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      金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)研究(最終五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 05:08:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)研究》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)研究》。

      第一篇:金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)研究

      目錄

      摘要 引言 正文

      一.合肥金融的現(xiàn)況

      二.合肥金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)需面臨的難點(diǎn) 三.我們?cè)撊绾巫尯戏式鹑诟玫姆?wù)小微實(shí)體企業(yè) 3.1商業(yè)銀行如何服務(wù)小微實(shí)體企業(yè) 3.2國際上對(duì)小微實(shí)體企業(yè)金融服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 3.3合肥的互聯(lián)網(wǎng)金融與小微實(shí)體企業(yè)的融資

      四.合肥的服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)的一些方法路徑的創(chuàng)新性研究 4.1更新信貸經(jīng)營理念 4.2防控信貸風(fēng)險(xiǎn)

      4.3適當(dāng)調(diào)整信貸經(jīng)營政策 4.4創(chuàng)新服務(wù)方式以及產(chǎn)品 4.5培養(yǎng)更加專業(yè)的人才

      4.6我們可以創(chuàng)立微型金融去服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)

      總結(jié) 2 2 4 5 5 7 10 11 11 12 12 12 13 13

      摘要

      占企業(yè)總數(shù)95%的小微企業(yè),資金主要來源于自身積累和民間借貸,銀行融資尚不足20%。究其原因,根本在于小微企業(yè)的經(jīng)營特征與金融行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念之間存在沖突,小微企業(yè)個(gè)性化的金融需求對(duì)金融行業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式提出了新要求。根據(jù)此,我們對(duì)合肥金融如何服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)做出一些自己的研究,本文的研究有助于豐富小微企業(yè)金融服務(wù)理論,為小微企業(yè)金融服務(wù)實(shí)踐提供借鑒和啟示。

      關(guān)鍵詞:小微實(shí)體企業(yè) 金融服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)金融 小微金融

      引言

      小微企業(yè)及小微企業(yè)金融服務(wù)最早由民生銀行提出。與傳統(tǒng)中小企業(yè)的定位有所不同,小微企業(yè)的覆蓋范圍相對(duì)窄一些。2011 年7 月,國家發(fā)改委、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計(jì)局共同發(fā)布《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,將中小企業(yè)劃分為中型、小型和微型。按照四部委的劃分標(biāo)準(zhǔn),小微企業(yè)包含小型企業(yè)和微型企業(yè)。

      正文

      一.合肥金融的現(xiàn)況

      中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪中獲悉,上半年,合肥市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值123 億元,同比增長12.3%;金融稅收51.07 億元,同比增長29%,對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)度達(dá)10.8%。合肥市政府金融辦綜合處處長李群聲對(duì)外稱,合肥近幾年來的金融業(yè)總量不斷增加,占GDP及三產(chǎn)比重穩(wěn)中有升,已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。金融業(yè)增加值也在快速增長,13 年間金融業(yè)增加值年均增長17.1%。數(shù)據(jù)顯示,2000 年合肥金融業(yè)增加值僅17.55 億元,到2008年突破百億元,2012 年達(dá)214.6 億元。

      2006 年,合肥市政府明確提出加快建立“區(qū)域金融中心”步伐,出臺(tái)了《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》和《若干政策》,對(duì)在合肥市建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)及金融業(yè)給予相關(guān)優(yōu)惠政策,重點(diǎn)項(xiàng)目可“一事一議”。

      2009 年初,濱湖新區(qū)國際金融后臺(tái)服務(wù)基地規(guī)劃建設(shè)正式啟動(dòng)。濱湖新區(qū)

      建設(shè)指揮部辦公室主任寧波告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者,隨著濱湖新區(qū)國際金融后臺(tái)服務(wù)基地迎來了第一個(gè)總部的入駐——工商銀行后臺(tái)中心。中國人民銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、中國信達(dá)資產(chǎn)、中國長城資產(chǎn)、中國人保、中國平安、前海人壽、海通證券、幸福人壽災(zāi)備中心等20 多家金融機(jī)構(gòu)總部或綜合生產(chǎn)(災(zāi)備及后援)基地已經(jīng)落戶合肥濱湖新區(qū),并陸續(xù)開工建設(shè),已入住機(jī)構(gòu)總投資超200 億元,到2015 年,全區(qū)將入駐金融企業(yè)30 家,吸納就業(yè)人員超10 萬。

      眾多金融機(jī)構(gòu)將“后臺(tái)”放在合肥,在杭州銀行合肥分行副行長周其文看來,是因?yàn)楹戏实牡鼐墐?yōu)勢(shì)和科技人才優(yōu)勢(shì),這是眾多金融機(jī)構(gòu)最青睞的資源。作為四大科教基地之一的合肥,每年可提供金融、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、商務(wù)類人才約3 萬人,可為金融機(jī)構(gòu)入駐提供充裕的“智力”資源。根據(jù)金融行業(yè)規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中心必須在距離其總部800 公里以上距離的城市設(shè)立備份中心,合肥與北京、上海、深圳等金融業(yè)最發(fā)達(dá)的城市距離都在輻射范圍之內(nèi),且便利的交通優(yōu)勢(shì),也使合肥成為金融機(jī)構(gòu)設(shè)立數(shù)據(jù)備份中心(即備災(zāi)中心)的首選地。濱湖新區(qū)建設(shè)指揮部招商局局長朱心意在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,為了搶抓國際服務(wù)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇,新區(qū)有選擇性引進(jìn)一批規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的國內(nèi)、國際性金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)入駐,進(jìn)一步提升集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度和輻射帶動(dòng)能力。同時(shí),積極拓展金融后臺(tái)服務(wù)基地產(chǎn)業(yè)鏈,引入部分國際性銀行、保險(xiǎn)、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)在新區(qū)設(shè)立總部或者中部區(qū)域分部,實(shí)現(xiàn)從后臺(tái)到前臺(tái)的全金融產(chǎn)業(yè)鏈跨越。

      2005 年之時(shí),溫州炒房客在上海樓市呼風(fēng)喚雨,并逐漸向蘇州、無錫這些長三角發(fā)達(dá)城市撒豆成兵。合肥此時(shí)無人問津,2008 年房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇冷場(chǎng),正是這個(gè)時(shí)候,合肥房地產(chǎn)迎來了發(fā)展的黃金期,全國實(shí)力房地產(chǎn)公司紛紛進(jìn)駐開發(fā)業(yè)務(wù)。隨著城市建設(shè)發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)實(shí)體越來越多,對(duì)金融服務(wù)需求也“水漲船高”。此后合肥市圍繞“大湖名城,創(chuàng)新高地”目標(biāo),大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品,堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù),6 月末,全市各項(xiàng)本外幣存、貸款余額分別為9498.6 億元、8129.6 億元,同比增長均達(dá)到14.4%。上半年,新增本外幣貸款709.4 億元,占全省36.1%,有力保障了合肥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求。在這些傳統(tǒng)的銀行信貸之外,合肥市的股市、債市、基金和保險(xiǎn)也呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)。截至6 月末,全市累計(jì)完成直接融資285.44 億元,占全省41.3%,完成全年直接融資目標(biāo)的61.3%。此外,合肥市還做實(shí)“金融超市”等實(shí)體金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮市場(chǎng)力量在融資撮合方面的主動(dòng)性。今年至今,“金融超市”已經(jīng)成功幫助小微企業(yè)落實(shí)貸款0.823 億元。

      “金融業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),自身也在加速發(fā)展?!焙戏适薪鹑谵k相關(guān) 3

      負(fù)責(zé)人介紹。記者采訪了解到,合肥市目前共有160 余家銀行、保險(xiǎn)、證券等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),金融資產(chǎn)占全省比重超過三分之二,其中,外資銀行已達(dá)4 家。與此同時(shí),首創(chuàng)證券、日信證券、財(cái)達(dá)證券、華鑫證券、國元期貨也落戶合肥。濱湖國際金融后臺(tái)服務(wù)基地新增前海人壽、國元農(nóng)村人壽兩家機(jī)構(gòu)入駐,入駐金融機(jī)構(gòu)近20 家。在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)增量發(fā)展的同時(shí),小貸、擔(dān)保、創(chuàng)投基金、典當(dāng)、拍賣、融資租賃公司、金融服務(wù)公司等新型金融業(yè)態(tài)也壯大了“金融體系方陣”。這些新型金融業(yè)態(tài)的錯(cuò)位優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供了更多便捷的融資渠道。

      二.合肥金融服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)需面臨的難點(diǎn)

      當(dāng)前,一方面大部分小微企業(yè)融資困難,經(jīng)營維艱,“等米下鍋”等現(xiàn)象還很普遍;另一方面因機(jī)制體制問題,銀行小微企業(yè)維護(hù)難、拓展也難,信貸有效需求不足,“找米下鍋”現(xiàn)象仍然存在。究其原因,來自兩個(gè)方面:

      企業(yè)自身方面:一是小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。多數(shù)為家庭小作坊式生產(chǎn),技術(shù)設(shè)備陳舊,產(chǎn)品技術(shù)含量不高,附加值低,轉(zhuǎn)型升級(jí)難度大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱是必然的。二是小微企業(yè)資金實(shí)力不強(qiáng),融資擔(dān)保措施落實(shí)難。部分小微企業(yè)資本金少,資產(chǎn)規(guī)模小,原始積累不多;部分小微企業(yè)租用標(biāo)準(zhǔn)廠房,缺少押品,同時(shí)“難攀高枝”讓在中型優(yōu)質(zhì)企業(yè)為自己提供保證擔(dān)保,出現(xiàn)擔(dān)保不足。三是財(cái)務(wù)制度不健全,信息不對(duì)稱導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)難把控。部分小微企業(yè)脫胎于家族式企業(yè),采購、銷售、收入、費(fèi)用只有一本“流水賬”,財(cái)務(wù)裝在老板“腦子里”,利潤分配和成本控制因無真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表無法了解。同時(shí)企業(yè)對(duì)外投融資特別是參與民間高利借貸等重要信息無法了解清楚,極有可能發(fā)生“走路”、“逃債”等違約風(fēng)險(xiǎn)。四是經(jīng)營管理不規(guī)范,極易誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。部分小微企業(yè)管理者素質(zhì)相對(duì)偏低,對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)、產(chǎn)品銷路、發(fā)展前景不甚了解。有的管理者品行不端、染指不良習(xí)性,甚至采用騙貸方式套取銀行信用,這些都是信息不對(duì)稱帶來的融資阻礙。

      銀行方面:一是機(jī)制體制還不完善。“準(zhǔn)入難、門檻高、流程長”,對(duì)小微企業(yè)沒有專門企業(yè)評(píng)級(jí)體系,是制約小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓展的主要障礙。行業(yè)信貸政策是小微企業(yè)的“準(zhǔn)入壁壘”。二是風(fēng)險(xiǎn)控制難度大,經(jīng)營成本高。小微企業(yè)貸款因信息不對(duì)稱,經(jīng)營管理比較混亂,風(fēng)險(xiǎn)較高。要實(shí)現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo),就必須要求貸款人提供足值押品或用提高定價(jià)的方法來覆蓋風(fēng)險(xiǎn)與成本。但現(xiàn)實(shí)情況是,小微企業(yè)貸款定價(jià)提高難度較大,綜合回報(bào)不高,使得商業(yè)銀行“有得嚼沒得咽”。同時(shí),小微企業(yè)貸款額度小、期限短、用款急、借貸頻繁,農(nóng)行現(xiàn)有制度下,小微企業(yè)運(yùn)作流程與一般企業(yè)沒有區(qū)別,無形中增加了貸款管理成本。三是缺乏適合小微企業(yè)需求的金融產(chǎn)品和不良容忍度。如資產(chǎn)證券化、短期融資

      券、中期票據(jù)等理財(cái)產(chǎn)品主要針對(duì)大企業(yè),由于在規(guī)模、資質(zhì)等方面的限制將小微企業(yè)擋在門外。在風(fēng)險(xiǎn)容忍度上,沒有體現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)原則。在責(zé)任追究時(shí),片面關(guān)注形式,特別是追究前臺(tái)客戶經(jīng)理經(jīng)辦責(zé)任,沒有將盡職免職落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作之中,拓展?jié)撃茈y激發(fā)。四是營銷體系不完善。目前分層經(jīng)營的層級(jí)還只停留在一級(jí)支行及以上,二級(jí)支行作為小微企業(yè)的營銷主體和業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的神經(jīng)末梢,受權(quán)限、對(duì)公業(yè)務(wù)上收和無專職對(duì)公客戶經(jīng)理等因素制約,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)屬地范圍內(nèi)的小微企業(yè),除提供開戶結(jié)算等柜面服務(wù)外,對(duì)小微企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)很難使上勁。

      針對(duì)這些難點(diǎn),我們進(jìn)行一些對(duì)策的研究

      三.我們?cè)撊绾巫尯戏式鹑诟玫姆?wù)小微實(shí)體企業(yè)

      3.1商業(yè)銀行如何服務(wù)小微實(shí)體企業(yè) 3.1.1貸款風(fēng)險(xiǎn)的整體控制模式

      依托小微企業(yè)所在的行業(yè)、商圈、產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)控制,是小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和長遠(yuǎn)發(fā)展的根本,是現(xiàn)有研究提出的互保機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制等從單一角度出發(fā)得出的結(jié)論的綜合運(yùn)用。其控制模式是將個(gè)體放入其所在的行業(yè)、商圈、產(chǎn)業(yè)鏈,商業(yè)銀行準(zhǔn)入評(píng)估認(rèn)可后,通過產(chǎn)業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭形勢(shì)、群體特征的綜合分析,開發(fā)特定行業(yè)的金融服務(wù)方案,滿足該行業(yè)小微企業(yè)的實(shí)際需要和商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。整體開發(fā)有助于商業(yè)銀行廣泛運(yùn)用交叉驗(yàn)證,確保信息的真實(shí)有效性,真實(shí)的信息是正確分析和降低風(fēng)險(xiǎn)的前提。交叉驗(yàn)證措施包括:①第三方信息的檢驗(yàn):運(yùn)用倉儲(chǔ)、上下游、征信、稅務(wù)等不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉驗(yàn)證;②客戶之間的檢驗(yàn):對(duì)客戶的經(jīng)歷、經(jīng)營模式、道德品德等非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證;③財(cái)務(wù)信息的檢驗(yàn):對(duì)客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行邏輯驗(yàn)證,通過可量化的物理數(shù)據(jù)對(duì)客戶經(jīng)營結(jié)果的合理性進(jìn)行求證。顯然,整體風(fēng)險(xiǎn)控制模式不適合散單操作。小微企業(yè)的群聚效應(yīng),使得行業(yè)和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中,而風(fēng)險(xiǎn)管理的核心在于客戶是否具備穩(wěn)健的現(xiàn)金流。因此,商業(yè)銀行重點(diǎn)拓展的小微企業(yè)市場(chǎng),應(yīng)該是國家產(chǎn)業(yè)政策支持、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯、受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和通脹影響較小、經(jīng)營周期相對(duì)穩(wěn)定、與大眾生活密切相關(guān)、日常認(rèn)知度高的行業(yè),民生銀行稱之為大消費(fèi)類行業(yè)。3.1.2確定合理貸款金額

      確定合理貸款金額的內(nèi)涵是確保貸款人不過度負(fù)債,確保貸款人具備足夠的還款能力。在小微企業(yè)的貸款融資過程中,小微企業(yè)的違約成本包括五個(gè)方面:①失去抵押品;②失去企業(yè)控制權(quán);③商圈聲譽(yù)損失成本;④失去融資的機(jī)會(huì)成

      本;⑤銀行的懲罰和訴訟成本。違約收益則為貸款本金。小微企業(yè)是否違約,取決于還款能力和還款意愿。如果違約帶來的收益不夠大,小微企業(yè)違約的激勵(lì)效應(yīng)將大大降低,只有違約收益足夠大時(shí),小微企業(yè)才有可能考慮違約。降低違約收益的途徑包括:降低貸款額度、提升違約成本。由于小微企業(yè)的貸款金額不大,違約收益與聲譽(yù)損失相比往往得不償失。聲譽(yù)損失直接造成商業(yè)信用的喪失,在小微企業(yè)賴以生存的商圈、產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈中,現(xiàn)金交易將取代信用賒銷,交易成本大幅上升。出于長遠(yuǎn)考慮,小微企業(yè)出現(xiàn)還款壓力時(shí),仍然會(huì)努力通過其他途徑獲取資金償還銀行貸款。良好的借貸經(jīng)歷將成為小微企業(yè)的一筆無形資產(chǎn),構(gòu)成小微企業(yè)在借貸市場(chǎng)上的聲譽(yù)。實(shí)踐表明,小微企業(yè)貸款額度在200 萬以內(nèi),客觀和主觀違約的幾率都較低,小企業(yè)貸款金額與不良貸款回收率成顯著的反比關(guān)系。

      3.1.3確定合理還款方式

      商業(yè)銀行在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)候,很少強(qiáng)調(diào)還款方式。但仔細(xì)分析實(shí)際的貸款期限,可以看出商業(yè)銀行已經(jīng)在大量推行一年以內(nèi)的短期貸款,包商銀行更是該模式的踐行者,嚴(yán)格堅(jiān)持分期付款。包商銀行認(rèn)為分期還款模式有助于銀行及時(shí)監(jiān)控客戶的償債能力和還款表現(xiàn),及時(shí)了解客戶資產(chǎn)和財(cái)務(wù)變動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)更好地規(guī)劃其現(xiàn)金流,緩解還款壓力;有助于防范信貸員的道德風(fēng)險(xiǎn),提升信貸員的監(jiān)控能力和意識(shí),提高商業(yè)銀行的資產(chǎn)流動(dòng)性和利用率。包商銀行堅(jiān)持首次還款的最長期限為放款后三個(gè)月,認(rèn)為分期模式是控制和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,有助于降低小微企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn),有助于緩解銀企之間的信息不對(duì)稱。包商銀行對(duì)外公布的貸款利率為10%-18%, 是目前所有商業(yè)銀行對(duì)外公布貸款利率最高的銀行,在按月還款模式下,貸款不良率控制在0.7%以內(nèi)。3.1.4創(chuàng)新?lián)7绞?/p>

      不同擔(dān)保方式的貸款風(fēng)險(xiǎn)有一定的差異,信用和保證模式的貸款不良率較高,抵押和質(zhì)押模式的貸款不良率較低。擔(dān)保強(qiáng)度越弱,風(fēng)險(xiǎn)越高;反之,擔(dān)保強(qiáng)度越強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)越低。擔(dān)保方式的運(yùn)用,目的是實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)還貸風(fēng)險(xiǎn)在不同參與主體之間的分擔(dān)。抵押、質(zhì)押和信用方式,使風(fēng)險(xiǎn)在商業(yè)銀行和企業(yè)之間可以進(jìn)行分擔(dān);擔(dān)保方式,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)主體為商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)。進(jìn)一步拓展,小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)可以在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行、企業(yè)之間進(jìn)行分擔(dān)。典型的成功案例是硅谷銀行,硅谷銀行利用美國風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)非常完善的特點(diǎn),一般在風(fēng)險(xiǎn)投資開始首輪或第二輪投資時(shí),才開始跟進(jìn)該企業(yè),實(shí)踐證明該模式是成功有效的。在政府參與下,風(fēng)險(xiǎn)還可以通過財(cái)政資金參與的各種機(jī)構(gòu)進(jìn)行分擔(dān),如高科技孵化器、互助基金、創(chuàng)業(yè)基金等。

      綜上,一方面,對(duì)商業(yè)銀行來說,紛紛從“戰(zhàn)略高度”重視小微企業(yè)金融業(yè) 6

      務(wù),可以帶來多重效應(yīng)。最直接的是,小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)能夠帶來盈利水平提升。一方面,小微企業(yè)客戶資源豐富,信貸需求旺盛,商業(yè)銀行可以“成片開發(fā)、批量授信”,達(dá)到降低業(yè)務(wù)成本、控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的目的;另一方面,貸款利率還可以上浮30%甚至100%,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“以價(jià)補(bǔ)量”,保證整體盈利水平穩(wěn)中有升。從長遠(yuǎn)來看,在利率市場(chǎng)化穩(wěn)步推進(jìn)、直接融資快速發(fā)展、大型企業(yè)客戶對(duì)貸款依賴度降低的形勢(shì)下,小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)是一片廣闊的“藍(lán)?!?。重視潛力巨大的小微企業(yè)金融業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行打造經(jīng)營特色、奠定差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

      另一方面,積極主動(dòng)服務(wù)小微企業(yè),也是商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)監(jiān)管壓力、重視社會(huì)責(zé)任的需要。國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,金融監(jiān)管部門陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策措施,小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)已成為考核商業(yè)銀行業(yè)績的一項(xiàng)“硬指標(biāo)”。小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)逐漸成為商業(yè)銀行樹立社會(huì)形象、確立行業(yè)地位的重要籌碼,還在一定程度上發(fā)揮了“扮靚”業(yè)績報(bào)告的功效。服務(wù)小微企業(yè),還可以讓商業(yè)銀行獲得一定的政策“紅利”。為鼓勵(lì)增加對(duì)小微企業(yè)的有效信貸投入,有關(guān)部門提出了一系列具體的激勵(lì)政策:對(duì)考核達(dá)標(biāo)的商業(yè)銀行,其小微企業(yè)貸款可不納入存貸比考核范圍,小微企業(yè)貸款不良率的容忍度適當(dāng)放寬,小微企業(yè)貸款呆賬核銷程序簡化、效率提高,同時(shí)還準(zhǔn)予增設(shè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)以及發(fā)行專項(xiàng)金融債等。

      總之,對(duì)于商業(yè)銀行服務(wù)小微實(shí)體企業(yè),我們要不折不扣的按照指示和計(jì)劃去執(zhí)行!

      3.2國際上對(duì)小微實(shí)體企業(yè)金融服務(wù)的經(jīng)驗(yàn) 3.2.1日本:政府護(hù)航

      日本中小微企業(yè)金融服務(wù)中政府扶持占據(jù)主導(dǎo)地位,尤其是在信用擔(dān)保和融資結(jié)構(gòu)方面體現(xiàn)較為明顯。

      1、管理:國家管理機(jī)構(gòu)行政特征顯著。日本在通產(chǎn)省設(shè)立了中小企業(yè)廳,都、道、府、縣也設(shè)立了中小企業(yè)局,在通產(chǎn)省各地的派出機(jī)構(gòu)——通商產(chǎn)業(yè)局中設(shè)立中小企業(yè)科,形成了負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)中小企業(yè)活動(dòng)的行政機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。中小企業(yè)廳內(nèi)部部門設(shè)置和職務(wù)劃分嚴(yán)格遵照行政級(jí)別,分別負(fù)責(zé)制定國家中小企 業(yè)大政方針,以及對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的方向性管理。

      2、模式:外源性金融服務(wù)中政府扶持明顯。日本小企業(yè)內(nèi)源性資金少, 僅約25%來自自有資本,對(duì)外源性融資特別是間接融資依賴性較強(qiáng)。受傳統(tǒng)文化影響,日本融資機(jī)制具有“政府+市場(chǎng)”的雙重特征,政策性、商業(yè)金融和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組成了日本中小企業(yè)融資體系。其中,農(nóng)林牧漁業(yè)金融公庫、原國民生活金融公庫、中小企業(yè)金融公庫和國際協(xié)力銀行國際金融部四家機(jī)構(gòu)合并形成日本政

      策金融公庫(簡稱JASME),專門為中小企業(yè)提供長期低息貸款、支持中小企業(yè)貸款證券化以及提供信用保險(xiǎn);普通商業(yè)銀行對(duì)中微小企業(yè)的資金融通也發(fā)揮了一定作用;日本的風(fēng)險(xiǎn)基金較為完善,向新興高技術(shù)中小微企業(yè)提供“風(fēng)險(xiǎn)投資”。

      3、擔(dān)保:政策性融資信用擔(dān)保占比高。日本的信用保證協(xié)會(huì)(全國約50余家)是以中小微企業(yè)為服務(wù)對(duì)象、實(shí)施公共信用保證的政策性金融機(jī)構(gòu)。日本金融業(yè)明顯區(qū)分了商業(yè)性融資和政策性融資,因此借款信用保證也分為普通保證和政策保證兩大類。當(dāng)保證業(yè)務(wù)發(fā)生實(shí)際代償時(shí),地方信用保證協(xié)會(huì)承擔(dān)30%的損失,國家保險(xiǎn)公庫承擔(dān)70%的損失,保證了信用保證協(xié)會(huì)的正常運(yùn)營。2004年度政策保證金額占承保總額的67%;普通保證占33%。信用保證協(xié)會(huì)的資金來自兩部分,2004年自有資金占比33%,國家和地方廳介入資金占比67%。

      4、法律:體系健全、針對(duì)性強(qiáng)。日本針對(duì)中小微企業(yè)融資的法律法規(guī)體系極為完善,除了《中小企業(yè)基本法》固定了企業(yè)地位以外,《商工組合中央金庫法》、《中小企業(yè)金融公庫法》、《信用保證協(xié)會(huì)法》、《改善中小企業(yè)金融服務(wù)綱要》、《中小企業(yè)振興資金助成法》等均從不同角度對(duì)中小企業(yè)融資提供了法規(guī)扶持。如為了鼓勵(lì)和規(guī)范中小企業(yè)組建合作性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu),以滿足他們?nèi)谕ㄙY金的需要,日本制定了《信用金庫法》等法律,將信用金庫的會(huì)員主要限定為中小企業(yè)或者個(gè)人,主要為其會(huì)員提供金融服務(wù)。此外,日本的企業(yè)共濟(jì)制度也具有互助合作的性質(zhì)。3.2.2德國:融資減稅

      德國的小微企業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)與其他國家不同,機(jī)構(gòu)多頭設(shè)置,各司其職;小微企業(yè)金融服務(wù)制定了“一籃子”計(jì)劃;其減稅力度在發(fā)達(dá)國家中力度相對(duì)較大。

      1.管理:機(jī)構(gòu)多頭設(shè)置。聯(lián)邦政府在經(jīng)濟(jì)部設(shè)立了中小企業(yè)局專門促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)部按行業(yè)和職能分設(shè)八個(gè)處,在各州設(shè)有分局,其對(duì)小企業(yè)的管理主要體現(xiàn)在維護(hù)市場(chǎng)秩序、保護(hù)市場(chǎng)環(huán)境等方面,并不直接干預(yù)管理小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。此外,聯(lián)邦政府財(cái)政部、科技部等也設(shè)有中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu);卡特爾局負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的吞并等壟斷性行為。

      2.模式:金融扶持多樣化。德國為促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展,出臺(tái)了“一籃子”計(jì)劃,計(jì)劃的重點(diǎn)在于解決企業(yè)融資難。德國政府和銀行合力出資組建企業(yè)發(fā)展基金,資金來源主要是財(cái)政補(bǔ)貼。符合政府補(bǔ)貼的中小微企業(yè)可在所屬財(cái)政局申請(qǐng)貸款,評(píng)估檢驗(yàn)通過后可得到基金的資助。商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中亦有所創(chuàng)新,如復(fù)興貸款銀行、歐共體銀行專門針對(duì)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)貸款、技改貸款、出口信貸等多種低息優(yōu)惠貸款。政策性銀行還可以參與私人股份制公司進(jìn)行股本投資。政府還要求各證券交易專門制定新的市場(chǎng)準(zhǔn)入條例幫助小企業(yè)進(jìn)入資 8

      本市場(chǎng)。

      3.擔(dān)保:政府擔(dān)保為主。德國的信用擔(dān)保體系形式較為健全,政府融資擔(dān)保占比較高。一是聯(lián)邦政府出資,以低息長期責(zé)任貸款的方式對(duì)以行會(huì)為基礎(chǔ)的擔(dān)保銀行進(jìn)行扶持,擔(dān)保銀行對(duì)中小微企業(yè)貸款提供擔(dān)保。二是對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目和落后地區(qū)新建項(xiàng)目,政府可以提供擔(dān)保。聯(lián)邦政府和各個(gè)州都成立了擔(dān)保銀行,最高可提供貸款總額80%的擔(dān)保。

      4.法律:致力維護(hù)公平的競(jìng)爭環(huán)境。德國成立了反對(duì)限制競(jìng)爭局,多次修訂《反對(duì)限制競(jìng)爭法》,避免壟斷競(jìng)爭損害小企業(yè);公司法方面也較多地考慮了中小微企業(yè)的特殊利益。盡管德國聯(lián)邦沒有單行的中小企業(yè)法,各個(gè)聯(lián)邦州根據(jù)自身特點(diǎn)制定了相關(guān)立法。

      5.減稅:制定特別條款。各個(gè)國家均有所側(cè)重地采取財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠政策,但德國的減稅政策力

      度相對(duì)較大。德國開始對(duì)中小企業(yè)實(shí)施有利的特別優(yōu)惠條款累計(jì)約20年,對(duì)大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營業(yè)稅;對(duì)中小企業(yè)盈利用于再投資部分免交財(cái)產(chǎn)稅;落后地區(qū)創(chuàng)立的中小企業(yè)5年內(nèi)可以免交營業(yè)稅;所得稅的最高稅額降至53%,最低稅率降到19%。3.2.3加拿大:差異化服務(wù)

      加拿大小微企業(yè)金融服務(wù)在管理方面,各級(jí)機(jī)構(gòu)避免權(quán)限交差。聯(lián)邦政府成立了國家中小企業(yè)部,省、市政府設(shè)有專門的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。與其他國家不同的是,為了避免職能上的重復(fù),各級(jí)政府在中小企業(yè)事務(wù)上的職能完全不同。聯(lián)邦、省、市三級(jí)政府的管理機(jī)構(gòu)之間是伙伴關(guān)系,主要通過預(yù)算途徑,迫使和引導(dǎo)地方政府中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)與聯(lián)邦中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。聯(lián)邦政府還設(shè)有中小企業(yè)貸款管理局,負(fù)責(zé)實(shí)施聯(lián)邦議會(huì)通過的《中小企業(yè)融資法案》。在擔(dān)保方面,加拿大政府組織實(shí)施中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,與銀行合作開展中小企業(yè)授信擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保的凈損失基本由政府補(bǔ)貼。在法律方面,加拿大頒布了《中小企業(yè)貸款法案》用以協(xié)助為中小企業(yè)獲得商業(yè)貸款,該法案歷經(jīng)數(shù)十年、多次及時(shí)修訂。為了減輕中小企業(yè)融資困難,加拿大設(shè)立了降低所得稅稅率特別條款:只適用于加拿大控制的資產(chǎn)少于1500萬加元企業(yè)的第一個(gè)20萬加元收入。

      從執(zhí)行的效果并結(jié)合合肥的具體情況看,為使合肥小微企業(yè)金融服務(wù)效力最大化,可借鑒美國小企業(yè)管理局經(jīng)驗(yàn),提升合肥現(xiàn)有小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的政治地位,獨(dú)立研究小微企業(yè)發(fā)展中面臨的各種問題,及時(shí)向政府反饋并提出解決思路;有力協(xié)調(diào)金融、財(cái)政、稅務(wù)及其他相關(guān)部門,理順小微企業(yè)政策事權(quán)關(guān)系,促進(jìn)小微企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)、扶持政策落實(shí);對(duì)小微企業(yè)提供資金、技術(shù)的指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)小微企業(yè)融資提供協(xié)調(diào)等。通過這個(gè)媒介,可以有效實(shí)現(xiàn)金融與財(cái)政、9

      稅務(wù)等扶持政策的“聯(lián)姻”,提升小微企業(yè)金融扶持效力,促進(jìn)小微企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)合肥的具體情況,目前還需借鑒日本經(jīng)驗(yàn)以行政力量全權(quán)推動(dòng);不同層級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以借鑒加拿大經(jīng)驗(yàn),避免職責(zé)的重復(fù)交差、降低管理成本、提高管理效率。

      3.3合肥的互聯(lián)網(wǎng)金融與小微實(shí)體企業(yè)的融資

      一,互聯(lián)網(wǎng)金融通過平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為小微企業(yè)提供覆蓋廣、成本小、門檻低、流程短、互動(dòng)強(qiáng)、靈活度高的貸款產(chǎn)品,與中小企業(yè)的融資需求直接對(duì)接?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的主體是P2P,其貸款服務(wù)與銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),擺脫了物理網(wǎng)點(diǎn)、營業(yè)時(shí)間的約束,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大范圍拓展金融服務(wù)的邊界,以極低的成本把服務(wù)延伸到任何需要的地方及主體,廣泛覆蓋需求。在客戶選擇上主要以小微企業(yè)為主,貸款門檻低,自由度高,且貸款的流程簡單、手續(xù)簡化,中間環(huán)節(jié)費(fèi)用大幅降低。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),資金的供需雙方接觸的頻次和寬度大幅增加,深度互動(dòng),可以針對(duì)小微企業(yè)融資需求及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與調(diào)整,產(chǎn)品周期大幅縮短。貸款服務(wù)直接而迅速,是一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、時(shí)對(duì)時(shí)、批量的貸款服務(wù),更為適合小微企業(yè)的融資需求。

      二,互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是碎片化的資金歸集與碎片化的資金供給,契合小微企業(yè)融資核心,可以有效拓展小微企業(yè)融資渠道,提高資金可得性,向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)輸血?;ヂ?lián)網(wǎng)金融匯集的是碎片化資金及儲(chǔ)蓄,在貸款上也是一種碎片化資金供給,與小微企業(yè)融資需求的匹配度很高。雖然目前P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的貸款利率還較高,但與銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比,至少貸款渠道更加暢通,小微企業(yè)根據(jù)自身的需求可以在可承受范圍內(nèi)獲得資金。從國外經(jīng)驗(yàn)看,P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的主要貸款目標(biāo)是小微企業(yè),為小微企業(yè)的融資提供了較為豐富的渠道。如美國的Lending Club公司為小微企業(yè)提供1.5萬~10萬美元的貸款額度,期限一般在5年以內(nèi),為小微企業(yè)提供了便利的融資渠道,取得了較好的效果。P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的功能在國外已被高度重視,并且,其在小微企業(yè)貸款中的比重還在不斷增加,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以為我國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展提供借鑒。

      三,互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用大數(shù)據(jù)彌補(bǔ)小微企業(yè)信用不足的缺陷。小微企業(yè)的信用評(píng)估體系不健全是影響其獲得貸款的一項(xiàng)關(guān)鍵因素?;ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)大數(shù)據(jù)的高度利用可以彌補(bǔ)小微企業(yè)信用機(jī)制的不足,通過對(duì)觸網(wǎng)小微企業(yè)的身份信息、交易信息、社交信息等海量數(shù)據(jù)的有效記錄和抓取,對(duì)其真實(shí)交易需求、歷史交易數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和處理,形成有效的信用評(píng)估體系,做好信用風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)和信用風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的信息甄別、風(fēng)險(xiǎn)判斷、資金定價(jià)、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理等,形成一種低成本、高效率的信用解決手段。雖然銀行也

      對(duì)小微企業(yè)的信息進(jìn)行了一定的記錄,但銀行掌握的小微企業(yè)數(shù)據(jù)較為割裂,形如孤島,不能與小微企業(yè)深度融合,無法構(gòu)建有價(jià)值的信用鏈條。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融能夠有效解決小微企業(yè)的信用評(píng)估難題。

      四,互聯(lián)網(wǎng)金融通過競(jìng)爭機(jī)制和滲透機(jī)制倒逼銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)向小微企業(yè)融資傾斜。一是競(jìng)爭機(jī)制的推動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融以小微企業(yè)和個(gè)體消費(fèi)者為切入點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)就取得了一席之地,與銀行相比,將大額貸款的被動(dòng)轉(zhuǎn)化成小額貸款的主動(dòng),將大客戶的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì),并不斷提升市場(chǎng)占有率,表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭力和比較優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)蛋糕重新劃分的過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融的“鯰魚效應(yīng)”倒逼銀行不斷向小微企業(yè)傾斜。二是滲透機(jī)制的推動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促使銀行在經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)方式上向互聯(lián)網(wǎng)金融靠攏,紛紛成立類P2P平臺(tái)、電商網(wǎng)站等,并充分利用這些平臺(tái)將金融資源注入小微企業(yè),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

      五,互聯(lián)網(wǎng)金融推動(dòng)金融體系重構(gòu)與金融市場(chǎng)重組,構(gòu)建有利于小微企業(yè)成長的組織形態(tài)和金融體系。對(duì)小微企業(yè)融資需求的滿足一直是金融市場(chǎng)的薄弱之處,從銀行角度而言,由于無法找到既能夠滿足其風(fēng)控及資本要求,又能夠有效向小微企業(yè)貸款的商業(yè)模式,銀行顧此失彼現(xiàn)象較為嚴(yán)重,造成了金融資源的錯(cuò)配。互聯(lián)網(wǎng)金融開啟了一種專門針對(duì)小微金融服務(wù)的全新的商業(yè)模式,在金融體系中植入了小微企業(yè)的資金供給者與需求者雙贏的基因,金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與需求點(diǎn)也開始重新組合,生態(tài)體系得以重構(gòu)。在這種生態(tài)體系和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,金融機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)是一塊極大的市場(chǎng)蛋糕,甚至是未來金融的主打方向和盈利的主要領(lǐng)域。為此,金融業(yè)迎來突變和拐點(diǎn),服務(wù)小微企業(yè)的替代性金融開始受到廣泛重視和青睞。

      四.合肥的服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)的一些方法路徑的創(chuàng)新性研究

      4.1更新信貸經(jīng)營理念

      銀行對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)工作是否有效取決于信貸經(jīng)營理念的科學(xué)性,所以,有效解決小微企業(yè)金融服務(wù)的方式就是改變?cè)袀鹘y(tǒng)的信貸經(jīng)營理念,打破傳統(tǒng)的“壘大戶”的觀念。較長一段時(shí)間,各個(gè)銀行中都比較愿意貸款給大型企業(yè)以及大客戶,致使這些大型企業(yè)所得的貸款金額遠(yuǎn)大于實(shí)際需求的金額,資金相對(duì)充足的企業(yè)開始進(jìn)一步投資擴(kuò)展,增加了投資的盲目性,致使宏觀調(diào)控的資金鏈斷裂,各銀行無法按照預(yù)期收回應(yīng)有利益。所以,銀行業(yè)針對(duì)企業(yè)投資應(yīng)更加慎重,利用投資小微企業(yè)可以將投資風(fēng)險(xiǎn)有效減小。還應(yīng)打破以往“抵押為本”的觀念,對(duì)企業(yè)過度的強(qiáng)調(diào)抵押,將第一還款來源的信貸經(jīng)營理念完全忽略,違

      背了小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展方向,使小微企業(yè)的發(fā)展履步維艱,所以,對(duì)于銀行金融機(jī)構(gòu),要做到將科學(xué)發(fā)展觀作為基本理念,使小微企業(yè)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制更加科學(xué)化,使小微企業(yè)貸款擔(dān)保的方式更加方便化、合理化。4.2防控信貸風(fēng)險(xiǎn)

      目前小微企業(yè)金融服務(wù)中,仍有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素存在,因此,在促進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)迅速發(fā)展中,應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,可從以下幾個(gè)方面入手:首先,對(duì)小微企業(yè)信貸實(shí)施專職審查的制度,將專職審查人員的審查與經(jīng)理審查同時(shí)展開,以達(dá)到將風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)口前移的目的。其次,對(duì)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理控制工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),將小微企業(yè)的貸款抵押率等進(jìn)行有效管控,及時(shí)調(diào)整。第三,對(duì)授信客戶的資金情況以及現(xiàn)金流都應(yīng)及時(shí)且密切的關(guān)注,如發(fā)生緊急狀況,及時(shí)采取措施以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。最后,將銀行外部相關(guān)征信系統(tǒng)作為基礎(chǔ),將識(shí)別小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及控制能力進(jìn)一步提高。4.3適當(dāng)調(diào)整信貸經(jīng)營政策

      銀行信貸資源配置的情況在一定程度上決定了銀行對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)情況。在實(shí)際操作中,應(yīng)將信貸結(jié)構(gòu)做出一定調(diào)整,加大對(duì)小微企業(yè)的信貸力度,使其更好更快的發(fā)展。具體操作如下:

      首先,銀行可以對(duì)小微企業(yè)的信貸進(jìn)行單獨(dú)考核;其次,可以將小微企業(yè)單獨(dú)設(shè)置客戶名單,實(shí)施專門的授信;最后,針對(duì)小微企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)狀況,對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)定價(jià),并適當(dāng)做出合理的調(diào)整。

      綜合上述原因,可針對(duì)小微企業(yè)的成長周期以及行業(yè)的特征、信用情況、盈利水平等因素進(jìn)行綜合考慮,將風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)作為基本原則,對(duì)利率的浮動(dòng)調(diào)整做出科學(xué)合理的判斷,使利率機(jī)制得以完善,使小微企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)降至最低。4.4創(chuàng)新服務(wù)方式以及產(chǎn)品

      為適應(yīng)小微企業(yè)的發(fā)展,就應(yīng)該創(chuàng)新銀行金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式以及理念,積極開發(fā)更為適合小微企業(yè)的金融產(chǎn)品,為小微企業(yè)的信貸、咨詢等方面提供最為有利的支持。與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新進(jìn)一步加強(qiáng),在銀行的協(xié)助下,使小微企業(yè)創(chuàng)造更高更好的利潤。此外,還需大力將小微企業(yè)發(fā)展為風(fēng)險(xiǎn)較低、資本消耗較低、技術(shù)含量較高以及附加值較高的企業(yè)。

      4.5培養(yǎng)更加專業(yè)的人才

      創(chuàng)建更加科學(xué)的經(jīng)營考核機(jī)制。小微企業(yè)的特性決定了作為其營銷團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該更加專業(yè)化且高素質(zhì)化,這同時(shí)也是決定服務(wù)質(zhì)量以及防控風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。在進(jìn)行人才專業(yè)培養(yǎng)的方面,應(yīng)大量培養(yǎng)或者招聘專業(yè)的營銷人員以及客戶經(jīng)理,還應(yīng)對(duì)小微企業(yè)的營銷人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),最后,對(duì)培養(yǎng)的人才實(shí)現(xiàn)輪崗交流以及培訓(xùn),將各方面的人才物盡其用。此外,應(yīng)加大先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分類技術(shù)等的考核機(jī)制,最終達(dá)到使考核機(jī)制能夠有效激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。4.6我們可以創(chuàng)立微型金融去服務(wù)小微實(shí)體企業(yè)

      微型金融自世界銀行上世紀(jì)70 年代提出后得到廣泛發(fā)展和傳播,微型金融向窮人和低收入人群提供了一系列支持其生產(chǎn)、提高其收入、穩(wěn)定其消費(fèi)、防控其風(fēng)險(xiǎn)的金融服務(wù),其中包括小額信貸、合作醫(yī)保、助學(xué)貸款、微型保險(xiǎn)及其他方面的金融服務(wù)等。微型金融自本世紀(jì)初進(jìn)入中國之后得到了長足的發(fā)展,現(xiàn)今不僅在扶貧領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,而且更使長期面臨“融資難”的中國廣大小微企業(yè)看到了希望。

      有專家認(rèn)為,當(dāng)前中國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的過程中,中國經(jīng)濟(jì)正從原來工業(yè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)走向工業(yè)經(jīng)濟(jì)與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)共同推動(dòng)的道路。在城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,機(jī)構(gòu)金融為機(jī)構(gòu)服務(wù)的產(chǎn)品、為機(jī)構(gòu)服務(wù)的機(jī)制在城鎮(zhèn)化中將逐漸弱化,金融面對(duì)的將是廣大的百姓、廣大的小微企業(yè),而廣大百姓和小微企業(yè)的需要是千變?nèi)f化的,這時(shí)候微型金融提供的服務(wù)需要更加多元化、靈活性,需要在更高的層面上,在更深刻、更復(fù)雜的金融服務(wù)中提供服務(wù)。

      總結(jié)

      小微實(shí)體企業(yè)金融服務(wù)一直備受監(jiān)管層、區(qū)域政府、商業(yè)銀行的關(guān)注,然而小微實(shí)體企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特性,使得小微實(shí)體企業(yè)獲得的金融服務(wù)有限。只有不斷完善小微實(shí)體企業(yè)金融服務(wù)的制度體系,才能驅(qū)動(dòng)多層次的金融體系加入為小微實(shí)體企業(yè)服務(wù)的金融市場(chǎng)。

      第二篇:小微企業(yè)金融服務(wù)

      助力小微、情系三農(nóng)

      做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作,既是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,同時(shí)也是我行實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展的必要途徑。我行立足XX區(qū)域?qū)嶋H,針對(duì)小微企業(yè)普遍存在的融資困難問題,通過加強(qiáng)金融創(chuàng)新、改進(jìn)金融服務(wù)、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),不斷提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。

      近期,xx農(nóng)合行集中開展了“第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)。宣傳月活動(dòng)期間,我行累計(jì)向各類小微企業(yè)發(fā)放貸款22 筆、金額6000萬元,與從事木材加工、商貿(mào)流通、環(huán)保能源等xx特色產(chǎn)業(yè)的30家小微企業(yè)成功“聯(lián)姻”,向從事木材加工加工的xx木業(yè)等5家木竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款1550萬元,向從事汽車銷售的xx汽車銷售有限公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款400萬元,向從事餐飲服務(wù)的xx餐飲有限公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款700萬元。同時(shí),我行針對(duì)小微企業(yè)主和個(gè)體工商戶開發(fā)的“易貸卡”產(chǎn)品倍受青睞。

      第三篇:《小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對(duì)策略研究》

      小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對(duì)策略研究

      摘要:小微企業(yè)融資難問題有人說是社會(huì)信用體系缺失的問題,有的人說是國家政策支持不夠的問題,有的人說是銀行對(duì)小微企業(yè)歧視的問題,問題的原因眾說紛紜,但是作為銀行來說,我們的目標(biāo)不是探尋問題的原因,而是尋找解決問題的辦法。小微企業(yè)雖然規(guī)模較小,但是數(shù)量頗多,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占了相當(dāng)大的比重,為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可替代的作用。小微企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大,小微企業(yè)的金融服務(wù)更是關(guān)系一個(gè)企業(yè)生死存亡的重要因素。因此小微企業(yè)金融服務(wù)就顯得尤為重要,作為地方性城市商業(yè)銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)方面更應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),做好小微企業(yè)金融服務(wù),強(qiáng)我長行,報(bào)效國家。

      本文主要以“小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對(duì)策略”為研究對(duì)象,以當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,小微企業(yè)對(duì)金融服務(wù)的需求較大而適合小微企業(yè)的金融服務(wù)較少為突破口,分析研究了小微企業(yè)的金融服務(wù)現(xiàn)狀及我行的應(yīng)對(duì)策略。

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè)、金融服務(wù)

      1.研究背景

      1.1 小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位

      根據(jù)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,小微企業(yè)包括營業(yè)收入500萬元以下的農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè),從業(yè)人員300人以下、營業(yè)收入2000萬元以下的工業(yè)企業(yè),從業(yè)人員100人以下、營業(yè)收入2000萬元以下的餐飲企業(yè)等。

      正是由于小微企業(yè)規(guī)模較小、數(shù)量眾多、組織靈活的這些特點(diǎn)才造就了它在我國國民經(jīng)濟(jì)中如此重要的地位。

      1.1.1、小微企業(yè)是促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量 1.1.2、小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要推動(dòng)力;

      1.1.3、小微企業(yè)是增加就業(yè)的主要渠道、穩(wěn)定社會(huì)的重要力量;

      1.1.4、小微企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。1.2 小微企業(yè)普遍面臨融資難的問題

      小微企業(yè)一般具有建立時(shí)間短、固定資產(chǎn)較少、財(cái)務(wù)管理不太規(guī)范、不穩(wěn)定因素較多等特點(diǎn),同時(shí)大量的小微企業(yè)實(shí)行業(yè)主個(gè)人或家庭式經(jīng)營管理,在經(jīng)營中常以現(xiàn)金支付,較少使用銀行轉(zhuǎn)賬,銀行交易記錄較少,而且規(guī)模較小、數(shù)量眾多,很難找到合適的擔(dān)保、抵押,因此小微企業(yè)在融資貸款等金融服務(wù)上總是屢屢碰壁。

      “從總量上看,2013年我國銀行業(yè)貸款余額與GDP在比值為134.6%,應(yīng)該說,社會(huì)融資規(guī)??傮w是充足的。在融資總量總體穩(wěn)定的情況下,融資難融資貴更多是結(jié)構(gòu)上的問題”中國人民銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人2014年6月9日接受人民日?qǐng)?bào)專訪時(shí)坦言。2014年3月底,全國共為244萬多戶小微企業(yè)完善信用檔案,累計(jì)已有37萬戶小微企業(yè)獲得銀行貸款,貸款余近8萬億元。

      1.3 國家政策對(duì)小微企業(yè)的大力扶持

      銀監(jiān)會(huì)提出把解決小微企業(yè)融資問題作為長期戰(zhàn)略性的任務(wù)來推進(jìn),以小微企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)為抓手,以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn),以“兩個(gè)不低于”為目標(biāo)的行之有效的工作思路,即對(duì)于

      小微企業(yè)信貸投放,增速不低于全部貸款增速,增量不低于上年。構(gòu)建完善小微企業(yè)金融服務(wù)的監(jiān)管框架;持續(xù)推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大小微企業(yè)信貸投放,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)建設(shè)小微企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系;引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新力度;大力建設(shè)和完善小微企業(yè)信用擔(dān)保體系。

      央行將繼續(xù)運(yùn)用多種貨幣政策工具,調(diào)節(jié)銀行體系流動(dòng)性,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),深化金融體系建設(shè),發(fā)展金融市場(chǎng),著力緩解企業(yè)融資難融資貴問題。

      2.小微企業(yè)金融市場(chǎng)分析

      小微企業(yè)金融市場(chǎng)的主體雖然都是一些小微企業(yè),但是這些小微企業(yè)形成的市場(chǎng)卻是一個(gè)不可忽視的大市場(chǎng)。正確認(rèn)識(shí)分析小微企業(yè)的特征及小微企業(yè)金融服務(wù)的現(xiàn)狀,對(duì)我們做好小微企業(yè)金融服務(wù)這個(gè)大市場(chǎng)意義重大。2.1 小微企業(yè)的特征

      2.1.1 企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛

      2014年3月28日,國家工商行政管理總局發(fā)布的《全國小微企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截止去年年底,我國共有小微企業(yè)1169.87萬戶,占企業(yè)總數(shù)76.57%。若將4436.29萬戶個(gè)體工商戶視作微型企業(yè)納入統(tǒng)計(jì),則小微企業(yè)在工商登記注冊(cè)的市場(chǎng)主體中所占比重達(dá)94.15% 2.1.2 產(chǎn)出規(guī)模較小,競(jìng)爭力較弱

      小微企業(yè)是與所處行業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)出規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位,企業(yè)之間競(jìng)爭也比較激烈。

      2.1.3 體制靈活,發(fā)展空間大

      小微企業(yè)經(jīng)營靈活,反應(yīng)迅速,提供商品和勞務(wù)種類繁多,能迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化。2.2 小微企業(yè)金融服務(wù)

      2.2.1 小微企業(yè)對(duì)金融服務(wù)的需求較大

      一個(gè)小微企業(yè)的成長及發(fā)展壯大離不開對(duì)金融服務(wù)的需求,金融服務(wù)的好壞直接關(guān)系著小微企業(yè)的成長,好的金融服務(wù)可以讓一個(gè)頻臨倒閉的小微企業(yè)起死回生,同時(shí)好的金融服務(wù)也可以讓一個(gè)小微企業(yè)成長壯大為大中型企業(yè),為我們的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的作用。

      2.2.2 各金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的重視不夠

      正是由于小微企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模較小、競(jìng)爭力較弱等特點(diǎn),各金融機(jī)構(gòu)很難考察調(diào)研小微企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,很難給他們提供全面便捷的金融服務(wù)。不是說各金融機(jī)構(gòu)不愿意重視小微企業(yè)金融服務(wù),而是確實(shí)有這樣那樣的一些原因阻礙了小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展。因此,我們要積極創(chuàng)新,開發(fā)出適合小微企業(yè)的金融服務(wù)。

      2.2.3 小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展空間較大

      小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占很大的比重,我們?nèi)绻龊昧诵∥⑵髽I(yè)金融服務(wù)就贏得了很大的市場(chǎng)機(jī)遇。小微企業(yè)的不斷成長不僅會(huì)給他們產(chǎn)生很大的效益,同時(shí)也會(huì)為我們不斷的創(chuàng)造效益。我們?cè)谧龊眯∥⑵髽I(yè)金融服務(wù)的同時(shí)不僅贏得了市場(chǎng),更是贏得了未來。當(dāng)一個(gè)小微企業(yè)發(fā)展壯大后可能只給我們產(chǎn)生有限的利益,但是當(dāng)眾多小微企業(yè)發(fā)展壯大后,那將給我們創(chuàng)造更大的藍(lán)海。

      3.做好小微企業(yè)金融服務(wù)的意義

      小微企業(yè)金融服務(wù)不僅關(guān)系著我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且這將很可能成為下一個(gè)更為重要的藍(lán)海市場(chǎng)。做好小微企業(yè)金融服務(wù)對(duì)我行的可持續(xù)發(fā)展起著不可小覷的重要作用。3.1提高資本充足率,緩解再融資壓力

      小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重降低,有效的緩解了資本金壓力。據(jù)調(diào)研,目前我國商業(yè)銀行對(duì)于普通公司類貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為100%,對(duì)個(gè)人住房按揭貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為50%,計(jì)算資本充足率時(shí)小微企業(yè)貸款視同零售貸款(此處我們認(rèn)為指?jìng)€(gè)人按揭貸款)處理將降低小微企業(yè)貸款50%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。假設(shè)上市銀行小微企業(yè)貸款占比與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大體一致,我們測(cè)算小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重下調(diào)將提高11年上市銀行資本充足率約0.9個(gè)百分點(diǎn)。這在很大程度上提高了銀行的資本充足率,有效的緩解了再融資壓力。

      3.2國家政策傾斜有助于提高銀行息差

      目前小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高,國家政策的傾斜有助于提高銀行息差。由于銀行對(duì)小微企業(yè)貸款議價(jià)能力較強(qiáng),小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高,資金偏緊環(huán)境下利率上浮更為明顯。政策扶持下銀行對(duì)小微企業(yè)貸款投放力度增加,今年上市銀行息差有望進(jìn)一步超預(yù)期。

      3.3降低小微企業(yè)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)

      今年貨幣政策從寬松轉(zhuǎn)向偏緊,小微企業(yè)首當(dāng)其沖受到緊縮政策的影響。由于小微企業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化敏感,經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期其貸款風(fēng)險(xiǎn)最容易爆發(fā)。如果不對(duì)中小微企業(yè)信貸實(shí)行差別化監(jiān)管,資本金壓力下銀行首先會(huì)壓縮對(duì)小微企業(yè)的貸款,融資困難進(jìn)一步加劇小微企業(yè)的倒閉風(fēng)險(xiǎn),形成“經(jīng)

      濟(jì)惡化—小微企業(yè)不良率上升—壓縮小微企業(yè)貸款—融資困難加劇小微企業(yè)倒閉—經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化”的惡性循環(huán)。4.如何做好小微企業(yè)金融服務(wù)

      要在思想上重視小微企業(yè)金融服務(wù),要堅(jiān)持管理立行、科技興行、人才強(qiáng)行,在新起點(diǎn)上加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持服務(wù)市民、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)的戰(zhàn)略定位,走特色化、差異化之路。商業(yè)銀行是小微企業(yè)金融服務(wù)的主力軍,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作。4.1戰(zhàn)略上重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)

      從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分工、服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象上講,我行在小微企業(yè)信貸上比其他商業(yè)銀行更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲倚性陉兾魇?nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,與企業(yè)接觸距離近,便于搶占先機(jī)。因此,加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的重視顯得尤為重要。從“要我做” 轉(zhuǎn)向“我要做”,堅(jiān)決貫徹“有保有壓”,支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策、有還貸意愿和還貸能力、商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的小微企業(yè),在支持小微企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。4.2 強(qiáng)化營銷,完善服務(wù)體系。

      充分發(fā)揮長行網(wǎng)點(diǎn)多、人員多、信息面廣的優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)全員營銷小微企業(yè)客戶的熱情,建立小微企業(yè)信息庫,對(duì)當(dāng)?shù)氐男律享?xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重要企業(yè)的基本情況、資金需求情況建立檔案,跟蹤服務(wù)、面對(duì)面交流,針對(duì)不同客戶提高差異化、個(gè)性化、多層次、全方位的服務(wù)。真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,建立互信合作的銀企關(guān)系。

      各個(gè)地方都具有一些其他地方所不具備的特色和優(yōu)勢(shì),在充分調(diào)研和考察確認(rèn)地方特色產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)后,可以針對(duì)地方相對(duì)

      具體的特色產(chǎn)業(yè),制定地方信貸業(yè)務(wù)差異化服務(wù)方案,支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)。4.3 制度創(chuàng)新

      針對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明、擔(dān)保缺失等問題,對(duì)優(yōu)良小微企業(yè)和低信用風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”,改進(jìn)并簡化客戶準(zhǔn)入條件、信用評(píng)價(jià)、統(tǒng)一授信、辦理程序、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等管理辦法,在客戶充分落實(shí)擔(dān)?;虻盅何锍渥愕那闆r下簡化程序,也可以試行核定企業(yè)最高授信額度的循環(huán)貸款方式,提高業(yè)務(wù)辦理效率,真正滿足客戶需求。小微企業(yè)信貸資金需求具有額度低、時(shí)間緊等特點(diǎn),由于授權(quán)限制,多數(shù)業(yè)務(wù)需上報(bào)上級(jí)行審批,在一定程度上存在審批鏈條長、審批效率低的問題,影響了資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷拓展效果。建議上級(jí)行在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)方面,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,進(jìn)行特別授權(quán),在中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶授用信等方面給予適度的權(quán)限,如轉(zhuǎn)授當(dāng)?shù)刂锌梢詫徟髽I(yè)一定范圍的客戶信用評(píng)級(jí)和一定額度內(nèi)的增量授信審批權(quán)等。4.4創(chuàng)新產(chǎn)品

      結(jié)合小微企業(yè)“短、頻、快”的用信特點(diǎn),設(shè)計(jì)靈活多樣的金融產(chǎn)品,同時(shí)可以考慮接受股東等自然人以其財(cái)產(chǎn)和權(quán)益進(jìn)行擔(dān)?;虺袚?dān)連帶責(zé)任。除信貸外,積極探索運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保、債券、短期融資券等金融工具。創(chuàng)新產(chǎn)品,開發(fā)出切合企業(yè)實(shí)際、真正適合小微企業(yè)的金融產(chǎn)品。例如招商銀行在小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面做的較為成功,招行因您而變的經(jīng)營理念,決定了其產(chǎn)品的豐富性、多樣性,根據(jù)企業(yè)實(shí)際量身定做,總是能滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)銀企共贏。招行的增值貸業(yè)務(wù)是引進(jìn)招銀國際,在貸款

      期滿后招銀國際可以選擇行權(quán)——以貸款金額入股,也可要求企業(yè)按合同規(guī)定支付貸款本息;代發(fā)工資貸,針對(duì)成立2年以上經(jīng)銀行系統(tǒng)代發(fā)工資并可提取相關(guān)記錄的企業(yè);流量貸,針對(duì)在招行開立賬戶可核查銷售收入不低于1500萬元(非生產(chǎn)型企業(yè)上年可核查收入不低于3000萬元)的企業(yè);物業(yè)貸,針對(duì)擁有物業(yè),依靠租金作為還款來源,有中長期資金需求的企業(yè);超供貸,大型連鎖超市的上游供應(yīng)商用其與超市真實(shí)其無爭議的特定應(yīng)收賬款質(zhì)押,獲得融資;退稅貸,外貿(mào)企業(yè)開立具有唯一性的出口退稅專用賬戶并托管質(zhì)押給銀行,并以該賬戶中的應(yīng)退稅款作為還款來源等一大批特色信貸業(yè)務(wù)品種。而我行的信貸產(chǎn)品單一,且更新速度慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足不斷發(fā)展更新的企業(yè)需求,走在客戶需求之后永遠(yuǎn)不能滿足客戶需要。4.5控制風(fēng)險(xiǎn)

      在當(dāng)前資金面趨緊形勢(shì)下,重點(diǎn)防控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)資金鏈斷裂引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),做到未雨綢繆,確保一方平安。及時(shí)了解小微企業(yè)信息,為小微企業(yè)護(hù)航保駕的同時(shí),也為我們安全穩(wěn)健經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.結(jié)論

      相對(duì)于大企業(yè)大客戶的金融服務(wù),我國的小微企業(yè)金融服務(wù)仍處在起步發(fā)展?fàn)顟B(tài),這一片規(guī)模雖大但成員較小的金融市場(chǎng),情況較為復(fù)雜,因此開發(fā)出適合小微企業(yè)的金融服務(wù)相對(duì)來說比較困難,但是只要我們努力,只要我們堅(jiān)持,我們總會(huì)在這片廣闊的市場(chǎng)中占據(jù)一席有利地位。

      參考文獻(xiàn): 【1】任雁楠 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀討論 期刊論文—現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2010(3)

      【2】徐琳 探析中小企業(yè)的融資的風(fēng)險(xiǎn)管理 期刊論文—中國商貿(mào) 2010(20)

      【3】白月明子 現(xiàn)階段民間金融市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策 期刊論文—現(xiàn)代商業(yè) 2012(18)

      【4】國家工商行政管理總局 《全國小微企業(yè)發(fā)展報(bào)告》 2014年3月28日

      【5】工信部、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)展改革委、財(cái)政部 《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 2011年7月4日

      第四篇:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究

      商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究

      摘要:隨著小微企業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了較大的變化,同時(shí)也迎來了挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,本文從構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制、服務(wù)方式專業(yè)化、進(jìn)行小微企業(yè)貸后服務(wù)監(jiān)管以及加快商業(yè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容為提升我國商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)水平創(chuàng)造條件。

      關(guān)鍵字:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略

      引言

      在金融危機(jī)之后,商業(yè)銀行加大了對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的重視程度,在一定程度上解決了小微企業(yè)融資困難的問題。但是,由于當(dāng)前我國商業(yè)銀行中關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展機(jī)制尚未成熟,配套機(jī)制還未到位,與小微企業(yè)的融資特點(diǎn)存在著較大差距。因此,商業(yè)銀行如何創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù),幫扶小微企業(yè)發(fā)展壯大已經(jīng)成為其必須要解決的重要任務(wù)。

      一、小微企業(yè)的基本理論概述

      小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶以及家庭式作坊的統(tǒng)稱。根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國已經(jīng)有超過4200萬戶的中小企業(yè),約占企業(yè)總數(shù)的95%以上,為國家和社會(huì)解決了超過85%以上的城市人口就業(yè)問題,貢獻(xiàn)了國家財(cái)政收入的50%。其中,小型企?I和微型企業(yè)的數(shù)量約占我國中小型企業(yè)總數(shù)的97%,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面發(fā)揮了重要作用。

      (一)投資主體多元化和組織形式多樣化

      當(dāng)前我國對(duì)小微企業(yè)的投資主體沒有特別的準(zhǔn)入要求與身份限制。此外,投資人在創(chuàng)建小微企業(yè)時(shí)既可以選擇申辦個(gè)體戶、獨(dú)資企業(yè),也可以申請(qǐng)合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等。

      (二)融資渠道形式廣泛

      小微企業(yè)的資金來源主要依托自身積累和民間借貸,在金融機(jī)構(gòu)中的融資比例尚不超過20%。此外,小微企業(yè)的融資主要是為滿足日常經(jīng)營支出,而投資支出較少。同時(shí),小微企業(yè)對(duì)經(jīng)營所需要的機(jī)器設(shè)備等要求程度較低。

      (三)小微企業(yè)組織形式簡單,規(guī)模較小

      當(dāng)前我國的小微企業(yè)組織形式相對(duì)簡單,經(jīng)營管理決策層次少且效率快速。此外,在生產(chǎn)銷售中更多采用直銷方式且主要服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。我國大多數(shù)的小微企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)員工的技術(shù)能力要求不高,創(chuàng)新程度較低。

      (四)小微企業(yè)經(jīng)營管理靈活多變

      目前我國的小微企業(yè)普遍采用家族式管理模式,員工更多的是家庭成員,財(cái)務(wù)制度和薪酬制度等相對(duì)不健全。另外,小微企業(yè)存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資貸款額度小等困難,導(dǎo)致其在經(jīng)營過程中存在著許多的不確定性。

      二、商業(yè)銀行中小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

      基于小微企業(yè)的發(fā)展階段以及自身特點(diǎn)等,我國大部分小微企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營理念存在著較大的矛盾,其金融服務(wù)需求特點(diǎn)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的運(yùn)營模式提出了新的挑戰(zhàn)。

      (一)小微企業(yè)金融服務(wù)需求的特點(diǎn)

      小微企業(yè)的金融服務(wù)需求不僅與傳統(tǒng)意義上的中小企業(yè)存在差異,同時(shí)與個(gè)體戶的小額信貸融資也存在著較大的區(qū)別。目前,我國小微企業(yè)的金融服務(wù)需求特點(diǎn)比較明顯,具有“急、短、頻”的特點(diǎn),雖然融資貸款業(yè)務(wù)量較大,但是每筆業(yè)務(wù)金額相對(duì)較小。隨著小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及數(shù)量不斷壯大,其對(duì)金融服務(wù)的需求也表現(xiàn)出了明顯的變化態(tài)勢(shì),對(duì)資金的需求更為迫切,金融服務(wù)產(chǎn)品日益多元化,由單一的金融服務(wù)需求向多層次、多元化、多方位的融資需求發(fā)展。

      (二)商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

      (1)商業(yè)銀行滿足小微企業(yè)金融服務(wù)需求的動(dòng)力不足

      小微企業(yè)由于更多采用家族式經(jīng)營模式,導(dǎo)致其內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制不健全、管理透明度較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,以追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益為經(jīng)營理念。小微企業(yè)的上述特點(diǎn)決定了其存在著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),難以滿足我國商業(yè)銀行對(duì)投資的流動(dòng)性、盈利性和安全性的基本標(biāo)準(zhǔn)。此外,商業(yè)銀行在進(jìn)行投資需求配置時(shí)更多投放到安全性高的投資領(lǐng)域,容易放棄風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的小微企業(yè)。隨著小微企業(yè)的逐步發(fā)展成熟以及國家的政策支持,商業(yè)銀行日益加大了對(duì)小微企業(yè)的重視程度,但是由于形成的固有顧慮以及外部金融市場(chǎng)環(huán)境的影響,小微企業(yè)的金融服務(wù)仍然處于商業(yè)銀行中的邊緣業(yè)務(wù),與小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不成比例關(guān)系。

      (2)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對(duì)保守,考核機(jī)制尚需完善

      我國商業(yè)銀行將資產(chǎn)主要投放于低風(fēng)險(xiǎn)低收益的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對(duì)保守,此外貸款風(fēng)險(xiǎn)管控模式還有待成熟。當(dāng)前,我國商業(yè)銀行主要是以擔(dān)保和抵押的方式發(fā)放貸款,沒有制定與小微企業(yè)相適應(yīng)的金融定價(jià)機(jī)制,更多的是采用基準(zhǔn)利率上浮等傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的報(bào)價(jià)方式確定價(jià)格成本。與此同時(shí),目前我國對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制仍然與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相同,一線業(yè)務(wù)人員遵循著“終身責(zé)任制”原則,并沒有制定獨(dú)立完整的考核制度,嚴(yán)重影響了一線業(yè)務(wù)人員拓展小微企業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)力和士氣。

      (3)商業(yè)銀行的金融服務(wù)模式尚需專業(yè)化發(fā)展

      當(dāng)前我國商業(yè)銀行對(duì)所有企業(yè)的經(jīng)營管理模式均推行統(tǒng)一管理模式,沒有針對(duì)小微企業(yè)建立專業(yè)化的金融服務(wù)需求策略,導(dǎo)致商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)的業(yè)務(wù)不能發(fā)揮專業(yè)化的效率優(yōu)勢(shì),同時(shí)也使其面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),不利于小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。此外,我國關(guān)于小微企業(yè)的貸后服務(wù)機(jī)制仍然沒有建立,需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理手段和方式。

      三、提高商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的策略研究

      小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)不僅是商業(yè)銀行拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶群,而且是一種營銷模式的創(chuàng)新。因此,我國的商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化和完善小微企業(yè)的金融服務(wù)機(jī)制,滿足小微企業(yè)的實(shí)際需求,管控小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)和提升其金融服務(wù)水平和能力。

      (一)構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制

      我國商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)小微企業(yè)實(shí)行獨(dú)立的資金規(guī)模、用途管控機(jī)制,保證其貸款優(yōu)先投放、足額投放。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該簡化小微企業(yè)的貸款授信和審批流程,壓縮貸款的投放周期,提高小微企業(yè)的放貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

      (二)商業(yè)銀行精確定位小微企業(yè),將金融服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化

      我國商業(yè)銀行要精確定位小微企業(yè),按照專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)建立一套詳細(xì)的組織體系。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該將負(fù)責(zé)小微企業(yè)的一線業(yè)務(wù)人員按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和管理,明確和清晰個(gè)人權(quán)責(zé)。商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)先選擇優(yōu)勢(shì)行業(yè)進(jìn)行深度挖掘。

      (三)商業(yè)銀行應(yīng)該完善小微企業(yè)貸后監(jiān)管制度

      基于小微企業(yè)的成本較高,導(dǎo)致其單筆業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該綜合考慮小微企業(yè)的自身特點(diǎn)、行業(yè)需求、經(jīng)濟(jì)周期等因素,在基準(zhǔn)利率上附加其他風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償因素,在保證較高的資產(chǎn)收益率基礎(chǔ)上降低風(fēng)險(xiǎn)可能性。商業(yè)銀行應(yīng)該充分利用定價(jià)主導(dǎo)權(quán),建立差異化的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。

      (四)商業(yè)銀行應(yīng)該完善金融服務(wù)產(chǎn)品配套制度創(chuàng)新

      商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的多樣化特點(diǎn),設(shè)計(jì)開發(fā)模型,通過統(tǒng)計(jì)分析和定量分析提高小微企業(yè)的授信業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和計(jì)量能力。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該加大力度建設(shè)小微企業(yè)金融貸后服務(wù)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,按照類別不同管理不同的原則開展貸后業(yè)務(wù)管理,建立新型的金融服務(wù)產(chǎn)品配套機(jī)制。

      (五)加大對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的擔(dān)保扶持力度

      我國政府應(yīng)該加大對(duì)小微企業(yè)的擔(dān)保扶持力度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的合作機(jī)制。完善小微企業(yè)貸款貼息制度,給予小微企業(yè)貸款提供一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼,降低其經(jīng)營成本。同時(shí),小微企業(yè)也應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)自身實(shí)力,積極配合商業(yè)銀行做好信用評(píng)級(jí)工作,樹立起合法經(jīng)營、業(yè)務(wù)強(qiáng)大的企業(yè)形象。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張?F中.商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(02):162-163.[2]胡援成,吳江濤.商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)研究[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐,2013(01):159-160.

      第五篇:小微企業(yè)金融服務(wù)調(diào)研

      小微企業(yè)金融服務(wù)調(diào)研

      一、小微企業(yè)金融服務(wù)需求和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有機(jī)制、產(chǎn)品和服務(wù)匹配情況

      (一)小微企業(yè)多樣化融資需求與銀行信貸產(chǎn)品單一

      1、為堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的金融政策,今年我行突出信貸重點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)小企業(yè)信貸投放力度,進(jìn)一步規(guī)范小企業(yè)信貸服務(wù),完善小企業(yè)授信“六項(xiàng)機(jī)制”與“四單管理”和風(fēng)險(xiǎn)管控助工作,助推了小微企業(yè)發(fā)展。截至20**年*月末,我行支持小微企業(yè)**家,累計(jì)投放小微企業(yè)貸款*萬元,小微企業(yè)貸款余額*萬元,占我行貸款總額*,貸款涉及農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)等行業(yè)類別。

      2、針對(duì)小企業(yè)資金需求“快、頻、急”的特點(diǎn),我堅(jiān)持“三早、三優(yōu)先”服務(wù)要求,規(guī)范業(yè)務(wù)操作時(shí)限,不斷提高辦貸效率,努力強(qiáng)化金融服務(wù)水平:

      一是堅(jiān)持早立項(xiàng),做到儲(chǔ)備客戶營銷優(yōu)先。建立小企業(yè)項(xiàng)目營銷儲(chǔ)備庫,每年年初及時(shí)對(duì)擬重點(diǎn)支持的項(xiàng)目、品種、行業(yè)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入庫,動(dòng)態(tài)管理。對(duì)符合信貸條件的,迅速組織營銷;對(duì)暫不具備營銷條件的,入庫精心培育。

      二是堅(jiān)持早調(diào)查,做到續(xù)貸客戶營銷優(yōu)先。我行按照上級(jí)行流動(dòng)資金續(xù)貸項(xiàng)目無縫銜接的工作要求,下發(fā)給各支行商業(yè)性續(xù)貸客戶受理上報(bào)時(shí)間表,要求支行盡早與續(xù)貸客戶進(jìn)行溝通,確保*年信貸資金供應(yīng)做到“無縫銜接”。

      三是堅(jiān)持貸款“早審批早見效”。為了加快貸款審批速度,我行優(yōu)先安排小微企業(yè)貸款項(xiàng)目優(yōu)先上貸審會(huì),建立起小微企業(yè)客戶貸款的“綠色通道”。

      3、我行貸款支持客戶*****公司是一家以****為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),該企業(yè)2004-2008年連續(xù)五年被****市工商局評(píng)定為“守合同、重信用”企業(yè);2005年被***市政府評(píng)為食品安全行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)企業(yè),公司注冊(cè)的****商標(biāo),在國內(nèi)外市場(chǎng)有較高的品牌優(yōu)勢(shì)。我行向***公司發(fā)放產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)林業(yè)短期貸款***萬元,及時(shí)滿足了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。通過我行的貸款支持,公司20**年銷售收入達(dá)到***萬元,同比增加***萬元;凈利潤達(dá)到**萬元,同比增加**萬元;20**年**月實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤***萬元。

      該公司通過集中適時(shí)采購,一方面解決了栗農(nóng)季節(jié)性賣栗難的問題。另一方面公司通過我行貸款支持保證了正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,還可在一定程度上解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)問題,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。

      (二)小微企業(yè)融資成本高企和銀行利息和收費(fèi)較高

      1、小微企業(yè)擔(dān)保能力普遍較差。多數(shù)企業(yè)可供抵押的土地、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備等不動(dòng)產(chǎn)普遍存在資產(chǎn)質(zhì)量不高,評(píng)估值偏高等情況,特別是以糧油購銷為主的企業(yè),受其所處行業(yè)特點(diǎn)影響,自有資產(chǎn)較少,擔(dān)保能力較弱。而目前由專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的擔(dān)保費(fèi)用過高,使企業(yè)融資成本上升,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。我行雖為政策性銀行,但也要考慮經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)問題。因此建議地方政府鼓勵(lì)擔(dān)保公司為小微企業(yè)提供貸款擔(dān)保,降低擔(dān)保費(fèi)率。對(duì)執(zhí)行政策較好的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予一定財(cái)政補(bǔ)貼,鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高小型微型企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。

      2、我行全部貸款均執(zhí)行人行的基準(zhǔn)利率,并嚴(yán)格按照銀監(jiān)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。因此我行不存在銀行利息和收費(fèi)較高的問題。

      (三)小微企業(yè)對(duì)金融服務(wù)需求加大與由于小微企業(yè)自身和經(jīng)濟(jì)形式原因帶來的小微授信風(fēng)險(xiǎn)加大

      1、截止**月底我行全部貸款余額為***萬元,無不良貸款。

      2、缺乏健全的財(cái)務(wù)制度和充足的抵押物,一直是銀行和農(nóng)業(yè)小微企業(yè)之間一道“鴻溝”。因此必須要建立健全一整套農(nóng)業(yè)小微企業(yè)誠信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度,才能有效稀釋信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此我行提出了以下兩點(diǎn)建議:

      一是建立逐項(xiàng)目“誠信”配合分析排查制度。從銀企配合關(guān)系入手,建立貸款用途定期巡查、不定期專項(xiàng)抽查制度,明確檢查的時(shí)限、內(nèi)容和重點(diǎn);將小微企業(yè)法定代表人和主要投資人的私人房產(chǎn)作為貸款抵押品,加重小微企業(yè)經(jīng)營者的管理責(zé)任。如貸款投放前,在貸款合同中明確約定小微企業(yè)客戶的銷售貨款歸行率不得低于90%,對(duì)達(dá)不到銷售貨款歸行比例要求的,視情況在下核減對(duì)該小微企業(yè)客戶的信用等級(jí)或貸款額度,以達(dá)到消除貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患、鞏固信貸管理經(jīng)營成果的目的。

      二是建立農(nóng)業(yè)小微企業(yè)“誠信”違約退出機(jī)制。對(duì)存在未經(jīng)我行同意擅自處理抵(質(zhì))押物、對(duì)外欺詐行為、從事遠(yuǎn)期高風(fēng)險(xiǎn)交易、通過各種方式逃廢債務(wù)、挪用貸款用于違規(guī)違法行為、沒有履行貸款業(yè)務(wù)辦理時(shí)的承諾等情況之一的農(nóng)業(yè)小微企業(yè),將其列入不良記錄名單,采取各種有效手段提前收回貸款,并終止與其的信貸關(guān)系。

      (四)銀行自身落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”與“四單”原則情況

      1、建立了小企業(yè)貸款有關(guān)機(jī)制。

      一是建立了小微企業(yè)貸款利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。按照總分行貸款利率管理有關(guān)規(guī)定,我行對(duì)小微企業(yè)商業(yè)性貸款利率實(shí)行浮動(dòng)定價(jià),根據(jù)小微企業(yè)的信用等級(jí)、資產(chǎn)規(guī)模、擔(dān)保方式等情況,在中國人民銀行政策范圍內(nèi)提出上下浮動(dòng)幅度意見,上報(bào)省分行審批。對(duì)國家和地方化肥儲(chǔ)備貸款、煙葉儲(chǔ)備貸款、信用等級(jí)在A級(jí)(含A級(jí))以上的糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧油加工企業(yè)和收購加工一體的棉紡企業(yè)的商業(yè)性貸款可執(zhí)行利率下浮政策,利率下浮幅度在10%以內(nèi)。對(duì)糧油加工企業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款、棉花深加工貸款可執(zhí)行利率上浮政策,上浮幅度在30%以內(nèi)。

      二是建立了高效的小微企業(yè)貸款審批機(jī)制。省分行授權(quán)我行審批中央糧油儲(chǔ)備貸款、國家儲(chǔ)備棉貸款、地方糧棉油儲(chǔ)備貸款、糧油調(diào)控貸款、糧食最低收購價(jià)貸款、國家儲(chǔ)備糖貸款、國家儲(chǔ)備肉全額補(bǔ)貼貸款、地方儲(chǔ)備肉全額補(bǔ)貼貸款等政策性貸款,糧棉油收購貸款等準(zhǔn)政策性貸款,提供足值擔(dān)保的AA-級(jí)以上客戶1000萬元的商業(yè)性短期流動(dòng)資金貸款,提供足值擔(dān)保的AA-級(jí)以上客戶500萬元以下農(nóng)業(yè)小企業(yè)流動(dòng)資金貸款。

      三是建立了小微企業(yè)信用評(píng)估體系。我行根據(jù)上級(jí)行安排部署,對(duì)全市與農(nóng)發(fā)行建立貸款關(guān)系的企業(yè)及時(shí)組織開展信用等級(jí)評(píng)定工作。對(duì)新營銷的客戶,我行堅(jiān)持“先評(píng)級(jí)、后準(zhǔn)入”的原則,及時(shí)進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定。

      2、積極探索管理模式,打造“二級(jí)分行經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái)”取得初步成效。

      一是研究制定了《信貸專業(yè)人員管理暫行辦法》和《中心人員管理暫行辦法》,及時(shí)組建了客戶服務(wù)、信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)三個(gè)中心。明確了中心人員和崗位設(shè)臵。通過考試,選拔聘任了23名縣級(jí)支行信貸人員為非駐中心人員。

      二是分別制定了三個(gè)中心的《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理暫行辦法》和《中心工作流程》等制度,設(shè)計(jì)、印制了所需的各種操作表及工作日志,確保了“平臺(tái)”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三是為了滿足松散型模式下三個(gè)中心的人員需要,針對(duì)縣級(jí)支行不愿被抽調(diào)人員的情況,我行探索實(shí)行縣級(jí)支行人員被中心抽調(diào)1天,按全轄日人均利潤的兩倍增加被抽調(diào)行的影子利潤,抽調(diào)人員由市分行負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的做法,解決了過去“抽人難”問題,調(diào)動(dòng)了各行部“派員”積極性,實(shí)現(xiàn)了松散型中心向緊密型工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

      四是搭建信息互動(dòng)平臺(tái)。為了更加迅速準(zhǔn)確地把握貸款項(xiàng)目信息,掌握中心人員工作情況,及時(shí)指導(dǎo)中心人員了解全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和我行政策制度,形成快速統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。我行通過電子郵件系統(tǒng)建立了“客戶服務(wù)中心信息互動(dòng)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了市縣兩級(jí)行在客戶營銷調(diào)查方面時(shí)空上的一致和資源共享,加強(qiáng)了全行信息溝通,減少了信息上下傳遞過程中的延誤和失真等問題。通過打造二級(jí)分行經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái),我行員工的全行一盤棋思想進(jìn)一步樹立,實(shí)現(xiàn)了人員管理、營銷調(diào)查、信貸審查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)資源一體化配臵,信貸項(xiàng)目營銷更加快捷高效,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升,縣級(jí)支行的平臺(tái)支柱功能和窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

      二、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳

      為了讓小微企業(yè)了解農(nóng)發(fā)行的信貸政策,明確農(nóng)發(fā)行服務(wù)形象,我行采取了多種形式的宣傳工作。印發(fā)信貸政策和信貸產(chǎn)品宣傳單,張貼在宣傳欄、放在營業(yè)大廳及運(yùn)用電子顯示屏等供客戶觀看了解相關(guān)內(nèi)容。召開銀企對(duì)接會(huì),對(duì)符合農(nóng)發(fā)行貸款范圍的小微企業(yè),每年召開一次銀企對(duì)接會(huì),主要宣傳農(nóng)發(fā)行的信貸政策、服務(wù)方面存在的不足、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面等,增進(jìn)銀企之間的相互了解。組織客戶經(jīng)理或行領(lǐng)導(dǎo)到符合條件的小微企業(yè),有針對(duì)性介紹符合該企業(yè)的信貸產(chǎn)品,解決企業(yè)貸款難問題。與政府有關(guān)部門溝通,共同開展政策宣傳,增強(qiáng)宣傳效果。

      三、關(guān)于做好小微企業(yè)金融服務(wù)的具體做法

      我行為小企業(yè)客戶在信貸產(chǎn)品服務(wù)、柜臺(tái)服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、貸后跟蹤服務(wù)、中間業(yè)務(wù)服務(wù)等方面實(shí)行全方位、全過程服務(wù),采取單一營銷服務(wù)與組合營銷服務(wù)相結(jié)合的方式,全力打造服務(wù)三農(nóng)的“金字品牌”。一是營業(yè)柜臺(tái)和窗口,實(shí)行“四統(tǒng)一”,即對(duì)外形象的統(tǒng)一、服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)一、物品放臵的統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一。二是客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)“一站式、一條龍”服務(wù)。三是對(duì)黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶,成立金融服務(wù)小組,制定金融服務(wù)方案,實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)。四是針對(duì)某些工作忙、路途遠(yuǎn)無暇往返銀行的客戶,采取預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等便企措施,為客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)。五是改進(jìn)服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)綠色通道、無縫對(duì)接服務(wù)。

      四、小微企業(yè)健康發(fā)展的建議

      1.作為企業(yè)群體中最底層的小微企業(yè),在接受來自政策制度的扶助時(shí),更應(yīng)勤懇經(jīng)營、銳意創(chuàng)新,以創(chuàng)新的內(nèi)生力量應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的殘酷選擇。在準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的特長和技術(shù)特點(diǎn),在大行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈里尋找自身定位,在產(chǎn)品細(xì)分的市場(chǎng)中尋找適合自己的產(chǎn)品。及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,深入推進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,提高經(jīng)營管理水平,提升核心競(jìng)爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)沖擊能力。這是解決小微企業(yè)現(xiàn)狀的根本。

      2、社會(huì)公眾應(yīng)為小微企業(yè)市場(chǎng)開拓提供信息和服務(wù)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù),幫助小微企業(yè)及時(shí)了解國內(nèi)外市場(chǎng)變化,及時(shí)改進(jìn)和開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品;促進(jìn)跨區(qū)域合作交流,尋找發(fā)展商機(jī),開展協(xié)作配套服務(wù)。開展小微企業(yè)信息化推進(jìn)服務(wù),引導(dǎo)社會(huì)中介組織大力開展面向小微企業(yè)的服務(wù)。

      3、銀行應(yīng)為小微企業(yè)緩解融資難提供服務(wù)。在貸款資金流向上,建議實(shí)現(xiàn)利率差別化,并使放貸更加精細(xì)化,更好地減輕小微企業(yè)的資金壓力。應(yīng)采取更加積極的措施,不斷加大投融資服務(wù),創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)銀企合作。

      4、建議政府加大對(duì)小微企業(yè)的財(cái)稅扶持力度,重點(diǎn)用于對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)的進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼和貸款貼息,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等行政部門降低小微企業(yè)稅費(fèi),并將減免稅費(fèi)作為扶持小微企業(yè)成長的長效政策。

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行***分行

      ****年**月**日

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        金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

        金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 摘要:在金融危機(jī)的背景下,提出的“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”成為了我國金融行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)由金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在關(guān)系所決定的,有關(guān)部門為......

        農(nóng)村信用社小微企業(yè)金融服務(wù)情況報(bào)告

        xx縣聯(lián)社2012年一季度 小微企業(yè)金融服務(wù)情況報(bào)告 為進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)能力和工作有效性,支持我縣域內(nèi)小微企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《銀行開展小企業(yè)授信工......

        小微企業(yè)金融服務(wù)工作動(dòng)態(tài)

        小微企業(yè)金融服務(wù)工作動(dòng)態(tài) XX銀監(jiān)分局: 根據(jù)XX銀監(jiān)發(fā)(201X)X號(hào)文件精神,我行積極響應(yīng)政策號(hào)召,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,立足市場(chǎng)定位,探索特色經(jīng)營,從挖掘市場(chǎng)資源、改善信貸結(jié)構(gòu)、尋求新的利......

        民生銀行小微企業(yè)金融服務(wù)方案

        民生銀行小微企業(yè)金融服務(wù)方案 一、 解決小微企業(yè)主融資需求 (一)小微貸款:50-500萬;生產(chǎn)經(jīng)營類客戶,信用及資產(chǎn)良好。 (二) 經(jīng)營性微貸:三無:無抵押、無擔(dān)保、無保證金;靈活:按月付息,......

        小微企業(yè)金融服務(wù)調(diào)研報(bào)告

        小微企業(yè)工作制約瓶頸調(diào)研報(bào)告 小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。在中國,小微企業(yè)是給力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“輕騎兵”, 其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)......

        關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的問卷調(diào)查

        關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的問卷調(diào)查 第1題: 貴企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè) A工業(yè) B農(nóng)林牧漁業(yè) C建筑業(yè) D批發(fā)、零售業(yè) E住宿、餐飲業(yè) F交通運(yùn)輸 G其它 第2題: 貴企業(yè)成立時(shí)間:_________年,員......

        小微企業(yè)金融服務(wù)政策落實(shí)情況

        臨商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)政策落實(shí)情況 臨沂銀監(jiān)分局: 一、我行小微企業(yè)貸款不良容忍度情況 1、我行小微企業(yè)貸款不良率容忍度為2%。 2、總行對(duì)分支行考核情況: (1)對(duì)分支行的監(jiān)......