第一篇：煤炭營(yíng)銷管理制度

煤炭營(yíng)銷管理制度 第一節(jié) 總 則

為加強(qiáng)煤炭營(yíng)銷管理，進(jìn)一步規(guī)范煤炭營(yíng)銷工作，使企業(yè)營(yíng)銷管理規(guī)范化、程序化、正規(guī)化、制度化，特制定煤炭營(yíng)銷管理制度。第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研的目的就是廣泛收集市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)需求和銷售前景做出合理的預(yù)測(cè)，從而制定積極有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，為礦決策者提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以達(dá)到及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化、煤質(zhì)變化靈活調(diào)整價(jià)格的目的。

一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 1．價(jià)格及其發(fā)展趨勢(shì)

(1)價(jià)格：各煤種的價(jià)格，汽運(yùn)價(jià)格，水運(yùn)價(jià)格，港務(wù)費(fèi)及其他價(jià)格。(2)價(jià)格趨勢(shì)：價(jià)格變化范圍及原因分析。2．煤炭庫(kù)存及產(chǎn)銷量情況(1)各礦的煤炭庫(kù)存情況。

(2)各礦的產(chǎn)量及銷售量包括日產(chǎn)（銷）量，月產(chǎn)（銷）量。3．煤炭流向情況

各礦煤炭通過(guò)哪些運(yùn)輸方式，銷售到什么地方。

二、市場(chǎng)調(diào)研的方式及時(shí)間 1．市場(chǎng)調(diào)研的方式

(1)市場(chǎng)調(diào)研由企管辦牽頭，組織運(yùn)銷部、財(cái)務(wù)、審計(jì)、政工、工會(huì)參加，到周邊礦井進(jìn)行調(diào)研。每次調(diào)研的對(duì)象一般不少于5家生產(chǎn)礦井，且調(diào)研的礦井必須具有當(dāng)?shù)孛禾渴袌?chǎng)的代表性。

(2)通過(guò)電話詢問(wèn)或利用網(wǎng)絡(luò)信息的方式調(diào)研全國(guó)各地的煤炭市場(chǎng)行情。2．市場(chǎng)調(diào)研次數(shù)、時(shí)間

每月5號(hào)、15號(hào)組織兩次市場(chǎng)調(diào)研，特殊情況可再增加。

三、市場(chǎng)調(diào)研信息的處理

市場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，由企管辦、運(yùn)銷分部將市場(chǎng)調(diào)研信息整理，做出市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告并對(duì)企業(yè)實(shí)際情況提出意見(jiàn)或建議。形成書(shū)面材料，所有參加調(diào)研人員必須在材料上簽字。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一式八份，呈送礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)助理、運(yùn)銷部、財(cái)務(wù)科、審計(jì)、政工科、工會(huì)、集團(tuán)公司市場(chǎng)部。

第三節(jié) 煤炭?jī)r(jià)格控制與管理 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和煤質(zhì)變化，在集團(tuán)公司最低限價(jià)規(guī)定范圍內(nèi)及時(shí)靈活調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)助理為副組長(zhǎng)，企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、運(yùn)銷、政工、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的價(jià)格管理小組。管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管辦，具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及名，煤種價(jià)格的制定、監(jiān)督、管理工作。

一、價(jià)格管理小組的職責(zé)

(1)根據(jù)市場(chǎng)行情及企業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)組織市場(chǎng)調(diào)研。

(2)根據(jù)市場(chǎng)行情變化，煤炭質(zhì)量、品種和生產(chǎn)情況，運(yùn)銷分部在集團(tuán)公司最低限價(jià)的基礎(chǔ)上制定煤炭?jī)r(jià)格。

(3)根據(jù)客戶用量和資信情況，對(duì)煤炭戰(zhàn)略用戶(年購(gòu)煤15萬(wàn)t以上者，每月均勻供貨)、重點(diǎn)用戶(一次性購(gòu)煤5000t以上者)、市場(chǎng)用戶(零星散客戶)進(jìn)行界定，確定對(duì)各類客戶 的價(jià)格策略及價(jià)格調(diào)整的目標(biāo)。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

(5)對(duì)信譽(yù)差、連續(xù)3個(gè)月不能完成合同的客戶，根據(jù)情況進(jìn)行淘汰。(6)小組成員應(yīng)嚴(yán)格保守企業(yè)秘密，不得違反企業(yè)相關(guān)制度。

二、價(jià)格制定及調(diào)整

(1)價(jià)格管理小組不定期對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格行情進(jìn)行調(diào)研分析，根據(jù)本礦煤炭庫(kù)存、市場(chǎng)變化及煤質(zhì)情況，聽(tīng)取企管辦、運(yùn)銷部匯報(bào)，形成價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)組長(zhǎng)審批，報(bào)集團(tuán)公司備案，價(jià)格調(diào)整書(shū)面材料分發(fā)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

(2)當(dāng)煤炭市場(chǎng)或煤質(zhì)發(fā)生變化，需要調(diào)整價(jià)格時(shí)，由運(yùn)銷部提出調(diào)價(jià)分析報(bào)告，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集價(jià)格管理小組成員進(jìn)行研究，確定價(jià)格調(diào)整幅度。

(3)價(jià)格調(diào)高時(shí)，運(yùn)銷部到磅房核實(shí)通知單及代存余量、通知單及封存開(kāi)票聯(lián)，代存數(shù)量相符后按新價(jià)格補(bǔ)交煤款差價(jià)后，方可組織發(fā)煤。

(4)價(jià)格調(diào)整時(shí)代存單必須從煤價(jià)調(diào)整日起分開(kāi)結(jié)算。(5)建立價(jià)格通報(bào)制度，運(yùn)銷部次月10日前將各品種煤的銷量及價(jià)格執(zhí)行情況向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，定期繪制煤質(zhì)、價(jià)格及產(chǎn)、銷量曲線圖，以便礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握銷售情況。(6)價(jià)格制定及調(diào)整的程序：

運(yùn)銷部申請(qǐng)→企管辦組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、工會(huì)、政工、運(yùn)銷部等部門(mén)共形成價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)→經(jīng)營(yíng)助理→礦長(zhǎng)→抄報(bào)集團(tuán)備案

三、以質(zhì)論價(jià)的操作辦法

(1)為真正體現(xiàn)煤質(zhì)、價(jià)格的合理、公平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏的目的，礦采取以質(zhì)論價(jià)的辦法。

(2)以質(zhì)論價(jià)的辦法僅用于戰(zhàn)略用戶。

(3)礦制定煤質(zhì)和價(jià)格的基準(zhǔn)，高出或低于基準(zhǔn)熱值，按單位熱值價(jià)格上浮或下調(diào)價(jià)格，月底結(jié)算開(kāi)具發(fā)票。

(4)正常情況下，以礦出廠的化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，發(fā)運(yùn)中出現(xiàn)質(zhì)量疑義，供需雙方現(xiàn)場(chǎng)取樣分成三份，一份封存后交礦留作備查、一份交礦檢驗(yàn)一份、一份交濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)檢驗(yàn)，雙方對(duì)共同檢驗(yàn)結(jié)果無(wú)疑義，由礦企管辦按檢驗(yàn)報(bào)告平均熱值確定最終結(jié)果。

(5)根據(jù)確定的熱值最終結(jié)果，對(duì)照礦制定的熱值、價(jià)格擬定處理意見(jiàn)，即填寫(xiě)商品煤商務(wù)糾紛處理單，經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第四節(jié) 煤炭銷售程序

一、煤款的收納

(1)所有購(gòu)煤客戶交付煤款時(shí)，必須先到運(yùn)銷部開(kāi)票室登記來(lái)款單位、時(shí)間、金額、票據(jù)編號(hào)等。銀行承兌匯票應(yīng)注明出票日期和到期日。

(2)運(yùn)銷部開(kāi)票室負(fù)責(zé)將來(lái)款詳細(xì)情況電話或當(dāng)面告知財(cái)務(wù)科，礦財(cái)務(wù)科應(yīng)堅(jiān)持銷售業(yè)務(wù)優(yōu)先辦理的原則。

(3)煤款收納一般分為三種類型：

①現(xiàn)金?，F(xiàn)金交納時(shí)由財(cái)務(wù)科直接辦理現(xiàn)金收款并開(kāi)具收據(jù)，客戶憑收據(jù)，到礦運(yùn)銷部開(kāi)票室辦理發(fā)煤手續(xù)。

②銀行匯票。銀行匯票或支票直接進(jìn)入本礦或集團(tuán)公司結(jié)算中心銀行賬戶，收妥后，由礦財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理收據(jù)并登記入賬，客戶憑收據(jù)，到礦運(yùn)銷部辦理發(fā)煤手續(xù)。

③銀行承兌匯票。銀行承兌匯票交付財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)到銀行查詢，經(jīng)相關(guān)銀行核實(shí)出具查詢單后辦理煤款收據(jù)，財(cái)務(wù)科應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)銷部，由開(kāi)票室具體辦理發(fā)煤手續(xù)，并按照礦有關(guān)文件進(jìn)行加息。銀行承兌匯票必須經(jīng)查詢核實(shí)，無(wú)誤后方可辦理發(fā)煤手續(xù)，特殊情況，須經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。

二、發(fā)煤手續(xù)的辦理

(1)發(fā)煤通知單分為現(xiàn)款銷煤通知單、合同銷煤通知單、電煤通知單。

(2)發(fā)煤通知單一律由運(yùn)銷部開(kāi)票員負(fù)責(zé)辦理并進(jìn)行登記、整理，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)科蓋章后由分片業(yè)務(wù)員送交貨運(yùn)組，煤場(chǎng)磅房登記發(fā)運(yùn)，煤炭自運(yùn)業(yè)務(wù)一般由客戶自我負(fù)責(zé)辦理，分片業(yè)務(wù)員協(xié)助辦理。(3)發(fā)煤通知單辦理程序：

①現(xiàn)款銷煤通知單，必須經(jīng)運(yùn)銷部經(jīng)理簽字(特殊情況經(jīng)請(qǐng)示后補(bǔ)簽)，財(cái)務(wù)科加蓋財(cái)務(wù)專用章后，方可發(fā)煤。

②合同銷煤通知單，必須經(jīng)運(yùn)銷部經(jīng)理簽字(特殊經(jīng)請(qǐng)示后補(bǔ)簽)，礦長(zhǎng)簽批或由礦長(zhǎng)授權(quán)的人員簽批，審計(jì)科審核蓋審核章，財(cái)務(wù)科加蓋財(cái)務(wù)專用章后，方可發(fā)煤。

③電煤通知單，必須按照集團(tuán)公司市場(chǎng)部的要求辦理。經(jīng)運(yùn)銷部經(jīng)理簽字，礦長(zhǎng)簽批或由礦長(zhǎng)授權(quán)的人員簽批，審計(jì)科審核蓋章，財(cái)務(wù)科加蓋財(cái)務(wù)專用章和相應(yīng)印鑒后，煤場(chǎng)方可按要求發(fā)煤。

三、退換票手續(xù)的辦理

(1)發(fā)票開(kāi)具后，原則上不予辦理退票手續(xù)，可以增補(bǔ)差價(jià)更換煤種(發(fā)煤數(shù)量不能變)。(2)確實(shí)需要退票時(shí)，必須符合以下條件：

①因產(chǎn)量或質(zhì)量原因達(dá)不到用戶要求，客戶提出退票，運(yùn)銷部可辦理退票手續(xù)。②合同戶因退票達(dá)不到要求的數(shù)量，礦上扣回煤炭?jī)?yōu)惠價(jià)差。③客戶辦理退票時(shí)，除符合第①條外，必須未開(kāi)具增值稅發(fā)票。

(3)因煤質(zhì)或市場(chǎng)等情況變化，價(jià)格變動(dòng)時(shí)，必須增補(bǔ)完差價(jià)后方可發(fā)煤，不同煤種換票時(shí)，必須先退票再重新辦理發(fā)煤通知單，發(fā)票已開(kāi)具，不予辦理更換煤種，特殊情況更換煤種必須調(diào)整價(jià)格，并補(bǔ)交差價(jià)。礦上有這種品種的煤，原則上不予辦理退票手續(xù)。

第五節(jié) 煤炭的發(fā)運(yùn)管理

一、運(yùn)輸方式的規(guī)定

(1)原則上所有出礦的煤炭，均采取托運(yùn)方式，由礦運(yùn)銷部貨運(yùn)組根據(jù)客戶指定的港口統(tǒng)一安排運(yùn)輸。

(2)特殊情況需要自運(yùn)時(shí)，由運(yùn)銷部請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)后方可辦理，且每次開(kāi)票量不超過(guò)1000t。

二、運(yùn)輸車輛的管理規(guī)定

(1)所有進(jìn)礦車輛必須辦理進(jìn)礦證，車型、車輛牌號(hào)必須與進(jìn)礦證相符，并持煤場(chǎng)派車單，否則不準(zhǔn)進(jìn)礦。

(2)所有進(jìn)礦車輛必須嚴(yán)格遵守煤場(chǎng)管理制度和礦上的有關(guān)規(guī)定，否則對(duì)車輛進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(3)運(yùn)輸車輛必須按用戶指定卸貨地點(diǎn)，保質(zhì)、保量地完成運(yùn)輸任務(wù)，汽運(yùn)損耗超過(guò)礦規(guī)定時(shí)，超耗部分由該車自己承擔(dān)，對(duì)于煤炭摻假等損害礦信譽(yù)和利益的行為，按照礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰，造成嚴(yán)重后果的，移交司法部門(mén)處理。

(4)運(yùn)銷部貨運(yùn)組直接對(duì)運(yùn)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他任何人不得隨意安排運(yùn)輸車輛，貨運(yùn)組調(diào)度員必須按照礦上規(guī)定合理地安排調(diào)配車輛，保證煤炭的發(fā)運(yùn)工作正常進(jìn)行，否則處罰責(zé)任者50元/次。

(5)礦保衛(wèi)科和運(yùn)銷部共同負(fù)責(zé)煤場(chǎng)內(nèi)外及發(fā)運(yùn)過(guò)程中的秩序，不定期聯(lián)合上路進(jìn)行巡查，保證運(yùn)輸中安全。

三、運(yùn)輸結(jié)算

托運(yùn)運(yùn)費(fèi)一律交礦財(cái)務(wù)科，運(yùn)銷部開(kāi)票室具體辦理運(yùn)輸通知單，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)收款蓋章，無(wú)財(cái)務(wù)收款蓋章的運(yùn)輸通知單，貨運(yùn)組不得辦理發(fā)運(yùn)手續(xù)。貨運(yùn)組負(fù)責(zé)車輛安排并具體負(fù)責(zé)承運(yùn)單位的運(yùn)費(fèi)結(jié)算。

第六節(jié) 票據(jù)管理

增值稅發(fā)票及普通發(fā)票統(tǒng)一由運(yùn)銷部開(kāi)票員負(fù)責(zé)領(lǐng)購(gòu)、保管、使用、登記和整理等。IC卡和增值稅發(fā)票每天下班前必須存放在專用保險(xiǎn)柜內(nèi)。

發(fā)煤通知單和相關(guān)資料統(tǒng)一由運(yùn)銷部?jī)?nèi)勤負(fù)責(zé)保管、使用、登記、整理、封存。第七節(jié) 售后服務(wù)

一、客戶管理 1．新客戶的開(kāi)發(fā)

(1)根據(jù)礦年初制訂全年的煤炭運(yùn)銷計(jì)劃和方案，明確新客戶的類型、需求量及煤質(zhì)的要求等相關(guān)內(nèi)容。

(2)建立客戶資料、臺(tái)賬，確定客戶資源責(zé)任人、開(kāi)發(fā)或鞏固的方式、聯(lián)系辦法等相關(guān)內(nèi)容。責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、時(shí)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量等有關(guān)情況進(jìn)行分析比較，確定客戶對(duì)運(yùn)河礦的忠實(shí)程度，以此區(qū)別優(yōu)惠幅度，確定一些重點(diǎn)客戶。

(3)根據(jù)客戶的類型，經(jīng)營(yíng)地區(qū)、需求量，建立客戶網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)合作情況確定一些客戶列入礦重點(diǎn)客戶庫(kù)，可享受礦上一定的優(yōu)惠政策。

(4)客戶資源開(kāi)發(fā)在日?；蚍蛛A段應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法進(jìn)行信息處理，年底對(duì)全年客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量及購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等有關(guān)情況進(jìn)行全面的分析總結(jié)，確定客戶開(kāi)發(fā)成果。2．老客戶鞏固

(1)分階段綜合分析老客戶完成的數(shù)量、合作的信譽(yù)度及合同完成的情況，及時(shí)向老客戶通報(bào)完成情況及礦上的煤質(zhì)、價(jià)格等情況，建立起牢固的信息交流方式。

(2)定期了解或走訪老客戶，通過(guò)見(jiàn)面、電話、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式加強(qiáng)溝通和了解，增進(jìn)感情，達(dá)到雙方互惠互利，合作雙贏的供需關(guān)系。3．不良客戶淘汰

(1)對(duì)連續(xù)或斷續(xù)業(yè)務(wù)上出現(xiàn)重大情況，不能完成合同要求或出現(xiàn)人為糾紛，影響正常業(yè)務(wù)和企業(yè)的外部形象，經(jīng)礦營(yíng)銷管理小組論證，礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，可取消合同和業(yè)務(wù)往來(lái)。(2)對(duì)淘汰客戶，盡快清理好賬務(wù)、同時(shí)辦理相應(yīng)票據(jù)，確保雙方賬面清晰無(wú)誤。

二、商品煤商務(wù)糾紛的處理

(1)煤炭發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)量嚴(yán)重不符時(shí)，礦運(yùn)銷部會(huì)同有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí)后，拿出處理意見(jiàn)報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(2)煤炭發(fā)運(yùn)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，礦運(yùn)銷部、企管辦、客戶三方到港共同取樣化驗(yàn)，核實(shí)后由運(yùn)銷分部拿出處理意見(jiàn)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

三、對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求

(1)對(duì)來(lái)礦客戶必須做到微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，創(chuàng)造一切條件為客戶服務(wù)好，所有運(yùn)銷部人員及有關(guān)部門(mén)人員必須遵守。

(2)來(lái)礦客戶的業(yè)務(wù)辦理必須由分片業(yè)務(wù)員親自辦理，不準(zhǔn)客戶自行辦理業(yè)務(wù)。

(3)客戶發(fā)煤后，業(yè)務(wù)員必須及時(shí)和客戶溝通情況，了解所發(fā)煤質(zhì)、數(shù)量情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

第八節(jié) 組織紀(jì)律

(1)所有營(yíng)銷人員及有關(guān)人員不得直接參與煤炭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得接受客戶禮品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等。

(2)所有營(yíng)銷人員及參與營(yíng)銷的人員不得泄露企業(yè)秘密和其他商業(yè)秘密，有關(guān)秘密包括：價(jià)格政策、營(yíng)銷策略和客戶情況，煤炭流向，其他銷售情況。

(3)所有參與銷售人員不得向其他單位和個(gè)人提供銷煤數(shù)據(jù)，煤質(zhì)報(bào)告等涉及企業(yè)利益的有關(guān)資料，特殊情況，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(4)營(yíng)銷人員須妥善保管好所有業(yè)務(wù)資料和文字記錄，不得丟失，涂改或損壞有關(guān)的信息資料。

(5)凡泄露企業(yè)秘密或違反有關(guān)紀(jì)律的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。礦將予以嚴(yán)肅處理，同時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第二篇：煤炭運(yùn)輸管理制度

青海鹽湖能源有限公司 煤炭運(yùn)輸管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司煤炭運(yùn)輸管理，規(guī)范運(yùn)輸日常工作，加強(qiáng)煤炭運(yùn)輸單領(lǐng)用、回收、核查、登記的管理以及數(shù)據(jù)的核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成公司產(chǎn)品運(yùn)輸工作，特制定本管理制度。

二、范圍

本制度適用于青海鹽湖能源有限公司煤炭運(yùn)輸相關(guān)工作

三、運(yùn)輸單位的確定及運(yùn)輸合同的簽訂

3.1公司相關(guān)部門(mén)與運(yùn)輸單位進(jìn)行洽談，確定其運(yùn)輸資格、運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸路線。

3.1.1運(yùn)輸單位所需的證件為：道路經(jīng)營(yíng)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人證書(shū)、開(kāi)戶許可證、法人身份證復(fù)印件、機(jī)動(dòng)車駕駛員駕駛證、車輛相關(guān)手續(xù)等資料。

3.1.2運(yùn)輸單位簽訂運(yùn)輸合同時(shí)，填寫(xiě)合同流轉(zhuǎn)單，經(jīng)法律事務(wù)部審核通過(guò)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂批準(zhǔn)后與運(yùn)輸單位簽訂運(yùn)輸合同。

3.1.3簽訂運(yùn)輸合同后，按照合同要求到財(cái)務(wù)部辦理繳納押金等相關(guān)手續(xù)。

3.1.4合同經(jīng)辦部門(mén)將所有相關(guān)證件復(fù)印件及車隊(duì)運(yùn)輸合同存檔歸類。

四、運(yùn)輸單管理

1、公司運(yùn)輸組發(fā)放煤炭運(yùn)輸單，負(fù)責(zé)運(yùn)輸單日常發(fā)放及統(tǒng)計(jì)工

作。

1）每本煤炭運(yùn)輸單封面必須注明：車隊(duì)名稱、運(yùn)輸路線、煤種、煤炭運(yùn)輸單號(hào)、煤炭運(yùn)輸單編號(hào)。

2）煤炭運(yùn)輸單發(fā)放時(shí)運(yùn)輸管理人員應(yīng)遵循交舊領(lǐng)新的原則，及時(shí)收回已使用的煤炭運(yùn)輸單，并填寫(xiě)煤炭運(yùn)輸單出、入庫(kù)數(shù)量表。

3）運(yùn)輸單位領(lǐng)取煤炭運(yùn)輸單時(shí)，運(yùn)輸管理人員詳細(xì)填寫(xiě)《煤炭運(yùn)輸單領(lǐng)取登記表》，領(lǐng)用人必須簽字確認(rèn)。

4）運(yùn)輸管理人員填寫(xiě)煤炭運(yùn)輸單登記表應(yīng)避免漏填、錯(cuò)填、領(lǐng)用人不簽字或偽造等情況。

5）運(yùn)輸管理人員發(fā)放煤炭運(yùn)輸單，仔細(xì)檢查煤炭運(yùn)輸單印章，不得出現(xiàn)少蓋章、漏蓋章等情況。運(yùn)輸專用章、時(shí)間章、運(yùn)輸管理人員名章，運(yùn)輸管理人員應(yīng)親自保管印章，嚴(yán)禁委托他人使用。

2、運(yùn)輸管理人員發(fā)放煤炭運(yùn)輸單時(shí)應(yīng)每日查看裝車數(shù)和運(yùn)輸協(xié)商發(fā)放方案，及時(shí)管控、調(diào)配各運(yùn)輸線路運(yùn)輸車輛及煤炭運(yùn)輸單。

3、煤炭運(yùn)輸單回收

1）運(yùn)輸管理人員每周匯總、統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸單，每月25日之前，必須將當(dāng)月發(fā)放的煤炭運(yùn)輸單全部收回，并匯總編制未收回、作廢、丟失煤炭運(yùn)輸單明細(xì)表，按月裝訂、上報(bào)存檔。

2）若車單丟失，運(yùn)輸車隊(duì)第一時(shí)間通知能源公司運(yùn)輸管理人員。由運(yùn)輸管理人員通知煤礦磅房，作廢此煤炭運(yùn)輸單。

3）回收的煤炭運(yùn)輸單核對(duì)后粘貼在煤炭運(yùn)輸單存根處。使用完的整本煤炭運(yùn)輸單按月裝箱封存，并在箱體上部注明車隊(duì)名稱、煤炭

運(yùn)輸單本數(shù)、煤炭運(yùn)輸單編號(hào)。

4）丟失煤炭運(yùn)輸單存根處必須粘貼、填寫(xiě)《煤炭運(yùn)輸單缺失登記表》。核對(duì)人員核查丟失煤炭運(yùn)輸單使用狀況，按照運(yùn)輸合同進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5）因運(yùn)輸車隊(duì)原因出現(xiàn)作廢煤炭運(yùn)輸單按照運(yùn)輸合同進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6）因印刷、質(zhì)量、礦山停產(chǎn)、運(yùn)輸路線變更、政府部門(mén)臨時(shí)通知停運(yùn)等其他原因造成的作廢煤炭運(yùn)輸單，運(yùn)輸管理人員應(yīng)記錄好作廢原因并歸類存檔，以備后查。

7）運(yùn)輸管理人員對(duì)作廢煤炭運(yùn)輸單扣款不得收取現(xiàn)金，由公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理扣款，記錄在冊(cè)，并于當(dāng)月底交公司財(cái)務(wù)。

五、運(yùn)輸車輛的管理

1、運(yùn)輸車輛管理

1）所有運(yùn)輸車隊(duì)所屬運(yùn)輸車輛，司乘人員應(yīng)在車門(mén)兩側(cè)噴涂所屬運(yùn)輸車隊(duì)名稱，車廂后側(cè)噴涂車牌放大號(hào)。

2）運(yùn)輸車輛運(yùn)輸原煤必須用篷布覆蓋原煤整體。3）公司運(yùn)輸管理人員應(yīng)對(duì)運(yùn)輸單位加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。

2、事故車輛的處理

1）所有運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》安全行駛。車輛發(fā)生事故后，交由公安交通管理機(jī)關(guān)處理。

2）每月26日運(yùn)輸管理人員匯總《事故車輛登記表》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、損失原煤處理辦法

1）運(yùn)輸車輛輕微損壞，人員輕傷，原煤損失按公司通知價(jià)格的30%賠償；

2）運(yùn)輸車輛嚴(yán)重?fù)p壞，人員重傷，原煤損失按公司通知價(jià)格的20%賠償；

3）運(yùn)輸車輛嚴(yán)重?fù)p壞和報(bào)廢，人員死亡，運(yùn)輸車隊(duì)不再承擔(dān)煤炭損失；

4）處理事故車輛時(shí)，對(duì)原煤損失計(jì)算嚴(yán)禁扣除200公斤正常損耗；

5）以上損失原煤的賠償，從運(yùn)輸車隊(duì)運(yùn)費(fèi)中扣除，不得收取現(xiàn)金。

六、運(yùn)輸車輛數(shù)據(jù)核對(duì)

1、公司統(tǒng)計(jì)員必須核對(duì)當(dāng)日裝車臺(tái)帳與貨場(chǎng)卸煤臺(tái)帳，做到帳帳相符。

2、運(yùn)輸車輛未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定貨場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)員應(yīng)以書(shū)面形式通知公司運(yùn)輸管理人員，運(yùn)輸管理人員在第一時(shí)間通知運(yùn)輸車隊(duì)核查運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀況、具體位置，并做好記錄。

3、統(tǒng)計(jì)員每月25日將本月運(yùn)輸車輛核對(duì)完畢，編制《青海鹽湖能源有限公司運(yùn)輸數(shù)據(jù)核對(duì)表》，負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)運(yùn)輸科。

4、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過(guò)程中，由于司機(jī)原因或其他原因磅單丟失，司機(jī)應(yīng)通知所屬運(yùn)輸車隊(duì)，由運(yùn)輸車隊(duì)負(fù)責(zé)人到原始磅單填寫(xiě)處填寫(xiě)《磅單丟失情況說(shuō)明》，一式兩份。運(yùn)輸管理人員按車隊(duì)名稱每月各

存檔一份，以備后查；司機(jī)留一份補(bǔ)打磅單，蓋運(yùn)輸專用章，經(jīng)運(yùn)輸管理人員、負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

七、管理人員的考核與處罰

出現(xiàn)以下情況的，每次處罰相關(guān)責(zé)任人與負(fù)責(zé)人各100元。

1、煤炭運(yùn)輸單沒(méi)有做出、入庫(kù)報(bào)表的。

2、運(yùn)輸管理人員沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě)煤炭運(yùn)輸單登記表，運(yùn)輸車隊(duì)領(lǐng)用人沒(méi)有簽字的。

3、事故車輛沒(méi)有詳細(xì)登記的，出現(xiàn)漏填、錯(cuò)填的。

4、事故車輛資料不全的。

5、運(yùn)輸管理人員丟失煤炭運(yùn)輸單、作廢煤炭運(yùn)輸單記錄混亂的。

6、運(yùn)輸管理人員沒(méi)有按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)表，核對(duì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的。

7、磅單管理混亂，有丟失現(xiàn)象并且情況說(shuō)明不全的。

8、煤炭運(yùn)輸單違規(guī)發(fā)放，不按公司要求發(fā)放的。

第三篇：煤炭銷售管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)山西省煤炭銷售票使用管理，規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，防止非法違法煤炭進(jìn)入流通和消費(fèi)領(lǐng)域，根據(jù)《山西省煤炭銷售票使用管理辦法》（省政府第212號(hào)令）及《山西省煤炭銷售票使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)

1、各企業(yè)銷售原煤時(shí)，應(yīng)當(dāng)向購(gòu)買(mǎi)方出具同等數(shù)量的煤炭銷售票，同

時(shí)建立煤炭銷售票使用明細(xì)及臺(tái)帳。

2、各企業(yè)必須建立健全煤炭銷售票管理機(jī)構(gòu)和使用制度，有專人負(fù)責(zé)；票據(jù)開(kāi)具必須規(guī)范正確，加蓋本企業(yè)印章；按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)煤炭銷售票使用臺(tái)帳。

3、嚴(yán)禁銷售煤炭時(shí)不按規(guī)定出具煤炭銷售票；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、倒賣、套開(kāi)煤炭銷售票。違反管理規(guī)定將依據(jù)《山西省煤炭銷售票使用管理辦法》及《山西省煤炭銷售票使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、煤炭加工轉(zhuǎn)化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和用戶

1、煤炭加工轉(zhuǎn)化企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)和煤炭用戶購(gòu)買(mǎi)煤炭時(shí)必須從煤炭生產(chǎn)企業(yè)取得同等數(shù)量的煤炭銷售票，并隨煤炭流轉(zhuǎn)，持票運(yùn)輸，同時(shí)建立煤炭銷售票回收明細(xì)及臺(tái)帳。

2、煤炭加工轉(zhuǎn)化企業(yè)、煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)和煤炭用戶必須建立健全煤炭銷售票管理機(jī)構(gòu)和回收、使用制度，有專人負(fù)責(zé)；票據(jù)開(kāi)具必須規(guī)范正確，加蓋本企業(yè)印章；按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)煤炭銷售票回收、使用臺(tái)帳。

3、嚴(yán)禁收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)煤炭銷售票的非法煤炭；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、倒賣、套開(kāi)煤炭銷售票。違反規(guī)定將依據(jù)《山西省煤炭銷售票使用管理辦法》及《山西省煤炭銷售票使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰并停止換票企業(yè)的換票處理。

管理程序

一、申報(bào)程序

（一）各煤炭生產(chǎn)礦井按照隸屬范圍，依據(jù)本企業(yè)核定能力計(jì)算出煤炭銷售票的使用量，填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》一式二份，上報(bào)所屬煤炭糾察隊(duì)審批。

（二）各煤炭基建礦井按照隸屬范圍，持施工設(shè)計(jì)進(jìn)度審查批準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)，填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》一式二份，上報(bào)所屬煤炭糾察隊(duì)審批。

（三）各縣市區(qū)煤炭糾察分隊(duì)依據(jù)各煤炭生產(chǎn)（基建）礦井上報(bào)的申請(qǐng)量，進(jìn)行核實(shí)匯總后，填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》一式二份，上報(bào)市煤炭糾察支隊(duì)審批。

（四）市煤炭糾察支隊(duì)依據(jù)各縣市區(qū)煤炭糾察分隊(duì)上報(bào)的申請(qǐng)量，進(jìn)行核實(shí)匯總后，填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》一式二份，上報(bào)省票證中心審批。

二、發(fā)放程序

（一）各縣市區(qū)煤炭工業(yè)局根據(jù)核準(zhǔn)的煤炭銷售票用量（含生產(chǎn)、基建）；填寫(xiě)山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函，由縣市區(qū)煤炭糾察分隊(duì)長(zhǎng)審簽后，報(bào)市局煤炭糾察支隊(duì)，支隊(duì)票證科長(zhǎng)審核后報(bào)支隊(duì)長(zhǎng)審批，保管員嚴(yán)格按照審批數(shù)量發(fā)放，并開(kāi)具《出庫(kù)單》，填寫(xiě)臺(tái)帳；

各縣市區(qū)煤炭糾察分隊(duì)持市支隊(duì)開(kāi)具的《出庫(kù)單》由分隊(duì)長(zhǎng)簽字后辦理登記入庫(kù)、填寫(xiě)臺(tái)帳。

（二）各縣市區(qū)煤炭糾察分隊(duì)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤炭生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)核準(zhǔn)的生產(chǎn)數(shù)量，嚴(yán)格按照程序發(fā)放煤炭銷售票，嚴(yán)禁超能力發(fā)放，并認(rèn)真做好發(fā)放管理臺(tái)帳。

三、回收程序

（一）各煤礦生產(chǎn)企業(yè)每月截止25日匯總當(dāng)月本企業(yè)煤炭銷量、煤炭銷售票使用情況和煤炭銷售票存根，做好回收臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)（上繳）各級(jí)煤炭糾察隊(duì)，上繳人、接收人要在上報(bào)報(bào)表上簽字。

（二）各縣煤炭糾察分隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)煤炭銷售票回收情況，于每月底前匯總上報(bào)市煤炭糾察支隊(duì)。

（三）公路內(nèi)銷煤炭銷售票由各級(jí)糾察分隊(duì)按屬地管轄關(guān)系直接向煤炭用戶查收；非產(chǎn)煤縣區(qū)公路內(nèi)銷票由市支隊(duì)直接查驗(yàn)回收；公路出省煤炭銷售票由市支隊(duì)每月底直接向出省口管理站查驗(yàn)回收；回收煤炭銷售票時(shí)要做好回收臺(tái)帳，上繳人、接收人要在報(bào)表上簽字，同時(shí)匯總上報(bào)上級(jí)煤炭糾察隊(duì)。

四、換領(lǐng)程序

（一）煤炭鐵路經(jīng)營(yíng)企業(yè)

1、有鐵路專用線的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)當(dāng)月實(shí)際發(fā)運(yùn)量，由本企業(yè)開(kāi)具發(fā)運(yùn)證明，填寫(xiě)《鐵路換票卡》，市煤炭糾察支隊(duì)票證科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)支隊(duì)長(zhǎng)審批后，開(kāi)具鐵路銷售票。

2、煤炭鐵路經(jīng)營(yíng)企業(yè)換票時(shí)，應(yīng)將上月發(fā)運(yùn)的上站煤回收的煤炭銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進(jìn)行整理，并按要求填寫(xiě)明細(xì)及匯總表后，一并上報(bào)市煤炭糾察支隊(duì)票證科；票管員對(duì)回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細(xì)及匯總表進(jìn)行核查，填寫(xiě)《鐵路換票卡》，票證科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)支隊(duì)長(zhǎng)審批后，開(kāi)具鐵路銷售票。

3、外地市煤炭在我市進(jìn)行鐵路發(fā)運(yùn)的，由企業(yè)持外地市的煤炭銷售票回收聯(lián)填寫(xiě)明細(xì)及匯總表，由市煤炭糾察支隊(duì)核查批注意見(jiàn)并加蓋公章后，交經(jīng)營(yíng)企業(yè)到煤源地的煤炭管理部門(mén)換開(kāi)鐵路煤炭銷售票，同時(shí)市糾察支隊(duì)留底備份；經(jīng)營(yíng)企業(yè)取得的各國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)的煤炭銷售票回收聯(lián)應(yīng)到各國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)換開(kāi)鐵路煤炭銷售票。

4、對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范填寫(xiě)、填寫(xiě)字跡模糊不清及有套開(kāi)現(xiàn)象的票據(jù)要剔除出來(lái)，一律不予換開(kāi)，并進(jìn)行核實(shí)；對(duì)確定為套開(kāi)票據(jù)的依照相關(guān)規(guī)定追究原開(kāi)票單位和個(gè)人的責(zé)任并立案查處。

（二）洗（儲(chǔ)）煤企業(yè)

1、全市儲(chǔ)煤企業(yè)換票統(tǒng)一由市煤炭糾察支隊(duì)換發(fā)，儲(chǔ)煤企業(yè)回收的銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進(jìn)行整理，并按要

求填寫(xiě)明細(xì)及匯總表后，一并上報(bào)市煤炭糾察支隊(duì)票證科；票管員對(duì)回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細(xì)及匯總表進(jìn)行核查，根據(jù)回收量填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》，票證科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)支隊(duì)長(zhǎng)審批后，保管員嚴(yán)格按照審批數(shù)量發(fā)放。

2、洗煤企業(yè)換領(lǐng)銷售票按屬地管理的原則進(jìn)行換領(lǐng)，洗煤企業(yè)回收的銷售票（回收聯(lián)）按煤源單位、票種類別分別進(jìn)行整理，并按要求填寫(xiě)明細(xì)及匯總表后，一并上報(bào)所屬煤炭糾察隊(duì)票證科；票管員對(duì)回收上繳的銷售票（回收聯(lián)）、明細(xì)及匯總表進(jìn)行核查，根據(jù)回收量填寫(xiě)《山西省煤炭銷售票申領(lǐng)函》，票證科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批后，保管員嚴(yán)格按照審批數(shù)量發(fā)放。

3、對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范填寫(xiě)、填寫(xiě)字跡模糊不清的及有套開(kāi)現(xiàn)象的票據(jù)要剔除出來(lái)，一律不予換開(kāi)，并進(jìn)行核實(shí)；對(duì)確定為套開(kāi)票據(jù)的依照相關(guān)規(guī)定追究原開(kāi)票單位和個(gè)人的責(zé)任并立案查處。

煤炭銷售票監(jiān)督查驗(yàn)

一、各縣市區(qū)煤炭主管部門(mén)糾察機(jī)構(gòu)每月必須對(duì)本區(qū)域內(nèi)的煤炭生產(chǎn)、洗（儲(chǔ)）煤、加工轉(zhuǎn)化、中轉(zhuǎn)及煤炭用戶企業(yè)的煤炭銷售票使用情況進(jìn)行不少于三次監(jiān)督檢查。

發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，依法沒(méi)收非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的煤炭及違法所得，并處違法所得三倍以上五倍以下的罰款：

（一）煤炭生產(chǎn)企業(yè)違法組織生產(chǎn)的煤炭或者銷售煤炭時(shí)不按規(guī)定出具煤炭銷售票的；

（二）煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煤炭加工轉(zhuǎn)化企業(yè)、煤炭用戶購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、銷售、使用無(wú)煤炭銷售票的煤炭的。

對(duì)非法印制、偽造、買(mǎi)賣、轉(zhuǎn)讓、涂改以及套開(kāi)煤炭銷售票的單位和個(gè)人及其使用者，依據(jù)山西省人民政府第212號(hào)令沒(méi)收其非法票據(jù)，并對(duì)個(gè)人處以違法所得二倍以上五倍以下的罰款，對(duì)單位處以一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款。構(gòu)成犯罪的，依法移送公安部門(mén)。

二、各縣市區(qū)煤炭主管部門(mén)糾察機(jī)構(gòu)每月必須對(duì)各煤焦?fàn)I業(yè)站和出省口管理站的煤炭銷售票的查驗(yàn)情況進(jìn)行不少于五次隨機(jī)監(jiān)督檢查。

各煤焦?fàn)I業(yè)站點(diǎn)、出省口管理站及電煤管理站對(duì)無(wú)票運(yùn)輸煤炭車輛，按照省煤炭工業(yè)局規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)能說(shuō)明所拉煤炭是合法煤炭生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，按20元/噸的標(biāo)準(zhǔn)處罰；對(duì)不能說(shuō)明是合法煤炭生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的，按50元/噸的標(biāo)準(zhǔn)處罰，對(duì)已進(jìn)行處罰的車輛開(kāi)具煤炭銷售票（稽查專用票）后予以放行。

各煤焦?fàn)I業(yè)站點(diǎn)、出省口管理站及電煤管理站對(duì)處罰后的運(yùn)輸車輛、煤源單位進(jìn)行登記，由各級(jí)煤炭糾察隊(duì)對(duì)登記使用無(wú)煤炭銷售票的煤源單位，依法進(jìn)行處罰。

三、市煤炭主管部門(mén)糾察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)全市涉煤涉票單位的煤炭銷售票使用管理進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)全市涉煤涉票單位違反煤炭銷售票使用管理的行為依法進(jìn)行查處。

獎(jiǎng)懲

鼓勵(lì)煤炭用戶及其他單位和個(gè)人對(duì)不使用煤炭銷售票、偽造、買(mǎi)賣、轉(zhuǎn)讓煤炭銷售票行為進(jìn)行舉報(bào)，并對(duì)舉報(bào)有功的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

各級(jí)負(fù)責(zé)管理、查驗(yàn)煤炭銷售票部門(mén)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守或者循私舞弊的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)或者所在單位依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法移送公安部門(mén)。

第四篇：煤炭質(zhì)量管理制度

煤炭質(zhì)量管理制度

為認(rèn)真抓好煤炭質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場(chǎng)需求，增強(qiáng)公司煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，特制定本意見(jiàn)。

第一條 指導(dǎo)思想。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)管理責(zé)任制為手段，立足于從源頭抓煤炭質(zhì)量。通過(guò)合理配采、篩選，確保商品煤質(zhì)量，開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，產(chǎn)銷平衡，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

第二條 主要措施。

（一）明確分工，落實(shí)責(zé)任。

煤炭質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，各級(jí)管理人員、煤炭生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（部），要從思想上高度重視，抓好提高煤質(zhì)工作措施的落實(shí)，明確分工，落實(shí)責(zé)任?？偣こ處熂仁敲禾抗芾砉ぷ鞯牡谝回?zé)任人，又是井下煤炭合理配采的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌煤炭質(zhì)量管理工作的安排和指揮；生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，是井下采掘現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的第一責(zé)任人，監(jiān)督檢查井下煤炭管理措施落實(shí)情況；各采掘區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，是本單位落實(shí)煤質(zhì)管理具體措施的第一責(zé)任人；煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)是煤炭驗(yàn)收、揀選、入倉(cāng)、裝車、銷售環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理第一責(zé)任人；煤質(zhì)運(yùn)銷科煤質(zhì)工程師，是井下煤層煤樣分析、毛煤質(zhì)量分析，制定商品煤煤質(zhì)管理措施，各種煤樣的采樣、化驗(yàn)、1

抽檢等煤質(zhì)管理的第一責(zé)任人。

（二）嚴(yán)格管理，分口把關(guān)。

回采煤質(zhì)量管理：

1、正常情況下，采煤工作面應(yīng)根據(jù)煤層賦存厚度變化情況，在規(guī)定范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整采高，保證做到不割頂，不割底。

2、采煤工作面遇斷層、底鼓、壓梁等構(gòu)造時(shí)，必須由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、區(qū)隊(duì)參加，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定割頂、割底范圍及順延過(guò)渡段范圍，盡量做到少割巖石。

3、加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)1個(gè)循環(huán)要及時(shí)移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí)，必須停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。

4、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)要做到開(kāi)機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防科對(duì)皮帶的防塵噴霧要制作遮擋蓋設(shè)施，防止防塵水無(wú)限量的進(jìn)入原煤中。

5、嚴(yán)禁非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。

6、工作面遇斷層影響煤質(zhì)時(shí)，采煤隊(duì)首先要制定采煤方案，通過(guò)調(diào)控產(chǎn)量，調(diào)整班次等措施，確保毛煤質(zhì)量達(dá)到5200千卡/

千克。采煤隊(duì)配采仍無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求，要及時(shí)向公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，制定措施，確定配采方案，通過(guò)調(diào)控產(chǎn)量、調(diào)整工作面等措施，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。

7、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》必須有保證煤炭質(zhì)量的措施，煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》的審查，并留資料存檔。

掘進(jìn)煤質(zhì)量管理：

1、半煤巖公司車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面，必須實(shí)行分打分裝，嚴(yán)禁煤、矸混裝。沒(méi)扒裝完不能進(jìn)行噴漿，以免噴漿料混入煤中影響煤炭質(zhì)量，2、加強(qiáng)冷卻水，防塵水管理，杜絕跑漏水。必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科同意，確定現(xiàn)場(chǎng)水架位置，正常排水，嚴(yán)禁溜子、皮帶拉水炭。

3、《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》必須有保證煤炭質(zhì)量的措施，煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》的審查，并留資料存檔。

煤炭篩選質(zhì)量管理：

1、選煤產(chǎn)品指標(biāo)確定：根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)的要求，充分發(fā)揮篩選設(shè)備性能，搞好入選原煤篩分管理，本著提高公司經(jīng)濟(jì)效益的原則，確定各產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。

2、煤質(zhì)運(yùn)銷科要制定揀選工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)揀選工的教育管理，提高揀選人員的素質(zhì)，增強(qiáng)揀選工的質(zhì)量意識(shí)，搞好煤炭揀選，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)煤炭篩分設(shè)備的管理、使用和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的性能。

4、抓好煤炭入倉(cāng)管理，保證入倉(cāng)沫煤低位發(fā)熱量不低于5200千卡/千克，入倉(cāng)小塊煤含沫煤量低于5%。

煤炭的儲(chǔ)、裝、運(yùn)質(zhì)量管理：

1、根據(jù)市場(chǎng)需求，分品種入倉(cāng)，嚴(yán)禁發(fā)生混合入倉(cāng)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，不同品種分堆存放，以質(zhì)定價(jià)銷售。

3、對(duì)所銷售的商品煤要求每車一取樣，每批一化驗(yàn)，確保產(chǎn)品信譽(yù)。

4、對(duì)工程沫煤做到每天取樣化驗(yàn)，按發(fā)熱量高低分等級(jí)存放，分別銷售。

第五篇：煤炭銷售管理制度

煤炭銷售管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司煤炭銷售管理，提高職工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)煤炭銷售工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造穩(wěn)定和諧，積極進(jìn)取的銷售環(huán)境，特制定本規(guī)章制度。

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司煤炭銷售規(guī)章制度，立足市場(chǎng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

二、銷售原煤及洗精煤時(shí)，建立煤炭銷售票使用明細(xì)及臺(tái)帳。

三、銷售部必須建立健全煤炭銷售票管理和使用制度，有專人負(fù)責(zé)；票據(jù)開(kāi)具必須規(guī)范正確，加蓋本企業(yè)印章；按照規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)煤炭銷售票使用臺(tái)帳。

四、嚴(yán)禁銷售煤炭時(shí)不按規(guī)定出具煤炭銷售票；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、倒賣、套開(kāi)煤炭銷售票，違反管理規(guī)定將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、銷售部人員自覺(jué)遵守工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)在工作時(shí)間脫崗、離崗、做與本職工無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)禁上班時(shí)間和值班期間喝酒，值班時(shí)間離崗對(duì)工作造成影響的每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的按礦上有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽(tīng)從工作安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

七、銷售部樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局、遵紀(jì)守法，廉潔自律，禁止參與經(jīng)營(yíng)銷售，徇私舞弊或謀取利益的行為，一經(jīng)查實(shí)，調(diào)離工作崗位，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。

八、按照財(cái)務(wù)科提供的收款先后順序排定發(fā)運(yùn)計(jì)劃，保證公正、公平、公開(kāi)、透明。