第一篇：開展安全活動(dòng)“回頭看”活動(dòng)方案（大全）

羅平縣阿崗鎮(zhèn)樹沖煤礦

（關(guān)于在開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)）

實(shí)

施

方

案

羅平縣阿崗鎮(zhèn)樹沖煤礦根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)研究決定從4月20日至3月25日，在全礦開展安全繩“回頭看”活動(dòng)，為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)

落實(shí)好煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作“全面覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”促進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)、促使煤礦企業(yè)隱患整改、制度健全、秩序規(guī)范和全員素質(zhì)提升，切實(shí)堵塞煤礦安全管理漏洞，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦事故發(fā)生。做到“零違章、零隱患、零事故”未轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為確?！盎仡^看”活動(dòng)取得實(shí)效，煤礦決定成立煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：張永兵

副組長(zhǎng)：劉永孝、劉谷忠、左松林、顧保見

成員：顧祖良、王國(guó)清、王富洪、顧東陽(yáng)，顧永飛、沈樹坤、段所壽、王石忠、李開益。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉永孝通知兼任，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的日常工作以及相關(guān)資料的收集、整理、匯報(bào)、通報(bào)、上報(bào)工作，確?；顒?dòng)的順利開展。

三、檢查范圍

煤礦井上下所有范圍。

四、檢查內(nèi)容及重點(diǎn)

認(rèn)真結(jié)合相關(guān)文件要求和美實(shí)際情況集中力量重點(diǎn)檢查一下方面：

1、煤礦企業(yè)主體責(zé)任是否落實(shí)到位；

2、“保護(hù)礦工生命七條規(guī)定和七大攻堅(jiān)舉措，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”是否按步驟開展；

3、煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任是否認(rèn)真落實(shí)；

4、“人人都是通風(fēng)員”理念是否全面推行；

5、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；

6、“先探后掘、有掘必探、先探后采”措施是否遵循“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測(cè)程序；

7、師傅開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動(dòng)；

8、一通三防和防治水管理工作大會(huì)診工作是否完成。

9、是否開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)工作；

10、是否嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；

11、嚴(yán)格執(zhí)行紅線審批制度，是否存在超越紅線進(jìn)行采掘；

12、建設(shè)、施工、建立三方安全責(zé)任是否拿規(guī)定落實(shí)。

13、是否按照集中開展以后排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要求積極開展以后排查治理，建立健全以后排查治理相關(guān)制度，并對(duì)排查出的隱患及問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行整改。

14、煤礦是否建立煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檔案，促進(jìn)煤礦精細(xì)化、科學(xué)化；

15、查煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)開展情況，是否按照《羅平縣遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)工作，是否對(duì)排查出的隱患及問(wèn)題列出清單，建立臺(tái)賬，制度整改方案，按照“五定落實(shí)”要求逐項(xiàng)整改到位；

16、煤礦證照是否齊全、有效；

17、煤礦勞動(dòng)定員管理情況，上礦職工是否經(jīng)培訓(xùn)考試合格簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買工傷保險(xiǎn)，建立勞動(dòng)用工檔案；

18煤礦技術(shù)管軟件、機(jī)電管理和提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)關(guān)注的日常管控情況；

19、是否嚴(yán)格按照壁紙備案的隱患整改方案和安全技術(shù)措施認(rèn)真組織開展隱患整改工作；

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

結(jié)合煤礦實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署，全面開展自查自糾工作；

2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化整改。

認(rèn)真梳理前一階段工作中存在的疏漏、薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，特別是對(duì)上一階段沒(méi)有整改的隱患要緊盯不放，強(qiáng)化跟蹤督辦，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”整改，不留后患；并建立“回頭看”檢查登記臺(tái)賬；

3、重點(diǎn)突出、嚴(yán)格執(zhí)法。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，現(xiàn)在衣服提出處理意見；對(duì)存在的重大隱患的，依法責(zé)令停工整頓，并派專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督隱患整改情況，確保煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”取得實(shí)效。

第二篇：開展“回頭看”活動(dòng)

開展“回頭看”活動(dòng) 提升王阜鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育水平

為進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)量，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育“三服務(wù)”功能，王阜鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，采取有效措施，認(rèn)真開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“回頭看”活動(dòng)，使全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作水平不斷提升。

一、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行再檢查。對(duì)全鄉(xiāng)18個(gè)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底排查，排查出了設(shè)備軟件故障、信號(hào)不通等問(wèn)題，排除設(shè)備軟件故障5處，信號(hào)不通1處，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、對(duì)管理制度進(jìn)行再完善。通過(guò)查閱記錄、調(diào)查群眾等形式，對(duì)各站點(diǎn)制度落實(shí)及培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查，督促站點(diǎn)將各項(xiàng)制度統(tǒng)一上墻，規(guī)范刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)，健全培訓(xùn)計(jì)劃和工作總結(jié)，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)了檢查出的機(jī)冊(cè)不符、記錄不規(guī)范等問(wèn)題，使站點(diǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

三、對(duì)站點(diǎn)管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)。定期對(duì)各站點(diǎn)信息管理員進(jìn)行了技能再培訓(xùn)，不斷提高管理員的操作水平。利用大學(xué)生村官和各村遠(yuǎn)程教育管理員結(jié)對(duì)輔導(dǎo)。通過(guò)大學(xué)生村官的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)，使各村站點(diǎn)管理員的管理水平和操作技能得到了更深層次的提高。

王阜鄉(xiāng)華坪村大學(xué)生村官柯紅槐2011年11月20日

第三篇：狠抓工程質(zhì)量和安全 開展“回頭看”活動(dòng)

狠抓工程質(zhì)量和安全 開展“回頭看”活動(dòng)

為進(jìn)一步抓好“十二五”期間我區(qū)干線公路工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程管理人員質(zhì)量和安全意識(shí)，確保質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，4月24日上午，區(qū)交通局徐有燊副局長(zhǎng)帶領(lǐng)質(zhì)檢組、質(zhì)監(jiān)站、指揮部、農(nóng)路辦、監(jiān)理檢測(cè)公司等部門負(fù)責(zé)人利用一天的時(shí)間，對(duì)我區(qū)東部干線、機(jī)場(chǎng)東路、揚(yáng)滁公路及北部干線等重點(diǎn)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行了“回頭看”，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和取得的成績(jī)舉行了座談。

在座談會(huì)上，各部門代表對(duì)近兩年來(lái)工程建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的交流和總結(jié)，指出了近兩年來(lái)工程質(zhì)量和安全管理方面存在的不足和取得的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)后一致認(rèn)為：

一、質(zhì)量和安全是工程的生命，兩者時(shí)刻不能放松管理，所有管理活動(dòng)要緊緊圍繞質(zhì)量和安全來(lái)開展，一切服從質(zhì)量和安全，所有工程管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，提高管理水平，確?！笆濉逼陂g所有工程順利推進(jìn)。

二、工程管理各部門要進(jìn)一步完善和健全管理機(jī)制，整合和完善管理資源，明確質(zhì)量和安全管理責(zé)任，定人定崗，責(zé)任到人，使管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

三、堅(jiān)持例會(huì)和檢查制度。以例會(huì)形式交流和總結(jié)質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗(yàn)，以檢查制度推動(dòng)質(zhì)量和安全管理力度，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，要毫不手軟的整改和返工，使質(zhì)量和安全始終處于受控狀態(tài)之下。

四、各工程管理部門要抓住工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)，科學(xué)管理、科學(xué)施工，并適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高工程建設(shè)者在質(zhì)量和安全管理中的積極性和工作熱情。

五、加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的宣傳和報(bào)道，并以簡(jiǎn)報(bào)形式向各級(jí)部門反映整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程大家如何抓質(zhì)量、如何管安全等一系列人和事，為大交通樹立良好的形象。

第四篇：關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

蘭州監(jiān)理站關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

蘭州監(jiān)理站在接到公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對(duì)通知中的內(nèi)容逐個(gè)進(jìn)行領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)。并由總監(jiān)帶頭組成安全檢查小組，對(duì)站內(nèi)所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，確保了活動(dòng)的有效性和延續(xù)性。

為積極響應(yīng)公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，我監(jiān)理站特進(jìn)行了以下工作安排：

1、監(jiān)理人員要深刻反思了自己所在安全監(jiān)理工作中的不足及需要改進(jìn)的地方，對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題認(rèn)真分析、查找原因，積極整改、落實(shí)。并結(jié)合公司要求，對(duì)各監(jiān)理人員管理問(wèn)題實(shí)行安全責(zé)任考核制度。

2、監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按公司要求，落實(shí)問(wèn)題整改閉環(huán)管理制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào)。并保證出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題不可以重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)暫未整改的問(wèn)題要制定安全防范措施，避免問(wèn)題惡化。

3、站內(nèi)將加強(qiáng)監(jiān)管，并積極開展對(duì)人員的安全教育，利用定期召開安全會(huì)議、傳閱公司監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)、落實(shí)公司文件等方式，全面提高人員素質(zhì)水平，4、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全意識(shí)。一是要加強(qiáng)對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)，做到思想不能松懈。時(shí)刻提醒自己安全隱患時(shí)刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在監(jiān)理過(guò)程中安全工作要管理進(jìn)行嚴(yán)格，做到責(zé)任到人，并嚴(yán)格落實(shí)公司安全考核制度。三是加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平確保與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理相適應(yīng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，做到真正理解和掌握。

5、結(jié)合本次安全大檢查活動(dòng)“回頭看”活動(dòng)精神，我監(jiān)理站在檢查過(guò)程中結(jié)合實(shí)際問(wèn)題做到檢查重點(diǎn)突出、檢查方式明確、檢查內(nèi)容全面的檢查制度，對(duì)站內(nèi)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量規(guī)章制度建立健全和落實(shí)情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理情況、特種設(shè)備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內(nèi)業(yè)資料管理情況等，全面進(jìn)行檢查。

總之，通過(guò)這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，我監(jiān)理站要發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏，監(jiān)理人員要不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，明確監(jiān)理責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：“回頭看”活動(dòng)開展情況匯報(bào)

齊心莊鎮(zhèn)人民政府

深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“回頭看”

活動(dòng)開展情況匯報(bào)

我鎮(zhèn)為鞏固《三河市深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度實(shí)施方案》行動(dòng)成果，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，日前在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)承諾制度“回頭看”活動(dòng)。排查的重點(diǎn)是：人員密集場(chǎng)所消防安全；煙花炮竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)安全；建筑工程安全；道路運(yùn)輸安全；小學(xué)校園安全；特種設(shè)備安全等。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步整改和消除一批事故隱患，建立健全安全生產(chǎn)承諾制度，堅(jiān)決杜絕重特大事故，預(yù)防和減少各類一般事故。進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的貫徹落實(shí)。

我鎮(zhèn)組織各企事業(yè)單位關(guān)于安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度奠定堅(jiān)實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。，統(tǒng)一發(fā)放《三河市深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作手冊(cè)》，保證承諾企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各部門負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。

一、精心組織

各企事業(yè)單位回顧總結(jié)了本行業(yè)、本單位三年來(lái)承諾建設(shè)的情況，通過(guò)組織大檢查等形式，認(rèn)真梳理承諾制建設(shè)三

年來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極查找和糾正了存在的問(wèn)題。同時(shí)，我鎮(zhèn)摸清了底數(shù)，建立了臺(tái)賬，為深化安全承諾制度奠定了基礎(chǔ)。

二、高度重視

我鎮(zhèn)組織“回頭看”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有3家企業(yè)還沒(méi)有實(shí)行承諾制度，有些企業(yè)雖然實(shí)行了承諾制度但承諾內(nèi)容還有些缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；大部分企事業(yè)單位的“三項(xiàng)制度”已經(jīng)比較統(tǒng)一、規(guī)范，但少數(shù)幾家企事業(yè)單位仍然不夠完善。我鎮(zhèn)針對(duì)這次活動(dòng)和3家企業(yè)簽訂了承諾書，對(duì)承諾內(nèi)容缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善；同時(shí)進(jìn)一步完善少數(shù)幾家企事業(yè)單位的“三項(xiàng)制度”并且監(jiān)督“三項(xiàng)制度”審核備案工作是否落實(shí)到位。

各企事業(yè)單位檢查本單位的“三項(xiàng)制度”是否完善是否符合本單位實(shí)際是否在單位內(nèi)部得到了真正的落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行，單位內(nèi)部是否層層進(jìn)行了承諾、層層簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)大檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾制度落實(shí)情況良好。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)待這次安全生產(chǎn)“回頭看”工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)同志要親自過(guò)問(wèn)，依法認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)情況進(jìn)行具體部署和備案。