第一篇：提高公安裝備使用壽命

公安裝備是公安機(jī)關(guān)開展警務(wù)活動的重要物質(zhì)保障，是公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力得以形成的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，社會治安形勢嚴(yán)峻，公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊犯罪、維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安秩序的任務(wù)十分艱巨，對公安裝備的需求和要求也越來越高，裝備落后問題已經(jīng)成為公安工作發(fā)展面臨的突出矛盾之一。同時，加強(qiáng)對公安裝備財務(wù)管理，提高公安裝備的使用壽命也是我們公安機(jī)關(guān)亟待解決的問題，這需要我們在公安裝備管理制度上加強(qiáng)完善和創(chuàng)新。

要提高公安裝備財務(wù)的使用壽命，要做到以資源共享為原則和目標(biāo)，以裝備的功能特征為依據(jù)，實現(xiàn)裝備的分類管理和分層次配備。根據(jù)裝備的功能特征，將公安機(jī)關(guān)行政辦公裝備分為個人裝備、房間裝備、部門裝備、樓層裝備和集中管理裝備五類。根據(jù)這些裝備的分類來進(jìn)行裝備分層次管理。分清楚裝備管理的責(zé)任細(xì)則，明確職責(zé)范圍，減少因管理出現(xiàn)的裝備損壞和丟失。

在對裝備進(jìn)行分層次配備的基礎(chǔ)上，公安機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)裝備日常管理，提高裝備的使用壽命和利用率。

1.建立警用裝備管理中心。根據(jù)上述裝備分類，公安機(jī)關(guān)的大型、主要裝備基本共享，為此，裝備管理部門可成立專門機(jī)構(gòu)，專職負(fù)責(zé)集中管理裝備的管理、維護(hù)、更新、借用等工作。該部門負(fù)責(zé)保持所管理裝備的良好技術(shù)狀態(tài)：車輛油料加滿、手續(xù)齊全、按期保養(yǎng)，保證隨時出動；手臺、移動電話閑置期間充電、維護(hù)，保證開機(jī)即可通話；攝像機(jī)等器材配件完備、有足夠的技術(shù)耗材；防彈背心等個人防

護(hù)器材處于合理的壽命有效期內(nèi)。同時，負(fù)責(zé)對使用單位交回的設(shè)備完好情況進(jìn)行檢驗，在裝備緊張的情況下統(tǒng)籌調(diào)劑使用。

2.建立集中管理裝備的使用審批機(jī)制。各級公安機(jī)關(guān)根據(jù)本地情況，制定集中管理裝備的使用審批機(jī)制。該機(jī)制包括：明確各部門可使用裝備的范圍；明確使用裝備的審批程序；明確使用裝備的審批權(quán)限；使用部門申請使用裝備提供事由、目的、時間、地點等必要信息。

3.明確職責(zé)，提高裝備的使用壽命。裝備實施分類管理和使用后，對不同類型的裝備要明確其管理和維護(hù)職責(zé)，重點加強(qiáng)個人裝備、部門裝備和集中管理裝備的管理，個人裝備、部門裝備和集中管理裝備分別由本人、部門行政首長和警用裝備管理中心負(fù)責(zé)。裝備管理部門負(fù)責(zé)對全部裝備進(jìn)行登記，按期更新，定期檢查，提高裝備的使用壽命。

4.對于庫存于器材庫內(nèi)不常用的電警棍、對講機(jī)等電器警用裝備，由內(nèi)勤組織人員每季度充電保養(yǎng)，并做好登記工作。每次使用電器警用裝備后應(yīng)及時充電。使用警用裝備前應(yīng)熟悉裝備的性能，做到科學(xué)使用，不得野蠻實用。應(yīng)妥善保管自己的單用裝備，不得挪作私用，非工作不得使用警用裝備。發(fā)生警用裝備損壞，或丟失事件應(yīng)及時向隊領(lǐng)導(dǎo)報告。所有裝備應(yīng)確保數(shù)量充足、性能完好，如對照相關(guān)警用裝備配備文件的要求，及時更新裝備確保警隊?wèi)?zhàn)斗力。

5.槍支彈藥由辦公室按照規(guī)定存放，做到槍彈分離分人保管，武器的存放做到“三鐵一器”。法警大隊使用、保養(yǎng)槍支嚴(yán)格按照使用程序，使用前均向分管院長請示審批，并辦理登記手續(xù)。每次使用槍支后均應(yīng)及時進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，每季度對存放于武器庫的槍支進(jìn)行檢查，分解擦拭、潤滑、調(diào)整，確保槍支良好的技術(shù)狀態(tài)。

孟建柱強(qiáng)調(diào)，要毫不動搖地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、從優(yōu)待警和從嚴(yán)治警有機(jī)結(jié)合起來，大力加強(qiáng)公安裝備財務(wù)隊伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支講政治、精業(yè)務(wù)、善管理、重廉潔的公安裝備財務(wù)隊伍。有了這樣的隊伍才能實現(xiàn)提高公安裝備財務(wù)的使用壽命，進(jìn)而加強(qiáng)公安隊伍的戰(zhàn)斗力，更好的為建設(shè)和諧文明的社會主義而奮斗。

第二篇：公安裝備財務(wù)工作

公安裝備財務(wù)工作

一是把好部門預(yù)算執(zhí)行關(guān)，公安裝備財務(wù)工作。強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行和管理，嚴(yán)格經(jīng)費預(yù)算調(diào)整、追加的審批程序，切實明確預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)防亂開“口子”，致使預(yù)算形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費開支上嚴(yán)格按預(yù)算核撥經(jīng)費，真正從經(jīng)費供應(yīng)上控制預(yù)算執(zhí)行。在審核報銷上視其是否有預(yù)算、是否手續(xù)齊全、是否合理合規(guī)，真正從經(jīng)費報銷上保證預(yù)算的正確執(zhí)行。

二是把好經(jīng)費使用審批關(guān)。堅持每月公布各警務(wù)單位的工作經(jīng)費收支情況，按權(quán)限、按程序?qū)徟?jīng)費，提高經(jīng)費使用的透明度，防止越權(quán)批錢現(xiàn)象，杜絕“白條”、“賬外賬”和“小金庫”等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行包干，切實把資金管死、管祝

三是把好財務(wù)管理監(jiān)督關(guān)。把財務(wù)監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程，確保監(jiān)督措施落實到位，做到事前、事中、事后監(jiān)督緊密結(jié)合。采取財務(wù)室自查和紀(jì)檢委審計部門定期檢查相結(jié)合方法，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，促進(jìn)財務(wù)工作的規(guī)范化，工作總結(jié)《公安裝備財務(wù)工作》。

四是把好財務(wù)人員管理關(guān)。不斷增強(qiáng)財務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，提高財務(wù)人員工作主動性和創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)思想教育。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和職業(yè)道德教育活動，強(qiáng)化對財務(wù)人員的理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，讓各項制度、法規(guī)時刻牢記在心中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織財務(wù)人員積極參加縣財政局業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，練就硬本事、真功夫，努力從“記賬型”向“管理型”方向轉(zhuǎn)變，積極參與經(jīng)費使用投向，做到精打細(xì)算、開源節(jié)流，確保江安縣公安局每一分錢都能用在“刀刃”上。

第三篇：公安裝備財務(wù)工作

篇一：新形勢下公安財務(wù)工作中存在的問題與對策

龍源期刊網(wǎng).cn 新形勢下公安財務(wù)工作中存在的問題與對策 作者：李春顏

來源：《財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2015年第09期

摘要：公安財務(wù)工作是整個公安機(jī)關(guān)工作中的重要組成部分，公安機(jī)關(guān)在抓隊伍建設(shè)、抓業(yè)務(wù)提升、抓基建等工作時，都需要一定的經(jīng)費作保障，否則各項工作將無法得以順利實施與開展。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，我國公安財務(wù)工作也面臨著諸多新問題、新情況，面對這些新變化，我國公安機(jī)關(guān)必須摒棄舊的觀念，轉(zhuǎn)變思想，勇于開拓、積極進(jìn)取，努力探索出一條適合公安機(jī)關(guān)財務(wù)割破給你做的新路子。本文將就目前我國公安機(jī)關(guān)在新形勢下的財務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行分析，并找出具體的對策。

關(guān)鍵詞：新形勢下 公安機(jī)關(guān) 財務(wù)工作 問題 對策

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國加大了對公共財政體制的建立與完善力度。此時，我國公安機(jī)關(guān)財務(wù)工作中隱含的一些問題與弊端逐漸暴露出來。為了扭轉(zhuǎn)我國財政資金使用效率低下、對財政資金缺乏監(jiān)管力度、屢禁不止的貪污腐敗問題的局面，必須加強(qiáng)對公安機(jī)關(guān)的財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并找到相應(yīng)的、有效的對策。

一、新形勢下公安財務(wù)管理工作中存在的主要問題分析

（一）財務(wù)制度仍需完善

近年來，雖然我國公安部各省公安廳都先后出臺了一系列的財務(wù)法規(guī)與制度，但是，各地公安機(jī)關(guān)由于存在這樣或那樣的問題，并未結(jié)合本單位的實際情況，制定出相應(yīng)配套的工作規(guī)則、管理規(guī)定、實施辦法等財務(wù)制度。但是，值得提醒的是，各項制度與完善的財務(wù)法規(guī)必須經(jīng)過反復(fù)論證、深思熟慮，不僅要考慮它的針對性、權(quán)威性，還必須保證他的穩(wěn)定性與連續(xù)性，決不能任憑財務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)隨心所欲、朝令夕改。

（二）公安機(jī)關(guān)的經(jīng)費出現(xiàn)比較突出的供需矛盾

隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，全國各地都在大力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、提高當(dāng)?shù)氐膅dp。為了確保各地經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，為了為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、和諧的環(huán)境，全國各地的公安機(jī)關(guān)在其中做出了巨大的努力和風(fēng)險。由于全國各地投資環(huán)境、社會環(huán)境的變化，公安機(jī)關(guān)肩頭的責(zé)任更加艱巨、肩負(fù)的任務(wù)更加繁重，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，全國各地的人、財、物等都在發(fā)生大的流動，這就要求我國公安機(jī)關(guān)必須實行全天候的、全方位的、立體式的動態(tài)化管理。這也在無形中增加了公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)量和管理范圍。而對經(jīng)費需求的增長也是必然的。近年來，由于我國公安機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)的增加，使得辦案公安經(jīng)費、行政經(jīng)費的缺口逐年增加。另外，公安機(jī)關(guān)為了更好地保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，還必須根據(jù)情況的需要 篇二：公安局裝備財務(wù)處最新個人總結(jié)范文 公安局裝備財務(wù)處工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成公安局裝備財務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財務(wù)處工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好公安局裝備財務(wù)處崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在公安局裝備財務(wù)處工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的公安局裝備財務(wù)處所有工作任務(wù)，履行好×××（改成公安局裝備財務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財務(wù)處工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成公安局裝備財務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財務(wù)處工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成公安局裝備財務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝 篇三：公安財務(wù)工作打算

2014年工作打算：

2014年，財務(wù)管理工作的總體思路是: 以嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和“收支兩條線”管理規(guī)定為基礎(chǔ)，按照物價部門核準(zhǔn)的行政收費標(biāo)準(zhǔn)積極組織收入，遵守財政國庫集中支付的各項規(guī)定，以加大科技強(qiáng)警和基層警務(wù)裝備投資、增強(qiáng)經(jīng)費和裝備保障能力為目標(biāo)，科學(xué)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項公安交通管理工作的扎實有效運行。我們將全面貫徹落實全省公安工作精神，緊緊圍繞全市交通管理的中心工作，重點做好以下幾項工作：

（一）進(jìn)一步健全經(jīng)費保障機(jī)制。經(jīng)費保障是財務(wù)工作永恒的主題，經(jīng)費保障不到位，一切無從談起，2014年我們從健全經(jīng)費保障機(jī)制入手，本著“政策性經(jīng)費抓落實，部門預(yù)算立項多爭取，單項經(jīng)費開支常報告”的原則，積極溝通協(xié)調(diào)，努力爭取各級財政的支持。切實把保障工作做好、做實，為公安交通管理工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步加大行政性收費的力度。按照物價部門核準(zhǔn)的行政收費政策，積極組織行政性收費收入，深挖各區(qū)縣交警大隊的行政性收費潛力，根據(jù)現(xiàn)有車輛及駕駛員人數(shù)等因素確定各區(qū)縣交警大隊的收入計劃，超收部分給予獎勵，充分調(diào)動各縣區(qū)交警大隊的積極性，確保全市公安交警行政性收費收入預(yù)算任務(wù)的完成。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)工作信息化建設(shè)應(yīng)用。我們積極順應(yīng)公安信息化建設(shè)快速發(fā)展的趨勢，將信息化建設(shè)與交

警財務(wù)工作有機(jī)融合，以強(qiáng)化信息化應(yīng)用引領(lǐng)交警財務(wù)工作的規(guī)范化和高效化。積極推廣應(yīng)用全國公安裝備信息管理系統(tǒng)、全省gs 財務(wù)管理信息系統(tǒng)和市財政局國庫集中支付系統(tǒng)。在全市交警系統(tǒng)財務(wù)管理工作實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了會計科目使用、會計資料打印裝訂和會計檔案管理標(biāo)準(zhǔn)一致、格式統(tǒng)一，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理工作的信息化、規(guī)范化。

（四）加強(qiáng)財務(wù)人員教育培訓(xùn)。以基層交警大隊財務(wù)管理工作需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步利用集中辦班培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使財務(wù)人員存有“不學(xué)習(xí)就會被淘汰”的危機(jī)感，在干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實際，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。建立財務(wù)人員教育培訓(xùn)計劃，計劃舉辦培訓(xùn)班三期，對全市所有財務(wù)人員分期培訓(xùn)，堅持逢學(xué)必考，以考促學(xué)，提高財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息調(diào)研工作。堅持深入基層，認(rèn)真開展和財務(wù)相關(guān)的信息調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。進(jìn)一步提高信息數(shù)量和質(zhì)量，緊緊圍繞當(dāng)前財務(wù)保障重點和熱點問題，加大信息的報送，力爭在信息調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上有較大突破。

（六）進(jìn)一步推動公務(wù)卡改革進(jìn)程。為進(jìn)一步深化國庫集中支付改革，規(guī)范授權(quán)支付業(yè)務(wù)、減少現(xiàn)金支付結(jié)算，加強(qiáng)財政財務(wù)監(jiān)督，支隊將貫徹“規(guī)范運作、強(qiáng)化監(jiān)管、簡單便利、積極穩(wěn)妥”的原則推動公務(wù)卡改革，不斷深化國庫

集中支付制度改革，創(chuàng)新公共財政管理制度，進(jìn)一步提高公務(wù)消費支付的透明度，加強(qiáng)對公務(wù)支出過程的監(jiān)控，真正從源頭上堵塞漏洞，促進(jìn)公務(wù)行為廉潔高效。

今年，我們將在支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正確處理保障、管理、服務(wù)的關(guān)系，克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞公安交通管理工作這一中心，盡職盡責(zé)圓滿完成各項財務(wù)管理的工作任務(wù)，推進(jìn)財務(wù)管理工作再上一個新臺階。

篇四：公安干警開展后勤裝備工作個人總結(jié)

公安干警開展后勤裝備工作個人總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺一年已成為過去，通過xx年的工作，學(xué)習(xí)，勞動，出警，辭舊迎新，在這一年中，經(jīng)歷過許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅定信念，渡過xx年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來展新的xx年。過去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來的工作，學(xué)習(xí)情況，作如下個人總結(jié)：

一、思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高：

（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深入學(xué)黨的十八大會議精神，堅定正確的政治方向。

（2）是認(rèn)真參加了社會主義法制理念教育活動，深刻領(lǐng)會開展這次教育活動的重要性，必要性，以社會主義法制理念來指導(dǎo)工作。

（3）是進(jìn)一步加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作，而且了解國家的方針、政策，切實把工作做到點子上。

（4）是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不折不扣地認(rèn)真落實好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項規(guī)定，做一名合格的人民警察。

二、完成各項業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。xx年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，領(lǐng)導(dǎo)我們前進(jìn)的方向，督促我們行動的準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)，搞好本職工作。在做好本職工作的同時，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查，群眾來人來訪以及詢問，都做到熱情的將解，曉之以理，動之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點，顧不上休息，做好和完成本職工作任務(wù)。

三、工作上嚴(yán)格遵守“政治堅定，忠于國家，勤政為民，依法行政，務(wù)實創(chuàng)新，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，品行端正。”的國家公務(wù)員規(guī)范。切實做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅；不讓工作的差錯在我這里發(fā)生；不讓機(jī)

關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾利益因我受到侵害；不讓工作的事在我這里壓延誤；不讓工作機(jī)密在我這里泄漏；不讓影響團(tuán)結(jié)的言語在我身上出現(xiàn)；不讓違法違紀(jì)行為在我身上發(fā)生?！逼綍r團(tuán)結(jié)同事和睦相處，積極上進(jìn)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。好人好事不斷涌獻(xiàn)出來，助人為樂，借錢與他人，捐款扶貧救濟(jì)。宣傳教育，調(diào)解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，做人誠實，辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法，自覺地維護(hù)社會主義民主與法制。

四、xx年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調(diào)整到新的工作崗位，裝備財務(wù)處工作。在本處內(nèi)務(wù)會議上，汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排，局機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊、部門、樓層的辦公用品，安全維護(hù)、維修等事項的管理工作。xx領(lǐng)導(dǎo)交待：工作中的事情，維修的過程，報銷，到倉庫保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項記錄。對所做的工作及時督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，處理問題；協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

xx叫我去保安門衛(wèi)室，叫他們對維修、維護(hù)、安裝的事項，要求作簡單的賬本記錄，年終總結(jié)，開處務(wù)會要作一定的檢查工作。

五、對機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的認(rèn)識和改進(jìn)的方向。有人認(rèn)為搞機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作沒出息，做些雞毛蒜皮的事情；也有人說，干后勤工作的人，大事干不來，小事又不原意做，等等，如此之類的話言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒有多大才能，就這點能耐，知足者常樂。

勞動是件光榮的事情，后勤是服務(wù)性很強(qiáng)的工作，勞動有什么不對？沒有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈；沒有農(nóng)民挑大糞，那有糧食蔬菜生產(chǎn)，那有大豐收；沒有女人默默無聞的織布，那來的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無名英雄才是做人的本色，只要真誠地去熱愛工作，工作也不會負(fù)心于你，對不起你。

淡薄名利，心底無私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來有一天會把后勤工作做好，服務(wù)于人，多做貢獻(xiàn)。精神不會空虛，生活充實，安居樂業(yè)。成為一名脫離低級趣味的人；成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國家公務(wù)員，人民公仆的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。得道不分先后，心動不如行動。去勞動、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務(wù)作貢獻(xiàn)，從現(xiàn)在做起，敢當(dāng)革命軍中馬前卒。我沒有虛度年華，對得起國家發(fā)給我的工資，沒有白拿人民的血汗錢而感到驕傲自豪。要搞好機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠；還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。發(fā)揚(yáng)集體主義，團(tuán)隊協(xié)作精神，以博愛、仁慈、善良之心對待他人，打動他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會埋怨你，別人才不會虧待你。學(xué)會忍讓、奉獻(xiàn)、普渡眾人，一個人的力量是有限的，十個人的力量超過一個人的力量；三個臭皮匠，抵個諸葛亮；團(tuán)結(jié)就是力量，這個道理誰都懂，我們要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆泳碗y。體現(xiàn)于工作、生活、學(xué)習(xí)之中，學(xué)會使用在機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作中的點點滴滴。為服務(wù)人群，創(chuàng)造和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。

不要與他人攀比，比要見利忘義，走后門，走歪門邪道，不要做金錢的奴隸，在和諧社會中，吃苦在前，享樂在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會一天比一天好，事業(yè)就會逐步繁榮起來。

“兵馬未行，糧草先動?！睓C(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作不容忽視，對保障公安工作和隊伍建設(shè)有著種要的意義。現(xiàn)階段的裝備財務(wù)處的任務(wù)非同尋常，找準(zhǔn)裝備財務(wù)工作的切入點，因地制宜，真抓實干，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作保障，促進(jìn)公安工作和隊伍建設(shè)又快又好發(fā)展。

六、不論在警令部，還是在裝財處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國家公務(wù)員，不要偏離行動的準(zhǔn)則和方向。不論在那個部門和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭一份榮譽(yù)，爭一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責(zé)，努力工作，切實履行好自己的權(quán)利和義務(wù)，為保障公安機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作和社會責(zé)任，積極回應(yīng)，滿足群眾不斷增長的物質(zhì)，文化生活，對公安后勤工作的新期待，新要求，努力構(gòu)建平安，和諧大理提供更多，更好的服務(wù)。

但是，裝備財務(wù)對公安后勤保障機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，任重而道遠(yuǎn)。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。篇五：2015年計劃財務(wù)裝備處工作總結(jié)2016年工作打算

2015年計劃財務(wù)裝備處工作總結(jié)2016年工作打算

回顧一年來，在廳黨委和廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了廳領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

作為廳機(jī)關(guān)主要后勤保障機(jī)關(guān)--計財處，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”和“大學(xué)習(xí)大討論”精神，特別是xx“科學(xué)發(fā)展觀活動”。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我處深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使我們的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。計劃財務(wù)裝備工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我們處室全天同志及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)了國家和省新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是計劃、財務(wù)、物資、技術(shù)、裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、接待、通訊、環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)本廳各項經(jīng)費的申請、核算和財務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負(fù)責(zé)本廳機(jī)關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。

二、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。

財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作的任務(wù)，是實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全省系統(tǒng)和各局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在2015年的預(yù)算編報工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革

中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我省的預(yù)算編報工作受到省財政廳的充分肯定和高度評價。同時，由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。

為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過廳領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，在經(jīng)費十分緊張，在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證廳機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。

四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財務(wù)管理。

近幾年來，省廳為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了縣（市）局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。

五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

六、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。

第四篇：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流

公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流

近年來，我局緊緊圍繞“貼近業(yè)務(wù)，管好事務(wù)，保障警務(wù)、高效服務(wù)”這一主線，大力加強(qiáng)公安裝備建設(shè)和管理，全市公安裝備工作呈現(xiàn)出“全方位投入，大規(guī)模建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理”的發(fā)展態(tài)勢，全市公安機(jī)關(guān)公安科技、基礎(chǔ)建設(shè)、通訊車輛、民警防護(hù)裝備等方面有了明顯的改觀，有力保障了公安業(yè)務(wù)工作的順利開展。

一、突破經(jīng)費保障難點，樹立“裝備優(yōu)先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手，寫作無憂!]為促進(jìn)公安裝備建設(shè)的發(fā)展，市局成立專門的裝備建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從突破經(jīng)費不足這一“瓶頸”入手，堅持內(nèi)外合力、上下聯(lián)動，加大資金投入。一是爭取各級黨政重視，加大投入。根據(jù)我市公安裝備實際和實戰(zhàn)需要，深入調(diào)研，科學(xué)論證，研究制定全市公安機(jī)關(guān)裝備建設(shè)計劃，并及時主動呈報市委、市政府、市人大和財政部門，反映裝備建設(shè)的實際困難，爭取納入財政預(yù)算。特別是在重大建設(shè)項目實施中，局領(lǐng)導(dǎo)親力親為，精心運作，積極主動向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，與財政等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，千方百計爭取財政專項資金。與此同時，還利用邀請人大代表視察、提請建議提案等方式，爭取為公安裝備建設(shè)呼吁。近兩年來，僅 市局本級就爭取財政投入公安裝備建設(shè)專項經(jīng)費達(dá)280萬元，解決了公安裝備建設(shè)經(jīng)費不足的重大問題。文章版權(quán)歸作者所有!二是合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。我們注重內(nèi)部挖潛，通過合理調(diào)整資金使用結(jié)構(gòu)，切實保障裝備經(jīng)費的投入規(guī)模。我們制定裝備經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定全市各級公安裝備經(jīng)費不得低于公用經(jīng)費的20%，XX年市局多方籌集裝備經(jīng)費達(dá)到380萬元，比XX年增長了35.7%。結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，在行政經(jīng)費支出的包干管理、接待標(biāo)準(zhǔn)、辦公經(jīng)費等方面明確了具體有效的節(jié)支措施，千方百計壓減非建設(shè)性開支，全局每年從節(jié)約經(jīng)費中投入裝備建設(shè)的資金就達(dá)150萬元。三是有為有位爭取社會投入。我們對財政的每一分投入，立足于回饋優(yōu)良的治安環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最顯現(xiàn)的“產(chǎn)出”來贏得上級和社會各界對公安更大的關(guān)心、關(guān)注和支持。如近年來，我們加大了整治城區(qū)社會治安的力度，特別是通過不停頓地開展系列專項斗爭，城區(qū)社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感明顯增強(qiáng)，得到了社會各界和廣大群眾的高度評價。一批企業(yè)和單位紛紛慷慨解囊，僅XX卷煙廠郴州分廠一次性就為城區(qū)10個中心派出所購置了10臺處警車。四是以市場機(jī)制運作融資投入。我們大膽運用建設(shè)單位墊資投入等方式，巧借市場資源，使一些原本不具備條件、一時無法上馬的公安裝備建設(shè)重點項目得到及時建設(shè)和應(yīng)用。如XX年，我們引入工程商墊資66.8萬元，開通了市縣公安三級 網(wǎng)；XX年，又引入建設(shè)方墊資116萬元，完成了全市綜合查詢系統(tǒng)辦公自動化硬件建設(shè)，完善了戶政網(wǎng)、交警網(wǎng)和公安網(wǎng)的合并；融資98萬元完成了全市公安電視電話會議系統(tǒng)建設(shè)。

二、確立裝備投入重點，找準(zhǔn)“服務(wù)實戰(zhàn)”方向

為把有限資金用在刀刃上，我們堅持量力而行與適度超前并重、確保重點與兼顧一般并舉的原則，把公安裝備建設(shè)切入點和落腳點放在為解決公安機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)發(fā)展的重大性、戰(zhàn)略性問題上來，著力抓好了“三個突出”。一是突出科技強(qiáng)警戰(zhàn)略實施。我們以推進(jìn)“金盾工程”為龍頭、集中財力加強(qiáng)科技含量高、能顯著增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)綜合偵控水平的重點裝備項目建設(shè)，不斷提高公安裝備科技水平和實戰(zhàn)能力。在反恐防暴裝備方面，先后投入反恐經(jīng)費80.8萬元，購置了防暴指揮車、警用運兵車、防暴槍、排爆服等反恐防爆裝備。在警務(wù)信息化方面，投入151萬元對110接警指揮系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，在全省率先實現(xiàn)“三臺合一”；投入141萬元完成了指紋識別系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、派出所綜合管理等信息系統(tǒng)和公安三級網(wǎng)升級以及四級網(wǎng)建設(shè)。在裝備科技化方面，為國保、行動技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)安全偵控系統(tǒng)等專門手段設(shè)備投入290萬元，確保硬件建設(shè)步入全省前列。在刑事技術(shù)方面，先后投入115萬元用于指紋遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)、刑事勘察車、專業(yè)勘察儀等裝備建設(shè)，大大提高了公安綜合 偵控能力。二是突出加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照“邊建設(shè)、邊使用、邊改造、邊提高”的思路，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是基層派出所和監(jiān)管場所建設(shè)。在派出所建設(shè)方面，近兩年來全市30個無房派出所有10個派出所新建了辦公樓，全市127個派出所有62個達(dá)到了三級以上派出所標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)管場所方面，納入國債項目的“四所合一”監(jiān)管中心占地共370畝，總投資5500萬元，目前已完成投資4000萬元。去年下半年，市局還規(guī)劃興建占地158畝的新大院，現(xiàn)已完成土地摘牌、測量和招商等工作，即將破土動工。三是突出一線民警的實戰(zhàn)需求。裝備有價，民警生命無價。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實從優(yōu)待警的重點來抓，加大對警服、警械、車輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車輛狀況。近兩年來，全市先后投入560余萬元購買辦案處警車輛148臺，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費累計達(dá)565萬元，同時，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫，并為實戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長點，落實“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購程序化。牢固樹立“先有預(yù)算后有支出”的意識，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng) 化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對確需追加和新增的必須由使用單位提出申請，經(jīng)裝財部門審核后報局長辦公會審批。全面推行了公安裝備政府采購制，通過嚴(yán)把采購立項關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運用招標(biāo)采購、詢價采購等方式，力求價廉物美。對工程建設(shè)項目，裝財部門在對必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過市場預(yù)測、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級換代的可能，避免購置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對單位內(nèi)已有同類資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅決不予購置,杜絕重點建設(shè)。對急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購置；對應(yīng)予購置但因資金緊張不能馬上購置的，納入裝備建設(shè)項目庫排隊，適時加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實行動態(tài)式臺帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點，制定了國有資產(chǎn)采購登記制度、饋贈物品報告制度、調(diào)撥物品審驗制度，對每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對車輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實行技術(shù)部門和綜合管理部門集中保管，專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充 分利用市場桿杠作用，如對警用車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點加油，大大節(jié)減了經(jīng)費開支。XX年，在車輛增多、油價上漲的基礎(chǔ)上，全局車輛修理費、油料費分別比上年下降了40%和10%。三是監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。在公安裝備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對重大項目的招標(biāo)采購，紀(jì)檢、督察、審計實行全程介入，保證采購過程的公開透明。對公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤點報告制、處置請示制、離任審計制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實到單位、到個人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸作者所有!

第五篇：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流

文章標(biāo)題：公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流

近年來，我局緊緊圍繞“貼近業(yè)務(wù)，管好事務(wù)，保障警務(wù)、高效服務(wù)”這一主線，大力加強(qiáng)公安裝備建設(shè)和管理，全市公安裝備工作呈現(xiàn)出“全方位投入，大規(guī)模建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理”的發(fā)展態(tài)勢，全市公安機(jī)關(guān)公安科技、基礎(chǔ)建設(shè)、通訊車輛、民警防護(hù)裝備等方面有了明顯的改觀，有力保障了公安業(yè)務(wù)工作的順利開展。

一、突破經(jīng)費保障難點，樹立“裝備優(yōu)先”思想

“工欲善其事，必先利其器”。[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://004km.cn)一站在手，寫作無憂!]為促進(jìn)公安裝備建設(shè)的發(fā)展，市局成立專門的裝備建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從突破經(jīng)費不足這一“瓶頸”入手，堅持內(nèi)外合力、上下聯(lián)動，加大資金投入。一是爭取各級黨政重視，加大投入。根據(jù)我市公安裝備實際和實戰(zhàn)需要，深入調(diào)研，科學(xué)論證，研究制定全市公安機(jī)關(guān)裝備建設(shè)計劃，并及時主動呈報市委、市政府、市人大和財政部門，反映裝備建設(shè)的實際困難，爭取納入財政預(yù)算。特別是在重大建設(shè)項目實施中，局領(lǐng)導(dǎo)親力親為，精心運作，積極主動向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，與財政等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，千方百計爭取財政專項資金。與此同時，還利用邀請人大代表視察、提請建議提案等方式，爭取為公安裝備建設(shè)呼吁。近兩年來，僅市局本級就爭取財政投入公安裝備建設(shè)專項經(jīng)費達(dá)280萬元，解決了公安裝備建設(shè)經(jīng)費不足的重大問題。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!二是合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)。我們注重內(nèi)部挖潛，通過合理調(diào)整資金使用結(jié)構(gòu)，切實保障裝備經(jīng)費的投入規(guī)模。我們制定裝備經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定全市各級公安裝備經(jīng)費不得低于公用經(jīng)費的20，2005年市局多方籌集裝備經(jīng)費達(dá)到380萬元，比2004年增長了35.7。結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，在行政經(jīng)費支出的包干管理、接待標(biāo)準(zhǔn)、辦公經(jīng)費等方面明確了具體有效的節(jié)支措施，千方百計壓減非建設(shè)性開支，全局每年從節(jié)約經(jīng)費中投入裝備建設(shè)的資金就達(dá)150萬元。三是有為有位爭取社會投入。我們對財政的每一分投入，立足于回饋優(yōu)良的治安環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以最顯現(xiàn)的“產(chǎn)出”來贏得上級和社會各界對公安更大的關(guān)心、關(guān)注和支持。如近年來，我們加大了整治城區(qū)社會治安的力度，特別是通過不停頓地開展系列專項斗爭，城區(qū)社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全感明顯增強(qiáng)，得到了社會各界和廣大群眾的高度評價。一批企業(yè)和單位紛紛慷慨解囊，僅長沙卷煙廠郴州分廠一次性就為城區(qū)10個中心派出所購置了10臺處警車。四是以市場機(jī)制運作融資投入。我們大膽運用建設(shè)單位墊資投入等方式，巧借市場資源，使一些原本不具備條件、一時無法上馬的公安裝備建設(shè)重點項目得到及時建設(shè)和應(yīng)用。如2004年，我們引入工程商墊資66.8萬元，開通了市縣（區(qū)）公安三級網(wǎng)；2005年，又引入建設(shè)方墊資116萬元，完成了全市綜合查詢系統(tǒng)辦公自動化硬件建設(shè)，完善了戶政網(wǎng)、交警網(wǎng)和公安網(wǎng)的合并；融資98萬元完成了全市公安電視電話會議系統(tǒng)建設(shè)。

二、確立裝備投入重點，找準(zhǔn)“服務(wù)實戰(zhàn)”方向

為把有限資金用在刀刃上，我們堅持量力而行與適度超前并重、確保重點與兼顧一般并舉的原則，把公安裝備建設(shè)切入點和落腳點放在為解決公安機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)發(fā)展的重大性、戰(zhàn)略性問題上來，著力抓好了“三個突出”。一是突出科技強(qiáng)警戰(zhàn)略實施。我們以推進(jìn)“金盾工程”為龍頭、集中財力加強(qiáng)科技含量高、能顯著增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)綜合偵控水平的重點裝備項目建設(shè)，不斷提高公安裝備科技水平和實戰(zhàn)能力。在反恐防暴裝備方面，先后投入反恐經(jīng)費80.8萬元，購置了防暴指揮車、警用運兵車、防暴槍、排爆服等反恐防爆裝備。在警務(wù)信息化方面，投入151萬元對110接警指揮系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，在全省率先實現(xiàn)“三臺合一”；投入141萬元完成了指紋識別系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、派出所綜合管理等信息系統(tǒng)和公安三級網(wǎng)升級以及四級網(wǎng)建設(shè)。在裝備科技化方面，為國保、行動技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)安全偵控系統(tǒng)等專門手段設(shè)備投入290萬元，確保硬件建設(shè)步入全省前列。在刑事技術(shù)方面，先后投入115萬元用于指紋遠(yuǎn)程工作系統(tǒng)、刑事勘察車、專業(yè)勘察儀等裝備建設(shè)，大大提高了公安綜合偵控能力。二是突出加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照“邊建設(shè)、邊使用、邊改造、邊提高”的思路，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是基層派出所和監(jiān)管場所建設(shè)。在派出所建設(shè)方面，近兩年來全市30個無房派出所有10個派出所新建了辦公樓，全市127個派出所有62個達(dá)到了三級以上派出所標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)管場所方面，納入國債項目的“四所合一”監(jiān)管中心占地共370畝，總投資5500萬元，目前已完成投資4000萬元。去年下半年，市局還規(guī)劃興建占地158畝的新大院，現(xiàn)已完成土地摘

牌、測量和招商等工作，即將破土動工。三是突出一線民警的實戰(zhàn)需求。裝備有價，民警生命無價。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實從優(yōu)待警的重點來抓，加大對警服、警械、車輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車輛狀況。近兩年來，全市先后投入560余萬元購買辦案處警車輛148臺，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費累計達(dá)565萬元，同時，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫，并為實戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長點，落實“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購程序化。牢固樹立“先有預(yù)算后有支出”的意識，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對確需追加和新增的必須由使用單位提出申請，經(jīng)裝財部門審核后報局長辦公會審批。全面推行了公安裝備政府采購制，通過嚴(yán)把采購立項關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運用招標(biāo)采購、詢價采購等方式，力求價廉物美。對工程建設(shè)項目，裝財部門在對必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過市場預(yù)測、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級換代的可能，避免購置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對單位內(nèi)已有同類資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅決不予購置,杜絕重點建設(shè)。對急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購置；對應(yīng)予購置但因資金緊張不能馬上購置的，納入裝備建設(shè)項目庫排隊，適時加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實行動態(tài)式臺帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點，制定了國有資產(chǎn)采購登記制度、饋贈物品報告制度、調(diào)撥物品審驗制度，對每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對車輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實行技術(shù)部門和綜合管理部門集中保管，專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充分利用市場桿杠作用，如對警用車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點加油，大大節(jié)減了經(jīng)費開支。2005年，在車輛增多、油價上漲的基礎(chǔ)上，全局車輛修理費、油料費分別比上年下降了40和10。三是監(jiān)督檢查經(jīng)常化。在公安裝備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對重大項目的招標(biāo)采購，紀(jì)檢、督察、審計實行全程介入，保證采購過程的公開透明。對公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤點報告制、處置請示制、離任審計制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實到單位、到個人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!

《公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流。

牌、測量和招商等工作，即將破土動工。三是突出一線民警的實戰(zhàn)需求。裝備有價，民警生命無價。我們把加強(qiáng)一線民警裝備作為落實從優(yōu)待警的重點來抓，加大對警服、警械、車輛、武器彈藥和防護(hù)器材的配備力度，努力改善一線實戰(zhàn)單位的器材設(shè)備和車輛狀況。近兩年來，全市先后投入560余萬元購買辦案處警車輛148臺，用于服裝、防護(hù)裝備、訓(xùn)練器材等經(jīng)費累計達(dá)565萬元，同時，市局還籌資新建了高標(biāo)準(zhǔn)的武器庫，并為實戰(zhàn)單位統(tǒng)一配發(fā)了槍彈柜和警械柜。

三、挖掘發(fā)揮裝備效能增長點，落實“精細(xì)管理”思路

我們?nèi)嫱菩泄惭b備精細(xì)化管理，建立了裝備采購配置、日常管理、監(jiān)督檢查等一系列工作運行機(jī)制，有效提高公安裝備管理和使用效能。一是預(yù)算采購程序化。牢固樹立“先有預(yù)算后有支出”的意識，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束，杜絕隨意突破。對確需追加和新增的必須由使用單位提出申請，經(jīng)裝財部門審核后報局長辦公會審批。全面推行了公安裝備政府采購制，通過嚴(yán)把采購立項關(guān)、配置關(guān)和定標(biāo)關(guān)，靈活運用招標(biāo)采購、詢價采購等方式，力求價廉物美。對工程建設(shè)項目，裝財部門在對必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過市場預(yù)測、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級換代的可能，避免購置換代產(chǎn)品和淘汰設(shè)備，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。對單位內(nèi)已有同類資產(chǎn)并且可能統(tǒng)籌使用的堅決不予購置,杜絕重點建設(shè)。對急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購置；對應(yīng)予購置但因資金緊張不能馬上購置的，納入裝備建設(shè)項目庫排隊，適時加以解決。二是優(yōu)化資源配置。我們建立了完善的資產(chǎn)集中管理制度，對公安資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。實行動態(tài)式臺帳管理，做到家底清、帳目清。以入口規(guī)范化為工作重點，制定了國有資產(chǎn)采購登記制度、饋贈物品報告制度、調(diào)撥物品審驗制度，對每一裝備物品都建立了資產(chǎn)責(zé)任卡和跟蹤卡，實行一物一卡，卡隨物走，確保物、卡、帳三相符。為了克服重錢輕物、重物輕管、資產(chǎn)使用效益低的不良傾向，我們按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用”的原則，對車輛、辦公設(shè)備、技術(shù)儀器等通用設(shè)備建立了共建、共享、共用制度，實行技術(shù)部門和綜合管理部門集中保管，專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑使用，實現(xiàn)避免了重復(fù)建設(shè)。我們還充分利用市場桿杠作用，如對警用車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點加油，大大節(jié)減了經(jīng)費開支。2005年，在車輛增多、油價上漲的基礎(chǔ)上，全局車輛修理費、油料費分別比上年下降了40和10。三是監(jiān)督檢查經(jīng)?；Ｔ诠惭b備建設(shè)中，我們強(qiáng)力推行有效監(jiān)督機(jī)制。對重大項目的招標(biāo)采購，紀(jì)檢、督察、審計實行全程介入，保證采購過程的公開透明。對公安裝備的日常管理，我們建立了單位主管負(fù)責(zé)制、定期盤點報告制、處置請示制、離任審計制和違法責(zé)任追究制等五種形式的監(jiān)督機(jī)制，把裝備資產(chǎn)管理責(zé)任層層落實到單位、到個人、到每一環(huán)節(jié)，形成了經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，確保了裝備資產(chǎn)安全完整和有效使用。文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!

《公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公安裝備建設(shè)和管理工作經(jīng)驗交流。