第一篇：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

近年來(lái)，我局緊緊圍繞“貼近業(yè)務(wù)，管好事務(wù)，保障警務(wù)、高效服務(wù)”這一主線，大力加強(qiáng)公安裝備建設(shè)和管理，全市公安裝備工作呈現(xiàn)出“全方位投入，大規(guī)模建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市公安機(jī)關(guān)公安科技、基礎(chǔ)建設(shè)、通訊車(chē)輛、民警防護(hù)裝備等方面有了明顯的改觀，有力保障了公安業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

一、突破經(jīng)費(fèi)保障難點(diǎn)，樹(shù)立“裝備優(yōu)先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆大☆秘☆書(shū)☆網(wǎng)()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]為促進(jìn)公安裝備建設(shè)的發(fā)展，市局成立專(zhuān)門(mén)的裝備建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從突破經(jīng)費(fèi)不足這一“瓶頸”入手，堅(jiān)持內(nèi)外合力、上下聯(lián)動(dòng)，加大資金投入。一是爭(zhēng)取各級(jí)黨政重視，加大投入。根據(jù)我市公安裝備實(shí)際和實(shí)戰(zhàn)需要，深入調(diào)研，科學(xué)論證，研究制定全市公安機(jī)關(guān)裝備建設(shè)計(jì)劃，并及時(shí)主動(dòng)呈報(bào)市委、市政府、市人大和財(cái)政部門(mén)，反映裝備建設(shè)的實(shí)際困難，爭(zhēng)取納入財(cái)政預(yù)算。特別是在重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，局領(lǐng)導(dǎo)親力親為，精心運(yùn)作，積極主動(dòng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與財(cái)政等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金。與此同時(shí)，還利用邀請(qǐng)人大代表視察、提請(qǐng)建議提案等方式，爭(zhēng)取為公安裝備建設(shè)呼吁。近兩年來(lái)，僅 市局本級(jí)就爭(zhēng)取財(cái)政投入公安裝備建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)280萬(wàn)元，解決了公安裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的重大問(wèn)題。文章版權(quán)歸作者所有!二是合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。我們注重內(nèi)部挖潛，通過(guò)合理調(diào)整資金使用結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障裝備經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模。我們制定裝備經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定全市各級(jí)公安裝備經(jīng)費(fèi)不得低于公用經(jīng)費(fèi)的20%，XX年市局多方籌集裝備經(jīng)費(fèi)達(dá)到380萬(wàn)元，比XX年增長(zhǎng)了35.7%。結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，在行政經(jīng)費(fèi)支出的包干管理、接待標(biāo)準(zhǔn)、辦公經(jīng)費(fèi)等方面明確了具體有效的節(jié)支措施，千方百計(jì)壓減非建設(shè)性開(kāi)支，全局每年從節(jié)約經(jīng)費(fèi)中投入裝備建設(shè)的資金就達(dá)150萬(wàn)元。三是有為有位爭(zhēng)取社會(huì)投入。我們對(duì)財(cái)政的每一分投入，立足于回饋優(yōu)良的治安環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最顯現(xiàn)的“產(chǎn)出”來(lái)贏得上級(jí)和社會(huì)各界對(duì)公安更大的關(guān)心、關(guān)注和支持。如近年來(lái)，我們加大了整治城區(qū)社會(huì)治安的力度，特別是通過(guò)不停頓地開(kāi)展系列專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，城區(qū)社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)各界和廣大群眾的高度評(píng)價(jià)。一批企業(yè)和單位紛紛慷慨解囊，僅XX卷煙廠郴州分廠一次性就為城區(qū)10個(gè)中心派出所購(gòu)置了10臺(tái)處警車(chē)。四是以市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作融資投入。我們大膽運(yùn)用建設(shè)單位墊資投入等方式，巧借市場(chǎng)資源，使一些原本不具備條件、一時(shí)無(wú)法上馬的公安裝備建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目得到及時(shí)建設(shè)和應(yīng)用。如XX年，我們引入工程商墊資66.8萬(wàn)元，開(kāi)通了市縣公安三級(jí) 網(wǎng)；XX年，又引入建設(shè)方墊資116萬(wàn)元，完成了全市綜合查詢(xún)系統(tǒng)辦公自動(dòng)化硬件建設(shè)，完善了戶(hù)政網(wǎng)、交警網(wǎng)和公安網(wǎng)的合并；融資98萬(wàn)元完成了全市公安電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。

二、確立裝備投入重點(diǎn)，找準(zhǔn)“服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”方向

為把有限資金用在刀刃上，我們堅(jiān)持量力而行與適度超前并重、確保重點(diǎn)與兼顧一般并舉的原則，把公安裝備建設(shè)切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為解決公安機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的重大性、戰(zhàn)略性問(wèn)題上來(lái)，著力抓好了“三個(gè)突出”。一是突出科技強(qiáng)警戰(zhàn)略實(shí)施。我們以推進(jìn)“金盾工程”為龍頭、集中財(cái)力加強(qiáng)科技含量高、能顯著增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)綜合偵控水平的重點(diǎn)裝備項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高公安裝備科技水平和實(shí)戰(zhàn)能力。在反恐防暴裝備方面，先后投入反恐經(jīng)費(fèi)80.8萬(wàn)元，購(gòu)置了防暴指揮車(chē)、警用運(yùn)兵車(chē)、防暴槍、排爆服等反恐防爆裝備。在警務(wù)信息化方面，投入151萬(wàn)元對(duì)110接警指揮系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，在全省率先實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一”；投入141萬(wàn)元完成了指紋識(shí)別系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、派出所綜合管理等信息系統(tǒng)和公安三級(jí)網(wǎng)升級(jí)以及四級(jí)網(wǎng)建設(shè)。在裝備科技化方面，為國(guó)保、行動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)安全偵控系統(tǒng)等專(zhuān)門(mén)手段設(shè)備投入290萬(wàn)元，確保硬件建設(shè)步入全省前列。在刑事技術(shù)方面，先后投入115萬(wàn)元用于指紋遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)、刑事勘察車(chē)、專(zhuān)業(yè)勘察儀等裝備建設(shè)，大大提高了公安綜合 偵控能力。二是突出加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照“邊建設(shè)、邊使用、邊改造、邊提高”的思路，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是基層派出所和監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)。在派出所建設(shè)方面，近兩年來(lái)全市30個(gè)無(wú)房派出所有10個(gè)派出所新建了辦公樓，全市127個(gè)派出所有62個(gè)達(dá)到了三級(jí)以上派出所標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)管場(chǎng)所方面，納入國(guó)債項(xiàng)目的“四所合一”監(jiān)管中心占地共370畝，總投資5500萬(wàn)元，目前已完成投資4000萬(wàn)元。去年下半年，市局還規(guī)劃興建占地158畝的新大院，現(xiàn)已完成土地摘牌、測(cè)量和招商等工作，即將破土動(dòng)工。三是突出一線民警的實(shí)戰(zhàn)需求。裝備有價(jià)，民警生命無(wú)價(jià)。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實(shí)從優(yōu)待警的重點(diǎn)來(lái)抓，加大對(duì)警服、警械、車(chē)輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實(shí)戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車(chē)輛狀況。近兩年來(lái)，全市先后投入560余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)辦案處警車(chē)輛148臺(tái)，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)565萬(wàn)元，同時(shí)，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫(kù)，并為實(shí)戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購(gòu)配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運(yùn)行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購(gòu)程序化。牢固樹(shù)立“先有預(yù)算后有支出”的意識(shí)，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng) 化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對(duì)確需追加和新增的必須由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)裝財(cái)部門(mén)審核后報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。全面推行了公安裝備政府采購(gòu)制，通過(guò)嚴(yán)把采購(gòu)立項(xiàng)關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運(yùn)用招標(biāo)采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等方式，力求價(jià)廉物美。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，裝財(cái)部門(mén)在對(duì)必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級(jí)換代的可能，避免購(gòu)置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對(duì)單位內(nèi)已有同類(lèi)資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅(jiān)決不予購(gòu)置,杜絕重點(diǎn)建設(shè)。對(duì)急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購(gòu)置；對(duì)應(yīng)予購(gòu)置但因資金緊張不能馬上購(gòu)置的，納入裝備建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)排隊(duì)，適時(shí)加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對(duì)公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實(shí)行動(dòng)態(tài)式臺(tái)帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點(diǎn)，制定了國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)登記制度、饋贈(zèng)物品報(bào)告制度、調(diào)撥物品審驗(yàn)制度，對(duì)每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實(shí)行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢(qián)輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對(duì)車(chē)輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實(shí)行技術(shù)部門(mén)和綜合管理部門(mén)集中保管，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實(shí)現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充 分利用市場(chǎng)桿杠作用，如對(duì)警用車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，大大節(jié)減了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。XX年，在車(chē)輛增多、油價(jià)上漲的基礎(chǔ)上，全局車(chē)輛修理費(fèi)、油料費(fèi)分別比上年下降了40%和10%。三是監(jiān)督檢查經(jīng)常化。在公安裝備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對(duì)重大項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)，紀(jì)檢、督察、審計(jì)實(shí)行全程介入，保證采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明。對(duì)公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤(pán)點(diǎn)報(bào)告制、處置請(qǐng)示制、離任審計(jì)制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實(shí)到單位、到個(gè)人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸作者所有!

第二篇：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

文章標(biāo)題：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗(yàn)交流

近年來(lái)，我局緊緊圍繞“貼近業(yè)務(wù)，管好事務(wù)，保障警務(wù)、高效服務(wù)”這一主線，大力加強(qiáng)公安裝備建設(shè)和管理，全市公安裝備工作呈現(xiàn)出“全方位投入，大規(guī)模建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市公安機(jī)關(guān)公安科技、基礎(chǔ)建設(shè)、通訊車(chē)輛、民警防護(hù)裝備等方面有了明顯的改觀，有力保障了公安業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

一、突破經(jīng)費(fèi)保障難點(diǎn)，樹(shù)立“裝備優(yōu)先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://004km.cn)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]為促進(jìn)公安裝備建設(shè)的發(fā)展，市局成立專(zhuān)門(mén)的裝備建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從突破經(jīng)費(fèi)不足這一“瓶頸”入手，堅(jiān)持內(nèi)外合力、上下聯(lián)動(dòng)，加大資金投入。一是爭(zhēng)取各級(jí)黨政重視，加大投入。根據(jù)我市公安裝備實(shí)際和實(shí)戰(zhàn)需要，深入調(diào)研，科學(xué)論證，研究制定全市公安機(jī)關(guān)裝備建設(shè)計(jì)劃，并及時(shí)主動(dòng)呈報(bào)市委、市政府、市人大和財(cái)政部門(mén)，反映裝備建設(shè)的實(shí)際困難，爭(zhēng)取納入財(cái)政預(yù)算。特別是在重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，局領(lǐng)導(dǎo)親力親為，精心運(yùn)作，積極主動(dòng)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與財(cái)政等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金。與此同時(shí)，還利用邀請(qǐng)人大代表視察、提請(qǐng)建議提案等方式，爭(zhēng)取為公安裝備建設(shè)呼吁。近兩年來(lái)，僅市局本級(jí)就爭(zhēng)取財(cái)政投入公安裝備建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)280萬(wàn)元，解決了公安裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的重大問(wèn)題。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!二是合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。我們注重內(nèi)部挖潛，通過(guò)合理調(diào)整資金使用結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障裝備經(jīng)費(fèi)的投入規(guī)模。我們制定裝備經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定全市各級(jí)公安裝備經(jīng)費(fèi)不得低于公用經(jīng)費(fèi)的20，2005年市局多方籌集裝備經(jīng)費(fèi)達(dá)到380萬(wàn)元，比2004年增長(zhǎng)了35.7。結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，在行政經(jīng)費(fèi)支出的包干管理、接待標(biāo)準(zhǔn)、辦公經(jīng)費(fèi)等方面明確了具體有效的節(jié)支措施，千方百計(jì)壓減非建設(shè)性開(kāi)支，全局每年從節(jié)約經(jīng)費(fèi)中投入裝備建設(shè)的資金就達(dá)150萬(wàn)元。三是有為有位爭(zhēng)取社會(huì)投入。我們對(duì)財(cái)政的每一分投入，立足于回饋優(yōu)良的治安環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最顯現(xiàn)的“產(chǎn)出”來(lái)贏得上級(jí)和社會(huì)各界對(duì)公安更大的關(guān)心、關(guān)注和支持。如近年來(lái)，我們加大了整治城區(qū)社會(huì)治安的力度，特別是通過(guò)不停頓地開(kāi)展系列專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，城區(qū)社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感明顯增強(qiáng)，得到了社會(huì)各界和廣大群眾的高度評(píng)價(jià)。一批企業(yè)和單位紛紛慷慨解囊，僅長(zhǎng)沙卷煙廠郴州分廠一次性就為城區(qū)10個(gè)中心派出所購(gòu)置了10臺(tái)處警車(chē)。四是以市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作融資投入。我們大膽運(yùn)用建設(shè)單位墊資投入等方式，巧借市場(chǎng)資源，使一些原本不具備條件、一時(shí)無(wú)法上馬的公安裝備建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目得到及時(shí)建設(shè)和應(yīng)用。如2004年，我們引入工程商墊資66.8萬(wàn)元，開(kāi)通了市縣（區(qū)）公安三級(jí)網(wǎng)；2005年，又引入建設(shè)方墊資116萬(wàn)元，完成了全市綜合查詢(xún)系統(tǒng)辦公自動(dòng)化硬件建設(shè)，完善了戶(hù)政網(wǎng)、交警網(wǎng)和公安網(wǎng)的合并；融資98萬(wàn)元完成了全市公安電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。

二、確立裝備投入重點(diǎn)，找準(zhǔn)“服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”方向

為把有限資金用在刀刃上，我們堅(jiān)持量力而行與適度超前并重、確保重點(diǎn)與兼顧一般并舉的原則，把公安裝備建設(shè)切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為解決公安機(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的重大性、戰(zhàn)略性問(wèn)題上來(lái)，著力抓好了“三個(gè)突出”。一是突出科技強(qiáng)警戰(zhàn)略實(shí)施。我們以推進(jìn)“金盾工程”為龍頭、集中財(cái)力加強(qiáng)科技含量高、能顯著增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)綜合偵控水平的重點(diǎn)裝備項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高公安裝備科技水平和實(shí)戰(zhàn)能力。在反恐防暴裝備方面，先后投入反恐經(jīng)費(fèi)80.8萬(wàn)元，購(gòu)置了防暴指揮車(chē)、警用運(yùn)兵車(chē)、防暴槍、排爆服等反恐防爆裝備。在警務(wù)信息化方面，投入151萬(wàn)元對(duì)110接警指揮系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，在全省率先實(shí)現(xiàn)“三臺(tái)合一”；投入141萬(wàn)元完成了指紋識(shí)別系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、派出所綜合管理等信息系統(tǒng)和公安三級(jí)網(wǎng)升級(jí)以及四級(jí)網(wǎng)建設(shè)。在裝備科技化方面，為國(guó)保、行動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)安全偵控系統(tǒng)等專(zhuān)門(mén)手段設(shè)備投入290萬(wàn)元，確保硬件建設(shè)步入全省前列。在刑事技術(shù)方面，先后投入115萬(wàn)元用于指紋遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)、刑事勘察車(chē)、專(zhuān)業(yè)勘察儀等裝備建設(shè)，大大提高了公安綜合偵控能力。二是突出加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照“邊建設(shè)、邊使用、邊改造、邊提高”的思路，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是基層派出所和監(jiān)管場(chǎng)所建設(shè)。在派出所建設(shè)方面，近兩年來(lái)全市30個(gè)無(wú)房派出所有10個(gè)派出所新建了辦公樓，全市127個(gè)派出所有62個(gè)達(dá)到了三級(jí)以上派出所標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)管場(chǎng)所方面，納入國(guó)債項(xiàng)目的“四所合一”監(jiān)管中心占地共370畝，總投資5500萬(wàn)元，目前已完成投資4000萬(wàn)元。去年下半年，市局還規(guī)劃興建占地158畝的新大院，現(xiàn)已完成土地摘

牌、測(cè)量和招商等工作，即將破土動(dòng)工。三是突出一線民警的實(shí)戰(zhàn)需求。裝備有價(jià)，民警生命無(wú)價(jià)。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實(shí)從優(yōu)待警的重點(diǎn)來(lái)抓，加大對(duì)警服、警械、車(chē)輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實(shí)戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車(chē)輛狀況。近兩年來(lái)，全市先后投入560余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)辦案處警車(chē)輛148臺(tái)，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)565萬(wàn)元，同時(shí)，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫(kù)，并為實(shí)戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購(gòu)配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運(yùn)行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購(gòu)程序化。牢固樹(shù)立“先有預(yù)算后有支出”的意識(shí)，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對(duì)確需追加和新增的必須由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)裝財(cái)部門(mén)審核后報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。全面推行了公安裝備政府采購(gòu)制，通過(guò)嚴(yán)把采購(gòu)立項(xiàng)關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運(yùn)用招標(biāo)采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等方式，力求價(jià)廉物美。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，裝財(cái)部門(mén)在對(duì)必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級(jí)換代的可能，避免購(gòu)置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對(duì)單位內(nèi)已有同類(lèi)資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅(jiān)決不予購(gòu)置,杜絕重點(diǎn)建設(shè)。對(duì)急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購(gòu)置；對(duì)應(yīng)予購(gòu)置但因資金緊張不能馬上購(gòu)置的，納入裝備建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)排隊(duì)，適時(shí)加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對(duì)公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實(shí)行動(dòng)態(tài)式臺(tái)帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點(diǎn)，制定了國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)登記制度、饋贈(zèng)物品報(bào)告制度、調(diào)撥物品審驗(yàn)制度，對(duì)每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實(shí)行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢(qián)輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對(duì)車(chē)輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實(shí)行技術(shù)部門(mén)和綜合管理部門(mén)集中保管，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實(shí)現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充分利用市場(chǎng)桿杠作用，如對(duì)警用車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，大大節(jié)減了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。2005年，在車(chē)輛增多、油價(jià)上漲的基礎(chǔ)上，全局車(chē)輛修理費(fèi)、油料費(fèi)分別比上年下降了40和10。三是監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。在公安裝備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對(duì)重大項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)，紀(jì)檢、督察、審計(jì)實(shí)行全程介入，保證采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明。對(duì)公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤(pán)點(diǎn)報(bào)告制、處置請(qǐng)示制、離任審計(jì)制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實(shí)到單位、到個(gè)人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!

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牌、測(cè)量和招商等工作，即將破土動(dòng)工。三是突出一線民警的實(shí)戰(zhàn)需求。裝備有價(jià)，民警生命無(wú)價(jià)。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實(shí)從優(yōu)待警的重點(diǎn)來(lái)抓，加大對(duì)警服、警械、車(chē)輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實(shí)戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車(chē)輛狀況。近兩年來(lái)，全市先后投入560余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)辦案處警車(chē)輛148臺(tái)，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)565萬(wàn)元，同時(shí)，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫(kù)，并為實(shí)戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購(gòu)配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運(yùn)行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購(gòu)程序化。牢固樹(shù)立“先有預(yù)算后有支出”的意識(shí)，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對(duì)確需追加和新增的必須由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)裝財(cái)部門(mén)審核后報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。全面推行了公安裝備政府采購(gòu)制，通過(guò)嚴(yán)把采購(gòu)立項(xiàng)關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運(yùn)用招標(biāo)采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等方式，力求價(jià)廉物美。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，裝財(cái)部門(mén)在對(duì)必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級(jí)換代的可能，避免購(gòu)置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對(duì)單位內(nèi)已有同類(lèi)資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅(jiān)決不予購(gòu)置,杜絕重點(diǎn)建設(shè)。對(duì)急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購(gòu)置；對(duì)應(yīng)予購(gòu)置但因資金緊張不能馬上購(gòu)置的，納入裝備建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)排隊(duì)，適時(shí)加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對(duì)公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實(shí)行動(dòng)態(tài)式臺(tái)帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點(diǎn)，制定了國(guó)有資產(chǎn)采購(gòu)登記制度、饋贈(zèng)物品報(bào)告制度、調(diào)撥物品審驗(yàn)制度，對(duì)每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實(shí)行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢(qián)輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對(duì)車(chē)輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實(shí)行技術(shù)部門(mén)和綜合管理部門(mén)集中保管，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實(shí)現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充分利用市場(chǎng)桿杠作用，如對(duì)警用車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，大大節(jié)減了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。2005年，在車(chē)輛增多、油價(jià)上漲的基礎(chǔ)上，全局車(chē)輛修理費(fèi)、油料費(fèi)分別比上年下降了40和10。三是監(jiān)督檢查經(jīng)?；Ｔ诠惭b備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對(duì)重大項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)，紀(jì)檢、督察、審計(jì)實(shí)行全程介入，保證采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明。對(duì)公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤(pán)點(diǎn)報(bào)告制、處置請(qǐng)示制、離任審計(jì)制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實(shí)到單位、到個(gè)人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!

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第三篇：學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材

料

學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

分管學(xué)校裝備管理已經(jīng)有3年時(shí)間了，從陌生到熟悉，從無(wú)措到干練，3年我看到了自己的成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了學(xué)校裝備的現(xiàn)代化、完善化。我接手學(xué)校裝備管理后，我校已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備都很完善，各班也均配備的現(xiàn)代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現(xiàn)有硬件條件，服務(wù)于學(xué)生。所以我認(rèn)為要重點(diǎn)抓學(xué)校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室，音樂(lè)室，美術(shù)室，舞蹈室還是圖書(shū)室，都應(yīng)該最大化的使用起來(lái)，并且及

時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和補(bǔ)充更換。為了教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，在功能室教學(xué)成為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而課改后的課程對(duì)多媒體教學(xué)提出了更新、更高的要求，對(duì)于學(xué)校裝備的使用率上，最先進(jìn)行要求的教師實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室，而如何強(qiáng)化管理，真正將各個(gè)功能室的管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系，是每一位教師需要面臨的問(wèn)題。與其他老師相比，我還只是一個(gè)新人，在此簡(jiǎn)略的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。

一、建立完善的規(guī)章制度,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。

建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度要根據(jù)各功能室的具體情況，建立相關(guān)負(fù)責(zé)教師的崗位規(guī)范和職責(zé)；儀器、設(shè)備、藥品的保管和使用制度；設(shè)備維修、損壞賠償制度和學(xué)生操作規(guī)范；各功能室安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生制度等。同樣也便于學(xué)校對(duì)各室財(cái)產(chǎn)的管理，有效地防止學(xué)校

財(cái)產(chǎn)的流失。注意節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，各種實(shí)驗(yàn)藥品、用品要定量使用。儀器設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，也是開(kāi)展教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，各功能室及其設(shè)備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學(xué)的正常開(kāi)展。各類(lèi)設(shè)備應(yīng)分門(mén)別類(lèi)排放，設(shè)備應(yīng)分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào)。對(duì)各種新購(gòu)入的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后編號(hào)人櫥，要將各類(lèi)設(shè)備說(shuō)明書(shū)交給學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理員以便以后查用。對(duì)各功能室的設(shè)備存放，應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、合理、美觀、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備的性能經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。這樣可減輕設(shè)備損耗的程度，延長(zhǎng)使用壽命，是提高設(shè)備利用率的重要前提，也是教學(xué)開(kāi)展的重要保障。

二、明確責(zé)任，實(shí)行規(guī)范的管理模式。這幾年，特別對(duì)理、化、生實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行了調(diào)整，然后定員進(jìn)行分工管理，從儀器設(shè)備-實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)-實(shí)驗(yàn)帳冊(cè)-實(shí)驗(yàn)資料-實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作，做到了要求明確，責(zé)任落實(shí)。平時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器、藥品的過(guò)程性管理，嚴(yán)格履行貴重儀器的借用手續(xù)和危險(xiǎn)藥品的領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)借用的器材做到了及時(shí)收回，對(duì)使用后的器材及時(shí)清潔，存放到位，使所有器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)，對(duì)使用后的藥品及時(shí)歸放、整理，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，防止各種實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生，上化學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)生必須戴眼鏡，對(duì)有毒、有害藥品的使用反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進(jìn)出物理實(shí)驗(yàn)室的各種儀器、藥品、材料，應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案。應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值耐久和低值易耗品的帳冊(cè)，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊(cè)。這些帳目不但是實(shí)驗(yàn)室裝備情況的縮影，同時(shí)也反映一個(gè)學(xué)校實(shí)驗(yàn)的開(kāi)展情況。每學(xué)期末應(yīng)對(duì)各種器材、藥品進(jìn)行一次清點(diǎn)，列出報(bào)廢、報(bào)損的清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實(shí)驗(yàn)室內(nèi)由于使用的儀器設(shè)備、操作過(guò)程的復(fù)雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實(shí)驗(yàn)員應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的思想，把防護(hù)工作放在首位，定期檢查更新消防設(shè)施，檢查用電是否安全，檢查實(shí)驗(yàn)過(guò)程中是否存有安全隱患，并采取相應(yīng)防范措施。

三、加強(qiáng)檢查，重在落實(shí)。

把設(shè)備的完好率和使用率作為我們的一項(xiàng)日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學(xué)校各功能室管理規(guī)范，一是教學(xué)器具存放科學(xué)，做到帳面與實(shí)物相符、總帳與專(zhuān)用帳相符、柜簽與實(shí)物、專(zhuān)用帳相符；二是各項(xiàng)管理制度要落實(shí)，注重過(guò)程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實(shí)驗(yàn)通知單等制度健全，做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補(bǔ)充；

三是儀器設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、保修單等科技資料的整體歸檔。通過(guò)一系列措施保證儀器設(shè)備的完好率。

在“使用率”方面，要求學(xué)校有按學(xué)期、學(xué)科分別裝訂的實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、教師分組實(shí)驗(yàn)的備課筆記、學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)器材的達(dá)標(biāo)等，通過(guò)這些要求來(lái)檢查學(xué)校對(duì)教學(xué)器材的3 使用情況。

對(duì)于各個(gè)功能室的負(fù)責(zé)老師，做到每月開(kāi)一次會(huì)，進(jìn)行一次對(duì)各功能室儀器設(shè)備使用情況的匯總，對(duì)損壞或丟失的儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及及時(shí)的修補(bǔ)引進(jìn)。要求做到：設(shè)備入庫(kù)有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項(xiàng)記錄，要實(shí)事求是，不要弄虛作假。對(duì)編造記錄，應(yīng)付檢查者，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。各功能室的管理工作要定期總結(jié)，一般期末有小結(jié)，年終有總結(jié)?？傊?，不管是學(xué)校的管理者，還是各功

能室的負(fù)責(zé)老師，都應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，在工作中培養(yǎng)技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責(zé)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的特殊作用，更全面有效的培養(yǎng)學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校的教學(xué)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：公安信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

公安信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

破解“四道難題” 推進(jìn)公安信息化建設(shè)

信息化是公安工作發(fā)展的大勢(shì)所趨，是提升警務(wù)效能、推進(jìn)公安事業(yè)發(fā)展的有效途徑，是推動(dòng)公安信息化建設(shè)及應(yīng)用的先導(dǎo)。近年來(lái)，南溪縣搶抓機(jī)遇，將公安信息化建設(shè)作為推進(jìn)公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要突破口，堅(jiān)持以需求為先導(dǎo)、以應(yīng)用為核心，積極破解信息化應(yīng)用中的四大難題，著力構(gòu)建全警采集、全警應(yīng)用、全警共享、協(xié)同作戰(zhàn)的信息化應(yīng)用格局，基本實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)對(duì)各警種、各部門(mén)業(yè)務(wù)的全面覆蓋，全面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公、辦案，在打擊犯罪、治安防范、服務(wù)群眾等方面成效顯著，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和安全有序的治安環(huán)境。

一、大力解放思想，破解“不想用”難題，形成信息化建設(shè)共識(shí)

思想決定行動(dòng)，先進(jìn)的思想觀念是推動(dòng)工作大突破大發(fā)展的先決性因素。由于公安工作的復(fù)雜性和多變性特點(diǎn)，部分干警對(duì)信息化重要意義認(rèn)識(shí)不深，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)思維在頭腦中根深蒂固，習(xí)慣用原有的工作方式去處理問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)因?yàn)槟吧炊h(yuǎn)之，存在著“不想用”的自滿(mǎn)思想，在一定程度上制約了公安信息化建設(shè)的有序推進(jìn)。為解決好這一問(wèn)題，我們突出“四抓”，奠定了公安信息化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)基石。

（一）抓思維轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。改變坐而論道的學(xué)習(xí)模式，采取“走出去”的方式組織干警外出參觀學(xué)習(xí)，親身感受外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正從思想接受信息化。2007年，組織專(zhuān)人遠(yuǎn)赴浙江省慈溪市公安局進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。隨后，公安局又多次組織前往瀘州、江安等地學(xué)習(xí)。考察后，全局上下受到強(qiáng)烈震撼，切實(shí)感受到了信息化對(duì)公安工作的重要性，看到了自身與先進(jìn)公安機(jī)關(guān)之間的差距和不足。

（二）抓思路梳理，明確總體目標(biāo)。在對(duì)本縣公安信息化建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確提出公安信息化建設(shè)要按照立足全局抓規(guī)劃、立足需要抓建設(shè)、立足實(shí)戰(zhàn)抓應(yīng)用、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓保障的思路，堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的原則，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“一個(gè)平臺(tái)，兩個(gè)系統(tǒng)”（警務(wù)綜合平臺(tái)，信息采集室系統(tǒng)、邊界接入系統(tǒng)）的建設(shè)和應(yīng)用，力爭(zhēng)通過(guò)1年左右的努力，實(shí)現(xiàn)全警采集、全警錄入、全警共享、全警應(yīng)用和“辦案辦公一網(wǎng)通，工作執(zhí)法一網(wǎng)考”的目標(biāo)，全面提升公安工作信息化水平。

（三）抓組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。成立了由副縣長(zhǎng)、局長(zhǎng)彭云任組長(zhǎng)，其他局黨委成員為副組長(zhǎng)，各單位、部門(mén)一把手為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，基層領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。在全局叫響了“不會(huì)用計(jì)算機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂計(jì)算機(jī)的民警將失去工作權(quán)”的口號(hào)，通過(guò)層層動(dòng)員，使全局上下充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要意義，使全局民警的應(yīng)用意識(shí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，全面形成學(xué)科技、用科技、挑戰(zhàn)科技的良好氛圍。

（四）抓責(zé)任落實(shí)，硬化考核機(jī)制。先后研究制定出臺(tái)了一系列方案，并形成文件將信息化工作任務(wù)分階段逐一細(xì)化分解，落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，確定各分管局領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，各警種、各單位“一把手”是具體責(zé)任人，民警為信息化建設(shè)的直接執(zhí)行人。同時(shí)，將信息化建設(shè)工作任務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入全年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中，實(shí)行“一月一統(tǒng)計(jì)，一月一排名，一月一通報(bào)”工作制度，對(duì)于工作突出成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)排名末位的單位和一把手給予全局通報(bào)批評(píng)。

二、加大經(jīng)費(fèi)投入，破解“不能用”難題，夯實(shí)信息化硬件基礎(chǔ)

硬件設(shè)施是公安信息化推廣應(yīng)用的根本保障。信息化建設(shè)之初，我縣公安局擁有計(jì)算機(jī)30余臺(tái)，民警計(jì)算機(jī)配備率僅為46%，遠(yuǎn)不能適應(yīng)信息化建設(shè)需要。為此，我們?cè)谧ス残畔⒒ㄔO(shè)中，始終把硬件設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，千方百計(jì)籌集資金190余萬(wàn)元，不斷更新和配置硬件設(shè)施。

（一）率先建成“金盾工程”七大系統(tǒng)。南溪縣高度重視公安信息化建設(shè)，并著力加快其建設(shè)的步伐，在全市率先建成了“110、119、122”三臺(tái)合一報(bào)警指揮系統(tǒng)、公安四級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)、城市公共安全視頻圖像監(jiān)控系統(tǒng)、公安局域網(wǎng)和公安五級(jí)網(wǎng)絡(luò)、350兆無(wú)線常規(guī)尋呼系統(tǒng)、社區(qū)警務(wù)信息系統(tǒng)和遠(yuǎn)程刑事信息系統(tǒng)等“金盾工程”七大系統(tǒng)，豐富了公安工作手段，提高了工作效率。

（二）夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。完成了信息中心的升級(jí)改造，將公安四級(jí)接入網(wǎng)由原來(lái)2M帶寬ADSL升級(jí)至光纖2M，開(kāi)通至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所共18個(gè)四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，基層所隊(duì)全部升級(jí)為公安五級(jí)網(wǎng)。新購(gòu)置臺(tái)式電腦20臺(tái)、打印機(jī)20臺(tái)、掃描儀20臺(tái)，數(shù)字身份證書(shū)202張，改造升級(jí)全局電腦配置84臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)了指紋采集儀、雷達(dá)證眼等一批先進(jìn)儀器，為各所隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)和電腦等辦公設(shè)備，警務(wù)綜合應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)全面使用并發(fā)揮效益。更新縣看守所巡更系統(tǒng)和智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)在押人員的全程監(jiān)控和犯罪嫌疑人的審訊同步錄音錄像。

（三）建成辦公化警務(wù)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了非涉密文件信息在網(wǎng)上傳閱、網(wǎng)上考勤，網(wǎng)上上報(bào)信息，網(wǎng)上閱批文件、交辦工作，所有民警還可以通過(guò)民警在線交流工作，經(jīng)驗(yàn)、交流思想，使辦公秩序日趨規(guī)范，而且達(dá)到了信息互通共享的目的。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用一年來(lái)，在公安局形成了民警“上班必開(kāi)機(jī)，開(kāi)機(jī)必上網(wǎng)”的良好習(xí)慣。

目前，縣公安局信息中心擁有服務(wù)器2套，運(yùn)行信息系統(tǒng)9套，共有計(jì)算機(jī)242臺(tái)，民警擁有入網(wǎng)計(jì)算機(jī)平均超過(guò)一臺(tái)以上?？h公安局百名民警擁有計(jì)算機(jī)數(shù)達(dá)112臺(tái),PMI/PKI數(shù)字身份證率達(dá)到100%。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，破解“不會(huì)用”難題，提高信息化應(yīng)用水平

民警計(jì)算機(jī)操作水平是實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)民警之間文化層次高低不等，個(gè)體差異較大的實(shí)際情況，南溪縣本著“人人參加、人人提高、人人過(guò)關(guān)”的目標(biāo)，迅速提高全體民警計(jì)算機(jī)“四會(huì)”能力，適應(yīng)信息化工作需要。

（一）抓住兩個(gè)重點(diǎn)對(duì)象，建立互助組。一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先垂范。南溪縣公安局班子有1名50歲以上老同志，平均年齡42歲，平時(shí)習(xí)慣于手寫(xiě)和看紙質(zhì)文件，經(jīng)過(guò)勤學(xué)苦練，目前計(jì)算機(jī)“四會(huì)”已全部達(dá)標(biāo)；另一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象是抓50歲以上老民警。南溪縣公安局有50歲以上老民警19人，這些老民警學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)不但基礎(chǔ)差，而且起步晚。對(duì)此，我們根據(jù)全局民警各自計(jì)算機(jī)水平不同，每三名民警組成一組，老中青民警搭配，計(jì)算機(jī)能力強(qiáng)弱聯(lián)合，開(kāi)展互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。特別是為激發(fā)老民警積極性，充分考慮人性化組合，迫使一些老民警不得不學(xué)。如：58歲民警陳建洲與女兒戶(hù)政科長(zhǎng)陳莉同為一組，增加了老民警學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的自覺(jué)性和緊迫感。

（二）以獎(jiǎng)促學(xué)，以懲促幫。制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，分一、二、三等獎(jiǎng)勵(lì)15個(gè)互助組和9名先進(jìn)個(gè)人，規(guī)定互助組受表彰的前提條件是互助組三人必須全部達(dá)標(biāo)，有一人不達(dá)標(biāo)其總成績(jī)?cè)俑咭膊华?jiǎng)勵(lì)，表彰的前9名先進(jìn)個(gè)人的前提條件是其所在互助組三人也必須全部達(dá)標(biāo)，有一人不達(dá)標(biāo)即使個(gè)人成績(jī)?cè)賰?yōu)也不獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)規(guī)定，通報(bào)批評(píng)末位的5個(gè)互助組和按3%計(jì)算末位個(gè)人，促使民警必須樹(shù)立集體觀念和整體進(jìn)步的意識(shí)，很快在全體民警中形成了比學(xué)趕幫超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

（三）建立計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心。積極營(yíng)造全警快速提高計(jì)算機(jī)“四會(huì)”技能，投入4萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)在南職中建立擁有50臺(tái)電腦的民警培訓(xùn)中心，固定成為縣局民警計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地。每天晚上和周六周日聘請(qǐng)南職中專(zhuān)職電腦教師集中為民警上課，集中輔導(dǎo)，解決了自己培訓(xùn)半路出家不規(guī)范的問(wèn)題。為強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)信息化工作，投入10萬(wàn)元在南溪鎮(zhèn)派出所建立了新型文化夜校、多功能信息化學(xué)習(xí)室，新購(gòu)置了10臺(tái)微機(jī)，1臺(tái)投影機(jī)，為每個(gè)社區(qū)警務(wù)室電腦進(jìn)行了升級(jí)并開(kāi)通了公安五級(jí)網(wǎng)和可視系統(tǒng)，既方便教學(xué)，又便于互幫互學(xué)，互相感染，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、突出工作實(shí)踐，破解“怎樣用”難題，建立信息化工作機(jī)制

堅(jiān)持信息主導(dǎo)警務(wù)理念，通過(guò)加強(qiáng)情報(bào)信息的搜集、綜合和研判，用信息直接指導(dǎo)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，確保實(shí)戰(zhàn)始終朝著最有利于打擊犯罪、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向縱深展開(kāi)。

（一）建立了維穩(wěn)處突的新機(jī)制。視頻監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮了預(yù)警功能。縣局充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)新維穩(wěn)處突機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、快處置”。縣局共處置各類(lèi)群體性事件65起，無(wú)一起因處置不當(dāng)而激化矛盾?？萍紤?yīng)用豐富了證據(jù)收集手段。針對(duì)在處置群體性事件中，收集證據(jù)難、打擊處理難的問(wèn)題，縣局充分運(yùn)用攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音器材等科技設(shè)備，秘密獲取并掌握證據(jù)，為妥善處置群體性事件提供了有力的支持。

（二）提供了偵察破案的新支撐。運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)為偵察破案提供重要線索。兩年來(lái)，通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)破獲刑事案件7件，捉獲犯罪嫌疑人13人。2007年以來(lái)，縣局先后利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，破獲了南溪城區(qū)飛車(chē)搶奪案6件。信息應(yīng)用豐富了偵察破案新技能。通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)上查詢(xún)比對(duì)、排查研判、串并偵察等網(wǎng)上作戰(zhàn)手段，兩年來(lái)，破獲各類(lèi)刑事案件287件（其中命案3件），抓獲上網(wǎng)逃犯19人（其中命案逃犯4人），打擊處理230人。刑事技術(shù)展現(xiàn)了科技強(qiáng)偵高效率。縣局二級(jí)刑事技術(shù)室充分發(fā)揮以科技固定證據(jù)，為偵查破案提供線索的“尖刀”作用，有效解決了“偵”、“技”脫節(jié)問(wèn)題，提高了刑偵效率。網(wǎng)絡(luò)配偵實(shí)現(xiàn)了破案打擊新增長(zhǎng)。通過(guò)強(qiáng)化公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控，特別是網(wǎng)絡(luò)配偵的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了偵察破案的新增長(zhǎng)。2006年以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段破獲刑事案件8起，抓獲犯罪嫌疑人8名，其中上網(wǎng)逃犯7名。

（三）夯實(shí)了治安防控的新機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化技防措施，構(gòu)建了立體的全時(shí)空治安防控網(wǎng)絡(luò)，提升了治安防控能力。全城視頻監(jiān)控系統(tǒng)、治安復(fù)雜場(chǎng)所監(jiān)控點(diǎn)與監(jiān)所電子巡更系統(tǒng)、350兆集群尋呼系統(tǒng)、城區(qū)電子地圖的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑了全方位立體防控網(wǎng)絡(luò)；金融報(bào)警系統(tǒng)、重點(diǎn)單位、居民小區(qū)技防設(shè)施成為防控網(wǎng)絡(luò)的有效補(bǔ)充；進(jìn)出城通過(guò)24小時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了治安防控的動(dòng)態(tài)延伸，有效減少了針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的“兩搶一盜”違法犯罪，公安機(jī)關(guān)的治安防控能力和快速處置能力得到了有效提高。2008年，南溪縣可防性案件同比下降8.8%，群眾安全感達(dá)到96.7%。

第五篇：市公安高科技裝備建設(shè)及使用情況報(bào)告

市公安高科技裝備建設(shè)及使用情況報(bào)告

市公安高科技裝備建設(shè)及使用情況報(bào)告

一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及使用情況

（一）視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)基本情況

1、道路監(jiān)控和治安防控系統(tǒng)建設(shè)情況

目前，全市共有公共道路視頻監(jiān)控點(diǎn)位121個(gè)、281個(gè)

監(jiān)控探頭。其中，92個(gè)點(diǎn)位、222個(gè)普清監(jiān)控探頭是2008年至2011年期間延邊州移動(dòng)公司援建的，探頭像素為47萬(wàn)；29個(gè)點(diǎn)位59個(gè)高清探頭系2012年新建并投入使用的，探頭像素為500萬(wàn)，點(diǎn)位數(shù)和探頭數(shù)量分別占全部點(diǎn)位和探頭總數(shù)的23.9%和20.9%。道路監(jiān)控探頭大部分分布在我市城區(qū)的主要街路和重點(diǎn)復(fù)雜場(chǎng)所附近，在龍門(mén)橋頭、老四商店、天下花園道口和老二運(yùn)四個(gè)進(jìn)出城口新建4處道路監(jiān)控治安防控卡口。在原龍三收費(fèi)站、原龍開(kāi)收費(fèi)站、東盛涌鎮(zhèn)龍山村附近延石公路、龍?zhí)啡宥锤浇?、老頭溝鎮(zhèn)廉明村附近302國(guó)道上設(shè)置了5處道路監(jiān)控治安防控卡口，在市區(qū)主要街路有7處道路監(jiān)控治安防控卡口?？诰邆淙旌钫障嗪瓦m時(shí)錄像雙重功能。目前，全市基本形成點(diǎn)、線、面結(jié)合、城區(qū)“四門(mén)落鎖”的防控網(wǎng)絡(luò)。在全部監(jiān)控點(diǎn)位和監(jiān)控探頭中，能夠正常使用的有64個(gè)點(diǎn)位173個(gè)探頭，分別占總數(shù)的52.8%、61.5%。因不在線或未注冊(cè)不能正常使用的有57個(gè)點(diǎn)位108個(gè)探頭，其中，高清點(diǎn)位3個(gè)、高清探頭6個(gè)。監(jiān)控探頭未能正常使用的主要原因是移動(dòng)公司信號(hào)傳輸未接通、與移動(dòng)公司有業(yè)務(wù)往來(lái)且負(fù)責(zé)維護(hù)工作的啟明公司維護(hù)不到位。

2、社會(huì)自建監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況

全市企事業(yè)單位和個(gè)體商鋪?zhàn)越ㄒ曨l監(jiān)控點(diǎn)位505個(gè)3492個(gè)監(jiān)控探頭，均為普清探頭，分布于2個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、看守所及拘留所監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況

看守所及拘留所新建監(jiān)控點(diǎn)位196處196個(gè)監(jiān)控探頭，分布于各個(gè)監(jiān)室及重點(diǎn)監(jiān)管部位，設(shè)有一處監(jiān)控中心。

（二）投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)情況

1、建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入情況

在市委、市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的親切關(guān)懷和鼎力支持下，2012年投入視頻監(jiān)控系統(tǒng)及附屬設(shè)備經(jīng)費(fèi)總計(jì)1500萬(wàn)元。其中，道路監(jiān)控治安防范視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入經(jīng)費(fèi)為756萬(wàn)元，指揮中心和看守所弱電工程投入經(jīng)費(fèi)750萬(wàn)。指揮中心和看守所弱電工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)系通過(guò)積極爭(zhēng)取省里支持，劃撥的轉(zhuǎn)移支付裝備款來(lái)解決的。道路監(jiān)控治安防范視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)市政府決定采用“三三制”償還方式，即由承建部門(mén)先行墊資，工程結(jié)束之日起每年償還約三分之一，三年內(nèi)全部支付還清。

2、維護(hù)經(jīng)費(fèi)支付情況

確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)特別是道路監(jiān)控治安防范視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，必須以保障視頻線路租賃費(fèi)、電費(fèi)以及其他相關(guān)維護(hù)費(fèi)用為前提。2012年9月20日，我局受市政府全權(quán)委托與延邊州移動(dòng)公司簽定了《XX市人民政府與延邊州移動(dòng)公司關(guān)于城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)合作實(shí)施協(xié)議》，其中包括視頻線路租賃費(fèi)用協(xié)議。協(xié)議規(guī)定每個(gè)點(diǎn)位每月需向移動(dòng)公司交納200元租賃費(fèi)。協(xié)議簽定后，移動(dòng)公司多次要求交納租賃費(fèi)，并因未能按時(shí)交納此筆費(fèi)用而將信號(hào)掐斷，致使5天時(shí)間全市道路交通治安防范視頻監(jiān)控系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)，給我市社會(huì)治安打防管控工作帶來(lái)了較大的不良影響。因市政府財(cái)力緊張暫時(shí)無(wú)力支付此筆費(fèi)用，為保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常使用，截止目前我局已墊付資金14萬(wàn)元交納移動(dòng)線路租賃費(fèi)用，墊付1萬(wàn)元交納電費(fèi)。此外，據(jù)電力部門(mén)提供的相關(guān)資料顯示，自2008年至2011年期間，用于全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)使用的大量電費(fèi)以及材料費(fèi)、施工費(fèi)仍處于欠賬當(dāng)中，僅建設(shè)中使用的材料費(fèi)就有8萬(wàn)余元欠賬。參與建設(shè)之一的農(nóng)電部門(mén)多次向我局索要，但視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)屬于城市平安建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)由市政府負(fù)責(zé)解決，作為平安建設(shè)牽頭部門(mén)之一，我局已將相關(guān)情況向市政府做出了書(shū)面報(bào)告。

（三）視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用情況

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)特別是2012年建設(shè)的高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)社會(huì)治安秩序和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面起到了不可或缺的非常重要的作用，進(jìn)一步提升了我市平安建設(shè)“打、防、管、控”的能力和水平，凸顯了高科技裝備在打擊犯罪、行政管理和服務(wù)民生工作中的效能，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化、提高群眾安全感和滿(mǎn)意度的重要舉措。因500萬(wàn)高清視頻監(jiān)控探頭清晰度高、辨別能力強(qiáng)，加之具備軌跡追蹤、存儲(chǔ)時(shí)間達(dá)15天以上等多種優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。今年1至3月份，我局通過(guò)道路交通治安防控高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行案件偵察獲取重要線索，鎖定犯罪時(shí)使用的交通工具，在最短的時(shí)間內(nèi)確定偵察追蹤方向，把握戰(zhàn)機(jī)，打開(kāi)案件突破口，連續(xù)破獲123起系列盜竊、詐騙案件，占破獲全部現(xiàn)行刑事案件總數(shù)的82.55%,打掉犯罪團(tuán)伙4個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人14人，追繳并向群眾返還贓款贓物折合人民幣100余萬(wàn)元。2月27日，我局相繼接到多起居民報(bào)警稱(chēng)：汽車(chē)輪胎被盜。對(duì)案發(fā)地點(diǎn)附近的監(jiān)控錄像進(jìn)行調(diào)取后發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人作案時(shí)使用的是一輛黑色轎車(chē)，特別是對(duì)市內(nèi)高清卡口拍攝的照片和錄像進(jìn)行了分析檢索，鎖定了作案車(chē)輛的車(chē)型和車(chē)牌號(hào)，接下來(lái)按圖索驥，準(zhǔn)確掌握了犯罪嫌疑人的藏匿區(qū)域。經(jīng)過(guò)周密布控，成功將犯罪嫌疑人孫勇招抓獲，并同時(shí)查獲了其用于窩藏贓物的倉(cāng)庫(kù)，一舉破獲57起盜竊越野車(chē)輪胎的系列盜竊案件。3月5日凌晨，我市先后發(fā)生兩起居民住家戶(hù)被盜案件，被盜物品現(xiàn)金7500元、彩金項(xiàng)鏈、lv包及一些衣物。案發(fā)后，指揮中心經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)連續(xù)調(diào)取案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)附近的視頻監(jiān)控錄像，從中發(fā)現(xiàn)三名形跡可疑人員和嫌疑人乘坐的出租車(chē)的具體信息，經(jīng)進(jìn)一步工作，將XX籍犯罪嫌疑人阿洛有古日等7名犯罪嫌疑人全部抓獲歸案。經(jīng)審查，這個(gè)由7人組成的犯罪團(tuán)伙系公安部確定的全國(guó)地域性職業(yè)跨區(qū)域流竄犯罪團(tuán)伙。3月12日12時(shí)許，我市發(fā)生一起街頭詐騙案件，受害人劉某被人合伙以看病破災(zāi)為由騙走金手鐲一只和金戒指一枚，總價(jià)值12000余元。通過(guò)對(duì)案發(fā)時(shí)間段的高清視頻錄像進(jìn)行調(diào)取和研判，初步鎖定了犯罪嫌疑人駕駛的車(chē)輛信息，從而順藤摸瓜抓獲以通化籍人姜玉林為首的三名犯罪嫌疑人，及時(shí)為群眾追回全部被騙錢(qián)款。在行政管理方面，為數(shù)起責(zé)任不清的交通事故提供證據(jù)支持。2月1日12時(shí)許，在XX市婦幼保健院對(duì)面路段發(fā)現(xiàn)一人躺在地上，頭部流血，疑似交通事故。交警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)事人一口咬定被一輛出租車(chē)撞倒。因無(wú)其他旁證，很難定性是否是交通事故。經(jīng)調(diào)取事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)附近幾處高清探頭，發(fā)現(xiàn)該人自己摔倒，并非交通事故所致。在證據(jù)面前，當(dāng)事人承認(rèn)自己喝醉酒才摔倒的。在服務(wù)民生方面，幫助群眾找回遺失財(cái)物2萬(wàn)余元。4月5日，群眾朱粉玉在乘坐人力三輪車(chē)從龍井繁榮市場(chǎng)至新華書(shū)店后將一個(gè)裝有3000元人民幣及銀行卡等貴重物品的提包遺落在車(chē)上。經(jīng)視頻監(jiān)控調(diào)取獲取重要線索后，找到了那輛人力三輪車(chē)車(chē)夫和手提包，包內(nèi)物品完璧歸趙。

二、存在的問(wèn)題和困難

一是維護(hù)經(jīng)費(fèi)尚未納入財(cái)政預(yù)算。2012年12月，我局向市政府上報(bào)書(shū)面請(qǐng)示，請(qǐng)求將保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的移動(dòng)線路租賃費(fèi)用和電費(fèi)等基本維護(hù)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，市政府安明植市長(zhǎng)做出了同意的簽批。此請(qǐng)示隨即被送到財(cái)政局。目前，維護(hù)經(jīng)費(fèi)仍然沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算。我局辦公經(jīng)費(fèi)比較緊張，繼續(xù)依靠辦公經(jīng)費(fèi)墊付維護(hù)費(fèi)用絕非長(zhǎng)久之計(jì)，而且我局也無(wú)力繼續(xù)墊付下去。因不按時(shí)交納費(fèi)用就有可能面臨被掐斷信號(hào)、切斷電源導(dǎo)致整個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)再次癱瘓。因此，此項(xiàng)工作十分緊迫。據(jù)初步預(yù)算，每年維護(hù)費(fèi)用至少需要50萬(wàn)元。

二是移動(dòng)援建視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)不力。如前所述，截止目前全市仍有46%的移動(dòng)援建視頻監(jiān)控探頭無(wú)法正常使用，在浪費(fèi)資源的同時(shí)，也給視頻偵察帶來(lái)不便。我局已多次和移動(dòng)公司以及與移動(dòng)公司有業(yè)務(wù)往來(lái)、負(fù)責(zé)維護(hù)的啟明公司溝通，要求盡快修復(fù)，但該公司以種種借口推諉，至今也沒(méi)有落實(shí)。

三是續(xù)建高清視頻監(jiān)控探頭資金短缺。2013年省政府、省公安廳和州公安局陸續(xù)下發(fā)文件通知，給我市下達(dá)了新建24個(gè)高清探頭和220個(gè)社會(huì)自建監(jiān)控探頭的工作任務(wù)。近期省政府在四平召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，副省長(zhǎng)、公安廳長(zhǎng)黃光春要求全省各地務(wù)必高度重視，保證完成任務(wù)。鑒于目前我市財(cái)政狀況，解決建設(shè)資金仍然是一個(gè)具有一定難度的客觀問(wèn)題。移動(dòng)援建探頭因像素較低，夜間非常模糊，所發(fā)揮的作用微乎其微，續(xù)建更多高清視頻監(jiān)控探頭十分必要。社會(huì)自建監(jiān)控探頭屬自愿行為，公安機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)硬性下達(dá)指標(biāo)，緣于經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多方面因素，完成任務(wù)也有一定的難度。

三、工作建議及對(duì)策

視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶(hù)的利益，與百姓的平安幸福息息相關(guān)，是一個(gè)城市平安建設(shè)進(jìn)程的真實(shí)體現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)同時(shí)也是一項(xiàng)由政府牽頭、相關(guān)部門(mén)齊抓共管的系統(tǒng)工程，離不開(kāi)市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)有關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，離不開(kāi)社會(huì)各界和廣大人民群眾的關(guān)心支持。結(jié)合工作實(shí)際，提幾點(diǎn)建議：

一是財(cái)政部門(mén)盡快將維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

自2012年9月以來(lái)，省、州公安機(jī)關(guān)多次下發(fā)文件通知或領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)強(qiáng)調(diào)，要求盡快將視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算。我市應(yīng)盡快建立起維護(hù)經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制。

二是建設(shè)部門(mén)將視頻監(jiān)控建設(shè)納入審批項(xiàng)目。

不斷增加社會(huì)自建視頻監(jiān)控點(diǎn)位和探頭數(shù)量，能夠有效地將治安防控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步織密織細(xì)，對(duì)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)的益處不言而喻。建議建設(shè)部門(mén)在審批房屋工程建設(shè)時(shí)把視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)納入到審批內(nèi)容中，一勞永逸。

三是有關(guān)部門(mén)動(dòng)員群眾積極自建視頻監(jiān)控探頭。

平安建設(shè)絕非公安機(jī)關(guān)一家之事，全市安委會(huì)成員單位都有義務(wù)。建議相關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種媒介和途徑，宣傳視頻監(jiān)控建設(shè)的重要意義，動(dòng)員和倡導(dǎo)企事業(yè)單位、各行各業(yè)和廣大人民群眾踴躍自建視頻監(jiān)控探頭。