》，組織學(xué)習(xí)落實(shí)，形成了包括依據(jù)性、操作性、輔助性三個(gè)層次全面系統(tǒng)的招標(biāo)制度體系。積極開(kāi)展整章建制工作，先后出臺(tái)了20余項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合招標(biāo)工作實(shí)際，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和完善，為規(guī)范化管理創(chuàng)造了條件。

3．加強(qiáng)科研及課題開(kāi)發(fā)，把制度信息化。（1）以信息技術(shù)為依托，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成招標(biāo)計(jì)劃歸集、信息發(fā)布、標(biāo)書下載、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，并不斷優(yōu)化系統(tǒng)，完成了系統(tǒng)的升級(jí)換代。網(wǎng)上招投標(biāo)的推行節(jié)約了成本，提高了招標(biāo)效率，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)信息的充分公開(kāi)，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范招投標(biāo)秩序起到了重要的作用。（2）認(rèn)真開(kāi)展課題研究。充分利用公司專家優(yōu)勢(shì)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題進(jìn)行探討研究。目前開(kāi)展研究的有：與進(jìn)一步提高招標(biāo)效率、規(guī)范招標(biāo)行為及更好地為招標(biāo)人服務(wù)相關(guān)的七個(gè)課題。

通過(guò)積極開(kāi)展招投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的深化應(yīng)用工作，完善數(shù)據(jù)庫(kù)功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為招標(biāo)工作提供了更加有利的信息支撐。

4．加強(qiáng)招標(biāo)策劃，把信息人性化。在招標(biāo)項(xiàng)目多，條目多，涉及單位多，時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，電能招標(biāo)公司加強(qiáng)招標(biāo)計(jì)劃審查，實(shí)現(xiàn)了“招標(biāo)計(jì)劃審查會(huì)”和“招標(biāo)文件審查會(huì)”的兩會(huì)合一。通過(guò)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保所有招標(biāo)物資向標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化物資靠攏，進(jìn)一步明確了物資需求的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨期等關(guān)鍵要素。同時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范，組織專家集中審查。在一定程度上簡(jiǎn)化了工作流程，同時(shí)節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，又為招標(biāo)人、投標(biāo)人提供了更加人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？梢哉f(shuō)，大力推行扁平化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，充分整合企業(yè)資源，優(yōu)化配置企業(yè)資源，是公司目標(biāo)一致、行動(dòng)協(xié)調(diào)、形成合力的可靠保證。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)發(fā)展

電能招標(biāo)公司高度重視服務(wù)工作，確立了“以服務(wù)求生存、以服務(wù)謀發(fā)展”的理念，著力優(yōu)化服務(wù)資源配置，增強(qiáng)服務(wù)功能。通過(guò)努力，公司整體服務(wù)水平顯著提升，基本實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位：一是組織到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，制定了服務(wù)工作推進(jìn)方案、服務(wù)工作考核辦法等一系列制度。用健全的制度體系規(guī)范了服務(wù)行為。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，大力推行了投標(biāo)廠商會(huì)員制度，不僅加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，使各種資源得到了綜合利用和共享，而且給投標(biāo)人提供了更優(yōu)質(zhì)、更便捷的增值服務(wù)，受到了廣大投標(biāo)人的贊揚(yáng)。二是措施到位。加強(qiáng)全員服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)，提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。積極借鑒其它行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到公司實(shí)際工作當(dāng)中。與上海希爾公司合作，開(kāi)展了客戶滿意度測(cè)評(píng)工作，編制了公司《服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。制作了統(tǒng)一的員工工牌、服務(wù)公告牌、業(yè)務(wù)宣傳活頁(yè)等，在服務(wù)場(chǎng)所集中統(tǒng)一標(biāo)志布置，提高客戶對(duì)公司的知名度，方便客戶的咨詢和投訴。三是考核到位。把服務(wù)工作與公司中心工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，并將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到績(jī)效考核體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，有效增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位，確保了客戶滿意度100%。高士法深刻認(rèn)識(shí)到：不論在過(guò)去還是在今后，只有牢牢把握“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一發(fā)展主線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)手段，提升服務(wù)品質(zhì)，公司才能持續(xù)健康地發(fā)展。以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍

員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。電能招標(biāo)公司非常注重人在工作過(guò)程中的能動(dòng)性。他們把員工的成長(zhǎng)、發(fā)展和成功放在企業(yè)管理的主體地位。高士法認(rèn)為：每一個(gè)員工都是公司的組成部分，是公司生存發(fā)展的根本。公司管理的目的是要在執(zhí)行紀(jì)律的同時(shí)體現(xiàn)對(duì)員工的情感和愛(ài)，在提高員工素質(zhì)的同時(shí)，把指揮、命令的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)、協(xié)調(diào)的管理模式。這樣的管理才能讓員工真正接受，使員工自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度，使管理發(fā)揮到最好的作用。

電能招標(biāo)公司推行的“人才興企”戰(zhàn)略，是堅(jiān)持“唯才是用”的用人理念和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人標(biāo)準(zhǔn)。他們鼓勵(lì)崗位成才，努力為員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。他們的具體做法是：1．設(shè)置合理崗位，營(yíng)造人文化工作環(huán)境。為每一位員工提供了施展才華的平臺(tái)，最大程度的發(fā)揮員工的積極性和主觀能動(dòng)性。2．拓寬視野，深化專業(yè)知識(shí)。充分利用員工在業(yè)務(wù)工作中與廣大投標(biāo)人建立的良好合作關(guān)系，讓員工到合作者的生產(chǎn)廠家、基建現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，使大家在拓寬視野的同時(shí)，強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平。3．建立導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)制度。讓有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)精的老員工一對(duì)一幫帶新員工，快速提高新員工的業(yè)務(wù)能力和水平，盡早適應(yīng)崗位需求。4．采取“走出去”的方式。選送優(yōu)秀中層干部和員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5．建立內(nèi)部輪崗、換崗機(jī)制。大力開(kāi)展崗位交流活動(dòng)，讓干部員工在不同崗位鍛煉，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為培養(yǎng)復(fù)合型管理人才、業(yè)務(wù)能手積極創(chuàng)造條件。6．用打動(dòng)人心的政策，激勵(lì)和引導(dǎo)員工提升學(xué)歷，考取招標(biāo)師等各類資格證書。7．開(kāi)展各種活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。積極組織趣味性學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)攝影、舞蹈、禮儀知識(shí)、體育類項(xiàng)目的專題講座，豐富員工業(yè)余生活。大力開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)考試、計(jì)算機(jī)應(yīng)用比賽、應(yīng)用文寫作等技能比武。通過(guò)競(jìng)賽方式營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。8．關(guān)愛(ài)職工、積極解決員工切身利益的問(wèn)題。注重傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際困難，在公司上下?tīng)I(yíng)造出“尊重、平等、和諧、共進(jìn)”的氛圍。在維護(hù)和諧穩(wěn)定、增強(qiáng)員工凝聚力和向心力方面起到了積極的作用。通過(guò)一系列措施，使公司建設(shè)成為凝聚人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人的“幸福和諧大家庭”，保證了公司持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展。

通過(guò)多年努力，公司打造出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。為今后的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障和智力支撐。從該公司發(fā)展的實(shí)踐中不難看出，只有堅(jiān)持關(guān)心員工、依靠員工，以事業(yè)凝聚人心，以思想統(tǒng)一行動(dòng)，才能激發(fā)廣大干部員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情，為公司發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

力量源于凝聚。從電能招標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)理念中更不難看出該公司是把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成全體員工的共同奮斗目標(biāo)，才實(shí)現(xiàn)了公司與員工的和諧并進(jìn)、共同發(fā)展。相信電能招標(biāo)公司通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，營(yíng)造的“幸福和諧大家庭”會(huì)贏得更多的客戶贊譽(yù)。同樣相信電能招標(biāo)公司在執(zhí)行董事、總經(jīng)理高士法的正確引領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在以和諧為主題的幸福大家庭里，會(huì)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)，切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以響亮的企業(yè)文化音符奏出公司璀璨美好的華章。（崔并英）

第二篇：做企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者

做企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者

從今年年初到現(xiàn)在，我們集團(tuán)人員增加了近千人，這么多來(lái)自不同企業(yè)、擁有不同經(jīng)歷背景的人聚到一起，每個(gè)人的文化積淀都不一樣。我認(rèn)為，到了儒辰就要有共同的思想，共同的行動(dòng)，共同的打法，共同的價(jià)值觀，共同的文化。

沒(méi)有文化的企業(yè)，就像一個(gè)沒(méi)有靈魂的人。這是我在集團(tuán)《企業(yè)文化手冊(cè)》致辭中的“開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)”。文化之于企業(yè)，就好比靈魂之于人一樣，是企業(yè)的精氣神。

文化從何而來(lái)？

20年來(lái)，我們靠著吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、埋頭苦干的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神……戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，書寫了波瀾壯闊的儒辰史詩(shī)。猶記環(huán)球國(guó)際開(kāi)工時(shí)，全體人員頂著似火驕陽(yáng)赤膊上陣，拉圍擋，掛條幅，除野草。更不能忘記歷次開(kāi)盤，奔跑在現(xiàn)場(chǎng)忙碌的身影和那被汗水一次次浸濕的衣衫，大家團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，感人的一幕幕猶在眼前。

我們崇尚孝道，以感恩之心投入工作和生活；我們尊崇狼道，學(xué)習(xí)克敵制勝、不達(dá)目標(biāo)永不言棄的群狼戰(zhàn)斗精神；我們弘揚(yáng)沂蒙精神，讓偉大的時(shí)代精神煥發(fā)新的生機(jī)與活力；我們學(xué)習(xí)儒家文化，向傳統(tǒng)文化借智慧，從中體悟?yàn)槿酥?、管理之道?0載櫛風(fēng)沐雨，我們?cè)谝徊揭粋€(gè)腳印中沉淀出屬于自己的企業(yè)文化?！靶⒌牢幕堑谰?，沂蒙精神，深圳速度”，這是儒辰特有的標(biāo)志符號(hào)，更是我們永續(xù)發(fā)展的持久源動(dòng)力。

如何正確理解企業(yè)文化？

有人說(shuō)，企業(yè)文化有什么用？我認(rèn)為這是對(duì)我們企業(yè)文化理解得還不夠深入，對(duì)我們的企業(yè)缺乏認(rèn)同感。文化不是掛在嘴上的幾句口號(hào)，更不是披在企業(yè)身上的華麗外衣，而應(yīng)該是融入全體儒辰人血液里、內(nèi)化為精神、外化為行動(dòng)的一種共識(shí)。企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)就是“達(dá)成全員共識(shí)、變成自覺(jué)行動(dòng)”，在共同理想信念的驅(qū)動(dòng)之下，我們將戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。

儒辰能夠取得今天的成績(jī)，離不開(kāi)我們的企業(yè)文化——品質(zhì)文化、速度文化、品牌文化以及無(wú)堅(jiān)不摧的精神文化。這些文化早已在不知不覺(jué)中浸潤(rùn)于每個(gè)儒辰人心中，成為企業(yè)日用而不覺(jué)的價(jià)值觀，也成為儒辰人別具一格、傲立群英的一個(gè)特殊標(biāo)志。

我們的品質(zhì)文化要求全力打造儒辰精工。如何精工？就是要以人品創(chuàng)造精品，以品質(zhì)贏得信譽(yù)。對(duì)于品質(zhì)，集團(tuán)向來(lái)是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持做一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)樣板，注重品質(zhì)關(guān)鍵看細(xì)節(jié)，細(xì)微之處方顯品質(zhì)本色，在我看來(lái)，品質(zhì)管理永遠(yuǎn)沒(méi)有“死角”，能把死角管理好的個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)才是最自律、最值得尊敬的。

我們踐行“深圳速度”，一方面是基于企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，一方面則是希望所有員工對(duì)待工作都能夠打起“百分之一百二”的精神。工作要有一個(gè)好的開(kāi)頭，還要有一個(gè)不斷加速的過(guò)程，更要呈現(xiàn)出一個(gè)完美的結(jié)果。我們企業(yè)要求所有員工都要高效開(kāi)展工作，做到今日事今日畢。

我堅(jiān)信優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅對(duì)我們的工作有指導(dǎo)意義，對(duì)我們的人生亦大有裨益。比如，學(xué)習(xí)企業(yè)廉政文化讓我們?cè)诠ぷ髦小扒迦缢?，明如鏡”，同時(shí)教化我們生活中要干干凈凈做事、清清白白做人。再比如，“紅線意識(shí)”告訴我們企業(yè)要守法，員工更要懂規(guī)矩，無(wú)論是作為企業(yè)的員工，還是作為生活在社會(huì)上的人，都要常懷“敬畏之心”，人一旦有了敬畏之心，方能“行有所止”。

如何踐行企業(yè)文化？

三流企業(yè)用人管理，二流企業(yè)用制度管理，一流企業(yè)用文化管理。我希望我們所有員工都能夠?qū)⑵髽I(yè)文化銘記于心，并用實(shí)際行動(dòng)去詮釋，在儒辰特色企業(yè)文化框架下開(kāi)展管理工作，使文化在工作中發(fā)揮光熱能動(dòng)作用。集團(tuán)成立儒辰商學(xué)院，把企業(yè)文化列為重要培訓(xùn)課程，就是要讓企業(yè)全員都能深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)文化精髓，做到學(xué)思踐悟，知行合一。

企業(yè)文化在傳播過(guò)程中，需要全員的不斷學(xué)習(xí)和忠實(shí)的貫徹踐行，尤其是我們的高管、項(xiàng)目總，要做企業(yè)文化的“傳教士”，積極帶領(lǐng)本單位人員學(xué)文化、悟文化、用文化。

我們編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》，我真心希望這本匯聚了集團(tuán)發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想、企業(yè)理念、文化信仰等集團(tuán)發(fā)展奧義的冊(cè)子，能引起全員重視，而不是束之高閣。我不敢說(shuō)我們的企業(yè)文化中充滿了多少人生大智慧，也不能保證“書中自有黃金屋”能讓你發(fā)大財(cái)。當(dāng)你真正讀懂并貫徹踐行企業(yè)文化之時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，文化的可貴之處不僅在于可以改善和提升你的工作，更是一個(gè)攻堅(jiān)克難、克敵制勝的法寶。

“欲人勿疑，必先自信”。只有對(duì)自己的文化有堅(jiān)定的信心，才能獲得堅(jiān)持堅(jiān)守的從容，鼓起奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。

讓我們一起做企業(yè)文化的堅(jiān)定信仰者，做企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。

以新一期董事長(zhǎng)有話說(shuō)為綱領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容，談?wù)勀銓?duì)集團(tuán)企業(yè)文化的理解及集團(tuán)企業(yè)文化在你工作生活中的影響，題材2選一，內(nèi)容不少于800字。

請(qǐng)每個(gè)部門于明天下午兩點(diǎn)之前將1篇感悟交綜合部丁浩。

第三篇：知行合一,做企業(yè)文化的傳承者和踐行者

知行合一，做企業(yè)文化的傳承者和踐行者 ——在東源煤電股份首屆青年文化節(jié)閉幕式上的講話

各位青年、團(tuán)員，后所煤礦的職工家屬朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，總結(jié)東源公司“安全與人生”主題青年文化節(jié)及共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，選塑典型，踐行企業(yè)安全文化，釋放青春激情。在此，我代表東源公司黨委、行政和工會(huì)向到會(huì)的青年朋友、向公司全體青年團(tuán)員及后所煤礦的職工家屬朋友們表示親切的慰問(wèn)，并對(duì)即將閉幕的公司首屆青年文化節(jié)的成功舉辦表示熱烈的祝賀！

今年，公司團(tuán)委緊密結(jié)合煤化集團(tuán)及東源公司構(gòu)建企業(yè)安全文化體系的要求和團(tuán)建工作實(shí)際，首次嘗試以主題青年文化節(jié)的形式來(lái)整合傳統(tǒng)青年工作品牌，在團(tuán)組織活動(dòng)形式與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合上作了有益的探索，是結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀及青年工作實(shí)際進(jìn)行的積極嘗試，53項(xiàng)活動(dòng)，近萬(wàn)名青年職工的積極參與，進(jìn)一步擴(kuò)大了青年工作的輻射面和影響力，為廣大青年團(tuán)員參與企業(yè)文化建設(shè)，深入踐行企業(yè)文化提供了平臺(tái)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司黨委對(duì)活動(dòng)成效給予肯定。在此，我對(duì)團(tuán)委及廣大青年團(tuán)員提兩點(diǎn)要求：

一、各級(jí)團(tuán)組織要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建東源公司青年工作長(zhǎng)效機(jī)制打好基礎(chǔ)

公司所屬各企業(yè)都有不同的歷史和環(huán)境，廣大青年團(tuán)員

也有自身不同的文化背景和認(rèn)知，各級(jí)團(tuán)組織要善于調(diào)研和總結(jié)，充分吸取本屆青年文化節(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，深入認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)不同時(shí)期的管理需求以及在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的文化，要充分了解本團(tuán)組織青年團(tuán)員的特點(diǎn)，并將它們與企業(yè)管理需求有機(jī)結(jié)合；要依托煤炭企業(yè)多年積累的文化底蘊(yùn)和青年工作活動(dòng)品牌，緊緊圍繞云南煤化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo)，圍繞東源公司及各企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，勿貪大求全，務(wù)必舉辦一個(gè)活動(dòng)有一次效果，參與一項(xiàng)活動(dòng)有一項(xiàng)收獲，要為構(gòu)建好東源公司青年工作長(zhǎng)效機(jī)制打好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮好共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

二、廣大青年團(tuán)員要知行合一，做好企業(yè)文化的傳承者和踐行者

青年歷來(lái)都是企業(yè)文化的建設(shè)者、傳承者和受益者。廣大青年團(tuán)員要充分理解和認(rèn)同共青團(tuán)組織在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才中的作用，積極參與到共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，與共青團(tuán)一起成長(zhǎng)，與企業(yè)共同發(fā)展。要努力將自身職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并做到知行合一，為推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成做出積極的貢獻(xiàn)。公司各級(jí)黨委、行政和工會(huì)組織將一如既往對(duì)共青團(tuán)工作給予支持，為廣大青年團(tuán)員的成長(zhǎng)成才提供通道和平臺(tái)。

對(duì)東源公司首屆青年文化節(jié)的成功舉辦再次表示熱烈祝賀！謝謝大家！

第四篇：一起做精神文明建設(shè)踐行者

一起做精神文明建設(shè)踐行者

順應(yīng)時(shí)代要求，思想凝聚發(fā)展共識(shí)。

立足中國(guó)實(shí)際，精神匯聚前進(jìn)力量。

唱響主旋律、弘揚(yáng)真善美、傳播正能量、樹(shù)立新風(fēng)尚……在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中，精神文明建設(shè)一直占有非常重要的戰(zhàn)略地位，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的進(jìn)程中也承擔(dān)著非常重要的歷史使命。

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視精神文明建設(shè)，著眼“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，作出了一系列重大決策部署，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)在理論和實(shí)踐上不斷取得新成就、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量的強(qiáng)大作用，鼓舞和激勵(lì)全國(guó)人民在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不斷奮進(jìn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)重要意義

以習(xí)近平同志為核心的黨中央，高度重視精神文明建設(shè)工作。黨的十八大以來(lái)，中央政治局常委同志圍繞精神文明建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題多次召開(kāi)會(huì)議，組織專題集體學(xué)習(xí)，進(jìn)行全面研究和部署；召開(kāi)三次中央文明委全體會(huì)議；召開(kāi)全國(guó)宣傳部長(zhǎng)、文明辦主任會(huì)議，對(duì)新時(shí)期宣傳思想文化和精神文明建設(shè)工作作出安排部署；多次就精神文明建設(shè)領(lǐng)域工作出臺(tái)各類意見(jiàn)、通知。我們黨在領(lǐng)導(dǎo)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，一直高度重視加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。早在改革開(kāi)放之初，鄧小平同志就明確指出：“我們要在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時(shí)，提高全民族的科學(xué)文化水平，發(fā)展高尚的豐富多彩的文化生活，建設(shè)高度的社會(huì)主義精神文明?！苯瓭擅裢緩?qiáng)調(diào)：“必須堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明的共同進(jìn)步。社會(huì)主義社會(huì)作為人類歷史上嶄新的社會(huì)形態(tài)，是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)的全面發(fā)展、全面進(jìn)步的社會(huì)。經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，兩個(gè)文明都搞好，才是有中國(guó)特色社會(huì)主義?！焙\濤同志2005年4月在山東考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，把堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位和繁榮發(fā)展社會(huì)主義思想文化緊密結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展教育科學(xué)文化事業(yè)和加強(qiáng)思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。這些重要論述都深刻闡明了加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重大意義。首先，社會(huì)主義精神文明建設(shè)是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番，綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)；基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和更具活力、更加開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系；城鎮(zhèn)人口的比重較大幅度提高，工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別擴(kuò)大的趨勢(shì)逐步扭轉(zhuǎn)；社會(huì)保障體系比較健全，社會(huì)就業(yè)比較充分，家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加，人民過(guò)上更加富足的生活。在政治建設(shè)方面，社會(huì)主義民主更加完善，社會(huì)主義法制更加完備，依法治國(guó)基本方略得到全面落實(shí)，人民的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障；基層民主更加健全，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。在文化建設(shè)方面，全民族的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)明顯提高，形成比較完善的現(xiàn)代國(guó)民教育體系、科技和文化創(chuàng)新體系、全民健身和醫(yī)療衛(wèi)生體系；人民享有接受良好教育的機(jī)會(huì)，基本普及高中階段教育，消除文盲；形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。其次，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，還是為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持的必然要求?！督ㄗh》重點(diǎn)提出了三個(gè)方面的要求：一是全面落實(shí)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨、教育人民的戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)馬克思主義理論研究和建設(shè)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步鞏固全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。這是從指導(dǎo)思想的角度提出的要求，也是最根本的要求。黨的十六大報(bào)告指出，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，必須高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。二是加強(qiáng)理想信念教育和思想政治工作，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。全黨同志只有牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，才能不斷增強(qiáng)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，才能保持高昂的工作熱情和頑強(qiáng)的奮斗精神，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)地工作。三是加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)，在全社會(huì)倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范。這是貫徹落實(shí)依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合的必然要求，是提高全民族思想道德素質(zhì)的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的必然要求。

二、準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)基本要求

新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，推動(dòng)“兩個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，必須按照《建議》的要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，貫徹落實(shí)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一系列重要方針原則，貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是圍繞中心、服務(wù)大局。這是精神文明建設(shè)的基本職責(zé)。必須緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，找準(zhǔn)戰(zhàn)略方位和工作重點(diǎn)，謀劃精神文明建設(shè)、部署文化改革發(fā)展，為黨和國(guó)家工作大局凝聚精神動(dòng)力、營(yíng)造輿論氛圍、增強(qiáng)道德支撐。二是以理想信念為根本。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是精神文明建設(shè)的根本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。必須緊緊抓住理想信念這個(gè)根本，凝魂聚氣、強(qiáng)基固本，堅(jiān)持中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神、凝聚中國(guó)力量，團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民，同呼吸、共命運(yùn)、心連心，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。三是重在建設(shè)。重在建設(shè)、以立為本，是精神文明建設(shè)的重要方針。必須求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，深化群眾性精神文明創(chuàng)建，加強(qiáng)優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作，抓好工程項(xiàng)目，抓好日常平常，促進(jìn)人的全面發(fā)展，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。必須建章立制、依法管理，妥善處理意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問(wèn)題。必須古為今用、推陳出新，實(shí)現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，推動(dòng)中華文化走向現(xiàn)代化。四是為民利民惠民。以人為本，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是精神文明建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須發(fā)揮人民在精神文明建設(shè)中的主體作用，堅(jiān)持為了人民、依靠人民、精神文明建設(shè)成果由人民共享，多為群眾辦好事辦實(shí)事，切實(shí)保障人民群眾基本文化權(quán)益，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。五是改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，是增強(qiáng)精神文明建設(shè)針對(duì)性實(shí)效性和吸引力感染力、開(kāi)創(chuàng)新局面的必由之路。必須主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，積極探索有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力、有利于破解工作難題的新舉措、新辦法和新載體、新途徑，加快文化機(jī)制、內(nèi)容、業(yè)態(tài)、形式等各方面創(chuàng)新步伐，引領(lǐng)時(shí)代潮流，引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣。六是齊抓共管、形成合力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任。必須建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會(huì)力量積極參與的工作體制和工作格局，打好組合拳、奏好交響樂(lè)，匯聚起精神文明建設(shè)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)文化創(chuàng)新創(chuàng)造，推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步。

三、加強(qiáng)推進(jìn)精神文明建設(shè)方向引導(dǎo)

精神文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德宣傳教育和主題實(shí)踐，要廣泛開(kāi)展道德模范、身邊好人、最美人物評(píng)選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，善于用講故事的方式宣傳他們的感人事跡和高尚品質(zhì)，引導(dǎo)人們向往和追求講道德、尊道德、守道德的生活。立足城鄉(xiāng)社區(qū)，以學(xué)雷鋒精神為魂、以志愿服務(wù)組織為體，開(kāi)展關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童、殘疾人、困難群眾等志愿服務(wù)，營(yíng)造我為人人、人人為我的社會(huì)氛圍，加大投入，擴(kuò)大覆蓋，為居民搭建寓教于樂(lè)、學(xué)技學(xué)藝、立德樹(shù)人的平臺(tái)。一是著力提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清精神文明創(chuàng)建新形勢(shì)。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義全局出發(fā)，提出并形成了全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局。這“四個(gè)全面”集中反映了我們黨對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的新認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政的新韜略，是我們做好各項(xiàng)工作的新遵循。它要求我們從國(guó)際視野、從“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、從戰(zhàn)略要看、從群眾期盼各個(gè)角度認(rèn)清精神文明創(chuàng)建新形勢(shì)。二是堅(jiān)定理想信念、筑牢精神支柱。堅(jiān)定理想信念、筑牢精神支柱是對(duì)全體人民的普遍要求，是精神文明建設(shè)一以貫之的戰(zhàn)略任務(wù)，必須深入持久地抓下去。要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，不斷加深對(duì)講話精神的理性認(rèn)同和實(shí)踐自覺(jué)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要論述作為重點(diǎn)，列出專題學(xué)，結(jié)合工作學(xué)，引導(dǎo)文明辦系統(tǒng)的同志從物質(zhì)和精神的辯證關(guān)系上認(rèn)清精神文明建設(shè)的地位作用和基本遵循，認(rèn)清肩負(fù)的使命和責(zé)任，以理想信念的定力、改革創(chuàng)新的動(dòng)力、實(shí)際工作的能力履職盡責(zé)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)。三是引導(dǎo)主流價(jià)值、加強(qiáng)道德建設(shè)。主流價(jià)值導(dǎo)向是社會(huì)進(jìn)步的靈魂。要運(yùn)用多種方式和渠道，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀叫響做實(shí)、落地生根。廣泛刊播“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告和“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”，面向廣大干部群眾開(kāi)展誠(chéng)信、孝敬、勤儉和禮儀教育，既利用好春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日，又利用好“七一”、“八一”、“十一”和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念日、國(guó)家公祭日等重要活動(dòng)，在全社會(huì)廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，大力傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、優(yōu)良美德，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐一年到頭有聲音、有氣勢(shì)。抓好實(shí)踐養(yǎng)成，使文明創(chuàng)建與文化文藝結(jié)合起來(lái)，用文藝的形式豐富群眾文化生活，生動(dòng)形象地傳播真善美，傳遞向上向善的價(jià)值觀。

四、持續(xù)深化精神文明建設(shè)教育實(shí)踐

貫徹落實(shí)總書記重要講話精神最核心的任務(wù)和要求是要從細(xì)處著眼、小處著手、實(shí)處著力，認(rèn)真抓好關(guān)于培育和踐行精神文明建設(shè)的實(shí)施工作的落實(shí)。一要加大精神文明建設(shè)宣傳。開(kāi)展“弘揚(yáng)雷鋒精神 踐行精神文明建設(shè)”系列活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)和踐行精神文明建設(shè)熱潮。依托各種宣傳陣地，組織開(kāi)展公益講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等多樣的宣傳教育活動(dòng)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，在全社會(huì)形成知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。深化“家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)，結(jié)合融入精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。二要加大“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告刊播。召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，不斷提高公益廣告宣傳的實(shí)效，叫響做實(shí)精神文明建設(shè)。要在持續(xù)抓好主流媒體、社會(huì)媒介和城市主要公共場(chǎng)所、建筑圍檔、街巷等公益廣告刊播刊載的同時(shí)，創(chuàng)新方法手段，進(jìn)一步加大公交車、出租車等流動(dòng)媒介和新媒體的刊播刊載力度，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村公益廣告的刊播，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全社會(huì)鋪開(kāi)、全媒體參與、全方位覆蓋。要繼續(xù)加大創(chuàng)作力度，精心設(shè)計(jì)推出一批創(chuàng)意好、形式活、觀賞性和感染力強(qiáng)的優(yōu)秀廣告作品。三要深化道德典型的示范引領(lǐng)。通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，運(yùn)用新聞報(bào)道、基層巡講、“故事匯”巡演、公益廣告等形式，加大道德模范、身邊好人、最美人物的學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)道德模范，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)人物的熱潮。廣泛發(fā)動(dòng)市民積極參與第五屆全國(guó)道德模范和第四屆全省道德模范評(píng)選活動(dòng)，把推評(píng)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)習(xí)、宣傳道德模范的過(guò)程。給予道德模范崇高禮遇，過(guò)細(xì)做好關(guān)愛(ài)幫扶道德模范工作，形成好人好報(bào)的價(jià)值導(dǎo)向。持續(xù)開(kāi)展“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大“好人”評(píng)選面，選樹(shù)更多“身邊好人”，凝聚崇德向善的正能量。

精神文明生活是人類的根本存在方式和生活方式，人類社會(huì)及人自身的發(fā)展歸根到底是精神文明生活的全面發(fā)展。正是由于這一根本原因，社會(huì)的全面和諧發(fā)展不僅包括物質(zhì)文明的極大進(jìn)步，而且更在于精神文明的極大提高。社會(huì)主義是追求整個(gè)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)，社會(huì)主義文化建設(shè)和精神文明建設(shè)是其題中應(yīng)有之義。正是在這個(gè)意義上我們說(shuō)，全面建設(shè)小康社會(huì)要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，同時(shí)要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要，提升人的精神生活品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和社會(huì)的全面和諧進(jìn)步。追求高品質(zhì)的精神文明是超越資本主義的局限性、實(shí)現(xiàn)人的真正幸福的內(nèi)在要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。

作者：魏新江單位：廈門白士德樓宇管理有限公司

第五篇：供電企業(yè)文化大家談?wù)魑模ㄗ銎髽I(yè)文化踐行者）

供電企業(yè)文化大家談?wù)魑模ㄗ銎髽I(yè)文化踐行者）

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，特別是在當(dāng)前加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，公司發(fā)展進(jìn)入了再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

面對(duì)新形式、新要求，國(guó)家電網(wǎng)公司推出了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)，在公司系統(tǒng)全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹(shù)立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”意識(shí)，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展?！罢\(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的八個(gè)字既是對(duì)企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì)責(zé)任觀的高度凝煉的概括，也是全體電力人共同奮斗的思想基礎(chǔ)，需要我們每一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去詮釋。

青年人有著無(wú)窮的勇氣和特有的超越精神，是企業(yè)的新生力量，要以優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)青年人的思想進(jìn)步，用核心價(jià)值觀引領(lǐng)青年人不斷成長(zhǎng)，用科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)激發(fā)青年人的斗志。作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，青年人工作在企業(yè)的各個(gè)崗位上。在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作中，青年人弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡?；蛟S你是一名電力搶修工，當(dāng)你汗流浹背，嚴(yán)格履行搶修服務(wù)承諾時(shí)限，是誠(chéng)信；或許你是一名電力運(yùn)行工，當(dāng)你在監(jiān)視屏前默默守候，千萬(wàn)次無(wú)差錯(cuò)地執(zhí)行每一道指令，是責(zé)任；或許你是生產(chǎn)技術(shù)人員，當(dāng)你勇于攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)，提升工作效率效益時(shí)，是創(chuàng)新；或許你只是一名電力外線工，當(dāng)你披荊斬棘架起座座鐵塔，牽起根根銀線，是奉獻(xiàn)……

在推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，需要我們青年人以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，自覺(jué)地將自己融入到企業(yè)改革發(fā)展的熱潮中，在各自的崗位上切實(shí)履行好自己的職責(zé)，做企業(yè)文化的踐行者，為建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)，為全社會(huì)提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出青年人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。