第一篇：事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識分析報(bào)告

鎮(zhèn)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識分析報(bào)告

通過前期大量走訪和實(shí)地調(diào)查、檢查，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的公共場所和工作場所發(fā)現(xiàn)的問題作如下分析： 1 危險(xiǎn)源辨識

1.1 危險(xiǎn)源辨識

1.1.1 火災(zāi)

部分商家在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在倉庫內(nèi)堆放大量的可燃物品，如果火源控制不好，如設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致設(shè)備表面溫度過高，達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)，一旦與可燃物接觸就可能引燃可燃物，從而導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。另外，在點(diǎn)火源控制過程中，如果出現(xiàn)以下情況，也會(huì)導(dǎo)致可燃物的燃燒。如電氣線路老化，或電氣線路過載過熱，導(dǎo)致高溫熔融物的產(chǎn)生，如果電氣線路底下堆放有可燃物品，那么高溫熔融物就會(huì)引燃可燃物品，從而導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。儲(chǔ)存大量的可燃物品倉庫，遇到點(diǎn)火源，如倉庫未安裝防雷設(shè)施，在庫區(qū)內(nèi)吸煙，違規(guī)動(dòng)火等，將會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

1.1.2 機(jī)械傷害

機(jī)械防護(hù)設(shè)施缺損。由于保養(yǎng)不善或違章作業(yè)，設(shè)備的防護(hù)柵欄、安全欄門或設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩缺損，操作人員身體一部分進(jìn)入上述圍護(hù)的危險(xiǎn)區(qū)域或觸及設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位，從而導(dǎo)致機(jī)械傷害的發(fā)生。由于作業(yè)人員技能、生理狀態(tài)和責(zé)任心等原因，可能導(dǎo)致操作失誤或違章作業(yè)，引致設(shè)備誤動(dòng)作可能引致設(shè)備損壞或人員受傷。1.1.3 觸電

人體觸碰帶電體，會(huì)造成觸電傷亡事故。電氣系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)施，如接地(零)保護(hù)、漏電保護(hù)等失效，使機(jī)器外殼帶電，或者由于操作失誤，尤其在維修作業(yè)過程中，如誤觸碰、誤送電等，都可能引致觸電事故發(fā)生。

1.2 公用工程危險(xiǎn)、有害因素分析 1.2.1 供配電系統(tǒng)

本轄區(qū)供配電系統(tǒng)主要危險(xiǎn)有害因素有：觸電、電氣火災(zāi)等危害。1）觸電

在電氣設(shè)備運(yùn)行、使用過程中，由于電氣設(shè)備的屏護(hù)缺陷、安全間距不夠、絕緣損壞、保護(hù)接地失效、違章作業(yè)、誤入帶電間隔、檢修工作安全措施不當(dāng)、電工安全用具缺陷等原因，工作人員觸碰到帶電體或過分接近高壓帶電體，均可能造成觸電傷害事故，這種情況多發(fā)生在電氣設(shè)備的檢修過程中。

2）電氣火災(zāi)

火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境區(qū)域的電氣設(shè)備和線路，如選型不當(dāng)或因安裝、調(diào)試、檢修等原因而不符合防護(hù)性能要求，或因缺乏維修保養(yǎng)、老化等原因而造成防護(hù)性能失效，在使用過程中一旦出現(xiàn)短路、接地故障、電氣連接松脫、過電壓放電、閃絡(luò)等，都會(huì)產(chǎn)生電火花、電弧而引發(fā)火災(zāi)事故。變配電所、倉庫的電氣設(shè)備，因安裝、檢修或使用不當(dāng)、操作失誤、老化等原因，可能造成過載、短路而出現(xiàn)高溫表面過熱和產(chǎn)生電火花，可能引發(fā)火災(zāi)事故。如防雷設(shè)施不完善，或管理疏忽和缺乏定期維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致防雷設(shè)施防雷效果降低甚至失去作用，在雷雨天氣有可能造成雷擊危險(xiǎn)，引起火災(zāi)爆炸或設(shè)備被擊毀等事故。

1.2.2 人群密集公共場所傷害

群密集公共場所傷害主要有害因素有：骨折、軟組織挫傷、踩踏等

1）骨折

如果運(yùn)動(dòng)設(shè)施設(shè)備老化，發(fā)生螺絲脫落，部分器材生銹，健身設(shè)施具有垮塌的危險(xiǎn)，導(dǎo)致健身者發(fā)生傷害。2）跌倒

車站、休閑娛樂廣場石梯步較多，防滑措施落實(shí)不到位，容易發(fā)生跌倒，人流量大的時(shí)候有發(fā)生踩踏的危險(xiǎn)。3）踩踏

休閑娛樂廣場經(jīng)常組織晚會(huì)，安保人員配備不到位，在某些贈(zèng)送小禮物的環(huán)節(jié)極易發(fā)生哄搶，在光線不足的情況下容易導(dǎo)致踩踏事故的發(fā)生。1.2.3 鎮(zhèn)內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)

鎮(zhèn)內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)主要危險(xiǎn)有害因素有：車輛傷害、機(jī)械傷害等危害。

1）車輛傷害 在生產(chǎn)生活過程中，公路交通運(yùn)輸運(yùn)用較多且涉及范圍廣泛。由于環(huán)境不良，如場地狹窄、通道不暢、司機(jī)視線受阻等，或車輛保養(yǎng)不善，控制實(shí)效，如制動(dòng)、剎車、轉(zhuǎn)向失靈等，或因違章駕駛，或搬運(yùn)的物料放臵不穩(wěn)（超寬、超載）等，在行駛中發(fā)生碰撞，傾翻等，都可能導(dǎo)致車輛傷害。另外，車流量大的地方交通警示標(biāo)志標(biāo)牌不完善,人員密集場所安全防護(hù)措施不到位,容易誘發(fā)事故發(fā)生.2）機(jī)械傷害

本轄區(qū)內(nèi)開山取石和采砂生產(chǎn)線、大型項(xiàng)目建設(shè)施工較多，使用大型機(jī)械設(shè)備使用面較廣。施工工人安全意識不強(qiáng)，操作不符合規(guī)范，如外露旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部件等防護(hù)缺損、或操作失誤，身體某一部分或身體意外進(jìn)入輸送線上危險(xiǎn)區(qū)域，聯(lián)鎖保護(hù)失效等，可能導(dǎo)致撞傷、絞傷或擠壓等機(jī)械傷害事故。部分工人施工未按規(guī)定使用口罩和安全帽等防護(hù)物品，容易誘發(fā)職業(yè)病。3）健身娛樂設(shè)施傷害

轄區(qū)內(nèi)健身娛樂設(shè)施較多，維護(hù)和管護(hù)不到位和認(rèn)為破壞較為嚴(yán)重，導(dǎo)致大多娛樂健身設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。同時(shí)，該場所未成年人密集，監(jiān)護(hù)人監(jiān)管不到位導(dǎo)致未成年人傷害的情況時(shí)有發(fā)生。

1.3 自然條件影響分析

1）暴雨

該項(xiàng)目地處亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季多暴雨，轄區(qū)內(nèi)采砂、制磚、取石企業(yè)容易受山體滑坡以及采砂船豐水期違規(guī)作業(yè)，從而影響生產(chǎn)，引發(fā)安全事故，造成損失。

2）雷暴

本地區(qū)夏季雷暴天氣中，若防雷設(shè)施失效，建筑物和人員有遭受雷擊的危險(xiǎn)。

3）高氣溫

本地區(qū)夏季易出現(xiàn)極端高溫天氣，高氣溫容易引起人出現(xiàn)中暑，尤其在通風(fēng)降溫不良的工作場所，更容易對人員產(chǎn)生危害作用。同時(shí)，我轄區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，夏季易發(fā)生森林火災(zāi)的危險(xiǎn)。4）地震

我鎮(zhèn)08年之前建造的建（構(gòu)）筑物沒有《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)要求設(shè)計(jì)和建造，一旦發(fā)生地震，可能導(dǎo)致倒塌，從而造成人員傷亡和設(shè)備損毀。4）自然災(zāi)害避險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)臵不到位

我鎮(zhèn)最主要的自然災(zāi)害是暴雨后引發(fā)的洪澇災(zāi)害和山體滑坡、泥石流等。部分人群集中地地方雖然設(shè)臵了自然災(zāi)害避險(xiǎn)點(diǎn)，但是由于標(biāo)志標(biāo)牌不明顯，導(dǎo)致群眾在發(fā)生災(zāi)害的時(shí)候不知道前往何處避險(xiǎn)，避災(zāi)秩序混亂。1.4 重大危險(xiǎn)源辨識

1.4.1 危險(xiǎn)物質(zhì)重大危險(xiǎn)源分析

本轄區(qū)使用和貯存的物料中沒有《重大危險(xiǎn)源辨識》中的物質(zhì)，故該項(xiàng)目生產(chǎn)車間和倉庫均不構(gòu)成生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源。

1.4.2 危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施重大危險(xiǎn)源分析

根據(jù)《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》規(guī)定，本轄區(qū)所涉及的設(shè)備設(shè)施不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

2.1 預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法簡介 2.1.1 概述

預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）又稱初步危險(xiǎn)分析，主要用于對危險(xiǎn)物質(zhì)和裝臵的主要工藝區(qū)域等進(jìn)行分析。它常常用于項(xiàng)目裝臵等在開發(fā)初期階段或設(shè)計(jì)階段之初分析物料、裝臵、工藝過程以及能量失控時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)類別、條件及可能造成的后果，做宏觀的戰(zhàn)略分析，其目的是辨識系統(tǒng)中存在的潛在危險(xiǎn)，確定其危險(xiǎn)等級，防止這些危險(xiǎn)發(fā)展成事故。其功能主要有：①大體識別與系統(tǒng)有關(guān)的主要危險(xiǎn)；②鑒別產(chǎn)生危險(xiǎn)的原因；③估計(jì)事故出現(xiàn)對人體及系統(tǒng)產(chǎn)生的影響；④判定已識別的危險(xiǎn)性等級，并提出消除或控制危險(xiǎn)性的措施。

2.1.2 危險(xiǎn)性等級劃分

在分析系統(tǒng)危險(xiǎn)性時(shí)，為了衡量危險(xiǎn)性的大小及其對系統(tǒng)破壞程度，將各類危險(xiǎn)性劃分為4個(gè)等級，嚴(yán)重性等級

等級說明 事故后果說明

Ⅰ級 安全的 不會(huì)造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞。

Ⅱ級 臨界的 處于事故的邊緣狀態(tài)，暫時(shí)還不至于造成人員傷亡、系

統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應(yīng)予以排除或采取控制措施。

Ⅲ級 危險(xiǎn)的 會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范對策措施。

Ⅳ級 災(zāi)難性的 造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故，必須予以果斷排除并進(jìn)行重點(diǎn)防范。

2.1.3 事故發(fā)生可能性等級的劃分

在分析系統(tǒng)危險(xiǎn)性時(shí)，為了衡量危險(xiǎn)性的可能性等級，將各類危險(xiǎn)可能性劃分為5個(gè)等級。

2.1.3-1 危險(xiǎn)可能性等級劃分可能性等級

總體發(fā)生情況：

A級 頻繁 頻繁發(fā)生，經(jīng)常發(fā)生 連續(xù)發(fā)生

B級 很可能 在壽命期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)若干次 頻繁發(fā)生

C級 有時(shí) 在壽命期內(nèi)有時(shí)可能發(fā)生

發(fā)生若干次

D級 很少 在壽命期內(nèi)不易發(fā)生，但有可能發(fā)生 不易發(fā)生，但有理由可預(yù)期發(fā)生 E級

2.2 預(yù)先危險(xiǎn)性分析匯總表

根據(jù)各評價(jià)單元的生產(chǎn)、儲(chǔ)存特點(diǎn)，對其危險(xiǎn)性進(jìn)行識別，分析其危險(xiǎn)、有害因素，找出形成事件的原因，然后確定事件類型、嚴(yán)重度和可能性。2.2.1-1儲(chǔ)存場所預(yù)先危險(xiǎn)性分析 可燃物料火災(zāi) 在商家倉庫內(nèi)存放大量可燃物，如遇明火、高溫等都有可能引發(fā)火災(zāi)。

分析如下：

明火源：違章吸煙，焊接或維修設(shè)備時(shí)違章動(dòng)火，外來人員帶來火種。

火化或高溫源：電氣火花，雷電火花，靜電火花，電器超負(fù)荷運(yùn)行產(chǎn)生的高溫，線路底下，或燈具底下放臵可燃物。

1.控制和消除火源：

①作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、禁止攜帶火種。

②動(dòng)火必須按動(dòng)火審批手續(xù)進(jìn)行，并采取防范措施。

③按規(guī)定要求采取防靜電措施，安裝避雷裝臵，并定期進(jìn)行檢測，保持裝臵有效性。

④嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

⑤定期檢查線路，及時(shí)更換老化的電氣線路。

2.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律：

①禁止在生產(chǎn)場所堆放大量的可燃物。

②禁止在線路底下，燈具底下堆放可燃物。

③杜絕三違（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

④制定安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并要求職工及管理人員嚴(yán)格遵守。⑤定期進(jìn)行安全教育和安全知識培訓(xùn)。

3.消防設(shè)施配備齊全完好（如滅火器材、消防栓）。運(yùn)輸車輛傷害

主要存在的隱患為車輛故障，如剎車失靈，違章駕駛，超速超載，作業(yè)環(huán)境不良，警示標(biāo)志標(biāo)牌不明顯或缺失等，都可能導(dǎo)致車輛沖撞傷人或所運(yùn)輸?shù)奈锪蟽A翻發(fā)生事故。等級評定：人員傷亡 Ⅱ～Ⅲ C～D 防范措施：

1.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年檢。

2.應(yīng)持證駕駛，杜絕違章駕駛。

3.督促鎮(zhèn)內(nèi)車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.完善好人群密集處警示標(biāo)志的設(shè)立和安全防護(hù)措施的落實(shí)。

3高處物體打擊

1.部分工地原材料和成品等儲(chǔ)存空間狹窄，造成超高堆放，從 而導(dǎo)致員工碰傷、砸傷。

2.物料堆放不穩(wěn)，傾斜導(dǎo)致砸傷員工。

3.作業(yè)場所地面濕滑導(dǎo)致傷害。

4.施工作業(yè)人員不按安全生產(chǎn)規(guī)程違規(guī)作業(yè)，不戴安全帽。

等級評定：人員受傷 Ⅱ～Ⅲ C 防治措施：

1.確保物料的儲(chǔ)存空間和道路的寬度。

2.物料堆放整齊，不超高堆放。3.作業(yè)場所保持清潔、干燥。

4.督促各單位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

4.自然災(zāi)害

1．地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)的管控不到位。

2.開山取石企業(yè)違法違章開采導(dǎo)致山體地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。3.地質(zhì)災(zāi)害避難點(diǎn)的設(shè)臵不規(guī)范，標(biāo)志不明顯。等級評定：人員受傷 Ⅱ～Ⅲ C 防治措施：

1.加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的排查，及時(shí)在危險(xiǎn)地段設(shè)臵警示標(biāo)志。2.對易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地段嚴(yán)禁開山取石活動(dòng)。3.加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害避難點(diǎn)建設(shè)的規(guī)范。

第二篇：5安全社區(qū)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識管理制度

五、安全社區(qū)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識管理制度

一、目的

為了對本社區(qū)范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識與評價(jià)，更好地開展事故與傷害隱患排查等工作，為制定安全目標(biāo)和計(jì)劃提供依據(jù)，特制定本制度。依據(jù)

AQ/T9001-2006《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》 適用范圍

本社區(qū)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)場所使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素及日?；顒?dòng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)、識別與控制。職責(zé)

安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組。

安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)人員進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)。各推動(dòng)組對職責(zé)范圍內(nèi)單位的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)予以指導(dǎo)并督促落實(shí)控制措施。各單位對所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)，并實(shí)施控制、整改。

五、內(nèi)容

1、安全社區(qū)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識主要包括：

1）適用的安全健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及執(zhí)行情況； 2）事故與傷害數(shù)據(jù)分析；

3）各類場所、環(huán)境、設(shè)施和活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)程度； 4）各類人員的安全需求；

5）社區(qū)安全狀況及發(fā)展趨勢分析；

6）危險(xiǎn)源控制措施及事故與傷害預(yù)防措施的有效性。

2、事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)盡可能全面地考慮到社區(qū)工作、環(huán)境和生活的各個(gè)方面。

3、安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組或各相關(guān)工作小組應(yīng)組織人員，定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)工作，在選擇事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識、評價(jià)方法時(shí)，應(yīng)本著實(shí)用的原則，盡量采用簡單、易學(xué)且有效的方法。

4、依據(jù)事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)識別及其評價(jià)的結(jié)果，確定重點(diǎn)危險(xiǎn)源，高危險(xiǎn)環(huán)境、高危險(xiǎn)人群等。社區(qū)應(yīng)制定安全目標(biāo)、工作目標(biāo)以及事故與傷害控制目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)要求，制定能夠長期、持續(xù)、有效實(shí)施的事故與傷害預(yù)防計(jì)劃，落實(shí)控制措施。

5、社區(qū)應(yīng)定期或根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行評審和更新。

第三篇：風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控

摘要：依據(jù)班組工作崗位的工序程序，辨識每一道工序的危險(xiǎn)源，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，使危險(xiǎn)源在班組得到控制。

關(guān)鍵詞企業(yè)班組；按工序程序辨識危險(xiǎn)源；控制整改；動(dòng)態(tài)管理

2005年平煤股份一礦已順利地通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，2008年10月份又進(jìn)行了再認(rèn)證。如何落實(shí)對危險(xiǎn)因素的控制；如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過程中讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、了解危害、防范危害；如何將傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代安全管理模式。平煤股份一礦監(jiān)測隊(duì)針對這些問題把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制放在班組，是對職業(yè)健康安全管理體系工作的大膽突破和創(chuàng)新。依據(jù)班組工作崗位的工序，辨識每一道工序的危險(xiǎn)源，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，使危險(xiǎn)源在班組得到控制。

1班組如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制

1.1班組長先要要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)明確無誤，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。如根據(jù)井下班組工作的工序，組織危險(xiǎn)源辨識人員從職工上班出家門開始-職工到單位-開班前會(huì)-換衣下井-入井坐皮帶-到達(dá)工作崗位-（開始工作-按工序）工作過程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后會(huì)-下班回家的過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)排列出來，逐一辨識，匯集成表。

1.2班組應(yīng)對所承擔(dān)的項(xiàng)目、任務(wù)、可能會(huì)發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如觸電、起重傷害、落物墜人、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，并運(yùn)用《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選取》中的“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法”進(jìn)行評價(jià)，分析發(fā)生事故可能造成的后果及風(fēng)險(xiǎn)等級劃分，分別列出對策加以落實(shí)，防患于未然。

1.3讓班組每個(gè)成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面細(xì)化分析，認(rèn)真填寫《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表》。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對策、預(yù)防措施方面下功夫，以此來提高自我保護(hù)能力和事故處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知大家清楚，《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表》人人都能看明白，從而保證每次危險(xiǎn)作業(yè)都能順利完成。

1.4班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間，工作、生活、學(xué)習(xí)在一個(gè)特定的班組集體中，同志情、工友愛、師徒誼，組成一個(gè)共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題（安全不放心人，即人的安全隱患）、采取措施（排除或控制隱患）加以解決。

1.5就每一個(gè)具體項(xiàng)目而言，班組長都要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心組織，合理安排。避免由于工作安排不當(dāng)，任務(wù)分配不合理，人為造成安全隱患。

2辨識出的危險(xiǎn)源如何控制和整改

2.1加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源及時(shí)控制并整改到位。班組長在班中巡檢，要對生產(chǎn)工序過程，設(shè)備運(yùn)行狀況，安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，如果本班組解決不了的要及時(shí)上報(bào)。監(jiān)測隊(duì)每月一次的班組長會(huì)上，大家暢所欲言，特別是便攜儀發(fā)放修理組提出的：“供應(yīng)站提供的小螺絲較短，擰不到位，容易脫落，繼續(xù)使用將減少安全儀器的使用壽命?！标?duì)領(lǐng)導(dǎo)極為重視，與礦供應(yīng)站協(xié)商解決了這個(gè)易被忽視的“小”問題。

2.2班組成員要進(jìn)行“四查”活動(dòng)。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)

準(zhǔn)操作。并把查與不查、查粗與查細(xì)、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中，月末與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對各班組的綜合考核匯集，在每月的班組長會(huì)上進(jìn)行公布，與獎(jiǎng)金掛鉤。

2.3班組建立隱患整改制度。監(jiān)測隊(duì)做到記錄齊全、填寫認(rèn)真、情況真實(shí)、有據(jù)可查。監(jiān)測隊(duì)井下弱電班每天班前會(huì)總結(jié)前一天的工作及發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。工作是否有不到位的，責(zé)任人是誰？危險(xiǎn)源可控不可控（及時(shí)上報(bào)對值班人員）？如何處理落實(shí)到人。

3如何提高班組辨識危險(xiǎn)源的技能

3.1提高班組整體素質(zhì)，強(qiáng)化班前班后會(huì)質(zhì)量。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容，利用《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制》的知識，用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、預(yù)防事故的措施等。

3.2開展事故案例教育。每月或每周，將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出，作簡要的分析評論，達(dá)到以案說法、以案說責(zé)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。監(jiān)測隊(duì)各班利用班前會(huì)以“每日一題”的方式，把“一通三防”知識、避災(zāi)路線、自?；ケ＜寄芎团c當(dāng)日工作性質(zhì)相關(guān)的案例灌輸給每一位組員，強(qiáng)化他們的安全意識。

“我的崗位是井下電機(jī)車司機(jī)，開車經(jīng)過彎道或道岔時(shí)應(yīng)減速、慢行、鳴笛，如不這樣做，有可能會(huì)造成機(jī)車掉道或沖撞到井下行人......”。這是發(fā)生在兗礦天池公司運(yùn)搬工區(qū)班前會(huì)上的一幕，在每班班前班長分工完畢后，每一名上崗職工都要挨個(gè)“過堂”，根據(jù)分配的崗位，講述自己的崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，安全有哪些注意事項(xiàng)，如不這樣做將會(huì)造成什么后果。該辦法自今年元月份推行以來，收到了明顯效果。

據(jù)了解，該工區(qū)一直致力于工作方式方法的創(chuàng)新，力求使職工對安全教育入腦入心，并遵守作業(yè)規(guī)程、法規(guī)，自覺抵制“三違”，先后開展了“三崗三”、“三無”班組評選、“三違”人員家屬通知單、編制安全順口溜等活動(dòng)，不斷提高了職工的安全意識。今年元月份以來，該工區(qū)又創(chuàng)新方式，根據(jù)加強(qiáng)“三為六預(yù)”安全文化宣貫的要求，加強(qiáng)對職工的預(yù)想、預(yù)控教育，推行了班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識。班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識除了個(gè)人講述外，班組其他相關(guān)、相近崗位上的職工要對其講述的內(nèi)容其進(jìn)行補(bǔ)充，班組長、工區(qū)當(dāng)日值班人員、跟班帶班區(qū)長也要進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，確保崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識完全、徹底。同時(shí)，他們了推行管理人員現(xiàn)場“三查兩盯一問詢”制度，區(qū)隊(duì)干部下現(xiàn)場必須查改作業(yè)環(huán)境隱患、查系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況、查人員作業(yè)狀態(tài)，盯特殊施工環(huán)節(jié)、盯重點(diǎn)隱患整改過程，對崗位人員進(jìn)行安全提示、警示、問詢。

另外，這個(gè)工區(qū)還注重加強(qiáng)對職工加強(qiáng)誠信教育，教育職工不但要說到，還要做到，確保言行一致，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場，確?；顒?dòng)的最終效果?；顒?dòng)推行以來，該工區(qū)職工遵章作業(yè)意識明顯提高，杜絕了安全事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象同比也大幅下降，為整個(gè)公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。

第四篇：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告

阜新市雙山煤礦

2017年5月

前 言

為切實(shí)貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦[2016]3號）、遼寧省《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作實(shí)施意見的通知》（遼安發(fā)[2016]4號）、遼寧省安委辦《關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（遼安辦發(fā)[2016]113號）和恒泰集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施方案的通知》文件要求，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為高質(zhì)量地搞好安全風(fēng)險(xiǎn)分級和辨識評估工作，我公司成立了以董事長為組長的評估專家組，對公司井上下所有主要作業(yè)場所和相關(guān)作業(yè)范圍，進(jìn)行全面排查和分級，針對水、火、煤塵、瓦斯、頂板等主要災(zāi)害和運(yùn)輸系統(tǒng)、構(gòu)造、大型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等可能導(dǎo)致事故發(fā)生的至災(zāi)因素，進(jìn)行了全面的辨識和分級評估，通過全方位、全過程對事故多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、分級和評估，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、繪制空間分布圖，制定相應(yīng)的防控措施，提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化各級管理人員對風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，從而確保安全生產(chǎn)，有效防控重特大事故。第一章 安全風(fēng)險(xiǎn)分級辨識評估專家組構(gòu)成及職責(zé)

一、專家組構(gòu)成

組

長：李憲軍

職務(wù)：公司總經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人：金慶和 職務(wù)：公司總工程師 工作負(fù)責(zé)人：盧

峰

職務(wù)：公司副總經(jīng)理

成員： 趙樹軍 職務(wù)：地質(zhì)測量科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長 張

軍 職務(wù)：生產(chǎn)礦長

趙振海

職務(wù)：機(jī)電礦長

郭維臣 職務(wù)：安全礦長

劉福才 職務(wù)：后勤礦長

安全風(fēng)險(xiǎn)分級辨識評估工作辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科，由分管礦長具體負(fù)責(zé)，安全風(fēng)險(xiǎn)分級評估和管控工作的日常開展。

二、職責(zé)分工

組長：對安全風(fēng)險(xiǎn)分級辨識評估工作進(jìn)行總體牽頭和安排，并按照礦井安全風(fēng)險(xiǎn)評估辨識結(jié)果應(yīng)用于確定安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，指導(dǎo)和完善生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案，對安全風(fēng)險(xiǎn)評估辨識的危險(xiǎn)因素，按管控措施要求，進(jìn)行安全管控措施的安排。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作提供技術(shù)指導(dǎo)，并對評估結(jié)果和相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審核。

工作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的日常開展和具體承辦，對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的后續(xù)落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)，安排各部門按安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容進(jìn)行管控措施的落實(shí)。

安全監(jiān)察處：負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的具體開展，組織各業(yè)務(wù)部室，定期對礦井所有范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查，及時(shí)更新完善礦井安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管，建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理檔案及相關(guān)制度。

通風(fēng)部：負(fù)責(zé)瓦斯、煤塵、主要回風(fēng)巷、瓦斯抽放泵站等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

調(diào)度生產(chǎn)指揮中心：負(fù)責(zé)采掘作業(yè)地點(diǎn)頂板、大型機(jī)械設(shè)備、小巷運(yùn)輸?shù)劝踩L(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)地面機(jī)電檢修廠區(qū)、降壓站、風(fēng)機(jī)房、井上下配電室、水倉、大巷運(yùn)輸、排矸線路等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

地質(zhì)測量部：負(fù)責(zé)地質(zhì)構(gòu)造、水災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)井下各作業(yè)地點(diǎn)煤與瓦斯突出情況的風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

選煤部：負(fù)責(zé)南北煤臺(tái)、各選煤車間、筒倉、運(yùn)輸皮帶等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)食堂、澡堂、辦公區(qū)域、宿舍樓等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

經(jīng)營管理部：負(fù)責(zé)油庫、材料庫等地點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。黨群工作部：負(fù)責(zé)人員密集場所、火藥庫等安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作，并落實(shí)相關(guān)管控措施。

第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估基本內(nèi)容

一、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估范圍

根據(jù)專家組對公司井上下所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行排查，按照危險(xiǎn)源、至災(zāi)因素、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)影響范圍等，確定雙山煤礦井上下安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估地點(diǎn)共包括96處，其中地面34處，井下62處。（具體范圍見安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單）

二、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估方法和主要內(nèi)容

（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識 1.重大危險(xiǎn)源

依據(jù)遼寧省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省井工煤礦重大危險(xiǎn)源辨識評估和監(jiān)控管理工作的通知》（遼煤執(zhí)發(fā)[2013]1745號），根據(jù)重大危險(xiǎn)源存在的危險(xiǎn)性大小、發(fā)生事故的難易程度、事故危害程度等因素，對存在的重大危險(xiǎn)源按照煤與瓦斯突出、瓦斯、煤塵、煤層自燃、水文地質(zhì)、機(jī)械危險(xiǎn)性、電氣危險(xiǎn)性、采掘工作面頂板、其它自然因素等種類進(jìn)行劃分評估，定性定量排查各煤層、采區(qū)、存在危險(xiǎn)源的作業(yè)場所、地點(diǎn)。

2.隱蔽致災(zāi)因素

按照隱蔽致災(zāi)因素的普查要求對采空區(qū)、廢棄老窯（井筒）、不良鉆孔、斷層、裂隙、褶曲、陷落柱、瓦斯富集區(qū)、導(dǎo)水裂縫帶、地下含水體、河床沖刷帶等不明、不清的隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行排查，明確可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)場所、地點(diǎn)。3.生產(chǎn)作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

按照采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等專業(yè)劃分，對具體作業(yè)場所、地點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵區(qū)域、部位、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行摸排。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評估

對找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，明確管控的重點(diǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評估采用D=LEC公式計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)分值（單位：分），其中：

D — 作業(yè)地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等存在的安全風(fēng)險(xiǎn) L —事故發(fā)生的可能性 E — 人員接觸危險(xiǎn)環(huán)境的頻率 C — 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 表1：L值的確定

（三）風(fēng)險(xiǎn)等級

按照安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論可能造成的危害后果，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種顏色標(biāo)注警示。同時(shí)，及時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況，隨時(shí)對警示等級進(jìn)行變更。

1.紅色風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生事故將難以控制，會(huì)造成多人傷亡和巨額財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響惡劣，需集團(tuán)公司和公司各級部門制定嚴(yán)格的制度、措施，重點(diǎn)管控。

2.橙色風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生事故較難控制，會(huì)造成多人傷害或發(fā)生死亡事故，后果嚴(yán)重，需公司各級部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，重點(diǎn)管控。

3.黃色風(fēng)險(xiǎn)：有發(fā)生嚴(yán)重傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)，需部門、隊(duì)組逐級落實(shí)措施、重點(diǎn)防控。4.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn):有發(fā)生傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)，需班組及崗位操作人員加強(qiáng)防范、正規(guī)操作。

（四）管控措施

各部門要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評估、分級結(jié)論，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定措施，通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、監(jiān)控設(shè)施等辦法，對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效管控，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一明確管控層級（公司、部門、隊(duì)組、班組、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。

（五）風(fēng)險(xiǎn)公告

對存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施，在醒目位臵和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)臵安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡片，標(biāo)明安全風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。讓每一名員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對策。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控工作流程

第三章 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)論和管控措施

一、評估結(jié)論

雙山煤礦按國家、省和集團(tuán)公司要求，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和分級管控工作，組織各部室相關(guān)人員，成立專家組，召開三次專題會(huì)，對井上下所有范圍內(nèi)的作業(yè)地點(diǎn)和場所進(jìn)行了全面排查，目前已完成初步的風(fēng)險(xiǎn)分級排查工作，共排查風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)96處，其中地面風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)34處，井下62處，其中地面主要包括油庫、材料庫、機(jī)電廠區(qū)、排矸運(yùn)輸線、風(fēng)井、壓風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵站、選煤廠主要運(yùn)輸皮帶、筒倉、車間、運(yùn)煤路線、鍋爐房、煤氣貯藏場所、宿舍樓等人員密集場所；井下主要包括主要運(yùn)輸大巷、皮帶大巷、猴車巷、火藥庫、水倉、機(jī)電硐室、移動(dòng)瓦斯抽放泵站、主要回風(fēng)大巷、煤倉和各主要采掘作業(yè)地點(diǎn)等區(qū)域；共排查出各類風(fēng)險(xiǎn)161個(gè)，其中地面34個(gè)（紅色2個(gè)、橙色3個(gè)、黃色8個(gè)、藍(lán)色21個(gè)）；井下127個(gè)（紅色11個(gè)、橙色10個(gè)、黃色71個(gè)、藍(lán)色35個(gè)）。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識清單及管控措施 見附表

三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識成果

通過對公司井上下全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作開展，對公司范圍內(nèi)所有存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨識和評估，并制定了基本的安全管控措施，使公司廣大員工和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，清楚明了公司目前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)了解了相關(guān)的現(xiàn)場管控措施，特別是各作業(yè)地點(diǎn)人員，對自己作業(yè)過程中所接觸的安全風(fēng)險(xiǎn)因素有了更明確的認(rèn)識，進(jìn)而能夠加強(qiáng)在作業(yè)過程中，從安全意識上增強(qiáng)了該方面的管控行為，從而大大降低了作業(yè)過程中由于認(rèn)知不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場管控措施落實(shí)存在漏洞引發(fā)事故發(fā)生的幾率。同時(shí)由于安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄的設(shè)臵，使進(jìn)入該區(qū)域的人員，能夠很清楚的知道，區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)因素，從而一方面避免由于對現(xiàn)場認(rèn)識不足，導(dǎo)致事故的發(fā)生。另一方面，便于安全管理人員對現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況的排查。通過安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估工作的日常開展，我公司安全保障能力得到了很大的提升，從實(shí)施以來未發(fā)生重大隱患事故和人身傷害事故。

第五篇：危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度

危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度

班組長的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本班組的危險(xiǎn)源控制管理，熟悉各級危險(xiǎn)源控制的內(nèi)容，督促各崗位人員（包括本人）對各級危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

（2）對本班組查出的隱患當(dāng)班不許整改完畢，確實(shí)無力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間，同時(shí)立即采取措施有效的臨時(shí)性措施。

（3）對本班組內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真檢查，對隱患整改或信息反饋方面出現(xiàn)的失誤及由此引發(fā)的各類事故承擔(dān)責(zé)任。

5、崗位操作人員的職責(zé)

（1）必須熟悉本崗位有關(guān)危險(xiǎn)源的檢查控制措施內(nèi)容，當(dāng)班檢查控制情況，嚴(yán)禁弄虛作假。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報(bào)班組，并協(xié)助整改，對不能及時(shí)整改的隱患，則應(yīng)采取臨時(shí)有效措施，避免事故的發(fā)生。

（3）對因本人在危險(xiǎn)源檢查、信息反饋、隱患整改、采取臨時(shí)措施等方面延誤或弄虛作假，造成危險(xiǎn)源失控而發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

（二）有關(guān)職能部門的職責(zé)

1、各級安全管理部門的職責(zé)

（1）督促本單位開展危險(xiǎn)源分級控制管理，制定并實(shí)施管理辦法，負(fù)責(zé)綜合治理。

（2）負(fù)責(zé)組織本單位對相應(yīng)級別危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素的系統(tǒng)分析，推行控制技術(shù)，不斷落實(shí)、深化、完善危險(xiǎn)源的控制管理。（3）分級負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識結(jié)果的驗(yàn)收與升級、降級及撤點(diǎn)、銷號審查。

（4）按期深入現(xiàn)場檢查（或抽查）本級危險(xiǎn)源的控制情況。（5）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的信息管理。

（6）按規(guī)定的期限及時(shí)填報(bào)危險(xiǎn)源隱患匯總表。

（7）督促檢查各級對查出或報(bào)來隱患的處理情況，及時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告。

（8）對危險(xiǎn)失控而引發(fā)的相應(yīng)級別傷亡事故，組織認(rèn)真調(diào)查分析，按本規(guī)定查清責(zé)任人并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

（9）負(fù)責(zé)按本規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)管理的考核。

（10）對因本部門工作失誤或延誤，造成危險(xiǎn)源漏定或失控及由此造成的相應(yīng)級別工傷事故負(fù)責(zé)。

2、總公司職能部室職責(zé)

（1）參與A級危險(xiǎn)源辨識結(jié)果的審查，并在本部門的職權(quán)范圍內(nèi)組織實(shí)施對相應(yīng)危險(xiǎn)源的控制管理。

（2）負(fù)責(zé)本部門分管的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢查。

（3）按“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的職責(zé)，對下屬礦分公司無力整改的危險(xiǎn)源缺陷或隱患接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)安排處理。

（4）對因本部門工作延誤，導(dǎo)致危險(xiǎn)源失控或由此引發(fā)的死亡以上事故負(fù)責(zé)。

3、分公司有關(guān)科室職責(zé)（1）了解本單位危險(xiǎn)源分布情況，參加A、B級危險(xiǎn)源辨識結(jié)果的審查與控制管理。

（2）負(fù)責(zé)對科室分管的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢查。

（3）對車間無力整改的危險(xiǎn)源隱患或缺陷，接到報(bào)告及時(shí)安排處理。

（4）對因本部門工作失誤，導(dǎo)致危險(xiǎn)源失控而發(fā)生的重傷及以上事故負(fù)責(zé)。