第一篇：關(guān)于某某地區(qū)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查

關(guān)于某某地區(qū)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查

所謂小微企業(yè)，就是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，在我國(guó)，小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍的細(xì)胞，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用。特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的****地區(qū)，小微企業(yè)更是地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。在暑假期間，我走訪了****的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——****有限公司，了解了一些以該企業(yè)為代表的小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以下便是我的調(diào)查總結(jié)。

我從****公司了解到，該公司是私營(yíng)股份有限公司的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，主要從事石油鉆采設(shè)備及石化管道閥門的設(shè)計(jì)與制造，該公司主要產(chǎn)品有手動(dòng)、液動(dòng)、防器噴及防器噴控制裝置、井口裝置（采油、采氣、壓裂、熱采、注水）、套管頭、螺桿鉆具、節(jié)流壓井管匯、采油設(shè)備、采油類工具、井下工具等多種系列。自上世紀(jì)九十年代起，**經(jīng)濟(jì)可以講就是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步，帶動(dòng)了小微企業(yè)的快速發(fā)展，既壯大了集體經(jīng)濟(jì)，也帶動(dòng)了村組創(chuàng)業(yè)，增加了群眾收入。那時(shí)，**公司在****起步，該地區(qū)的群眾平均收入比其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾收入多得多，大部分群眾有存款，大部分家庭有積蓄。

以該企業(yè)為代表的小微企業(yè)盡管發(fā)展很快，但總體規(guī)模偏小，無(wú)論是從小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入或產(chǎn)值的絕對(duì)額來(lái)看，還是從其占全縣工業(yè)企業(yè)的比重來(lái)看都還處于較低水平，尚屬“小打小鬧”，沒(méi)有形成鋪天蓋地的大氣候。一是資源型企業(yè)比重過(guò)大,深加工型和科技創(chuàng)新型企業(yè)缺乏,過(guò)度依賴自然資源,在市場(chǎng)上缺乏話語(yǔ)權(quán)。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)空間狹小，生產(chǎn)粗放，工藝簡(jiǎn)單，技術(shù)含量和附加值低。三是現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路子不多，對(duì)未來(lái)發(fā)展缺乏清晰的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位。四是規(guī)模較小，小微企業(yè)內(nèi)部管理落后，技術(shù)含量不高，自主研發(fā)能力不強(qiáng)，研發(fā)投入比例較低，缺乏核心技術(shù)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差，信用度低，特別是在信貸偏緊環(huán)境下，銀行貸款投向更側(cè)重于大中型企業(yè)，小微企業(yè)獲得銀行貸款難度加大。

我從**公司管理處了解到，該公司近年來(lái)在東北地區(qū)各大油田的發(fā)展越來(lái)越快，公司管理層一直希望通過(guò)該機(jī)會(huì)能夠擴(kuò)大公司市場(chǎng)，因此，該公司從2010 1 年起便開(kāi)始為公司開(kāi)拓出口市場(chǎng)做準(zhǔn)備，該公司負(fù)責(zé)人陳元慶說(shuō)：“我們一直在為公司產(chǎn)品的出口做努力，也有很多外國(guó)公司的負(fù)責(zé)人到我們公司參觀，比如說(shuō)美國(guó)人還有俄羅斯人等，他們對(duì)我公司的產(chǎn)品很滿意，但是來(lái)參觀后，看到我們這鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)的規(guī)模他們就放棄了，這個(gè)小企業(yè)的產(chǎn)量根本就滿足不了他們的產(chǎn)量需求，失敗了幾次后，我們也一直在尋求解決問(wèn)題的辦法，希望能夠早日解決?！辈浑y聽(tīng)出作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的陳先生的無(wú)奈，這也顯示出，如今的小微企業(yè)面臨的一個(gè)困境。

與此同時(shí)，負(fù)責(zé)人陳先生開(kāi)玩笑地說(shuō)，自習(xí)總書(shū)記上任以來(lái)，中央對(duì)反腐倡廉力度的加大對(duì)他們公司的產(chǎn)量是有一定影響的，今年的業(yè)績(jī)就沒(méi)有前兩年好，以前他們公司合作的油田有設(shè)備壞了會(huì)直接從他們公司訂購(gòu)一套新的，他們便可以生產(chǎn)新的設(shè)備，但是現(xiàn)在設(shè)備壞了，大家主張修理，把壞的器械修好，這雖然影響到他們的產(chǎn)量，但是節(jié)約了原材料的使用，很大程度上節(jié)約了資源，并且，這是一種好的社會(huì)風(fēng)氣，陳先生笑說(shuō)：“作為一名共產(chǎn)黨員，他是堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的！”

近年來(lái)，國(guó)家密集出臺(tái)政策和措施扶持小微企業(yè)的發(fā)展，幫助小微企業(yè)擺脫“成長(zhǎng)的煩惱”。

（一）財(cái)政扶持方面

落實(shí)支持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。在稅收減負(fù)方面，中央和地方已經(jīng)做了大量的工作，將小型微利企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策，延長(zhǎng)到2015年底；提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)，這對(duì)小微企業(yè)具有明顯的針對(duì)性，直接緩解他們存難的狀況。事實(shí)上，對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有很大的減稅空間，為其創(chuàng)造更為有利的稅收政策環(huán)境。

（二）金融扶持方面

1、拓寬小微企業(yè)融資渠道。搭建方便快捷的融資平臺(tái)，支持符合條件的小企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。逐步擴(kuò)大小微企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、集合信托和短期融資券等發(fā)行規(guī)模。

2、加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的信用擔(dān)保服務(wù)。大力推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，加大中央財(cái)政資金的引導(dǎo)支持力度，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高小微企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，降低對(duì)其擔(dān)保收費(fèi)。積極發(fā)展再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化分散風(fēng)險(xiǎn)、增加信用功能。改善 信用保險(xiǎn)服務(wù)，定制符合小型微型企業(yè)需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。加快推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)信用信息征集和信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作。

（三）技術(shù)扶持方面

1、提升小微企業(yè)創(chuàng)新能力。實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃，鼓勵(lì)有條件的小微企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，參與產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、國(guó)家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)制定。

2、提高小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)，開(kāi)展面向小微企業(yè)的專利輔導(dǎo)、專利代理、專利預(yù)警等服務(wù)，加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)創(chuàng)新積極性。

3、加快淘汰落后產(chǎn)能。嚴(yán)格控制高污染、高耗能和資源浪費(fèi)嚴(yán)重的小微企業(yè)發(fā)展，防止落后產(chǎn)能異地轉(zhuǎn)移。

我們相信，在這些政策的逐漸落實(shí)下，**市小微企業(yè)的發(fā)展會(huì)走出這個(gè)另他們苦惱的時(shí)期，****的負(fù)責(zé)人陳先生也表示，雖然今年的形勢(shì)沒(méi)有以前好，但在政策以及他們自己的努力創(chuàng)新改革下，他們的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

**鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，**鎮(zhèn)作為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小微企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主體地位，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要基石和社會(huì)發(fā)展的活躍細(xì)胞,特別是在緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的積極作用。為準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和融資現(xiàn)狀，為今后黨委、政府提供決策依據(jù)，我鎮(zhèn)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和調(diào)查問(wèn)卷的方式，認(rèn)真研究分析小微企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及發(fā)展所需要的條件，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、我鎮(zhèn)小微企業(yè)基本情況

我鎮(zhèn)共有41家小微企業(yè)，相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙，我鎮(zhèn)小微企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四個(gè)特征：

1、從業(yè)人員較少。據(jù)調(diào)查，我鎮(zhèn)小微企業(yè)從業(yè)人員僅400余人，每個(gè)企業(yè)平均10人左右。

2、企業(yè)規(guī)模偏小，我鎮(zhèn)沒(méi)有工業(yè)集中區(qū)，而且根據(jù)我鎮(zhèn)的場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，我鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展功能將逐步增強(qiáng)，但這將是一項(xiàng)長(zhǎng)久工程，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。絕大部分小微企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)一種服務(wù)項(xiàng)目，一旦主營(yíng)業(yè)務(wù)

第三篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

--安徽省安慶華佳玩具有限公司為例

華佳玩具有限公司建廠于1994年，公司主要進(jìn)行毛絨玩具的來(lái)料加工，另外也進(jìn)行出口貿(mào)易，公司位于安徽省安慶市郊區(qū)，公司建廠之初擁有工人10名左右，工人主要來(lái)源于當(dāng)?shù)氐膵D女，固定資產(chǎn)主要是10臺(tái)腳蹬縫紉機(jī)，算是一個(gè)比較大的小作坊，稱不上公司。接下來(lái)的將近十年的時(shí)間，工廠有一定的發(fā)展，有開(kāi)始的一個(gè)本地某外貿(mào)公司的外協(xié)點(diǎn)到2000年的擁有自己的客戶能夠獨(dú)立承擔(dān)一定數(shù)量的產(chǎn)品的來(lái)樣加工，工廠的規(guī)模也有所擴(kuò)大，2003年，毛絨玩具市場(chǎng)進(jìn)入低谷區(qū)，市場(chǎng)很低迷，諸城市很多類似的玩具加工廠都紛紛破產(chǎn)，此時(shí)該工廠又在生意上被合作伙伴欺騙，經(jīng)濟(jì)上蒙受了很大的損失，工廠正常工作很難進(jìn)行下去，此時(shí)，工廠廠長(zhǎng)主動(dòng)去其他地方，走了很多地方，尋找出口，最后取得不不錯(cuò)的成果，不但是工廠平安度過(guò)危機(jī)，而且取得了更好的發(fā)展機(jī)遇，接下來(lái)的四年工廠發(fā)展迅速，規(guī)模也迅速擴(kuò)大，2006年在江蘇揚(yáng)州五亭龍國(guó)際玩具禮品城開(kāi)設(shè)了自己的銷售點(diǎn)，2007年正式申請(qǐng)為公司，此后才正式改名為華佳玩具有限公司，現(xiàn)公司已擁有員工將近50人，外攜點(diǎn)兩家，固定資產(chǎn)30多萬(wàn)，發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況良好，現(xiàn)正計(jì)劃在郊區(qū)修建新廠房，一減少公司的運(yùn)營(yíng)成本。

1、在諸城市的發(fā)展背景

近年來(lái)，諸城市全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為狠抓第一要?jiǎng)?wù)的重要抓手，堅(jiān)定不移地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，全市涌現(xiàn)出了一大批勤奮創(chuàng)業(yè)、善于管理、精于創(chuàng)新、誠(chéng)信守法的民營(yíng)企業(yè)。在發(fā)展的初級(jí)階段，所碰到的困難是難以想象的。當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分困難，想發(fā)展沒(méi)有資金，沒(méi)有現(xiàn)在這么多的渠道，但是，都以小作坊的形式運(yùn)作著。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的運(yùn)作后，迎來(lái)了發(fā)展的黃金階段，國(guó)家為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展大力支持，也提供了很多的幫助，在這樣的背景下，華佳玩家有限公司就發(fā)展壯大起來(lái)了。

2、民營(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn)

雖然民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不是太大，但是它所帶來(lái)的貢獻(xiàn)是不可忽視的。華佳玩具有限公司的員工大多數(shù)是女員工，在家里閑著的她們可以有第二職業(yè)，由于她們需要照顧家庭和子女，所以在附近的公司比較合適，因此該公司就成了比較合適的選擇，公司的建立和擴(kuò)大給她們提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年，國(guó)家也正在大力倡導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村，在這種形式下，公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，反過(guò)來(lái)，也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。

3、該民營(yíng)企業(yè)的特殊文化基礎(chǔ)

華佳玩具有限公司有限公司在安慶市郊區(qū)經(jīng)營(yíng)了十四年之久，工人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間不僅僅是雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，更是很好的朋友，彼此能夠更好的理解，所以公司里充溢的都是情感，這種特殊的文化基礎(chǔ)，使該企業(yè)擁有了更多的競(jìng)爭(zhēng)力。

然而事物都是兩面性的，這種有很多情感組分的公司往往忽視了公司的規(guī)范和原則，這是此公司所應(yīng)該注意的。

4、調(diào)查結(jié)論和討論

1）、科學(xué)經(jīng)營(yíng) 在我國(guó)的現(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位。2001年底，被調(diào)查企業(yè)的實(shí)收資本總額中位數(shù)為250萬(wàn)元，比1999年底增長(zhǎng)了66.7％；實(shí)收資本在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)比重是18.8％，比1999年底的11％增長(zhǎng)了7.8個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，近兩年來(lái)私營(yíng)企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長(zhǎng)，其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。

由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，其銷售額和納稅均呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。值得注意的是，與1999年底相比，2001年的銷售額增長(zhǎng)了45％，而繳稅額卻增長(zhǎng)了57％。這是由于近兩年國(guó)家對(duì)私營(yíng)企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大，私營(yíng)企業(yè)主的納稅意識(shí)逐步增強(qiáng)的緣故。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，私營(yíng)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率逐年下降，1996年為7.9％，1999年為5％，2001年下降到3.6％。這是一個(gè)值得重視的信號(hào)。

所以民營(yíng)企業(yè)必須要注意采取更加經(jīng)濟(jì)的管理方式和經(jīng)營(yíng)方法，增加和擴(kuò)大自己的利潤(rùn)，避免由于稅收所帶來(lái)的利潤(rùn)的較少。

2）、從業(yè)人員增加 被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中，有90.6％的企業(yè)雇傭了國(guó)有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20％（此處采用中位數(shù)。由于私營(yíng)企業(yè)之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過(guò)大影響而失去代表性，因此在本報(bào)告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來(lái)表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時(shí)列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個(gè)數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。）

西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國(guó)有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17％，而西部地區(qū)是國(guó)有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。從企業(yè)的規(guī)?？?，實(shí)收資本在100萬(wàn)以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強(qiáng)；從部分行業(yè)來(lái)看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13％－15％，這兩個(gè)行業(yè)在地區(qū)分布上并沒(méi)有畸形分布。這說(shuō)明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對(duì)較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。

3）、向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展 本次抽樣調(diào)查顯示，被調(diào)查私營(yíng)企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84％。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。此外，2001年有43.6％的被調(diào)查企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬(wàn)元，占2001年銷售額的4.5％；有12.7％的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。

2001年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬(wàn)元，比整體水平高20.7％，納稅23萬(wàn)元，比整體水平高4.5％，稅后利潤(rùn)41萬(wàn)元，比整體水平高95.2％。其資本增值率和利潤(rùn)增值率均高于整體水平，分別為19％和22％。

4）、提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì) 根據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查和我們對(duì)重慶市6

2家中小型企業(yè)的訪談,了解到目前我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)具有如下特點(diǎn): 中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度偏低 中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度以大專為主,理工專業(yè)居多,并且文化程度高低與企業(yè)規(guī)模成正比。資料顯示,我國(guó)中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者5L0%為大專;28.5%為本科;2.7%為碩士;0.1%為博士;合計(jì)大專以上文化程度占82.3%。小型企業(yè)39.5%為大專;23.0%為本科;3.7%為碩士;無(wú)博士;合計(jì)大專以上文化程度占66.2%。與大型企業(yè)比較,文化程度偏低。總體而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所學(xué)專業(yè)理者的接班人培養(yǎng)問(wèn)題。

華佳玩具有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者身上也同樣存在這樣的缺憾，雖然她們身上擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和經(jīng)商者的魄力，但是文化素質(zhì)作為一種非常重要的品質(zhì)是一個(gè)成功企業(yè)家所必須具備的基本。

5）、中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需與政府支持因素 占我國(guó)企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)在吸納就業(yè)，增加產(chǎn)值和稅收，擴(kuò)大出口等方面都起著重要作用，然而，短缺經(jīng)濟(jì)條件下誕生的中小企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，它的生存與發(fā)展需要政府在政策，服務(wù)等方面的大力扶持。政府在服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)工作方面要做到領(lǐng)導(dǎo)力度再加強(qiáng)、政策扶持再加大、服務(wù)水平再提高，同時(shí)積極樹(shù)立政府服務(wù)出效益、服務(wù)出生產(chǎn)力的觀念。他們還建議市政府及相關(guān)部門對(duì)市人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委調(diào)查報(bào)告中反映的企業(yè)要求逐一研究、逐一解決。特別是對(duì)企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應(yīng)等問(wèn)題，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)。

5、結(jié)論和建議 企業(yè)要想有很好和不斷的發(fā)展必要擁有活力，該企業(yè)發(fā)展了有十四年，發(fā)展并不是很快速，這很大程度上由于企業(yè)沒(méi)有很好的規(guī)范和管理模式，企業(yè)應(yīng)該從提高高層管理人員的素質(zhì)出發(fā)，沒(méi)有科學(xué)的管理模式，缺少高素質(zhì)的專業(yè)人才是限制該企業(yè)的主要的因素，在補(bǔ)充自己“內(nèi)力”的基礎(chǔ)上才能有所發(fā)展和創(chuàng)新。

第四篇：中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

格物致知博覽經(jīng)策論究理務(wù)實(shí)笑談天地人

中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

貴企業(yè)；

你好，首先感謝您接受我們的調(diào)查，我們來(lái)自南京信息工程大學(xué)格致青年社。由美國(guó)的次貸危機(jī)引起的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要影響。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)加入世貿(mào)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸的融入到全球經(jīng)濟(jì)中。我國(guó)沿海的中小企業(yè)（長(zhǎng)三角地區(qū)）采取出口導(dǎo)向政策，此次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的傳導(dǎo)作用對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了一定影響。此次調(diào)查旨在了解先下中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探索出一條更好的發(fā)展之路，并對(duì)此提出一點(diǎn)建議。希望您能如實(shí)填寫(xiě)，對(duì)于您的配合我們感激不盡！如果在填寫(xiě)過(guò)程中遇到困難可以隨時(shí)詢問(wèn)我們的工作人員。再次表示感謝！

以下題目為單選

企業(yè)基本情況：

1、貴單位成立于------------------（年份）。

2、貴單位的類型：------------

A、有限責(zé)任公司B、股份有限公司C、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D、合伙企業(yè)E、個(gè)體

3企業(yè)主業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域：-------------

A 裝備制造B電子信息C 煙草及食品D家電E 紡織服裝F 造紙及包裝印刷G 房地產(chǎn)H商貿(mào)J餐飲K服務(wù)L其他

4企業(yè)類型：--------------

A勞動(dòng)密集型B資金密集型C外貿(mào)出口型D與外資合作型

5若是出口型的，企業(yè)的生產(chǎn)模式是-------------

A貼牌生產(chǎn)B來(lái)料加工C來(lái)件加工D 自己設(shè)計(jì)營(yíng)銷

6、企業(yè) 2008 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況：-------------

A 繼續(xù)增長(zhǎng)B 增長(zhǎng)幅度下滑C上年持平D 略有下降E大幅下降

7、企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否困難------------

A 很困難B比較困難C 困難不多D 不困難

8、企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難產(chǎn)生的主要原因------------

A 員工工資上漲B 原材料價(jià)格上漲

C人民幣升值造成匯兌損失D國(guó)際市場(chǎng)萎縮

E新勞動(dòng)法實(shí)施，勞動(dòng)力成本上升

F大企業(yè)受危機(jī)沖擊，導(dǎo)致配套中小企業(yè)訂單減少 G 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

J 其他（請(qǐng)注明）

9、金融危機(jī)是否對(duì)企業(yè)造成影響：-------------

A 影響很大B 略有影響C基本沒(méi)影響

10、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響主要有哪些方面：-----------------

A 融資難B 出口減少C國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮D 匯兌損失

E 原材料價(jià)格波動(dòng)F資金流動(dòng)性降G信心下降

格物致知博覽經(jīng)策論究理務(wù)實(shí)笑談天地人

11、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，已經(jīng)采取哪些措施（多選）-------------

A 裁員B 降薪C加大融資力度

D 限產(chǎn)減產(chǎn)E 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)F 減少投資

G消減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本H沒(méi)有改變，和往常一樣

J其他請(qǐng)注明）：

12、企業(yè)采取應(yīng)對(duì)措施效果如何：---------------

A改善明顯，下滑趨勢(shì)扭轉(zhuǎn)B 改善不大，業(yè)績(jī)下

C沒(méi)有效果，業(yè)績(jī)下滑加劇

13、若是企業(yè)沒(méi)有感受到危機(jī)影響，那么對(duì)于未來(lái)危機(jī)，將要采取哪些措施：---------------

A 裁員B降薪C擴(kuò)大或調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷D加大融資力度

E 限產(chǎn)減產(chǎn)F停止投資項(xiàng)目G 轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向

H 加強(qiáng)研發(fā)，產(chǎn)品升級(jí)換代

J 消減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本K 其他（請(qǐng)注明）：

14、公司預(yù)期明年的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)是：-------------------

A更好B 持平（變化不大）C 變壞程度加深

15、貴公司未來(lái) 2 年是否計(jì)劃繼續(xù)加大投資：----------------------

A 會(huì)B不會(huì)C 沒(méi)有計(jì)劃

16、（如果上題選 “會(huì)”，請(qǐng)繼續(xù)回答此題，否則請(qǐng)?zhí)^(guò)）貴公司未來(lái)加大投資的方式是什

么（可多選）----------------

A擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B 設(shè)立研發(fā)中心C 設(shè)立營(yíng)運(yùn)總部

D設(shè)立銷售采購(gòu)中心E改變生產(chǎn)模式

17、企業(yè)對(duì)未來(lái)最憂慮的問(wèn)題是：-------------------

A全球金融危機(jī)加劇B國(guó)際市場(chǎng)萎縮C人民幣繼續(xù)升值

D原材料價(jià)格大波動(dòng)E 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控不到位

F 其他（請(qǐng)注明）：

18、企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的預(yù)期持何種態(tài)度：--------------------------

A 樂(lè)觀B信心不足C 悲觀D說(shuō)不清

19、企業(yè)希望政府出臺(tái)哪些措施幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)：-----------------------

A減稅B降息C提高企業(yè)資金流動(dòng)性D出臺(tái)優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策

E其他（請(qǐng)注明）

20、企業(yè)認(rèn)為本次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)帶來(lái)了-----------------------

A 機(jī)遇，可以有效的整合資源，優(yōu)化升級(jí)

B 危機(jī)，企業(yè)生存發(fā)展受到挑戰(zhàn)，發(fā)展艱難

G 影響不大，企業(yè)正常發(fā)展

21、企業(yè)對(duì)常州市政府幫助中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)克服困難有何建議：

----------------------

編號(hào)NO.------------

第五篇：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

060521135黃杰

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

一、前言

1.基本概念：

民營(yíng)企業(yè)：在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。一種看法是民營(yíng)企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營(yíng)、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，按照其實(shí)行的所有制形式不同，可分為國(guó)有民營(yíng)和私有民營(yíng)兩種類型。實(shí)行國(guó)有民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有，租賃者按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。私有民營(yíng)是指?jìng)€(gè)體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)。

固定資產(chǎn)：屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料，是固定資本的實(shí)物形態(tài)。

中小企業(yè)：中小企業(yè)的概念劃分，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)，在不同時(shí)期，有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)劃分范圍是三個(gè)主要指標(biāo)：1）人員：2000人以下；2）銷售額3億元以下；3）資產(chǎn)總額4億元以下。2.調(diào)查背景和目的利用暑假深入家鄉(xiāng)的民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查，了解某民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，了解民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的原因，了解民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中所經(jīng)歷的過(guò)程。搜集資料，體會(huì)社會(huì)主義現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

3.調(diào)查方法

調(diào)查采用了調(diào)查問(wèn)卷和座談的方式

地點(diǎn)：諸城市億鑫玩具有限公司

時(shí)間：2008年8月10日~26日

調(diào)查對(duì)象：億鑫玩具有限公司法人黃海榮，億鑫玩具有限公司工人若干名

調(diào)查方法：定性分析與定量分析相結(jié)合二、調(diào)查過(guò)程

億鑫玩具有限公司是山東省諸城市舜網(wǎng)社區(qū)一個(gè)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，八月九日晚我將調(diào)查問(wèn)卷打印完畢，十日來(lái)到公司，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，前后利用了七天時(shí)間完成了對(duì)其的調(diào)查和思考結(jié)論，最后完成調(diào)查報(bào)告。

1、公司發(fā)展歷程：

億鑫玩具有限公司建廠于1994年，公司主要進(jìn)行毛絨玩具的來(lái)料加工，另外也進(jìn)行出口貿(mào)易，公司位于山東諸城舜王街道，公司建廠之初擁有工人10名左右，工人主要來(lái)源于當(dāng)?shù)氐膵D女，固定資產(chǎn)主要是10臺(tái)腳蹬縫紉機(jī)，算是一個(gè)比較大的小作坊，稱不上公司。接下來(lái)的將近十年的時(shí)間，工廠有一定的發(fā)展，有開(kāi)始的一個(gè)本地某外貿(mào)公司的外協(xié)點(diǎn)到2000年的擁有自己的客戶能夠獨(dú)立承擔(dān)一定數(shù)量的產(chǎn)品的來(lái)樣加工，工廠的規(guī)模也有所擴(kuò)大，2003年，毛絨玩具市場(chǎng)進(jìn)入低谷區(qū)，市場(chǎng)很低迷，諸城市很多類似的玩具加工廠都紛紛破產(chǎn)，此時(shí)該工廠又在生意上被合作伙伴欺騙，經(jīng)濟(jì)上蒙受了很大的損失，工廠正常工作很難進(jìn)行下去，此時(shí)，工廠廠長(zhǎng)主動(dòng)去其他地方，走了很多地方，尋找出口，最后取得不不錯(cuò)的成果，不但是工廠平安度過(guò)危機(jī)，而且取得了更好的發(fā)展機(jī)遇，接下來(lái)的四年工廠發(fā)展迅速，規(guī)模也迅速擴(kuò)大，2006年在江蘇揚(yáng)州五亭龍國(guó)際玩具禮品城開(kāi)設(shè)了自己的銷售點(diǎn)，2007年正式申請(qǐng)為公司，此后才正式改名為億鑫玩具有限公司，現(xiàn)公司已擁有員工將近100人，外攜點(diǎn)兩家，固定資產(chǎn)30多萬(wàn)，發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況良好，現(xiàn)正計(jì)劃在郊區(qū)修建新廠房，一減少公司的運(yùn)營(yíng)成本。

2、在諸城市的發(fā)展背景

近年來(lái)，諸城市全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為狠抓第一要?jiǎng)?wù)的重要抓手，堅(jiān)定不移地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，全市涌現(xiàn)出了一大批勤奮創(chuàng)業(yè)、善于管理、精于創(chuàng)新、誠(chéng)信守法的民營(yíng)企業(yè)。在發(fā)展的初級(jí)階段，所碰到的困難是難以想象的。當(dāng)時(shí)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十分困難，想發(fā)展沒(méi)有資金，沒(méi)有現(xiàn)在這么多的渠道，但是，都以小作坊的形式運(yùn)作著。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的運(yùn)作后，迎來(lái)了發(fā)展的黃金階段，國(guó)家為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展大力支持，也提供了很多的幫助，在這樣的背景下，億鑫玩家有限公司就發(fā)展壯大起來(lái)了。

3、民營(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn)

雖然民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不是太大，但是它所帶來(lái)的貢獻(xiàn)是不可忽視的。億鑫玩具有限公司的員工大多數(shù)是女員工，在家里閑著的她們可以有第二職業(yè)，由于她們需要照顧家庭和子女，所以在附近的公司比較合適，因此該公司就成了比較合適的選擇，公司的建立和擴(kuò)大給她們提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年，國(guó)家也正在大力倡導(dǎo)建設(shè)新農(nóng)村，在這種形式下，公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，反過(guò)來(lái)，也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。

4、該民營(yíng)企業(yè)的特殊文化基礎(chǔ)

億鑫玩具有限公司有限公司在舜王街道經(jīng)營(yíng)了十四年之久，工人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間不僅僅是雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，更是很好的朋友，彼此能夠更好的理解，所以公司里充溢的都是情感，這種特殊的文化基礎(chǔ)，使該企業(yè)擁有了更多的競(jìng)爭(zhēng)力。

然而事物都是兩面性的，這種有很多情感組分的公司往往忽視了公司的規(guī)范和原則，這是此公司所應(yīng)該注意的。

5、調(diào)查結(jié)論和討論 1）、科學(xué)經(jīng)營(yíng)

在我國(guó)的現(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位。2001年底，被調(diào)查企業(yè)的實(shí)收資本總額中位數(shù)為250萬(wàn)元，比1999年底增長(zhǎng)了66.7％；實(shí)收資本在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)比重是18.8％，比1999年底的11％增長(zhǎng)了7.8個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，近兩年來(lái)私營(yíng)企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長(zhǎng)，其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。

由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，其銷售額和納稅均呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。值得注意的是，與1999年底相比，2001年的銷售額增長(zhǎng)了45％，而繳稅額卻增長(zhǎng)了57％。這是由于近兩年國(guó)家對(duì)私營(yíng)企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大，私營(yíng)企業(yè)主的納稅意識(shí)逐步增強(qiáng)的緣故。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，私營(yíng)企業(yè)的銷售利潤(rùn)率逐年下降，1996年為7.9％，1999年為5％，2001年下降到3.6％。這是一個(gè)值得重視的信號(hào)。

所以民營(yíng)企業(yè)必須要注意采取更加經(jīng)濟(jì)的管理方式和經(jīng)營(yíng)方法，增加和擴(kuò)大自己的利潤(rùn)，避免由于稅收所帶來(lái)的利潤(rùn)的較少。

2）、從業(yè)人員增加

被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中，有90.6

％的企業(yè)雇傭了國(guó)有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20％（此處采用中位數(shù)。由于私營(yíng)企業(yè)

之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過(guò)大影響而失去代表性，因此在本報(bào)告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來(lái)表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時(shí)列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個(gè)數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。）

西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國(guó)有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17％，而西部地區(qū)是國(guó)有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。從企業(yè)的規(guī)模看，實(shí)收資本在100萬(wàn)以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強(qiáng)；從部分行業(yè)來(lái)看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13％－15％，這兩個(gè)行業(yè)在地區(qū)分布上并沒(méi)有畸形分布。這說(shuō)明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對(duì)較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。

3）、向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本次抽樣調(diào)查顯示，被調(diào)查私營(yíng)企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84％。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。此外，2001年有43.6％的被調(diào)查企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬(wàn)元，占2001年銷售額的4.5％；有12.7％的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。

2001年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬(wàn)元，比整體水平高20.7％，納稅23萬(wàn)元，比整體水平高4.5％，稅后利潤(rùn)41萬(wàn)元，比整體水平高95.2％。其資本增值率和利潤(rùn)增值率均高于整體水平，分別為19％和22％。

4）、提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)

根據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查和我們對(duì)重慶市62家中小型企業(yè)的訪談,了解到目前我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)具有如下特點(diǎn): 中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度偏低 中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度以大專為主,理工專業(yè)居多,并且文化程度高低與企業(yè)規(guī)模成正比。資料顯示,我國(guó)中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者5L0%為大專;28.5%為本科;2.7%為碩士;0.1%為博士;合計(jì)大專以上文化程度占82.3%。小型企業(yè)39.5%為大專;23.0%為本科;3.7%為碩士;無(wú)博士;合計(jì)大專以上文化程度占66.2%。與大型企業(yè)比較,文化程度偏低?？傮w而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所學(xué)專業(yè)理者的接班人培養(yǎng)問(wèn)題。

億鑫玩具有限公司的領(lǐng)導(dǎo)者身上也同樣存在這樣的缺憾，雖然她們身上擁有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和經(jīng)商者的魄力，但是文化素質(zhì)作為一種非常重要的品質(zhì)是一個(gè)成功企業(yè)家所必須具備的基本。

5）、中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需與政府支持因素

占我國(guó)企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)在吸納就業(yè)，增加產(chǎn)值和稅收，擴(kuò)大出口等方面都起著重要作用，然而，短缺經(jīng)濟(jì)條件下誕生的中小企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，它的生存與發(fā)展需要政府在政策，服務(wù)等方面的大力扶持。政府在服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)工作方面要做到領(lǐng)導(dǎo)力度再加強(qiáng)、政策扶持再加大、服務(wù)水平再提高，同時(shí)積極樹(shù)立政府服務(wù)出效益、服務(wù)出生產(chǎn)力的觀念。他們還建議市政府及相關(guān)部門對(duì)市人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委調(diào)查報(bào)告中反映的企業(yè)要

求逐一研究、逐一解決。特別是對(duì)企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應(yīng)等問(wèn)題，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)提供保姆式的服務(wù)。

6、結(jié)論和建議

企業(yè)要想有很好和不斷的發(fā)展必要擁有活力，該企業(yè)發(fā)展了有十四年，發(fā)展并不是很快速，這很大程度上由于企業(yè)沒(méi)有很好的規(guī)范和管理模式，企業(yè)應(yīng)該從提高高層管理人員的素質(zhì)出發(fā)，沒(méi)有科學(xué)的管理模式，缺少高素質(zhì)的專業(yè)人才是限制該企業(yè)的主要的因素，在補(bǔ)充自己“內(nèi)力”的基礎(chǔ)上才能有所發(fā)展和創(chuàng)新。

毛絨玩具是一種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，要想做到最好，必須有所創(chuàng)新，不能循規(guī)蹈矩，有了創(chuàng)新才有新鮮血液，才能成長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)該招聘具有高級(jí)專業(yè)人員，彌補(bǔ)自己在此方面的不足。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本，努力保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好勢(shì)頭”的重要指示。引導(dǎo)企業(yè)練好內(nèi)功，圍繞貫徹《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作的意見(jiàn)》（魯政發(fā)〔2008〕71號(hào)），在安全生產(chǎn)、節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量等方面強(qiáng)化管理，提高現(xiàn)代化管理水平，努力克服能源、原材料及勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響，挖潛降本增效。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的分類指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)依法建立適合自身特點(diǎn)的人力資源管理制度和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。對(duì)符合條件的行業(yè)和崗位、工種，經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門批準(zhǔn)，可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制。引導(dǎo)企業(yè)依法規(guī)范勞動(dòng)用工，不得隨意裁員，保持企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。